Como persona recién comprometida, estoy haciendo un esfuerzo concertado para reducir el alboroto de la boda, y me gusta pensar que tengo suficiente conciencia de mí mismo para saber que el mundo entero lo hace. no giran a mi alrededor sólo porque me voy a casar. Veo tus desvaríos en TikTok sobre las futuras novias egoístas que esperan que gastes miles de dólares en su escandalosa despedida de soltera, y no podría estar más de acuerdo: toda la industria se ha salido de control. ¡Sin embargo! Si Cartier llama para invitarme a probarse alianzas de boda, responderé (y compartiré mi experiencia con cualquiera que quiera escucharme). Después de todo, solo soy una niña.

El correo electrónico llegó a mi bandeja de entrada hace unas semanas, junto con la noticia de que la estimada casa de lujo francesa abrió una tercera tienda en la ciudad de Nueva York en 102 Greene Street en Soho el 18 de noviembre. Por supuesto, aproveché la oportunidad de visitar la boutique y recorrer el suite nupcial del tercer piso.

Al llegar, me llamó la atención el marcado contraste entre la nueva ubicación de Cartier y la icónica de la Quinta Avenida. Aparte de la puerta de hierro de 14 pies diseñada por William Tarr, la boutique del Soho es bastante sutil y combina perfectamente con sus vecinas: Felix Roasting Co. y MCM. Cartier Fifth Avenue, por otro lado, es un edificio de estilo renacentista italiano, acertadamente llamado Mansión Cartier, adornado con distintos marquesinas rojas y grandes ventanales. El interior igualmente grandioso cuenta con una amplia escalera central, alfombras rojas y vitrinas del piso al techo. La tienda suele estar repleta de turistas y suele haber cola en la puerta. Si sabe exactamente lo que quiere comprar y anhela una experiencia típicamente neoyorquina, la ubicación de la Quinta Avenida lo cumplirá, especialmente ahora durante la temporada navideña, cuando la tienda está envuelta en un lazo rojo gigante y adornada con adornos navideños. luces. Pero si quieres navegar tranquilamente, puede resultar muy abrumador. Ingrese a Cartier Soho: un lugar menos intimidante y más discreto que aparentemente atiende a los neoyorquinos nativos.

El edificio de apartamentos restaurado se siente sorprendentemente acogedor, informal e íntimo, considerando las joyas de valor casi incalculable que se encuentran en su interior. El primer piso es una galería dedicada a los íconos, accesorios para el hogar y servicios de cuidado de Cartier. Cuenta con una moderna zona de asientos, múltiples murales (incluido uno que rinde homenaje a la emblemática pantera de Cartier) y una escalera de caracol que invita a los huéspedes al bar clandestino del segundo piso, donde se sirven cafés, tés, jugos y cócteles sin alcohol junto a los diamantes de Cartier. para disfrutar de la mejor experiencia de beber y comprar. El concepto por sí solo es bastante impresionante, pero la barra en sí, que está tallada en un exquisito mármol verde que también se usó para los pisos del ascensor, es lo que realmente me llamó la atención. Cuenta con un plano de planta abierto con asientos en cabina, lo que crea un ambiente comunitario que hace que los clientes se sientan cómodos y elimina parte de la ansiedad que conlleva realizar una compra importante. Mientras recorría el espacio, pensé en los momentos en que me sentí presionado a comprar artículos de lujo que en realidad no quería, simplemente por la seriedad y formalidad de las tiendas de diseñadores de alta gama; el bar clandestino Cartier Soho es la antítesis de eso sin carecer de estilo. Y en mi opinión, fomentará compras bien pensadas en las que los clientes se sientan seguros.

Luego subí a la terraza y al jardín de la azotea del cuarto piso, que se abrirán para invitados selectos en la primavera de 2024. No hay productos en este piso; se utilizará únicamente con fines de entretenimiento. Y si fuera un verdadero VIP de Cartier, el espacio privado interior y exterior es exactamente donde me gustaría estar para un happy hour de verano o un cóctel al atardecer.

¿El siguiente paso? Volví a bajar a mi nuevo lugar feliz favorito: la suite nupcial del tercer piso. Me mimaron con un americano y una bandeja de tres niveles llena de dulces y bocados pequeños. Mi asociado de ventas y yo charlamos sobre mi relación, compromiso, estilo personal y planes de boda durante casi 30 minutos. Ella realmente me conoció antes de seleccionar una variedad de anillos para que me los probara, desde el icónico anillo de bodas LOVE hasta un conjunto de anillos simples de oro amarillo que se podían superponer para una apariencia apilada, cada uno incluso mejor que el anterior. Mi favorita, sin embargo, fue la alianza de oro blanco Broderie de Cartier que presenta 2,60 quilates de diamantes talla brillante. Junto a mi fino anillo de compromiso, la ancha banda de diamantes creaba un contraste favorecedor y llamativo.

Desafortunadamente no me fui con una alianza de boda nueva. Pero cuando terminó mi cita, bajé la escalera de caracol, junto al mural del jaguar de Cartier, con una nueva perspectiva de todo lo relacionado con las novias. Toda la experiencia fue tan especial. Aunque mi prometido no pudo unirse debido a un conflicto laboral (no te preocupes, le envié unas 15 fotos y videos, junto con nombres de productos, descripciones detalladas de cada banda que me probé y mi ranking definitivo de favoritos para menos favorito para que no se sintiera excluido), comprar anillos en Cartier Soho me inspiró a abrazar mi era nupcial y me liberó de mi miedo de ser la persona más molesta que conoces. Estoy comprometida con el amor de mi vida, ¿y qué divertido es eso? Si quiero celebrar publicando una cuenta regresiva de un mes para mi boda en Instagram Stories, que así sea. (Es broma… ¡tal vez!)

Señor Vigneron, usted asumió el liderazgo de Cartier en 2016, en un momento en el que a la marca no le iba tan bien como hoy. ¿Qué has cambiado?

Algunas de las colecciones de relojes más nuevas no se vendían particularmente bien y decidimos recuperar estos relojes para comenzar de nuevo. Para ello, teníamos que descubrir qué formas y modelos hacían especial a Cartier y cuáles de ellos habían resistido el paso del tiempo. En segundo lugar, revitalizamos nuestras colecciones de relojes exclusivas, que sólo se producen en pequeñas cantidades: esto significa que hemos recuperado el interés de los coleccionistas. Y en tercer lugar, invertimos mucho en creatividad. Las reacciones positivas en el mercado superaron con creces nuestras expectativas.

¿Puedes dar un ejemplo de este nuevo comienzo en la relojería?

Tomemos como ejemplo el reloj Cartier Panthere. La línea había sido discontinuada, pero llegamos a la conclusión de que necesitaba revitalizarse ya que el diseño es realmente hermoso y atemporal.

Si el modelo había sido descatalogado, ¿cómo se dio cuenta de que el Panthère todavía tenía potencial?

Había entonces un modelo que estaba entre el Panthère y el Santos, un reloj llamado Santos Demoiselle. Y salió bien. Pero llegamos a la conclusión de que el Panthère original era más bonito. Así que recuperamos el original, casi sin cambios. Las ventas de esta línea de modelos han aumentado continuamente desde 2017.

Durante el relanzamiento, también reparaste gratuitamente viejos relojes Panthère. ¿Cuál fue la idea detrás de esto?

Pensamos: si el reloj ha conservado su belleza y el nuevo diseño es muy parecido al original, al menos deberíamos ofrecer este servicio a los clientes que están en nuestra base de datos. Lo ideal es que la mayor cantidad de Panthers que haya en los cajones vuelvan a ser visibles.

¿Funcionó?

Sí, y fueron sobre todo las mujeres jóvenes las que encontraron muy atractiva esta oferta. Preguntaron a sus madres si podían reparar el reloj porque querían usarlo. Estos jóvenes habrían dudado en reparar los relojes si tuvieran que gastar unos cientos de euros para ello. En el primer año tuvimos tantas reparaciones como ventas. Después de eso, las ventas siguieron aumentando porque el reloj se percibía como joven y moderno.

Cartier tiende a ser una marca femenina. ¿La mayoría de sus clientes son hombres o mujeres?

En cuanto a las ventas, alrededor del 60 por ciento provienen de mujeres y el 40 por ciento de hombres. Si nos fijamos en quién viste Cartier, la proporción de mujeres probablemente sea ligeramente mayor. Pero muchos productos Cartier tienen características tanto masculinas como femeninas, y algunos ni siquiera lo sabes: ¿están dirigidos más a mujeres o a hombres? En mi opinión, Cartier es muy moderno en esta cuestión, porque las fronteras se han ido disolviendo desde hace mucho tiempo. Y Cartier atrae cada vez a más hombres.

Cabe destacar que muchos relojes Cartier tienen movimientos de cuarzo. ¿Es el contenido menos importante que la forma?

Por debajo de un cierto tamaño, es decir por debajo de los 30 milímetros, es difícil trabajar con movimientos automáticos. Los movimientos de cuarzo también son muy prácticos. No es necesario darle cuerda ni usar el reloj con regularidad para que siga funcionando. Nos gusta ponérselo fácil a nuestros clientes. Una gran parte de quienes preguntan están satisfechos con un movimiento de cuarzo.

En 2021 lanzasteis el Tank Must, un reloj con movimiento de cuarzo alimentado por energía solar. Pero después de eso no escuchamos mucho sobre eso.

Pronto verás más de nuestro mecanismo fotovoltaico SolarBeat. Tuvo tanto éxito que no pudimos seguir el ritmo de la producción. Ahora se están ampliando las capacidades para que podamos producir este movimiento a una escala completamente diferente y utilizarlo también en otros relojes.

¿La idea es sustituir todos los movimientos de cuarzo que funcionan con pilas?

El movimiento SolarBeat tiene varias ventajas. Por un lado, no necesita batería. Esto es sostenible, lo que es especialmente apreciado por los clientes jóvenes. Por otro lado, es incluso más fácil de usar que un reloj de cuarzo porque no es necesario cambiar la batería cada pocos años. La obra tiene una vida útil de alrededor de 16 años. Sin embargo, el reloj sólo funciona cuando hay suficiente luz. Los relojes de cuarzo normales también funcionan si se dejan mucho tiempo en un cajón. Tienes que tener claro esto.

Varias marcas de relojes han entrado en el negocio de los llamados “usados ​​certificados”. ¿Cartier también vende relojes usados?

Vendemos relojes usados ​​exclusivamente como parte de la «Tradición Cartier». Por lo general, se trata de relojes fabricados antes de la década de 1970 y que ya no se encuentran en nuestro catálogo. Compramos estos relojes (o piezas de joyería) en subastas o en otros lugares del mercado, los restauramos para dejarlos en buen estado y luego los volvemos a vender. A veces compramos piezas muy raras para nuestra propia colección. Sin embargo, lo que conscientemente no hacemos es recomprar productos que se pueden comprar nuevos en nuestras tiendas y revenderlos usados. Eso se lo dejamos a socios como Watchfinder o Bucherer.

Si certifican relojes de socios, ¿es sólo su garantía o también existe una garantía de Cartier?

Trabajamos juntos para establecer estándares comunes, desde la forma en que se diagnostica el reloj hasta la reparación real. Y lo comprobamos periódicamente. Si un reloj ha sido comprado y reparado por un socio oficial de segunda mano, Cartier también ofrece una garantía de dos años.

Usted ha dicho en otra parte que la marca Cartier se vuelve más atractiva cuanto más crece la empresa. ¿No tiene por qué ser exclusivo el lujo?

Bueno, depende de lo que quieras decir con exclusivo. El lujo no debería ser banal ni demasiado fácil de conseguir. Parte de ello es una cierta exclusividad, pero eso no excluye grandes cantidades. Por ejemplo, también es importante cómo se vende un producto: la forma en que se le recibe como cliente, cómo se presentan los productos y qué tan bueno es el servicio después de la compra. Todo tiene que ser de primera.

Cartier también parece ser bien recibido por la generación más joven. ¿Cómo te diriges a los chicos?

Si eres atemporal, esto debería atraer a todas las generaciones. Así que no se trata de intentar parecer joven. En mi opinión, eso sería realmente un error. Sin embargo, especialmente con los niños, es importante no sólo hablar, sino también escuchar. Esto es lo más difícil para nuestra generación.

¿Cómo encuentras el diálogo con los chicos?

Fundamos el “Observatorio Generación Z” con dos universidades. Se trata de un grupo de expertos formado por estudiantes y empleados de Cartier de todo el mundo que explora los cambios generacionales y culturales emergentes. Conscientemente no queríamos preguntar a ningún asesor cómo piensa la Generación Z, sino entablar un diálogo con los jóvenes nosotros mismos. Visito regularmente universidades de todo el mundo para intercambiar ideas con la Generación Z.

Richemont publicó el viernes sus cifras semestrales. Las marcas de joyería del grupo, de las cuales Cartier es la mayor, crecieron un fuerte 10 por ciento en el primer semestre del año. ¿Qué hay detrás del éxito?

El mayor impacto fue la reapertura de China después del cambio de sentido en su política de Covid-cero. Se notó claramente que los chinos pudieron volver a viajar, primero a China continental, Hong Kong, Macao y Hainan, pero pronto también a Japón y Tailandia. De modo que el dinamismo ha aumentado significativamente en esta parte del mundo, que es un mercado clave para el lujo.

Sin embargo, en los últimos meses ha habido indicios regulares de que China no se está recuperando tan rápido como se esperaba.

Vemos que la demanda de los clientes chinos está aumentando, especialmente fuera del continente. Lo que tal vez pueda decirse es que la euforia que siguió a la reapertura no fue tan grande como se podría haber supuesto. La gente tiene dinero, pero piensa en cómo gastarlo sabiamente.

Hong Kong fue alguna vez el mayor mercado de exportación de relojes suizos, pero se ha reducido significativamente desde los disturbios de 2019. ¿Volverá Hong Kong?

Los disturbios sociales y luego la pandemia del coronavirus han frenado significativamente a Hong Kong. Sin embargo, hemos visto una fuerte recuperación desde enero. Esperamos que Hong Kong regrese este año bastante cerca de los niveles anteriores a la corona. Sin embargo, el papel de Hong Kong ha cambiado significativamente.

¿En qué manera?

Hasta hace quizás diez años, Hong Kong era, junto con Tokio, el centro más importante de Asia, ya fuera en el ámbito de los negocios, las finanzas o el lujo. Desde entonces, sin embargo, Shanghai y varias otras ciudades chinas han ganado influencia, y Seúl también se ha vuelto muy fuerte. Así que ahora tenemos cuatro centros importantes en Asia, y es probable que haya más, porque también están sucediendo muchas cosas en Singapur, Tailandia y Malasia.

¿Qué razones existen hoy para que los chinos compren artículos de lujo en Hong Kong en lugar de hacerlo en el continente?

Los impuestos son una razón, pero no la única. También es importante el estado de ánimo que prevalece en una ciudad. En Hong Kong tienes esta hermosa bahía, encontrarás muchos hoteles, oportunidades de compras y una amplia gama de productos, y como chino ni siquiera necesitas una visa. Las ciudades cercanas, Shenzhen o Guangzhou, están mucho menos centradas en las compras, al igual que las ciudades chinas de nivel 2. Sólo Shanghai se está desarrollando con fuerza como destino de compras.

El grupo de artículos de lujo domiciliado en Suiza Richemont actualmente tiene una carrera. Las marcas unidas bajo su paraguas pudieron aumentar sus ventas en monedas locales en un 14 por ciento a casi 20 mil millones de euros en el último año financiero (a fines de marzo). anunciado el viernes convertirse. A tipos de cambio constantes, el aumento fue incluso del 19 por ciento.

El aumento en la utilidad operativa fue aún más impresionante. Esto mejoró en un 34 por ciento a 1.300 millones de euros, elevando el margen EBIT a un 25,2 por ciento sin precedentes.

“Los chinos todavía están un poco nerviosos”

Las cosas fueron especialmente bien en el cuarto trimestre del ejercicio, es decir, de enero a marzo de 2023. Esto se refleja en el hecho de que el resultado anual fue incluso mejor de lo esperado después de los tres primeros trimestres. Según cálculos de los analistas, el crecimiento de las ventas en estos tres meses debe haber sido del 21 por ciento, más que su competidor LVMH (+17 por ciento) y casi tanto como Hermès (+23 por ciento).

Este impulso fue gracias a China. Después del levantamiento repentino de las restricciones de Covid a principios de diciembre de 2022, los chinos pudieron moverse libremente nuevamente, al menos dentro del país. Según Johann Rupert, presidente de Richemont, esto ya se estaba sintiendo en las ventas en China continental, Hong Kong y Macao.

En general, todavía ve mucho potencial en China, dijo Rupert. La sociedad está muy desarrollada y la gente muy trabajadora; Además, los chinos ahorraron mucho dinero durante la pandemia.

Sin embargo, no espera que los consumidores chinos se recuperen tan rápido como lo han hecho los estadounidenses. «Los chinos todavía están un poco nerviosos», explicó Rupert.

También lleva tiempo reconstruir el turismo internacional: «No deberíamos esperar muchos grupos chinos en Europa antes de que finalice el verano», dijo el sudafricano nativo, que no solo dirige Richemont, sino que también controla la empresa como accionista más importante. . Hasta ahora, han sido principalmente viajeros individuales adinerados los que han estado en el camino, pero los resultados allí son agradables.

Enfriamiento esperado en los EE. UU.

El hecho de que China esté repuntando ahora es aún más valioso ya que otro mercado importante, EE. UU., se ha estado enfriando lentamente desde noviembre, según Rupert, incluso si esto aún no es visible en las cifras de Richemont.

Cuando se le preguntó sobre esto, dijo abiertamente: “Nadie entiende exactamente lo que está pasando en los Estados Unidos. Lo que sí sabemos es que la Fed quiere frenar la inflación. Y eso requerirá otra crisis crediticia, lo que inevitablemente ralentizará la economía. La pregunta es qué tipo de recesión vamos a ver: ¿cíclica o algo que dure más?”.

Sin embargo, esto no preocupa mucho a Rupert, aunque el presidente de Richemont es conocido por ver el futuro más sombrío que optimista. «Viajamos con cinco motores», dijo. «No es tan malo si uno falla».

El negocio de la moda y los bolsos también está repuntando

Rupert debería haber estado particularmente complacido de que no solo las divisiones de joyería y relojes, sino también la relativamente pequeña división de moda y accesorios obtuvieron buenos resultados el año pasado. El Grupo Richemont también incluye marcas como Chloé, Alaïa y Delvaux. Estos pudieron aumentar sus ventas en casi un 20 por ciento, lo que, según Rupert, se debe en gran parte al compromiso de los nuevos diseñadores.

La división también volvió a ser rentable, aunque el portal de relojes de segunda mano Watchfinder, que también tiene su sede allí, tuvo un impacto negativo dada la ralentización del negocio de relojes de segunda mano.

Los relojes, que representan alrededor de una quinta parte de las ventas totales, también experimentaron un crecimiento de dos dígitos (+13 por ciento). El margen aumentó al 19 por ciento, sobre todo porque marcas como Piaget, Jaeger-Le Coultre, IWC, Vacheron Constantin, Panerai y A. Lange & Söhne ya no venden relojes a través de distribuidores, sino directamente. La proporción de las llamadas ventas directas al consumidor de relojes es ahora del 56 por ciento.

Las marcas de joyería del grupo, es decir, Cartier, Van Cleef & Arpels y Buccellati, generan el 83 % de sus ventas a través de sus propios canales, ya sea en sus propias boutiques o en línea. Con dos tercios de las ventas, la división de joyería no solo es la división más grande del grupo, sino también la más rentable: el margen operativo allí es del 35 por ciento.

Como señaló Rupert, no solo a Cartier le está yendo excepcionalmente bien, sino también a Van Cleef & Arpels. Ambas marcas también están en proceso de ampliar sus capacidades de producción.

«Difundir rumores es como poner un cebo»

En vista de los buenos resultados, Rupert aparentemente estaba de muy buen humor, tan bien que no parecía importarle responder preguntas sobre los rumores de adquisición que volvían a surgir regularmente.

En febrero, un artículo de prensa volvió a rumorear que el jefe de LVMH, Bernard Arnault, tenía la intención de comprar Richemont. Está ansioso por tener la marca de joyería número uno del mundo, Cartier, bajo su ala y ya se ha puesto en contacto con Rupert al respecto.

Arnault lo ha contactado varias veces, dijo Rupert. «Estamos en contacto regular y pensaría menos en el Sr. Arnault si ese no fuera el caso». Pero Cartier no está a la venta, eso también lo tiene claro Arnault, como dijo públicamente recientemente.

Rupert hizo referencia a un entrevista, que Arnault entregó al Wall Street Journal para marcar la reapertura de la tienda insignia de Tiffany en la Quinta Avenida de Nueva York hace dos semanas. Arnault dice allí que Cartier es “una marca fantástica. Pero no está a la venta».

Rupert atribuye los rumores recurrentes a las tácticas utilizadas por los banqueros de inversión. Su negocio de fusiones y adquisiciones no va particularmente bien en este momento. Difundir rumores es como poner un cebo. Sabe que, después de todo, él mismo fue banquero. Arnault y él, en cualquier caso, se divirtieron con el rumor.

Cartier ha tallado un gran nicho en sus más de 170 años en el negocio minorista de lujo. Hace joyas, a menudo joyas muy caras, y tiene una larga historia de ventas a la realeza. El rey Eduardo VII se refirió a Cartier como “el joyero de reyes y el rey de los joyeros”, y para su coronación en 1902, encargó nada menos que 27 tiaras a la empresa. Es bueno, después de todo, como te dirá el Príncipe Harry, tener repuestos.

Por supuesto, la línea de productos de Cartier no requiere actualizaciones anuales de hardware o software. Aún así, la tecnología está en todo en estos días, e incluso las marcas de moda que no son tecnológicas están ansiosas por mantenerse al día. Desde hace años, marcas como Gucci y Burberry han estado a la vanguardia del coqueteo serio del sector del lujo con el comercio electrónico, invirtiendo en juegos, entre otras cosas. Ahora, Cartier busca reinventar el comercio minorista de realidad aumentada. No con su AR común y corriente, tenga en cuenta. Eso no estuvo a la altura de la empresa. No, Cartier ha decidido probar y crear su propia experiencia de compra virtual proxeneta.

Fotografía: Cartier

Un programa de prueba de AR que Cartier llama «el espejo», creado en asociación con los desarrolladores de software Jolibrain y Blue Trail Software, se está probando en algunas de sus tiendas en todo el mundo. En esta etapa inicial, permite a los clientes ver anillos digitales que tienen como objetivo simular de manera convincente el objeto real que tienen en sus manos. Hay 13 anillos disponibles en el programa Looking Glass por ahora, con precios que van desde alrededor de $ 3,000 a $ 200,000, aunque Cartier dice que hay más en camino y, naturalmente, está considerando expandirse más allá de los anillos a brazaletes, pulseras y, sí. , posiblemente relojes.

Empresas como Ikea y Zenni Optical tienen modos AR que se aproximan a cómo se verían sus productos digitales en el mundo real. Gucci lanzó una función AR para Snapchat que permite a las personas probarse sus zapatos. TAG Hauer probó demostraciones de relojes AR hace más de una década. Sin embargo, a diferencia de todos los demás, el esfuerzo AR de Cartier no es accesible desde la comodidad de su teléfono. Es una experiencia en persona, en la tienda solamente. A pesar de la era de incertidumbre provocada por la pandemia, Cartier está redoblando sus esfuerzos para colocar traseros en los asientos de sus tiendas minoristas, y el anzuelo es una experiencia aumentada que simplemente no puede obtener desde la comodidad de su propio sofá o estudio.

Cartier ha experimentado antes con la realidad mixta, por supuesto. En 2019, la empresa probó una cabina de observación que representaba piezas de joyería como hologramas giratorios. Claramente, Cartier tiene interés en imitar la presencia de sus productos muy caros. Como sus productos están hechos con gemas y metales raros y costosos, y a menudo son piezas únicas, la empresa, naturalmente, no puede simplemente enviar algo por FedEx de tienda en tienda, de país en país, cuando un posible cliente está interesado. Cuando tiene que tener en cuenta los camiones blindados, los guardias armados, la seguridad de la tienda y similares, el transporte de dichos artículos por todo el mundo inevitablemente requiere una gran cantidad de recursos. Sin embargo, si pudiera hacer que una pieza apareciera en la tienda, como por arte de magia, podría ahorrar mucho tiempo, dinero y (probablemente) emisiones de carbono. El problema es que, para cerrar la venta, tienes que hacer que la ilusión parezca De Verdad bueno.

Andrew Haarsager, director del Laboratorio de innovación minorista de Cartier, me sentó en un escritorio en la tienda de Cartier en San Francisco para mostrarme cómo funcionaba la tecnología. Es una configuración sin pretensiones. The Looking Glass es una lámpara, aunque una lámpara muy elegante, colocada en la esquina de un escritorio. En el interior hay una cámara que arroja video a un iPad grande que se encuentra al lado. Una caja de computadora de escritorio retumba silenciosamente en el piso detrás del escritorio, alimentando el programa hambriento de recursos. La tecnología usa GAN, o Generative Adversarial Networks, que se usan comúnmente para hacer videos falsos.

Así, podemos permitirnos un Ferrari Berlinetta rojo, un Rolex Master II, unos stilettos Louboutin de charol con estampado de leopardo y un tacón de 12 centímetros, bolsos Vuitton o zapatillas Dior con la dulce sensación de trabajar en la lucha del bien contra el mal y de contribuir, en además, al rescate de las finanzas públicas. La oportunidad se presentó al participar, el martes 4 y miércoles 5 de octubre, en Lyon y Marsella, en la subasta organizada por la Agencia para la gestión y recuperación de bienes incautados y decomisados ​​(Agrasc) encabezada por el magistrado y ex fiscal Nicolas Bessone.

En total, 1,46 millones de euros por el pronunciado gusto de los infractores por el oropel volvieron a las arcas del Estado. En el Ministerio de Economía y Finanzas, el resultado de las ventas de embargos relacionados con hurto, fraude, abuso de confianza y bienes sociales, extorsión o evasión fiscal. En el Ministerio de Asuntos Sociales, la resultante del proxenetismo y la trata de seres humanos, con el fin de financiar, en particular, las asociaciones de ayuda a las prostitutas. A la Misión Interministerial de Lucha contra las Drogas y las Conductas Adictivas (Mildeca), que se nutre del narcotráfico.

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En Marsella, veintiún Rolex, trece Cartiers, Breitlings, Chopards y un Vacheron Constantin, estimados entre 2.000 y 30.000 euros, encontraron compradores. El Rolex Master II Pepsi se vendió por 56.000 euros. » Un negocio «, dijo el subastador al comprador. Y, por cierto, una buena venganza para la policía. Un día, uno de ellos, infiltrado en una red de narcotraficantes, acababa de «desenganchar» (desenmascarar) por aquellos de los que era responsable de vigilar porque llevaba un reloj que era realmente demasiado modesto en su muñeca.

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«Sin garantía»

Los coches grandes Ferrari, Mercedes, Audi, Porsche o BMW así como los coches Smart también han conquistado a los compradores, a pesar de las palabras “sin garantía” colocadas con cautela por Drouot sobre el kilometraje que marcaban en el cuentakilómetros. Por otro lado, nadie ha superado lo más destacado de la venta de Marsella, una embarcación semirrígida Cala Longa, valorada en 70.000 euros, incautada en el marco de un caso de fraude en la contratación pública en Córcega. La restricción de recoger el lote en el puerto de Bastia parece haber desanimado a los posibles inversores.

Más discretas y cautelosas fueron las adquisiciones de lotes de perfumes, diamantes, monedas de oro, cajas de whisky o burdeos añejos, cinturones y joyas de marca llamativa, aunque es mejor ignorar qué cuello adornaba con su oro el collar Cartier «maille convicto». Anillo Love, en cuya muñeca se exhibía el brazalete Hermès Clic H, incautado en tres ejemplares, parma, verde anís y naranja, o cuyos pies calzaban los pares de mocasines modelo Ferrari de Vuitton y Tod’s, talla 40.

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«Hace diez años que naciste hoy», escribe la orgullosa Mama Anna-Maria en su historia de Instagram. «Te has convertido en una persona maravillosa con una mente aguda, una sonrisa encantadora y un gran corazón. Todo lo mejor, mi amor”, felicita a su hija. Y Papa Bushido también encuentra palabras muy conmovedoras para su grande. «Feliz cumpleaños mi amor. Has enriquecido nuestras vidas durante diez años. Eres nuestro principio y fin”.

Dulce, estoy seguro de que Aaliyah estaba feliz por esas amables palabras, ¡y probablemente también por su generoso regalo! (lsc)