Más que nada, Star Wars: Episodio 1 – La amenaza fantasma es un objeto cultural fascinante. Han pasado 25 años desde que vi la película en los cines y más de una década desde la última vez que la volví a ver (en un vano intento de ayudar a mi esposa Trekkie a ponerse al día con las precuelas). He tenido tiempo suficiente para procesar la decepción y la vergüenza iniciales de presentarle a mi esposa a Jar Jar Binks. Entonces, cuando Disney anunció que traería la trilogía de la precuela de regreso a los cines, estaba prácticamente mareado por volver a visitarlas para ver cómo se comparaban las últimas películas de George Lucas con el ataque de Star Wars. medios que hemos experimentado durante la última década. Era La amenaza fantasma ¿Tan malo como lo recordaba? Bueno, sí y no.

Aburrido pero lleno de imaginación.

En 1999 supe Episodio 1 Sería un poco complicado tan pronto como lleguemos a la segunda línea del texto inicial: «La tributación de las rutas comerciales hacia los sistemas estelares periféricos está en disputa». ¿En serio, Jorge? Esto era lo que los fans de Star Wars estaban esperando desde 1983 ¿El regreso del Jedi? Durante esta repetición, me sentí más cosquilleado que molesto por las muchas opciones narrativas desconcertantes: el drama vacío de un bloqueo comercial; la confusa decisión de establecer un romance entre un niño literal y un adolescente mayor; y agregar a Jar Jar Binks para apaciguar a los niños en medio del diálogo horriblemente aburrido.

Es como si La amenaza fantasma fue escrita y dirigida por un extraterrestre que en realidad no había visto una película ni había participado en ningún aspecto de la cultura pop desde principios de los años 80. Al mismo tiempo, esa perspectiva casi externa es parte del encanto de la película. Ver a una sociedad perder lentamente el control de una democracia idealista ante un dictador hambriento de poder es una lote para una película de fantasía con clasificación PG. Sin embargo, eso también hace que las dos primeras precuelas parezcan inquietantemente proféticas al lado de la respuesta global al 11 de septiembre.

Cuando llegamos a 2005 Venganza de los Sith, las alusiones a la Ley Patriota de George W. Bush y la Guerra Global contra el Terrorismo fueron difíciles de pasar por alto. «Así es como muere la libertad, con estruendosos aplausos», dice Padmé mientras sus compañeros senadores entregan poderes de emergencia a Palpatine, convirtiendo al Canciller Supremo Palpatine en Emperador y transformando la República Galáctica en el Imperio Galáctico.

Más allá de las maquinaciones políticas, La amenaza fantasma está lleno de un montón de imágenes magníficas: el exuberante palacio de Naboo y la ciudad acuática Gungan; los diseños de nuevos barcos y armas; y, por supuesto, todos y cada uno de los conjuntos que lució la princesa Amidala. Hubiera sido bueno si estas imágenes se integraran mejor en la narrativa, pero su presencia deja en claro que Lucas estaba rodeado de talentos de clase mundial, como.

La amenaza fantasma también cobra vida en su puñado de escenarios de acción. Claro, tal vez la carrera de cápsulas se prolongue demasiado, pero la sensación de velocidad, escala y sonido grandilocuente sigue siendo absolutamente emocionante. (El equipo de sonido de la película, Gary Rydstrom, Tom Johnson, Shawn Murphy y John Midgley, fue nominado al Oscar, pero perdió ante La matriz.)

Y sí, toda la pelea del Duelo de los Destinos sigue siendo un éxito absoluto. No hay duda de que La amenaza fantasma Habría sido una película más fuerte con diálogos menos torpes y más desarrollo de personajes mostrado a través de la acción. En un momento de la pelea, todos los participantes están separados por barreras láser. Qui-Gon Jinn medita, casi completamente en paz. Darth Maul merodea como un león enjaulado. Y Obi-Wan Kenobi simplemente está ansioso por continuar con la pelea, como un estudiante destacado que sólo quiere presumir. Esa secuencia te dice más sobre esos personajes que las dos horas restantes de la película.

Un precursor de los omnipresentes personajes digitales

Si bien no llegué a amar a Jar Jar Binks durante esta repetición, su existencia como personaje completamente generado por computadora se sintió más significativa que nunca. Con la voz del actor y comediante Ahmed Best, Jar Jar fue completamente destrozado tras su liberación y su implementación estuvo lejos de ser perfecta. Pero también fue la primera vez que vimos una actuación capturada en movimiento transformarse en un personaje completamente realizado. Ahora que la tecnología es tan común en las películas prácticamente la damos por sentado.

«No se puede tener a Gollum sin Jar Jar», dijo Best en . «No puedes tener a los Na’vi en ‘Avatar’ sin Jar Jar. No puedes tener a Thanos o Hulk sin Jar Jar. Yo fui la señal para el resto de esta forma de arte, y estoy orgulloso de Jar. Jar por eso, y estoy orgulloso de ser parte de eso. ¡Estoy allí!

En 2017, Best ofreció una versión ampliada de sus pensamientos en un hilo de Twitter (): «Jar Jar ayudó a crear el flujo de trabajo, el proceso de iteración y la prueba de fuego para todos los personajes CGI hasta el día de hoy. Algunos días, el código se escribía en tiempo real mientras yo me movía. Negar el lugar de Jar Jar en la historia del cine es negar los cientos «De los técnicos de VFX, animadores, escritores de códigos y productores, su respeto. Personas como John Knoll, Rob Coleman y muchos otros con quienes trabajé durante dos años después de terminar la fotografía principal para traerles estas películas».

Una gran historia atrapada en una mala película.

He aprendido la mejor manera de mirar La amenaza fantasma es asimilar los aspectos que me gustan y reemplazar las muchas opciones desconcertantes de Lucas con mi propio canon principal. ¿La historia de Anakin Skywalker naciendo gracias al puro poder de la Fuerza y ​​convirtiéndose en el Elegido de los Jedi? ¡Es interesante! ¿Inventar midiclorianos para darle a la gente una puntuación de poder Jedi literal? Eso es malo, ¡al diablo contigo! (Los midiclorianos siguen siendo técnicamente canónicos, pero han sido ignorados en gran medida en los medios recientes de Star Wars).

Esta vez, no pude evitar imaginar cómo un narrador más natural y enérgico habría abordado La amenaza fantasma. Seguramente no adelantarían las disputas comerciales y los impuestos. Un escritor más hábil, como andor’s Tony Gilroy, podría tejer cuidadosamente la posible caída de la República. Y apuesto a que la mayoría de la gente no desperdiciaría al Obi-Wan de Ewan McGregor manteniéndolo fuera de la pantalla durante una hora, mientras todos los demás se embarcan en una aventura de carreras de cápsulas. (¡Seguro que sería bueno que pasara más tiempo con Anakin!)

Todavía no lo he visto, pero su decisión de comenzar en medio de la culminante batalla con sables de luz de Phantom Menace tiene sentido. mucho de Episodio 1 Parece completamente superfluo cuando la verdadera historia de Anakin Skywalker trata sobre enamorarse, ser tentado por el Lado Oscuro y finalmente traicionar a su maestro.

Una noche del verano pasado, me conecté a Zoom para observar un programa de asesoramiento virtual para hombres que perpetraron violencia doméstica, dirigido por un grupo con sede en Boston llamado Emerge. Había nueve hombres de diversas edades, etnias y orígenes en la llamada. Algunos estaban en casa, realizando videoconferencias desde sus habitaciones, uno estaba en el automóvil y otro estaba dando un paseo tranquilo al aire libre, con sus gafas de sol bloqueándole la vista. Emerge tiene un formato establecido para estas clases, que se imparten semanalmente durante 40 semanas y generalmente están integradas por hombres a quienes un juez les ha ordenado asistir. Los participantes comienzan identificándose a sí mismos y el nombre de la persona de la que abusaron, lo que me pareció un doble propósito: centrar a la víctima al inicio de la sesión y promover la responsabilidad. En Alcohólicos Anónimos, es Hola, soy John y soy alcohólico.. En Emerge, es Hola, soy John y soy un abusador..

El caminante, a quien llamaré Jeremy, estaba haciendo su control semanal con el grupo cuando David Adams, cofundador de Emerge y uno de los dos facilitadores en la llamada, le hizo una pregunta directa: ¿Cuál fue el abuso que sufrió? cometido que lo llevó al programa? Emerge anima a los hombres a hablar con franqueza y en detalle sobre su abuso (qué lo precedió, qué hicieron, cómo afectó a su pareja) y a aceptar comentarios del resto del grupo sobre su comportamiento. La esperanza es que los participantes comiencen a reconocer e interrogar sus propios patrones de abuso y, con el tiempo, experimenten el lento e incómodo proceso de cambio. Para tener éxito, este modelo de intervención requiere un entrenamiento activo e incisivo por parte de los líderes del grupo, explicó Adams en un artículo que describe el programa, ya que, si se los deja solos, «los hombres abusivos tienden a dar informes superficiales o muy sesgados de sus interacciones con sus parejas».

Jeremy, todavía caminando, empezó a describir su relación con su exnovia. Ambos lucharon contra la inseguridad, dijo, lo que llevó a discusiones por cosas estúpidas. “Ambos éramos pájaros heridos, simplemente intentábamos volar por el cielo, y simplemente no teníamos muy buenas habilidades comunicativas”, dijo. Adams detuvo allí su respuesta digresiva. La pregunta, le recordó a Jeremy, era ¿cómo abusó exactamente de su pareja? Ahora, la voz de Jeremy se aceleró. “Es como… empujar… me gusta, tirarla escaleras abajo, pero como dos… dos escaleras, ¿sabes?” respondió. «No fue como si la arrastrara por un tramo de escaleras y ella estuviera toda golpeada o algo tan loco como eso». Continuó: “No quiero reflexionar sobre mi pasado porque soy responsable de mis acciones y cosas así. Pero nuevamente, como dije, se basó en nuestras inseguridades y en no tener buenas habilidades comunicativas”.

Según cuenta Jeremy, su violencia física hacia su novia fue causada por su inseguridad mutua. Eran sólo unas pocas escaleras. Nada loco. Es exactamente este tipo de pensamiento el que los programas de intervención para agresores, como se les llama, están diseñados para combatir. Emerge, alrededor de 1977, fue el primer programa de este tipo en Estados Unidos, nacido en un momento en que las activistas feministas exigían atención nacional al tema olvidado de la violencia doméstica. A medida que surgieron líneas directas y refugios para las víctimas, dijo Adams, la siguiente pregunta natural dentro del movimiento fue ¿qué hacer con los hombres que causaban daño?

En los años transcurridos desde entonces, los programas han proliferado (existen más de 2.500, según un recuento) y ahora están plenamente integrados en el sistema de justicia penal. Hoy en día, si lo declaran culpable de un delito de violencia doméstica, es probable que le obliguen a acudir a uno. Han asistido millones de hombres, incluidas celebridades como Mel Gibson, Christian Slater y Chris Brown, quienes se jactaron de haber completado la clase en Twitter: “Los chicos corren desde allí [sic] errores… ¡¡¡Los hombres aprenden de ellos!!!” el escribio. (Cuatro años más tarde, un juez concedió a otra mujer, Karrueche Tran, una orden de restricción de cinco años contra Brown, quien, según ella, amenazó con matarla). Y a principios de este mes, Jonathan Majors fue sentenciado a un programa de intervención para agresores de 52 semanas. en California tras ser declarado culpable de agredir y acosar a su exnovia Grace Jabbari.

En teoría, el asesoramiento grupal para abordar las causas profundas del comportamiento abusivo parece prometedor. Si los programas de intervención para agresores hacen que los abusadores sean menos violentos y, como resultado, las víctimas estén más seguras, ¿por qué no serían una alternativa preferible a sentenciar a alguien a, digamos, un año de cárcel, como enfrentó Majors? Pero décadas después de que se establecieran los primeros programas, disponemos de investigaciones limitadas y muy contradictorias sobre su funcionamiento. Algunos estudios han encontrado que los programas de intervención para agresores reducen la violencia futura; otros concluyen que tienen poco o ningún impacto. El Instituto Nacional de Justicia dice que los resultados son «mixtos». Para complicar las cosas, los programas de intervención para agresores no son un monolito, y el plan de estudios y la calidad varían enormemente de uno a otro.

La mayoría de los estados tienen normas legales que regulan los programas, pero la supervisión recae en diferentes departamentos con objetivos distintos. En California, por ejemplo, el Departamento de Libertad Condicional está a cargo. En Massachusetts, es el Departamento de Salud Pública. Generalmente, los participantes tienen el mandato de asistir una vez a la semana durante entre 8 y 52 semanas (cuanto más tiempo, mejor para un cambio real, dice Adams). Si bien los modelos varían, la mayoría de los programas son una combinación de terapia y educación, y cubren temas como habilidades para la resolución de conflictos, los efectos del abuso en la pareja y los niños, y cómo asumir la responsabilidad. Con el consentimiento de las víctimas, Emerge se comunica con ellas durante las 40 semanas para ver si ha habido violencia o amenazas adicionales y evaluar la sensación de seguridad de las víctimas. Si un perpetrador se niega a reconocer sus acciones o sugiere que podría cometer más violencia o deja de asistir, se supone que los programas generalmente se comunican con la libertad condicional, los tribunales e incluso con la pareja en cuestión. «Si conseguimos que alguien durante 12 semanas en nuestro programa siga culpando a su pareja, lo escribimos en una carta», dijo Adams, lo que puede ser útil para las parejas que están tratando de tomar una decisión sobre si deben permanecer en la relación.

Adams, un psicólogo que creció con un padre abusivo, cree firmemente en el poder de estos programas para salvar vidas. Cuando le pregunté sobre las deprimentes investigaciones sobre la eficacia, dijo que los estudios a menudo agrupan a los participantes que abandonan con los que lo completan. Cambiar verdaderamente los patrones de pensamiento y creencias profundamente arraigados y arraigados de alguien lleva tiempo, explicó. «Muchos de los estudios analizan a alguien que abandonó la escuela después de una sesión y reincide, y lo cuentan como un fracaso del programa», dijo. «Si los programas contra el abuso de sustancias se evaluaran de esa manera, todos se considerarían fracasos». Me dirigió a un estudio piloto de 2015 realizado por la Escuela Kennedy de Harvard que evaluó tres programas de intervención para agresores en Massachusetts, incluido Emerge. Encontró que los participantes que completaron dicho programa tenían un 28 por ciento menos de probabilidades de reincidir (medido como un arresto por un futuro delito relacionado con la violencia doméstica) que aquellos que no completaron el programa. Dicho de otra manera, aquellos que abandonaron los estudios tenían tres veces más probabilidades de ser arrestados nuevamente por violencia doméstica que aquellos que completaron el trabajo. (Por supuesto, evaluar el éxito de un programa utilizando arrestos futuros revela sólo la punta del iceberg, ya que la violencia doméstica crónicamente no se denuncia a la policía).

Pero si bien los programas de intervención para agresores pueden resultar eficaces cuando los abusadores asisten, una gran parte de los participantes simplemente no lo hacen. Entre el 15 y el 58 por ciento de los participantes no completan el tratamiento, a menudo con pocas consecuencias. Una auditoría estatal de 2022 de los programas de intervención para agresores de California, incluidos los del condado de Los Ángeles, donde se espera que Majors asista, encontró que los agentes de libertad condicional y los proveedores de programas con frecuencia no informaban al tribunal sobre las ausencias y otras violaciones de la libertad condicional, incluidas las graves, como contactar una víctima bajo una orden de protección. En California, al igual que en Massachusetts, quienes completaron los programas tuvieron una tasa de reincidencia más baja que quienes los abandonaron (20 por ciento en comparación con 65 por ciento), pero en particular, casi medio de los delincuentes de violencia doméstica revisados ​​por el estado no completaron el programa. El “sistema no ha responsabilizado adecuadamente a los infractores”, concluyó la auditoría, y agregó que estos problemas “han plagado el sistema de intervención de agresores durante al menos tres décadas, creando una necesidad crítica de orientación y supervisión a nivel estatal”. Sin una supervisión adecuada, estos programas pueden terminar funcionando literalmente como tarjetas para salir de la cárcel.

En 2016, me invitaron a asistir a una conferencia sobre intervención de agresores en Dearborn, Michigan. Durante tres días escuché a los líderes en el campo, muchos de los cuales habían estado trabajando en este tema desde los años 80, describir lo que habían aprendido. Títulos de las sesiones, como “Cambio real, desafíos reales: avanzar a través de la reacción” y “¡Dejemos las cosas claras!” reflejaba un sentimiento de frustración con la forma en que los extraños perciben el trabajo. Me fui con la impresión de que muchos profesionales de la intervención para agresores realmente creen que reformar a los abusadores es un paso crítico, tal vez incluso el paso crítico—para reducir la violencia doméstica pero que crónicamente carece de fondos suficientes, el patito feo del movimiento para detener la violencia contra las mujeres. Pocos grupos de defensa están interesados ​​en recaudar dinero para programas que ayuden a los abusadores, especialmente si parece que podría desviar recursos de las víctimas.

Volviendo a Jeremy, el participante de Emerge. Después de que finalmente reconoció ante el grupo que empujó a su novia por “dos” escaleras, Adams lo llamó. Señaló que Jeremy seguía refiriéndose al problema central como “nuestras” inseguridades, como si la inseguridad de su novia desempeñara un papel en la violencia. “Asumir la responsabilidad de su comportamiento abusivo significa que es 100 por ciento una elección que está tomando. Independientemente de cuán insegura o cuales sean los sentimientos de la otra persona, ¿verdad? No tiene relevancia”.

“Entiendo todo lo que estás diciendo”, respondió Jeremy con cautela.

Adams continuó. “Sólo te recomiendo que pienses diferente al respecto, porque si sigues pensando así, entonces no eres responsable. Estás diciendo: ‘Bueno, si me encuentro en otra situación en la que ambas personas son inseguras, entonces por supuesto que voy a ser abusivo’, como si una se derivara naturalmente de la otra”. Ante esto, Jeremy se retorció y frunció el ceño. El audio se cortó por unos segundos.

Una vez que volvió a conectarse, admitió el punto. “Debería haber dicho ‘mi inseguridad’”, dijo. “Estoy absolutamente de acuerdo con lo que intentas decir. Y mi forma de pensar cambia en cada grupo al que entro”.

Cuando se le preguntó qué esperaba Jeremy obtener del programa, dijo que quería aprender de sus errores. “Quiero que esta lección tenga un efecto, un impacto muy grande en mi comportamiento, mi estilo de vida y todo”. Por supuesto, es fácil decir eso, ya sea que lo digas en serio, y algunos hombres fingen pasar las clases sin comprometerse genuinamente con el contenido. De todos modos, dijo Adams, “fingir hasta lograrlo” aún puede producir un impacto.

Le pregunté a Adams cómo estaba Jeremy, nueve meses después de observarlo en clase. Todavía asiste, dijo Adams, lo cual ya es algo. Está asumiendo algo más de responsabilidad, pero todavía se desvía de vez en cuando. Aún queda más trabajo por hacer.

Mi viaje desde ser un humilde inmigrante hasta convertirme en marino y, posteriormente, en un empresario exitoso es un testimonio del sueño americano en acción.

Según la SBA, los veteranos tienen aproximadamente un 45% más de probabilidades de formar su propio negocio en comparación con las personas que no han servido en el ejército. Los veteranos poseen casi 2 millones de empresas y emplean a más de 5 millones de estadounidenses.

Estas estadísticas plantean estas preguntas: ¿los veteranos están naturalmente preparados para el espíritu empresarial o existe una conexión profunda entre su servicio militar y el éxito empresarial? ¿Existe una sinergia única entre la disciplina, la adaptabilidad, el ingenio y las habilidades de liderazgo inculcadas en los miembros del servicio y las cualidades necesarias para ser un fundador exitoso de una startup?

La respuesta corta: sí. Pero una advertencia justa para los lectores veteranos: no dejen que eso infle su ego y se convenza de que es un candidato seguro. Mi consejo para los aspirantes a fundadores veteranos va más allá de hacer eco de los paralelismos bien documentados entre el servicio militar y el espíritu empresarial.

Como fundador de fintech, aprovecho la tecnología para ayudar a otros a encontrar estabilidad económica, algo de lo que mi familia careció durante muchos años. Nací en Bakú, la capital de la República Socialista Soviética de Azerbaiyán, una antigua república de la URSS. Cuando cayó la Unión Soviética, mi familia se vio obligada a huir a Moscú, escapando por poco de la guerra étnica en curso contra los armenios. Después de pasar seis años en Moscú como refugiados, mi familia emigró a los Estados Unidos, donde terminé la escuela secundaria y luego me uní a la marina.

Los marines dieron un impulso a mi trayectoria de creación de soluciones para problemas mucho mayores, como el acceso a la banca en las industrias del cannabis y los trabajadores independientes, para construir ahora StellarFi, la tercera fintech que fundé, diseñada para abordar un problema que afecta a la mitad de la población. Población estadounidense: mal crédito.

Como muchos veteranos, mi alistamiento estuvo igualmente inspirado por el deseo de obtener acceso y oportunidades para lograr ese Sueño Americano y un profundo sentido de gratitud hacia el país. Pero mi experiencia como marino me ayudó a comprender que, al igual que las misiones más cruciales, el camino hacia el éxito empresarial depende de una combinación de cuatro elementos vitales: aprender a alterar la norma; mantener una mentalidad inquebrantable y resiliente; buscar socios que sean similares a los aliados en tiempos de guerra; y aprovechar el rico entramado de recursos y redes de veteranos.

Tenga siempre la audacia de desafiar el status quo y crear soluciones para combatirlo.

George S. Patton dijo una vez: “Asuma riesgos calculados. Eso es muy diferente a ser imprudente.»

Durante mi despliegue en Irak, encontré una cadena de suministro ineficiente en nuestra base. Teníamos líneas de flotación que estaban constantemente comprometidas, por lo que volamos en agua desde algún otro lugar y luego administramos esa infraestructura de una manera muy ineficiente. Contratamos a contratistas estadounidenses que no tenían idea de lo que estaban haciendo, en lugar de a los lugareños que habían trabajado en esta base durante años.

Corriendo el riesgo de limpiar letrinas durante el resto del despliegue, le propuse al coronel que dirigía la base una forma de arreglarlo. Me sacó de mi unidad para implementar mis ideas y administrar la infraestructura para la instalación de 20.000 personas. Encontrar deficiencias y optimizar procesos se convirtió en parte de mis pensamientos y motivaciones diarias.

Años más tarde, como regulador bancario federal de la Oficina del Contralor de la Moneda, me encontré desafiando nuevamente el status quo en la forma en que apoyamos y asesoramos a los bancos para optimizar sus operaciones.

En ese contexto, prevaleció el status quo y me sentí frustrado. De esta necesidad de crear soluciones nació mi primera startup, Tokken.

Olvídese de la misión sin fallos. Tú fallarás. Vuelve a levantarte.

Antes de convertirte en emprendedor, pregúntate si hay algo más que puedas hacer para ganarte la vida. Si la respuesta es sí, entonces hazte un gran favor y busca esa otra cosa. Si la respuesta es que no puedo hacer otra cosa que ser emprendedor, entonces hazlo.

Tokken apareció en la portada del New York Times DealBook mientras aún estaba en modo beta. El problema que resolvimos fueron los pagos y la banca para los dispensarios de cannabis. La solución que creamos fue construir nuestros propios rieles utilizando criptomonedas que eludirían por completo los rieles financieros tradicionales.

Tuvimos un ascenso meteórico en términos de tracción y crecimiento. Luego, el clima político en torno al sector se volvió inestable y perdimos muchos socios en el sector bancario. Tokken estaba muerto en el agua.

Siguiendo el espíritu del eslogan no oficial de la Infantería de Marina, tuve que improvisar, adaptarme y superarme después de Tokken. En lugar de poner fin a mi viaje empresarial y volver al Tesoro o a algún otro trabajo de servicios financieros, decidí aprender de Tokken y comenzar mi segunda empresa, Joust, un neobanco para autónomos.

Encuentre los inversores con los que iría a la guerra

Después de dejar los marines, trabajé como contratista para el comando de operaciones especiales del Cuerpo. Mi trabajo consistía en facilitar simulaciones de guerras no convencionales.

Durante estos ejercicios de juego de roles, yo lideraba pequeños equipos de “rebeldes locales” compuestos por marines voluntarios. Los equipos de operaciones especiales intentarían entonces hacerse amigos de nosotros, entrenarnos y desarrollar una coalición de rebeldes que entrarían en combate con nuestro enemigo común. Esta estrategia, también conocida como guerra asimétrica, nos permitió reducir la cantidad de marines reales que irían a la batalla, optimizando los recursos estadounidenses.

A través de mi experiencia en la creación de tres empresas, aprendí que ser fundador y crear soluciones disruptivas significa ser un rebelde. Y los rebeldes necesitan inversores aliados en tiempos de guerra que apoyen su misión con orientación y recursos respetando al mismo tiempo su autonomía.

Demuestran lealtad y tolerancia al riesgo, particularmente en circunstancias extremas. Poseen una mentalidad idéntica a la de los marines de operaciones especiales. Están dispuestos y deseosos de “integrarse” con el fundador y el equipo de la startup, y comprender cómo se gestiona el negocio y por qué prospera.

Cuando busque inversores, encuentre aquellos que valoren un acuerdo de colaboración auténtico basado en el respeto mutuo y la tolerancia.

Los veteranos anteriores a usted han creado una red para ayudarlo a tener éxito. Úselo.

Mi último consejo es pragmático. Encuentre programas y personas que lo ayudarán a iniciar y escalar su negocio.

Existen innumerables programas para emprendedores veteranos que pueden conectarlo con información, recursos y grandes redes de inversores y compañeros fundadores. Aquí hay algunos notables:

Si bien las estadísticas afirman la conexión entre el servicio militar y el éxito empresarial, es imperativo que los aspirantes a fundadores veteranos no permitan que esta estadística infle sus egos, sino que reconozcan que el camino empresarial, como el servicio militar, está plagado de desafíos formidables.

Estos pilares no solo respaldan su trayectoria como fundador, sino que también lo capacitan para superar obstáculos, adaptarse al cambio y lograr resultados notables en el ámbito empresarial, lo que potencialmente impactará miles de vidas en el proceso.

Las metáforas del béisbol abruman el lenguaje empresarial. Los acontecimientos inesperados “surgen de la nada”. Ofrecemos a los clientes «una cifra aproximada». Los éxitos son “jonrones”.

Es común extender las lecciones del juego a la sabiduría empresarial general, como consejos para la formación de equipos y las novatadas. De hecho, el deporte tiene tantas fábulas sobre el entrenamiento gerencial que Jeff Angus recopiló las anécdotas en un libro que vale la pena. Gestión por el Béisbol.

EXCLUSIVO: Film Movement se ha hecho con los derechos norteamericanos del drama, Cómo aprendí a volar protagonizada por Marcus Scribner (Andre Johnson Jr. en el programa de ABC-TV) Negruzco), Lonnie Chavis (Somos nosotros, Hombre de la ley:Bass Reeves) con apariciones de Method Man y Cedric the Entertainer. La película se estrenará en cines de forma limitada en diciembre, seguido de un estreno en todas las plataformas digitales y de entretenimiento doméstico líderes.

La película representa el debut del escritor y director Simon Steuri y sigue a Daniel y Eli Davis, dos adolescentes afroamericanos que repentina y misteriosamente son abandonados por sus padres. Obligados a aprender a sobrevivir por sí mismos, gradualmente extienden sus alas y, de esta deserción, surge una experiencia de belleza, significado y amor duradero en un drama memorable sobre la mayoría de edad.

«Tenemos una larga historia de búsqueda de nuevos narradores talentosos y de presentarlos al público norteamericano», dice el presidente del Film Movement, Michael Rosenberg. «Estamos entusiasmados de tener la oportunidad de compartir el conmovedor debut de Simon Steuri con los cinéfilos este invierno».

La película fue financiada y producida por Jewerl Ross y Silent R Management (Hulu’s Matón).

Otros productores incluyen a Eric Binns, Andrew Harvey y Oliver Ridge y el coproductor Gus Corwin de Silent R Management. Scribner es EP. “Después de representar a artistas durante 23 años, esta fue la primera vez que financié una película. El genio de Simon Steuri lo exigió y estoy muy orgulloso del resultado”, dice Ross. «No puedo pensar en mejores socios que Film Movement para llevar esta obra de arte al mundo».

UTA Independent Film Group, Bridge Independent y el abogado Riccardo Maddalosso negociaron el acuerdo con Film Movement.

Como un niño de los 90 que soñaba con ser un adulto de los 80, esto llamó inmediatamente mi atención: ahora puede cargar su teléfono con una cinta de casete.

El fabricante de accesorios de Shenzhen, Remax, aparentemente ha sido en eso durante más de un año, presentando baterías de «10,000 mAh» que parecen casetes clásicos. Dependiendo del color – amarillo, rojoo el nuevo modelo verde 2023 — puede cargarlos con USB-C, micro-USB o incluso un cable Apple Lightning, luego generar hasta 22,5 W a través de USB-A o USB-C para cargar rápidamente un teléfono.

Las baterías de $ 20- $ 40 no son bastante tan ingenioso como imaginé originalmente. Si bien vienen asombrosamente con sus propios estuches transparentes para cintas de casete, definitivamente son más grandes que un casete clásico y no hay partes giratorias con las que manipular.

Los modelos originales amarillo y rojo tampoco tienen un buen lugar para colocar el cable de carga, algo que se solucionó en la nueva versión verde, que agrega cables extraíbles tipo C flexibles de 20 W y Lightning mientras se deshace de una linterna LED débil y el micro. -Entrada USB.

La razón por la que no estoy instantáneamente dejando caer mis propios $ 25: sospecho que me decepcionaré por su cargo. Si bien nominalmente pueden contener baterías de 10,000 mAh, la letra pequeña muestra una «capacidad nominal» de solo 5200 mAh, y el modelo rojo, al menos, solo promete 300 ciclos de carga antes de que esa capacidad disminuya.

Aún así, es un relleno de calcetín súper lindo, y probablemente debería ser bueno para una carga completa de un solo teléfono a la vez. Los dejo con una breve práctica de YouTube que vi con la variante amarilla del año pasado: Paul aquí estaba bastante impresionado con la sensación general.

Son unos cuarenta para encontrarse esta soleada tarde de miércoles al pie de la colina de Montmartre, en París. Uniforme: camiseta flocada con el nombre de una carrera realizada durante el año, mochila pequeña con bolsa de agua, zapatillas ultratécnicas de running. La mayoría se conocen bien, se saludan con un “cheque” de puños antes del inicio del calentamiento anunciado por Olivier Acampora, gorra al revés y barba de tres días, entrenador voluntario dentro de la asociación Team Trail Paris. . En el vecindario, los residentes se han acostumbrado a tener que hacer slalom entre corredores de senderos urbanos en busca de cambios de elevación.

Mientras el grupo sube a toda prisa las escaleras del montículo, alternando subidas de rodillas y talones-nalgas, el entrenador se sorprende del éxito del club: “Hace dos años, éramos quince por sesión. Hoy, a veces sube a sesenta. Tenemos una membresía limitada a la asociación a 230 personas, y tenemos que rechazar a muchas personas cada año.. »

El objetivo de estos entrenamientos semanales: preparar a los socios para correr largas distancias, o incluso, para los más valientes, intentar el Grial de los corredores en busca de adelantamientos, el ultra-trail. Este formato de carrera nacido en la década de 1970 en Estados Unidos empuja todos los límites de la resistencia, con recorridos de más de 80 kilómetros en plena naturaleza, a menudo en condiciones extremas, en alta montaña, en medio del desierto o en el trópico. Clima de Reunión.

Hace diez años, los aficionados a esta afición eran considerados locos. A partir de ahora, como lo demuestra el entusiasmo por este pequeño club parisino, el ultra-trail se ha convertido en un pasatiempo de moda entre los habitantes de la ciudad. “Después de Covid-19, la gente necesita tomar aire fresco para correr. Algunos recurrieron a la ultra, explotó. Ahora, debería ser más mixto: con nosotros solo hay altos directivos”lamenta Olivier Acampora, director de proyectos en Pôle emploi.

Lea también: «El ultra-trail es el avatar de una sociedad del rendimiento»

Entre las habituales de las sesiones del Team Trail Paris, Hélène Gat, de 37 años, coleta castaña y cantimplora en mano, nunca se hubiera creído capaz de correr más de veinte horas seguidas sin dormir. “Estaba haciendo distancias cortas, y luego me di cuenta de que 30 kilómetros estaban bien, 40 también. Seguí empujando mis límites para ver dónde podía parar. Hoy corro entre 70 y 80 kilómetros por semana. Descubrí recursos inexplorados por mí mismo”dice, con una sonrisa casi sorprendida.

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PÍXELES DE GOOGLE 7A

15 mayo 2023 a las 16:41

El Pixel 7a sucede al exitoso modelo de gama media de Google, el Pixel 6a. Nuestra prueba muestra que Google solo ha aprendido parcialmente de los errores de su predecesor.

La familia Pixel de Google ha crecido significativamente en Google I/O en mayo de 2023. Además de Pixel Fold y Pixel Tablet, el Pixel 7a también hizo su debut aquí. El nuevo celular de gama media sucede al Pixel 6a y ya está disponible en las tiendas. El precio: 509 euros. Esto significa que no solo es más caro que su predecesor, sino también que el que probablemente sea su competidor más duro: el Galaxy A54 5G de Samsung.

Ofertas de píxeles 7a

En nuestra revisión de video a continuación, puede averiguar si el Pixel 7a puede mantenerse en la clase de teléfonos inteligentes de gama media muy disputada a pesar de esta carga. Luego presentaremos el dispositivo y los resultados de la prueba en detalle por escrito.

revisión de vídeo

Google no se atreve a experimentar con el Pixel 7a, sino que se basa en el exitoso concepto del Pixel 6a. El diseño prácticamente se tomó de los dos mejores teléfonos inteligentes, el Pixel 7 y el 7 Pro, y se redujo a unas prácticas 6,1 pulgadas.

diseño y procesamiento

Al igual que con el Pixel 6a, la operación con una sola mano no es posible a pesar del formato comparativamente compacto. Será mejor que uses el dispositivo con las dos manos. Sobre todo porque el Pixel 7a con las dimensiones 152 x 72,9 x 9,0 milímetros es un poco más ancho y grueso que su predecesor. Además, pesa casi 20 gramos más.

El teléfono móvil está disponible en cuatro colores (negro, blanco, azul y rojo). La variante de color rojo está disponible exclusivamente en Google Store. El marco es de metal de color, el frente está hecho de Gorilla Glass 3 y la parte posterior todavía está hecha de plástico.

Google Pixel 7a en imágenes

Así luce el Google Pixel 7a.

Este último tampoco deja la mejor impresión en la prueba. No sostuvimos el Pixel 7a en nuestras manos durante cinco minutos cuando la parte posterior ya estaba cubierta de huellas dactilares; se supone que la cubierta las repele. Además, los granos de polvo se acumulan rápidamente en la tira de la cámara.

Todavía no es algo natural en este rango de precios: el Pixel 7a es resistente al polvo y al agua según IP67.

pantalla

Si enciendes el Pixel 7a, notarás la primera gran mejora. La pantalla todavía solo tiene una resolución Full HD, pero el panel OLED ahora puede mostrar oficialmente contenido con hasta 90 Hertz. Google llama a esta función «Pantalla suave».

Pero primero debe activarlo en la configuración e incluso entonces no se aplica a todo el contenido. Permanece abierto cuando la pantalla realmente funciona a 90 Hertz. También hay que decir que la competencia en este rango de precio lleva tiempo ofreciendo pantallas AMOLED con una tasa de refresco de 120 Hertz.

procesador y memoria

El chip Tensor G2 de Google, que también se usa en Pixel 7 y 7 Pro, funciona bajo el capó. El chip es compatible con 8 gigabytes de RAM. Eso es suficiente para un promedio de 1384 puntos en la prueba de un solo núcleo y 3146 puntos en la prueba de varios núcleos. AnTuTu tiene 664.653 puntos.

Esto convierte al Pixel 7a en uno de los teléfonos de gama media más rápidos que hay actualmente en el mercado. Solo el Poco F5 Pro ofrece más potencia informática. Sin embargo, no coincide con el rendimiento del Pixel 7 en nuestra prueba, lo que puede tener algo que ver con el factor de forma más pequeño. El Pixel 7a se calienta significativamente bajo carga. El rendimiento se redujo al 64 por ciento en la prueba de aceleración de la CPU. Google puede optimizar esto con una actualización de firmware.

El Pixel 7a ofrece 128 gigabytes de almacenamiento para tus datos; no existe una versión de 256 gigabytes como el Pixel 6a. La memoria tampoco se puede ampliar después. Aunque normalmente 128 gigabytes deberían ser suficientes, el espacio puede ser reducido, especialmente si transfiere una gran cantidad de datos del dispositivo antiguo al nuevo cuando mueve su teléfono móvil.

software

El Pixel 7a se entrega con Android 13 y probablemente recibirá la actualización a Android 14 en unos meses. El teléfono celular también recibirá Android 15 y Android 16, así como parches de seguridad regulares hasta 2028. Solo Samsung ofrece soporte de software más prolongado para Android en este rango de precios.

cámara

La cámara en la parte posterior probablemente haya experimentado la mayor actualización. Aunque Google todavía instala aquí solo una cámara dual, ahora tiene una resolución de 64 y 13 megapíxeles en lugar de los 12 megapíxeles anteriores. Para el rango de precio, el Google Pixel 7a toma buenas fotos y no tiene que esconderse ni siquiera en la oscuridad y el crepúsculo, como muestra la siguiente comparación con el mejor teléfono con cámara actualmente Huawei P60 Pro (PVP 1199 euros).

El mayor punto de fricción sigue siendo el zoom. El Pixel 7a ahora admite una ampliación digital de 8x. Sin embargo, la calidad depende de dónde mires la imagen. Si bien las grabaciones en la PC parecen mucho turbias, se ven comparativamente bien en la pantalla del teléfono móvil.

Google Pixel 7a: muestras de cámaras

Estas imágenes fueron tomadas con el Pixel 7a.

Puede grabar videos en un máximo de 4K con 60 FPS.

También notamos que

• La capacidad de la batería ha disminuido ligeramente en comparación con el predecesor. En lugar de 4.410 miliamperios hora (mAh), la batería del Pixel 7a solo tiene una capacidad de 4.385 mAh. Sin embargo, esto no jugó un papel en la prueba.
• Como uno de los pocos celulares de gama media, el Pixel 7a admite carga inalámbrica y operación con eSIM.
• En combinación con una eSIM, el teléfono celular también puede funcionar como un teléfono inteligente dual SIM.

alternativas

¿No te gusta el Pixel 7a? Con el Galaxy A54 de Samsung, hay un dispositivo técnicamente muy similar que también puedes comprar con 256 gigas de memoria y que incluso recibe una actualización de Android. Tienes que prescindir de la carga inalámbrica aquí en comparación.

Si no le importan las garantías de actualización y le da más valor a la potencia informática, debería echar un vistazo al Poco F5 Pro. Los fans de Google también deberían plantearse si no deberían ir directamente al Pixel 7 ante la diferencia de precio de 50 euros.

Además del Pixel 7a, Google también presentó Pixel Fold y Pixel Tablet en I/O.

Para la siguiente fase de la clase, nos asociamos y nos pusimos nuestros trajes de neopreno. Mira, soy un bebé del frío. Tengo algo llamado fenómeno de Raynaud, que básicamente significa que tengo mala circulación. Me enfrío muy fácilmente, y mis dedos de manos y pies se ponen blancos y entumecidos cuando está por debajo de los 68 grados. Eso es todo para decir que el traje de neopreno no me mantuvo caliente.

Mi compañero fue primero cuando estábamos parados en la piscina. Recibimos instrucciones sobre la seguridad de los compañeros, lo que incluye obtener señales completas de la otra persona desde el agua, sostener su mano frente a su cara para que no se golpee la cara contra el borde de la piscina y hacer los conteos por ellos.

El último agarre de mi compañero se interrumpió debido a la temperatura fría, lo que llevó a Andy Walshe, que estaba detrás de nosotros en la piscina, a decirnos que una vez que comienzan los escalofríos, ¡la necesidad de oxígeno de su cuerpo aumenta en un 500 por ciento! Cuando comencé mi propio intento, ya estaba temblando como un loco. Pude aguantar durante un minuto y medio bajo el agua, pero no fue como en tierra. Ponme en una colchoneta de yoga y puedo relajar el resto de mi cuerpo, pero en el agua, temblando y mirando, es increíblemente difícil.

No se me ocurrió hasta que regresé del evento que no había estado nadando con la cabeza bajo el agua desde que tuve una experiencia cercana a la muerte durante dos cirugías. Este es un miedo primario que no tenía antes, que surgió cuando tuve que soltarme y flotar sin respirar.