Según información del diario catalán El Nacional, la Comunidad Autónoma de Madrid debería promulgar en los próximos días una ley que permita al delantero francés del Paris Saint-Germain beneficiarse de determinadas ventajas fiscales.

En septiembre de 2019, después de años de medidas que indicaban que se estaba tomando en serio las ambiciones de Hollywood, Apple dio a conocer su incursión en el entretenimiento a través de un servicio de vídeo por suscripción. Un mes después, lanzó oficialmente su propio estudio interno, que enviaría contenido exclusivo a Apple TV+. El servicio se ofrecía por 5 dólares al mes, el mínimo de la industria, y algunas personas no tenían que pagar nada, ya que la empresa regalaba un año de TV+ a cualquiera que comprara un dispositivo Apple.

En ese momento, observadores y analistas de Hollywood compararon la estrategia con la de Prime Video de Amazon, que se utilizó para atraer a los consumidores a suscribirse a Prime. El mensaje fue claro: no se trata de las películas o programas de televisión que producen los gigantes tecnológicos, sino de impulsar su oferta principal, que en el caso de Apple, es el iPhone.

«Todas estas empresas están tratando de mantenerte en su ecosistema el mayor tiempo posible», dijo el analista de medios Rich Greenfield a El reportero de Hollywood en 2019. «Si Apple logra que la gente pase horas a la semana viendo su contenido, será más probable que compren sus dispositivos».

El jueves, el Departamento de Justicia presentó una histórica demanda antimonopolio contra Apple, apuntando, en parte, a su invasión de Hollywood.

Junto con 16 estados y el Distrito de Columbia, el gobierno demandó a Apple en una demanda que argumenta que violó las leyes antimonopolio al ejercer un monopolio sobre el mercado de teléfonos inteligentes con prácticas destinadas a mantener a los consumidores dependientes de los iPhones e impedirles cambiar a dispositivos rivales de manera diferente. eso puede haber empeorado las condiciones en la industria del entretenimiento. Si no se reduce, el gobierno advierte que la empresa «representa un riesgo significativo» de reducir la competencia y la innovación en áreas que incluyen la producción de películas y programas de televisión, señalando el papel de Apple como productor en «rápida expansión».

El monolito tecnológico liderado por Tim Cook tiene numerosos productos y servicios, como Apple TV+, Apple Music, Apple News y AirPods, a través de los cuales puede participar en conductas anticompetitivas, dicen los fiscales. Su alcance “incluso afecta el flujo de la expresión”, ya que ejerce poder sobre su “función de controlar el contenido”, alega la demanda.

“Cada paso en el curso de conducta de Apple construyó y reforzó el foso alrededor de su monopolio de teléfonos inteligentes”, afirma la denuncia presentada en el tribunal federal de Nueva Jersey.

El Departamento de Justicia no busca explícitamente dividir a Apple, pero pide “la ayuda necesaria para curar cualquier daño anticompetitivo”, que podría incluir la separación de los innumerables servicios y productos de la compañía.

«Esta demanda amenaza quiénes somos y los principios que distinguen a los productos Apple en mercados ferozmente competitivos», dijo Apple en un comunicado. “Si tiene éxito, obstaculizaría nuestra capacidad de crear el tipo de tecnología que la gente espera de Apple, donde el hardware, el software y los servicios se cruzan. También sentaría un precedente peligroso, al empoderar al gobierno para tomar una mano dura en el diseño de la tecnología de las personas”.

Después de años de escrutinio regulatorio, la acción legal representa un desafío radical a lo que solía ser la compañía más valiosa del mundo, que reportó ingresos netos anuales de 383 mil millones de dólares y ganancias netas de 97 mil millones de dólares el año pasado, que mantiene al iPhone como la joya de la corona en su vasto imperio. Los iPhone son el teléfono inteligente más popular en Estados Unidos, con una cuota de mercado del 62 por ciento de dispositivos premium que cuestan más de 400 dólares, según datos de 2022 de la consultora Counterpoint. Cuando testificó en un juicio antimonopolio iniciado por Epic Games, Cook fijó esa cifra mucho más baja, en el “alto 30”. El Departamento de Justicia dice que la participación de mercado de Apple supera el 70 por ciento y supera el 65 por ciento cuando se mide en ingresos.

Hollywood se encuentra en el centro de las demandas antimonopolio del Departamento de Justicia contra Apple. Los fiscales afirman que la conducta anticompetitiva de la compañía no sólo limita la competencia en el mercado de teléfonos inteligentes sino que también repercute en las industrias afectadas por esas restricciones, incluyendo el entretenimiento, las redes sociales, los juegos y las noticias.

«A menos que se ponga fin a la conducta excluyente y anticompetitiva de Apple, probablemente extenderá y consolidará su monopolio del iPhone a otros mercados y partes de la economía», afirma la denuncia. “Por ejemplo, Apple está expandiendo rápidamente su influencia y aumentando su poder en las industrias automotriz, de creación de contenido y entretenimiento y de servicios financieros, y a menudo lo hace de maneras excluyentes que refuerzan y profundizan aún más el foso competitivo en torno al iPhone”.

Es este “jardín amurallado”, o todo el ecosistema de productos y servicios de Apple que supuestamente mantiene a los usuarios encerrados en el iPhone, lo que apunta el Departamento de Justicia. Los fiscales alegan que la compañía construyó y refuerza su monopolio a través de “costos de cambio” (en este caso, las barreras para cambiar a un dispositivo Android desde un iPhone) como se ve a través de su variedad de servicios de suscripción, incluidos los de música, noticias, juegos y productos exclusivos de Apple. servicios de almacenamiento en la nube, así como accesorios como relojes inteligentes y auriculares. Si un usuario de Apple sólo puede acceder a sus servicios de suscripción en un iPhone, explica el Departamento de Justicia, puede incurrir en costos, tiempo y pérdida de contenido significativos si intenta cambiar a un dispositivo que no sea de Apple.

El “mensaje que no se puede pasar por alto es que es fácil cambiar de iPhone a Android. No es divertido de ver”, escribió un ejecutivo de Apple al ex director ejecutivo Steve Jobs en 2010 sobre un anuncio de un Kindle en el que aparecía una mujer usando su iPhone para usar la aplicación antes de cambiar a un teléfono inteligente Android, lo que también le permitía continuar usando el e -lector, en un mensaje citado en la denuncia.

Rebecca Allensworth, profesora de antimonopolio en la Facultad de Derecho de Vanderbilt, dice: «Cada vez que hay un monopolista en el espacio de los medios, se crea un posible cuello de botella que afectaría a todas las personas en ese mercado o en cualquier parte del proceso en el que se encuentren».

Al posicionarse como intermediario u operador de cabina de peaje entre los usuarios finales y los creadores, Apple aumentó su poder sobre estos últimos, ya que puede controlar cómo las audiencias pueden acceder a su trabajo, alega el Departamento de Justicia. La empresa ejerce este poder extrayendo “rentas de monopolio” de varias maneras, incluso a través de tarifas de aplicaciones y requisitos de participación en los ingresos, afirma la demanda.

Durante casi 15 años, Apple ha recaudado un impuesto en forma de comisión del 30 por ciento sobre el precio de las aplicaciones descargadas de la App Store y sobre todas las compras dentro de la aplicación. Puede exigir estas tarifas a empresas de todo Hollywood que utilizan su sistema de pago dentro de la aplicación para cobrar a los usuarios. Esto ha provocado el rechazo de estas empresas, algunas de las cuales dependen de los ingresos por suscripción para producir contenido y pagar a los creadores. Netflix, que en 2018 dejó de permitir a los clientes suscribirse en dispositivos iOS para evitar pagar la tarifa, en febrero les dijo a algunos consumidores que todavía pagan tarifas mensuales a través de la App Store que tendrán que agregar un nuevo método de pago para mantener sus cuentas activas. En 2022, Spotify levantó un muro de ladrillos para los usuarios de iPhone que quieran comprar un audiolibro desde la aplicación. Se encontraron con el mensaje: “¿Quieres escuchar? No puedes comprar audiolibros en la aplicación. Lo sabemos, no es lo ideal”. Y según otras reglas, la compañía, que se negó a hacer comentarios, tiene prohibido vincularse a tarifas con descuento y métodos que le permitirían eludir las tarifas.

El recorte de los pagos de Apple que pasan a través de su sistema de pago dentro de la aplicación fue objeto de la demanda antimonopolio de Epic Games contra la compañía, que resultó en la conclusión de que no es un monopolista pero no puede evitar que las aplicaciones dirijan a los usuarios a métodos de pago alternativos. En respuesta a la orden del tribunal, Apple permite enlaces a sitios web pero ahora cobra por compras realizadas en Internet incluso si no son el resultado inmediato de un clic desde un enlace en una aplicación nativa de iPhone, lo que, según el Departamento de Justicia, es más prueba del poder monopólico de la empresa.

La agencia afirma: «Apple adquiere una enorme importancia y control de la economía creativa, lo que puede disminuir los incentivos para financiar, crear y distribuir contenido artístico».

Otro resultado de la conducta supuestamente anticompetitiva de Apple puede ser el aumento de los precios para los consumidores. «Cumplir con los términos de Apple significa que si eres un cineasta o un músico independiente, estás tratando con una gran cantidad de plataformas, como Spotify», explica Lee Hepner, abogado del American Economic Liberties Project. “Pero Spotify está sujeto al control de Apple según sus propios términos. La consecuencia más directa de esto es que los consumidores pagan más por el entretenimiento porque Apple obtiene una mayor proporción de las ganancias en esa industria de maneras que impactan a los consumidores e impactan la forma en que los creadores de contenido pueden ganarse la vida y, en última instancia, cómo las empresas de la industria del entretenimiento deciden qué hacer. el contenido se crea”.

Subraya que «Apple ha creado un cuello de botella para una serie de industrias, incluida la del entretenimiento, y a menos que sigas sus reglas, no podrás llevar tu contenido al mercado».

Apple está entrando en la industria de la inteligencia artificial con el lanzamiento de iOS 18 a finales de este año. La compañía ha estado trabajando en una amplia gama de herramientas, que podrían exhibirse en el evento anual WWDC de la compañía en junio. Con el gran interés y los esfuerzos de Apple en la IA, la industria de servidores relevante apunta a buscar negocios con la empresa. Dado que Apple apenas ha comenzado a trabajar en IA, el impacto podría ser mucho mayor cuando se lance al público en general.

Los fabricantes de servidores de IA podrían obtener negocios con las iniciativas de IA de Apple, que llegarán a finales de este año con iOS 18.

Apple mantendrá estrictamente su tecnología de IA exclusiva para sus propios productos. A diferencia de ChatGPT y Gemini de Google, las funciones de inteligencia artificial de Apple solo estarán disponibles en iPhone, Mac, iPad y productos adicionales. De acuerdo a fuerza de tendenciala industria de servidores de IA pretende conseguir negocios con Apple una vez que la tecnología se presente al público en general a finales de este año.

Como se mencionó, Apple está desarrollando actualmente herramientas y tecnología de inteligencia artificial relacionadas con el campo, que podrían estar disponibles en una amplia gama de plataformas. Una vez que se revele la tecnología, la empresa necesitará servidores de inteligencia artificial para reforzar el uso intensivo. Aquí es donde las empresas de servidores de IA intervendrían si Apple no tiene planes alternativos.

Para estar preparados para el futuro, los fabricantes de servidores de IA como Supermicro se están expandiendo agresivamente en un intento de asegurar a Apple como su proveedor comercial. El fabricante tiene el potencial de duplicar sus servidores de IA este año, que están respaldados por empresas como Tesla y CoreWeave. El destacado analista Ming-Chi Kuo afirmó anteriormente que Apple tiene planes de gastar hasta 4,750 millones de dólares en servidores. Los servidores manejarían la tecnología de inteligencia artificial de Apple, que será parte de iOS 18. El año pasado, el gasto de la compañía en servidores de inteligencia artificial fue de aproximadamente $620 millones, y si la noticia tiene algún peso, la compañía podría estar dando un gran paso adelante. .

Como se mencionó, una vez que las herramientas de inteligencia artificial de Apple salgan de la fase de desarrollo y se lancen al público en general, el gran volumen de comandos y acciones requeriría servidores de inteligencia artificial adicionales. La compañía exhibirá sus aplicaciones y funciones de inteligencia artificial en su WWDC y estará disponible para los desarrolladores con fines de prueba. Sin embargo, después del lanzamiento de iOS 18 al público en general, Apple vería una ganancia masiva de tráfico. Se espera que la empresa compre hasta 20.000 servidores de IA este año para hacer frente a la situación. Compartiremos detalles adicionales sobre los esfuerzos de Apple para proteger los servidores de IA tan pronto como haya más detalles disponibles.

La nueva euforia en la criptoindustria se extiende a Suiza. El consejo de administración de Bitcoin Suisse ha decidido no adquirir una licencia bancaria y sustituir a su actual director general, Dirk Klee, en el marco de un «ajuste de estrategia».

El 1 de febrero, Andrej Majcen, cofundador de Bitcoin Suisse, se hará cargo del negocio operativo del proveedor de criptoactivos. Su tarea es llevar al gestor de activos a la “próxima fase de crecimiento acelerado” e impulsar la expansión internacional.

Antes del cambio de dirección, la junta directiva de la empresa llegó a la conclusión de que una licencia bancaria de Finma conllevaría desventajas dado el crecimiento y la innovación de Bitcoin Suisse. del nuevo boom criptográfico se contendría.

Mascarón de proa de la escena criptográfica

«La licencia bancaria es un vestido que sólo nos conviene en parte», afirma el director general Dirk Klee, que todavía ocupa el cargo. Bitcoin Suisse comenzó a operar en 2013 y es un buque insignia de la escena criptográfica suiza. Se considera una empresa pionera que fundó Zug Crypto Valley y también causó preocupación por ello. El deslumbrante fundador Niklas Nikolajsen para un revuelo.

La compañía apareció en titulares negativos por última vez en 2021 porque el primer intento, para obtener una licencia bancaria, fallido. Finma justificó el rechazo con “indicios de deficiencias en el sistema contra el blanqueo de capitales”. Dirk Klee, que ahora se marcha, se unió a Bitcoin Suisse recién en abril de 2022 procedente del importante banco británico Barclays.

Asumió el cargo para preparar la empresa para las regulaciones y hacer un nuevo intento de obtener una licencia bancaria suiza. Competidores suizos como Sygnum Bank, que también se especializa en criptoinversiones, o Amina (antes Seba Bank) ya tienen una licencia bancaria de Finma, lo que les da una ventaja sobre los clientes institucionales, especialmente en Suiza.

Política estable contra el blanqueo de capitales

«La obtención de una licencia bancaria suiza fue más complicada y llevó más tiempo de lo que habíamos imaginado», afirma Klee. El entorno global para las criptomonedas tampoco ha sido útil en los últimos dos años. Se ha destruido mucha confianza y, con razón, las exigencias a las empresas han aumentado significativamente. Esto no aceleró las cosas, afirma el banquero.

La empresa también pasó por momentos difíciles. Bitcoin Suisse registró pérdidas en 2022 y recortar un tercio de la fuerza laboral. También es probable que el año 2023 haya terminado en números rojos. Sin embargo, Klee se siente orgulloso de haber abordado el legado regulatorio. El libro de clientes debe estar limpio y la empresa no debe tener ningún procedimiento legal en curso que pueda suponer una carga para la empresa.

«El sistema contra el blanqueo de dinero es estable y está en buenas condiciones», afirma Klee, que también fue jefe operativo de gestión patrimonial de la UBS durante varios años. Hasta ahora el trabajo le convenía, pero Klee se considera más bien un gran banquero. Si se le retira la licencia bancaria, ya no es la persona adecuada; se necesita un nuevo comienzo. Klee sigue asociado a Bitcoin Suisse como accionista y asesor de la junta directiva.

Según Bitcoin Suisse, la razón principal por la que no se requiere una licencia bancaria es el cambio en el entorno del mercado. Klee dice que el proceso de presentación ante Finma bloquearía a la empresa el acceso a nuevos productos e innovaciones durante años. En vista del nuevo mercado alcista predominante causado por la Aprobación del ETF de Bitcoin en EE. UU. fue despedido, esto ya no se considera justificable. Además, Bitcoin Suisse puede ofrecer servicios importantes como el stake (un tipo de criptodividendo) incluso sin una licencia bancaria.

Por una nueva forma de licencia criptográfica

Según el director general designado, Andrej Majcen, desde el principio quedó claro que la licencia bancaria sería un ejercicio complejo. Pero el mercado de las criptomonedas se ha recuperado antes de lo esperado, por lo que no se puede pasar dos o tres años sin nuevos negocios. Su enfoque estratégico ahora está en el crecimiento. Paralelamente se continuará con la expedición de una licencia Finma.

«Queremos trabajar con Berna y contribuir a una posible nueva forma de licencia criptográfica», afirma Majcen. Además, se está considerando la ampliación de una licencia bancaria existente en Liechtenstein. Esto debería ser especialmente interesante en lo que respecta a la expansión en el mercado de la UE, sobre todo porque el mercado suizo ha alcanzado un cierto nivel de saturación.

Bitcoin Suisse también quiere avanzar en su expansión más allá de Europa, especialmente en Medio Oriente. El objetivo se dirige principalmente a grandes clientes, como personas muy ricas u oficinas familiares. Esta expansión es costosa y requiere dinero. Ayuda que la situación del mercado haya mejorado año tras año.

Desde septiembre, los activos gestionados han aumentado de 2,2 a 4,6 mil millones de francos, lo que ha aumentado notablemente la base de activos sobre la cual se pueden cobrar comisiones. Sin embargo, Bitcoin Suisse sigue buscando clientes institucionales y está abierta a nuevos inversores y socios de red, afirma Majcen.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

Ahora que el Año Nuevo finalmente está aquí, el banco de inversión Morgan Stanley ha lanzado su nueva nota para Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (NYSE:TSM), según un informe de la publicación taiwanesa United Daily News (UDN). TSMC es el mayor fabricante de chips por contrato del mundo y compite cara a cara con Intel y Samsung para fabricar chips con las últimas tecnologías. El incesante impulso de la industria para reducir el tamaño de las características de los semiconductores tanto como sea tecnológicamente posible ha limitado las opciones de fabricación a costosas máquinas de alta gama con escasa oferta.

Estas máquinas, llamadas equipos EUV, serán clave para que TSMC obtenga más cuota de mercado en el futuro, cree el banco de inversión. Los escenarios base y mejor de Morgan Stanley establecen objetivos de precio de las acciones de NT$680 y NT$880 para las acciones del fabricante de chips por contrato más valiosas del mundo, UDN.

Los desarrollos en EUV son críticos para que TSMC desbloquee la migración de nodos de fabricación, cree Morgan Stanley

Detrás de sus escenarios alcista y base para el precio de las acciones de TSMC, Morgan Stanley comparte las mismas razones subyacentes que tenía en su cobertura del año pasado como parte de su selección de acciones Global Best Business Models V4. En aquel entonces, el panorama del precio objetivo para el fabricante taiwanés de chips era ligeramente más optimista, con escenarios base y alcista que conducían a objetivos de precio de las acciones de NT$ 700 y NT$ 800, respectivamente.

Ahora, estos han fluctuado, ya que el objetivo del escenario base ha bajado un 2,6% mientras que el escenario alcista ha subido un fantástico 10%. En su informe de 2023 publicado a finales de la tercera semana de enero, Morgan Stanley compartió que para que TSMC acelerara hasta un precio objetivo de acciones de NT$800, la empresa necesitaría beneficiarse de varios vientos de cola. Estos incluyen una migración acelerada de clientes a 3 nanómetros a través de desarrollos en tecnología de chips ultravioleta extremo (EUV), pedidos de Intel para fabricar CPU, la salida de Intel o Samsung de la fabricación de chips de vanguardia y tendencias de crecimiento como la inteligencia artificial.

Las razones del precio objetivo actualizado cotizadas hoy por la UDN coinciden con las compartidas por Morgan Stanley en su cobertura 2023. Sin embargo, la UDN añade, citando a Morgan Stanley, que TSMC podría no ser capaz de mantener un margen bruto del 53% este año. El margen bruto de una empresa es el dinero que le queda para gestionar los gastos después de que los costos directos de fabricación se eliminan de los ingresos.

Algunos de los factores del informe de hoy que podrían provocar una pérdida de margen incluyen la apreciación del dólar taiwanés y los desafíos relacionados con los equipos. Si bien se desplomó a mínimos de casi varias décadas en 2022, el dólar taiwanés se ha apreciado bastante frente al dólar estadounidense. Para TSMC, esto significa que obtiene menos ingresos en términos de dólares taiwaneses y puede conservar fondos al realizar pagos en moneda extranjera.

Morgan Stanley había reducido por última vez el precio objetivo de las acciones de TSMC a NT$ 688 y reiteró este objetivo y una calificación de sobreponderación en diciembre de 2023. La reducción del precio de las acciones acompañó a una previsión de margen bruto del 49,5%, y el peso de TSMC en la bolsa de Taiwán había llevado a la caída del Taiex. las consecuencias del informe. El banco de inversión especuló que unos márgenes brutos más bajos podrían presionar el precio de las acciones de TSMC este año.

Las coproducciones cinematográficas entre Australia e India recibieron un importante doble impulso esta semana con la ratificación de un tratado propuesto el año pasado y la importante mejora de los incentivos a la filmación por parte del gobierno indio.

Una delegación australiana asistirá al actual Festival Internacional de Cine de la India (IFFI), en Goa, y al mercado cinematográfico concurrente, Film Bazaar. La productora australiana Helen Leake (“Carnifex”, “Wolfe Creek 2”) forma parte del jurado de la competencia internacional IFFI y el documental “Brand Bollywood Downunder” del cineasta australiano de origen indio Anupam Sharma, quien también se desempeña como director del Australia India Film Council, está tocando en el festival.

“Screen Australia está encantada de que el tratado entre Australia e India ya esté en vigor. El tratado proporciona un marco y una oportunidad para una mayor colaboración creativa entre Australia y la India. Permitirá a los productores de ambos países compartir recursos y el riesgo de financiar una película y brindará acceso a nuevos mercados y audiencias”, dijo un portavoz de Screen Australia. Variedad.

La coproducción australiana de más alto perfil filmada en India es “Lion”, ganadora del BAFTA, protagonizada por Dev Patel. En Australia se han rodado varias películas indias protagonizadas por los mejores talentos, entre ellas “Indian” con Kamal Haasan, “Salaam Namaste”, protagonizada por Saif Ali Khan, “Dil Chahta Hai”, con Aamir Khan, “Chak De India”, con Shah Rukh Khan y “Heyy Babyy” y “Singh Is Kinng”, protagonizadas por Akshay Kumar.

“Como profesional, una de las cosas más importantes que sucederá es que tendré más opciones para contratar más talentos creativos de la India, sin perder mi importante beneficio de contenido australiano. Cualquier película que haga, como australiano, soy elegible para una compensación del productor del 40%, pero tengo que calificar para esa compensación con una importante prueba de contenido australiano, lo que significa que si contrato a muchos jefes creativos de un país que no tener una coproducción [treaty] pierdo ese beneficio”, dijo Sharma. Variedad.

“Desafortunadamente, a pesar del impulso de la diversidad en Australia, todavía nos falta talento indio, pero como no había un tratado de coproducción, me vi obligado a contratar personas en función de su raza y género, no de su talento. » Dijo Sharma.

Sharma estima que el actual conjunto de películas que se están desarrollando entre Australia y la India tienen un presupuesto combinado de 65 millones de dólares australianos (42,5 millones de dólares). Estos incluyen “The Laugh of Lakshmi” de S. Shakthidharan, “Defiant” de Bill Bennett, “Hindi-Vindi” de Ali Sayed, “Honor” de Kathy Rhoda y Lisa Duff y la versión de ficción del documental “The Indian Cowboy: One in a Billion”. ”, que seguirá el ascenso a la fama del cantante de música country indio Bobby Cash cuando sea invitado al Festival de Música Country de Tamworth, Nueva Gales del Sur, Australia.

Los festivales y fondos de cine australianos también están interesados ​​en explorar los beneficios del tratado y del fondo. “Sahela”, una película australiana que gira en torno a una pareja india en Sydney, se estrenó en el Festival de Cine de Adelaida. Además, el Fondo de Inversión del Festival de Cine de Adelaida desembolsa 1 millón de dólares australianos (650.000 dólares) anualmente. Mathew Kesting, director ejecutivo y director creativo del festival, dijo Variedad, “El propósito del fondo o los criterios realmente ha sido el retorno cultural, económico o creativo a Australia del Sur, es decir, el dinero de los contribuyentes de Australia del Sur. Pero en los últimos años hemos incursionado en coproducciones con varios países. Por eso, el anuncio sobre el tratado de coproducción entre Australia e India es extremadamente emocionante para nosotros. Estábamos realmente emocionados de presentar el estreno mundial de ‘Sahela’ y ver esas historias como realmente emocionantes. Las historias que realmente profundizan en la diáspora, la conectividad y cómo se cruzan las culturas”.

Sheree Ramage, gerente de premios de Asia Pacific Screen Academy, con sede en Australia, que organiza los premios anuales Asia Pacific Screen Awards, dijo: “En Asia Pacific Screen Academy, siempre hemos creído en la fuerza de las historias indias y también en unir a India y Australia. juntos. Esto para mí se siente como un regreso a casa, las cosas que naturalmente están destinadas a estar juntas se vuelven más oficiales. Esperamos ver más historias de ambos lados, que se vuelvan importantes y reconocidas, especialmente por el gobierno australiano”.

Sharma añadió: “Australia es la industria cinematográfica más profesional del mundo y la India es, por supuesto, con diferencia la industria cinematográfica más prolífica. Y el matrimonio entre los dos es beneficioso para ambos”.

AMD ha revelado que la compañía está considerando diseños de chiplets para su familia de APU Ryzen para computadoras portátiles, pero el costo y la potencia son las principales barreras.

AMD consideraría un diseño de chiplet para las APU Ryzen en el segmento de portátiles una vez que se superen las barreras de energía y costos

Cambiar a una configuración basada en chiplets es el próximo gran avance en la industria, y para aquellos que no saben qué es realmente un chiplet, es una combinación de diferentes chips integrados en un solo paquete, con un sistema interconectado que contribuye significativamente a la idea de «reducción del proceso». Puede tener varios chiplets de la misma IP central o de otros diferentes y los diseños se pueden combinar para ofrecer el mejor rendimiento adecuado para un segmento de productos.

Los diseños de chiplets rivalizan con la configuración monolítica tradicional, que ha estado presente durante varios años en la industria y es todo lo contrario de cómo se configuran los diseños de chips. Pero aunque los diseños monolíticos se están reduciendo, especialmente en el segmento de gama alta, parece que AMD todavía cree que los chips monolíticos tienen un buen propósito en el segmento de portátiles convencional con su serie Ryzen APU.

AMD ha revelado que la compañía consideraría tomar la ruta del «chiplet» en las APU Ryzen convencionales, sin embargo, por ahora duda debido a las limitaciones que conlleva el diseño. Si bien la configuración de chiplet tiene varias ventajas, como la capacidad de reducir nodos individuales, apuntar a cargas de trabajo especializadas y reducir costos, lo único que le falta es mantener la eficiencia energética. El factor fue destacado por David Afee, vicepresidente corporativo y gerente general de negocios de canal de clientes de AMD en una sesión de preguntas y respuestas en Corea del Sur, donde cree que ahora no es el mejor momento para cambiar a diseños de chiplets para chips energéticamente eficientes.

P. Aunque AMD ha logrado éxito en el mercado de computadoras de escritorio a través de su arquitectura de chiplet, mantiene una estructura monolítica de un solo chip en el mercado de computadoras portátiles. Me pregunto por qué esta arquitectura de chiplet no se ha introducido todavía en el mercado de portátiles, especialmente en el mercado de ultramóviles.

A.Al crear el producto, consideramos estructuras tanto monolíticas como de chiplets. Tanto de sobremesa como de portátiles. Sin embargo, en el lado de los portátiles, es difícil introducir chiplets debido al gran obstáculo de la potencia. Dado que se debe pagar una penalización de potencia al introducir chiplets, parece que se pueden introducir chiplets en un momento en el que se considere que vale la pena.

Hasta ahora, teniendo en cuenta estos factores, los resultados han demostrado que las estructuras monolíticas son más rentables y eficientes que los chiplets en el mercado de portátiles. Si hay un incentivo para arriesgarme y mudarme en el futuro, creo que consideraría un chiplet.

David McAfee (vicepresidente corporativo y director general de AMD, negocio de canal de cliente en AMD) a través de Quasarzone

Por lo tanto, no sólo la energía es una preocupación principal, sino también la rentabilidad del uso de diseños de chiplets. Parece que, ya sea de nivel básico o convencional, los chiplets no producen la misma rentabilidad que un troquel monolítico. Esa es una forma de pensarlo, pero por otro lado, hemos visto a AMD adoptar chiplets para sus CPU Dragon Range de alta gama para portátiles de nivel entusiasta. Teniendo en cuenta que se trata de productos entusiastas con diseños de alta gama, los problemas de potencia y costo no son un gran problema aquí.

También se espera que AMD utilice un diseño basado en chiplets para sus chips Strix Point (Halo) de próxima generación que se lanzarán el próximo año, pero los detalles sobre esa familia aún son escasos en este momento. La línea también vendrá en el diseño monolítico estándar, por lo que la realización completa de los chiplets en el segmento principal de portátiles «Ryzen APU» no debería esperarse hasta 2026-2027. Intel también está siguiendo el camino de los chiplets con su Meteor Lake y futuras CPU que utilizan un diseño de chip completamente desagregado con múltiples mosaicos que albergan múltiples IP centrales y capacidades de IO.

Por ahora, la implementación de APU Ryzen «basadas en chiplets» de bajo consumo aún está por verse, sin embargo, parece que AMD realmente lo está planeando. La compañía fue definitivamente la primera en ver el potencial de los chiplets y la primera en llevarlos a los usuarios convencionales y de alto nivel tanto en plataformas de escritorio como de portátiles. No podemos esperar a ver qué tendrá AMD reservado con sus primeras APU Ryzen con un diseño monolítico.

CPU de movilidad AMD Ryzen:

Nombre de familia de CPU	Punto AMD Krackan	Gama de fuego AMD	AMD Strix Punto Halo	Punto AMD Strix	Punto de halcón AMD	Gama Dragón AMD	AMD Fénix	AMD Rembrandt	AMD Cézanne	AMD Renoir	AMD Picasso	AMD Cuervo Ridge
Marca familiar	AMD Ryzen 9040 (Serie H/U)	AMD Ryzen 8055 (Serie HX)	AMD Ryzen 8050 (Serie H)	AMD Ryzen 8050 (Serie H/U)	AMD Ryzen 8040 (Serie H/U)	AMD Ryzen 7045 (Serie HX)	AMD Ryzen 7040 (Serie H/U)	AMD Ryzen 6000 AMD Ryzen 7035	AMD Ryzen 5000 (Serie H/U)	AMD Ryzen 4000 (Serie H/U)	AMD Ryzen 3000 (Serie H/U)	AMD Ryzen 2000 (Serie H/U)
Nodo de proceso	4nm	5nm	4nm	4nm	4nm	5nm	4nm	6nm	7nm	7nm	12nm	14nm
Arquitectura del núcleo de la CPU	Zen 5	Zen 5D	Zen5C	Zen5D + Zen5C	Zen 4	Zen 4	Zen 4	Zen 3+	Zen 3	Zen 2	Zen +	Zen 1
Núcleos/hilos de CPU (máx.)	Por determinar	16/32	16/32	24/12	8/16	16/32	8/16	8/16	8/16	8/16	4/8	4/8
Caché L2 (máx.)	Por determinar	Por determinar	Por determinar	Por determinar	4 megas	16 megas	4 megas	4 megas	4 megas	4 megas	2 megas	2 megas
Caché L3 (máx.)	Por determinar	Por determinar	64 megas	32 megas	16 megas	32 megas	16 megas	16 megas	16 megas	8 megas	4 megas	4 megas
Relojes máximos de CPU	Por determinar	Por determinar	Por determinar	Por determinar	Por determinar	5,4 GHz	5,2 GHz	5,0 GHz (Ryzen 9 6980HX)	4,80 GHz (Ryzen 9 5980HX)	4,3 GHz (Ryzen 9 4900HS)	4,0 GHz (Ryzen 7 3750H)	3,8 GHz (Ryzen 7 2800H)
Arquitectura central de GPU	Por determinar	iGPU RDNA 3+ de 4 nm	iGPU RDNA 3+ de 4 nm	iGPU RDNA 3+ de 4 nm	iGPU RDNA3 de 4 nm	iGPU RDNA2 de 6 nm	iGPU RDNA3 de 4nm	iGPU RDNA2 de 6 nm	Vega mejorada de 7 nm	Vega mejorada de 7 nm	vega 14nm	vega 14nm
Núcleos máximos de GPU	Por determinar	2 CU (128 núcleos)	40 CU (2560 núcleos)	16 CU (1024 núcleos)	12 CU (786 núcleos)	2 CU (128 núcleos)	12 CU (786 núcleos)	12 CU (786 núcleos)	8 CU (512 núcleos)	8 CU (512 núcleos)	10 CU (640 núcleos)	11 CU (704 núcleos)
Relojes máximos de GPU	Por determinar	Por determinar	Por determinar	Por determinar	Por determinar	2200MHz	2800MHz	2400MHz	2100MHz	1750MHz	1400MHz	1300MHz
TDP (cTDP abajo/arriba)	15W-45W (65W cTDP)	55W-75W (65W cTDP)	25-1250W	15W-45W (65W cTDP)	15W-45W (65W cTDP)	55W-75W (65W cTDP)	15W-45W (65W cTDP)	15W-55W (65W cTDP)	15W -54W(54W cTDP)	15W-45W (65W cTDP)	12-35W (TDP cTDP de 35W)	35W-45W (65W cTDP)
Lanzamiento	2025?	2S 2024?	2S 2024?	2S 2024?	¿Primer trimestre de 2024?	Primer trimestre de 2023	Segundo trimestre de 2023	Primer trimestre de 2022	Primer trimestre de 2021	Segundo trimestre de 2020	Primer trimestre de 2019	Cuarto trimestre de 2018

Fuente de noticias: QuasarZone

Una compañía telefónica sospechosa está a punto de que empresas de telecomunicaciones con sede en EE. UU. bloqueen todas sus llamadas después de haber sido acusada de ignorar órdenes de investigar y bloquear llamadas automáticas.

One Owl Telecom es un proveedor de puerta de enlace con sede en EE. UU. que enruta llamadas telefónicas desde fuera de EE. UU. a compañías telefónicas de consumo como Verizon. «Las llamadas automáticas en la red de One Owl aparentemente bombardearon a los consumidores sin su consentimiento con mensajes pregrabados sobre pedidos ficticios», dijo ayer la Comisión Federal de Comunicaciones.

El 1 de agosto, la FCC envió a One Owl una notificación de presunto tráfico ilegal de llamadas automáticas ordenándole investigar el tráfico de llamadas automáticas identificado por Industry Traceback Group de USTelecom, bloquear todo el tráfico identificado dentro de 14 días y «continuar bloqueando también el tráfico de puerta de enlace identificado». como tráfico sustancialmente similar de forma continua».

Al parecer, One Owl no ha tomado ninguna de las medidas requeridas, dijo ayer la FCC. «Un búho nunca respondió, y el [FCC Enforcement] La Oficina no tiene conocimiento de ninguna medida que One Owl haya tomado para cumplir con el Aviso», dice una orden de la FCC.

Robocall golpea a un topo

Bloquear el tráfico de llamadas automáticas de empresas como One Owl es un poco como jugar al golpe al topo. La FCC dijo que anteriormente tomó acciones coercitivas «contra otras dos entidades con las que One Owl está estrechamente relacionada: Illum Telecommunication Limited y One Eye LLC. Si bien operan bajo diferentes nombres corporativos, estas entidades comparten personal, direcciones IP, clientes y una inclinación por ignorar las reglas de la FCC.»

Si One Owl no proporciona una respuesta adecuada dentro de los 14 días, todas las compañías telefónicas que reciban llamadas «deberán bloquear y dejar de aceptar todo el tráfico recibido de One Owl a partir de 30 días después de la publicación de la Orden de Determinación Final», la dijo la FCC.

«One Owl se enfrenta a una elección sencilla: cumplir o perder el acceso a las redes de comunicaciones de Estados Unidos», dijo en un comunicado de prensa el jefe de la Oficina de Cumplimiento de la FCC, Loyaan Egal.

El Industry Traceback Group investigó las llamadas automáticas enviadas a través de One Owl entre febrero y mayo de este año, dijo la FCC. «Algunas llamadas supuestamente provenían de ‘AMC Trading LLC’ y decían que ‘su producto está listo para enviarse’. Las llamadas pedían a los consumidores que confirmaran el pedido. Otras llamadas indicaban que se había realizado un «pedido preautorizado» a su nombre. Las llamadas no indicaban para qué era el pedido ni dónde se realizó», dijo la FCC.

La FCC dijo que el director ejecutivo de One Owl es Aashay Khandelwal y que es residente de Maryland y también tiene presencia en Las Vegas y Mumbai, India. Estaba catalogado como representante de recursos humanos en Illum.

El director ejecutivo de Illum era una persona llamada Prince Anand, «que a veces usa el alias ‘Frank Murphy'», dijo la FCC. Anand creó One Eye después de que la FCC emitiera una acción coercitiva contra Illum en octubre de 2021.

«Para desviar el escrutinio de la FCC, Anand tenía la intención de mantener su nombre fuera de los documentos corporativos de One Eye», decía la carta de la FCC de agosto de 2023. «Kaushal Bhavsar, director de Illum, se convirtió en director ejecutivo de One Eye. Aashay Khandelwal, representante de recursos humanos de Illum, posteriormente formó One Owl y se convirtió en director ejecutivo».

La empresa sucesora corre la misma suerte

La FCC ordenó a todos los proveedores de servicios de voz que bloquearan el tráfico de One Eye en mayo de 2023. Ahora su empresa sucesora, One Owl, enfrenta el mismo resultado.

One Owl y One Eye utilizaron la misma dirección IP y dominio de correo electrónico para realizar sus negocios y «clientes compartidos que la FCC ha identificado explícitamente como fuente de tráfico ilegal», dijo la FCC.

La historia de las acciones de la FCC contra One Owl, One Eye e Illum sugiere que la lucha contra el grupo de personas detrás de los remitentes de llamadas automáticas no ha terminado. La FCC pareció reconocerlo en su comunicado de prensa, diciendo que la Oficina de Cumplimiento «continuará monitoreando de cerca a One Owl y cualquier entidad relacionada».

Se dice que Anand tiene presencia en Mumbai y Dubai. Bhavsar es residente de Ahmedabad en India y tiene presencia en Delaware, dijo la FCC. Otra figura clave, la vicepresidenta de ventas y marketing de One Owl, Julya Barros, figura como residente de Mumbai y Dubai.

Si bien One Owl tiene vínculos con el extranjero, la FCC lo clasifica como con sede en los EE. UU. porque tiene instalaciones en los EE. UU. que se utilizan para procesar llamadas de proveedores extranjeros.

«Los esfuerzos por operar bajo el manto de formaciones corporativas en constante cambio para servir a la misma clientela dudosa demuestran intentos deliberados de eludir la ley para originar y transportar tráfico ilegal», decía la carta de la FCC del 1 de agosto.

YouTube se está convirtiendo rápidamente en un hogar para la música generada por IA, y el servicio está tratando de lograr un equilibrio entre los fanáticos de la tecnología y los sellos ansiosos por proteger sus derechos de autor. La empresa y socios como Universal Music Group (UMG) han presentado un conjunto de principios para la música con IA. En teoría, el enfoque fomenta la adopción mientras mantiene a los artistas pagados.

Para empezar, YouTube sostiene que «la IA está aquí» y que debe tener una estrategia «responsable». En consecuencia, está formando una incubadora de inteligencia artificial musical que influirá en la estrategia de la empresa. UMG y los artistas que representa (incluidos los herederos de Rosanne Cash, Yo Gotti y Frank Sinatra) ayudarán a recopilar información de los experimentos de inteligencia artificial de YouTube.

YouTube también dice que la música de IA debe incluir «protecciones apropiadas» contra las violaciones de derechos de autor y también debe brindar «oportunidades» para los socios que quieran involucrarse. Si bien el gigante del video no ha detallado lo que esto implicará, sugiere que se basará en el sistema de identificación de contenido que ayuda a los titulares de derechos a marcar su material. Además de esto, YouTube afirma que escalará sus políticas de contenido y su estructura de seguridad para adaptarse a la IA. La empresa ya cuenta con sistemas para detectar abusos de derechos de autor, información errónea y otras violaciones, pero tiene la intención de invertir más recursos en esos métodos.

Los principios son actualmente vagos y no hacen mucho para cambiar la postura de YouTube. Sin embargo, se esperan más detalles en los próximos meses, incluidas políticas, tecnologías particulares y monetización para creadores.

La IA generativa es cada vez más popular para colaboraciones y mashups no autorizados (incluidos artistas de UMG como Drake y Frank Sinatra), pero también está encontrando usos legítimos. Los miembros supervivientes de The Beatles están utilizando IA para crear una canción «final» a partir de una grabación de John Lennon, mientras que la artista electrónica Holly Herndon hizo un cover de Dolly Parton usando una voz de IA. UMG mismo está explorando paisajes sonoros creados por IA. Los principios de YouTube podrían ayudarlo a beneficiarse de las producciones legales mientras evita las demandas de artistas y sellos discográficos preocupados por las estafas.

Los estancos que fueran víctimas, durante los disturbios urbanísticos posteriores a la muerte de Nahel M., de daños y robos en su negocio que provocaran su cierre durante al menos tres días consecutivos, podrán beneficiarse de una ayuda fija de 10.000 euros abonados por el Estado, según decreto publicado el jueves 3 de agosto a las diario oficial.

Para beneficiarse de esta ayuda excepcional, los estancos deberán haber «sufrió daños, destrucción, robo, durante disturbios urbanos»durante la violencia “ocurrida entre el 27 de junio y el 5 de julio de 2023”, especifica el decreto. Los estancos tendrán que acreditar que su negocio ha estado cerrado al menos tres días seguidos.

Los miembros de la Confederación Nacional de Estancos, que agrupa a unos 23.300 comerciantes, podrán pasar por este gremio profesional. Los minoristas en actividad que no estén afiliados a un sindicato profesional nacional de estancos tendrán hasta el 15 de septiembre para presentar una solicitud a la dirección general de aduanas.

Lea el descifrado: Artículo reservado para nuestros suscriptores Mapeo de una semana de disturbios en Francia

Más de 500 tabaquerías dañadas

Según el último informe de la Confederación de estancos, 545 estancos sufrieron daños, incluidos 64 establecimientos quemados y completamente destruidos, dijo el jueves un portavoz a la Agence France-Presse, estimando «la siniestralidad en más de 20 millones de euros». Este sistema excepcional forma parte del memorando de entendimiento 2023-2027 sobre apoyo a la red de estancos, especifica el decreto.

Este jueves, el ministro delegado de cuentas públicas, Thomas Cazenave, debe acudir a Talence, acompañado del presidente de la Confederación de estancos, Philippe Coy, para presentar esta ayuda.

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El mundo con AFP