El 11 de febrero de 2023, el coreógrafo Marco Goecke untó con las heces de su viejo perro salchicha Gustav la cara del crítico de danza del periódico Frankfurter Allgemeine Zeitung durante un estreno de ballet en Hannover. Este arrebato fue precedido por una discusión personal con la crítica sobre sus críticas a su obra, que se intensificó. El incidente hizo famoso al coreógrafo alemán, pero igualmente infame. Sin embargo, el Teatro de Basilea lo contrató como director de ballet a partir del verano de 2025.

Cualquiera que hable hoy con Marco Goecke siente que la amargura por su fama extremadamente ambivalente está en sus huesos: «Lo siento muchísimo por todos los que he lastimado», dice en una entrevista con este periódico. Pero pasó lo que pasó.

Artistas y perpetradores

El periodista denunció a Marco Goecke por insultos y lesiones corporales. Perdió su trabajo como director de ballet en Hannover. Algunas compañías de danza eliminaron inmediatamente sus piezas de su repertorio. Pero donde se les seguía jugando corrían como locos, más ahora. Este es también el caso de Suiza. Apenas una semana después del “escándalo”, como Goecke llama a su ataque, su pieza “Casi azul” fue aplaudida por el público de Zurich. A principios de marzo, el Festival Origen estrenó su último estreno, el solo “Seven Ages” con una nueva composición de Kirill Richter. Y la directora de ballet de Zúrich, Cathy Marston, volvió a incluir en el programa de esta temporada su obra maestra «Nijinski», que podrá verse a partir del 14 de junio.

Al parecer, el arte de Marco Goecke es demasiado bueno para no mostrarlo. Los brazos brillantes, los giros vertiginosos, los movimientos febriles: en realidad pueden ser signos de nuestro tiempo y por eso conmueven a tanta gente. Es indiscutible que el coreógrafo ha desarrollado su propio lenguaje de danza. Esto sucede muy raramente en el ballet. Muchas compañías querían tener una obra de Goecke en su repertorio y muchas todavía la quieren.

Después del ataque, la gente rápidamente distinguió entre el autor y su arte alejado del bulevar. El ballet ofrece estructuras bastante favorables para ello: las coreografías presentadas fueron ensayadas por asistentes, el propio artista se quedó en casa.

«No tiene antecedentes penales»

Mientras tanto, ha crecido algo de hierba sobre el asunto. El proceso penal contra Marco Goecke fue sobreseído por una condición monetaria. Pagó una suma de cuatro cifras a una organización sin fines de lucro para la resolución de conflictos. La fiscalía de Hannover no calificó el acto como daño corporal, sino más bien como insulto físico. El afectado crítico de la “FAZ” decidió no interponer una demanda civil por daños y perjuicios contra el artista. «No tengo antecedentes penales, no estoy catalogado como delincuente», afirma Goecke.

Ahora también vuelve a ser bienvenido como coreógrafo invitado, como lo demuestran los encargos para la próxima temporada 2024/25 para el Staatstheater Nürnberg Ballett y los Ballets de Monte-Carlo. Y a partir del verano de 2025 será incluso director permanente de ballet en Basilea.

Benedikt von Peter, director del Teatro de Basilea, explica la decisión de la siguiente manera: «Basilea era y es una ciudad de danza, y Marco Goecke es uno de los mejores coreógrafos que hay actualmente». Cree que tiene sentido ofrecerle a este artista un puesto permanente. El nombramiento estuvo precedido de largas discusiones, muchas discusiones en la junta directiva e investigaciones en profundidad.

Marco Goecke acepta con emoción la oportunidad que se le ofrece. «Me gustaría continuar el trabajo que comencé en Hannover y que disfruté haciendo», afirma. «No me levanto por la mañana y pienso que tengo que hacer un gran arte, nunca había pensado algo así. Siempre voy a trabajar para conocer gente. Puede que sea un solitario, pero también tengo una gran necesidad de estar con la gente. Y lo que tuve con mis bailarines en Hannover fue algo muy cariñoso y familiar”. Logró que la empresa superara bien la pandemia e incluso creó piezas importantes como “The Lover” basada en Marguerite Duras durante esos tiempos difíciles.

Seguramente algunos miembros de su “familia” hannoveriana lo seguirán a Basilea. «Por supuesto, primero me presentaré y presentaré mi trabajo en Basilea para que la gente sepa lo que hago». También invitará a coreógrafos que considera importantes para el mundo de la danza. Pero está particularmente interesado en la próxima generación. “Eso es lo que hice en Hannover y lo que quiero hacer también en Basilea: dar a los jóvenes la posibilidad de coreografiar. Y a menor escala, en un escenario pequeño, donde puedan probar algo sin esperar siempre un gran éxito”.

Menos compromisos de invitados

Pero ¿qué pasa con la doble carga de ser director de una compañía y ser coreógrafo? Goecke justificó el ataque con heces al crítico con el agotamiento. Además de su trabajo como director de ballet, el artista coreografió regularmente para otras compañías.

Ahora tenía más de un año para pensar en su carga de trabajo. Ha acordado con la dirección del teatro de Basilea que sólo aceptará como máximo un trabajo externo por temporada. Y para dirigir la compañía de Basilea recibirá apoyo de su antiguo asistente coreográfico Ludovico Pace y de su manager Nadja Kadel.

Gustav, el perro salchicha de Goecke, murió a finales de noviembre de 2023, afirma el coreógrafo. Nunca había experimentado una tristeza tan profunda. Gustav estuvo sentado a su lado durante más de quince años, en cada sala de ballet, en cada teatro. Ahora brilla una pequeña luz en la antigua casa del animal.

fg. Las protestas pro Palestina han seguido expandiéndose. Después de que los estudiantes ocuparan las instalaciones de la Universidad de Berna el domingo por la tarde, el lunes también se produjeron protestas en Basilea y Friburgo.

Según varios medios de comunicación, en la ocupación de Friburgo participaron entre 30 y 100 personas. El grupo de protesta pidió un boicot académico de las instituciones israelíes por parte de la Universidad de Friburgo y un alto el fuego en Gaza.

La Universidad de Friburgo también retirará una placa en memoria de Chaim Weizmann en el Aula Magna y cambiará el nombre de la conferencia Chaim Weizmann organizada por el Departamento de Química. El químico Weizmann, nacido en la actual Bielorrusia, fue el primer presidente israelí desde 1949 hasta su muerte.

Varias decenas de personas también se reunieron el lunes para protestar en Basilea. Esto a pesar de que la universidad implementó recientemente controles de acceso para evitar la ocupación. Los manifestantes en Basilea pidieron, entre otras cosas, que la universidad dejara de colaborar con instituciones israelíes y pidieron un alto el fuego.

Los manifestantes ya habían ocupado la sede de la Universidad de Berna el domingo por la tarde. También en este caso se pide el boicot académico a las instituciones israelíes, así como el “fin del genocidio de la población palestina”. En un comunicado el lunes, la universidad dijo que no toleraría la ocupación. Pide a los manifestantes que abandonen el lugar inmediatamente.

En Suiza, las protestas pro Palestina en las universidades comenzaron el 3 de mayo en Lausana. Luego hubo protestas en ETH Zurich y en Ginebra.

Hoy en día en Suiza reina la Nemomanía. El domingo por la tarde Nemo tras su victoria en el Festival de la Canción de Eurovisión (ESC) fue recibido con aplausos frenéticos por los aficionados en el aeropuerto de Zúrich. Levantaron pancartas y banderas no binarias de color negro, blanco, morado y amarillo. El ministro de Justicia, Beat Jans, felicitó a Nemo por mensaje de texto y prometió una reunión para “hablar también de los derechos de los queer”. y así dio un nuevo impulso al debate sobre un tercer género.

La noche anterior, Nemo había ganado el Festival de Eurovisión con “The Code” en Malmö. Con la victoria está claro: Suiza acogerá en mayo de 2025 uno de los eventos televisivos más importantes del mundo.

En 2025, la CES se celebrará por tercera vez en Suiza. El primer evento tuvo lugar en 1956 en el Teatro Kursaal de Lugano, y en 1989 se celebró en el Palacio de Beaulieu de Lausana. El CES ha crecido constantemente durante los últimos 35 años. El campo de participantes ha aumentado de 22 a 37 países. La UER exige que las ciudades organizadoras puedan proporcionar una sala para al menos 10.000 espectadores y miles de camas de hotel. Otro factor importante es la conexión con un aeropuerto internacional.

Las ciudades se benefician de la cobertura mediática

Pero ¿qué aporta el CES a la ciudad que lo acoge? Para Roland Scherer, científico regional de la Universidad de St. Gallen, el evento ofrece mucha atención mediática tanto al lugar de celebración como a Suiza. Esta es una gran oportunidad para el país, pero hay que aprovecharla en consecuencia, afirma Scherer. El evento atraerá a muchos turistas a Suiza. «Suiza puede posicionarse como destino turístico en los mercados internacionales y presentarse como un país abierto».

Un evento de esta magnitud siempre tiene que encajar en el sistema general de un país, afirma Scherer. Este es definitivamente el caso de Suiza. Así lo demuestran las experiencias en eventos deportivos como el Campeonato Mundial de Esquí de 2017 en St. Moritz. «Aquí el evento sirvió para desarrollar aún más la infraestructura turística». Para lograr beneficios sostenibles a largo plazo, los organizadores tendrían que preguntarse: «¿Qué queremos lograr a largo plazo con este gran evento?» Si se realiza una vez, existe el riesgo de que no haya efectos duraderos. Esta evolución se puede observar, por ejemplo, en los grandes eventos deportivos. “Aseguran una mayor demanda turística a corto plazo. Sin embargo, el efecto positivo se evapora relativamente rápido si no se invierte en la optimización sostenible de un lugar turístico”. Estos acontecimientos no aportan ningún beneficio económico, afirma Scherer.

Ginebra aplica, resistencia en Berna

En Suiza habría suficiente infraestructura para albergar el CES. Los pabellones que cumplen los criterios de la EBU están disponibles en Zurich (Hallenstadion), Ginebra (Palexpo) y Basilea (St.-Jakobs-Halle).

Ginebra ya presentó su solicitud para acoger el evento del domingo. El recinto ferial Palexpo anunció que se había presentado el expediente correspondiente. En Zúrich, el Hallenstadion está “predestinado a ser el CES”, como afirmó su director Philipp Musshafen. La ciudad de Zúrich tampoco se opone a ello, e incluso los políticos presionan por su ubicación.

También se han mostrado interesadas las ciudades de Basilea y San Galo. Y el ganador de la ESC, Nemo, preferiría que el evento se celebrara en su ciudad natal, Biel. Esto llevó al alcalde de Biel, Erich Fehr, a tener la idea de colaborar con la ciudad de Berna, como afirmó el domingo. Berna, por su parte, quiere explorar la cooperación si el calendario de eventos de la ciudad federal lo permite.

A nivel cantonal, sin embargo, ya se están formando las primeras resistencias. «ESC: manténganse alejados de Berna», escribió el presidente del gobierno bernés y director de seguridad, Philippe Müller, en una publicación en X, y calificó el evento de «completamente corrupto». El alcalde de Biel, Fehr, reaccionó con enojo ante estas declaraciones. «Me da vergüenza ser de Berna. «Me avergüenzo del presidente del cantón de Berna», dijo a SRF.

En Austria, la ORF pagó unos 14 millones de francos

Hasta ahora, los altos costes del hosting apenas han sido un problema. La Unión Europea de Radiodifusión (UER) donará al país anfitrión algo más de seis millones de francos. Este importe se compone de las aportaciones de las emisoras participantes. El país anfitrión tiene que asumir la mayor parte de los costes. Los gastos varían según el evento. Bakú, la capital de Azerbaiyán, gastó casi 70 millones de francos en el CES de 2012. En Copenhague en 2014 fueron casi 50 millones de francos, mientras que Malmö gastó alrededor de 14 millones de francos para el evento de 2013.

También hay muchas cosas por delante para las empresas de televisión. La BBC estimó sus propios costes antes de organizar la ESC 2023 en Liverpool entre 8 y 17 millones de libras. La BBC no especificó el coste real del ESC para la emisora. Para la CES 2015 en Austria, los costes para la emisora ​​ORF ascendieron a unos 14 millones de francos, como escribió recientemente “Blick”. Los valores deberían servir de referencia para la SRF, responsable del evento en Suiza. Sin embargo, el CES llega en el peor momento posible para el SRF. Tiene que salvar. Y dada la inminente iniciativa de reducción a la mitad, un gasto tan elevado podría servir como argumento para sus partidarios.

El SRG ahora quiere empezar a planificar el evento con un grupo de trabajo. En septiembre se decidirá qué ciudad suiza acogerá la ESC 2025.

Con alrededor de 2.700 votos, el ex consejero nacional del SP de Basilea, Mustafa Atici, está muy por delante de su oponente del FDP, Luca Urgese, después del recuento de los votos recibidos por correo en una elección de sustitución del consejo de gobierno. Atici ha recibido hasta el momento 24.683 votos y Urgese tiene 21.939 votos. El resultado final se espera para el domingo por la tarde alrededor de las 18:00 horas. La elección de reemplazo se hizo necesaria después de que el primer ministro Beat Jans fuera elegido miembro del Consejo Federal en diciembre. Se espera que Atici se haga cargo del departamento de educación.

La presidencia regional recaerá en Conradin Cramer, del Partido Liberal Democrático (PLD). Cramer fue anteriormente director de educación. En el cantón de Basilea-Ciudad, el consejo regional no se asigna de forma rotativa, como en otros cantones, sino que también se determina mediante elección popular. La elección de Cramer fue de facto indiscutible. El único candidato que competía contra él era un candidato pendenciero y sin posibilidades.

Para los plebeyos, la no elección de Urgese es una amarga decepción. Por primera vez en años se mantuvieron unidos contra la izquierda en una amplia alianza desde el partido de centro hasta la UDC. Urgese era un candidato convincente. Antes de la primera vuelta de la votación, habían calculado sus posibilidades de romper el dominio del SP. Ahora las cosas no pintan muy bien para los ciudadanos en las elecciones generales que tendrán lugar en octubre.

Eric Nussbaumer está muy preocupado por la democracia en Estados Unidos. El presidente del Consejo Nacional Suizo no cree que la Constitución más antigua del mundo y sus instituciones puedan sobrevivir a un segundo mandato de Donald Trump. «El trabajo político previo de Trump no nos permite simplemente confiar en que todo saldrá bien», dictó en el cuaderno del corresponsal estadounidense del Grupo TX.

Eva Herzog, presidenta del Consejo de los Estados, está asombrada (¿o celosa?) por el poder del “presidente de la Cámara”. “No es humanamente posible” que su homólogo en la Cámara de Representantes pueda bloquear un paquete de ayuda para Ucrania eliminándolo temporalmente de la agenda. ¿Un inglés en Nueva York? No, dos baselers de izquierda en Washington.

Kälin fue un pionero en Kyiv

Como anécdota, la “visita de trabajo” de los dos políticos del PS a los EE.UU. representa los hábitos bastante nuevos de la Presidencia del Consejo, que todavía está limitada a un año. En realidad, la oficina incluye principalmente la monótona pero importante gestión de la oficina del consejo y los debates del consejo. Los presidentes del consejo comparten el mismo perfil profesional que un árbitro de fútbol: hacen todo bien mientras no se hable de ellos.

Por supuesto, la oficina también tiene funciones de representación. El Presidente del Consejo Nacional representa al Consejo en el exterior y, sobre todo, mantiene contactos horizontales con otros parlamentos. Durante la reunión en Washington también se mantuvieron intercambios con parlamentarios estadounidenses. Pero eso por sí solo ya no es suficiente para los políticos conscientes de su misión.

Hoy en día parece a menudo que –tan pronto como finaliza la sesión– los Presidentes del Consejo ya están subiendo al siguiente avión. La oficina está escenificada por Instagramming Federal Bern, como si una delegación oficial de la Confederación viajara aquí en misión política en el extranjero. Si se trata de una “visita de trabajo”, no deberían faltar la ostentación y el glamour.

Al parecer había suficiente dinero y tiempo para desviarse a Nueva York antes de visitar Washington. Aquí había una foto de grupo con António Guterres, el Secretario General de las Naciones Unidas. Posteriormente, una visita al Instituto Suizo, “una importante plataforma para el arte suizo contemporáneo en los EE.UU.”, como se informó más tarde en un comunicado de prensa de los servicios parlamentarios.

Estado de ánimo político-personal

Es difícil determinar exactamente cuándo los presidentes del Consejo comenzaron a compensar su insignificancia en política exterior con viajes y apariciones simbólicas. Mirando hacia atrás, se puede decir que la consejera nacional de los Verdes, Irène Kälin, ha establecido nuevos estándares. Gracias a los periodistas integrados de Ringier, su viaje a Ucrania hace dos años se convirtió en una transmisión en vivo interminable. Nussbaumer y Herzog, por su parte, recibieron en enero al presidente ucraniano Volodimir Selensky en una visita de cortesía al Palacio Federal. Los tres en una foto delante de los tres confederados fue el punto culminante de la diplomacia paralela asimétrica del Presidium del Consejo.

Siempre ha habido personas que se perfilan a sí mismas y farsantes en el escritorio presidencial. Kälin, Nussbaumer y Herzog – probablemente esto sea realmente nuevo – aprovecharon la presidencia del Consejo para expresar su estado de ánimo muy personal y político. Sin que se lo pidan, pero en nombre de Suiza, quieren demostrar al mundo entero que son unos de los buenos. «Las altas autoridades suizas están preocupadas por la influencia de Trump», tituló el Grupo TX tras su visita a Washington.

Preocuparse, apelar, advertir, intervenir: en el mundo diplomático esto lo hacen principalmente los jefes de Estado o el Papa. Schuster se mantiene firme: a los presidentes de los consejos les conviene quedarse en el estado federal de Berna. Allí el riesgo de que dañen los intereses del país es menor.

Una cosa se puede decir con certeza: el duelo nunca ha sido tan extraño de ver. Pero primero lo primero: se anunció la “Ilíada” de Homero, esta obra milenaria sobre los últimos días de la guerra de Troya. Cuando el juguetón director en funciones de Basilea, Antú Romero Nunes, se pone a trabajar, se puede suponer que no se leerá de vista. Esta vez traslada el clásico a la reinvención altamente irónica “Aquiles – una pieza con tacones”.

Esta velada teatral la desarrolló durante los ensayos junto a los actores Jörg Pohl y Gala Othero Winter. Es una especie de precuela de su muy elogiada fantasía “Odisea”, que fue invitada al Theatretreffen de Berlín en 2018 y realizó una gira por Beijing.

luto retrasado

En Basilea, Nunes adoptó algunos principios de esta exitosa producción. Identifica un motivo que es importante para él y le ofrece suficientes oportunidades para jugar. En la “Odisea” se trataba de la loca búsqueda de un padre por parte de los medio hermanos Telemach y Telegon, que nunca conocieron a su padre. En la variación de “Aquiles”, ahora es un grotesco intento de llorar, diez años después de la muerte del héroe en batalla.

Los hijos de «La Odisea» de Nunes balbuceaban en un lenguaje artificial con un toque escandinavo. Ahora la jerga escénica se ha inclinado hacia el holandés, con toques de inglés y alemán. Lo sorprendente es que entiendes casi todo. “La ‘Ilíada’: lloramos a las buenas personas”, dice entusiasmada Tetis, la madre de Aquiles. “¡Héctor, tendré que ver con mis propios ojos antes de lo que le he dicho a Patroclo!”, jura Aquiles tras el asesinato de su amante. Lo heroico se evapora en la risa homérica.

El emocionado equipo hace malabares con temas frescos y atrevidos de la “Ilíada” durante cien minutos divertidos, como si Monty Python y los hermanos Marx hubieran irrumpido en la antigüedad y, a veces, los payasos de Beckett parecen añadir una pizca de desesperación existencial.

Jörg Pohl como Odiseo y Gala Othero Winter como Tetis también encarnan en un cambio constante y veloz a todos los demás personajes: desde el entrenador físico Pat hasta el actor gladiador Archie, pasando por Aquiles, Patroclo y el rey troyano Príamo. El lenguaje corporal ágil y variado y el tremendo ingenio con el que actúan los dos actores es una experiencia visual impresionante. Los juegos de roles también resultan ser para ellos la única salida a las fatídicas repeticiones.

A Nunes le encanta sacar todos los frenos de la máquina de transformación del teatro y hacerlo transparente al mismo tiempo. El opuesto lúdico del teatro de ilusión. Es como admirar a un mago que te cuenta sus trucos y, al hacerlo, te encanta aún más.

Conectar en lugar de destruir

En ocasiones también utiliza la ironía directa. Por ejemplo, cuando en el Hades se muestra al abandonado Aquiles, con la ropa de doncella materna que podría haberlo salvado de la masacre. Y el pequeño comienza a cantar con nostalgia el himno “¡Mamá!” de Heintje. Te pueden gustar más o menos referencias a la cultura pop como esa. Pero Nunes utiliza esto para crear conexiones emocionales a lo largo de los siglos. No es un destructor, sino que combina motivos de una manera nueva y confronta lo noble con lo cotidiano y banal.

Al final, Odiseo utiliza su finta de «nadie», que también resulta eficaz en su encuentro con el cíclope Polifemo: «Mi nombre es ‘Nadie'», anuncia. Y por eso nadie parece responsable. Después de todas las risas, esto es sorprendentemente serio.

semana. El Euroaeropuerto de Basilea tuvo que ser evacuado el viernes por la tarde. Según informa el aeropuerto, la terminal ha sido evacuada “por razones de seguridad” y actualmente se encuentra cerrada. Las operaciones de vuelo fueron suspendidas temporalmente. Se dice que habrá más información.

El aeropuerto ha tenido que ser evacuado varias veces en los últimos meses. La razón de esto fueron las amenazas de bomba.. Desde hace varios meses se repiten amenazas de bomba contra aeropuertos regionales, especialmente en Francia. El Euro Airport está situado en territorio francés.

Los ciudadanos de Basilea todavía creen en un pequeño milagro. Al menos delante de las cámaras. “La carrera sigue abierta”, repitió una y otra vez el domingo el candidato del gobierno liberal, Luca Urgese. Todavía tiene posibilidades de convertirse en consejero de gobierno en la segunda vuelta de las elecciones. Y así, después de casi dos décadas, finalmente se logró recuperar la mayoría conservadora del gobierno.

Se trata del puesto vacante de Beat Jans. El socialdemócrata ahora forma parte del Consejo Federal y el pueblo de Basilea debería elegir el domingo a un sucesor en el Consejo Regional. Es casi seguro que el nuevo presidente será Conradin Cramer, del Partido Liberal Demócrata. Anteriormente fue director de educación y por poco se perdió el plus absoluto.

Por lo tanto, la segunda ronda de votación del 7 de abril se centrará principalmente en el Departamento de Educación. Se presentaron a las elecciones el liberal Luca Urgese, que trabaja para la Cámara de Comercio bicantonal, el socialdemócrata Mustafa Atici, empresario de restauración y ex consejero nacional, y el verde Jérôme Thiriet, propietario de una sede de mensajería en bicicleta.

Pero por muy optimista que sea ahora el candidato de clase media Luca Urgese, le resultará difícil. La carrera aún no ha terminado, pero Mustafa Atici está claramente en cabeza.

Logró el mejor resultado con 24.526 votos. Según Atici, esto era una señal clara de que sus votantes querían verlo en un “rol ejecutivo”. Urgese recibió 20.725 votos. En tercer lugar, sorprendentemente por detrás, quedó Thiriet, de los Verdes, con 8.396 votos. En la segunda vuelta se retira y deja paso a Atici.

Izquierda debilitada

Urgese cree que puede alcanzarlo. En primer lugar, duda de que todos los votos de los Verdes vayan a parar a los socialdemócratas; el ambiente entre los dos partidos es tenso. En segundo lugar, espera que en la segunda vuelta voten, en general, menos votantes de izquierda. El buen resultado de Atici se debe, entre otras cosas, a que la 13.ª AHV atrajo a las urnas a un número especialmente elevado de izquierdistas. De hecho, la participación electoral en Basilea fue elevada: 53,42 por ciento.

Los ciudadanos tienen grandes esperanzas en estas elecciones sustitutivas. La coalición rojo-verde gobernó Basilea-Ciudad durante 15 años. Pero la izquierda está debilitada: en las últimas elecciones, el escaño del Partido Verde fue para los liberales verdes. Desde entonces, el gobierno ha estado formado por dos socialdemócratas, dos liberaldemócratas, un político centrista y un liberal verde.

Y desde entonces ha habido una disputa en la alianza de izquierda. Una alianza que tiene mucho que ver con los dos socialdemócratas que ahora vuelven a desempeñar un papel importante: el consejero federal Beat Jans y el candidato del gobierno Mustafa Atici. Sus carreras siguen siendo paralelas hasta el día de hoy y, a veces, incluso se cruzan.

Hasta 2004, el gobierno de Basilea estuvo dominado por la burguesía. Luego llegó Beat Jans. En su momento presidente del SP cantonal, forjó una alianza electoral entre el SP, los Verdes y el partido de extrema izquierda Basta. Y también involucró a una parte de la gran comunidad kurda de Basilea, en colaboración con Mustafa Atici, que nació en Turquía y llegó a Suiza a los 23 años. Los dos son amigos hasta el día de hoy.

Esto también quedó patente en las elecciones al Consejo Federal. Cuando Alain Berset anunció su retirada el año pasado, Mustafa Atici fue el primero en expresar su interés. Cuando Beat Jans también anunció su candidatura, más de dos meses después, Atici se retiró. Como es bien sabido, Jans resultó elegido.

Es cuestionable si la horquilla ayudó o perjudicó a Mustafa Atici. Su presencia en los medios aumentó rápidamente, pero en las elecciones del Consejo Nacional de otoño fue derrotado y Basilea-Ciudad perdió un escaño frente a Zurich. Como resultado, Atici solicitó el puesto vacante en el gobierno de Jans.

Su elección también sería una victoria para la población inmigrante. La proporción de residentes de origen inmigrante en Basilea supera desde hace años el 50 por ciento. La política educativa es también el caballo de batalla de Mustafa Atici.

El liberal Luca Urgese es considerado uno de los políticos con más expedientes en Basilea-Ciudad. Su actividad principal es la política de localización. Jugó un papel decisivo en el recorte de impuestos que la población aprobó el año pasado. Pero la experiencia por sí sola demuestra que la competencia por sí sola no es suficiente en las elecciones. Al final, lo que más importa es la postura política. Los votantes del SP en particular han sido muy leales en los últimos años.

Hubo años en los que Beat Grüring pudo abrir más de 100 nuevas tiendas Tally Weijl. Pero recientemente, el fundador y el director general de la empresa han tenido que cerrar casi la misma cantidad cada uno. En lugar de 800 sucursales, ahora hay alrededor de 450 en todo el mundo, de las cuales aproximadamente la mitad son tiendas propias y el resto son franquicias de terceros.

En la sede central de Basilea también se encuentran los diseñadores, los compradores y el experto en denim, responsable del correcto color, blanqueo y estampado de los tejidos vaqueros. Aquí el número de empleados se ha reducido a más de la mitad, dice Grüring mientras recorre las instalaciones y pasa junto a los stands con productos de la nueva colección. En lugar de poco menos de 300, en el edificio cerca de la estación de tren SBB siguen trabajando 120 personas. Antes no existían cargos individuales, ni siquiera para el jefe.

Después de los años de auge como célebre historia de éxito de la moda suiza y del brutal declive, la empresa tiene que reencontrarse.

«El objetivo es estabilizar la empresa a un nivel inferior», afirma Grüring. Fundó la empresa en 1984 con su entonces socio, Ravital “Tally” Weijl. Aunque este último ya no trabaja en la empresa desde 2020, Grüring sigue desempeñando el cargo de director general.

Los descendientes del fundador de Media Markt toman el poder

Los dos fundadores cedieron gradualmente el control de la empresa. Como Cierres de tiendas durante la pandemia de Corona puso a la empresa en apuros, la familia Kellerhals se unió a Tally Weijl en 2020. Los descendientes del fundador de Media Markt invirtieron en la empresa de moda con su vehículo Convergenta. En el marco de la reestructuración, los alemanes aumentaron su participación hasta alcanzar la mayoría en 2022 y ahora poseen más de dos tercios de las acciones, como señaló recientemente el periódico Handelszeitung.

En algún momento la empresa tenía tiendas en 14 países. La atención se centra ahora en Alemania, Suiza, Italia y Austria, donde las empresas han pasado por un proceso de reestructuración. Todavía quedan algunas tiendas franquiciadas en Francia, Grecia y Hungría. También hay actividades mayoristas en países individuales de Oriente Medio, Perú, Chile y Ucrania.

Cierra la tienda de la Bahnhofstrasse de Zúrich

Sólo en Suiza había unas 100 tiendas Tally Weijl, hoy en día quedan 52. Es muy posible que la red de sucursales en este país se reduzca en algunas tiendas más, «pero no queremos perder más, » dice Grüring. Ya está claro que la sucursal de la Bahnhofstrasse de Zúrich cerrará en los próximos meses y será sustituida por una tienda Salt.

En Alemania, donde el número de tiendas también se ha reducido drásticamente, Tally Weijl apuesta por los llamados “corners”, es decir, aprovechando los corner en las tiendas de los “héroes locales”, como los llama Grüring: casas de moda activas a nivel local y regional que algunas ramas cubren la zona de influencia y en algunos casos se mantienen sorprendentemente bien.

Italia aporta optimismo

Sin embargo, el país que más alegrías da al técnico de Tally Weijl es Italia. Hay 183 tiendas (incluidas 151 de socios) y 86 córners. Una explicación del éxito es la estructura de edad de los clientes, que difiere significativamente de la del resto de Europa.

Grüring destaca una evaluación de las tarjetas de clientes en diferentes países. La categoría de edad más importante es la de 15 a 20 años, seguida de la de 20 a 25 años, tras la cual se estabiliza. Sólo en Italia los clientes vuelven años después. En general, el segmento de personas mayores de 40 años es incluso más importante en el país vecino del sur que el de personas entre 15 y 25 años.

La esperanza de Tally Weijl está en las mujeres que acuden a la tienda con sus hijas y encuentran algo para ellas. ¿Puede funcionar la estrategia de confiar en madres que también compran más ropa ajustada al cuerpo? «Fuera de Italia, casi ninguna madre piensa que podrá encontrar algo con nosotros. Queremos cambiar eso”, afirma Grüring.

No hay publicidad en tranvías en Zurich

Pero el posicionamiento es tal cosa. Por un lado, Tally Weijl quiere ampliar su base de clientes, entre otras cosas porque en el caso de la moda juvenil la presión sobre los precios es mayor. Por otro lado, Grüring lamenta que en los últimos años la empresa haya suavizado su perfil: «No a todos les gustó el eslogan ‘Totalmente sexy’ y la publicidad provocativa, pero nosotros estábamos claramente posicionados». De hecho, las campañas provocaron críticas en repetidas ocasiones. En Zúrich, por ejemplo, la propuesta de construir un tranvía publicitario de Tally Weijl fue rechazada por considerarla “inmoral”.

No se puede demostrar en qué medida la difícil fase de la empresa tuvo algo que ver con su orientación. El hecho es que el entorno minorista ha cambiado significativamente.

Se acerca la “Armada Inditex”

Cuando Tally Weijl abrió sus primeras tiendas en Polonia a principios del nuevo milenio, el grupo español Inditex aún no estaba presente allí “con toda su armada” (Zara, Bershka, Pull&Bear, etc.), como dice Grüring. Mientras tanto, en muchos países las corporaciones globales o los grandes actores locales como el PPL polaco son tan dominantes que Tally Weijl se ha retirado.

El negocio de Tally Weijl no se paralizó simplemente con los cierres provocados por la pandemia del coronavirus. Según Grüring, en los años anteriores ya se habían “optimizado y consolidado”.

En los mejores tiempos, entre 2006 y 2010, las ventas, incluidas las franquicias, rondaban a veces los 500 millones de euros y el margen de beneficio operativo oscilaba entre el 12 y el 13 por ciento. Hoy en día, la empresa todavía genera aproximadamente la mitad de ventas. Cuando se le pregunta sobre la victoria, Grüring simplemente responde: «Estamos luchando para salir adelante».

Demasiado tarde en Internet… ¿o no?

Gran parte del comercio de ropa ha migrado a Internet. El director general ya no está tan seguro de si Tally Weijl habría podido evitarlo entrando antes en el negocio online. «Hace unos años habría dicho, sí, llegamos demasiado tarde. Hoy digo: es extremadamente difícil hacer bien el comercio minorista físico y en línea al mismo tiempo y ganar dinero al mismo tiempo”. Con los minoristas chinos de bajo coste Shein y Temu, la competencia ha adquirido una nueva dimensión tras el avance de Zalando.

No deja de ser irónico que la empresa Tally Weijl esté llegando a sus límites. Grüring y su entonces socio desarrollaron la estrategia con la marca y sus propias tiendas porque vieron amenazado su anterior modelo de negocio.

Al principio, ambos vendían colecciones con su empresa, inicialmente llamada Parimod, como mayoristas a casas de moda como Spengler, Feldpausch y también a pequeñas tiendas. Ravital Weijl tenía un buen sentido de las tendencias, Grüring había adquirido experiencia en la contabilidad de proveedores en París. «A menudo pudimos suministrar a los minoristas suizos la gama actual en muy poco tiempo», afirma Grüring.

Doce colecciones al año

Pero a medida que su base de clientes disminuía cada vez más, los dos empresarios intentaron abrir sus propias tiendas y concedieron franquicias para las tiendas Tally Weijl. Uno de los factores del éxito fue la rápida renovación de la gama: doce colecciones al año, con un plazo de entrega de cuatro a seis semanas.

Pero lo que funcionó hace 10 o 15 años ya no es necesariamente suficiente para sobrevivir hoy. Muchos formatos similares de éxito ya han desaparecido, como Orsay o Yendi. Ahora Tally Weijl tiene que demostrar que el nuevo eslogan publicitario no sólo se aplica a los clientes, sino también a la empresa: Totalmente imparable.

Pocas veces se siente tanto frío morgestraichexactamente en ese momento en el que se apagan las luces en el centro de Basilea y miles de flautines, tambores y faroles bañan calles y plazas en un mar aparentemente interminable de sonidos, imágenes y estados de ánimo de todo tipo difícil de superar en intensidad .

Por un segundo parece como si el mundo entero estuviera fuera de equilibrio. Hay que tener un carácter de marcada sobriedad para no dejarse afectar y llevar por este estado de ánimo. No se puede explicar. Tienes que experimentarlo. El lunes por la mañana volvió a ser ese momento. A las cuatro de la mañana partió con él morgestraich El carnaval de Basilea 2024 ha comenzado. Los primeros minutos todavía estuvieron secos, pero luego, contrariamente a las buenas previsiones, empezó a llover ligeramente.

La inteligencia artificial como tema principal

El Morgestraich es el preludio del carnaval de Basilea, que aquí se romantiza con mucho cariño los tres scheenschte Dääg (Los tres días más bonitos). Los grandes son típicos del ambiente de Morgestraich. Ladarne (Linternas) en las que las camarillas representan a sus sujetos. El tema es el tema político o social que trata una camarilla.

Este año, como ya se puede decir tras las primeras horas, la inteligencia artificial será el tema principal. Un motivo que encaja como anillo al dedo en el carnaval de Basilea. Por un lado, esto se debe a la relevancia sociopolítica de la IA, que afecta a casi todos los ámbitos de la vida. Al mismo tiempo, el carnaval de Basilea está fuertemente influenciado por las tradiciones y, a veces, incluso puede tener algo de pesimismo cultural. La vieja guardia del silla de ruedas de Basilea titulares suyos Ladarne: “Es mejor ser nadyyrlig estúpido que kinschtlig inteligente”. Y el Abverheyte significar: Le doy un silbido a la IA y cambio mi cerebro yy.

Un tema popular es también el calentamiento global en todos sus aspectos, desde la ciudad sobrecalentada hasta los adhesivos. También visto varias veces: Los escándalos de abusos en la Iglesia Católica Romana. Particularmente notable aquí d Optimista con su esplendorLadarne en forma de serpiente y el tema «Poder ciego».

Un tema que se ha tocado una y otra vez en los últimos años probablemente se debatirá de forma más controvertida en los próximos días. El género, la comunidad LGBTQ, la corrección política y la diversidad están en camino de convertirse en favoritos del carnaval desde hace mucho tiempo. La gente se burla de ello, incluso este año. Quien por la noche en el bar como banquero de schnitzel un despiertoVars y no colapsa por completo en el remate, seguramente tendrá a la audiencia en la bolsa.

Pero al mismo tiempo, el tema apenas afecta a nadie más que a los propios participantes del carnaval. ¿Qué tan despierto tiene que ser el carnaval? ¿Qué pasa si, en los próximos tres días, se sirven estereotipos que, con razón, casi han desaparecido del discurso público? Muchas cosas pueden ser cuestión de gustos, pero en los últimos años también se han producido descarrilamientos.

Apuntar a los que están en el poder, criticar las corrientes

Hace unos años, por ejemplo, la vieja guardia (es decir, los mayores) de una conocida camarilla plantearon en sus “Ladärne” la elevada proporción de extranjeros en Kleinbasel y utilizaron un tono abiertamente xenófobo. El mismo día, el resto de la camarilla se distanció de su sección superior con una clara declaración en su sitio web.

El hecho de que una camarilla tenga que distanciarse oficial y públicamente de un grupo dentro de sus propias filas porque se han superado los límites mucho más allá de un nivel tolerable es, de hecho, la excepción. Pero el escándalo dejó en claro cómo las fronteras han cambiado en los últimos años. Más comunes que estos valores atípicos son los casos límite en los que mucho depende, sobre todo, del ojo de quien mira.

No es casualidad que este se haya convertido en un tema cada vez más importante en los últimos años, y sería sorprendente que eso cambiara rápidamente. Aunque a menudo resulta difícil de entender para los de fuera: el Carnaval tiene un significado sociopolítico, ya que critica a los que están en el poder, apunta a las tendencias sociales y provoca con el mayor humor posible, sin escatimar a nadie.

Comité establece reglas de conducta

Esto requiere libertad, cierta irreverencia y el deseo de explorar límites sin perder la decencia. Un equilibrio que no se ha vuelto más fácil bajo la influencia del debate sobre el despertar y la diversidad, o cómo es Ladarne Mooler el año pasado con un tono algo resignado: «Värsli brünzle isch kai Schlägg – excepto las palabras pesando».

Este año, el comité de carnaval incluso publicó normas de conducta para evitar descarrilamientos y “garantizar una convivencia respetuosa”. El comité es la organización que… Cortejo (el desfile de la tarde por la ciudad). Sobre la venta de la placa de carnaval (Blagedde), también subvenciona a sus grupos afiliados. El comité siempre se ha esforzado por la calidad.

Más notable que las reglas mismas es el hecho de que el comité establece explícitamente las reglas de etiqueta. El racismo, la xenofobia, el sexismo, los insultos y los insultos, así como la denigración de quienes piensan y sienten diferente, no corresponden al espíritu del carnaval de Basilea: este es el mensaje principal: obviedades que difícilmente cualquier persona real del carnaval puede contradecir.

Sin embargo, el comité también deja claro sutilmente que está dispuesto a respetar las normas. No es una autoridad de censura y no puede ordenar, sino sólo recomendar, según las directrices del carnaval. Sin embargo, es posible «tener una influencia posterior en las subvenciones». Esto también es una señal para el mundo exterior: el comité deja claro que conoce el movimiento Woke y lo toma en serio (y teme sus excesos).

Simplemente no hay Café Crème ahora

Sin embargo, todavía es demasiado pronto para debates y tensiones. todavía estamos en morgestraich y decenas de miles de personas presencian el inicio del carnaval en el oscuro (y lamentablemente húmedo) centro de la ciudad. En algunos lugares hay un «drogado», como se llama hacinamiento en el dialecto de Basilea. “Mágico” es la única expresión apropiada para esta mezcla única, caótica, ruidosa, alegre, pintoresca que, en algunos callejones un tanto recónditos, a veces cae incluso en la melancolía.

Y la vida de pub también forma parte de ello: antes de las cinco de la mañana es difícil encontrar asiento en los bares de Basilea. La llovizna empuja al público en masa hacia los bares. Aquella madrugada a uno le gustaba darse un capricho con una sopa de harina caliente o «Zibelé– y Quesowaie» (tarta de cebolla y queso). También se incluye una cerveza o una copa de vino. Aún es temprano, pero un Café Crème con croissants ya no sentaría bien.

Hasta las cuatro de la madrugada del jueves ya no habrá ningún rincón en el casco antiguo de Basilea desde el que no se puedan escuchar redobles de tambores, sonidos de flautín o música de Guggen. Hasta este momento, Basilea es una ciudad diferente.