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Mark Drakeford admitió que Gales “no estaba tan preparado como podría haber estado” para una pandemia.
El Primer Ministro de Gales, en su testimonio ante la Investigación Covid-19 del Reino Unido el martes, también dijo que la estrategia en todo el Reino Unido para hacer frente a una emergencia civil, en la que se basó el Gobierno de Gales, era «inadecuada» y «no se mantuvo firme». a su mayor prueba”.
Pero defendió la posición de la administración descentralizada cuando se le preguntó si hubo «fallas significativas» para abordar las brechas en la preparación para una pandemia en los ocho años anteriores al golpe del coronavirus, alegando que tal evaluación era «indebidamente sombría».
Drakeford se hizo eco de la evidencia de otros funcionarios del gobierno de Gales, diciendo que los recursos se habían desviado de la planificación para una pandemia debido a la necesidad de prepararse para la amenaza de un Brexit sin acuerdo.
Afirmó que su primera reunión de gabinete al asumir el cargo en 2018 fue “casi en su totalidad” sobre dejar la Unión Europea sin un acuerdo, pero dijo que, en general, era necesario debido a los peligros planteados.
Luego de que se señalara que una revisión de las estructuras de contingencia civil iniciada en 2018, luego de que se devolvieran poderes a la Senedd, no se realizó hasta este año, dijo que era un “momento de decepción”.
El exsecretario de salud, Vaughan Gething, dijo a la investigación que las tensas relaciones entre los ministros de los gobiernos de Gales y el Reino Unido «obstaculizaron» la planificación de la pandemia.
Drakeford estuvo de acuerdo con Gething y dijo a la investigación que el sistema político no debe depender de la voluntad de cooperación de los «jugadores individuales».
Drakeford dijo: “La [UK] plan era una base inadecuada para hacer frente a los acontecimientos que se desarrollaron posteriormente, pero no del todo inadecuado. Había aspectos que todavía eran útiles, pero claramente no resistieron su prueba principal.
“No hay ninguna duda de que hubo fallas. Pero creo que, en mi opinión, la forma en que los expuso daría un relato indebidamente sombrío de algunas de las cosas que sucedieron durante ese período.
“Si bien algunas cosas no se cumplieron, fue un fracaso en parte y no en su totalidad”.
Insistió en que la eficacia del sistema para hacer frente a un evento importante se había probado en febrero de 2020, solo un mes antes de que el Reino Unido entrara en su primer bloqueo por coronavirus.
Agregó: “Entonces, aunque no disiento en absoluto de su conclusión general de que hubo cosas que deberían haberse hecho, y podrían haberse hecho, y no se habían hecho, pienso describirlo completamente en esos términos. es pasar por alto algunas de las cosas que sucedieron positivamente y la forma exitosa en que el sistema de Gales demostró su capacidad para responder cuando surgieron emergencias reales”.
El abogado de la investigación, Hugo Keith KC, dijo que no cuestionaba las notables respuestas individuales a la pandemia o la respuesta eficiente del gobierno de Gales, pero dijo que eso era independiente de si existían las estructuras adecuadas para hacer frente a una pandemia.
Él dijo: “Y por lo tanto, el gobierno galés no estaba tan preparado como podría haber estado. ¿Estarías de acuerdo?
Drakeford dijo: “Dicho así, estaría de acuerdo. Sí.»
Más temprano en el día, Gething dijo que una falta de comunicación previa entre los políticos en Senedd y Westminster, que dijo que incluía a los ministros del gabinete del Reino Unido que no respondían a sus correos electrónicos o llamadas, significaba que la situación era «subóptima» para el trabajo conjunto cuando comenzó la pandemia.
El actual ministro de economía admitió que podría haber «acelerado» la preparación para una pandemia si hubiera dedicado más tiempo e interés, pero dijo que su atención se centró en problemas más inmediatos que enfrenta el sector de la salud y la atención social en Gales.
El Sr. Gething estuvo de acuerdo en que la reserva de equipos de protección personal (EPP) de Gales era «lamentablemente inadecuada», y dijo a la investigación que «no contrastaba con la realidad».
Un gráfico que se mostró durante la audiencia mostró que la cantidad de PPE disponible solo se proyectó para durar en el país 10 semanas en un escenario de pandemia cuando los planes establecidos para un brote de influenza recomendaron que se mantuvieran listos al menos 15 semanas.
En una parte emotiva de su testimonio, el Sr. Gething habló sobre cómo el país no estaba preparado para lidiar con el exceso de muertes resultante de la pandemia, incluido el aumento de la capacidad de las funerarias y los crematorios.
Cuando el abogado de las familias en duelo le preguntó si la falta de preparación del país había provocado más sufrimiento para las personas y las familias, el Sr. Gething dijo: “Una de las cosas que encontré más difíciles fue la cuestión de la dignidad en la muerte.
“Todos estos planes no se completaron por completo y eso significó que cuando llegó Covid no estábamos tan preparados como pudimos y deberíamos haber estado y eso provocó un dolor adicional para las familias en duelo”.
Anna-Louise Marsh-Rees, de Covid-19 Bereaved Families for Justice Cymru, dijo: “Si solo lo escucharas [Mark Drakeford] uno pensaría que todo en Gales estaba bien preparado.
“Nuestra experiencia vivida sería diferente”.
Volviendo a la evidencia del Sr. Gething, agregó: “Él no había leído nada. No había preguntado nada. No era curioso. Él no estaba interesado. La arrogancia era increíble. No me extraña que todo saliera mal. No sabía nada. No le importaba nada.
“A diferencia de Mark Drakeford, que era plenamente consciente de los riesgos, ni siquiera los había mirado y no era consciente de ellos.
“Ha llegado a algo cuando Vaughan Gething hace que Matt Hancock parezca preparado”.
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