La redistribución del AHV de jóvenes a mayores y de arriba a abajo se ampliará aún más. El 58,2 por ciento de los que acudieron a las urnas el domingo aprobaron la iniciativa sindical para aumentar las pensiones del AHV. Oficialmente se trataba de un “13. Pensión mensual AHV”. Según el texto de la iniciativa, este importe se pagará una vez al año. De hecho, esto corresponde a un aumento de la pensión anual del AHV del 8,3 por ciento a partir de 2026.

La propuesta era prácticamente una copia de la iniciativa sindical anterior, que pedía un aumento de todas las pensiones del AHV en un 10 por ciento, pero fracasó en las urnas en 2016 con sólo el 40,6 por ciento de los votos a favor.

Una comparación de los dos resultados muestra una especie de aplastante victoria: la proporción de votos a favor ha aumentado en casi 18 puntos porcentuales en ocho años, y la clara mayoría de los estados en contra de la expansión del AHV en 2016 se transformó en una clara mayoría de estados a favor de él. Este domingo, en 16 de los 26 cantones, la mayoría estaba a favor de aumentar las pensiones del AHV; en 2016, la mayoría de los ciudadanos solo en cinco cantones votaron a favor de ampliar el sistema de seguridad social.

El truco de marketing de la nueva iniciativa con la etiqueta “13. La pensión AHV, basada en el decimotercer salario mensual, probablemente explica, como mucho, una parte muy pequeña de este aumento. El envejecimiento de la población no puede explicarlo todo. La proporción de votantes de 50 años o más (que, en conjunto, probablemente se beneficiarán en gran medida de la expansión del AHV a expensas de los jóvenes) ha aumentado alrededor de tres puntos porcentuales en los últimos ocho años. La edad media de las personas con derecho a votar (edad media) aumentó de 50 a 52 años aproximadamente; Incluso teniendo en cuenta la participación electoral de las personas mayores, que suele ser muy superior a la media, esto probablemente sólo explica un aumento de la proporción de votos a favor de entre cuatro y cinco puntos porcentuales.

Fuerte movilización

Pero el efecto de envejecimiento podría ser aún mayor si se tiene en cuenta la movilización inusualmente fuerte del domingo de votación más reciente. En la votación del AHV de 2016 solo participó alrededor del 43 por ciento de los electores, mientras que este domingo fue más del 58 por ciento. Es probable que la movilización adicional haya beneficiado particularmente a los partidarios de la expansión.

Normalmente, en una elección con un alto grado de movilización, los votantes adicionales que esperan un beneficio o daño directo de la reforma propuesta son los que tienen más probabilidades de participar. Las iniciativas agrícolas con requisitos adicionales para la agricultura, por ejemplo, movilizan a los agricultores y a la población rural en general, lo que aumenta la proporción de votos negativos.

En el caso del AHV, la movilización relativamente fuerte probablemente haya afectado especialmente a las personas mayores, quienes sentirán más rápidamente el aumento de las pensiones. Sin embargo, la distribución de los costos aún no está clara. Es probable que la mayoría de los costos recaigan en los jóvenes (especialmente aquellos menores de 50 años), pero esto puede parecer vago para muchos votantes jóvenes y aún puede estar muy lejos para ellos. Esto da como resultado la clásica asimetría en este expediente: las personas mayores están firmemente a favor de la expansión de las pensiones, mientras que los jóvenes tienden a estar relativamente menos interesados ​​en la provisión de pensiones y en los complicados mecanismos de redistribución y, por lo tanto, se muestran bastante tibios contra las pensiones más altas.

Un poderoso sí de los romanos

La votación más reciente también indica mucho menos rechazo en las zonas rurales en comparación con 2016. En 2016, en los seis cantones rurales de Appenzell Rodas Interiores, Appenzell Rodas Exteriores, Nidwalden, Obwalden, Schwyz y Uri, una media de sólo el 28 por ciento de los que acudieron a las urnas aprobaron la ampliación del AHV; este domingo de votación fue un buen 41 por ciento. Este domingo, muchos agricultores de mayor edad que tienen ingresos relativamente bajos y se benefician por encima del promedio de la expansión del AHV probablemente votaron a favor. En el cantón de Basilea-Ciudad, la aprobación aumentó del 49 por ciento a más del 64 por ciento.

Un panorama similar surge en el cantón de Zurich. En el distrito rural de Andelfingen, solo alrededor del 31 por ciento aprobó la ampliación del AHV en 2016; en la última votación fue casi el 47 por ciento. En la ciudad de Zurich, la aprobación aumentó de casi el 46 por ciento a casi el 57 por ciento.

La pauta habitual la mostró este domingo la comparación entre la Suiza alemana y la Suiza francófona. Los romanos volvieron a mostrar un deseo significativamente mayor de redistribución del Estado. En los seis cantones con mayoría francófona, la proporción promedio de votos a favor fue de casi el 75 por ciento. En Ticino la aprobación también estuvo muy por encima de la media, con un 71 por ciento.

En vista del voto popular relativamente claro del domingo, la cuestión de la mayoría de los estamentos pronto dejó de plantearse. En esta votación, la mayoría habría sido un obstáculo relativamente pequeño. Si los votos adicionales por el «no» se hubieran distribuido proporcionalmente entre los cantones, una mayoría nacional de poco menos del 52 por ciento habría sido suficiente para alcanzar la mayoría de los cantones.

El edificio residencial del que estamos hablando se encuentra a pocos pasos de una estación de S-Bahn en el norte de Zúrich. Una zona residencial tranquila con jardines, setos verdes y zonas infantiles muy concurridas. Sería el lugar perfecto para mejora y mejor uso de la propiedad.

El reglamento de construcción y zonificación (BZO) permitiría incluso la demolición de la casa de 75 años de antigüedad; con una nueva construcción, la superficie habitable podría triplicarse. Esta sería una contribución importante en una ciudad que está luchando contra el aumento de los alquileres y se espera que albergue entre 70.000 y 80.000 residentes adicionales para 2040.

A pesar de los beneficios obvios que traería una nueva construcción, la burocracia socava las buenas intenciones. El resultado: el cliente no tuvo más remedio que renovar y aumentar ligeramente el espacio habitable.

Existe una gran brecha entre la teoría y la práctica.

«Los procedimientos son demasiado complejos y llenos de espinas», afirma el arquitecto responsable del proyecto, Andreas Voigt. «Los requisitos oficiales para la fachada o la forma del tejado pueden provocar noches de insomnio a los propietarios y a sus arquitectos».

Eso no es todo. Los vecinos casi siempre están involucrados, lo que requiere negociaciones sobre las distancias fronterizas y cosas por el estilo. «Ni los propietarios que quieren vivir allí ni nosotros, como arquitectos, tenemos tiempo para procesos de planificación y aprobación de cinco años», afirma Voigt.

El arquitecto no duda en criticar la burocracia de la construcción y centra su atención en todo el desarrollo urbano: «En el mejor de los casos, como máximo un tercio de todas las propiedades de la ciudad de Zúrich podrán compactarse en un plazo razonable período de tiempo, según lo estipula el BZO.»

Triplicar el uso sólo sería concebible en “sitios totalmente nuevos” lejos de la ciudad, donde las condiciones son más sencillas y el riesgo de objeciones es significativamente menor.

Los precios de la tierra a niveles astronómicos

Las consecuencias son claras: el aumento de la escasez y la competencia por reservas razonablemente viables están provocando precios inmobiliarios cada vez más altos. Hoy en día en Zúrich se pueden esperar precios de 12.000 francos por metro cuadrado de terreno edificable, incluso para proyectos de construcción de viviendas más pequeños. Son entre tres y cuatro millones para parcelas pequeñas.

Daniel Strolz, arquitecto y director general de la empresa homónima con sede en Zug, tuvo exactamente la misma experiencia: «Las reservas de utilización previstas en los planos ya no se pueden aplicar según la legislación de construcción actual». La guerra de guerrillas por cada pequeño detalle requiere demasiado tiempo si sólo se quiere elevar un edificio un piso.

Daniel Strolz muestra las consecuencias financieras: «Esto conduce a una inflación provocada por las autoridades». Por ejemplo, si las autoridades sólo aprueban ocho apartamentos en lugar de diez, los costes unitarios por unidad residencial aumentarán en consecuencia.

Lucerna: sólo dos tercios del potencial

Pensemos en la ciudad de Lucerna, donde según la planificación actual habría potencial de densificación para unas 19.000 personas. Alex Widmer, director general de la asociación de propietarios de Lucerna y presidente de una cooperativa de viviendas, llega a la misma conclusión: «En la ciudad de Lucerna sólo se podrá construir como máximo dos tercios del potencial previsto».

Los obstáculos legales son sólo la punta del iceberg. También existen preocupaciones prácticas. En ninguna parte se dice que, por ejemplo, una nueva construcción o una ampliación corresponden a los deseos del respectivo propietario y realmente tienen sentido, afirma Alex Widmer. Según su experiencia, los apartamentos en condominio también son un buen contraejemplo: «En la práctica, es imposible conseguir la mayoría necesaria para reformas importantes o una ampliación de un edificio residencial».

El terreno edificable en Zug está completamente agotado

Las ideas erróneas sobre las zonas de construcción se encuentran en todas partes, incluso a nivel cantonal. Así lo confirma el arquitecto Philipp Peikert, que trabaja desde hace más de 30 años en la construcción de viviendas con su empresa p-4 AG en Zug: “La práctica demuestra una y otra vez que las reservas que aparecen en los planes generales cantonales son puramente teóricas. .” En el cantón de Zug, donde la presión de asentamientos y población es particularmente alta, en el mejor de los casos la mitad de las reservas declaradas son realmente utilizables.

Peikert no deja ninguna duda de que la realización de este potencial conlleva enormes dificultades: «Para que un propietario pueda construir y utilizar su propiedad de forma más intensiva, tienen que confluir innumerables factores».

¿Qué significan todas estas dificultades para el desarrollo urbano y el mercado inmobiliario? La necesidad de más espacio habitable es mayor que nunca. Según las previsiones demográficas de la Oficina Federal de Estadística (BfS), Suiza alcanzará el umbral de los 10 millones de habitantes entre 2034 y 2040.

Confederación: Posibilidad de 10 millones de Suiza

Es tarea del gobierno federal y de los cantones garantizar zonas de construcción suficientes. Pero, ¿podrán seguir el ritmo del crecimiento demográfico? Los economistas de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Lucerna (HSLU) tienen dudas. «Las reservas difícilmente serán suficientes para absorber todo el crecimiento demográfico previsto», explica Daniel Steffen del HSLU.

La Oficina Federal de Ordenación del Territorio (ARE) rechaza esta acusación y subraya que el único factor decisivo es el llamado «dimensionamiento de las zonas de construcción» de los cantones, que se controla periódicamente.

«Los cantones, naturalmente, tienen en cuenta en sus cálculos la posibilidad de una Suiza de 10 millones», escribe la ARE. Esto se debe a que la mayoría de los cantones asumieron el valor más alto imaginable (escenario “alto”) para el desarrollo demográfico esperado.

Martin Hofer, arquitecto y cofundador de la consultora Wüest Partner, critica el enfoque del gobierno federal: «Es muy fácil sumar todas las zonas edificables disponibles», afirma. Se trata de una perspectiva puramente de derecho urbanístico. Las reservas tienen que estar en el lugar correcto”.

La planificación no puede asignar el lugar de residencia.

Hofer sostiene que la planificación espacial y las zonas de construcción deben basarse en el mercado y la demanda de la vivienda. “Los inversores quieren construir donde la gente quiere vivir. «Pero no podemos asignar a las personas dónde viven», subraya.

El experto inmobiliario no ve suficiente margen tanto en las reservas fuera de las ciudades como en el potencial de densificación en los centros. «Con el crecimiento demográfico previsto para 2040, el espacio disponible (en el lugar adecuado y en el momento adecuado) no será suficiente». La demanda es tan fuerte que ni siquiera añadir un piso a zonas urbanas o suburbios enteros proporcionaría el alivio deseado, advierte Hofer.

Hofer propone liberar espacios abiertos cerca de la ciudad para la construcción de viviendas: «No se entiende por qué en los límites de la ciudad se utilizan terrenos bien urbanizados para plantar maíz forrajero». Menciona grandes espacios abiertos en Zúrich, por ejemplo en la zona de Tobelhof o en el norte de la ciudad entre Seebach y Zurich Affoltern. Él cree que esta visión es factible, sobre todo porque la propia ciudad posee la mayoría de estos espacios abiertos.

Hofer resume sus ideas bajo el título “Compresión hacia el exterior”.

Aprovecha mejor los espacios abiertos

Espacios abiertos similares también se pueden encontrar en la zona de Basilea, por ejemplo entre Kleinbasel y Riehen o al sur del distrito de Bruderholz, o en Berna con el proyecto de desarrollo Viererfeld o en la ciudad forestal de Bremer: estarían casi predestinados a satisfacer las necesidades de Existe uso residencial y el desarrollo podría implementarse de manera óptima con infraestructura.

Martin Hofer es consciente de la responsabilidad que conlleva su iniciativa. Para él, no hay duda de que el uso de estas superficies debe estar sujeto a ciertas condiciones, como por ejemplo una construcción ecológica y una proporción mínima de apartamentos asequibles. Sólo en las zonas adyacentes a Zúrich, Hofer calcula que los nuevos edificios en ubicaciones privilegiadas podrían albergar a varios miles de habitantes.

Pero ¿qué pasa si seguimos como antes? Para expertos como Hofer, las consecuencias son obvias: “Si continuamos con las mismas políticas de los últimos años, el precio de la vivienda en los centros seguirá subiendo”.

Un artículo del «»

El fin de semana, un informe de… “NZZ el domingo” para entusiasmarse: A partir de documentos internos se identificaron numerosas quejas que se atribuyen al proceso de transformación en curso.

Fue Christian Dussey quien inició la renovación total inmediatamente después de asumir el cargo hace casi dos años. El director del Servicio Federal de Inteligencia (NDB) recibió la orden correspondiente de la directora del VBS, Viola Amherd, según afirmó en una entrevista. con el NZZ ejecutado.

Desde entonces, en el NDB no ha quedado piedra sin remover y casi ningún empleado ha permanecido en su puesto original. Hasta ahora, un servicio de inteligencia constaba esencialmente de dos departamentos: recopilación y análisis de información, pero ahora todo será diferente.

La transformación interna se desarrollará en tres ejes, explicó recientemente Dussey. Esto incluye la formación de “centros de impacto” donde se genere valor agregado de inteligencia.

También debería crearse una “organización en red” que funcione como un “equipo de equipos” para aumentar la agilidad del NBD.

Al parecer, la reestructuración es actualmente tan difusa como parece. Al menos eso es lo que dicen los cantones cuyas fuerzas policiales trabajan en estrecha colaboración con el NDB. Normalmente cuentan con un servicio de inteligencia cantonal formado por empleados del NDB asignados al cuerpo de policía.

Estas sucursales del NDB se ampliaron considerablemente hace unos años debido a la amenaza de los terroristas del EI, también en Suiza. En 2019, los servicios de inteligencia cantonales se ampliaron con una treintena de puestos a tiempo completo. En su mayoría son financiados por el gobierno federal.

Gran malestar entre el personal.

Pero ahora los cantones hacen sonar la alarma. El proyecto de reforma iniciado por Viola Amherd está provocando un gran malestar entre el personal del NBD, afirma un representante del cantón. Últimamente se ha producido un número excepcionalmente elevado de salidas y los empleados restantes han tenido que asumir en su mayor parte nuevas tareas, con el correspondiente periodo de formación. Esto crea grandes brechas en el día a día de los negocios.

La policía cantonal depende de la cooperación con el NDB. Carecen de la conexión con servicios de socios en el extranjero, que sólo tiene la sede central de Berna. Las medidas de vigilancia no pueden ser iniciadas por los propios cantones, sino que deben ser solicitadas por el NBD de conformidad con la Ley de Servicios de Inteligencia.

Esto requiere un intercambio continuo entre los cantones y el NBD. Pero este intercambio ha ido funcionando cada vez menos desde que se inició el proceso de transformación hace casi dos años. Así lo afirman al unísono varios representantes cantonales de la Suiza occidental y de la Suiza alemana. El NDB se ha convertido ahora en un “cuello de botella”, como lo califica un alto oficial de policía cantonal. Incluso los asuntos urgentes se retrasaron excesivamente.

Debido a las numerosas salidas, las personas de contacto habituales a menudo ya no están en el cargo y los nuevos tienen que acostumbrarse. Sin embargo, el «oficio» del servicio de inteligencia no se puede aprender en ninguna institución pública; la formación interna «en el trabajo» dura entre dos y tres años. Esto hace que la acumulación acumulativa de salidas, combinada con una pérdida importante de conocimientos de inteligencia, sea aún más grave.

El BND se defiende

El NDB se defiende en un comunicado de tales acusaciones: La “profunda reestructuración” generó problemas, también en el intercambio con los cantones. Pero a pesar de la transformación, el NBD aseguró sus servicios preventivos para prevenir amenazas específicas en todo momento.

Por el contrario, un miembro del cuadro de un departamento de policía cantonal afirma que no era una buena idea reformar completamente un servicio de inteligencia mientras todavía estaba en funcionamiento. Esto se produce a expensas del trabajo diario, lo que le preocupa mucho. «Ahora el NBD está más preocupado por sí mismo que por las tareas operativas».

El BND lleva meses postergando a la gente: volverán a estar al día en primavera. Pero los cantones no quieren conformarse con esto. La Conferencia de Comandantes de Policía Cantonales (KKPKS) invitó a la reunión de mediados de abril al director del NDB, Christian Dussey. Allí quieren confrontarlo con las quejas de los cantones y exigirle que proporcione soluciones concretas.

Semejante invitación no es nada fuera de lo común, según el NDB. Y la oficina de prensa hace referencia a una encuesta realizada entre los cantones a mediados de enero. Esto fue bastante satisfactorio.

Pero las numerosas voces críticas también han sido escuchadas por la delegación de auditoría parlamentaria (GPDel). Según el presidente Stefan Müller-Altermatt, la máxima autoridad política de supervisión del NDB quiere escuchar en las próximas semanas a todos los responsables: la directora del VBS, Viola Amherd, el director del NDB, Christian Dussey, su adjunto, Jürg Bühler, y los otros cinco miembros. la recién creada dirección, quien asumirá el cargo el 1 de marzo. «Queremos saber qué está pasando», afirma Müller-Altermatt.

Es difícil descartar el hecho de que el equipo directivo del NDB se enfrenta a una crisis de confianza en varios niveles, lo que no es un buen requisito previo para un servicio de inteligencia.

En este negocio, los contactos personales a largo plazo son esenciales. Se basan en la confianza mutua. Esto no sólo se aplica a los intercambios con los cantones, sino también especialmente con los servicios asociados en el extranjero. Sin embargo, en los últimos dos años la fluctuación de personal en el NBD ha sido varias veces superior a la habitual. Muchos empleados acreditados se han trasladado recientemente a otros departamentos de la DDPS, como la recién creada Secretaría de Estado para Política de Seguridad, que todavía se encuentra en un terreno inestable.

Los que se quedaron dan al equipo directivo un informe miserable. eso paso el fin de semana pasado “NZZ el domingo” revelado en base a documentos internos. En una escala con un máximo de 100 puntos, la gestión del NBD recibe sólo 35 puntos. Comparado con la media de la administración federal, que es de 61 puntos, se trata de un resultado sumamente preocupante.

El NBD atribuye el mal resultado a la incertidumbre del personal debido a la transformación en curso.

A modo de comparación: en 2021, el consejero federal Amherd despidió al predecesor de Dussey, Jean-Philippe Gaudin, después de apenas tres años en el cargo, después de que supuestamente obtuvo menos de 60 puntos en la encuesta de personal. Como resultado, Suiza se quedó sin un jefe de inteligencia regular cuando Rusia invadió Ucrania el 24 de febrero de 2022. Christian Dussey no asumió el cargo hasta unas semanas después.

la antítesis

El ginebrino de 57 años es algo así como la antítesis de su predecesor. Viola Amherd nunca pudo entablar amistad con Gaudin, un nativo de Vaud con una larga carrera en el ejército. Gaudin fue nombrada por su predecesor en la EBV, Guy Parmelin.

Tan pronto como asumió el cargo, Amherd lo reemplazó por Dussey, un diplomático que había trabajado en diversos puestos en el Departamento de Asuntos Exteriores (EDA) durante los últimos 25 años. Dussey fue recientemente embajador en Irán. Con él, los problemas en el NBD no han disminuido.

Todo esto está ocurriendo en tiempos geopolíticos muy inciertos. En vista de las múltiples fuentes de peligro, un servicio de inteligencia que funcione es esencial para la seguridad del país. «No es el momento adecuado para una transformación tan drástica», afirma uno de los representantes del cantón. «Estoy muy preocupado.»

Las demandas de los lobistas y del público en general sobre las arcas estatales son enormes, pero los recursos del Estado son limitados. Esta discrepancia representa uno de los eternos conflictos centrales de la política.

En Suiza, más del 60 por ciento de los ingresos fiscales federales, cantonales y municipales provienen de impuestos directos. Estos incluyen principalmente los impuestos sobre la renta y el patrimonio de las personas físicas, así como los impuestos sobre las ganancias de las empresas (personas jurídicas). Los tipos impositivos máximos sobre los ingresos de las personas físicas se sitúan este año en promedio en todas las capitales cantonales en un 33,3 por ciento. Así lo demuestran los datos sobre la carga fiscal para 2024. Estos datos fueron recopilados por Pascal Hinny, abogado fiscalista de Zúrich y profesor de la Universidad de Friburgo.

El tipo impositivo medio máximo cayó 0,3 puntos porcentuales en comparación con el año anterior. En varios cantones se redujeron los impuestos (GR, LU, NE, VD, ZH), en otros cantones se produjeron ligeros aumentos (NW, OW, ZG). Como es habitual, existen grandes diferencias detrás de la carga media. El rango de cargas impositivas máximas oscila entre el 20 por ciento (Freienbach en el cantón de Schwyz) y el 46 por ciento (varios municipios del cantón de Ginebra).

Las personas con mayores ingresos tienen más probabilidades de vivir en lugares con impuestos bajos. Según análisis más antiguos Este turismo fiscal es estadísticamente visible para ingresos de unos cientos de miles de francos. Por lo tanto, la carga fiscal promedio sobre las personas con mayores ingresos es efectivamente unos pocos puntos porcentuales menor que el promedio de todas las tasas impositivas más altas. Parte del ahorro fiscal de los afectados se consigue mediante compensado por los mayores costos de vivienda.

Impuestos ocultos a través de AHV

A pesar del turismo fiscal, las tablas de tipos impositivos máximos no muestran de forma completamente correcta la carga fiscal efectiva sobre las personas con mayores ingresos. Los tipos impositivos oficiales no incluyen las cotizaciones obligatorias al AHV: las deducciones sobre partes del salario superiores a unos 100.000 francos son en realidad impuestos porque no aumentan la pensión del interesado. Esto aumenta el tipo impositivo efectivo sobre los salarios afectados en unos 10 puntos porcentuales.

A esto se suma el impuesto sobre el patrimonio, que, dependiendo del cantón, asciende a entre el 0,1 y el 0,7 por ciento para los activos elevados. Con un impuesto del 0,3 por ciento y un rendimiento supuesto sobre los activos del 3 por ciento, esto en realidad daría como resultado un impuesto del 10 por ciento de las ganancias de capital; esto se suma al impuesto sobre la renta normal sobre los ingresos por inversiones.

En total, es probable que las personas con ingresos altos paguen en promedio entre el 40 y el 45 por ciento de sus ingresos declarados en concepto de impuestos.

Entra en vigor el impuesto mínimo global

El panorama de los impuestos a las ganancias corporativas este año se caracteriza por la introducción del impuesto mínimo global para las grandes corporaciones del 15 por ciento de las ganancias. El año pasado, la carga del impuesto ordinario sobre las ganancias estuvo por debajo del 15 por ciento en 18 de los 26 cantones; Sin embargo, la base de evaluación según el estándar global difiere algo de la práctica suiza.

Desde este año se aplica en Suiza un impuesto complementario para aquellas empresas que se ven afectadas por el impuesto mínimo global (empresas internacionales con ventas de 750 millones de euros o más) para cargas inferiores al 15 por ciento. Hasta ahora, cuatro cantones han decidido aumentar su carga fiscal hasta cerca del 15 por ciento (NE a partir de 2023, GE y SH a partir de 2024 y VD a partir de 2025). Si aumentan sus propios ingresos, los cantones reciben todos los ingresos adicionales. Al adaptarse al impuesto mínimo global mediante un impuesto complementario, los cantones deben entregar una cuarta parte de los ingresos adicionales al gobierno federal.

Medida en las capitales cantonales, la carga impositiva ordinaria promedio sobre las ganancias este año es del 14,6 por ciento. Desde 2008, este promedio ha sido según un Póngase en fila la consultora KPMG cayó casi 5 puntos porcentuales. A cambio, hubo menos privilegios fiscales.

Medida en términos de tasas impositivas ordinarias sobre las ganancias, la carga en el municipio más caro (Schelten en el cantón de Berna) es alrededor del doble que en el lugar más barato (Meggen en el cantón de Lucerna). Teniendo en cuenta los descuentos especiales que todavía son posibles, las diferencias entre los cantones más caros y los más baratos son menores.

En general, Suiza sigue siendo un lugar atractivo, afirma Pascal Hinny. Sin embargo, la imposición mínima global debilitará la ubicación de la empresa, «ya que los impuestos corporativos relativamente bajos han sido hasta ahora una característica distintiva importante en comparación con muchos otros países».

Corrida sobre el tesoro federal

La situación financiera de los cantones en los últimos tiempos ha sido, en promedio, bastante buena. El tesoro federal estuvo y está bajo más presión. Esto no se debió sólo a que el gobierno federal tuvo que asumir la mayor parte de los gastos especiales relacionados con el coronavirus, sino también a las enormes necesidades adicionales para los próximos años. Los dos grupos más grandes son el AHV y el ejército, donde se espera que el crecimiento del gasto esté muy por encima del crecimiento económico esperado.

Dado que las medidas de austeridad en Suiza, tan arruinada por la prosperidad, casi se consideran una violación de los derechos humanos básicos, es probable que tarde o temprano surja la cuestión de los aumentos de impuestos. Esto podría referirse, por ejemplo, al impuesto sobre la renta, al impuesto sobre los beneficios empresariales o al IVA.

«En la práctica, los impuestos sobre los beneficios suelen ser el factor más importante a la hora de decidir la ubicación», compara estos impuestos Pascal Hinny. También es importante si los dividendos y los intereses financieros están sujetos a retención en origen. Mientras tanto, los impuestos sobre la renta son “sólo un factor secundario”. Y: “El importe del IVA es prácticamente irrelevante para las decisiones de ubicación de las empresas”. Leer: Un aumento del IVA sería lo que menos dolería.

En Suiza, sin embargo, el atractivo de la ubicación para las empresas no parece tener mucha importancia política por el momento: la gente considera la prosperidad como un regalo de Dios, critica el precio del éxito económico (alta inmigración) y celebra sobre todo la lucha interna por la distribución. .

Posible conflicto de objetivos

Dependiendo de la estructura de la progresión, un aumento del impuesto sobre la renta posiblemente provocaría una redistribución significativamente mayor de arriba hacia abajo que un aumento del IVA, que tiene un efecto más degresivo debido a la mayor tasa de ahorro de los ricos. Los efectos distributivos del impuesto a las ganancias corporativas son más difíciles de estimar porque es probable que las empresas trasladen al menos parte de un aumento impositivo a los salarios. Sin embargo, es probable que el impuesto a las ganancias genere una mayor redistribución de arriba hacia abajo que el IVA.

En 2022, los impuestos y contribuciones al seguro social público representaron un total del 27 por ciento de la producción económica, prácticamente lo mismo que en 2000. En comparación internacional, este ratio fiscal está por debajo del promedio. Pero Suiza incluye cotizaciones obligatorias para las compañías de seguros de salud y los fondos de pensiones. según la asociación de países de la OCDE en la mitad superior de los estados miembros de la OCDE.

Pascal Hinny (ed.): Ley fiscal 2024. Schulthess-Verlag, Zúrich. 2024.

ela. Según cálculos provisionales, el año pasado el Banco Nacional Suizo sufrió unas pérdidas de 3.000 millones de francos. Esto significa que el gobierno federal y los cantones no recibirán dinero, como escribió el martes el SNB. El BNS ya había sufrido pérdidas en 2022, que en aquel momento ascendían a 135,5 mil millones de francos.

Según el BNS, se obtuvieron beneficios de cuatro mil millones con las posiciones en moneda extranjera. Las tenencias de oro obtuvieron un aumento de valoración de 1.700 millones de francos. Las posiciones en francos sufrieron una pérdida de 8,5 mil millones de francos.

La asignación a las reservas para las reservas de divisas será de 10,5 mil millones de francos. Teniendo en cuenta la reserva de distribución negativa de 39,5 mil millones de francos, el resultado es una pérdida neta de alrededor de 53 mil millones de francos. A finales de 2023, el capital social del BNS rondaba los 63 mil millones de francos y sus activos totales ascendían a casi 800 mil millones de francos.

Según el comunicado, la pérdida del balance imposibilita realizar una distribución para el ejercicio 2023 de conformidad con las disposiciones de la Ley del Banco Nacional y el acuerdo de distribución de beneficios entre el Departamento Federal de Finanzas y el BNS. Esto se aplica tanto al dividendo para los accionistas del BNS como a la distribución de beneficios al gobierno federal y a los cantones. El informe detallado de las cuentas anuales con las cifras definitivas se publicará el 4 de marzo y el informe anual el 19 de marzo.