Después de la alegría de que Nemo ganara el Festival de Eurovisión, ha llegado el momento de que los planificadores, calculadores y presupuestadores consideren las posibles sedes para la edición de 2025.

La atención se centra claramente en Zúrich con su estadio cubierto. La sala de conciertos más grande de Suiza tiene una capacidad para 15.000 espectadores y, junto con la feria de muestras de Zúrich, situada justo al lado, no sólo ofrece el escenario, sino también la infraestructura adicional necesaria para un evento de este tamaño.

En el Festival de la Canción de Eurovisión (ESC) participan casi cuarenta delegaciones de países, así como alrededor de 1.500 periodistas. Otra ventaja del Hallenstadion es que la sede de la televisión suiza está a menos de cinco minutos en coche. Se tarda unos diez minutos hasta el aeropuerto de Zúrich.

Fecha provisional de la final: 10 de mayo

En la asamblea general del AG Hallenstadion del lunes por la tarde, el CES fue uno de los grandes puntos de discusión. Y al día siguiente, el director general Philipp Musshafen y el presidente Balz Hösly apenas conocían ningún otro tema. «La ESC es el evento musical más grande del mundo. ¡180 millones de espectadores!”, dice Musshafen. Sería una publicidad de gran valor para Zurich, pero también para el Hallenstadion.

Pero todavía hay muchas cosas que no están claras. Simplemente comienza con la fecha exacta. “Nos dijeron que reserváramos de seis a ocho semanas desde principios de abril hasta mediados de mayo de 2025”, dice Musshafen. «Con una posible fecha, aún no oficial, para la final el 10 de mayo».

Ocupar el estadio cubierto por una sola ocasión durante un mes y medio o dos nunca antes había ocurrido en la historia del estadio catalogado. Y, por supuesto, el operador no lo había planeado así. Los grandes conciertos, pero también las reuniones generales, se reservan con mucha antelación y ya se han registrado una docena de eventos en la posible franja horaria del ESC.

«Si conseguimos el contrato, esperamos que lo comprendan los organizadores de conciertos y las empresas que quieran celebrar sus reuniones con nosotros», afirma Balz Hösly. «Por supuesto, le ayudaremos a encontrar una alternativa, preferiblemente con nosotros en otra fecha o posiblemente en otra sala».

Si un cantante enferma, a veces se cancela un evento el día antes del concierto, afirma Musshafen. «Ahora, por una vez, somos nosotros los que pedimos un poco de flexibilidad».

Rotterdam pagó alrededor de 7 millones de euros por el CES

La gran pregunta es cuánto costará el evento. Ya es seguro que no se puede financiar sin contribuciones del gobierno, pero en estos momentos no se escuchan más que amables palabras de la ciudad y del cantón de Zúrich. El gobierno cantonal considera que «Zúrich es un lugar ideal por su accesibilidad, el aeropuerto, el estadio cubierto y el centro de exposiciones, así como por la amplia oferta hotelera». Ella no habla de dinero. Lo mismo se aplica a la ciudad de Zurich.

Los acontecimientos anteriores muestran el marco de costos. Por ejemplo, el evento de 2020 en Rotterdam, que luego fue cancelado debido al Covid-19. según informes de los medios de la época Costaría alrededor de 27 millones de euros, de los cuales el Estado habría cubierto unos 12 millones de euros.

En Zúrich, una contribución de esta cantidad entraría dentro de la competencia financiera del parlamento de la ciudad, incluido el complicado proceso político asociado a ella: una propuesta, una comisión y, finalmente, el tratamiento en el parlamento. Todo esto suele llevar meses. Es un plazo demasiado largo para el Hallenstadion.

Los operadores necesitan saber lo antes posible si deben iniciar negociaciones con los clientes que ya han reservado y si rechazar las solicitudes de más citas la próxima primavera. «Esto tiene que suceder increíblemente rápido», afirma Balz Hösly, presidente del consejo de administración. «Especialmente en el sector público».

El Swiss Life Arena no está disponible

Para Camille Lothe, presidenta de la ciudad de Zúrich, una cosa está clara: los costes no pueden ser soportados únicamente por el tesoro municipal. “Tanto el cantón como el gobierno federal contribuirán económicamente a la Copa del Mundo de hockey sobre hielo de 2026, que se celebrará en parte en Zúrich. Éste también debe ser el caso en el CES”, afirma.

Lothe también se pregunta si el Hallenstadion es el lugar adecuado. “Casi la mitad pertenece a la ciudad y al cantón de Zúrich. Basta con que el público en general tenga que financiar el CES mediante las tasas y, en caso necesario, mediante el tesoro público. Estos fondos no deberían entonces regresar a una empresa cuasigubernamental”.

Una alternativa privada sería el Swiss Life Arena, en el oeste de Zúrich. Sin embargo, no es una opción. «Por supuesto, estaremos encantados de recibir al CES», afirma Peter Zahner, director general de ZSC Lions AG. «Pero no podemos abrir la sala entre mediados de abril y finales de mayo». Los playoffs de hockey sobre hielo podrían durar hasta finales de abril, ya se han programado dos asambleas generales y la fase final del campeonato mundial de Floorball sub-19 está prevista para mayo de 2025.

También existe una cláusula contractual: la instalación, inaugurada hace sólo dos años, no puede utilizarse como sala de conciertos. Este es un requisito de la ciudad de Zurich para que el estadio no pueda competir con el Hallenstadion. «Por supuesto, la ciudad de Zúrich podría desviarse de esta prohibición para el CES», afirma Peter Zahner, «pero ni siquiera esto cambiaría el hecho de que ya estamos ocupados durante largos períodos».

Zurich debería presentarse como un lugar atractivo

Independientemente del pabellón en el que se celebre: el SP es mucho más positivo hacia el CES de Zúrich que el SVP. El concejal Marco Denoth se siente «muy conmovido» por el triunfo de Nemo. Por eso ahora quiere hacer campaña a nivel político para que el evento se celebre en Zúrich.

Denoth está trabajando en una propuesta que pide al ayuntamiento buscar el papel de anfitrión. Quiere presentarlo el miércoles. Dice: «Queremos apoyar al ayuntamiento y dejar claro que queremos el CES».

Las cuestiones de financiación juegan un papel menor para Marco Denoth, ya que de todos modos un evento así resulta rentable para los anfitriones. Para él, se trata más bien de que el evento tiene que ser manejable. “Los grandes eventos deben tener lugar donde esté disponible la infraestructura. Esto es absolutamente un hecho en el estadio cubierto”.

Sonja Rueff-Frenkel también está segura de que Zurich se beneficiaría del CES. Es concejala cantonal y vicepresidenta del FDP municipal. Considera que el concurso de canto es una buena oportunidad para que Zúrich se presente como un “lugar cosmopolita y económicamente atractivo”. “Estoy seguro de que el impacto de acontecimientos como este es enorme”, afirma Rueff-Frenkel.

Dónde y bajo qué condiciones tendrá lugar el CES depende en última instancia del GRS, no de los políticos. El SRG tiene que realizar el evento, así que decide a más tardar en septiembre también sobre la ubicación del evento. Los costos son ciertamente “enormes”, pero si todos apoyan la causa, entonces se puede desarrollar una fórmula de costos que se adapte a todos.

La última publicación de resultados financieros ya está disponible y, en caso de que te la hayas perdido, Nintendo Switch ha superado oficialmente 140 millones ventas a nivel mundial.

El sistema híbrido ha tenido un desempeño tremendo en los últimos siete años, y ahora no está muy lejos de las ventas de por vida de la Nintendo DS y la PlayStation 2 de Sony. Sin embargo, para ilustrar seriamente cuán impresionante es el hardware de la generación actual de Nintendo, usuario de redes sociales ‘Pierre485’ ha compartido un gráfico que ilustra sus hitos.

Según el desglose de la fuente de las ganancias de Nintendo por año fiscal, lo más notable es cómo la era Switch en realidad superó las «ganancias combinadas» de la compañía de 1981 a 2016 (incluso si excluye el 3DS durante estos años). Puede ver las barras verdes subiendo en el siguiente gráfico, que muestran este importante aumento en las ganancias:

El gran pico para Switch se produjo alrededor de 2021, y antes de esta generación, el éxito de Nintendo provino de los primeros años de Wii y cuando la DS ya estaba en pleno apogeo. La fuente también publicó el mismo gráfico teniendo en cuenta la inflación, lo que refuerza el éxito de Nintendo durante el período Switch. Tenga en cuenta que la industria de los videojuegos es más grande que nunca hoy en día, y esto incluye una audiencia interconectada más grande de jugadores a nivel mundial.

Aunque Switch sigue siendo fuerte, Nintendo parece estar casi listo para pasar a su sucesor, y el presidente de la compañía, Shuntaro Furukawa, reveló que el próximo sistema se anunciará dentro de «este año fiscal». También habrá un Direct en junio que se centrará en el software para la actual Nintendo Switch.

Con tantos actores disfrazados de mascotas, le pregunté a Cheslik si su limitada visibilidad requería un cambio en su estilo de dirección. Bromeó: «Proporciono dirección de la misma manera que siempre lo hago: simplemente gritándoles a mis amigos. Si pones a alguien en una situación horrible y luego reacciona naturalmente a eso, dijimos: ‘No actúes como un animal’. No investigues a los castores. Simplemente sé un tipo con traje y haz lo mejor que puedas para dar en el blanco y cuando te equivoques, será divertido». Uno de los principios básicos de la comedia de improvisación es «atrévete a fallar». así que le pregunté si su flexibilidad con los actores «metiendo la pata» significaba que había espacio para la improvisación.

«No quise brindar ningún tipo de apoyo a la improvisación como forma de arte. No quise tolerar la improvisación. Condeno la improvisación», bromeó Cheslik. «Cuando dije espontaneidad, me refiero a un tipo que falla en su objetivo por seis pulgadas, y pienso: ‘Ah, ese es un pequeño fracaso bastante divertido’. Esta película fue abordada de proa a popa». La película siguió los tableros a la perfección porque la precisión es la clave para una payasada de calidad. Cuando el lado del granero se cayó alrededor de Buster Keaton cuando Keaton se paró de manera segura en el lugar donde una ventana abierta golpearía el suelo, esa broma tenía que ser una ciencia exacta. O, bueno, no más Buster Keaton. «Espero que el futuro sea una comedia física precisa y un canal de animación con tableros, sin una cobertura improvisada de personas hablando en solteros. Fueron muy pocos, muy pocos cambios con respecto a los guiones gráficos», dijo Cheslik.

Si el resultado son más películas como «Cientos de castores», espero que tenga razón. Puedes escuchar mi entrevista completa con él en el episodio de hoy del podcast /Film Daily, que ya está disponible:

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Chris Pine reflexionó sobre cómo su papel en “The Princess Diaries 2: Royal Engagement” cambió su carrera y su vida.

En el episodio del 5 de mayo de “Sunday Sitdown With Willie Geist”, Pine habló sobre su elección como Nicholas Devereaux en la película de 2004, que impulsó su carrera y cambió sus finanzas.

“Era pleno verano y me bajaba en Magnolia. Estaba en mi pequeño teléfono plegable de Verizon, el plateado, y recibí una llamada de mis agentes para informarme que había reservado el trabajo”, dijo Pine. “Me detuve a un lado de la autopista y me dijeron: ‘Te pagan 65.000 dólares’, y fue como si me acabaran de decir que había ganado 50 millones de dólares. Fue absolutamente trascendental”.

“The Princess Diaries 2: Royal Engagement” es la secuela de “The Princess Diaries” de 2001, protagonizada por Anne Hathaway como Mia Thermopolis, una adolescente que descubre que es la heredera del reino de Genovia. En “Royal Engagement”, Mia tiene un mes para encontrar un pretendiente que ocupe el trono de su abuela (Julie Andrews); Pine es uno de los intereses amorosos que luchan por el corazón de la princesa.

Antes de su gran oportunidad, Pine apareció en algunos comerciales e hizo una breve aparición en “ER”, The Guardian” y “CSI: Miami”.

Los 65.000 dólares de Pine resultaron ser unos 15.000 dólares después de varias deducciones. Sin embargo, en aquel momento todavía era un dinero crucial para él.

“Tenía un sobregiro en mi cuenta bancaria, era como $400 de más. Iba a tener que pedirles dinero a mis padres, y obtuve esos $65,000 y recuerdo claramente haber sabido en ese momento que mi vida había cambiado de alguna manera”, dijo Pine. “Eso no duró nada y les debía dinero del alquiler a mis padres. Pero ese es un sentimiento salvaje. Nunca lo olvidaré”.

Desde entonces, Pine ha protagonizado varios proyectos, incluidos «Wonder Woman», «Into the Woods», «Star Trek», «This Means War», «Don’t Worry Darling» y más. Su debut como director, “Poolman”, se estrenó el año pasado.

Sólo han pasado dos semanas desde un diez por ciento, una medida que afectó al menos a 14.000 empleados. Ahora, están llegando aún más cartas desestimadas. La empresa despidió hoy a dos altos ejecutivos y planea despedir a cientos de empleados más. .

Estos despidos afectan a todo el equipo de Supercharger, incluida la directora senior Rebecca Tinucci y 500 empleados. Daniel Ho, jefe del programa de vehículos nuevos, también fue despedido, junto con su equipo. También se disuelve el equipo de políticas públicas de Tesla, que estaba dirigido por el ex ejecutivo Rohan Patel.

El director ejecutivo, Elon Musk, envió un correo electrónico a toda la empresa que parecía más una amenaza que cualquier otra cosa. «Esperamos que estas acciones dejen en claro que debemos ser absolutamente duros en cuanto a la plantilla y la reducción de costos», escribió Musk. «Si bien algunos miembros del personal ejecutivo se toman esto en serio, la mayoría aún no lo hace».

Esto podría ser sólo el comienzo. Musk también dijo que cualquier miembro del personal que trabaje bajo la dirección de ejecutivos que “obviamente no pasen la prueba excelente, necesaria y confiable” también sería eliminado. Cuando todo esto esté dicho y hecho, la plantilla de Tesla podría reducirse hasta en un 20 por ciento. . Esto suma más de 20.000 empleados.

¿Cuán “duro” es Musk a la hora de reducir costos? Bueno, recientemente un juez le concedió 55.800 millones de dólares del dinero de Tesla, lo que el tribunal calificó de «una suma insondable» que era injusta para los accionistas. La Canciller Kathaleen St. Jude McCormick continuó llamándola “la mayor oportunidad potencial de compensación jamás observada en los mercados públicos en múltiples órdenes de magnitud”. Suena un poco blando para mí.

Este se perfila como un año realmente malo para Tesla, incluso si el precio de sus acciones parece vivir en un universo paralelo. Los márgenes de beneficio se han hundido a su nivel más bajo en seis años. El más reciente de la empresa, con una caída de beneficios del 55 por ciento. El Cybertruck sigue siendo . El software Autopilot de Tesla era . También se ha mostrado a favor de un robotaxi, porque ¿por qué fabricar un coche que todo el mundo querría comprar en lugar de algo que comprarían unas pocas empresas de taxis? En el lado positivo, que es bastante duro.

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Apenas dos semanas después de iniciar los despidos de al menos 14.000 empleados, Tesla ahora está despidiendo a cientos más, incluidos altos ejecutivos y la mayoría de su equipo de Supercharging.

Según un correo electrónico informado por primera vez por La información y luego electrek, la directora senior de carga de vehículos eléctricos del fabricante de automóviles, Rebecca Tinucci, dejará la compañía el martes, junto con la mayor parte del equipo de 500 personas que supervisó. El jefe del programa de vehículos nuevos de Tesla, Daniel Ho, también está fuera junto con su equipo. Estos recortes se suman a los reciente reducción del 10 por ciento de la fuerza laboral – y el correo electrónico de Musk deja espacio para más.

En el correo electrónico enviado a los ejecutivos anoche, Musk dijo que quiere que Tesla sea «absolutamente dura» con respecto a los recortes, y que el personal que trabaja bajo las órdenes de ejecutivos que «obviamente no pasan la prueba excelente, necesaria y confiable» también quedarían fuera. de un trabajo. Si bien la magnitud total de estos nuevos despidos no está clara, Bloomberg informó anteriormente que la reducción total de la plantilla de Tesla que comenzó a principios de este mes podría terminar siendo hasta el 20 por ciento de su plantilla, es decir, más de 20.000 empleados.

Tinucci fue notablemente responsable del despliegue de la red Supercharger de Tesla durante sus seis años en la empresa, incluidos los esfuerzos para conseguir que otras empresas adoptar el Estándar de Carga de América del Norte (NACS) desarrollado por Tesla. En su correo electrónico, Musk dice que Tesla seguirá construyendo nuevos Supercargadores y completando los que ya están en construcción.

Otros afectados por los nuevos despidos incluyen a Daniel Ho, un veterano de diez años de Tesla que se desempeñó como director de programas de vehículos e iniciativas de nuevos productos, y como gerente de programas para los vehículos Model S, 3 e Y. La mayor parte del equipo de políticas públicas dirigido por el exjefe de políticas y desarrollo empresarial Rohan Patel (quien dejó la empresa durante la ola anterior de despidos) también será despedido.

Ellos son. Sentí que era parte de nosotros, los actores maduros, los actores experimentados, mostrarles cómo trabajar: solo la etiqueta, la cortesía, la ética de trabajo, todo eso, ¿sabes? Llegas a tiempo, terminas tus líneas, recibes una dirección, la aceptas, intentas incorporarla y dices: «Gracias». Todas esas cosas, quiero decir, son como modales en la mesa. Si traes a un amigo a casa para cenar con tus padres y tiene malos modales en la mesa, eso no irá bien, ¿sabes a qué me refiero? En la mayoría de las casas, sería como: «Bueno, no lo sé, supongo que son bonitos, pero humo sagrado». Por eso tratamos de enseñarles los buenos modales de los actores en la mesa.

En cierto modo me llevaste a mi siguiente pregunta porque me encantan las escenas de cenas familiares. Son muy divertidos de ver. ¿Puedes contarme sobre cómo filmarlos? Me imagino que es divertido tener a todos juntos en la misma habitación.

Es. Tardan mucho, mucho tiempo. Ni siquiera puedo decirte lo complicadas que son esas escenas, especialmente cuando eran muy jóvenes, les resultaba difícil quedarse quietos tanto tiempo. Pero nos encantan porque nos unió a todos y cuando hicimos el último, se derramaron muchas lágrimas.

Meemaw era un personaje tan desarrollado en La teoría del Big Bang y Sheldon había hablado mucho sobre la importancia de su relación. Cuando recibiste el guión por primera vez, ¿qué aspecto del personaje te hizo querer asumir el papel?

Bueno, no me contrataron hasta que le dispararon al piloto, así que tuve el beneficio de poder ver al piloto y basar mi decisión de unirme a ellos en eso, lo cual fue hermoso porque a menudo no estás muy seguro. para qué te estás registrando. Pero el piloto era tan hermoso, tan divertido y tan conmovedor. Pensé: «Oh, sí, esto es [it]”, y quiero decir, ese fue mi material fuente. No fui a mirar La teoría del Big Bang y ver cómo actuó entonces. Lo traté como si fuera un universo separado porque realmente no podía construir sobre lo que se hizo allí. Estaba siguiendo lo que estaban escribiendo entonces.

Tengo que preguntarte sobre tus episodios favoritos. ¿Tienes uno cuando miras hacia atrás que tenga un buen recuerdo de la filmación o algo que realmente te encantó? Una de las mías fue cómo Meemaw se involucró cuando a Missy no se le permitió entrar al equipo de béisbol. Esa, para mí, fue una escena increíble y poderosa cuando vas con Dale y le exiges que le dé una oportunidad.