Por una vez, el fútbol alemán gira en torno al norte. Los acontecimientos clave del fin de semana no tuvieron lugar en la primera liga, sino en la segunda liga. FC St. Pauli y Holstein Kiel ascienden a la primera Bundesliga; El ascenso de los Kiezkickers de Hamburgo todavía se considera una sensación. Al hacerlo, es francamente lógico. El Hamburgo ganó el partido contra el VfL Osnabrück por 3-1 y en el último tramo de la temporada recuperó la soberanía que le había caracterizado durante gran parte del campeonato.

El ambiente en Hamburgo parecía tan sólido como el desempeño en el campo y nada podía perturbarlo. De ello son responsables una dirección del club prudente y un entrenador con mucha experiencia. Fabian Hürzeler es el nombre del entrenador; En 2022, con 29 años, se hizo cargo del equipo de Hamburgo. Ni siquiera los más optimistas se atrevieron a predecir que las cosas mejorarían tan rápidamente.

Cada vez es más evidente que Hürzeler es un entrenador muy especial: tácticamente versado, con un planteamiento claro y que no le faltan variantes. El hecho de que constantemente parezca estar bajo electricidad sólo confirma su condición de excepción. Por supuesto, el Hamburgo estaría contento si pudiera planificar con él más allá de la próxima temporada de la Bundesliga.

Se dice que Hürzeler inspiró a colegas destacados con su estilo agresivo

Las personas clave del club ciertamente confían en él para entrenar a un club de la Liga de Campeones en algún momento. Sin embargo, por el momento el biotopo de Hamburgo resulta bastante atractivo para este hombre de tres nacionalidades diferentes: Hürzeler nació en Estados Unidos, hijo de un dentista suizo y de madre alemana, y se socializó en el fútbol de Múnich y en el FC Bayern. .

Se dice que Hürzeler inspiró a colegas destacados con su estilo compacto y agresivo. Sólo por eso la Bundesliga tiene motivos para mirar con interés el ascenso del Hamburgo y no considerarlo simplemente como un elemento folclórico, aunque en el extravagante Captain Jackson Irvine confluyan ambas cosas: la estética alternativa y las exigencias que un exigente Un entrenador como Hürzeler tiene que ser un equipo.

Kiel causó sensación ante el Bayern

Teniendo en cuenta tales cualidades, el ascenso de St. Pauli es cualquier cosa menos una sensación. El ascenso de Holstein Kiel también se considera como tal. Para el equipo llamado “las cigüeñas” es el primero en la Bundesliga. Pero cualquiera que observe el partido de Kiel y, sobre todo, la continuidad con la que trabaja este club, puede entender que la próxima incorporación a la Primera División es lógica. En 2021 jugaron en el Barrage contra el 1. FC Köln, pero perdieron por 5-1 tras ganar 1-0 en el partido de ida.

En aquella temporada en la que perdieron ante el Colonia dieron la sorpresa, cuando eliminaron al FC Bayern de la Copa DFB en la tanda de penaltis y llegó a los cuartos de final de la competición. El equipo de Múnich llegó como campeón de la Liga de Campeones. Pero a diferencia de St. Pauli, en Kiel a nadie se le ocurrió la idea de imprimir camisetas con la inscripción “Ganadores de la Liga de Campeones-Besiegers”. Algo similar había hecho el equipo de Hamburgo, cuando derrotó al entonces campeón del mundo, el Bayern de Múnich, y luego se autodenominó “campeón-derechador de la Copa del Mundo”, un episodio que forma parte del tesoro de anécdotas del club de barrio.

En cualquier caso, el encanto de Kiel es bastante discreto. Pero eso no significa que el equipo del entrenador Marcel Rapp sea menos interesante que el Hamburgo. Al contrario, se trata de un equipo de renegados, aquellos que ya habían sido declarados no aptos para actuar en otros lugares. Lewis Holtby, el centrocampista, alguna vez fue considerado uno de los mayores talentos del fútbol alemán.

Lewis Holtby y Fiete Arp fueron considerados fracasos

Holtby ha tenido una odisea. Desde Aquisgrán pasamos por Schalke y Tottenham, Mainz, HSV y Blackburn Rovers y finalmente llegamos a Kiel. Aquí el jugador de 33 años se convirtió en el apoyo que el equipo de Kiel esperaba en él.

Estos compromisos hablan de la habilidad del entrenador saliente del Kiel, Uwe Stöver. También trajo al Kiel al delantero Fiete Arp, que sólo tiene 24 años pero ya era considerado un fracaso: Pocos atacantes jóvenes tuvieron un avance mayor que Arp. El Bayern incorporó al joven del HSV, pero no jugó.

Pero Stöver dejará el club, como anunció en octubre. Después de cinco años y medio llegó el momento de partir. Quizás esta sea una decisión acertada. Porque no se puede descartar que la promoción siga siendo el mayor éxito de Kiel. Siempre estará asociado al nombre del entrenador Stöver.

¡Qué desastre! Desde el pasado otoño, las autoridades encargadas de otorgar licencias y la liga de fútbol han anunciado con gran fanfarria un concepto conjunto para combatir la violencia de los aficionados, y ahora se ha llegado a un acuerdo con mejoras en el ámbito homeopático. El elemento central del concepto “Progresso”, el llamado modelo en cascada, de repente ya no cuenta con el apoyo de la Liga Suiza de Fútbol (SFL). Más bien, esencialmente quiere limitarse al diálogo entre aficionados, clubes y autoridades.

El modelo en cascada prevé medidas graduales para responder de manera uniforme a los disturbios en toda Suiza. Por ejemplo, que se cierren las curvas de aficionados de un club infractor si anteriormente ha habido heridos en actos de violencia contra las personas. En principio, cualquier autoridad otorgante de licencias puede ahora imponer tales medidas de forma independiente. Por lo tanto, el mensaje detrás de esto fue crucial: la política y el fútbol no toleran la violencia de los fanáticos y están trabajando juntos.

Enfoque torpe de las autoridades

Más bien, ahora muestra cuán divididos están los involucrados en la lucha contra los disturbios en los partidos de fútbol. Esto no es nuevo: desde hace años, por no decir décadas, políticos, clubes deportivos y asociaciones luchan por controlar la violencia en los eventos deportivos. El Concordato Hooligan, que prevé todo un paquete de medidas represivas, está en vigor desde hace más de diez años.

Todos los implicados saben desde hace mucho tiempo que el vandalismo no se puede hacer desaparecer con recetas sencillas. Y, sin embargo, a veces surge la impresión de que el umbral de tolerancia para los disturbios antes y después de los partidos de fútbol es más alto que para los disturbios con trasfondo político. Hasta el día de hoy, la lucha contra el caos futbolístico parece inconsistente, vacilante y carente de concepto.

El modelo en cascada, que ahora están boicoteando los clubes de fútbol, ​​tampoco es una solución milagrosa. Por sí solo no detendrá la violencia en torno al fútbol, ​​especialmente cuando se trata de disturbios fuera de los estadios. Con su torpe enfoque, las propias autoridades también contribuyeron a la pérdida de aceptación del modelo antes de que pudiera introducirse adecuadamente.

La liga se juega a ganar tiempo

Los sectores de aficionados se cerraron en los últimos meses de forma aparentemente desordenada y con justificaciones a veces cuestionables antes de que se adoptara el modelo en cascada. En muchos sentidos, el enfoque parecía inconsistente y a medias. Esto solidificó la impresión de que a la política le preocupa principalmente demostrar fuerza, sin importar cómo y con qué resultado. De esta forma, a la liga le resultó fácil decir adiós al modelo en cascada.

Por supuesto, ahora las autoridades pueden llevar a cabo el programa por sí mismas. Pero es cuestionable si esto funcionará a largo plazo. La SFL y los clubes intentarán complicarle la vida a las autoridades de homologación y frustrar el concepto. Tienen detrás a las organizaciones de aficionados, que desde hace meses levantan el ánimo contra el modelo en cascada, en lugar de impedir que los caóticos de sus propias filas marquen el ritmo. Es muy incierto cuánto tiempo seguirá siendo viable el modelo.

Por tanto, la retirada del fútbol suizo es irresponsable, a pesar de las críticas justificadas al modelo en cascada. La liga ignora el hecho de que regularmente se producen disturbios con personas heridas, que a menudo terminan en el hospital. No le parece particularmente importante. Tiene poco interés en una colaboración que trascienda las diferencias de opinión. La liga está jugando para ganar tiempo y depende de operaciones normales sin peros ni condiciones.

Hace apenas un año parecía prometedor: las autoridades de seguridad declararon que querían introducir un catálogo común de medidas contra la violencia de los aficionados. Para ello se sentaron a la mesa con todos los implicados, desde los aficionados hasta la SBB y los clubes profesionales. Pero ahora el proyecto conjunto ha fracasado estrepitosamente: la Liga Suiza de Fútbol anunció el jueves que se retiraría del llamado modelo en cascada. Las autoridades de seguridad, por el contrario, quieren introducirlo de todos modos.

Las dos partes se sentaron juntas en la casa de la generación de Berna y se comportaron como padres que anuncian el divorcio a sus hijos. Aunque se contradecían en casi todos los puntos, aseguraron que querían seguir siendo amigos, es decir, quieren mantener el «diálogo» que han invocado repetidamente.

Karin Kayser-Frutschi, consejera de gobierno de Nidwalden y copresidenta de la Conferencia Cantonal de Directores de Justicia y Policía, acusó a la liga de asestar un “golpe mortal” a la cooperación en el modelo en cascada. Claudius Schäfer, director general de la Liga Suiza de Fútbol, ​​se mostró convencido de que el modelo conduciría a más escaladas.

Grave violencia en Basilea

La ruptura se había hecho evidente en los últimos meses. El modelo en cascada es un catálogo de sanciones que deberían aplicarse a toda Suiza. Contiene medidas que van desde simples advertencias hasta la prohibición de jugar. La idea: cuanto más duro sea el acto violento, más severo será el castigo. La conferencia de directores cantonales de justicia y policía también puede introducir por sí sola el modelo en cascada. Corresponde a las autoridades municipales o cantonales revocar la licencia de los clubes para jugar partidos de fútbol.

Sin embargo, la esperanza inicial era que un esfuerzo concertado aumentaría la aceptación, especialmente entre los fans. Al principio también estuvieron en la mesa los trabajadores de los aficionados, así como la SBB y un científico de la Universidad de Berna que acompañó el proyecto. Pero luego hubo una ruptura, primero con los trabajadores de la afición, que se marcharon hace unos meses, y ahora también con los clubes.

Todo empezó el 4 de abril de 2023 en Basilea. Después de la semifinal de Copa del FCB contra el YB, aficionados enmascarados del Basilea interceptaron a los guardias de seguridad y los atacaron, en ocasiones con objetos. Cuatro personas resultaron heridas, tres de ellas de gravedad. La propia Basel Muttenzer Kurve estaba “conmocionada” por la magnitud de la violencia. Y la directora de seguridad del Basilea, Stephanie Eymann, sacó las conclusiones: cerró la curva local y el sector visitante para el siguiente partido.

«Quería dejar claro que no toleraremos más cosas así en el futuro», explicó Eymann en un comunicado. entrevista con el NZZ. Sus colegas de otros cantones vieron lo mismo y en los meses siguientes ordenaron nuevos cierres de sectores en Berna, Ginebra, Lausana, Lucerna, Sion, San Galo y Zúrich debido a los disturbios.

Los clubes pierden dinero

Esto, a su vez, no sólo llevó a los aficionados a las barricadas. El 31 de enero se produjo una nueva escalada: las autoridades encargadas de la concesión de licencias cerraron la curva sur en Letzigrund de Zúrich, después de que diez días antes un centenar de aficionados del Zúrich atacaran a la policía municipal en la estación de tren de Altstetten después de un partido en casa del FCZ. El presidente del FCZ, Ancillo Canepa, consideró injustificada la medida. Sostuvo que las autoridades no tenían fundamento legal para un castigo colectivo por actos de violencia fuera del estadio.

Las autoridades se refieren al Concordato Hooligan. El Tribunal Federal dictaminó una vez que sólo podía utilizarse para prevenir actos de violencia, pero no para castigar a los aficionados. Por eso las autoridades siempre describen el cierre de sectores como una medida preventiva y no como un castigo. Canepa apeló y el asunto se decidirá en los tribunales.

En los clubes también se trata de dinero. Claudius Schäfer, de la liga, describió la prohibición de la venta de entradas como una «posible interferencia con la libertad económica». El fútbol profesional es un factor económico subestimado en las regiones e invierte mucho dinero en medidas de seguridad. Los funcionarios respondieron que el público también estaba perdiendo dinero. Los contribuyentes que nunca van al estadio tienen que pagar por los fanáticos alborotadores.

represión o diálogo

El debate es un ejemplo de las actitudes profundamente diferentes hacia la violencia en el deporte. Los directores de justicia y sus fuerzas policiales piden más represión. La liga, por el contrario, quiere apostar por el diálogo. Schäfer afirmó que las medidas del modelo en cascada eran «para la galería». Es consciente de que existen expectativas en la sociedad. Pero las estadísticas muestran que los actos violentos han disminuido ligeramente desde que comenzaron las mediciones en 2018. Los estudios también han demostrado que los castigos colectivos generan solidaridad entre los aficionados y tienden a agravar la situación.

Los clubes afirman haber notado ya estos últimos meses: los aficionados de Berna simplemente compraron entradas en otros sectores después de que se cerró la curva. Por ello, Schäfer hizo un llamamiento a las autoridades para que se concentraran en atrapar a los autores individuales en lugar de castigar a los aficionados inocentes. La gente es consciente de que es difícil identificar a los autores individuales entre la masa anónima de fans, sobre todo porque a menudo visten deliberadamente igual. Pero la solución es más recursos para la policía, no el modelo en cascada.

Hasta ahora, tan conflictivo. Y, sin embargo, todavía queda un acuerdo del que informar en esta complicada situación. Los clubes quieren apoyar económicamente al SBB para futuros viajes de aficionados. Esto es un progreso: los trenes de fans separados permiten llegadas más ordenadas y protegen a otros pasajeros de encuentros desagradables. Pero la SBB fue criticada repetidamente porque se produjeron daños materiales y amenazas contra los empleados de la SBB.

No está claro qué pasará a continuación con las entradas personalizadas. Las autoridades de seguridad esperan poder comprender mejor quién se encuentra en el estadio con dichas entradas. Esto facilita el arresto de perpetradores individuales. Hasta el momento no existe ninguna base legal. Un dictamen jurídico muestra que el Concordato Hooligan tendría que ser revisado para poder ser introducido. En abril decidirán si las autoridades realmente tomarán medidas al respecto. Los clubes tampoco valoran mucho esta medida. Sostienen que ni siquiera con entradas personalizadas se pueden solucionar las peleas fuera del estadio.

Nunca me consideré un snob del café hasta que me mudé de Melbourne a Nueva York y me di cuenta, presa del pánico, de que aquí no se pueden comprar granos de un solo origen en cada esquina. Como no vivo en el centro de Williamsburg ni al lado de un tostador especializado, descubrí que la forma más confiable (y rentable) de beber una deliciosa taza de café todos los días es utilizar una suscripción de café. servicio, que garantiza que los granos recién tostados lleguen a mi puerta cada dos semanas. (No es que haya nada malo en tomar un café de bodega cuando el momento lo requiere).

Para encontrar los mejores clubes de suscripción de café para cada tipo de persona, el estratega Sal Vaglica y yo pasamos meses probando diferentes opciones y comparándolas. Como referencia, al probar estos cafés, preparé espresso con mi querido Breville Bambino Plus y cafés filtrados con una AeroPress o una prensa francesa Bodum. Vertí agua sobre el café molido con una tetera Fellow Stagg y molí los frijoles con Fellow Opus. Si está buscando actualizar la configuración de su hogar, también hemos escrito guías sobre las mejores máquinas de café expreso, hervidores eléctricos y molinillos de café. Y aquí tienes algunos consejos sobre cómo preparar café en casa como un barista.

Los bebedores de café tienden a caer en uno de dos campos: o encuentras un café que te gusta y te quedas con él o saltas de un tueste a otro. Las suscripciones de café funcionan de la misma manera. Algunos te permiten pedir la misma bolsa de frijoles mientras que otros te envían nuevos sabores cada mes. Esto depende de si los proveedores venden granos que ellos mismos tuestan o comercializan granos proporcionados por tostadores más pequeños. Si valora la consistencia, aquellos que tuestan sus propios granos tienen más control y probablemente les resulte más fácil ofrecer el mismo sabor mes a mes. Pero si quieres variedad, tener acceso a una red de tostadores independientes es una ventaja. A continuación, he anotado si cada suscripción es mejor por su coherencia o variedad. Tenga en cuenta que cuando opta por la variedad, los tiempos de envío tienden a ser un poco más variables.

Al igual que con su plataforma de transmisión favorita, desea un sitio web o una aplicación fácil de usar que le ayude a controlar una suscripción de café. Idealmente, puede ir al sitio web, ver su historial de pedidos y el próximo envío que le llegará, y realizar cambios sobre la marcha, como pausar la entrega cuando esté de vacaciones.

Algunos proveedores se ayudan más que otros para ayudar a los novatos a encontrar el café adecuado. Incluyen cuestionarios sobre qué niveles de tueste le gustan, cómo planea preparar el café y qué cadena de café popular le gusta, todo con la esperanza de que los comentarios orienten las recomendaciones del sitio web para usted. Aquí, he anotado estas características para mostrar cuán fáciles de usar son las diferentes interfaces.

La mayoría de las suscripciones envían por correo bolsas de granos de 12 onzas, lo que rinde alrededor de 16 tazas de café si las prepara a 12 onzas líquidas cada una (un tamaño alto en Starbucks), o aproximadamente 20 tragos individuales de espresso, si está moliendo. siete gramos de frijoles por cada toma. Si bebe dos tazas al día, una bolsa de 12 onzas es aproximadamente lo que necesitaría por semana; puede ampliar su consumo en función de cuántos consumidores de café hay en su hogar. Pero si no bebes tanto café o si vives solo, es posible que desees una bolsa más pequeña para garantizar la frescura. Algunas suscripciones ofrecen enviar su café en bolsas más pequeñas, generalmente entre seis y ocho onzas. Otros envían frijoles en forma de vuelos, por lo que obtienes cuatro o cinco bolsas en una sola entrega. En aras de la coherencia, todos los precios que se enumeran a continuación corresponden a una bolsa de frijoles de 12 onzas.

Consistencia versus variedad: Variedad | Experiencia de usuario: Cuestionario de preferencias personalizado, calificaciones de café personalizadas, panel de gestión de entregas | Tamaño de la bolsa: Solo bolsas de frijoles de 12 onzas

La suscripción de café de Trade ofrece opciones personalizadas para tres tipos básicos de bebedores de café: aquellos que anhelan una taza de café clásica (o como ellos lo llaman, «café que sabe a café») cada mañana, cerveceros intermedios que podrían haber descubierto recientemente café de la tercera ola y baristas caseros aventureros que desprecian las mezclas de las tiendas de donas. Me gustó cómo su cuestionario de personalización también permite diferentes configuraciones de preparación de café, incluido el espresso, y tiene en cuenta si agregará leche y azúcar o no. Puedes elegir entre cinco niveles de tueste, desde muy claro hasta muy oscuro, y el descafeinado también es una opción. En otras palabras, aquí hay algo para todos. Trade trabaja con alrededor de 450 tostadores estadounidenses y los granos se envían directamente desde cada uno para garantizar su frescura. Cada vez que prueba un bolso, puede dar su opinión y Trade utilizará esa información para determinar sus preferencias a lo largo del tiempo. El sitio también facilita el pedido de una bolsa favorita de un tostador específico, lo que satisface a los bebedores de café que desean consistencia o han descubierto su mezcla perfecta. El costo de envío varía pero es bastante rentable; Los pedidos más grandes acumulan descuentos y bolsas gratis.

Consistencia versus variedad: Consistencia | Experiencia de usuario: Fecha de envío fácil de cambiar, pregunta qué tipo de frijoles de supermercado te gustan | Tamaño de la bolsa: Ofrece vuelos de degustación y bolsas de frijoles de cuatro onzas.

En una categoría con precios competitivos, es difícil para otras suscripciones tocar los granos de suscripción de Craft, que comienzan en aproximadamente $1 por onza. Puedes encontrar frijoles enteros en el supermercado por menos dinero cuando están en oferta, pero el sabor no será tan fresco. Esta es la única suscripción que probé que pregunta qué marcas principales compras, como Starbucks, Dunkin’ o Peet’s. Craft recomienda una mezcla según su respuesta, y puede ajustarla para que sea más clara o más oscura o cambiar a un café de origen único más caro. Craft tuesta sus propios granos y la mayor parte de lo que ofrece son mezclas, como Streetlight Mix de América Latina y Sumatra, que tiene un rico sabor tostado y un agradable amargor.

Consistencia versus variedad: Variedad | Experiencia de usuario: Panel de control bien diseñado, lugar para almacenar notas de café, fecha de envío fácil de cambiar | Tamaño de la bolsa: Bolsas de frijoles de 12 onzas

Si le gusta tomar notas sobre los nuevos cafés a medida que llegan, el panel bien diseñado de MistoBox es para usted. Guarde notas de degustación de café para usted o envíelas a MistoBox: cuanto más envíe, más marcado debería ser su próximo pedido de café. El sitio web facilita ajustar las fechas de envío, pausar su suscripción y cambiar entre diferentes niveles de precios. El único problema es que las bolsas están cerradas a 12 onzas, lo que hace que sea más difícil para los bebedores poco frecuentes abrirse camino entre los 500 cafés de más de 60 países.

Consistencia versus variedad: Variedad | Experiencia de usuario: Granos fáciles de reordenar, calificación de café personalizada, panel de control bien diseñado con la capacidad de enviar un pedido de café por mensaje de texto | Tamaño de la bolsa: Bolsas de frijoles de 12 onzas

Junto con su primera bolsa de 12 onzas, Bean Box envía a los nuevos suscriptores un vuelo de degustación único con múltiples mezclas de café de 1,8 onzas. Ese kit de muestreo puede ayudar a acelerar la concentración en lo que le gusta para que su segundo pedido se ajuste mejor. Los granos se tuestan en cafeterías independientes del noroeste del Pacífico, y aquí la atención se centra menos en conocer la historia del café y más en preparar una mejor taza en casa con guías prácticas para todo, desde almacenar los granos hasta usar una moka. olla para espumar leche. Configurar una cuenta es fácil y no requiere ningún cuestionario: simplemente elija un nivel de tostado de frijoles, si quiere bolsas o un kit, y su frecuencia de entrega. Cada café tiene un número de tueste y las bolsas tienen códigos QR, lo que facilita volver a pedir un café que te encanta sin tener que recordar su nombre.

Consistencia versus variedad: Variedad | Experiencia de usuario: Buen servicio al cliente, fecha de envío fácil de cambiar. | Tamaño de la bolsa: Bolsas de frijoles de seis, 12 y 24 onzas

Atlas pide granos de origen único (a diferencia de mezclas) de todo el mundo (incluidas áreas que tienden a pasar desapercibidas como Congo, Bolivia y China) y los tuesta en Austin, Texas. Todos los que se suscriben reciben granos del mismo lugar y al mismo tiempo tostados según sus preferencias personales. Evocadoras “postales” que acompañan al café explican la historia de la región de origen y notas de cata. Si recibe una bolsa de frijoles que no le gustan, Atlas lo ayudará a solucionar el problema de su método de preparación o le enviará un reemplazo. Me sorprendió lo deliciosos que son los frijoles de Atlas y lo frescos que saben. También señalaré que, si bien los granos de origen único no siempre son ideales para hacer espresso o acompañarlos con leche, estos tenían un sabor rico y sabroso, ya sea que los preparara o los sacara. De hecho, dieron como resultado algunas de mis bebidas espresso favoritas que he preparado en casa.

Consistencia versus variedad: Variedad | Experiencia de usuario: Llamadas de Zoom con expertos disponibles, calificaciones de café personalizadas, panel de gestión de entregas | Tamaño de la bolsa: Bolsas de frijoles de ocho onzas y vuelos de degustación con bolsas de cuatro onzas

El Explorer Coffee Kit de Driftaway envía cinco bolsas de granos, cada una con una mezcla diferente de dos onzas de todo el mundo que la compañía tuesta en Brooklyn. Desde allí, puede tomar notas en un cuadro proporcionado sobre lo que prueba o hacerlo junto con un experto en una llamada de Zoom. Esto le ayuda a marcar su suscripción para que Driftaway pueda enviarle una bolsa más grande según sus preferencias. O puedes seguir pidiendo el Explorer con cinco cafés nuevos cada mes para mezclarlo. De todas las suscripciones que probé, Driftaway fue la más divertida y experiencial, además de la más bonita. Una caja exploradora sería un gran regalo para alguien que conoces y que se está adentrando en el mundo del café de la tercera ola.

Consistencia versus variedad: Consistencia | Experiencia de usuario: Cuestionario de preferencias personalizado | Tamaño de la bolsa: Bolsas de frijoles de 12 onzas

Lo que le falta a Blue Bottle en cuanto a variedad (hay esencialmente cuatro mezclas de café, un café de origen único y algunas variedades para espresso) lo compensa con su consistencia y envío rápido. Encuentre un café que le guste (hay un cuestionario sobre combinaciones de cafés para ayudar a reducir las opciones) y será una experiencia uniforme. (La Beta Blend, por ejemplo, tiene un rico aroma tostado con una agradable dulzura; podría verme bebiéndola una y otra vez). También me gusta que Blue Bottle tenga ofertas no tradicionales, como una mezcla de cerveza fría al estilo de Nueva Orleans hecha con achicoria.

Consistencia versus variedad: Consistencia | Experiencia de usuario: Envío gratis | Tamaño de la bolsa: Bolsas de frijoles de 12 onzas

Otra opción sencilla proviene de la tostadora Partners, con sede en Brooklyn, que ofrece una pequeña pero confiable selección de granos de café expreso y filtrado. Nuevamente, con esta suscripción el trabajo duro está hecho por usted: la opción “elección del tostador” permite a los expertos seleccionar una mezcla o un café de origen único según la temporada y luego tostarlo a pedido. El envío está incluido y es rápido.

Consistencia versus variedad: Variedad | Experiencia de usuario: Bajo compromiso, basado en mensajes de texto | Tamaño de la bolsa: Bolsas de frijoles de 12 onzas

Fellow es una marca favorita de los baristas mejor conocida por su hervidor de agua (nuestra selección de hervidor eléctrico «mejor en su clase»). También gestiona un club de degustación basado en mensajes de texto que se centra en ayudar a los clientes a descubrir tostadores independientes a pequeña escala de todo el país. Drops no requiere compromiso ni dinero por adelantado; simplemente regístrese para recibir alertas de texto y su panel de degustación le avisará sobre la selección de frijoles de esa semana. Si lo que recomiendan le atrae, simplemente responda el mensaje de texto y su pedido se enviará de inmediato. Drops me presentó lo que creo que podría ser mi café favorito. alguna vez: Serious Black de Unity Coffee. Si eres un bebedor de café aventurero, definitivamente es un servicio que debes probar.

Con información adicional de Sal Vaglica

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Hay gente que sabe desde hace tiempo de qué está hecho Xabi Alonso. Karl-Heinz Rummenigge, exdirector general del Bayern, tuvo hace cinco años una idea precisa de lo que podría llegar a ser el exprofesional del Bayern Xabi Alonso. Alonso es uno de los “mejores y más inteligentes estrategas” que jamás haya visto en el centro del campo del Bayern. «En mi opinión, debemos hacer un esfuerzo para que en algún momento regrese a Múnich», afirmó Rummenigge. Lo que el director general no reveló entonces: al Bayern le hubiera gustado contratarlo como director deportivo en 2017, cuando terminó su carrera como jugador, pero Alonso prefirió la carrera como entrenador.

Al parecer con razón, como lo demuestran los resultados en Leverkusen. Después de un año y medio como entrenador en Renania, ha conquistado el fútbol alemán. Leverkusen lidera la clasificación y recibirá al Bayern la próxima semana. «Ningún club brilla más que el Werkself», afirma el «Süddeutsche Zeitung». Y el titular del “Spiegel”: “El hombre que encanta al Leverkusen (y a la Bundesliga)”. El último entrenador que supo inspirar tanto a rivales como a aficionados fue Jürgen Klopp y su equipo de Dortmund.

La impresion es perfecta

No es sólo la apariencia del juego del Leverkusen lo que impresiona. Sobre todo, es la perspectiva de lograr algo increíble. Ganar el primer campeonato con el club que se ganó el sobrenombre de “Vizekusen” por sus frecuentes fracasos.

¿Pero qué tiene Xabi Alonso? Desde un punto de vista puramente visual, no ofrece ningún punto de crítica. Su actuación es impecable. Aunque: A veces, en estos fríos fines de semana de invierno, una o dos personas se preocupan por él. Porque Xabi Alonso no viste un plumífero grueso para combatir el frío en el banquillo, sino un abrigo elegante que no le llega ni a las rodillas.

Puede cambiar de vestuario en cualquier momento sin perder su carisma. Y le gusta hacerlo. Cuando el entrenador se pone la ropa de entrenamiento, a menudo les da a sus alumnos lecciones prácticas.

Son lecciones de las que incluso los veteranos pueden aprender. Nadie alaba más las cualidades del vasco que Granit Xhaka, líder del Leverkusen. No sólo los jóvenes profesionales podrían beneficiarse de la experiencia del entrenador, incluso alguien como él, con más de 500 partidos competitivos, sigue mejorando: «Tengo la sensación de que he dado un paso más en este sentido aquí en Leverkusen. Nos cuenta con pequeños detalles lo que convierte a un buen centrocampista en un excelente centrocampista», dijo Xhaka al «NZZ am Sonntag». El entrenador también está en forma hasta las puntas de los pelos, recorre kilómetro tras kilómetro en el campo de entrenamiento con sus jugadores y casi nadie no se siente atendido.

El contenido de los elogios de Xhaka es prácticamente el mismo que el del ex técnico del Bayern Rummenigge, quien una vez explicó en un podcast de «Bild»: «Xabi Alonso tiene la empatía que necesitas. Especialmente con la generación actual de jugadores, para tejer un hilo conductor con ellos”. Entonces se puede decir: cuanto mayor es el nivel de un futbolista, mayor es el respeto que le tiene a Xabi Alonso.

el tiene muchas opciones

¿Es de extrañar que la mayor preocupación del Leverkusen sea dejar el club al final de la temporada? Es el hombre que todos quieren. Es probable que él mismo sea exigente a la hora de elegir una carrera profesional. Los tres clubes mundiales en los que jugó con éxito pueden tener esperanzas: Liverpool FC, Bayern Munich y Real Madrid.

Hay movimiento por todas partes. El puesto del icono del club Jürgen Klopp quedará vacante en Liverpool al final de la temporada. Probablemente nadie en Múnich apostaría demasiado a que Thomas Tuchel entrene al Bayern más allá del final de la temporada. Puede que Carlo Ancelotti haya ampliado su contrato con el Real Madrid por un año más, pero un acuerdo en la capital española nunca dura para siempre.

El Liverpool definitivamente encajaría. Un club lleno de historia futbolística, no tan recalentado como Múnich o Madrid, y un entorno en el que el entrenador no es inmediatamente cuestionado ante el primer viento en contra. Pero sustituir a Jürgen Klopp sería una carga enorme.

Pero a su carrera le vendría bien que se quedara un año más en Leverkusen. Aparecer por primera vez en la Liga de Campeones como entrenador y no como jugador es sin duda un desafío tentador.

Sería una decisión lógica. Al fin y al cabo, Xabi Alonso construyó su carrera como entrenador con mucho cuidado. A través del filial del Real Madrid y del San Sebastián, su camino le llevó hasta Leverkusen, donde no tenía mucho que perder como sucesor de Gerardo Seoane, pero ahora puede ganar mucho con una plantilla de esta calidad. .

La seriedad también lo distinguió como profesional. En Liverpool, el vasco maduró hasta convertirse en un jugador de talla mundial y fue considerado un brazo extendido de su entrenador Rafael Benítez. Su mayor actuación fue en 2005, cuando marcó un gol para poner el 3-3, un penal convertido en la continuación, para forzar la prórroga contra el AC Milan. Fue la final de la Liga de Campeones más espectacular de la historia. El Liverpool ganó en la tanda de penaltis.

En 2009 se trasladó al Real Madrid. Allí se convirtió en un fijo de la selección española porque el seleccionador español Vicente del Bosque confiaba en un compromiso y quería satisfacer tanto a la facción de la capital como a la del FC Barcelona, ​​el club que marcaba la pauta en aquel momento bajo El entrenador Pep Guardiola.

Del Bosque permitió jugar juntos a Xabi Alonso y Sergio Busquets del Barcelona, ​​​​que al menos eran iguales, aunque solo sería necesario uno de ellos. España no jugó su mejor fútbol con Del Bosque, sino con su predecesor Luis Aragonés. Cuando sorprendió al mundo del fútbol con su estilo Tiki-Taka en el Campeonato de Europa de 2008, un brasileño naturalizado llamado Marcos Senna se aseguró el mediocampo. No había sitio para Alonso, aunque ya campeón de la Liga de Campeones.

La decisión de dejar el Liverpool por la Real refleja la capacidad que también le distinguió en el campo de fútbol: Alonso siempre supo cuándo tenía que estar en qué lugar. Y es precisamente en Leverkusen donde las expectativas puestas en él no eran tan altas como para no poder superarlas.

Aprendí de los mejores.

Quien habla de Xabi Alonso también tiene que hablar de sus entrenadores. En Liverpool tuvo la oportunidad de trabajar con el pragmático Rafael Benítez. En Madrid aprendió con Carlo Ancelotti cómo mantener contento a un equipo. Vicente del Bosque destilaba integridad centímetro a centímetro. Y en el Bayern vivió el último innovador táctico de calidad en Pep Guardiola.

En principio, su paso al Bayern, donde trabajaba Guardiola, fue el primer paso para convertirse en entrenador. Alonso, testaferro del Real, fichó por el que alguna vez fue su más duro rival. Alonso le dijo una vez a su excompañero del Liverpool Jamie Carragher en una conversación que Guardiola le había dado otra perspectiva del fútbol.

Hasta ahora, el trabajo de Alonso en Leverkusen parece una destilación de sus puntos de vista recopilados: parece incorporar las cualidades positivas de sus entrenadores y mentores, pero deja de lado las malas: la naturaleza a veces frágil de Rafael Benítez, la a veces demasiada indiferencia de Ancelotti, el nerd de Guardiola, cuyo deseo de causar un gran revuelo a menudo obstaculizaba en lugar de inspirar a sus equipos en los partidos importantes.

Las ideas de Xabi Alonso han sido brillantes hasta el momento. Y si realmente trajera el primer título a Leverkusen, la gratitud sería tan grande que ni siquiera le importaría que se despidiera en verano.

Un artículo del «NZZ el domingo»

La afición del Fluminense llevaba años soñando con ello. Al vencer al Boca Juniors argentino (2-1 después de la prórroga) el 4 de noviembre, los cariocas ganaron la primera Copa Libertadores –el equivalente a la Liga de Campeones en Sudamérica– de su historia. Más de sesenta años de espera desde la creación del concurso. Una eternidad para uno de los equipos de fútbol más antiguos de Brasil, fundado en 1902.

Este éxito también permitió a los compañeros de Marcelo descubrir otro torneo: el Mundial de Clubes. Éste reúne, durante diez días, a los seis campeones de las diferentes confederaciones (africana, asiática, europea, norte y centroamericana, sudamericana y oceánica), así como al ganador del campeonato del país organizador. El viernes 22 de diciembre, a las 19 horas, en Jeddah, Arabia Saudita, “Flu” se enfrenta al Manchester City para intentar conquistar el título de campeón del mundo.

A diferencia de los europeos que no ocultan su desinterés por esta competición, regida por la Federación Internacional de Fútbol (FIFA), la final de este viernes se toma muy en serio en Río de Janeiro. “Es una utopíase alegra Joao Müller Moura, fotógrafo del Fluminense. ¡Para mí el Manchester City-Fluminense es un cartel de videojuego! Nunca pensé que vería esto en la vida real. » Marco Duarte, que nunca falta a un encuentro con su equipo favorito, advierte a los ciudadanos contra cualquier exceso de confianza: “El Gripe querrá mostrar su verdadero nivel al mundo entero, las ganas del equipo para este partido son surrealistas”insiste este partidario.

Un club con jugadores históricos

Con sede en el exclusivo distrito de Laranjeiras, Fluminense no tiene las mismas características que los demás clubes de la ciudad. “Nunca será un club popular, como Vasco da Gama o Flamengoexplica Sonny Anderson, ex internacional brasileño y ahora consultor de BeIN Sports. La mayoría de los ricos de Río lo apoyan. »

Si bien su palmarés no es el más llamativo del país –cuatro campeonatos y, por tanto, una Copa Libertadores–, los “Tricolores” pueden presumir de ciertas bazas. Además de jugar en casa en el mítico estadio Maracaná, el club ha visto pasar por sus filas a jugadores históricos de la Seleçao (la “selección”). Podemos citar a Preguinho, primer goleador de Brasil en el Mundial de 1930, a Rivelino, considerado uno de los mejores dirigentes de la historia del país, o más recientemente al defensa Thiago Silva, que jugó en el AC Milan, Paris Saint-Germain y quien hoy viste los colores del Chelsea.

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Los ganadores de la jornada en derecho deportivo están en Madrid y Barcelona. A primera vista. Después de que el Tribunal de Justicia Europeo (TJCE) falló el jueves a favor de los iniciadores de una superliga europea de fútbol, ​​Florentino Pérez habló de “enorme satisfacción”. Según el presidente del Real Madrid, se trata de una victoria de “la ley, la razón y la libertad”.

Durante muchos años, Pérez ha sido la fuerza más poderosa detrás del esfuerzo por desvincular el fútbol de clubes europeos de la asociación continental UEFA. Él ya había sido el iniciador del intento en 2021, que fue tan de gran envergadura como un gran fracaso; Desde entonces, muchos seguidores se han retirado.. Pero el 21 de diciembre de 2023, Pérez dice impertérrito: “Este día marcará un antes y un después”. Y: “A partir de hoy, los clubes son dueños de su destino”.

El FC Barcelona también espera un “diálogo sobre el futuro del fútbol”. En un primer comunicado, el último colega del Real mencionó muchos aspectos en los que los clubes se sintieron intimidados por las federaciones: el «calendario sobrecargado», el «exceso de partidos internacionales» o las medidas insuficientes para «avanzar en el fair play financiero».

En el otro extremo de la escala de opinión española, el jefe de la liga, Javier Tebas, no quiere tener nada que ver con un “diálogo”. Apenas unos minutos después de conocerse el veredicto, respondió con una serie de tuits, diciendo que se recordaba más que nunca que la Superliga era “un modelo egoísta y elitista”.

El tercer gran club español, el Atlético de Madrid, que todavía era rebelde en 2021 pero luego volvió con tristeza a la lealtad de la UEFA, anunció a primera hora de la tarde que seguiría rechazando la Superliga incluso después del fallo del TJUE. Mientras tanto, el presidente del Real Pérez se prepara para que las “campañas” contra la Superliga “sin duda se intensificarán a partir de hoy. Pero nadie dijo que sería fácil acabar con un monopolio después de tantas décadas”.

Los ingleses protegen sus bienes culturales

Seis grandes clubes ingleses (Arsenal, Chelsea, Liverpool, Manchester City, Manchester United y Tottenham) también estuvieron entre los rebeldes en 2021; a diferencia de entonces, el fútbol inglés parecía bien preparado el jueves para el nuevo estallido del juego mental de la Superliga. .

Inmediatamente después de la decisión del TJUE, las autoridades futbolísticas más importantes de Gran Bretaña confirmaron su oposición a una nueva competición continental y a la posible participación de clubes ingleses. Este escenario debilitaría significativamente el valor de la Premier League, actualmente considerada la liga de fútbol más atractiva del mundo y que recientemente firmó un nuevo contrato televisivo por valor de miles de millones hasta 2029.

El Ministerio británico de Cultura, Medios de Comunicación y Deportes confirmó en un comunicado que seguirá haciendo todo lo que esté en su mano para evitar la separación de los clubes ingleses. El gobierno pronto presentará una ley que impedirá que los clubes nacionales participen en formatos separatistas comparables. Se supone que un organismo de supervisión debe controlar la conducta empresarial de los clubes ingleses.

El detonante de esta medida es, entre otras cosas, la protesta masiva de los aficionados ingleses contra las ambiciones de la Superliga en 2021. El entonces primer ministro, Boris Johnson, amenazó con una “bomba legislativa” y ordenó a la ministra de Deportes, Tracey Crouch, que llevara a cabo una revisión de la situación. la normativa futbolística vigente Implementar estructuras de gobernanza. Las propuestas de reforma fueron aprobadas recientemente en un discurso del rey Carlos y se espera que pronto estén finalizadas en gran medida.

El gobierno recibe el apoyo de la Football Supporters’ Association, una asociación de aficionados cuyo director general, Kevin Miles, como de costumbre, criticó duramente los esfuerzos de la nueva Superliga. La describió como un zombi europeo, un monstruo muerto viviente. A esto siguió una declaración de la organización europea de aficionados Football Supporters Europe (FSE). Ella dijo: «Pase lo que pase, la Superliga sigue siendo un proyecto mal concebido que pone en peligro el futuro del fútbol europeo». El FSE se defenderá de esto con todos sus socios y aficionados; No hay lugar para “una Superliga separatista” en el fútbol europeo.

Los propietarios de los clubes, cuyos máximos representantes habían acogido con satisfacción la creación de una Superliga por motivos económicos, firmaron un estatuto en junio de 2022 según el cual ya no promoverán competiciones que no cumplan las reglas de la Premier League. Se comprometieron a ser guardianes de las asociaciones y a respetar el espíritu de las obligaciones asociadas.

Pero ¿por qué son tan claras las reacciones en la isla? La Premier League se considera un gran bien cultural inglés y un éxito de exportación. Mucha gente sitúa las estructuras históricas y las rivalidades deportivas por encima de las ambiciones internacionales. La necesidad de independencia también se vio respaldada políticamente no hace mucho: a través del Brexit. Irónicamente, la salida de la UE en relación con la actual votación del TJCE significa que su jurisprudencia en sí misma no tiene importancia para Gran Bretaña.

El director general de la liga suiza, Schäfer, afirma: «Puro marketing, nada más»

A segunda vista, Real Madrid y Barcelona están solos. Claudius Schäfer, director ejecutivo de la Liga Suiza de Fútbol desde hace mucho tiempo, habla de un “gran movimiento de solidaridad” que ha surgido en los últimos meses, desde la mayoría de los principales clubes europeos hasta ligas y organizaciones de aficionados. Schäfer afirma: «Mantenemos el modelo tal como es hoy». Si se enterara de que los turbos de la Superliga en torno al Real, el Barça y la agencia de marketing A22 hablaban de “apertura” y “solidaridad” y prometían que varios cientos de millones irían a un solo bote y que todos los partidos se podrían ver en la televisión en abierto, “entonces para mí es puro marketing, nada más”.

Schäfer cree que nada cambiará para los clubes suizos a corto y medio plazo: sólo cuando se rompa la actual «estrecha alianza» se producirá un «gran enfrentamiento». Schäfer no puede estimar si empezará a desmoronarse ni cuándo; lo que sí sabe es la importancia que tiene para la liga suiza el modelo deportivo europeo, «este sistema piramidal», como él dice. Lo que quiere decir: que los clubes pueden clasificarse para competiciones internacionales a través de las ligas nacionales, donde se ofrece un mayor potencial de ingresos.

Schäfer recuerda que en 2019 la UEFA siguió un modelo que iba fuertemente en la dirección de una Superliga europea, con una liga que sembraba a los grandes clubes y prestaba poca atención a los clubes más pequeños. Esta idea encontró mucha resistencia por parte de las ligas medianas y pequeñas y de las Ligas Europeas, la asociación de ligas profesionales europeas, de la que Schäfer es ahora vicepresidente.

«Conseguimos mantener esta pirámide», afirma Schäfer, y con esta frase se espera que este logro no se ponga en duda mañana ni pasado. Persiste cierto escepticismo; Como subraya Schäfer: “El objetivo principal de la Superliga era que una mayor parte de los ingresos acabaran en los grandes clubes. Esta intención contradice completamente lo que dicen hoy: que debería haber solidaridad y que las clasificaciones a través de las ligas nacionales deberían ser posibles, no me fío ni por un segundo».

La UEFA también apuesta por la pirámide del fútbol actual

La Liga Alemana de Fútbol también mantuvo este jueves su compromiso con el modelo deportivo europeo y rechazó “competiciones fuera de las organizadas por las asociaciones y ligas”. La federación continental UEFA respiraba tranquilidad. La sentencia del Tribunal de Justicia Europeo no supone un “respaldo o confirmación de la llamada Superliga”, afirmó la UEFA. Las normas recientemente introducidas abordarían las deficiencias enumeradas por el tribunal; La UEFA confía en que estos nuevos requisitos de admisión a las competiciones “cumplan con todas las leyes y reglamentos europeos pertinentes”. La asociación sigue defendiendo la pirámide del fútbol, ​​como defiende firmemente el director general suizo Schäfer.

¿Cómo falló el TJUE en la disputa de la Superliga?

En la disputa por la creación de una Superliga, la Unión Europea de Fútbol UEFA sufrió una derrota ante el máximo tribunal europeo. Las principales asociaciones de fútbol, ​​la FIFA y la UEFA, no pueden condicionar otras competiciones a su aprobación y no pueden prohibir a clubes y jugadores participar en dichas competiciones, dictaminó el jueves el Tribunal de Justicia Europeo (TJCE) en Luxemburgo. Sin embargo, esto no significa necesariamente que la Superliga deba ser aprobada, según los jueces.

No existe un marco para las normas de las asociaciones que garantice que los requisitos sean transparentes, objetivos, no discriminatorios y proporcionados. Las normas que otorgan a la FIFA y a la UEFA control exclusivo sobre la explotación comercial de los derechos de competición también restringirían la competencia en la UE, según el fallo. La FIFA y la UEFA abusarían de su posición dominante en el mercado.

¿De qué trata la decisión del Tribunal de Justicia Europeo?

En principio, el Real Madrid y el FC Barcelona demandaron el monopolio de la Federación Europea de Fútbol, ​​la UEFA. En 2021, un grupo de doce grandes clubes europeos, liderados por el Real Madrid y la Juventus de Turín, impulsaron una iniciativa para fundar una Superliga europea. Habría dejado prácticamente sin sentido la Liga de Campeones organizada por la UEFA. La iniciativa fue recibida con grandes críticas: la UEFA amenazó a los clubes con la exclusión de las ligas nacionales. Y los jugadores ya no habrían podido participar en competiciones como el Mundial y el Campeonato de Europa con las selecciones nacionales.

Al final, la empresa fracasó debido a la resistencia de la asociación europea y también de algunos clubes importantes como el Paris Saint-Germain, el Bayern de Múnich y el Chelsea. Los defensores de la Superliga acudieron a los tribunales de Madrid ante las amenazas de sanciones de la UEFA. El tribunal de Madrid remitió el caso al Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas. Ahora le tocaba evaluar si la posición de monopolio de la UEFA afectaba a la legislación europea en materia de competencia.

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¿Por qué los clubes lanzaron la idea de una Superliga?

Se trata de ingresos. Se podría ganar incluso más dinero en una Superliga que con la Liga de Campeones, aunque la UEFA la ha ido adaptando a lo largo de los años para adaptarse a las necesidades de los grandes clubes. Los mejores clubes de Europa habrían estado entre ellos, sin tener que jugar partidos competitivos poco atractivos en provincias desde la perspectiva de los mejores clubes.

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¿Qué perspectivas de éxito tenía la demanda anteriormente?

El Fiscal General Athanasios Rantos compartió la opinión de la UEFA y formuló la correspondiente recomendación. Aunque su posición no es vinculante para el tribunal, normalmente se sigue la opinión de un abogado general. Rantos argumentó que los clubes habrían sido libres de montar su propia liga. Sin embargo, habrían tenido que vivir con las consecuencias de no poder participar en las competiciones nacionales. Desde el punto de vista del Fiscal General, habría sido legítima una exclusión, pero no una sanción a jugadores individuales.

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¿Qué consecuencias podría tener un éxito del pleito para las ligas nacionales?

Los demandantes han modificado ahora considerablemente su idea de una liga europea. Originalmente era una sociedad cerrada, pero ahora la Superliga es una estructura abierta en la que podrían jugar entre sesenta y ochenta clubes. Esta es una respuesta al rechazo generalizado en 2021.

Los sesenta a ochenta clubes competirán en tres ligas diferentes. El concepto es sofisticado: se debería permitir que un máximo del 55 por ciento de los ingresos fluya hacia los salarios. Las competiciones tampoco deberían tener cuotas fijas para cada país, el factor decisivo debería ser el desempeño de los clubes. Los clubes que no puedan participar en la Superliga deberían recibir 400 millones de euros al año. Las ligas nacionales perderían significativamente su importancia. Con tres ligas europeas, en cierto sentido sólo serían la cuarta liga regional.

(dpa) Los representantes de los 36 clubes de primera y segunda división han allanado el camino para el acuerdo multimillonario previsto por la liga alemana de fútbol (DFL) con un inversor. Según información de la Agencia de Prensa Alemana, una moción correspondiente obtuvo la mayoría necesaria de dos tercios con 24 votos a favor en la asamblea general del DFL celebrada el lunes en un hotel del aeropuerto de Frankfurt. El “Kicker” y el “Sportschau” fueron los primeros en informar. La elección se llevó a cabo mediante votación secreta.