Cuanto más dura el partido en Lucerna, más claro queda que el otrora gran FC Basel se ha convertido en un club normal de la Superliga: con poco carisma, en algún lugar de la mitad inferior de la tabla, lo suficientemente bueno como para evitar la preocupación por el descenso. cuerpo. Si no hubiera aficionados invitados en el feliz empate 1-1 en Lucerna, ante casi 15.300 espectadores que llenaron dos sectores invitados, no se podría creer que el Basilea estuviera allí.

La inminente posición del FC Basilea en la tabla, que fue más lamentable hace más de un cuarto de siglo, es el resultado de demasiados movimientos de personal, de un equipo desintegrado, de cambios de entrenador incomprensibles, de dueños de clubes inexpertos, en un sentido diferente al de ayer. de otra manera hoy y mañana otra vez diferente.

En el verano de 2023, el club cambió más o menos de equipo. Jugadores como Andy Diouf, Zeki Amdouni, Dan Ndoye, Wouter Burger, Riccardo Calafiori y Andy Pelmard dejaron Basilea para ir a Inglaterra, Italia y Francia. Si comparamos la venta (al por mayor) de estos jugadores con su compra, el FCB generó alrededor de 35 millones de francos netos. Esta es una ganancia significativa e indica habilidades de transferencia y una red. Todos los jugadores juegan regularmente en sus nuevos clubes.

Basilea ha vendido por más de 50 millones de jugadores

En total, el FCB vendió en 2023 más de 55 millones de empleados, pero al mismo tiempo compró por 34. Un club de fútbol como calentador de agua. Comprar, vender, volver a labrar el campo, ganar dinero, aliviar la carga de las cuentas anuales. Todo era nuevo, incluido el entrenador, que en aquel momento se llamaba Timo Schultz..

El resultado: por todas las prácticas comerciales, el club pierde contorno, estilo e identificación. Se desvía y se queda alejado de la Copa de Europa este año. Sin un escaparate internacional y con escasos resultados, los ingresos por transferencias seguirán siendo manejables.

Quizás Calafiori pronto pase de Bolonia a un gran Club por mucho dinero. Como antiguo club de Calafiori, el FCB tendría una participación importante. Quizás Renato Veiga pueda venderse. O Thierno Barry. Los propietarios del club también esperan un déficit estructural de 15 millones en 2024, que las provisiones del exitoso año (de transferencias) de 2023 podrían amortiguar. ¿Más transferencias otra vez?

En los últimos días, el club caído ha entrado en otras conversaciones. Se trata de falta de dinero, de ocultamiento y de comunicación. ¿Cómo surgió todo? La derivación parece un cuento de hadas.

Los propietarios del club subestimaron las necesidades de capital

Había una vez en Basilea gente rica que participaba en la gestión del FC Basel. Sabían que no sería fácil, los tiempos en el club eran demasiado turbulentos y el fútbol suizo suele estar en déficit.

La gente era nueva en el fútbol y tenía en mente a la ex patrona del club y coheredera de Roche, Gisela Oeri. Oeri llevaba consigo un problema del que los ricos no se librarían hasta su muerte. Todo el mundo lo sabe: Oeri tiene mucho dinero. Mucho. ¿Por qué otras personas deberían dar dinero cuando ella tiene tanto?

Dan Holzmann, Ursula Rey-Krayer y Andreas Rey se subieron como nuevos inversores al barco del FCB del nuevo capitán David Degen como accionistas durante 2021 en aguas agitadas. Acababa de ganar una lucha por el poder con el propietario Bernhard Burgener.Fue exfutbolista y luego se convirtió en agente de jugadores.

Los ricos tenían una idea ligeramente diferente del fútbol profesional, no querían publicidad y se dieron cuenta de lo rápido y urgente que se podía necesitar capital. Inicialmente consiguieron unos cuantos millones en préstamos, y luego añadieron más, hasta alcanzar un total de más de 10 millones de francos. Cabe señalar que los préstamos en el fútbol a menudo deben cancelarse.

Los donantes de Basilea crean transparencia en la penumbra

La mayor parte del dinero procede de la adinerada familia Krayer y se destina al fútbol. El problema: no hablaron del tema e iniciaron transacciones encubiertas a través de empresas de terceros. Esto a su vez generó rumores y especulaciones en las redes sociales, que llevaron a los dueños del club la semana pasada a conseguir una mesa lo más clara posible en un pequeño grupo con tres medios de comunicación seleccionados. Entonces transparencia, pero entre ustedes en Basilea y en la penumbra. Esto a su vez lleva a la pregunta a media distancia: ¿Qué hacen allí?

Se justifican y hacen público lo que deberían haber hecho público hace mucho tiempo en el fútbol mediático. Y se da cuenta: como tantos inversores antes que ellos, subestimaron el negocio. Esto da como resultado la afirmación de que hoy harían esto o aquello “de manera diferente”. Esto incluye el hecho de que el salario anual del jefe del club, David Degen, de 300.000 francos, ya no se oculta.

Pero Degen y compañía siguen siendo vulnerables. Esto tiene que ver con hermandades, dependencias y favoritismos, que a primera vista no parecen nada deshonrosos. Pero en general queda un sabor extraño. Jugadores como Andy Diouf, que pertenece a la agencia Philipp Degens, son transferidos al extranjero. Philipp es el hermano gemelo de David. Asegura que se retiró de la agencia tras incorporarse al FCB.

Sin embargo, las distancias siguen siendo cortas. Aunque Diouf aportó al club mucho dinero con más de 10 millones, los hermanos Degen siguen teniendo preguntas molestas y desagradables. Esto seguirá siendo así, aunque el jefe del club quiera dejar claro que tomará medidas en caso de posibles conflictos de intereses.

La dirección del FCB deja jugar las conexiones

Además, varias empresas han recibido pedidos del FC Basilea (servicios del estadio, adaptaciones de infraestructura) que están o estaban relacionados con los propietarios del club. Aquí también: el club no tiene que anunciar nada. Pero ¿por qué no una mayor apertura? Un club de fútbol está organizado como una sociedad anónima, pero sigue siendo una institución pública. El piso ejecutivo tiene que dar explicaciones periódicamente. De hecho.

Si no lo hace o intenta mantener algo en secreto, de repente se encontrará en el banquillo. Y todo parece más dramático de lo que es. Todavía no hay señales en el horizonte de que el FC Basel esté recuperando su antigua fortaleza. El cóctel de Basilea de alto nivel incluye rumores de que la junta está buscando capital y nuevos socios. Se dice que el seleccionador nacional Murat Yakin se dio cuenta en un pequeño círculo de gente de que la familia Xhaka intentaba hacerse con el FCB.

La hora de los cuentos de hadas de Basilea no deja nada fuera.

Joël Magnin tiene mucha pasión por el fútbol, ​​dijo Michael Frey, entonces delantero del FC Zurich, en 2018 después del primer partido de Ludovic Magnin como entrenador del FCZ.

Hasta aquí llega Joël Magnin, su nombre y su importancia, especialmente en Berna, donde el exjugador del YB Frey lo experimentó durante años. Ludovic Magnin ha jugado 62 partidos internacionales y tenía contrato con Bremen y Stuttgart. Pero Magnin significa «Joël Magnin» en el círculo de YB, creció en el cantón de Neuchâtel, más tarde fue futbolista en GC, Lugano y, desde 2002, en YB. 1 partido internacional, 8 minutos en Islas Feroe. Después de dimitir, Magnin permaneció como entrenador en el equipo YB y entrenó a la selección sub-21 durante más de diez años, durante los cuales Frey conoció su pasión.

Hubo breves compromisos en Xamax y FCZ, pero hace una semana Joël Magnin fue ascendido a entrenador en jefe del YB. Raphaël Wicky había sido despedido tras tres derrotas seguidas, pero seguía como entrenador del líder, un punto por delante del Servette. Al separarse de Wicky, YB subrayó su imagen de líder de la industria suiza, pero también la convicción de que con este equipo sería posible hacer más. Este equipo, por ejemplo, últimamente apenas había mostrado pasión.

El domingo por la tarde llegó el duelo con el FC Basel, su predecesor como líder del sector suizo. Dos minutos tardó el YB en adelantarse 1-0, goleador: Joël Monteiro. Pasaron cinco minutos hasta que el entrenador del FCB, Fabio Celestini, irrumpió en el campo y Roméo Beney se soltó (y posiblemente mostró su alma y su corazón). Minuto 11: Cedric Itten 2-0. Minuto 17: Meschack Elia 3-0.

La Barrageplatz está en su cabeza todos los días, dice el entrenador del FCB Celestini

Sucede muy rápido y aparentemente se explica y justifica un cambio de entrenador. Me preguntaba hasta qué punto el FCB fue amigo y partidario de esta presentación. Antes del descanso, el equipo de Basilea no disparó ni una vez a portería, apenas hubo acción coherente, hubo bastantes momentos en los que Celestini se quedó resignado al borde o respiró hondo.

Celestini ocupa su puesto desde principios de noviembre de 2023 y, por si lo olvidáis, se hizo cargo del FCB como colista. Hubo un tiempo en el que Celestini supuestamente estabilizó al FCB. Pero quien no ha olvidado dónde estaba el FCB a principios de noviembre: Celestini. En una entrevista con el NZZ a mediados de febrero, dijo: «Si hacemos más esta temporada que permanecer en la Superliga: fantástico».

Minuto 46: Jaouen Hadjam 4-0. Celestini estaba en la fila con la capucha sobre la cabeza. Después del partido enumeró lo que no funcionó, es decir: casi todo. YB jugó bien, “pero este partido es mi error. No hice nada bien en preparación esta semana. De lo contrario, no es posible no hacer nada bien”. Y Celestini dijo varias veces que ese partido era su responsabilidad.

Según el nuevo modo Superliga, la liga de doce equipos se dividirá a la mitad después de 33 rondas, seis equipos jugarán por el título del campeonato y seis contra el descenso. A seis jornadas del final de la clasificación, el FCB está a nueve puntos del sexto puesto, cada vez parece más probable que lo único que le importe al equipo de Basilea esta temporada sea permanecer en la Superliga. Si pueden hacer más: fantástico. La reserva en el lugar de bombardeo es de dos puntos; En Berna, Celestini dijo que el tema del “Barrage” estaba “en mi mente todos los días”.

La temporada pasada solo había un jugador de campo del FCB en la plantilla

Minuto 66: Monteiro 5-0. Minuto 70: Thierno Barry 5-1, gol sin valor. Recientemente, el FCB sufrió tres derrotas seguidas; este récord fue la ruina del entrenador del YB, Wicky. Sería una temeridad que el FCB aplicara el mismo criterio a Celestini, que asume tanta responsabilidad. ¿Demasiado? Desde principios de 2022 ha habido demasiados idas y venidas con los entrenadores Alex Frei, Heiko Vogel, Timo Schultz, Vogel y Celestini nuevamente; y hubo demasiados idas y venidas a la hora de formar el equipo. En el once inicial contra YB solo había un jugador de campo que ya estuvo en la plantilla la temporada pasada (Fabián Frei).

Un periodista preguntó al jugador del YB Darian Males, que todavía estuvo en el FCB la temporada pasada, si sentía “un poco de lástima” por sus antiguos compañeros. Respuesta de los hombres: «Bueno, no conozco a todos».

A quien definitivamente conoce: su nuevo entrenador. Cuando se le preguntó si tal actuación habría sido posible con Wicky, Males dijo: “No lo sé. Hoy tuvimos a Magnin como entrenador y ganamos con él, ya está, ya está”. Sí, fue Magnin, Joël Magnin, ya está, listo.

La Tierra es una gran bola que puedes pasear por la ciudad sujeta a un remolque de bicicleta o dársela a los niños para que jueguen. Con acciones de este tipo a principios de los años 1990, el artista coreano Seung Taek Lee llamó la atención sobre la fragilidad de nuestro mundo. Uno de sus globos de plástico inflables de siete metros de altura con una imagen satelital pintada de nuestro planeta es ahora una de las obras más llamativas de la feria Art Basel de Miami Beach de este año.

Los primeros trabajos del artista, que ahora tiene 91 años, anticiparon problemas que ahora se han multiplicado debido al cambio climático. Las previsiones no pintan bien, sobre todo para la ciudad costera donde desde hace 21 años se celebra la mayor feria de arte contemporáneo de EE.UU.; Se espera que Miami Beach quede bajo el agua en unas pocas décadas. Sin embargo, “Earth Play” es una de las pocas exhibiciones que aborda explícitamente los problemas contemporáneos.

No hay ninguna mención inmediata a la guerra en Medio Oriente en ninguno de los 277 stands de 38 países en el salón del Centro de Convenciones. Todavía es demasiado pronto para ello: las presentaciones en la feria están previstas con varios meses de antelación. Pero la guerra en Ucrania, que dura casi dos años, también está notoriamente ausente, con la excepción de un dibujo con tiza de gran formato de Robert Longo que muestra los tanques rusos.

Ni las guerras ni el aumento del nivel del mar reflejan la actitud ante la vida en Miami Beach. Más bien, encuentra expresión en un vaso Negroni con cubitos de hielo y una rodaja de limón, diseñado por el artista Andrew J. Greene. Se vendió el primer día por 12.000 dólares. Ningún otro lugar de Art Basel organiza tantas fiestas como Miami Beach. Decenas de eventos repartidos por toda la ciudad invitan a clientes adinerados.

El champagne esta fluyendo

El mar es azul turquesa, la piscina está climatizada, el champán corre. Miami es divertida, especialmente para quienes tienen dinero. Sin embargo, Arthur Duncan, asesor de coleccionistas adinerados, señaló en una barra libre: Sería deseable un poco más de sentido de responsabilidad, más reflexión sobre cómo se puede ayudar a dar forma al mundo con todo ese dinero.

Algunos de los aproximadamente 80.000 visitantes tienen sentimientos encontrados y los expresan abiertamente después de unas copas. “Art Basel es como un enorme centro comercial sin alma”, dice el coleccionista londinense Alex Flick a última hora de la tarde en la fiesta de la galería Karma, “pero aquí vi la foto más hermosa de mi vida, vi el sol”. Saca su iPhone y muestra una foto de una obra amarilla de Willem de Kooning.

Pero incluso los artistas más críticos admiten que Art Basel en Miami reúne mucho arte de alta calidad. Los materiales, los colores, las composiciones, casi todo es de muy alta calidad, dice la artista neoyorquina Claudia Hart. Aquí se alcanza un nivel completamente diferente al de las numerosas ferias paralelas que se celebran al mismo tiempo. Cree que las obras no necesitan abordar explícitamente temas de actualidad: “El buen arte es capaz de trascender las cosas. Puede unir a las personas y crear un vínculo común. Cuando el arte habla desde el corazón de las personas, tiende puentes. Yo creo en eso”.

Este año es particularmente difícil identificar una tendencia. Cualquiera que busque encontrará algo, la feria es muy variada. Se nota que hay muchos artistas africanos y afroamericanos presentes, dice el coleccionista suizo Shumit A. Chanda, que desde hace varios años compra arte africano, especialmente de Ghana y Nigeria.

Esta tendencia ha sido evidente en Miami desde hace varios años. El enfoque geográficamente sensato en América del Norte, Central y del Sur conduce únicamente a obras de pueblos indígenas y de color. El movimiento “Black Lives Matter” dio un impulso adicional. Las artesanías tradicionales, desde el tejido hasta la alfarería, también siguen estando fuertemente representadas. Esto significa que lo que durante mucho tiempo ha sido descartado como trabajo de mujeres y no visto como arte sigue siendo apreciado.

un poco de politica

Vincenzo de Bellis, Director de Ferias y Plataformas de Exposición de Art Basel, Llaman la atención las numerosas esculturas y pinturas de paisajes. Esto último tiene que ver con la preocupación por la naturaleza. La pintura ha vuelto, escribe un crítico de arte. ¿Pero alguna vez se fue? Y, por supuesto, también se pueden encontrar cosas políticas aquí y allá: el artista argentino Marcelo Brodsky ha editado fotografías de las protestas de 1968 con color y texto, incluida una de Disturbios del globo en Zurich es en. “Los logros obtenidos con tanto esfuerzo en aquel entonces podrían volver a perderse”, afirma el artista, “estamos dando pasos hacia atrás”. Nuestra conversación se ve interrumpida cuando pasa uno de los coleccionistas de arte más importantes de Sudamérica.

El negocio iba muy bien, afirma Vincenzo de Bellis, señalando una lista de varias páginas de obras vendidas a precios de entre seis y siete cifras. La galería internacional de Zurich Hauser und Wirth vendió el primer día toda su oferta, incluido un Philip Guston por veinte millones de dólares, un récord diario.

Entonces, ¿la situación mundial, como muchos temen, no está ejerciendo presión sobre el ánimo de compra de la gente? Se nota un poco, dice Peter Blum, que comenzó su carrera artística como asistente de Ernst Beyeler en Basilea. Ha estado allí con su galería continuamente desde la primera edición de Miami en 2002. La mayoría de galeristas probablemente no lo admitirían abiertamente, pero hay que trabajar más de lo habitual y habría menos compras rápidas, lo que probablemente también tenga algo que ver con la incertidumbre general.

Cuando por la tarde salimos de la sala de exposiciones, el globo se había hundido a la mitad. Puedes volver a inflar el globo a la mañana siguiente.

El pasado domingo le preguntaron a Heiko Vogel si todavía no estaba desesperado tras la derrota por 3-0 ante el Lausanne-Sport, la cuarta derrota en el cuarto partido como entrenador del FC Basel. Diferencia de goles 0:10, último puesto. La respuesta de Vogel: “No. Ni siquiera he empezado a aprender latín todavía».

Esto demostró una vez más cómo Vogel había moldeado al FCB durante diez meses: con confianza en sí mismo y agudeza, a veces con una apariencia que rozaba la arrogancia.

Vogel fue despedido el martes, un mes después de pasar de director deportivo a entrenador. El FCB habla en un comunicado de una «crisis deportiva que se agrava»: No fue posible “salir de la espiral negativa”. Su sucesor será Fabio Celestini, el FCB es el quinto empleador de Celestini desde la primavera de 2018. ¿Las cosas irán bien en esta constelación?

Vogel despidió a Frei y al final dijo: «Haré cualquier cosa por los ex jugadores».

A mediados de enero de 2023, le preguntaron a Vogel qué indicaba que las cosas iban bien en la constelación actual: con el presidente David Degen, con el nuevo director deportivo Vogel, con el entrenador Alex Frei, con el jefe de cazatalentos Max Legath y el planificador de la plantilla. Philipp Kaufmann. Lo que dio confianza a Vogel: los primeros 18 días desde que asumió el cargo el 1 de enero: lo que vivió; qué visiones habían desarrollado.

Tres semanas después, Frei, Legath y Kaufmann fueron puestos en libertad. Cualquiera que intentara comprender el FCB del pasado reciente pronto se quedaría sin sentido.

El viernes pasado, Vogel transmitió inconscientemente una imagen exacta de su irritante trabajo en el FCB. Un periodista le preguntó sobre Valentin Stocker, que era jugador cuando Vogel entrenó al FCB hace más de diez años. Hoy en día está previsto que Stocker llegue algún día a ser director deportivo del FCB; desde hace una semana es miembro de una nueva comisión deportiva de siete personas. El viernes, Vogel dijo que «siempre está atento» a Stocker y que «hago todo por los ex jugadores».

Alex Frei también era un ex jugador cuando Vogel llegó al FCB a principios de 2023 como director deportivo, quien debería haber sido compañero de entrenamiento del entrenador Frei y lo despidió al poco tiempo.

¿Hace algo por los ex jugadores? En el FCB 2023 muchas cosas son fáciles de decir.

Empezando por la espada: muchos roles no están claros

Vogel justificó los despidos del jefe de cazatalentos Legath y del planificador de escuadrones Kaufmann diciendo que Internet había cambiado el sistema de cazatalentos. Poco después, el NZZ escribió: Lo que también podría explicar la marcha de Legath: por viejas fricciones entre Vogel y Legath en el anterior puesto de trabajo compartido, en el equipo juvenil del FC Bayern. Después de aclaraciones internas, el FC Basel se abstuvo de hacer su propia declaración sobre esta historia porque Legath, en consulta con el FCB, había declarado que «cuestiones del pasado» «definitivamente no habían influido».

Pero la cuestión era hasta qué punto los protagonistas del FCB implicados en estas aclaraciones se comportaron con sinceridad entre sí. Y cuánto duraría la colaboración con Vogel.

Vogel llegó con la intención de ser director deportivo y desde luego no entrenador. Después de que despidió a Frei, fue director deportivo y entrenador. Llevó al FCB de manera notable hasta las semifinales de la Conference League, pero por poco logró volver a las plazas europeas en el campeonato. Después de eso sólo quería volver a ser director deportivo, contrató a Timo Schultz como entrenador, Lo despidió después de unos buenos tres meses y volvió a ser entrenador y ya no director deportivo.

En resumen: no encontró su papel, pero eso no es solo por sí mismo, sino por esta estructura que el presidente Degen ha construido desde que asumió el cargo en mayo de 2021.

En resumen, lo segundo: Degen tampoco encuentra su papel. Cuando peleó en el FCB contra el antiguo propietario y presidente Bernhard Burgener, quienes lo rodeaban decían que Degen no quiere en absoluto dirigir el FCB, sino sobre todo ser propietario del mismo. No se considera ni presidente ni director general ni director deportivo. Pero hoy trabaja como presidente y director ejecutivo de fútbol; Es el jefe de la nueva comisión de deportes. Degen marca las líneas, no sólo las grandes, sino también las pequeñas, en el día a día del negocio. Por lo cual: ¿Qué líneas ya?

Es un camino en zigzag, por lo que muchas cosas no están claras en el FCB de la era Degen. El papel de Vogel, el papel de Degen, descripciones de puestos.

Marco Streller: Fue director deportivo de 2017 a 2019 y regresó como embajador en 2021; A finales de 2022 era miembro de una comisión técnica que existía pese a que se acababa de crear para Vogel el puesto de director deportivo. En agosto de 2021, Streller afirmó en el “Basler Zeitung” que Está “claro: ya no tendré nada que ver con el sector deportivo”. Streller también es miembro de la comisión deportiva, que gestiona el área deportiva, desde hace una semana.

O Martin Andermatt: se incorporó al cuerpo técnico de Alex Frei como segundo entrenador en el verano de 2022; A la hora de buscar una solución provisional tras la destitución de Frei, el FCB y el director deportivo Vogel no le hicieron caso, a pesar de que Andermatt era el entrenador con más experiencia del club. Ahora también es miembro de la comisión deportiva que decidió destituir a Vogel.

O Patrick Frame, el ex entrenador: Degen lo contó públicamente antes de Navidad de 2021, En Nochevieja el FCB prorrogó el contrato, el 21 de febrero de 2022 el cuadro tuvo que desaparecer, “Debido al insatisfactorio desarrollo deportivo general” – tras la victoria por 3-0 contra el Lausanne-Sport. El FCB se encuentra a diez puntos del líder de la Superliga, el FC Zurich, y al mismo nivel que el YB.

O el rol de director deportivo. Antes del compromiso de Vogel, el equipo de Basilea intentó ocupar este puesto durante meses; también se fijaron en el ex portero Pascal Zuberbühler, quien aparentemente tenía la tarea principal de mantener la cercanía con el equipo. A Vogel, por su parte, le tocó especialmente la tarea de mantener la cercanía con el entrenador, algo que logró durante cinco semanas con Frei y un poco más con Schultz.

Hasta ahora, Degen ha logrado traspasar la responsabilidad a otros.

Todo esto demuestra que va mucho más allá de las aves. Conduce a lo que se vive y se ejemplifica en el club, de arriba a abajo, pasando por el campus juvenil, el departamento de mujeres y la oficina, sobre lo que circulan historias que llenarían las columnas de chismes. Lo que actualmente ocupa el último lugar de la Superliga es obra de Degen. El equipo puede ser mejor y el beneficio económico del verano pasado puede ser grande: los gastos de transferencia de 30 millones de francos se compensan con unos ingresos de casi 55 millones. Pero el FCB se ha convertido en una construcción sin fiabilidad y que también suscita incomprensión, escepticismo e inquietud. Las apariciones del presidente Degen exacerban esta impresión.

El verano pasado, el FCB intentó fichar al joven internacional suizo Ardon Jashari procedente del FC Luzern, pero la FCL impidió la transferencia. En conversaciones con el periódico Basler Zeitung y con el NZZ, Degen habló con condescendencia sobre el director deportivo de la FCL, Remo Meyer: lo que le había aconsejado a Meyer sobre cómo interpretar el papel de director deportivo; con qué responsabilidad hacia la junta directiva.

Se puede suponer que Degen actuará de manera tan poco diplomática en otros lugares, tanto interna como externamente, que los empleados pronto se sentirán desestabilizados. Pero hasta ahora Degen ha logrado traspasar la responsabilidad a otros, a los entrenadores y al director deportivo. En Blue dijo claramente hace tres semanas: La selección de entrenadores en el caso Schultz dependió de Vogel y con esta aparición logró desviar de él las críticas generalizadas.

Es sorprendente cuánto lobbying disfruta Degen, mientras que al equipo directivo anterior, formado por el presidente Burgener y el director ejecutivo Roland Heri, se les había deseado ir al infierno de una manera casi degradante.

El mandato del director deportivo Vogel estuvo lleno de turbulencias e intrigas, el despido es la consecuencia lógica porque todas las relaciones con y hacia Vogel son demasiado tensas. ¿Irán bien las cosas en la constelación con Celestini?

Al menos es un entrenador interesante que rápidamente se mete en problemas. Pero no se trata de eso. Hasta ahora nadie ha sido lo suficientemente bueno para el presidente Degen. Degen dijo en el NZZ a mediados de septiembre: “Un entrenador completamente desarrollado como Pep Guardiola nunca será entrenador en Basilea, siempre tendremos entrenadores en desarrollo”, pero hasta ahora no ha logrado aceptar este hecho.

Dice mucho sobre Degen: sabría cómo hacerlo, pero no vive de ello. Porque todavía sabe un poco mejor. Y mientras nada cambie, las cosas para el FCB tampoco mejorarán en lo fundamental.

«Ya no puedo oír más el bloqueo y la situación difícil», dijo Heiko Vogel, entrenador del FC Basel. Habló del próximo golpe bajo para el gran club suizo, el 0-3 contra el Lausanne-Sport. No tolera que el equipo no haya cumplido el plan en la primera parte; y no tolera que un equipo se rinda al destino. «Tenemos que trabajar duro para todo», dijo Vogel, «pero extraño el trabajo duro». El lunes se pronunciarían palabras claras. Esto demuestra el plan de Vogel: no cede al destino y asume la responsabilidad del equipo.

Vogel dirige el FCB desde finales de septiembre, cuando despidió al entrenador Timo Schultz como director deportivo y lo reemplazó él mismo. Desde entonces, el Basilea ha perdido cuatro partidos en cuatro partidos y no ha marcado ningún gol. Después de once partidos el FCB se encuentra en último lugar con cinco puntos.

Comparaciones con el FCZ y el GC: el FCB es peor

Ya no hace falta una comparación con los últimos años de campeonato (2010 a 2017) para expresar lo humillante que es este récord para este club. En realidad, basta con señalar los últimos grandes descensos: cuando el FC Zurich tuvo que abandonar la Superliga en 2016, todavía tenía ocho puntos después de once partidos. Y en 2019, el club Grasshopper descendió a pesar de haber conseguido once puntos tras once partidos.

El FCB se mueve en este ámbito: en verano ganó alrededor de 55 millones por la venta de jugadores y gastó 30 millones en los recién llegados. Y cuando se dice que el equipo necesita tiempo para crecer juntos, hay que decirlo: en el once inicial del FCB en Lausana había siete recién llegados en el verano, y ocho en el equipo de Lausana.

Esa es una cosa. El otro: Según transfermarkt.ch, el FC Lausanne-Sport gastó 4,1 millones de euros. Kaly Sène llegó procedente del FCB sin comisión por traspaso. Fue Sène quien marcó el 1-0 y el 2-0 el domingo, ambas veces con penalti concedido tras la intervención del vídeoarbitraje.

En estos momentos se están uniendo tantas cosas en el FCB, aunque de mala manera, que surge la pregunta de cómo se volverán a unir de buena manera. ¿Es necesario despedir a otro entrenador, esta vez a Vogel?

Incluso antes de saber que el lunes se pronunciarían palabras claras, el jugador Fabián Frei dijo: «No, bueno: no me corresponde a mí decidir». Pero se necesita un equipo que implemente lo que quiere el entrenador: “ese no fue el caso hoy en la primera parte”. Antes del descanso estaba “realmente mal”, dijo Frei.

El ejemplo de Andermatt: cómo están las cartas en el FCB

¿A quién correspondería decidir sobre el despido? Ya no hay director deportivo, puesto que se creó para Vogel el 1 de enero de 2023. La semana pasada se creó una comisión deportiva formada por siete personas, entre ellas el presidente David Degen y Marco Streller, director deportivo de 2017 a 2019.

Martin Andermatt, ex entrenador asistente, también es miembro de la comisión. que en febrero no fue suficiente para el FCB como entrenador interino, cuando Alex Frei fue despedido y luego Vogel entró por primera vez. Ahora Andermatt podría ser en parte responsable del despido de Vogel: así de confusas están las cartas en el FCB.

Es el símbolo perfecto para este encuentro. El delantero suplente de la selección suiza Cedric Itten hizo el 3-0 para el YB tras un regate en el minuto 79, con cinco futbolistas del FCB tirados en el suelo. El Young Boys festejó el domingo por la noche en un Wankdorf con entradas agotadas: el profundo declive del FC Basel los llevó al último lugar. Hace 15 partidos que no gana contra el Young Boys, e incluso en 17 partidos en Berna no gana.