Fueron necesarios casi cinco meses. Por primera vez desde su fundación formal a principios de 2024, ahora hay señales concretas de vida por parte de Supermarket AG, la gran esperanza de Migros para el futuro.

En este sentido, el gigante naranja quiere agrupar importantes funciones que tienen lugar entre bastidores en el negocio de los supermercados. Esto incluye, por ejemplo, la mayor parte de las compras de bienes, los sistemas informáticos, el marketing o la planificación de nuevos conceptos de tienda.

Hasta ahora, había duplicación y responsabilidades poco claras entre la Asociación Cooperativa Migros (MGB) y las diez cooperativas regionales de Migros. Con la centralización en Supermarket AG, Migros quiere hacer su negocio principal más ágil y rentable para recuperar terreno frente a Coop, Aldi y Lidl.

150 empleados pierden su empleo

Sin embargo, la reorganización implica inicialmente recortes de empleos. El martes se informó a los empleados de la unidad sobre la nueva división de tareas y la organización. Migros anunció que se eliminarán alrededor de 150 de las aproximadamente 900 posiciones de la unidad. Se trata de puestos de trabajo que tienen su sede en la sede de Supermarket AG en Limmatplatz, Zúrich. También hay alrededor de 100 cancelaciones de cambios.

Por primera vez entrará en vigor un plan social uniforme en toda Suiza para los empleados afectados de Migros. Según Migros, esto supone mejoras significativas con respecto a los planes anteriores de las cooperativas individuales y de las empresas de Migros.

Gama electrónica reducida

Hasta ahora, Supermarket AG se ha preocupado principalmente de sí misma. La fundación por sí sola fue una tarea hercúlea: requirió la aprobación de 22 comités de la Asociación Cooperativa Migros (MGB) y de las diez cooperativas regionales de Migros. Además, era necesario encontrar una estructura de propiedad y control que equilibrara finamente políticamente la influencia de las cooperativas regionales y la sede del MGB. Luego hubo que aclarar cómo se organizaría organizativamente la nueva unidad.

Supermarket AG: una construcción compleja

Pero ahora se ha dado el pistoletazo de salida al trabajo de Supermarket AG. Migros dio el martes una primera pequeña visión de los planes de renovación. Hasta ahora se habían integrado alrededor de 50 sucursales de supermercados más grandes en las superficies de ventas del minorista de electrónica Melectronics. Pero como estos productos ahora se venden principalmente en línea, la presencia física ya no vale la pena. Por lo tanto Migros quiere vender la cadena de tiendas Melectronics, y se hicieron necesarios ajustes. La gama de productos electrónicos en los supermercados se está reduciendo a una gama básica reducida, que incluye cafeteras, electrodomésticos, cartuchos de impresora y similares.

Dos mil millones para tiendas renovadas

Los equipos de proyecto de Supermarket AG y de las cooperativas regionales abordarán cuestiones más importantes en los próximos meses. Este proceso estratégico debería estar finalizado a finales de año, afirmó recientemente Mario Irminger, presidente de la Dirección General del MGB, en una entrevista con el NZZ.

Un punto central es la renovación y ampliación de la red de sucursales. Muchos supermercados, por ejemplo en Valais o Ticino, ya no cumplen con los requisitos actuales. Por ello, Irminger ha anunciado que quiere invertir unos buenos 2.000 millones de francos en los próximos años en la renovación de los supermercados Migros. El gran competidor Coop ha dado un paso adelante y lleva muchos años impulsando la renovación de su red de tiendas.

Pero primero hay que encontrar un nuevo concepto de tienda. Probablemente este sea un caso de prueba para la cooperación entre el supermercado AG y las cooperativas regionales. Hasta ahora, las regiones de Migros mantenían sus propios conceptos de tienda. Por eso, por ejemplo, en las sucursales de diferentes regiones había diferentes equipos frigoríficos.

Irminger quiere cambiar eso. «Sería más eficaz trabajar con tres o cuatro grandes equipos de montaje que si cada cooperativa tuviera su propio departamento de montaje», explicó en una entrevista. Un concepto de tienda compartida tiene sentido porque así se pueden comprar juntos equipos costosos como frigoríficos o cajas registradoras.

Los conflictos están programados

Si las regiones simplemente entregarán sus competencias existentes, lo que probablemente también costará puestos de trabajo, será probablemente una cuestión delicada en los próximos meses. También podrían surgir conflictos sobre otros temas. Es probable que surja una lucha por la organización de la logística de los productos frescos. Muchas cooperativas regionales todavía tienen su propia logística. Pero está claro que es necesaria una mayor colaboración y centralización.

En otras cuestiones, sin embargo, el acuerdo podría ser más fácil. Hasta ahora, el 90 por ciento de los productos de las sucursales de Migros se compran de forma centralizada. Supermarket AG seguirá haciéndolo; las regiones sólo deberían ser responsables de la compra de un surtido regional específico.

También se tomó una decisión con respecto a los sistemas informáticos. Algunas de las cooperativas regionales mantenían anteriormente sus propias soluciones informáticas. Según Irminger, ahora cambiarán a un sistema único.

Los clientes deberían beneficiarse

Al principio, los clientes probablemente no notarán gran parte de la importante reestructuración en el corazón del negocio de los supermercados. Pero el objetivo es claro: Migros quiere atraer más clientes con tiendas más atractivas y ofrecer precios más bajos gracias a menores costes. Si Supermarket AG y las cooperativas regionales se ponen de acuerdo, estos cambios deberían hacerse visibles en los próximos años.

Take-Two planea hacer un gran negocio en Borderlands ahora que posee Gearbox Entertainment.

En marzo, el asediado Embracer Group vendió Gearbox, desarrollador de Borderlands, a Take-Two por 460 millones de dólares. Como parte del acuerdo, Take-Two, que a través de su división editorial 2K ya tenía una larga trayectoria con Gearbox, ahora posee las franquicias Borderlands, Tiny Tina’s Wonderlands, Homeworld, Risk of Rain, Brothers in Arms y Duke Nukem. Gearbox se une a 2K Games y seguirá bajo la dirección del director ejecutivo y fundador Randy Pitchford.

Gearbox ha disfrutado de un enorme éxito con la franquicia Borderlands, un shooter y saqueador a lo largo de los años. Ha vendido casi 86 millones de unidades en todos los títulos, con Borderlands 2 asegurado como el videojuego más vendido de 2K con 28 millones vendidos. Borderlands 3 es el videojuego de 2K que más rápido se ha vendido hasta la fecha y ha vendido casi 20 millones de unidades hasta la fecha.

Borderlands: Comparación de juegos y películas

Detrás de las vallas de su box, los pastores malinois que pronto serán movilizados en las sedes olímpicas saltan, ladran y se impacientan antes del inicio del entrenamiento. “Escondimos un trozo muy pequeño de explosivo en esta pared con múltiples agujeros. Trabajamos con materiales reales para acercarnos lo más posible a la realidad sobre el terreno”, explica el mayor Yann. Forma parte de la brigada canina de la policía nacional que se entrena en Cannes-Écluse, en Seine-et-Marne, cerca de París.

La primera misión de Sarah y su perra Kita tuvo lugar este 8 de mayo en Marsella, por la llegada de la llama olímpica al Puerto Viejo. En total, 500 animales deben ser entrenados para los Juegos Olímpicos.

Lo que necesitas saber

• Un nuevo informe indica que el cofundador de Microsoft, Bill Gates, todavía está íntimamente involucrado en los asuntos de la compañía años después de dejar la junta directiva para centrarse en la filantropía.
• Según se informa, el consejo de Gates se trata como un evangelio y también jugó un papel crucial en el fomento de la asociación entre Microsoft y OpenAI y, en consecuencia, el éxito observado en la categoría.
• Gates participa activamente en la contratación de ejecutivos de alto rango para la empresa, revisa nuevos productos y más.

Microsoft ha disfrutado de un gran éxito desde que comenzó a incursionar en la IA e integró su asistente completo impulsado por IA. Copiloto en la mayoría de sus productos y servicios. El gigante tecnológico es ahora La empresa más valiosa del mundo con más de 3 billones de dólares en capitalización de mercado..

La empresa tecnológica inversión multimillonaria (recientemente confundido con una adquisición de la empresa fabricante de ChatGPT) y la asociación ampliada con OpenAI ha 13 analistas de mercado votaron unánimemente que Microsoft será la empresa más valiosa del mundo en los próximos cinco años, por delante de Apple. Algunos han indicado que Microsoft está a punto de alcanzar su momento iPhone con IA con la empresa último informe de ganancias basándose en esta premisa.

Las posibilidades no eran tan malas. Los partidarios de que Suiza se una al grupo de trabajo multinacional sobre oligarcas podrían esperar una mayoría por adelantado. El comité se ha fijado el objetivo de hacer cumplir plenamente las sanciones contra Rusia.

El SP y los Verdes querían llegar a un acuerdo unánime, y los líderes de los partidos de centro y FDP también habían manifestado su apoyo desde el principio. Las cosas resultaron diferentes. El miércoles, el Consejo Nacional echó por tierra el proyecto. Ningún consejero nacional liberal votó a favor. Y el apoyo en la facción del centro también se erosionó. La mitad de los Consejeros Nacionales centristas votaron en contra o se abstuvieron.

¿A qué se debe el cambio de humor? Hay algunas pruebas que sugieren que el consejero federal responsable de la UDC, Guy Parmelin, contribuyó significativamente a romper la unidad del centro. Eso es inusual. Como confirman varios miembros del grupo, el Ministro de Economía se puso en contacto por teléfono con políticos centristas y les pidió que votaran en contra.

«Parece que el tema es de gran importancia para él», dice el líder de la facción del Centro, Philipp Matthias Brégy, que apoyó la incorporación al grupo de trabajo. Brégy continúa diciendo que ha tomado nota de ello y que en su momento lo discutirá con el consejero federal Guy Parmelin.

«El consejero federal Parmelin siempre está en conversaciones con los más diversos parlamentarios de todos los partidos sobre cada transacción comercial», afirma Urs Wiedmer, jefe de comunicación del Departamento de Asuntos Económicos (FMB). Parte de su trabajo es explicar la posición del Consejo Federal y mostrar sus efectos. En el caso del grupo de trabajo del G-7 llamado “Repo”, Parmelin aparentemente actuó con éxito.

Ahora no destaques

Los funcionarios del FMB han enfatizado durante mucho tiempo que Berna no está bajo presión internacional para unirse al grupo de trabajo. Además, actualmente el Consejo Federal quiere evitar cualquier cosa que pueda reducir las perspectivas de la anunciada conferencia ucraniana sobre Bürgenstock. Parmelin probablemente planteó argumentos similares en sus conversaciones con parlamentarios.

Los Verdes, que lanzaron la idea, están consternados. Es extraño que un consejero federal se implique personalmente y trabaje con personas de otros partidos, afirma la líder del Partido Verde, Aline Trede. “La incorporación de Suiza al grupo de trabajo habría sido una liberación”, destaca Trede. Todavía escucha quejas del Consejo Federal de que la posición de Suiza no es comprendida internacionalmente. “Aquí tomamos una decisión importante y demostramos que estamos muy comprometidos”.

Un artículo del «»

Es un gran parque donde las plantas con espinas están prohibidas… A excepción de los 2.500 rosales que Mark van IJzendoorn, el jardinero del Palacio de la Paz de La Haya (Países Bajos), plantó en otoño. “Las rosas son la excepción, él dijo, es el símbolo del amor. » A principios de febrero, un viento helado sopla a rachas en este recinto que alberga la Corte Internacional de Justicia (CIJ), el tribunal supremo de las Naciones Unidas. Con la gorra enroscada en la cabeza, el holandés invita “Vuelve a la primavera”hora de que las rosas ajusten sus pétalos. Asimismo, la resolución pacífica de los conflictos mundiales requiere constancia de un jardinero.

Nacida en las últimas horas de la Segunda Guerra Mundial, la CIJ no busca castigar, sino resolver. “Ante la barbarie de las guerras, se trataba de construir una civilización humanitaria basada en el derecho”, recuerda el juez somalí Abdulqawi Ahmed Yusuf, que lo recibe en su despacho con vistas al jardín. Fronteras, aguas territoriales, inmunidades diplomáticas, conflictos armados: desde hace setenta y seis años, al menos ciento veinte de los 193 Estados miembros de la ONU se han enfrentado blandiendo las armas del derecho internacional.. Los jueces fallaron en alrededor de 100 casos. También emitieron una treintena de opiniones consultivas a petición de las Naciones Unidas. Los Estados salen victoriosos o derrotados, pero nunca humillados por un procedimiento al que, de una forma u otra, han consentido.

Sobre el escritorio de los jueces, los expedientes se van acumulando. Vinculado a la candente noticia, está el caso en curso de Sudáfrica contra Israel y sobre el cual el Tribunal ya consideró, en enero, que la ofensiva israelí en la Franja de Gaza, lanzada tras los ataques de Hamás el 7 de octubre de 2023, creó un “riesgo plausible de genocidio” Palestinos. Desde la invasión rusa de Ucrania el 24 de febrero de 2022, Kiev ha intensificado los procedimientos contra Moscú. A raíz del conflicto que los enfrenta en Nagorno-Karabaj, en septiembre de 2021, Armenia y Azerbaiyán atacaron y contraatacaron mediante denuncias presentadas. En 2019, Gambia derrotó a Birmania de “poner fin a las atrocidades y el genocidio contra su propio pueblo rohingya”. La CIJ, también conocida como “Tribunal Mundial”, aún no se ha pronunciado sobre el caso Canadá-Países Bajos contra Siria. Este último, acusado de actos de tortura, había boicoteado las audiencias en el otoño de 2023…

Sentencias firmes, no siempre ejecutadas

“La Corte refleja la dinámica geopolítica, señala Laurence Boisson de Chazournes, profesor de derecho internacional y abogado franco-suizo. El bloqueo de las instituciones políticas en Nueva York [Conseil de sécurité et Assemblée générale de l’ONU] lleva a los Estados a buscar otros espacios. » Especialmente, añade, que “ la Corte Penal Internacional [CPI] no siempre hizo su trabajo ». Creado por un tratado en 1998 –y no por la ONU–, el otro tribunal en La Haya, a 3 kilómetros del Palacio de la Paz, debería procesar y castigar a los autores de crímenes de guerra, crímenes contra la humanidad y genocidio. Pero en veinte años de funcionamiento, los Estados lo han explotado tanto que corre tras su credibilidad.

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Céline Dion sigue siendo esa chica. Después de hacer una rara aparición sorpresa en los Grammy del domingo para presentar el premio al Álbum del Año, Dion se dirigió al backstage donde posó con Taylor Swift y, lo que es más importante, cantó un poco.

La cantante Sonyaé Elise compartió un video de ella y Dion haciendo algunos riffs vocales y corridas mientras otros, incluido el estilista Law Roach (quien salió de su retiro para diseñar a Dion con un Valentino de pies a cabeza para la noche) miran. Un segundo vídeo muestra a Dion. cantando un riff similar con Stevie Wonder a su lado.

Estos momentos llegan un mes después de que la hermana de Dion dijera que la cantante “no tiene control de sus músculos”. En 2022, Dion reveló que le diagnosticaron el síndrome de la persona rígida, un raro trastorno neurológico que causa rigidez muscular progresiva y espasmos involuntarios. En ese momento, dijo que el trastorno afectaba todos los aspectos de su vida diaria y le dificultaba caminar y cantar como lo haría normalmente.

Desde entonces, solo ha sido vista en público unas pocas veces, lo que hizo que su regreso al escenario de los Grammy fuera aún más emotivo, como lo demuestra la gran ovación que recibió de la multitud. “Te amo también. Te ves hermosa”, dijo Dion, mirando a la audiencia. «Cuando digo que estoy feliz de estar aquí, lo digo de corazón».

Aún no está del todo claro cómo interpretar lo que se conoció el viernes por la noche. ¿Fue una afrenta de Israel a Estados Unidos? ¿Un deseo de una mayor emancipación del poder protector? ¿O simplemente una etapa en la dura lucha por la acción militar y el orden político a largo plazo en Gaza?

Lo que es seguro es que Jake Sullivan, asesor de seguridad nacional del presidente Joe Biden, provocó duras reacciones durante su visita de dos días a Israel. Sullivan ejerció una fuerte presión el jueves en una reunión con el primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, y Benny Gantz, también miembro del gabinete de guerra.

Durante una visita a finales de noviembre, el secretario de Estado estadounidense, Antony Blinken, criticó el hecho de que “se estaba matando a demasiados palestinos”. El propio Biden también advirtió que Israel saldría perdiendo frente a sus aliados internacionales si se llevaban a cabo “ataques con bombardeos indiscriminados”. Dado que las palabras de advertencia de Estados Unidos aún no han tenido un impacto notable en las tácticas de guerra de Israel, el gobierno de Washington aparentemente ha perdido la paciencia.

¿Tropas de élite en lugar de bombardeos?

Según informes de los medios israelíes y estadounidenses, Sullivan intentó convencer a los representantes del gabinete de guerra para que ajustaran sus operaciones militares en las próximas semanas para evitar en la medida de lo posible víctimas civiles. Esto debería suceder en las próximas tres semanas. Biden también exige que Israel dependa más de tropas de élite en su búsqueda de terroristas de Hamas en lugar de bombardeos a gran escala. Se dice que la medida de Sullivan fue el intento más urgente de Estados Unidos hasta la fecha de influir en el curso de la guerra en Gaza.

La reacción de Israel fue inmediata. Netanyahu emitió un comunicado que decía: «El Primer Ministro ha dejado claro que Israel continuará la guerra hasta que logremos todos sus objetivos». Incluso antes de la reunión con Sullivan, otros ministros israelíes habían anunciado resistencia a las demandas estadounidenses. El ministro de Defensa, Yoav Gallant, dijo que espera que la guerra continúe de esta forma hasta que se elimine a Hamás. Esto llevará al menos varios meses. Eli Cohen, ministro de Asuntos Exteriores de Israel, también dijo de manera un tanto desafiante que Israel continuaría la guerra contra Hamas con o sin ayuda internacional.

El viernes, en su segundo día en Israel, Sullivan intentó suavizar las cosas. Dijo que sólo estaba tratando de coordinar “los horarios”. Por supuesto, la administración Biden no les está diciendo a los israelíes que cambien sus tácticas de guerra. Ambos gobiernos persiguieron el objetivo de continuar la lucha contra Hamás, matando a sus líderes, destruyendo los túneles y rescatando al mayor número posible de rehenes. También siempre estuvo claro que la guerra se libraría en fases y que había llegado el momento de pasar a la siguiente fase. Esto no contradice lo que dijeron los israelíes.

Biden también aclaró su postura el jueves: «Quiero que ellos (los israelíes) se centren en cómo salvar a los civiles, no que dejen de perseguir a Hamás». Sin embargo, el ejército israelí debería actuar con más cautela.

Se exige moderación en la solución de dos Estados

El viernes lo hizo El bien informado Times of Israel anunció que los dirigentes israelíes habían pedido a los estadounidenses que un poco en el futuro a la hora de pedir una solución de dos Estados. En una larga entrevista con el canal de televisión israelí “Channel 12”, se dice que Sullivan no utilizó la palabra “solución de dos Estados”. Sin embargo, la administración Biden ha dejado clara constantemente su visión de esa solución desde el comienzo de la guerra. Esto lo destacó especialmente el ministro de Asuntos Exteriores, Blinken.

Se logrará una solución de dos Estados fortaleciendo la Autoridad Palestina una vez que hayan terminado las hostilidades y recuperando el control de la Franja de Gaza en el futuro previsible. Hamás expulsó de la Franja de Gaza a los funcionarios de la Autoridad Palestina bajo el liderazgo del presidente palestino Mahmoud Abbas después de ganar las elecciones democráticas en 2006. También forma parte de la estrategia de Biden para Oriente Medio que las negociaciones entre israelíes y palestinos se reanuden en un futuro previsible, donde las conversaciones de Oslo se estancaron.

Planes para el futuro de la Franja de Gaza

En Israel, por otra parte, no sólo Netanyahu y sus socios de coalición religiosa de derecha valoran poco esta visión, sino también las fuerzas más moderadas desde el 7 de octubre. El político opositor Gantz, representado en el gabinete de guerra, ya no habla de una solución con dos Estados, sino de una “unidad” palestina independiente. Yair Lapid, líder del partido liberal-centrista Yesh Atid (“Hay un futuro”), que decidió no ser miembro del gabinete de guerra en octubre, hace lo mismo. Hace un año se mostró firmemente a favor de una solución de dos Estados.

El jueves, el presidente de Israel, Yitzhak Herzog, que también siempre se ha apegado a la visión de una solución de dos Estados, dijo que actualmente no hay tiempo en Israel para hablar de ello, y mucho menos negociarlo.

En cambio, en Israel se han filtrado planes sobre cómo los círculos de seguridad israelíes podrían imaginar un orden de posguerra. Como escribe el “Times of Israel”, citando un documento, Una fuerza multinacional tomará el control de la Franja de Gaza. Se dice que está formado por estadounidenses, alemanes y franceses, entre otros. Estas unidades militares garantizarían la seguridad de Israel. También tendrían el control de un “mecanismo administrativo” compuesto por funcionarios de la Autoridad Palestina y empresarios clave de Gaza. El informe no especifica cuánto tiempo debería existir dicha orden.

La segunda medida propuesta es construir una barrera subterránea a lo largo de la frontera entre la Franja de Gaza y Egipto. Esto debería acabar por fin con el contrabando a través de túneles. Esa barrera subterránea ya existe entre Israel y Gaza. Como tercera medida, el documento propone ampliar el paso fronterizo de Rafah hasta convertirlo en una terminal de mercancías, que debería estar bajo supervisión internacional e israelí.

El documento también pretende “sopesar la idea” de que se podría concluir un acuerdo delicado con Hamás: a cambio de la liberación de todos los rehenes que quedan en Gaza, el líder de Hamás, Yahya Sinwar, debería poder salir con vida de la Franja de Gaza.

Israel permite que se abra la frontera para recibir suministros de ayuda

Como escribe el Times of Israel, las propuestas se discutirán con representantes de alto rango de Estados Unidos en los próximos días. Se espera que Charles Brown, presidente del Estado Mayor Conjunto, esté en Israel el sábado, y el secretario de Defensa, Lloyd Austin, el lunes.

Al parecer, Estados Unidos todavía tiene influencia sobre Israel: al final de la visita de Sullivan se anunció el viernes que Israel quiere abrir el paso fronterizo de Kerem Shalom hacia Gaza para recibir suministros de ayuda, de modo que, entre otras cosas, puedan llegar más alimentos y medicinas a la guerra. zona. Hasta ahora, el paso fronterizo sólo se utilizaba para controlar la carga de los camiones. Luego, los camiones tuvieron que regresar al paso fronterizo egipcio de Rafah y cruzar allí la frontera hacia la Franja de Gaza. Con la apertura de un segundo cruce, en el futuro llegarán el doble de suministros de ayuda.