Servicios como Midjourney y ChatGPT han superado los límites de cómo la IA puede crear imágenes y texto a partir de indicaciones de texto básicas. Ahora, el audio parece ser la próxima frontera inevitable. La generación de música basada en indicaciones de palabras, los tutores de IA para el aprendizaje de idiomas y los simuladores de voz han visto avances en los últimos meses. Voice.ai espera ser parte de esa conversación (je) con tecnología que permite a los usuarios cambiar (y disfrazar) sus voces en tiempo real, y ahora ha recaudado su primera financiación externa inmediatamente después del crecimiento inicial.

Con más de 480 000 usuarios y una biblioteca de más de 50 000 filtros de voz, Voice.ai ha recaudado $6 millones, fondos que planea usar para llevar su tecnología de cambio de voz a nuevos lugares.

Mucker Capital y M13 lideran la ronda. Hasta ahora, Voice.ai ha crecido de boca en boca (la startup tiene un canal de Discord con más de 120 000 personas) gracias a los 3 millones de dólares de autofinanciación.

Actualmente, las herramientas de la compañía, disponibles como aplicaciones para Mac, PC, Android e iOS, están siendo adoptadas por jugadores, creadores de contenido, Vtubers y otros en TikTok, Zoom, Discord, Minecraft, GTA5, Fortnite, Valorant, League of Legends, Among Us , Skype, WhatsApp y otras plataformas. La interfaz de Voice.ai les permite crear una nueva voz o seleccionar entre unas 50 000 voces diferentes creadas previamente (creadas y compartidas por usuarios como ellos), que pueden usarse tal cual o modificarse, para usar en vivo en plataformas compatibles, o para grabaciones.

El plan es utilizar los fondos para contratar más talento técnico y crear nuevos SDK y API para trabajar con más plataformas como Meta, Unreal y Unity; traer soporte multilingüe; y agregue nuevas aplicaciones como cantar donde la voz es el centro del escenario.

La puesta en marcha no lo destaca, pero será interesante ver si utiliza parte de los fondos también para aumentar la capacidad del servidor.

Esa no es una carga pequeña. Como anécdota, hemos escuchado que el dolor de la GPU es uno de los factores más importantes en la forma en que muchas aplicaciones de IA pueden escalar en este momento. (En parte, es por eso que está viendo grandes negocios que incluyen estrategias que brindan capacidad de procesamiento y servidor).

Específicamente para Voice.ai, su voz se procesa localmente y se canaliza a donde sea que se use a través de lo que el fundador y director ejecutivo, Heath Ahrens, me describió como un «cable de audio virtual». Pero cuando miras las reseñas de sus aplicaciones, un lamento común es que cuando te registras te colocan en una lista de espera porque «la abrumadora demanda tiene nuestros servidores al máximo de su capacidad» con la promesa de que se te informará cuando el servicio aumente. capacidad.

Hay docenas de servicios de voz a voz y de voz a voz en el mercado hoy en día, y ya hay mucha actividad entre ellos: el año pasado, Spotify adquirió Sonantic y Snap compró un asistente de voz de IA incluso antes; otra startup, Sanas, está trabajando en cambiar tu acento y están los simuladores de voz Murf y Acapela, entre muchos otros. Voice.ai se incluye en la misma categoría general que Respeecher y ElevenLabs, dos nuevas empresas de inteligencia artificial de voz a voz, que permiten a los usuarios aplicar máscaras para modificar o transformar completamente sus voces, en algunos casos creando voces completamente sintéticas en lugar de las reales.

Respeecher, fundada y con sede en Ucrania, se hizo un nombre ayudando a construir una nueva voz de Darth Vader para las nuevas entregas de Star Wars, basada en cómo sonaba James Earl Jones hace 45 años cuando originó el papel. (De acuerdo con un personaje empeñado en destruir mundos, la voz de Darth fue entregada al cliente de Hollywood desde sus oficinas en Ucrania cuando Rusia ingresó al país).

ElevenLabs, famoso (o infame, según sea el caso), ha construido una plataforma que es terriblemente buena para clonar voces, y a principios de este mes obtuvo su ronda de financiación más reciente de $ 19 millones de un grupo de inversores de renombre.

Voice.ai está tratando, en esa combinación, de posicionarse como la aplicación de modificación de voz AI para Everyman.

«Hay muchas empresas que están tratando de brindar un sabor diferente de tecnología de voz a las empresas», dijo Ahrens a TechCrunch en un correo electrónico (irónicamente, no fue posible concertar una entrevista en vivo con él). Ahrens tiene algo de experiencia en la creación de tecnología B2B AI: sus dos empresas anteriores, iSpeech para texto a voz y Haystack para reconocimiento facial, se basan en ofertas de API.

“Lo que distingue a Voice.ai es que estamos enfocados en llevar la tecnología que antes estaba reservada para las empresas directamente a las manos de los consumidores de una manera asequible”. Muchos usuarios, señaló, «vienen a nosotros de los moduladores de voz y cambiadores de voz DSP clásicos que habían estado usando en el pasado y que todavía son populares entre muchos jugadores y streamers».

«Asequible» viene en dos niveles, con la mayoría de los usuarios ahora en un servicio gratuito que requiere que opten por proporcionar poder computacional para entrenar los modelos de Voice.ai, con su servicio construido en su propio conjunto de datos privados compuesto por «millones de usuarios únicos». .” No se proporcionan precios en el sitio: estamos solicitando esos detalles.

“Creemos en hacer que la tecnología sea accesible y planeamos trabajar junto con la comunidad de código abierto para democratizar la tecnología Voice AI”, agregó Ahrens.

Voice.ai también afirma que adopta lo que es un enfoque fundamentalmente diferente al desafío de cambiar una voz, aprovechando algunos de los valores que se han desarrollado en torno al uso de avatares por parte de Vtubers, jugadores y otros en línea.

“La mayoría de las empresas de IA de voz que ingresan al espacio intentan crear soluciones escalables de texto a voz centradas en la empresa o costosos servicios de voz a voz para estudios de producción”, dijo Ahrens. “Comenzamos desde el espectro opuesto y tratamos de ofrecer valor a las personas que buscan expandir su sonido en línea. La propuesta de valor central de nuestra IA de voz a voz no es que pueda replicar perfectamente a cualquier persona. Es que conserva los elementos centrales del discurso de un usuario: su emoción, ritmo y énfasis mientras reemplaza el sonido de la voz, para crear un nuevo resultado final completamente único, en tiempo real”.

Puede deberse a cómo se sesgan los datos demográficos en plataformas interactivas como los juegos, pero por ahora la audiencia de Voice.ai es 70% masculina frente a 30% femenina con nuevas categorías que se abren no solo sobre quién está usando la tecnología, sino también por qué.

Eso incluye no solo a aquellos que usan avatares y crean voces para que coincidan, o aquellos que buscan una mayor protección de la privacidad, sino también, dijo, “usuarios transgénero que pueden representarse a sí mismos con voces que coincidan con su identidad, así como usuarios que exploran sitios completamente nuevos en línea. personas por sí mismos.”

Ya existe una base de usuarios que aprovechan las ofertas directas al consumidor de Voice.ai, pero una de las razones por las que Mucker está invirtiendo en la puesta en marcha es porque cree que existe la oportunidad de construir una red de desarrolladores que usen e integren su tecnología.

“Voice.ai está preparado para revolucionar la comunidad de desarrolladores de IA de una manera similar al impacto de AdMob en la comunidad de desarrolladores de aplicaciones móviles”, dijo Omar Hamoui, socio del inversionista principal Mucker Capital. (Hamoui fundó anteriormente la empresa emergente de publicidad móvil AdMob, eventualmente adquirida por Google, por lo que tiene experiencia directa en la creación de herramientas para desarrolladores móviles). desarrolladores de todo el mundo”.

Karl Alomar, exdirector de operaciones de Digital Ocean, que dirigió la inversión de M13, dijo que los inversores desempeñarán un papel activo en la próxima etapa de desarrollo. “En Digital Ocean también vimos el valor de construir una comunidad de constructores por constructores”, dijo. “Estamos emocionados de que los creadores y desarrolladores se basen en la plataforma Voice.ai”.

Fortnite Capítulo 4 Temporada 3 está en vivo, y la temporada comienza una nueva línea de misiones semanales y basadas en historias. A medida que saltes a esta nueva temporada, se te dará una selección de misiones de Instantáneas, Semanales y Pruebas para ayudarte a obtener XP adicional en tus partidas. También hay misiones temáticas de Transformer para completar. Si bien se agregarán más en las próximas semanas, aquí están todas las misiones disponibles actualmente.

Transformadores: más de lo que parece

Transformadores Parte 1 – 150k XP total

• Adquiere un Cybertron Cannon en diferentes partidas 0/3 (30k XP)
• Recoge la primera ficha de Transformador 0/13 Etapa 1 de 13 (30k EXP)
• Daña a los oponentes con Kinetic Boomerang 0/500 (30k XP)
• Emoticón después de destruir una lata de gasolina o una bomba 0/1 (30k XP)
• Distancia recorrida en vehículos o montado 0/1000 Etapa 1 de 3 (30k EXP)

transformadores parte 2

Estas misiones se desbloquearán una semana después del lanzamiento de la temporada 3.

Snapshots Quests – Descubre aventuras en la isla

Para los jugadores interesados ​​​​en la historia, estas misiones narradas les darán pistas sobre qué nuevo caos se ha traído a la isla esta temporada. Nunca hay un momento aburrido en Reality Zero.

Misiones de Aura – 240k XP actualmente disponible

• Etapa 1 de 2: roba notas de campo sobre el cáliz misterioso. 0/5 (30k EXP)
• Etapa 2 de 2: informa a Aura para ayudar a encontrar el Cáliz de Cubetastrophe 0/1 (30k XP)
• Etapa 1 de 4: investiga Petroglyph en Rumble Ruins para ayudar a localizar Chalice 0/1 (30k XP)
• Etapa 1 de 2: lleve los bocetos de Petroglyph a Aura 0/1 (30k XP)
• Etapa 2 de 2: localiza el cáliz usando el mapa de Sura 0/1 (30k XP)
• Etapa 1 de 3: haga una oferta de 100 lingotes de oro para revelar el cáliz oculto 0/1 (30k XP)
• Etapa 2 de 3 – Recoge el cáliz 0/1 (30k XP)
• Etapa 3 de 3 – Devolver el Cáliz de Cubetastrophe a Aura 0/1 (30k XP)

Estas misiones de historia deberán completarse en el orden en que se muestran, ya que siguen una narrativa y no tendrían sentido de otra manera, aunque la historia de Fortnite es bastante confusa de todos modos, ¿no es así? Se desbloquearán más misiones de Instantáneas en una fecha posterior, continuando la narrativa en curso de la Temporada 3: Wilds.

Pruebas y misiones semanales

Misiones de la semana 1

• Etapa 1 de 2: distancia recorrida durante el rectificado. 0/500 (20k XP)
• Etapa 1 de 2: daña a los oponentes con el rifle Flapjack o SMG. 0/2,000 (30k XP)
• Etapa 1 de 2: elimina jugadores en ubicaciones designadas. 0/7 (40k XP)

Completar todas estas misiones te dará una gran ventaja para subir de nivel el nuevo pase de batalla. Para obtener más información sobre la Temporada 3, asegúrese de revisar todos los nuevos cambios y características del mapa, y aquí desglosamos todas las armas y botines disponibles.

Un hombre de Montreal pasó años tratando de responsabilizar a Google por los resultados de búsqueda vinculados a una publicación difamatoria que lo acusaba falsamente de pedofilia que, según él, arruinó su carrera. Ahora Google debe pagar $ 500,000 después de que un juez de la Corte Suprema de Quebec dictaminó que Google se basó en una interpretación «errónea» de la ley canadiense al negar las solicitudes del hombre para eliminar los enlaces.

“Google ignoró al Demandante de diversas maneras, le dijo que no podía hacer nada, le dijo que podía eliminar el hipervínculo en la versión canadiense de su motor de búsqueda pero no en el estadounidense, pero luego permitió que volviera a aparecer en la versión canadiense después de un 2011 sentencia de la Corte Suprema de Canadá en un asunto no relacionado relacionado con la publicación de hipervínculos”, escribió el juez Azimuddin Hussain en su decisión emitida el 28 de marzo.

Google no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.

Al demandante se le concedió el anonimato durante todo el proceso. Se ordenó a Google que no divulgue ninguna información identificable sobre él en relación con el caso durante 45 días. La empresa de tecnología también debe eliminar todos los enlaces a la publicación difamatoria en los resultados de búsqueda visibles en Quebec.

Descrito en la orden del juez como un «prominente hombre de negocios» tanto en los Estados Unidos como en Canadá que una vez estuvo en el «pináculo del mundo de la intermediación comercial de bienes raíces», el hombre descubrió la publicación difamatoria en abril de 2007 cuando él mismo «buscó en Google». después de que varios clientes se negaron a hacer negocios después de una serie de buenas reuniones. Encontró que un sitio web llamado RipoffReport.com había publicado la publicación en abril de 2006, afirmando falsamente que era un estafador y «condenado por abuso de menores en 1984». El fundador de ese sitio web se negó a eliminar la publicación, respondiendo a los correos electrónicos que nunca eliminó las publicaciones y pidiéndole al hombre que proporcionara pruebas de que nunca fue acusado del delito. Hussain describió la solicitud del sitio web como «una demanda kafkiana de carga inversa para demostrar la inocencia».

Luego, el hombre se enteró de que era demasiado tarde para demandar y eliminar la publicación de RipOffReport. En Quebec, “la acción debe iniciarse dentro de un año de su aparición, independientemente de cuándo la víctima de la difamación vea la publicación”, señaló la orden del juez.

Al no poder borrar la publicación en línea, el hombre recurrió a Google para al menos hacer que la publicación fuera menos visible. Durante años, Google iba y venía, a veces cumpliendo con las solicitudes de eliminación y otras veces rechazándolas, ya que los enlaces seguían apareciendo. Los amigos del hombre testificaron que había perdido el negocio debido a la confusión cuando los clientes potenciales buscaron su nombre en Google y uno de sus hijos tuvo que distanciarse de su padre porque trabajaba en bienes raíces.

Después de que el hombre presentara la demanda, Google primero argumentó que, según la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones de EE. UU., la empresa no era responsable del contenido de terceros y no tenía la obligación de eliminar los enlaces. Señalando el acuerdo de libre comercio entre Canadá, Estados Unidos y México, Google sugirió que la ley de Quebec que exige que las empresas eliminen contenido ilegal una vez que son conscientes de su existencia no se aplicaría, en parte porque entra en conflicto con la Sección 230.

Hussain no creyó en la lógica de Google, pero tampoco evaluó los daños punitivos porque dijo que Google se había negado a eliminar los enlaces bajo la «creencia de buena fe» de que estaba legalmente autorizado a ignorar las solicitudes del hombre. Sin embargo, si bien este caso en particular se puso del lado del demandante, Hussain también dijo que probablemente no desencadenaría una serie de casos similares que obligarían a Google a eliminar enlaces, escribiendo en su orden:

“Este caso plantea cuestiones sin precedentes en la legislación de Quebec sobre la responsabilidad de una empresa como Google, que proporciona servicios de motor de búsqueda en Internet, por poner a disposición de los usuarios de su motor de búsqueda una publicación difamatoria en Internet, realizada por un tercero y que aparece en el sitio. de un tercero diferente, a pesar de tener conocimiento de que está facilitando el acceso a una actividad ilícita, como son los contenidos difamatorios. Sin embargo, la conclusión de la Corte en la presente sentencia que encuentra responsabilidad por parte de Google no abre las compuertas a litigios por difamación en su contra u otros intermediarios de Internet”.

En lugar de los daños compensatorios y punitivos buscados originalmente, que ascienden a $ 6 millones, el hombre recibió $ 500,000 por daños morales causados ​​​​después de argumentar con éxito que perdió negocios y sufrió tensiones en sus relaciones personales debido a que fue estigmatizado erróneamente como pedófilo.

Hussain describió la experiencia del demandante luchando contra Google para preservar su reputación como una «pesadilla despierta». Debido a que Google se negó a eliminar las publicaciones difamatorias, el hombre “se encontró indefenso en un ecosistema en línea contemporáneo surrealista e insoportable mientras vivía una oscura odisea para eliminar la publicación difamatoria de la circulación pública”, escribió Hussain.

El demandante, que ahora tiene poco más de 70 años, tiene la opción de apelar la orden del juez de que Google no puede divulgar su información identificable durante 45 días. Ars no pudo comunicarse de inmediato con los abogados del demandante para confirmar si apelaría.

el vapor es a menudo un todos contra todos cuando se trata de curación de juegos y moderación de contenido, pero la tienda propiedad de Valve parece estar en marcha contra los comentaristas de spam, especialmente aquellos que molestan a otros usuarios sobre Counter Strike ofensiva global oficios de piel. Varios jugadores han dicho recientemente que recientemente han sido bloqueados de sus cuentas en un momento u otro por comentar sobre intercambios, incluido un usuario con más de $ 500,000 en CS: IR Pieles.

«Esto apareció unos minutos después de comentar en el perfil de un chico algo así como ‘Compré su m9 en gamerpay, su enlace comercial está roto, por favor, corríjalo'», Gergely «GeRy» Szabo tuiteó el 10 de abril (a través de dualshockers). Un desarrollador de software que solía hacer videos de YouTube sobre sus apuestas altas. CS: IR escapadas de intercambio de pieles, el tweet de Szabo mostró un mensaje capturado del soporte de Steam informándole que su cuenta había sido bloqueada por «publicar y votar contenido sospechoso en Steam».

Además de perder la funcionalidad de Steam, incluida la capacidad de realizar más intercambios de máscaras o cambios en su cuenta, el mensaje también decía que el acceso no se restauraría hasta que el soporte de Steam se comunique nuevamente. Otros usuarios respondieron a su tweet diciendo que también habían sido atrapados en la red antispam de Valve recientemente, con prohibiciones temporales que generalmente duran solo uno o dos días. Más de 24 horas después, Szabo dijo Kotaku todavía no ha recibido noticias de Steam.

“La peor parte es no poder entregar a las personas que ya pagaron sus artículos que se convirtieron en negociables esta mañana”, dijo. “Algunos pueden esperar unos días, algunos ya quieren reembolsos”.

Valve no respondió de inmediato a las solicitudes de comentarios.

Si bien existen prósperos mercados de terceros para CS: IR comercio de pieles, con ciertas máscaras inusuales que ocasionalmente cuestan cientos de miles de dólares, los coleccionistas a menudo se comunican entre sí directamente en las páginas de perfil de Steam para facilitar los intercambios o simplemente enviarse un recordatorio para completar una transacción. Por supuesto, también hay muchas cuentas de spam que hacen lo mismo, solicitan intercambios en masa y llenan las páginas de perfil con basura.

No está claro qué tan reciente es la aparente nueva represión de Valve contra este tipo de comentarios, pero CS: IR el comercio ha visto un montón de crecimiento desde entonces contraataque 3 fue anunciado. Valve confirmó que los CS: IR todas las máscaras se transferirán a la secuela, lo que llevará a un aumento masivo en la actividad de comercio de pieles el mes pasado. Tener su cuenta de Steam bloqueada puede ser una molestia, pero también puede ser costoso a medida que los precios cambian si usted es un comerciante atrapado al margen. También es un recordatorio de que dejando de lado los estándares laxos, Valve no ha renunciado por completo a la moderación de la plataforma.

Romper las puertas protegidas de una Apple Store suena como una tarea difícil, incluso para los ladrones ambiciosos. Pero, ¿qué pasaría si no tuvieras que atravesar las puertas de la Apple Store después de horas y, en cambio, pudieras irrumpir en la tienda sin pretensiones que está al lado? Hacer un túnel en una Apple Store para robar un supuesto valor de $ 500,000 en iPhones suena como algo sacado de una película de atracos (no particularmente emocionante). Pero como le dirá el enorme agujero en el baño de la tienda de máquinas de espresso Seattle Coffee Gear, esto no es once del océano.

Según lo informado por King 5 News de Seattle el martes, dos personas supuestamente irrumpieron en Lynnwood, Seattle Coffee Gear de Washington antes de crear una gran abertura en la pared del baño de la tienda, que se conecta con la trastienda de la Apple Store vecina.

Mike Atkinson, CEO de Seattle Coffee Gear, dijo en Twitter ese video de vigilancia muestra a los dos perpetradores entrando y saliendo «en menos de 15 minutos».

También compartió una imagen que muestra el desorden que supuestamente dejó el equipo en el baño del Seattle Coffee Gear:

La policía le dijo a King 5 News que 436 iPhones fueron robados por una pérdida estimada de $500,000.

Según los informes, reemplazar las cerraduras de Seattle Coffee Gear costó casi $ 900, y la tienda de electrodomésticos de café espera que las reparaciones del baño cuesten entre $ 600 y $ 800.

La velocidad y la ejecución detallada de este robo hace que algunos, como Atkinson, sospechen que se trató de un trabajo interno. En una entrevista con King 5 News, el gerente minorista regional Eric Marks dijo que los perpetradores incluso cortaron la pared del baño sin golpear ninguna tubería.

Marks dijo que no había empleados dentro de las tiendas Apple o Seattle Coffee Gear cuando supuestamente ocurrió el crimen.

El Alderwood Mall, donde se encuentran las tiendas, le dijo a King 5 News que está trabajando con la policía. Apple no respondió a la solicitud de comentarios de King 5 News e históricamente no ha comentado sobre robos en tiendas.

Otros iHeists memorables

Los iPhones han sido objeto de robo durante mucho tiempo, pero este caso en particular parece más planificado que el promedio y está conectado a una gran cantidad de botín.

Por el contrario, otros casos recientes han tratado de aprovechar la laxa seguridad física de las tiendas Apple en los dispositivos de visualización, con ladrones enmascarados y/o encapuchados que simplemente roban iPhones de las mesas frente a clientes y empleados.

Uno de los ejemplos más descarados se produjo en 2022, cuando dos personas robaron una mercancía valorada en 35.000 dólares de una Apple Store en Palo Alto, California, durante el día del Black Friday.. Como era de esperar, la tienda estaba repleta de personas con teléfonos equipados con cámaras, y las imágenes rápidamente llegaron a Internet:

También hemos visto las mismas Apple Stores atacadas repetidamente, como una tienda de Berkeley, California, que fue atacada tres veces en nueve días en 2016, y una con sede en San Francisco que vio dos golpes en cuatro días, incluido uno que duró solo 12 segundos.

Una Apple Store ni siquiera tiene que estar en el negocio para convertirse en un objetivo. En agosto de 2022, las autoridades locales informaron que cuatro personas robaron más de 220 teléfonos, 200 relojes Apple y 50 AirPods de una tienda con sede en The Woodlands, Texas, antes de que abriera para su primer cliente, según informó ABC 13 News.

Y aunque $500,000 es una de las cantidades de dólares más grandes que hemos visto asociadas con un solo robo de Apple Store, ha habido denuncias de esquemas de $1 millón. En 2018, 17 personas fueron arrestadas y acusadas de robar tiendas Apple en 19 condados de California por más de $1 millón.

Muchos señalarán que Apple puede bloquear productos robados de forma remota, pero eso no parece impedir que las personas tomen medidas extremas para obtener un descuento de cinco dedos.

Syneroid planteado recientemente una ronda de financiación de $ 500,000 para llevar al mercado algo a medio camino entre microchips y collares para perros. La compañía está encontrando algunas porciones interesantes del mercado, pero la plataforma, en general, deja algunas cosas que desear. Aprendemos más de los errores que de la perfección, ¡así que pensé que sería genial sumergirse en el desmontaje de la plataforma de lanzamiento de esta semana!

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Estamos buscando más pitch decks únicos para derribar, así que si quieres enviar el tuyo, así es como puedes hacerlo.

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Diapositivas en este mazo

A lo largo de este desmontaje de la plataforma de lanzamiento, verá que la compañía se conoce como Syneroid y GPC Smart: el nombre oficial de la compañía es el primero, pero la marca que están usando para la plataforma de lanzamiento y sus productos es la última. La compañía me dijo que planteó esta ronda en una valoración de $3.9 millones.

La compañía usó una plataforma compacta de 12 diapositivas para su presentación, y no se ha redactado ni omitido ninguna información.

1. diapositiva de la cubierta
2. Diapositiva de problema
3. tobogán de competición
4. Diapositiva de solución
5. Diapositiva de ventajas competitivas
6. Diapositiva de historia/tracción
7. Diapositiva del tamaño del mercado
8. Mercados objetivo/diapositiva de comercialización
9. Diapositiva del equipo
10. Diapositiva de finanzas operativas
11. Pregunta diapositiva
12. Diapositiva de contacto

Tres cosas para amar

Syneroid está ingresando a un mercado que es muy fácil de entender: los animales perdidos son algo con lo que la mayoría de nosotros tenemos una experiencia de una forma u otra. Esa es una ventaja en el sentido de que no tiene que explicar el mercado en detalle. También significa que la empresa se enfrenta a un muro de competidores potenciales incluso cuando intenta ganar terreno. Ese es un desafío, y es interesante ver cómo Syneroid lo está abordando.

Cubra la brecha entre lo percibido y lo real

Debido a que la empresa se está lanzando a un mercado que se comprende relativamente bien, su desafío no es explicar lo que está haciendo, sino cómo está haciendo avanzar el mercado. La segunda diapositiva de la compañía está etiquetada como una diapositiva de «visión general», que rápidamente ayuda a obtener una imagen del desafío general que enfrenta este segmento de mercado en particular.

Es probable que un inversionista sepa al menos algo de esto, pero estas viñetas aumentan (o corrigen suavemente) cualquier noción preconcebida que pueda tener un inversionista, suavizando el delta entre sus percepción del mercado y la realidades de estar en ese mercado. Esta diapositiva, aunque bastante prolija, hace un muy buen trabajo al aclarar cualquier malentendido que pueda tener un inversor.

Habiendo dicho eso, también plantea algunas preguntas importantes. Las mascotas perdidas son solo una parte del desafío; a las mascotas robadas se les quitarán los collares, y los animales que se extravían en ocasiones pueden mudar sus collares. Syneroid realmente no aborda ninguno de los dos escenarios.

Gran resumen de la competencia

Es bastante raro ver que una startup ponga la descripción general de su competidor al frente y al centro, pero creo que fue un movimiento realmente astuto en este caso. Una vez más, no se trata de un juego tecnológico profundo ni de un mercado envuelto en misterio. Sospecho que la mayoría de los posibles inversores podrían encontrar a los dos principales competidores. Abordar eso de frente parece un poco defensivo, pero dado el mercado, creo que tiene mucho sentido en este caso. Así es como la compañía lo abordó:

Hay una serie de competidores obvios en este espacio, incluidos los más comunes, las etiquetas de metal grabadas existentes o los microchips inyectados, que tienen sus propias ventajas y desventajas. También está la última generación de collares para perros con GPS, como los de Fi, Whistle, Fitbark y otros, que no se abordan en este panorama competitivo.

Esta diapositiva muestra una comprensión del panorama competitivo. Me encanta que la compañía haya elegido abordar esto por adelantado. Creo que es importante, y es una excelente manera de salir adelante del retroceso más obvio de los inversores.

Al igual que en la diapositiva anterior, aunque su presencia es alentadora, plantea algunas preguntas. Creo que un collar de perro con código NFC/QR es interesante, pero me cuesta ver cómo son inherentemente mejores que las etiquetas grabadas estándar. La etiqueta grabada con láser exacta en la foto no cuesta $ 15, como se muestra en la diapositiva, pero se puede pedir en Amazon, totalmente personalizada, por $ 4, con cuatro líneas de texto en cada lado de la etiqueta de metal.

Claro, no puede «actualizar» la información, pero los dueños de mascotas probablemente puedan pagar los $4 cada vez que se mudan o cambian de número de teléfono. No puede incluir información de ubicación, pero alguien que esté dispuesto a atrapar a un cachorro callejero probablemente pueda enviar un mensaje de texto o llamar al propietario con una dirección y detalles. Una vez más, si el animal es robado, el ladrón simplemente descartará el collar por completo y, en ese momento, realmente no importa lo que haya en el collar. En lo que respecta al seguimiento, un AirTag de Apple podría ser una buena solución para esas situaciones (pero es tan fácil arrojar un AirTag a los arbustos como cualquier otro collar).

Esta diapositiva muestra que los fundadores entienden los desafíos con sus mensajes y posicionamiento, pero también muestra que sus respuestas son un trabajo en progreso.

Una bestia de mercado

El mercado de mascotas, tanto en los EE. UU. como a nivel mundial, es increíblemente grande. Los inversores lo saben, pero añadir un recordatorio no hace daño. No tienes que capturar tan grande de una cuota de mercado para construir un negocio muy importante aquí.

Una de las cosas que a los inversores les encanta más que cualquier otra cosa es un mercado enorme y en crecimiento. Los wearables para mascotas definitivamente califican en ese mundo, y mi instinto me dice que los wearables inteligentes (especialmente los rastreadores de tipo GPS) serán el impulsor de valor en ese frente. Probablemente haya un espacio para un producto como GPC, si es capaz de jugar bien sus cartas y encontrar un buen mercado de referencia para sus clientes. El precio será crucial aquí; este será un producto para las personas que quieren algo más elegante que una etiqueta grabada pero algo más simple (o más barato/más fácil de usar) que un rastreador GPS.

Esta diapositiva muestra el tamaño general del mercado, lo cual es impresionante, pero me hubiera gustado aún más si la empresa dijera algo sobre lo que cree que es su mercado útil y cómo va a perseguir a esos clientes.

¿Qué puedes aprender de esta diapositiva como startup? Tenga claridad sobre el tamaño de su mercado y demuestre que es grande y que tiende a crecer.

En el resto de este desmontaje, echaremos un vistazo a tres cosas que Syneroid podría haber mejorado o hecho de manera diferente, ¡junto con su presentación completa!

Una de las cosas que no se puede negar acerca de los remakes realmente buenos es que cuando golpean, realmente golpean. Sabes que muchas personas se sintieron así con Final Fantasy VII Remake, y Nintendo decidió darle el tratamiento de remake a un JRPG que nunca salió de Japón en los años 90. Live A Live fue un título adelantado a su tiempo en muchos sentidos, pero debido al nuevo estilo 2.D HD, estaba a punto de cobrar vida una vez más para mostrar lo que realmente podría ser. Agregue a eso mejoras tan modernas como la actuación de voz completa y se configuró para tener éxito.

Efectivamente, lo fue, ya que un tweet reveló que hasta ahora vendió más de 500,000 copias. ¿Cuál para una nueva versión de un juego que no muchos jugaron? Eso es bastante bueno.

Vive un productor en vivo @Takashi_Tokita ha anunciado en una transmisión en vivo que Live A Live ha alcanzado las 500k unidades enviadas + ventas digitales en todo el mundo. #Vive vivohttps://t.co/fANUG7N7sI pic.twitter.com/r8n3COIcWC

— Genki (@Genki_JPN) 2 de septiembre de 2022

Si aún no lo has probado, ¡deberías hacerlo! Además, echa un vistazo a nuestra reseña de Live A Live!