El lobby de las organizaciones humanitarias suizas se defiende desde hace semanas con duras palabras contra la financiación de la ayuda a Ucrania con cargo al presupuesto de cooperación internacional (IZA). La organización coordinadora Alliance Sud advirtió que el Consejo Federal estaba destruyendo la cooperación al desarrollo probada para la reconstrucción de Ucrania. Esto será “desangrado” y “golpeado en pedazos”. En cambio, las organizaciones de ayuda quieren proporcionar fondos adicionales para Ucrania. Están haciendo campaña para negociar con Ucrania y el ejército, con lo que partes del campo de centro izquierda en el parlamento quieren sortear el freno de la deuda.

El lobby de las organizaciones de ayuda es legítimo. Alliance Sud está haciendo todo lo posible, al igual que otros grupos de interés, con la diferencia de que la asociación de agricultores y otros lobbies audaces pueden esperar menos buena voluntad de los medios. Para las organizaciones humanitarias hay mucho en juego: como importantes socios del gobierno federal, reciben financiación gubernamental para proyectos. Para algunas organizaciones, estos representan la mitad o más del presupuesto.

Sin embargo, el Consejo Federal tomó la decisión correcta el miércoles. De los aproximadamente 11 mil millones del presupuesto del CI, 1.500 millones de francos se destinarán a la ayuda a Ucrania entre 2025 y 2028, es decir, alrededor del 13 por ciento. En términos de política financiera, el gobierno no tenía otra opción. Durante años, Suiza estaba acostumbrada a tener más dinero para casi todo. Pero los años gordos ya pasaron. La presión para ahorrar está aumentando: al gobierno federal le faltarán miles de millones para lograr un presupuesto equilibrado a partir del próximo año. El gasto en el Estado de bienestar crece sin cesar y seguirá aumentando con la decimotercera pensión del AHV. El ejército también necesita urgentemente más recursos. Por tanto, el Consejo Federal debe fijar prioridades. Con razón se centra en Ucrania y la ayuda humanitaria.

Suiza no es el único país que se ve obligado a ajustar sus prioridades debido a la guerra en Europa. Suecia está ahorrando dinero en ayuda exterior y está aumentando significativamente su gasto en defensa. A pesar de la tensa situación financiera, el Consejo Federal destina a CI aproximadamente la misma cantidad de fondos que para el cuatrienio actual, aunque probablemente quede menos para los países del África subsahariana debido a la ayuda a Ucrania. Por lo tanto, el Consejo Federal debe explicar bien por qué Suiza se compromete con lo que hace.

El miércoles, Ignazio Cassis sugirió lo que el gobierno podría decir aún más claramente: el apoyo a Ucrania no sólo es esencial, sino también de interés nacional. La guerra afecta directamente a Suiza, donde ya viven unos 65.000 refugiados ucranianos. Es probable que se produzca un aumento. Durante semanas, Rusia también ha estado bombardeando infraestructura civil en la región alrededor de la ciudad de Kharkiv, en el este de Ucrania. Suiza puede ayudar a garantizar que sigan funcionando y que la ayuda llegue a la población. También comparte muchos valores con Ucrania, a pesar de todos los déficits que tenía el país antes de la guerra.

Gracias a sus décadas de compromiso, Suiza está bien posicionada para desempeñar también un papel importante en la reconstrucción a largo plazo de Ucrania. Sin embargo, es demasiado pronto para eso, incluso si los límites para la ayuda de emergencia son difusos. El Consejo Federal ha prometido a Kiev otros 3.500 millones de francos en ayuda hasta 2036 y está examinando otras opciones de financiación. El gobierno quiere decidir en los próximos años.

Sin embargo, ya está claro que la reconstrucción a largo plazo requerirá sumas que irían más allá del alcance de la cooperación internacional. Sería un error intentar financiar la reconstrucción únicamente con este fondo. Suiza, que no apoya a Kiev con armas, tendrá una responsabilidad particular. Se necesitará un compromiso adicional sustancial, incluido el del sector privado, pero sin regateos cuestionables que den la ilusión de soluciones simples.

El fiscal solicitó dos años de prisión, incluido un año de suspensión y una multa de 100.000 euros contra Gaël Bodénès, de 56 años, hoy número 1 de Borbón, especialista en asistencia marítima al sector petrolero, así como contra Laurent Renard, de 70 años, ex director general adjunto encargado de finanzas.

Logical Pictures está lanzando una nueva empresa en África en la que el equipo de producción, financiación y distribución ampliará su huella global en el mercado africano de rápido crecimiento.

Según el director del grupo, Frédéric Fiore, esta medida ayudará a posicionar a Logical Pictures como el socio financiero preferido en el continente para la industria internacional y la principal productora de contenidos africanos con ambiciones globales.

«Logical Pictures ha establecido en Europa un grupo con una posición única que puede financiar, distribuir y producir contenidos a nivel internacional con talentos excepcionales», afirmó Fiore. «Con Logical Pictures Africa, queremos emular un ecosistema similar en uno de los lugares más creativos del mundo, adaptando nuestro enfoque a las especificidades de cada parte del mundo».

Fundado en 2016, el grupo Logical Pictures se ha convertido en un actor líder en el capital cinematográfico y televisivo, produciendo, financiando y distribuyendo una variedad de contenidos en Francia e internacionalmente a través de inversiones clave en marcas cinematográficas como Pulsar Content y Jokers Films. Entre sus diversas participaciones, el grupo tiene 11 películas en el Festival de Cannes de este año, incluido un trío de candidatas a la Palma de Oro: “Emilia Perez” de Jacques Audiard, “Limonov, the Ballad” de Kirill Serebrennikov y “Parthenope” de Paolo Sorrentino.

La nueva empresa estará dirigida por Fiore, el veterinario de producción y ventas Pape Boye, la productora veterana Sarah Aknine, el director general de Logical Content Ventures, Louis Ladreyt, y la jefa de desarrollo y adquisiciones, Nicola Ofoego.

Un elemento central de la estrategia africana del grupo es la creación de un nuevo vehículo de financiación, el fondo Logical African Stories, que se centrará en la inversión en contenidos, empresas de producción y distribución, e instalaciones físicas, así como en el empaquetado y la recaudación de fondos para proyectos de terceros. Una división de producción desarrollará películas y series de televisión originales y al mismo tiempo ofrecerá servicios de producción para producciones internas y de terceros. Por último, el grupo intensificará sus esfuerzos de distribución mediante la agregación de derechos de TV y SVOD para compradores africanos.

Fiore cita el ejemplo de la floreciente industria cinematográfica y televisiva de Corea del Sur como prueba de que “el mundo ahora está preparado para acoger contenidos interesantes y comerciales de cualquier parte del mundo, en cualquier idioma”.

“El éxito comercial de las industrias creativas africanas está ganando terreno global ahora, como podemos ver en la música con Afrobeat”, dijo. «Creemos que muchos mercados nacionales han crecido y alcanzado un estado de madurez, y que al público internacional le encantarán las historias universales y emocionantes que vienen del continente».

El grupo ya ha sentado las bases para su expansión en África a través de una serie de movimientos clave en los últimos años, incluido el lanzamiento de Black Mic Mac, una marca de producción que defiende el talento africano y de Medio Oriente y que fue fundada por Boye y Logical, y una primera Mira el acuerdo con Kourtrajmé, una nueva escuela de cine en Senegal creada por Ladj Ly (“Los Miserables”), Kim Chapiron y Romain Gavras (“Athena”). Este año, el grupo también contó con el conocimiento de producción de Aknine, cofundador de Aura Productions, propiedad de UGC.

Logical Pictures Africa se centrará en seis territorios clave del continente. En los mercados de habla francesa, incluyen Senegal, un país con un rico legado cinematográfico y un mercado teatral de rápido crecimiento que ha recibido inversiones de empresas como el gigante del cine francés Pathé; Costa de Marfil, potencia económica y cultural del África occidental francófona que cuenta con un floreciente negocio cinematográfico y televisivo; y Benin, que los ejecutivos de Logical señalan como un importante grupo de talentos respaldado por una variedad de cursos e instituciones de capacitación de primer nivel.

Las inversiones en territorios de habla inglesa se centrarán en Nigeria, hogar del prolífico negocio cinematográfico de Nollywood y de una industria musical que ha dado origen a varias estrellas del pop mundialmente reconocidas; Sudáfrica, el mercado televisivo más grande del continente y receptor de inversiones masivas de plataformas globales de streaming; y Kenia, el primer productor cinematográfico de África Oriental y un lugar popular para las películas de Hollywood.

Este año, el grupo iniciará la recaudación de fondos para el fondo Logical African Stories, que comenzará a realizar sus primeras inversiones. Una lista de 18 películas y series de televisión ya se encuentran en diferentes etapas de desarrollo y producción, incluido “Let the Earth Burn”, un drama criminal ambientado en las montañas del Atlas de Marruecos de la ganadora del premio Sundance Sofia Alaoui y el creador de “The Bridge”, Måns Mårlind. Logical también está trabajando con socios de larga data para crear una unidad de producción ejecutiva en Senegal.

Esas medidas son sólo el comienzo, dijo Fiore, quien añadió que el lanzamiento de Logical Pictures Africa ofrecerá «una ventaja económica para los inversores, así como un fuerte impacto alentador en el ecosistema de contenidos africano».

«Muchos inversores buscan encontrar sentido a sus inversiones, además de obtener beneficios», afirmó. «Creemos que África puede cumplir ambos criterios».

Como resultado del cambio climático y el aumento de los conflictos, el número de casos de cólera se está disparando actualmente en todo el mundo, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). Los casos reportados se duplicaron con creces entre 2021 y 2022 a 473.000, y luego aumentaron aún más a más de 700.000 en 2023.

Leer también | Artículo reservado para nuestros suscriptores. Cólera: Mayotte se prepara para afrontar una epidemia

Añadir a tus selecciones

En el departamento francés de Mayotte, situado en el Océano Índico, un niño de 3 años murió a causa del cólera el miércoles 8 de mayo. Hasta el 6 de mayo se han identificado 58 casos en la isla y se está llevando a cabo una campaña de vacunación con más de 4.000 personas vacunadas hasta la fecha, según la agencia regional de salud. Este brote se produce mientras se está produciendo una gran epidemia en el vecino archipiélago de las Comoras, donde ha habido 98 muertes y más de 4.900 casos desde principios de año.

Una enfermedad infecciosa que puede ser devastadora, el cólera es un flagelo que va en aumento en todo el mundo y afecta principalmente a los países pobres y a las zonas de guerra, particularmente en África: Comoras, República Democrática del Congo (RDC), Etiopía, Mozambique, Somalia, Zambia. y Zimbabwe se encuentran entre los países más gravemente afectados.

Esta lista –a la que hay que sumar Haití y Siria– muestra cómo esta enfermedad es un marcador de pobreza, inestabilidad y conflictos armados. «Existe un fuerte vínculo entre la transmisión del cólera y el acceso inadecuado al agua potable y a las instalaciones sanitarias», subraya la OMS. Los lugares con riesgo de epidemias suelen ser los campos de refugiados: las crisis humanitarias, con el desplazamiento de poblaciones y las dificultades para acceder al agua potable, aumentan considerablemente los riesgos.

Vacunas orales

Otro factor: el cambio climático. Al aumentar la intensidad y frecuencia de las inundaciones, los ciclones y las sequías, perturba el acceso al agua potable y “crea un ambiente ideal para el desarrollo del cólera”, Según la OMS. Ejemplo reciente: los casos de cólera en Mozambique se multiplicaron por diez tras el paso del ciclón Freddy, que, a principios de 2023, privó de agua potable a algunos habitantes.

Leer también | El cambio climático hace que el cólera se dispare en África

Añadir a tus selecciones

Infección diarreica aguda, el cólera es causada por la absorción de alimentos o agua contaminados por una bacteria, el bacilo coma, Vibrio cholerae (o vibrio del cólera). Tres cuartas partes de las personas infectadas no expresan síntomas. Pero cuando aparecen, la enfermedad puede ser formidable en el 10% al 20% de los casos, con diarrea y vómitos intensos que provocan una deshidratación acelerada. Si no se trata, el cólera es una de las enfermedades infecciosas que provocan la muerte más rápidamente: la muerte puede ocurrir en uno a tres días. Sólo un tratamiento rápido mediante infusión, con la administración de sales de rehidratación y antibióticos, puede prevenir la muerte.

Se han desarrollado varias vacunas orales que la OMS recomienda para áreas donde el cólera es endémico y durante epidemias. Pero la multiplicación de los brotes ha limitado peligrosamente las existencias y ha obligado a las organizaciones humanitarias a reducir el número de dosis administradas durante las campañas de vacunación. En abril, la OMS dio luz verde a la versión simplificada de una vacuna, producida por el grupo surcoreano EuBiologics, para acelerar la producción y reponer las reservas mundiales de sueros anticólera.

El mundo con AFP

Reutilizar este contenido

(dpa) Llueve donde, por lo general, el clima es demasiado seco. Kenia está luchando contra graves inundaciones. Hasta ahora, casi 200 personas han muerto a causa de las tormentas en todo el país y decenas de miles de familias se han quedado sin hogar. El clima también influyó en los planes de viaje de los turistas alemanes. Pero para muchos lugareños las cosas podrían empeorar aún más: el Ministerio del Interior del país del este de África ha pedido a todos que abandonen las regiones donde se encuentran las 178 presas y depósitos de agua llenos en un plazo de 24 horas.

Se dijo que cualquiera que no se marchara voluntariamente sería evacuado a la fuerza. Las autoridades del país del este de África quieren evitar otra tragedia como la de hace unos días cuando estalló una presa en el Valle del Rift, que dejó 50 muertos. En los países vecinos también azotan fuertes tormentas. No hay final a la vista.

Escapa del paraíso de los safaris

Desde el fin de semana, los turistas en las regiones de safari de Kenia también sienten los efectos de las persistentes lluvias y tormentas. Entre ellos se encontraba la alemana Heike Schönfeld y su marido, cuyo alojamiento en Masai Mara quedó repentinamente bajo el agua. El jueves pudieron reservar un vuelo a Nairobi. “Lo principal es escapar. En la calle sería imposible durante los próximos días”, dijo Schönfeld a la Agencia de Prensa Alemana.

Este viernes continuamos hacia la costa; antes hubo compras de emergencia en Nairobi. Porque mientras los viajeros llevaban consigo dinero y pasaportes, su equipaje de vacaciones ya no estaba. Y todo lo que había en una maleta que habían recuperado de la inundación estaba cubierto de barro.

Cuando llegamos el sábado, el río Talek ya era un río embravecido, dijo Schönfeld. «Pero probablemente no era previsible que las cosas empeoraran tanto en tan poco tiempo». Los empleados del campamento y de los alojamientos cercanos controlaban periódicamente el nivel del agua y las linternas iluminaban el río en la oscuridad.

El domingo por la noche las cosas tuvieron que suceder rápidamente: los empleados tuvieron que llevarlos a un punto más alto con el agua hasta los tobillos. Con las prisas, los dos alemanes sólo pudieron llevar consigo sus mochilas de equipaje de mano.

Muchos de los campamentos turísticos se encuentran directamente junto al río. Esto resultó fatal dadas las fuertes lluvias. Al menos: no hubo víctimas mortales en los 14 campos que existen en Masai Mara. El turismo juega un papel importante en la economía de Kenia. Por ello, las autoridades locales prepararon rápidamente dos helicópteros para llevar a los turistas y al personal del campamento a un lugar seguro.

Golpea más duramente a los más pobres

En otras partes del país, la gente corría para salvar la vida en ríos y represas. Sólo la rotura de una presa alrededor del Valle del Rift mató a 50 personas, y numerosas personas murieron en los barrios marginales urbanos de Nairobi. Las consecuencias de las tormentas afectaron especialmente a los más pobres de los barrios marginales. Muchos edificios se construyen sin un plan, no existe una infraestructura adecuada y mucha gente vive en espacios muy pequeños.

No sólo allí la planificación urbana se ve afectada con demasiada frecuencia por la corrupción, criticó el hidrólogo Sean Avery en un comentario publicado el jueves. Las ganancias rápidas se anteponen a las preocupaciones de seguridad, las zanjas de drenaje para las fuertes lluvias no se mantienen o están obstruidas con basura.

Decenas de carreteras están cortadas y también se ven afectadas líneas ferroviarias. Según los medios de comunicación, numerosas empresas han pedido a sus empleados que, si es posible, trabajen desde casa o les permiten salir más temprano del trabajo para que no se vean atrapados por las fuertes lluvias que a menudo comienzan a última hora de la tarde o primeras horas de la noche. Porque si las carreteras quedan repentinamente bajo el agua, los autobuses y matatus, los minibuses que utilizan muchos viajeros, también pueden ser arrastrados por las inundaciones. La vida se ha vuelto más cara, especialmente para muchas personas con bajos ingresos: cuando hace mal tiempo, los operadores de matatu aumentan los precios.

El Niño y sus consecuencias

Las fuertes lluvias durante la “larga temporada de lluvias” que comienza en marzo no son inusuales en África Oriental. Sin embargo, este año la lluvia será del Fenómeno climático de El Niño Se intensificó, lo que ha provocado repetidas lluvias atípicas desde octubre pasado y causado destrucción. Los expertos sospechan que el cambio climático también ha agravado el fenómeno meteorológico que se repite periódicamente.

Hace más de un año, los meteorólogos de África Oriental advirtieron sobre las consecuencias de El Niño y pidieron preparativos. Entre octubre y febrero, cerca de 1.800 personas murieron sólo en Kenia como resultado de inundaciones, deslizamientos de tierra y otros impactos, según la Federación Internacional de la Cruz Roja. A modo de comparación: según un portavoz del gobierno, en las últimas dos semanas ha habido alrededor de 200 muertes por inundaciones en Kenia. En toda África Oriental pronto habrá 400, si se suman las cifras oficiales.

ONG critica falta de prevención

La organización de derechos humanos Human Rights Watch (HRW) criticó el miércoles la falta de preparación del gobierno keniano ante la previsible catástrofe. África Oriental y el Cuerno de África se encuentran entre las regiones más afectadas por los impactos, y la región sufre graves sequías durante varios años consecutivos. A pesar de todas las advertencias de los expertos y de la experiencia con las inundaciones de 2023, los preparativos para las nuevas inundaciones anunciadas fueron insuficientes y demasiado lentos, según HRW. No fue hasta el 24 de abril -un mes después de que comenzara la temporada de lluvias- que el gobierno de Kenia creó un equipo de crisis. En ese momento, los políticos de la oposición y los líderes de la iglesia ya habían pedido en vano que se declarara un desastre.

La actividad de capital de riesgo en África ha mostrado resiliencia en los últimos seis meses, y las principales empresas del continente cerraron sus fondos a pesar del actual invierno de financiación.

En el último acontecimiento, TLcom Capital, una firma africana de capital de riesgo con oficinas en Lagos y Nairobi y que se centra en nuevas empresas en etapa inicial, concluyó la recaudación de fondos para su segundo fondo, TIDE Africa Fund II, por un total de 154 millones de dólares. El cierre final posiciona a la empresa como el mayor inversor de África en semillas y Serie A, dijo la empresa.

El fondo con exceso de suscripción, inicialmente previsto para cerrar en 150 millones de dólares, atrajo la participación de más de 20 socios limitados, dijo TLcom. Entre los inversores destacados se incluyen el Banco Europeo de Inversiones (BEI), la Fundación Visa, Bertelsmann y AfricaGrow, una empresa conjunta entre Allianz y DEG Impact.

El cierre final se produce dos años y unos meses después de que TLcom anunciara el primer cierre del segundo fondo por 70 millones de dólares, cuando igualaba el tamaño de su primer fondo, TIDE Africa Fund I. Si bien la desaceleración más amplia que afecta al capital de riesgo y a las nuevas empresas a nivel mundial contribuyó Además del prolongado período de recaudación de fondos, la firma de capital de riesgo puede contar algunos aspectos positivos, dijo a TechCrunch el socio gerente Maurizio Caio en una entrevista.

En particular, TLcom cerró el segundo fondo en un plazo más corto que el fondo anterior a pesar de tener el doble de tamaño, dijo Caio. Atribuyó esto a una mejor comprensión y aceptación del capital de riesgo en África entre los socios comanditarios como una clase de activo legítimo. Además, una cartera de empresas que ejemplificaban la estrategia de inversión de la empresa desempeñó un papel fundamental a la hora de obtener la confianza y el apoyo de los inversores, añadió.

A diferencia de muchas empresas de capital de riesgo que pasan de respaldar nuevas empresas en etapas previas y iniciales a inversiones en etapas posteriores con fondos posteriores, dijo Caio, TLcom mantiene una estrategia consistente. La empresa, que se centra en sectores tradicionales como fintech, movilidad, agricultura, atención médica, educación y comercio, prioriza las oportunidades en las primeras etapas, particularmente en las etapas semilla y Serie A, al tiempo que considera acuerdos oportunistas en las etapas de crecimiento y posteriores. Por ejemplo, el inversor respaldó 10 de las 11 empresas de su primer fondo en las etapas semilla o Serie A y ha desplegado capital en rondas de seguimiento en etapas posteriores en ambos fondos (una inversión Serie C en Andela, un proveedor unicornio de colocación laboral global para desarrolladores de software y participación en una ronda de extensión Serie B en FairMoney, un banco digital nigeriano), dijo.

“Nos gusta comenzar temprano, cuando el emprendedor está cultivando semillas o Serie A, y luego acompañarlo a lo largo del viaje y continuar invirtiendo si creemos que la empresa merece más capital”, dijo Caio. “Construimos nuestra cartera de manera que respaldemos de 20 a 25 empresas. Entonces, si todo sale bien, podremos devolver el fondo individualmente”.

Caio dijo que cuando TLcom evalúa las oportunidades en las primeras etapas, evalúa el potencial de las empresas para generar retornos de 10 a 20 veces. El enfoque, dice, es garantizar que las empresas exitosas compensen las pérdidas y permitan a la empresa lograr retornos de 3 a 4 veces en forma agregada.

Una forma en que Caio dijo que la empresa está mejorando su riesgo en este sentido es respaldando a fundadores repetidos: me vienen a la mente Sim Shagaya (de uLesson y Konga), Etop Ikpe (Autochek y Cars45) y Grant Brooke (Shara y Twiga). A pesar de que sus empresas pasadas no lograron los resultados deseados, Caio dice que estos fundadores obtuvieron conocimientos que les ayudarán a evitar repetir errores del pasado y tomar mejores decisiones en sus nuevas empresas. «Cuando las cosas no salen según lo planeado, es importante actuar con rapidez, dar un giro y pasar a la siguiente empresa, sabiendo que las lecciones aprendidas allanarán el camino para el éxito futuro», afirmó.

Otra es invertir antes en ofertas. En 2020, TLcom invirtió en Autochek y Okra en la etapa previa a la semilla y desde entonces ha seguido en rondas posteriores. Dos años más tarde, la empresa lanzó una estrategia previa a la semilla en la que reservó $ 5 millones para ser desembolsados ​​en cheques pequeños con un enfoque de bajo contacto, creando un canal hacia su estrategia principal en la semilla y la Serie A (la plataforma de mejora de habilidades Talstack es su primer destinatario). Una parte de este fondo, 2 millones de dólares, también se dedicó a coinvertir en nuevas empresas dirigidas por mujeres a través de FirstCheck Africa, un fondo presemilla centrado en las mujeres. La firma dice que su compromiso con el equilibrio de género es evidente en su comité de inversiones y asociaciones de mayoría femenina, donde tres de cada cinco socios son mujeres.

TLcom ya ha respaldado a seis empresas de su nuevo fondo, con inversiones iniciales que oscilan entre 1 y 3 millones de dólares. Incluyen SeamlessHR, FairMoney, Zone y Vendease. Además, la empresa ha invertido en ILLA, una plataforma logística de media milla, y Littlefish, que permite pagos y productos bancarios para pymes, lo que marca sus primeras inversiones en Egipto y Sudáfrica, respectivamente.

«Para nosotros, los mercados de las Cuatro Grandes siempre siguen produciendo las empresas más valiosas, por lo que era importante agregar Egipto y Sudáfrica como destinos de nuestro capital», dijo Caio, señalando que la cartera de TLcom hasta ahora contaba principalmente con empresas emergentes basadas en Nigeria y Kenia, donde desde entonces la empresa ha ampliado su capacidad operativa y experiencia.

Otras firmas de capital de riesgo notables como Norrsken22, Al Mada, Algebra Ventures y Partech Africa también han recaudado importantes fondos para respaldar a las nuevas empresas africanas desde la etapa inicial hasta la Serie C. Sin embargo, a medida que estos fondos se implementen en varias etapas del crecimiento de las empresas emergentes, la atención se centrará en a las oportunidades de salida que facilitan y los retornos tangibles que brindan a sus LP, ya que estos resultados juegan un papel crucial en impulsar el crecimiento general del ecosistema tecnológico africano.

“A África no debería importarle sólo la cantidad de dinero que ingresa, sino también los retornos”, dijo Caio. “Necesitamos que el capital global mire a África y piense en un lugar donde se puedan realizar buenas inversiones y la tecnología pueda generar mucho valor. Esto aún debe lograrse a escala, por lo que ese es nuestro objetivo principal”.

Mali vive actualmente la época más calurosa del año. Los malienses se han acostumbrado al calor abrasador entre marzo y junio. Pero ni siquiera la población maliense estaba preparada para las temperaturas que reinaban en el país a principios de mes.

En la ciudad de Kayes, en el oeste del país, el termómetro marcó 48,5 grados el 3 de abril, estableciendo un récord. Nunca antes en la historia de Malí se había medido una temperatura tan alta. Estos son también valores significativos para África: en abril se registra la temperatura más alta jamás registrada en el continente.

Las imágenes de Kayes mostraban a personas intentando refrescarse en el río Senegal. Las autoridades aconsejaron a las personas evitar la actividad física bajo el sol y beber al menos 1,5 litros de agua al día. Se suspendieron las clases en las escuelas.

Más de cien muertes en cuatro días

El Sahel y una franja del sur de África occidental sufrieron a principios de abril una ola de calor de cinco días. Varios estados informaron temperaturas extremas. Además de Malí, la ola de calor fue más fuerte en Burkina Faso. En ambos países también se midieron 30 grados centígrados por la noche. En Bamako, la capital de Malí, el hospital Gabriel Touré informó de 102 muertes entre el 1 y el 4 de abril. El año pasado hubo 130 muertes en todo el mes de abril. Según el hospital, aproximadamente la mitad de los fallecidos tenían más de 60 años.

No se sabe cuántas de las muertes se debieron al clima extremo. El país ya no publica datos relevantes tras varios golpes militares en los últimos años. Sin embargo, el Centro Climático de la Cruz Roja y la Media Luna Roja estimaron que el número de muertos por la ola de calor sería “de cientos, si no miles”.

Lo que empeoró las cosas para la población maliense fue que apenas había acceso a la electricidad en el país. Durante la ola de calor también hubo cortes de energía y fallaron los sistemas de aire acondicionado y refrigeración. Esto hizo aún más difícil para la población hacer frente a las temperaturas extremas. Pero el mes de ayuno religioso del Ramadán también hizo que las condiciones para las personas en el calor fueran más difíciles, como muestra un informe de World Weather Attribution (WWA).

Datos meteorológicos y modelos climáticos evaluados

Los científicos de la WWA han estado estudiando este fenómeno meteorológico durante las últimas semanas y publicaron un estudio correspondiente el jueves. Destacan varios factores que han empeorado los efectos del calor. Uno de ellos es el mes de ayuno del Ramadán. África occidental y el Sahel son hogar de muchos musulmanes y las altas temperaturas coincidieron con el final del mes de ayuno. «El calor implacable durante el día y la noche era especialmente peligroso para las personas que ayunaban durante el día», dice el informe. Además, los conflictos latentes, la pobreza, el acceso limitado al agua potable y los sistemas de salud sobrecargados han empeorado los efectos.

Para evaluar los efectos de las temperaturas extremas, los científicos analizaron datos meteorológicos y modelos climáticos. Para ello, compararon las medias de cinco días de temperaturas máximas en dos zonas. Por un lado, en las regiones del sur de Malí y Burkina Faso, donde el calor fue más extremo. Por otro lado, en un área más amplia que incluye regiones de varios estados de África occidental, desde Nigeria hasta Senegal. Allí también se midieron temperaturas superiores a los 40 grados durante el día.

En su análisis, los científicos atribuyen la gran intensidad de la ola de calor al cambio climático provocado por el hombre. Tanto las observaciones como los modelos mostraron que las temperaturas extremas habrían sido imposibles sin el calentamiento global previo de 1,2 grados centígrados, según el informe. «Estudios como este muestran claramente que el clima seguirá calentándose si el mundo continúa quemando combustibles fósiles», afirmó la investigadora climática Friederike Otto en un comunicado de la WWA.

Las olas de calor son cada vez más frecuentes, más largas y más calientes

Según WWA, los efectos del cambio climático son especialmente peligrosos en Mali y Burkina Faso. La urbanización avanza en las capitales Bamako y Uagadugú. La pérdida de espacios verdes aumenta el “efecto isla de calor” urbano. Ambos países no tenían los llamados planes de acción contra el calor. Estos documentos prevén medidas de emergencia adecuadas en caso de temperaturas peligrosamente altas. Son extremadamente eficaces para reducir las muertes relacionadas con el calor durante las olas de calor.

En ambos países, las temperaturas máximas han aumentado en los últimos años 1,5 grados durante el día y 2 grados durante la noche. Durante la ola de calor de cinco días, las temperaturas diurnas aumentaron 1,4 grados adicionales. «Puede que esto no parezca un gran aumento, pero para muchas personas este calor adicional ha marcado la diferencia entre la vida y la muerte», afirma la investigadora climática Kiswendsida Guigma en el comunicado de la WWA.

Según los investigadores, una ola de calor como la reciente sigue siendo rara hoy en día, incluso con el calentamiento global. En la región de África occidental se pueden esperar temperaturas igualmente altas cada treinta años. Cada 200 años se puede esperar una ola de calor que dure varios días y que cause víctimas mortales como las de Malí y Burkina Faso. Sin embargo, la WWA espera que eventos similares ocurran diez veces más frecuentemente en el futuro si el calentamiento global aumenta a 2 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales en los próximos años. «El cambio climático está provocando que las olas de calor en todo el mundo sean más frecuentes, más largas y más calientes».

Pula, una insurtech con sede en Kenia, ha estado interesada desde 2015 en mejorar el acceso a seguros agrícolas por parte de los pequeños agricultores en los mercados emergentes, protegiéndolos contra pérdidas causadas por plagas, enfermedades y/o eventos climáticos extremos como inundaciones y sequías.

Hasta ahora, la insurtech ha apoyado a 15,4 millones de agricultores en África, Asia y América Latina para que se aseguren, y está considerando más después de una financiación serie B de 20 millones de dólares que le permitirá establecer nuevas asociaciones, incluso para coberturas ganaderas.

El gestor de inversiones global BlueOrchard lideró la ronda a través de su estrategia InsuResilience, cuyo objetivo es brindar acceso a seguros climáticos a personas vulnerables en los mercados emergentes. También participaron en la ronda la IFC, a través de su plataforma de capital de riesgo de 225 millones de dólares, la Fundación Bill y Melinda Gates, Hesabu Capital e inversores existentes.

“Asociarnos con este grupo de inversores con ideas afines para impulsar el crecimiento de Pula a nivel mundial es un hito muy emocionante en el impulso de nuestra visión triple 100, a través de la cual pretendemos llevar seguros a 100 millones de pequeños agricultores. Lo que comenzó hace nueve años como una idea poco convencional que muchos consideraban no escalable es ahora una solución probada que ha resuelto necesidades reales de millones de pequeños agricultores en 22 países”, dijo el director ejecutivo de Pula, Thomas Njeru, quien cofundó la insurtech con Rose Goslinga. .

Pula incorpora seguros en los productos de sus socios

En lugar de vender seguros directamente a los agricultores, Pula ha creado un canal de distribución con más de 100 socios, incluidas organizaciones benéficas, bancos, gobiernos y empresas de insumos agrícolas, para atender incluso a los agricultores a los que es difícil llegar, incorporando seguros, por ejemplo, en costos de insumos agrícolas o crédito.

Cada producto que ofrece Pula está personalizado para satisfacer las demandas de sus clientes y las necesidades de los agricultores beneficiarios. Los productos, suscritos por compañías de seguros y reaseguros, se diseñan (incluida la fijación de primas) a través de la plataforma actuarial digital de Pula, basándose en datos históricos que incluyen patrones climáticos y la frecuencia de eventos como inundaciones o sequías, cosechas, pérdidas e insumos utilizados.

Entre sus colaboraciones se encuentra una asociación a largo plazo con el gobierno de Zambia, donde la insurtech integra primas de seguros con paquetes de fertilizantes y semillas, llegando a agricultores de todo el país. En Etiopía, se asoció con el Programa Mundial de Alimentos y el Banco Alemán de Desarrollo KfW y una aseguradora local, donde integró el seguro en el plan de cupones de insumos que llegó a 122.000 agricultores. Y su impacto está a punto de sentirse tras un brote de roya del trigo en la región de Amhara, donde Pula se dispone a realizar el mayor pago de seguro hasta la fecha, estimado en 800.000 dólares.

Pula dice que han visto un aumento de la inversión, los rendimientos y los ahorros por parte de los agricultores que utilizan sus productos, lo que subraya los beneficios que el seguro agrícola presagia para los mercados emergentes como África, donde los pequeños agricultores contribuyen con el 70% del suministro de alimentos, pero solo el 1% de ellos están cubiertos. . El alto costo, la falta de concientización y de acceso son algunas de las barreras al acceso a los seguros agrícolas.

“La investigación realizada por Pula en algunos países africanos donde hemos brindado seguros muestra que los seguros agrícolas ayudan a los pequeños agricultores a aumentar en promedio la inversión en sus granjas en un 16%, mejorar los rendimientos en un 56% y aumentar el ahorro de los hogares hasta en un 170%. Además, se puede ver el impacto en los medios de vida de los agricultores a través de los pagos de nuestra aseguradora asociada, que han alcanzado cerca de más de 40 millones de dólares estadounidenses a 900.000 agricultores desde la creación de Pula hasta la fecha”, dijo Njeru.

“Por último, nuestro impacto se refleja en nuestra tasa de renovación y crecimiento. El ochenta por ciento de los grupos de agricultores y agregadores que compran productos de seguros desarrollados por Pula a nuestras aseguradoras asociadas renuevan el año siguiente, lo que está por encima del promedio de la industria y refleja la satisfacción de nuestros clientes con nuestros productos integrales”.

Aprovechando el éxito de sus productos de seguro de cosechas, Pula se dispone a introducir coberturas ganaderas en países como Kenia tras la finalización de un programa piloto que comenzó en Nigeria el año pasado. Pula, a través de socios aseguradores, ha estado ofreciendo a las familias rurales de Nigeria una cobertura integral contra el bandidaje, las enfermedades y la muerte de animales. También está redoblando su apuesta por Asia y América Latina, mercados a los que ingresó en 2021.

Meta ha confirmado a TechCrunch que está probando Meta AI, su gran chatbot impulsado por un modelo de lenguaje, con usuarios de WhatsApp, Instagram y Messenger en India y partes de África. La medida indica cómo Meta planea aprovechar bases masivas de usuarios en sus diversas aplicaciones para escalar sus ofertas de inteligencia artificial.

El gigante de las redes sociales ha estado luchando por implementar más servicios de inteligencia artificial a raíz de los grandes movimientos de inteligencia artificial de otras importantes empresas tecnológicas, OpenAI y más.

Meta anunció planes para construir y experimentar con chatbots y otras herramientas de inteligencia artificial en febrero de 2023. India, donde los usuarios recientemente comenzaron a notar la aparición del chatbot Meta AI, es un mercado muy importante para la empresa: alberga a más de 500 millones. Usuarios de Facebook y WhatsApp, lo que lo convierte en el mercado único más grande de Meta.

Los mercados en desarrollo, donde los usuarios de teléfonos inteligentes están creciendo más rápido que los mercados desarrollados como Estados Unidos (donde el crecimiento se ha estancado), también son un gran objetivo para que Facebook pruebe más servicios para atraer al público. Los usuarios de África también informan de la aparición de Meta AI en WhatsApp.

Meta confirmó la medida en un comunicado. «Nuestras experiencias generativas impulsadas por IA están en desarrollo en distintas fases, y estamos probando una variedad de ellas públicamente en una capacidad limitada», dijo un portavoz de Meta a TechCrunch.

Meta presentó Meta AI, su asistente de uso general, en septiembre de 2023. El chatbot de IA está diseñado para responder las consultas de los usuarios directamente dentro de los chats y ofrecerles la capacidad de generar imágenes fotorrealistas a partir de mensajes de texto. En el caso de Instagram, hay evidencia de que también se utiliza para consultas de búsqueda.

Meta ha llegado un poco tarde al juego para crear e implementar herramientas de inteligencia artificial para sus usuarios. En parte, sus equipos asumieron que la tecnología de IA generativa no estaba del todo lista para el horario de máxima audiencia. OpenAI demostró claramente que eso estaba mal, poniendo a MetaAI a la defensiva.

«La disponibilidad de ChatGPT de alguna manera capturó la atención y el entusiasmo del público», dijo Yann LeCun, ganador del Premio Turing y científico jefe de IA de Meta, hablando a principios de esta semana en un «Día de la IA» que la compañía organizó en sus oficinas de Londres. . “Lo que sorprendió a gente como yo acerca de ChatGPT no fue la tecnología ni el rendimiento del sistema. Fue el interés que despertó del público. Eso sorprendió a todos. También sorprendió a OpenAI”. Meta, explicó, pensaba que los chatbots de IA, basándose en sus propios esfuerzos para lanzarlos, «no eran particularmente bienvenidos… de hecho, algunos de ellos fueron destruidos por la gente». Ahora, describió a la empresa y a la comunidad tecnológica en general como «más abiertas y más cómodas con el lanzamiento de modelos».

Y eso es lo que Meta está haciendo ahora. Sin embargo, hablando de manera más pragmática, hay tres razones por las que Meta puede estar avanzando con su estrategia de IA.

Primero, para la retención de usuarios (los usuarios ahora esperan ver y quieren usar herramientas de inteligencia artificial en sus aplicaciones; si Meta no se las ofrece, la preocupación es que esos usuarios se alejen).

En segundo lugar, para la retención de inversores (los inversores quieren fuertes ganancias, claro, pero en tecnología también quieren ver señales de que Meta está comprometida a respaldar y construir lo que muchos creen que será la próxima generación de informática).

En tercer lugar, por su propio orgullo (ha estado marcando el ritmo en muchas áreas como aplicaciones móviles, redes sociales y publicidad durante la última década, y tiene un talento descomunal en su banca, incluido el célebre académico de inteligencia artificial Yann LeCun). ¿Vas a saltar sobre el tiburón y perderte todo esto?).

La enorme base global de usuarios de Instagram y WhatsApp, que cuenta con miles de millones de usuarios activos mensuales, sin duda presenta a Meta una oportunidad única para escalar sus ofertas de IA. Al integrar Meta AI en WhatsApp e Instagram, la empresa matriz de Facebook puede exponer su modelo de lenguaje avanzado y sus capacidades de generación de imágenes a una audiencia enorme, eclipsando potencialmente el alcance de sus competidores, al menos en papel.

La compañía confirmó por separado a principios de esta semana que lanzará Llama 3, la próxima versión de su modelo de lenguaje grande de código abierto, durante el próximo mes.

La historia se actualizó con más detalles y para señalar que Meta también está probando Meta AI en Instagram y Messenger junto con WhatsApp.

La diplomacia como baluarte contra la influencia rusa en África. Después de la apertura de la embajada de Ucrania en Kinshasa el miércoles 10 de abril, Kiev inauguró el jueves su nueva cancillería en Costa de Marfil. Corte de cinta, izamiento de bandera e himno nacional: embajada tras embajada, Ucrania espera así “ luchar contra la narrativa rusa, ampliamente difundida en el continente africano», resume Yurii Pyvovarov, embajador de Ucrania en Dakar, encargado de actuar como representación en Abiyán a la espera del nombramiento de un embajador para Costa de Marfil.

Leer también | Artículo reservado para nuestros suscriptores. Ucrania intenta desafiar a Rusia en África

Añadir a tus selecciones

En total, seis nuevas cancillerías verán la luz en África en el plazo de dos semanas, inauguradas por el enviado especial de Ucrania para Oriente Medio y África, Maksym Soubkh. Tras la apertura de Costa de Marfil, le seguirán Ghana, Botswana, Mozambique y Ruanda, con lo que el número de representaciones diplomáticas de Ucrania en el continente ascenderá a 17. “El objetivo es llegar a 20 embajadas », explica Yurii Pyvovharo desde la nueva cancillería de Abiyán, un lujoso edificio de 1.200 m² Ubicado a tiro de piedra de la embajada rusa.

Con el apoyo del gobierno de Costa de Marfil desde el inicio de la ofensiva rusa en Ucrania en febrero de 2022, Kiev pretende confiar en la principal potencia económica francófona de la subregión para lograrlo. “un país fundamental desde el que desplegar su estrategia de influencia en África Occidental”, estima el analista político Sylvain N’Guessan, director del Instituto de Estrategias de Abiyán. No lo suficiente para competir, a corto y medio plazo, con la vasta red de influencia rusa desplegada en el continente a través de sus agencias de información, sus centros culturales y sus asociaciones militares. Pero Kiev no puede ignorar el peso de África en un mundo multipolar que se redefine.

Ofensiva “alimentaria”

El detonante de esta conciencia fue la votación del 2 de marzo de 2022 en la Asamblea General de la ONU, durante la cual sólo 28 de los 54 países africanos condenaron la agresión rusa. Decididos a mantenerse al margen de una guerra que, según ellos, no les concierne, 17 Estados del continente se abstuvieron, ya que la Unión Africana (UA) no logró alcanzar un consenso. Las divergencias son particularmente visibles en África occidental, donde países como Malí, Burkina Faso y ahora Níger (instructores rusos llegaron a Niamey el miércoles) muestran descaradamente su apoyo a Moscú.

De 1^ejem En marzo de 2022, el Estado de Costa de Marfil adoptó una posición clara contra la invasión de Ucrania. Los embajadores en Costa de Marfil procedentes de países de la Unión Europea, Estados Unidos, Reino Unido y Suiza fueron recibidos por la entonces ministra de Asuntos Exteriores, Kandia Camara, para asegurarles el apoyo del presidente Alassane Ouattara en la votación de las resoluciones de la ONU que condenan a Rusia.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores. Inseguridad alimentaria: África muere de hambre por la perturbación global

Añadir a tus selecciones

El apoyo se reiteró en julio de 2022 durante una conversación telefónica entre los presidentes de Ucrania y Costa de Marfil y se reforzó dos meses después durante el discurso de Alassane Ouattara en Nueva York. Ante la Asamblea General de las Naciones Unidas, el jefe de Estado de Costa de Marfil pidió “el cese inmediato y definitivo de las hostilidades en Ucrania”. En octubre del mismo año, el Ministro de Asuntos Exteriores de Ucrania, Dmytro Kuleba, también visitó Abiyán.

El desafío para la diplomacia ucraniana hoy es contrarrestar la ofensiva. » comiendo « lo que permite a Vladimir Putin influir en las posiciones adoptadas por los estados africanos dependientes del trigo ruso. “Esta guerra puede parecerle muy lejana, pero el catastrófico aumento de los precios de los alimentos ya ha afectado la vida de millones de familias africanas”. recordó Maksym Soubkh desde Abiyán, refiriéndose al bloqueo ruso en el Mar Negro, que complica el suministro de cereales al continente.

Ocho países africanos, entre ellos Somalia, la República Democrática del Congo y Etiopía, se beneficiaron del programa alimentario humanitario “El grano de Ucrania” lanzado por Kiev en noviembre de 2022. A finales de febrero, llegaron a Sudán 7.665 toneladas de harina de trigo ucraniana. 25.000 toneladas en la ciudad nigeriana de Port Harcourt. Si por el momento “Semilla de Ucrania” no cuenta a Costa de Marfil entre sus beneficiarios, Yurii Pyvovharo dice que espera “ su próxima participación ».

Batalla de comunicación

Además de esta diplomacia del trigo, Kiev desea fortalecer el comercio bilateral. Con la apertura de la embajada en Abiyán, espera contar con el apoyo de Costa de Marfil durante los próximos encuentros internacionales, empezando por la próxima conferencia de alto nivel sobre la paz en Ucrania, que se celebrará en Suiza a mediados de junio. En el capítulo económico, Wautabouna Ouattara, Ministro Delegado de Costa de Marfil para Asuntos Exteriores, saluda la “impulso del acelerador” ¿Qué trae esta inauguración con respecto a «enorme potencial» económico entre ambos países, Kiev está especialmente interesada en el cacao de Costa de Marfil y sus productos derivados, y Abiyán en los cereales, el hierro, el acero y las grasas vegetales y animales procedentes de Ucrania.

Síguenos en WhatsApp

Mantente informado

Recibe las novedades africanas imprescindibles en WhatsApp con el canal “Monde Afrique”

Unirse

En 2023, el volumen del comercio entre Costa de Marfil y Ucrania rondará los 90 millones de euros. Según Wautabouna Ouattara, las exportaciones de Costa de Marfil a Ucrania aumentaron más de un 40% respecto a 2022 y las importaciones un 18%. El refuerzo de la cooperación entre los dos Estados debería implicar, en particular, el acercamiento entre la Cámara de Comercio e Industria de Costa de Marfil y la de Ucrania. El embajador Yurii Pyvovarov promete que el comercio entre los dos países mejorará dentro de cinco años “entre 350 y 400 millones de euros «.

Lea también: Rusia, primer vendedor de armas en el África subsahariana

Añadir a tus selecciones

“¿Pero qué puede hacer una embajada frente a la propaganda rusa? », pregunta Sylvain N’Guessan, subrayando la importancia de la batalla de la comunicación en esta guerra de influencia de la que África es uno de los principales teatros. Si, para el investigador, esta inauguración permite a Abiyán demostrar que “No se deja seducir por Rusia y se mantiene en la línea de la posición de París”, cree que Ucrania tendrá que desplegar otras herramientas para unirse a su causa “Cierto joven marfileño cansado de la herencia colonial francesa y cada vez más inclinado a dejarse tentar por el pensamiento pro-Brics. [Brésil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud] «.

En este sentido, la diplomacia ucraniana tiene la intención de desarrollar acuerdos en el ámbito de la educación y desea «llevar a [ses] amigos marfileños [son] experimento para detectar mentiras rusas », anuncia Yurii Pyvovarov. El aspecto de la seguridad no fue abordado, mientras que las fuerzas ucranianas están hoy activas en Sudán, donde han atacado posiciones de las Fuerzas de Apoyo Rápido (RSF) comandadas por el general Mohammed Hamdan Daglo, conocido como «Hemetti», que se benefician de armas y entrenamiento proporcionados por el grupo mercenario ruso Wagner, presente en el país desde 2017. Un compromiso que deja escépticos a los aliados de Kiev.

Dialla Konate (Abiyán, correspondencia)

Reutilizar este contenido