El editor Alliance Arts y los desarrolladores ACQUIRE y WSS Playground han anunciado un juego de rol de aventuras con temática de póquer. All in Abyss: juzga lo falso para PC (vapor). Se lanzará en 2024.

Aquí hay una descripción general del juego, a través de su página de Steam:

Acerca de

…por cada vencedor que lo gane todo

…hay un perdedor que se queda sin nada.

En este juego, te aventuras para convertirte en un jugador exitoso desafiando a otros en el juego de Texas Hold’em Poker.

—batallas de póquer.

Texas Hold’em

En este juego desafiarás a otros en una batalla uno contra uno en una variante del póquer llamada Texas Hold’em.

Texas Hold’em es una variación popular del póquer en la que los jugadores reciben dos cartas cada uno y usan una combinación de esas cartas y cinco cartas comunitarias para formar la mejor mano posible de cinco cartas.

Activar habilidades

La «prodigio del juego» Asuha es capaz de cambiar el rumbo de la batalla utilizando diversas habilidades, derivadas de su aptitud para el juego.

Limite el juego del oponente, obtenga información más allá de su mano y mucho más… manténgase victorioso con habilidades que amplían el grupo de toma de decisiones.

Todo dentro

“All-In” es un comando que pone todas las fichas sobre la mesa y su vida como jugador en juego.
Utilice varios medios para ponerse en una posición favorable y utilice este comando para cerrar de golpe el último clavo en el ataúd.

Enfrentamiento contra las brujas

Una «Bruja» es un personaje jefe presente en cada capítulo del juego.

Todas las Brujas sobresalen en el póquer, pero con suficiente preparación, el jugador puede exponer los actos fraudulentos de las Brujas y hundirlas en las profundidades del infierno con un All-In mortal.

La ciudad

La escena se desarrolla en La Ciudad, donde se puede recopilar diversa información.

Encuentra fuentes que te ayuden a desvelar los secretos detrás de las trampas y fraudes de las Brujas para lograr una dulce venganza.

¿Sin dinero en efectivo? La ciudad está repleta de jugadores. Desafíalos al póquer para ganar algo de dinero.

Pero ten cuidado, ya que las pérdidas pueden llevarte a lo más profundo…

Exponer la mano de las brujas

Tu delicadeza en el póquer puede hacerte ganar algo de dinero en The City, pero las Brujas, que gobiernan los distritos, no permitirán una victoria justa. Sus métodos de trampa parecen infalibles, pero la evidencia que descubras dirá lo contrario.

Explora cada centímetro de la ciudad y descubre a los tramposos sus trucos.

Historia

Asuha Senahara, un genio jugador autoproclamado, es un vagabundo.

En medio de las mesas de cartas y de dados, es ella sola quien arrebata las fichas en juego.

Un día, se entera del “distrito del juego”, una sala especial donde el juego tiene influencia por encima de todo.

Las «Brujas», un grupo de los jugadores más extraordinarios que gobiernan el lugar, tratan a Asuha con el sabor de la derrota; algo con lo que ella no estaba familiarizada.
No ejercieron suerte ni habilidad, sino trucos sucios, tales que derribaron a Asuha a las profundidades del abismo.

Como un jugador genio autoproclamado, Asuha está decidido a acabar con las Brujas.

El Coliseo es el campo de batalla. El retador es Asuha Senahara. Las fichas están sobre la mesa y las Brujas están listas para ser expuestas.

Caracteres

• Asuha Senahara – Autoproclamado genio del jugador. Un fracaso de un ser humano, pero tiene una fuerte determinación y determinación cuando se trata de apostar. Una bella joven en la portada, un anciano de mediana edad en el interior.
• mina – Salvador de la recién derrotada Asuha. Tiene buena vista.
• uru – La Primera Bruja. Utiliza sus misteriosos poderes para derrotar fácilmente a Asuha. Le encantan los snacks y los dulces.

Personal

Mire el avance del anuncio a continuación. Vea las primeras capturas de pantalla en la galería.

Anunciar tráiler

Inglés

japonés

Cédric Wermuth se ríe bajo la manga. El presidente del PS se ha acercado recientemente a uno de sus objetivos políticos a largo plazo: la destrucción del freno de la deuda. El obstáculo a la política de gasto anclada en la Constitución Federal todavía existe. Pero Wermuth y la izquierda cuestionan constantemente el freno de la deuda, lo dañan o lo aflojan. Les impide redistribuir dinero que el Estado ni siquiera tiene todavía. Y ahora Wermuth ha encontrado algunos secuaces dispuestos en el campo burgués.

Marianne Binder y Andrea Gmür, ambas concejalas del Partido del Centro, quieren pisar el acelerador con el SP. 10 mil millones de francos para el ejército, 5 mil millones para la reconstrucción de Ucrania. Y ambos juntos deberían financiarse extraordinariamente, evitando el freno de la deuda. Es probable que este “regateo” tenga dificultades con la mayoría de la facción de centro y los Verdes, pero el FDP y la UDC están claramente en contra. Pero cada parlamentario no izquierdista que cuestiona el freno de la deuda le hace el juego a la izquierda.

Densa red entre SP y ONG de izquierda

Por eso, los políticos de seguridad Binder y Gmür también son aplaudidos por Alliance Sud, la organización que agrupa a las organizaciones no gubernamentales (ONG) suizas en el ámbito de la ayuda al desarrollo. El ejército suizo nunca ha ganado una guerra, se burla Dominik Gross Para la autoproclamada experta fiscal de Alliance Sud, las acciones de las mujeres del centro demuestran que el “alarmismo financiero de la burguesía” está en declive. En la lucha de la izquierda contra el freno de la deuda, Binder y Gmür forman ahora parte de la vanguardia burguesa. Esta apropiación es sistemática.

El PS y la industria de las ONG alineadas con él están siguiendo un plan de dos etapas. Mientras que el freno de la deuda se eliminará a largo plazo y se relajará a medio plazo, a corto plazo el objetivo es evitar que se utilice el lápiz rojo para la cooperación internacional. Desde 1990, el gasto anual en este ámbito ha aumentado enormemente: más de diez veces el gasto en el ejército. Hoy en día, cuando tanto la situación de amenaza como las finanzas federales han empeorado, los ciudadanos quieren financiar el gasto adicional en el ejército con ahorros en ayuda al desarrollo, entre otras cosas. Y la ayuda a la reconstrucción de Ucrania debería compensarse inicialmente en este ámbito.

En su lucha contra las medidas de austeridad, el SP y Alliance Sud no sólo reclutan a parlamentarios crédulos del centro. También llenaron adecuadamente el cofre de guerra. Sólo en el ejercicio 2022, Alliance Sud reservó unos buenos 430.000 francos para luchar contra los esfuerzos de austeridad burgueses: más del doble que el año anterior y casi una cuarta parte de las contribuciones que recibió de sus miembros como Swissaid, Helvetas o Cáritas recibe. Las disposiciones se tomaron “para todos nuestros esfuerzos adicionales” en el marco de la consulta para el mensaje del Consejo Federal sobre la cooperación internacional de 2025 a 2028, escribe Andreas Missbach, es decir, para el clásico trabajo de relaciones públicas.

El director general de Alliance Sud, al igual que Dominik Gross y Kristina Lanz, otra “experta” de la ONG, entran y salen del Palacio Federal. Missbach con tarjeta de acceso del consejero nacional del SP Fabián Molina (presidente de la junta directiva remunerada de Swissaid), Lanz gracias a la consejera nacional del SP Claudia Friedl (miembro remunerado de la junta directiva de la fundación Swissaid, voluntaria en el consejo asesor de Helvetas), Gross gracias a personalmente el presidente del SP, Mattea Meyer. La asociación de lobbystas puede crear presión y también volverse grosera. Cuando la facción del centro dejó la ayuda a Ucrania en un segundo plano el otoño pasado, Molina insultó al presidente del partido, Gerhard Pfister, y al líder de la facción, Philippe Matthias Bregy, llamándolos “bocazas”.

Missbach reaccionó de manera más diplomática y calificó la posición del centro de “esquizofrénica”. Claudia Friedl consiguió entonces una estrecha mayoría en la Comisión de Finanzas del Consejo Nacional para la creación de un fondo extraordinario para Ucrania. Después de que el Consejo Nacional rechazara claramente la moción correspondiente en la sesión de primavera, el SP y sus aliados de la Alianza Sur comenzaron a “regatear”. Se dice que la idea fue presentada a mediados de marzo a la Comisión de Finanzas del Consejo Nacional. Alliance Sud buscó entonces contacto con otros políticos centristas.

¿Es el “negocio de caballos” sólo un truco de marketing?

Dada esta estrecha red entre el SP y la organización coordinadora de ONG, sorprende aún más que Alliance Sud también haya pedido ayuda a la agencia de relaciones públicas Farner. La cooperación internacional es siempre política de seguridad, explicó Farner su compromiso a principios de 2023. «Cualquier recorte en este ámbito sería devastador en la situación geopolítica actual y tendría consecuencias imprevistas para Suiza». ¿Es el “regateo” entre las mujeres centristas y el SP sólo un truco de marketing? Andreas Missbach no está de acuerdo.

Farner, en nombre de Alliance Sud, simplemente hizo campaña contra los recortes en la cooperación internacional. La agencia no participó en el “negocio de caballos”. Además, el mandato expiró a finales de marzo de 2024. «En 2023 pagamos a Farner 274.000 francos», afirma Missbach. Esto representa un buen 15 por ciento de las contribuciones que Alliance Sud recibió de sus miembros en 2022. Además, existen considerables gastos de personal que superan el millón de francos. Según Missbach, el salario bruto medio del equipo de expertos de Alliance Sud es de 7.900 francos.

Es un salario digno para sacudir el freno de la deuda y defender sus propias sinecuras, cofinanciadas por los contribuyentes. Missbach no puede decir cuán altos son los costos internos que, además del mandato de Farner y las disposiciones, se generan en la lucha contra los intentos burgueses de ahorrar dinero. De todos modos, está en contacto constante con los miembros y otras ONG, por lo que no hay ningún esfuerzo de coordinación adicional. “Estas tareas forman parte de la misión principal de Alliance Sud; no registramos las horas trabajadas por separado”.

Tras el éxito logrado por la Alianza de Mujeres Directoras con su Iniciativa de Avance de Directores Negros, la organización lanzó la Beca Mentor Latina Directora. Su iniciativa #MentorLatinaDirectors es un programa de becas para miembros directores actuales que se identifican como latinas/x/e.

La promoción de 2024 de la beca incluye a Melissa Balint; Evelyn Belasco; María Gabriela Cárdenas; Marissa Chibás; Sofía Costanzo; Fiorella Vescovi García; Saray Guidetti; Bettina Hanna; Silvia Lara; Eunice Levis; Gabriela Revilla Lugo; Paulina Manseau; Luisa Novo; Marcella Ochoa; Gabriela Paciel; JP Pérez; Jessica Rae; Michelle Salcedo; Sacha Smith; Ana Valdés; María Valdez; Evette Vargas; y Doña Bonilla Wheeler.

“El programa fue creado y desarrollado en respuesta a una necesidad apremiante de niveles mucho más altos de igualdad e inclusión, específicamente para directoras que se identifican como latinas/x/e en nuestra industria. Confiamos en que esta beca ayudará a eliminar las barreras al acceso y al éxito que han excluido sistemáticamente a dichos directores. Con estos objetivos en mente, nuestro Comité ha considerado nuestro primer año #LeaveNoLatinaBehind”, dijo Jennifer Warren, fundadora de Alliance of Women Directors.

La Beca Mentor Latina Directora está diseñada para fomentar relaciones significativas a través de tutoría, orientación y establecimiento de contactos personalizados con profesionales de la industria. Además, los becarios reciben oportunidades mensuales para participar en educación y capacitación, talleres y salones de artesanía y artistas, así como crecimiento y desarrollo profesional.

“Estamos encantados de presentar a nuestro último grupo de 23 directores talentosos, un grupo repleto de potencial y experiencias diversas. Entre ellos se encuentran profesionales experimentados a mitad de carrera, que cuentan con créditos como directores en varias plataformas de cine y televisión, listos para embarcarse en sus próximas empresas”, compartió Melanie Mack, directora ejecutiva de la Alianza de Mujeres Directoras.

Continuó: “Un elemento central de nuestra misión es fomentar una mayor inclusión y oportunidades para las directoras latinas dentro de la industria. Los recientes informes sobre inclusión de la USC Annenberg arrojan luz sobre una cruda realidad: de 1.784 directores de películas más taquilleras entre 2007 y 2022, sólo cinco eran latinas. Esta flagrante disparidad subraya la urgente necesidad de un cambio sistémico, y estamos dedicados a impulsar ese cambio.

“Las estadísticas confirman la necesidad, el deseo y los resultados financieros positivos cuando mujeres de diversos orígenes y experiencias ocupan la silla de directora. Su arte narrativo y sus distintos puntos de vista pueden beneficiar al público que espera. Un beneficio mutuo para todos”, dijo Donna Bonilla Wheeler, presidenta de Mentor Latina Directors y miembro de la junta directiva de la Alianza de Mujeres Directoras.

La Alianza de Mujeres Directoras fue fundada en 1997 por alumnas del Taller de Dirección para Mujeres del American Film Institute, como una comunidad de pares para compartir información y apoyarse mutuamente en el avance profesional. Hoy en día, AWD es un colectivo inclusivo de mujeres profesionales y directoras de género no binario que trabajan juntas para lograr un cambio positivo y duradero en la industria del entretenimiento.

La Open Source Robotics Foundation (OSRF) anunció esta semana el lanzamiento de la Open Source Robotics Alliance (OSRA), de nombre similar. La nueva iniciativa está diseñada para mantener el desarrollo y mantenimiento de proyectos de robótica de código abierto, con un enfoque particular en el propio sistema operativo de robot (ROS) de OSRF.

Lanzado por primera vez en 2007 por la antigua incubadora Willow Garage del Área de la Bahía, ROS ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de la robótica durante décadas. En una muestra de apoyo, Nvidia y Qualcomm se han inscrito como miembros “Platinum” de la nueva alianza, junto con Intrinsic, la filial X de Alphabet.

«Nvidia desarrolla con ROS 2 para llevar la informática acelerada y la IA a desarrolladores, investigadores y aplicaciones comerciales», señala el vicepresidente de Nvidia, Gordon Grigor, en un comunicado vinculado a la noticia. «Como miembro platino inaugural de OSRA, colaboraremos para hacer avanzar la robótica de código abierto en todo el ecosistema ayudando a los esfuerzos de desarrollo y brindando gobernanza y continuidad».

En el mismo comunicado, Wendy Tan White, directora ejecutiva de Intrinsic, señala: “Desde las numerosas contribuciones realizadas por nuestro equipo en Intrinsic en proyectos como ROS, Gazebo y Open-RMF como parte de la comunidad Open Robotics, hasta nuestra adquisición de Open Source Robotics Corporation (OSRC), hemos invertido profundamente en la comunidad de código abierto y esperamos continuar nuestro apoyo al ecosistema como miembro inaugural de OSRA”.

Intrinsic adquirió el ala comercial de Open Robotics a finales de 2022. El ex director ejecutivo de Open Robotics, Brian Gerkey (que actualmente se desempeña como director de tecnología de Intrinsic) ha sido nombrado miembro de la junta directiva de OSRA.

En lo que respecta a la jerarquía, esto parece ser algo estándar en los consorcios de la industria tecnológica. La OSRF lo llama “un modelo mixto de membresía y mérito”, en la línea de alianzas de código abierto como la Fundación Linux. Por supuesto, el nivel o la presentación meritocrática depende del nivel de membresía al que se compromete una organización, aunque los precios aumentan notablemente según la plantilla.

Junto con ROS, la OSRA tiene la tarea de gobernar el simulador Gazebo de Open Robotics y Open-RMF, que está diseñado para servir como un lenguaje común para aumentar la interoperabilidad de los sistemas robóticos en todas las empresas. Ciertamente, la inclusión de gigantes tecnológicos como Nvidia y Qualcomm debería contribuir en gran medida a consolidar dichos estándares. Ambas empresas participan en la creación de robots de diseño de referencia, que sirven de base para varios fabricantes de robots.

Otros miembros incluyen Clearpath y PickNik Robotics. Silicon Valley Robotics actúa como miembro asociado, mientras que el desarrollador de Ubuntu, Canonical, desempeña una función de soporte.

Blue Origin, la compañía de cohetes propiedad del fundador de Amazon, Jeff Bezos, surgió como el único finalista para comprar United Launch Alliance.

La venta no es oficial y no se ha anunciado nada formalmente. Los copropietarios de United Launch Alliance (ULA), Lockheed Martin y Boeing, aún no se han pronunciado públicamente sobre la venta de la empresa que, hasta el surgimiento de SpaceX, era el único gran proveedor de lanzamientos en Estados Unidos. Se negaron nuevamente el miércoles.

«De acuerdo con nuestra práctica corporativa, Boeing no comenta sobre posibles rumores o especulaciones del mercado», dijo un portavoz de Boeing.

Blue Origin no respondió a una solicitud de comentarios.

Sin embargo, dos fuentes le dijeron a Ars que Blue Origin está cerca de comprar ULA. Las fuentes dijeron que no han visto personalmente ningún acuerdo firmado, pero esperan que la venta se anuncie dentro de uno o dos meses.

En los 11 meses transcurridos desde que Ars informó por primera vez que ULA estaba a la venta, el comprador potencial de la compañía se ha convertido en un tema de especulación e interés generalizados. En noviembre, Ars informó que Blue Origin era uno de los tres compradores potenciales. En diciembre, The Wall Street Journal confirmó que la competencia se estaba reduciendo y dijo que Blue Origin y una gran firma de capital privado, Cerberus, eran los dos postores más probables.

Ventas de acciones de Bezos

Alguna actividad reciente relacionada sugiere que la venta es inminente. Un puñado de altos funcionarios de la ULA están buscando nuevos puestos de trabajo. Además, Bezos vendió recientemente 2.400 millones de dólares en acciones de Amazon y, en presentaciones de valores, reveló que podría vender entre 8.000 y 9.000 millones de dólares adicionales en acciones durante los próximos 12 meses. Aunque no hay valores confirmados, se ha especulado en la industria de lanzamientos que ULA podría venderse por entre 2.000 y 3.000 millones de dólares.

ULA se creó en 2006 mediante la fusión del programa de cohetes Delta de Boeing y la familia de lanzadores Atlas de Lockheed Martin. Desde entonces, ULA ha sido una empresa rentable para ambos gigantes aeroespaciales, gracias a contratos de lanzamiento militar y (hasta hace poco) grandes subsidios anuales del Departamento de Defensa de Estados Unidos para mantener la «preparación para el lanzamiento» de misiones de seguridad nacional.

Sin embargo, durante la última década, el dominio de lanzamiento de ULA primero fue desafiado y luego suplantado por el ascenso de SpaceX y su cohete Falcon 9, menos costoso y altamente confiable. Tory Bruno, quien se convirtió en director ejecutivo de ULA en 2014, recortó la plantilla de empleados y tomó otras medidas para controlar los costos, como cerrar plataformas de lanzamiento que se utilizan con poca frecuencia.

Una de las preguntas clave sobre la adquisición es qué pasará con Bruno, quien ha demostrado la capacidad de dirigir una empresa de lanzamiento con un excelente historial de éxito, gestionar el desarrollo de un nuevo vehículo de lanzamiento de gran tamaño (el cohete Vulcan) y está dispuesto a competir con SpaceX. No está claro qué papel tendría en una adquisición por parte de Blue Origin. Las fuentes indican que Bruno tiene una buena relación con Bezos.

¿Funcionará la fusión?

Existe una superposición considerable en los negocios de lanzamiento de ULA y Blue Origin. Vulcan y el gran cohete de Blue Origin, New Glenn, competirán por contratos de lanzamiento gubernamentales y ambos utilizarán los motores de cohete BE-4 desarrollados por Blue Origin. Sin embargo, algunas sinergias podrían hacer que la combinación Blue Origin-ULA sea un competidor de lanzamiento más formidable para SpaceX.

ULA tiene plataformas de lanzamiento operativas en la Estación de la Fuerza Espacial de Cabo Cañaveral en Florida y la Base de la Fuerza Espacial Vandenberg en California. Dispone de grandes instalaciones de integración en ambas ubicaciones. Además, cuenta con un equipo de lanzamiento experimentado con un largo historial de éxitos, lo que podría ser útil para Blue Origin en su intento de lanzar el cohete New Glenn a finales de este año.

Por último, la ULA tiene cierta experiencia en el almacenamiento de combustibles criogénicos en el espacio. Durante un tiempo, antes de que sus copropietarios cerraran el programa, ULA estaba desarrollando una innovadora etapa superior conocida como ACES (Advanced Cryogenic Evolved Stage). Esta etapa superior estaba destinada a ser reutilizable y funcionar con oxígeno líquido e hidrógeno líquido. Estos son los tipos de tecnologías que Blue Origin necesitará a medida que desarrolle un módulo de aterrizaje lunar y una nave espacial remolcadora que utilice estos mismos propulsores y requiera que se almacenen en el espacio durante largos períodos de tiempo.

Hola y bienvenido de nuevo a Max Q. Para cuando lea esto, es de esperar que United Launch Alliance haya lanzado su cohete Vulcan Centaur por primera vez y que el módulo de aterrizaje Peregrine de Astrobotic esté en camino a la luna. Más sobre la misión a continuación.

Aparte del mismo resumen de noticias de siempre, jugaré con algunos segmentos recurrentes y funciones del boletín. (Si hay algo que le encantaría ver, hágamelo saber). No solo eso, en las próximas semanas, retiraremos el nombre «Max Q» por algo un poco más llamativo: TechCrunch Space. Así que estad atentos a eso.

Bien, vayamos a las noticias.

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Todos los ojos están puestos esta semana en United Launch Alliance y la startup Astrobotic, con sede en Pittsburgh, y las dos compañías se preparan para misiones inaugurales con grandes apuestas. (NB: Esto fue escrito el viernes; para cuando leas esto, el lanzamiento ya habrá tenido lugar. ¡Buena suerte!)

El lanzamiento presenta dos novedades: el primer vuelo del cohete Vulcan Centaur de ULA y la primera vez que Astrobotic intenta colocar hardware en la luna. Si Astrobotic tiene éxito, sería la primera vez que una empresa privada pone una nave espacial en la Luna. Está previsto que el módulo de aterrizaje aterrice en la superficie lunar a finales de febrero.

¿Qué es una primicia? ¿Por favor dímelo? Una primicia se refiere a una noticia exclusiva publicada por un solo periodista u organización.

Capital de cuenta regresivauna empresa de capital de riesgo en etapa inicial centrada en nuevas empresas industriales de tecnología dura, cerrará a fines de marzo y devolverá el capital no invertido, dijo el fundador de la empresa y socio general en solitario, Jai Malik, en una carta anual.

En la carta, que fue vista por TechCrunch, Malik dice que concluyó que era poco probable que la empresa obtuviera rendimientos excesivos de manera constante debido a las limitaciones de capital y la creciente competencia de los grandes operadores tradicionales.

El cierre repentino de la empresa de tres años sugiere que hay vientos en contra más fuertes para los fondos de tecnología dura en etapas iniciales de lo que podrían sugerir las narrativas abiertamente optimistas sobre “construir para Estados Unidos”.

Además del lanzamiento de ULA/Astrobotic mencionado anteriormente, la semana pasada también se produjo el lanzamiento de los primeros seis satélites Starlink equipados para conectividad directa a celda. Es un gran hito para la empresa: los satélites actuarán como “torres de telefonía móvil en el espacio”. según el sitio web de Starlinky representa el comienzo de una importante expansión de las ofertas de Internet satelital de Starlink.

SpaceX planea comenzar las pruebas este año; La compañía dijo a los reguladores que las pruebas involucrarían eventualmente 840 satélites que transmitirían conectividad 4G a alrededor de 2.000 teléfonos inteligentes no modificados. Suponiendo que todas las pruebas vayan según lo planeado, la compañía dijo que los mensajes de texto estarán disponibles este año, con servicios de voz y datos a partir de 2025 (aunque es importante tener en cuenta que SpaceX necesitará la aprobación regulatoria antes de comenzar el servicio comercial).

Stephen Clark, de Ars Technica, profundiza en el tipo de cadencia de producción que el programa Starship de SpaceX podría necesitar para hacer realidad un asentamiento en Marte:

Gwynne Shotwell, segunda al mando de SpaceX, dijo el año pasado que los ingenieros han “diseñado Starship para que se parezca lo más posible a las operaciones de aviones… Queremos hablar de docenas de lanzamientos por día, si no cientos de lanzamientos por día. «

SpaceX necesita lanzar Starship con tanta frecuencia para transportar millones de toneladas de equipos al espacio para un asentamiento en Marte. Y muchos de estos lanzamientos serán los camiones cisterna de reabastecimiento de combustible Starship necesarios para hacer posible el viaje interplanetario.

Puede parecer bastante ilusorio discutir todo esto antes de que SpaceX haya puesto Starship en órbita. Pero la compañía está claramente en camino de hacerlo, luego hablaremos de cuándo SpaceX podría demostrar el reabastecimiento de combustible en el espacio, un requisito previo para cualquier viaje de Starship más allá de la órbita terrestre baja. Entonces, ¿cuándo SpaceX recuperará con éxito Super Heavy y Starship y los volverá a volar? Entonces, ¿cuándo Starship llevará a los astronautas de la NASA a la Luna? ¿Cuándo podrá Starship lanzarse y aterrizar en la Tierra con personas? ¿Qué pasa con el viaje de varios meses a Marte?

CABO CAÑAVERAL, Fla.—El primer cohete Vulcan de United Launch Alliance salió de su hangar el viernes para un viaje de 30 minutos hasta su plataforma de lanzamiento en Florida, y finalmente entró en la parrilla de salida después de una década de desarrollo y pruebas.

Esta fue la primera vez que alguien vio el cohete Vulcan de tamaño real, de 61,6 metros (202 pies) de altura, en su forma completa. Desde que ULA terminó de ensamblar el cohete el mes pasado, ha estado escondido dentro del andamio del hangar vertical de la compañía en la Estación de la Fuerza Espacial de Cabo Cañaveral.

El viernes, el equipo de tierra de ULA llevó el cohete Vulcan y su plataforma de lanzamiento móvil hasta su plataforma de lanzamiento junto al mar. Fue uno de los últimos pasos antes de que se autorice el despegue del cohete Vulcan el lunes a las 2:18 am EST (07:18 UTC). El domingo por la tarde, los ingenieros de la ULA se reunirán dentro de un centro de control en Cabo Cañaveral para supervisar una cuenta regresiva de 11 horas, cuando el cohete Vulcan se cargará con propulsores de metano, hidrógeno líquido y oxígeno líquido.

ULA tiene una ventana de lanzamiento de 45 minutos para que la misión despegue el lunes, y hay un 85 por ciento de posibilidades de que haga buen tiempo.

Si el cohete no despega el lunes, ULA tiene oportunidades de lanzamiento de respaldo los martes, miércoles y jueves. Entonces, la compañía tendría que retirarse hasta el 23 de enero, una brecha en la disponibilidad de lanzamiento limitada por la trayectoria de la carga útil del cohete Vulcan. Un módulo de aterrizaje lunar robótico comercial, desarrollado por una empresa de Pensilvania llamada Astrobotic, es el pasajero principal del vuelo inaugural de Vulcan.

En la naturaleza

Este es un gran momento para ULA, una empresa conjunta 50-50 formada en 2006 mediante la fusión de las divisiones de lanzamiento de Boeing y Lockheed Martin. El cohete Vulcan, literalmente, es la encarnación del futuro de la compañía, dijo Mark Peller, vicepresidente de desarrollo Vulcan de ULA. Reemplazará la flota de cohetes Atlas y Delta de ULA, con linajes que se remontan a los primeros años de la era espacial.

«Había una oportunidad de desarrollar un nuevo cohete que pueda hacer todo lo que Atlas y Delta podían hacer, pero hacerlo con un rendimiento aún mayor y aprovechando la última tecnología», dijo Peller el viernes. «El sistema que hemos desarrollado y que estamos a punto de poner en marcha realmente nos está posicionando para un futuro muy brillante y próspero durante muchos, muchos años por venir».

Ante la dura competencia de SpaceX, todavía un advenedizo en el negocio de los lanzamientos hace una década, los funcionarios de la ULA decidieron que necesitaban un nuevo cohete que fuera más barato de construir y volar que el Atlas V y el Delta IV. Ars ha rastreado la historia de Vulcan, una línea de tiempo que incluye demandas, un cambio en el liderazgo corporativo, retrasos y contratiempos y, más recientemente, informes de que Boeing y Lockheed Martin pusieron a la venta ULA.

ULA ha vendido docenas de misiones Vulcan al ejército estadounidense y a Amazon para su red de banda ancha Proyecto Kuiper. En el caso del ejército, el Pentágono quiere tener al menos dos proveedores de lanzamiento independientes capaces de poner en órbita satélites de seguridad nacional, por lo que la ULA ha podido contar con una dieta constante de contratos gubernamentales.

Amazon reservó lanzamientos con casi todas las principales empresas de lanzamiento occidentales, además de SpaceX, su competidor en el negocio de satélites de banda ancha. Esto también aseguró a ULA una considerable parte del trabajo para la constelación de satélites Kuiper de Amazon, valorada en 10.000 millones de dólares.

El cohete Vulcan «ha demostrado ser ya un producto extremadamente competitivo en el mercado, con una cartera de pedidos de más de 70 misiones antes del primer vuelo, algo realmente inaudito», dijo Peller. «Así que es el futuro de nuestra empresa y hemos tenido un gran comienzo en una trayectoria realmente sólida con Vulcan».

Pero todavía necesita volar, y ULA está poniendo en juego su récord de 100 por ciento de éxito de la misión con el vuelo de prueba de Vulcan programado para el lunes.

«Hemos pasado por una calificación muy rigurosa de Vulcan», dijo Peller. «Eso duró varios años e implicó pruebas rigurosas de los componentes, los subsistemas y los elementos principales del cohete, así como pruebas aquí en el sitio de lanzamiento. Simulación exhaustiva utilizando las últimas herramientas para hacer todo lo posible para volar el cohete en simulación antes de volarlo.

«Muchos de los nuevos sistemas que vuelan en Vulcan tuvieron el beneficio de haber sido introducidos en Atlas y Delta en los últimos años. Muchos de los sistemas que estamos volando aquí en realidad tienen una buena cantidad de experiencia de vuelo en su haber», dijo. continuado. «Pero… esta sigue siendo la primera vez que el vehículo ha volado, y lo observaremos con mucha atención y veremos qué aprendemos de esto. Estamos entrando en esta confianza muy alta. Si hay alguna observación con el primer vuelo, Estamos preparados para responder y abordarlos, y darnos la vuelta rápidamente para volar de nuevo».

La primera etapa del nuevo cohete está propulsada por dos motores BE-4 de Blue Origin alimentados con metano. Si bien han sido probados en tierra innumerables veces, estos motores nunca antes habían volado.

La etapa superior de Vulcan, llamada Centaur V, es una versión bimotor mejorada de la etapa superior monomotor que vuela en el cohete Atlas V. Los motores RL10 alimentados con hidrógeno en la etapa superior Centaur son similares en diseño a los que se utilizan en todos los cohetes Atlas V y Delta IV, pero el Centaur V es mucho más grande. Una de las etapas superiores mejoradas del Vulcan explotó durante una prueba en tierra el año pasado, lo que obligó a la ULA a retrasar el vuelo debut del cohete durante meses mientras los ingenieros reforzaban el tanque de hidrógeno de acero inoxidable del Centaur.

Esta versión del cohete Vulcan está equipada con dos propulsores de combustible sólido con correa de Northrop Grumman. Estos son propulsores de mayor empuje que los cohetes con correa utilizados en los cohetes anteriores de ULA. En el futuro, los cohetes Vulcan vendrán en variantes con cero, dos, cuatro o seis propulsores de cohetes sólidos, lo que permitirá a ULA adaptar la capacidad de elevación del vehículo a los requisitos de cada misión.

La versión más poderosa de Vulcan superará al cohete más grande de la flota actual de ULA, el Delta IV Heavy. El cohete Falcon Heavy de SpaceX puede manejar cargas útiles más pesadas que vuelan a órbitas terrestres bajas y tiene una capacidad de elevación similar a órbitas de mayor altitud.

Sin embargo, el Vulcan de ULA entrará en servicio como un cohete totalmente prescindible. La compañía planea introducir gradualmente una actualización para recuperar y reutilizar los dos motores BE-4, aunque Peller dijo el viernes que se necesitarán «algunos años» para comenzar a reutilizar los motores.

Según ULA, el objetivo inicial es certificar completamente el cohete Vulcan para lanzar satélites militares estadounidenses a finales de este año. El primer vuelo de Vulcan, que ULA llama «Cert-1», será seguido por una misión «Cert-2» en abril para lanzar el avión espacial comercial Dream Chaser de Sierra Space en una misión de reabastecimiento a la Estación Espacial Internacional.

Si esos dos lanzamientos se realizan sin problemas, la Fuerza Espacial podría aprobar el lanzamiento de cargas útiles de seguridad nacional en Vulcan en la segunda mitad de este año.

Imagen de listado de Stephen Clark/Ars Technica

La cuenta atrás para el lanzamiento está en marcha. El cohete Vulcan Centaur de United Launch Alliance ha llegado a la plataforma de lanzamiento de la Estación de la Fuerza Espacial de Cabo Cañaveral antes de su lanzamiento temprano el lunes por la mañana, una misión que podría terminar con el primer aterrizaje de una nave espacial totalmente privada en la luna.

La principal carga útil de Vulcan es el módulo de aterrizaje lunar Peregrine de Astrobotic. Si todo va según lo previsto, Peregrine se embarcará en un viaje a la Luna que durará aproximadamente un mes y medio, antes de intentar aterrizar en la superficie el 23 de febrero. Las dos compañías tenían como objetivo un lanzamiento en Nochebuena, pero ULA decidió posponerlo. debido a problemas del sistema terrestre.

Así es como nosotros lo hacemos. #ToryTimelapse #VulcanoRocket pic.twitter.com/3bz9LgMZ0r

-Tory Bruno (@torybruno) 5 de enero de 2024

«Si has estado siguiendo la industria lunar, comprenderás que aterrizar en la superficie de la Luna es increíblemente difícil», dijo el director ejecutivo de Astrobotic, John Thornton, en un comunicado de prensa el mes pasado. “Dicho esto, nuestro equipo ha superado continuamente las expectativas y demostrado un ingenio increíble durante las revisiones de vuelos, las pruebas de naves espaciales y las principales integraciones de hardware. Estamos listos para el lanzamiento y el aterrizaje”.

ULA y Astrobotic, con sede en Pittsburgh, no son las únicas empresas que tienen mucho en juego en el lanzamiento del lunes. Esta también será la primera vez que los motores de cohetes BE-4 de Blue Origin despeguen en el propulsor de primera etapa de Vulcan (después de años de retrasos), y la primera misión como parte del programa de la NASA para impulsar la entrega de carga útil a la superficie lunar.

Ese programa, Commercial Lunar Payload Services (CLPS), ha repartido colectivamente cientos de millones para estimular el desarrollo privado de módulos de alunizaje. Para esta misión, Astrobotic recibió 79,5 millones de dólares de la NASA en 2019.

Está previsto que la misión despegue a las 2:18 am ET del lunes. La NASA transmitirá en vivo la misión en su canal de YouTube.

El lanzamiento será el primero de muchos que se dirigen a la Luna este año. Otros lanzamientos lunares programados para 2024 incluyen el módulo de aterrizaje IM-1 de Intuitive Machines, cuyo despegue está programado para un Falcon 9 de SpaceX en febrero; la segunda misión lunar de la empresa japonesa ispace (su primer módulo de aterrizaje se estrelló contra la superficie lunar poco antes del aterrizaje); y el módulo de aterrizaje Blue Ghost de Firefly Aerospace en el tercer trimestre de 2024 (tanto las misiones de Intuitive Machines como las de Firefly son parte del programa CLPS).

Con tal alineación, es muy probable que 2024 sea el año en que una empresa privada aterrice una nave espacial en la luna por primera vez, y la primera vez que una entidad estadounidense llegue a la superficie lunar desde 1972.

Astrobotic intentará aterrizar Peregrine cerca de una región de la luna conocida como Gruithuisen Domes, y entregará un puñado de cargas útiles e instrumentos científicos de la NASA que se esforzarán por comprender mejor el entorno lunar. Peregrine también entregará alrededor de 15 cargas útiles que no pertenecen a la NASA, incluido un rover de la Universidad Carnegie Mellon y un proyecto robótico llamado Coleman de la Agencia Espacial Mexicana.

[Warning: The following contains MAJOR spoilers for Survivor Season 45 Episode 12, “The Ex-Girlfriend at the Wedding.]

Los fanáticos tendrían motivos para estar preocupados por el lugar de Austin Li Coon en el juego basándose en su mayor error en el episodio de la semana pasada. Pero eso no volvió a atormentarlo, y Dee Valladares aprendió de su error cuando la misma situación se repitió en el episodio 12 de la temporada 45, el último antes del final del 20 de diciembre. Su espectáculo se profundizó a lo largo del episodio (el penúltimo de la temporada), pero los sentimientos solo se agriaron entre Julie Alley y Drew Basile, la otra mitad de la alianza Reba Four. La mayoría más fuerte de la temporada se desmoronó en este episodio, revelando la Sobreviviente 45 Final Five al final.

La semana pasada, Austin cometió el error de decirle a Dee que todos estaban planeando tomar por sorpresa a Julie. Dee siguió el juego de la mayoría y puso su propio voto en Mama J, pero eso era parte de su plan. Julie interpretó el ídolo que le dio Austin y expulsó a Emily Flippen. Regresar al campamento fue increíblemente incómodo, ya que todos los que allí odiaban votaron para enviar a Julie a casa. Dee estaba fingiendo que ella y Julie se habían peleado para hacer que su alianza, que alguna vez fue pública, fuera un secreto, pero Drew se dio cuenta.

Es irónico que Drew se diera cuenta de las mentiras de Dee pero no pudiera detectar el lado ciego que ella y Julie organizaron más adelante en el episodio. Él consiguió Sobreviviente confiado, confiando en que él y su aliado más cercano, Austin, todavía estaban dirigiendo las cosas. En el Consejo Tribal, Drew le dijo a Jeff Probst que confiaba plenamente en ciertos aliados y que si lograba pasar la noche, podría ver un camino claro hacia el final. Drew ha sido uno de los mejores estrategas de la temporada, quien más de una vez pudo organizar una votación pero luego logró cambiar el rumbo con una votación de su elección. Esto, junto con sus habilidades para hablar como experto, lo habría convertido en un fuerte candidato para el millón de dólares si hubiera llegado a la Final Three. Pero Drew consiguió Sobreviviente Confiado: uno de los pasos en falso más famosos del juego.

Drew ha sido tan lógico, tan pragmático durante toda la temporada y ha tenido tanto éxito, que es fácil entender por qué pensó que su plan de expulsar a Julie en el episodio 12 funcionaría. Pero en el momento en que te sientas cómodo Sobreviviente Es el segundo que necesitas darte cuenta de que algo está pasando y cambiar de rumbo. Su falta de autoconciencia se convirtió en su primer y último error del partido. Jake O’Kane y Katurah Topps decidieron acertadamente que expulsar a Julie sería seguir el plan de otra persona, y esa no es forma de ganar los votos del jurado. Así que se unieron, incorporaron a Julie al redil y Katurah trajo a Dee para montar un lado ciego de Drew.

Austin y Dee pasaron todo el episodio coqueteando, y la recompensa de Austin incluso resultó en que los llevaran en helicóptero a un banco de arena para una “cita” de picnic, con Katurah como tercera rueda. A diferencia de Austin, Dee no dejó que sus sentimientos por su compañero de equipo se interpusieran en su juego inteligente. Cuando se dio cuenta de que podía ser como Austin al contarle sobre el plan para expulsar a Drew, para mantener su confianza, tomó la línea B en la otra dirección, negándose a cometer el mismo error de la semana pasada. (Sin duda, su relación sobrevivirá a este tipo de ruptura de confianza).

Drew ha estado controlando los votos desde la fusión. La primera vez que no tuvo el control total se convirtió en su perdición. Dee, Julie, Jake y Katurah votaron por Drew, convirtiéndolo en el sexto miembro del jurado. Y Drew y Austin votaron por Julie. Ahora, Jake y Katurah han agregado este lado ciego a sus currículums. Este fue el primer lado ciego exitoso de Jake, pero Katurah ya jugó un papel importante en la eliminación de Kaleb Gebrewold unos episodios antes. Si llegan a la Final Three, tendrán que presentarse de una manera que diferencie claramente sus currículums comparables.

Jake tiene un ídolo a su nombre ahora después de encontrar uno nuevo anteriormente en este episodio. Sin embargo, Jake se rió y se llevó las manos a la cara con incredulidad cuando Jeff reveló que los supervivientes iban a un nuevo campamento cuando abandonaran este Consejo Tribal. ¿Dejó a su ídolo en la playa? Lo descubriremos en el Sobreviviente 45 final.

Sobreviviente, Final de la temporada 45, miércoles 20 de diciembre, 8/7c, CBS

Gauthier Delomez
12:36 p. m., 27 de noviembre de 2023

Una semana después del atentado en una fiesta del pueblo de Crépol, en Drome, y de la muerte de un adolescente, nueve personas fueron acusadas y seis de ellas están encarceladas. Sin embargo, en Europa 1, Rudy Manna, portavoz del sindicato Alliance Police, denuncia «la laxitud judicial en el país desde hace 30-40 años». Escuche el extracto nuevamente. Puedes reaccionar al 01.80.20.39.21.