La fusión de los activos de medios indios de Reliance, su cartera Viacom18 y Disney creará una entidad que captará el 85% de la audiencia del servicio de streaming bajo demanda del país y aproximadamente la mitad de los espectadores de televisión, dijeron analistas, lo que plantea mayores desafíos para Netflix, el Prime de Amazon. Vídeo, Apple, Sony y Zee.

La fusión, que está programada para completarse en marzo de 2025, tendrá derechos digitales y de transmisión exclusivos para algunos de los eventos deportivos clave, incluidos los próximos cuatro años del popular torneo de cricket IPL, los eventos emblemáticos de ICC, el cricket nacional indio y la Copa Mundial de la FIFA. , Premier League y Wimbledon.

La transmisión de partidos de críquet ha sido el principal impulsor de nuevos usuarios de plataformas de transmisión en India. Al asegurarse numerosos derechos de cricket, Disney y Reliance han dejado a los servicios rivales con opciones de contenido limitadas para atraer fanáticos.

«La nueva entidad combinada captura los derechos digitales y televisivos de eventos deportivos clave de cricket en India, como partidos de IPL e ICC», escribieron analistas de Morgan Stanley en una nota el jueves.

“La transmisión de IPL 2023-27 ahora se realiza bajo la empresa conjunta: Viacom 18 tiene derechos de transmisión digital (ganados por 2.900 millones de dólares), mientras que Star tiene derechos de transmisión de televisión por 2.800 millones de dólares. En la IPL 2023, JioCinema transmitió partidos gratis para todos los usuarios, lo que afectó las ganancias de Hotstar. Sin embargo, con la estructura de JV, podríamos ver una rentabilidad significativamente mejor”.

La unidad fusionada también tendrá acceso exclusivo en India a las películas y producciones de Disney, así como al amplio catálogo de contenidos de la compañía del ratón, dijeron las dos empresas. También será el hogar digital de contenidos de HBO, Warner Bros., Showtime y NBCUniversal.

Los analistas de Bernstein estimaron que las operaciones combinadas de Hotstar y JioCinema de Disney tendrán un liderazgo en el mercado OTT de la India con alrededor del 85% de una base de usuarios OTT activos mensuales.

Star, parte de la propiedad de Disney en India, controla el 41% del mercado de transmisión en India. Combinadas con alrededor del 8% del mercado de televisión que Viacom18 asume en India, las operaciones fusionadas -que contarán con unos 120 canales de televisión- controlarán alrededor del 49% del mercado de radiodifusión.

Las dos empresas abarcarán el 56% de la audiencia televisiva de habla hindi en el país, según analistas del Bank of America. En un comunicado el miércoles, Disney y Reliance dijeron que llegarán a 750 millones de usuarios en India con la entidad fusionada.

«Debo advertirles, este espectáculo es en vivo, cualquier cosa puede pasar», bromeó el presentador Trevor Noah sobre los premios Grammy del domingo. “Es como volar en un avión Boeing. Un minuto hay una puerta. Al minuto siguiente estamos afuera”.

El ex presentador de El show diario Regresó por cuarta vez como maestro de ceremonias de la 66ª fiesta anual. Al abrir el espectáculo con su característica chaqueta blanca y corbata, Noah habló de cómo los Grammy fueron el “único concierto que realmente comienza a tiempo” y cómo incluso entrega un premio al mejor audiolibro.

«Es difícil hacer twerking, pero aun así es genial», bromeó.

Noah pasó a hablar sobre AI, Taylor Swift y todas esas mujeres nominadas. Pero primero, tuvo que ayudar a escoltar a Meryl Streep hasta su silla.

Justo cuando señalaba que el productor discográfico Mark Ronson estaba sentado en una mesa que su suegra estaba a punto de ocupar, Streep corrió detrás de Noah y tomó su silla.

«Este momento significa que los Grammy ganarán un Oscar», dijo Noah.

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Mientras recorría el área de la mesa justo debajo del escenario de los Grammy, Noah compartió sus sentimientos encontrados sobre la inyección de IA en el mundo de la música. Por un lado, esta tecnología hizo posible que los Beatles lanzaran una nueva canción. “Por otro lado, escuché una interpretación artificial de Andrea Bocelli. [about] mi cuello mi espalda. Fue hermoso pero estuvo mal”.

Justo cuando Noah empezó a hablar de Swift, la estrella del pop entró en la zona para tomar asiento. «Cuando digo su nombre, salen», bromeó. “A medida que Taylor avanza por la sala, la economía local alrededor de esas mesas mejora. Lionel Ritchie, ahora Lionel Rico. “

Luego habló de lo “muy injusto que los fanáticos de la NFL se han quejado de que las cámaras enfocan a Taylor Swift, cierto, como si ella estuviera controlando las cámaras en los juegos. Déjala vivir”. Entonces decidió cambiar las tornas, cada vez que alguien menciona a Swift durante el programa, cortará a alguien que juega al fútbol.

Fue entonces cuando la cámara se posó en el ex jugador de la NFL convertido en actor Terry Crews.

«¿Trabajas para la CIA, Terry?» Preguntó Noé.

Luego concluyó su monólogo recordándoles a todos que los Grammy tienen a “todos” el domingo, a diferencia de TikTok, que acaba de perder la música interpretada por artistas de Universal. “En este momento, el director ejecutivo de TikTok está comiendo helado y ve a todos sus ex en una habitación. ¡Qué vergüenza que estés estafando a todos estos artistas! ¡Cómo te atreves! Ese es el trabajo de Spotify”.

Mira el monólogo completo en el vídeo de arriba.

El Ministro de Transición Ecológica Christophe Bechu indicó el miércoles el establecimiento de controles en el Golfo de Vizcaya, en particular por la marina nacionalen busca de barcos extranjeros que violen la prohibición de pesca de un mes de duración que comenzó el lunes.

Estos controles, «con el apoyo de los buques de la Armada Nacional», se realizarán «con el acuerdo del Ministro de las Fuerzas Armadas y, evidentemente, bajo el patrocinio del Primer Ministro», aclaró el miércoles Christophe Béchu durante una pregunta a la gobierno en el Senado.

“Lo que está en juego es la supervivencia de las especies”

Por el momento, ningún barco de la Armada francesa está presente en la zona de prohibición, según una fuente cercana al asunto. Sólo patrullan barcos de la dirección marítima regional. También está previsto que un edificio de apoyo móvil participe en la misión de vigilancia durante el mes de cierre.

Esto último se debe a una decisión del Consejo de Estado. Se refiere a todas las embarcaciones de ocho metros o más equipadas con determinados tipos de redes, una medida destinada a evitar la captura accidental de delfines y marsopas. “Según los especialistas, lo que está en juego es la supervivencia de las especies”, afirmó Christophe Béchu en el Senado.

Pérdidas estimadas en decenas de millones de euros

La prohibición se aplica a todos los barcos activos en la zona, ya sean franceses o con pabellón extranjero. En Francia, más de 450 barcos están afectados y las pérdidas se estiman en decenas de millones de euros. Los pescadores afectados serán indemnizados “entre el 80 y el 85 %” de su facturación, aseguró el viernes el ministro de Transición Ecológica, Christophe Béchu.

Junto con el Ministro de Economía, Bruno Le Maire, también pidió el miércoles a los bancos, a los prefectos y a las finanzas públicas que muestren flexibilidad hacia los pescadores del Golfo de Vizcaya que podrían encontrar «dificultades financieras» en los próximos meses.

¿Depende realmente el destino de la humanidad de quién ocupa el puesto de director de una empresa? Esta semana lo habrías pensado. El mundo entero estaba viendo el drama en Open AI, la empresa de inteligencia artificial cuyo chatbot Chat-GPT ha estado asombrando a la humanidad durante un año.

El viernes 17 de noviembre, Open AI, la empresa detrás del chatbot Chat-GPT, anunció de forma completamente inesperada el despido de su director ejecutivo, Sam Altman. Lo que siguió fue un caos espectacular: primero se dijo que Altman se quedaría con el principal inversor Microsoft, luego más de 700 de los 770 empleados de Open AI exigieron su regreso y la dimisión de la junta directiva que había despedido a Altman.

Finalmente se supo el miércoles.que Altman había sido reinstalado como director ejecutivo y que la junta directiva debía ser reemplazada. Las turbulencias fueron provocadas por una disputa sobre la dirección que se venía gestando en la empresa desde hacía mucho tiempo. Por un lado dice Sam Altman, que aboga por una comercialización más rápida y completa de la inteligencia artificial. Del otro lado están juntas administrativas como ésta. El científico jefe Ilya Sutskeverque advierten sobre los posibles peligros de la IA.

El objetivo original de Open AI era desarrollar una IA que beneficiara a toda la humanidad. Para ello, la empresa fue fundada en 2015 como organización sin ánimo de lucro por Altman, Sutskever y Elon Musk, entre otros. Pero desarrollar algoritmos potentes requiere una cantidad extremadamente grande de potencia informática y, por tanto, de dinero. Este dilema se refleja en la estructura corporativa de Open AI: una rama con fines de lucro, ahora valorada en 90 mil millones de dólares y en parte propiedad de Microsoft, está supervisada por una junta directiva sin fines de lucro que se supone debe garantizar que el desarrollo de la IA no se salga de control. .

Un nuevo algoritmo provocó incertidumbre

Al parecer, el comité estaba cada vez más preocupado de que esto pudiera suceder, como en películas como “Terminator” o “Ex Machina”. Esto es lo que informó la agencia de noticias Reuters. el jueves sobre una carta en la que se dice que los investigadores de Open AI advirtieron a la junta poco antes de que Altman fuera despedido sobre su último avance: Q*, o Q-Star. Este algoritmo debería poder resolver problemas matemáticos simples de forma independiente.

Eso suena trivial. Pero esto significaría que Q-Star está un paso más allá que el chatbot Chat-GPT, que trabaja con probabilidades estadísticas al crear textos. Hasta ahora, la IA ha fracasado en gran medida a la hora de resolver problemas matemáticos de forma independiente.

Los investigadores de Open AI ven a Q-Star como un paso central hacia la inteligencia artificial general (AGI) que puede pensar de forma independiente. Porque si una computadora puede resolver problemas matemáticos de forma independiente, eso significa que es capaz de aprender y comprender. Y eso significa que básicamente puede hacer de todo y hacerlo mejor que los humanos. Este sería un punto de inflexión sin precedentes en la historia de la humanidad.

¿Cómo ve la IA a los humanos?

Porque la posibilidad de que las computadoras puedan superar a los humanos conduce a una pregunta existencial: ¿cómo será la relación entre humanos y máquinas? Ilya Sutskever lo compara con la relación entre personas y animales: “Nos gustan los animales. Pero si queremos construir una nueva carretera, no les pedimos permiso a los animales».

El historiador y filósofo Yuval Noah Harari incluso advierte contra uno El momento de Oppenheimer en la investigación de la IA: Así como Robert Oppenheimer se dio cuenta del monstruo que había creado cuando vio la explosión de la bomba atómica, lo mismo podría sucederles a los desarrolladores que permiten la superinteligencia artificial, con una diferencia: «Las armas nucleares ni siquiera pueden fabricar armas nucleares más poderosas para producir. Pero una IA puede crear una IA aún más poderosa”, afirma Harari.

El miedo a que algún día las máquinas controlen a las personas es tan antiguo como los propios ordenadores. En las películas de ciencia ficción, este escenario suele representarse con máquinas que se parecen a las personas: tienen un cuerpo (aunque no sea de carne y hueso) y se sienten. emociones. Pero la inteligencia artificial demuestra que las computadoras no necesitan emociones para manipular a las personas. Es suficiente con que pretendan tener algo. A través del lenguaje y las imágenes, la IA puede construir relaciones íntimas con las personas y así influir en sus opiniones y visión del mundo.

Ya hay muchos ejemplos de esto: en conflictos como el de la Franja de Gaza o Ucrania, se utilizan imágenes manipuladas por IA para influir en la narrativa pública. Hay informes de Personas que se enamoraron de una IAy de desarrolladores que están convencidos de que que los chatbots tienen conciencia.

Si la IA eventualmente se vuelve más poderosa que los humanos, ¿cómo pueden los humanos mantener el control sobre ella? ¿Y quién decide sobre qué valores y principios actúa el algoritmo?

El drama abierto de la IA parece ofrecer una respuesta sencilla a esta pregunta: el dinero.

Prevalecen los intereses de lucro

Con el regreso de Sam Altman y el despido del consejo de administración, en la empresa prevalecieron los intereses de lucro. La influencia de Microsoft probablemente seguirá creciendo y se habla de que la empresa tendrá un puesto en la nueva junta directiva. Esto finalmente haría que la orientación sin fines de lucro de Open AI sea cosa del pasado.

El éxito de Chat-GPT también tiene la culpa de esto. Cuando Open AI lanzó el chatbot hace casi exactamente un año, los responsables quedaron completamente sorprendidos por el revuelo que generó. En unos pocos días, Chat-GPT tenía más de un millón de usuarios.

Así comenzó la carrera armamentista. Google hizo lo mismo con el chatbot Bard, Elon Musk, que dejó Open AI en 2018, lanzó su aplicación Grok y el competidor de Open AI, Anthropic, lanzó su chatbot Claude. En el primer semestre de este año, la inversión global total en nuevas empresas de IA fue de casi 500 mil millones de dólares.

Y quien sea más rápido y tenga mayor potencia informática prevalecerá y, en última instancia, controlará la superinteligencia, el instrumento más poderoso del mundo. ¿Significa esto que el futuro de la IA está en manos de unos pocos empresarios ricos?

Cómo debería ser el acceso abierto es controvertido

La IA abierta hace mucho para contrarrestar esta impresión. En colaboración con Google y Anthropic, la empresa publicó hace unos meses un papel con varias propuestas para la regulación de la IA, incluidos estándares de seguridad obligatorios, transparencia hacia los reguladores y un sistema de licencias para los desarrolladores de IA. La última propuesta en particular es controvertida, ya que daría lugar a una concentración aún mayor en la industria.

La cuestión de si el acceso a una IA que sea lo más abierta o lo más limitada posible es más seguro es otra cuestión que divide a la industria. Open AI ahora ha puesto partes del servicio Chat GPT detrás de un muro de pago, supuestamente para evitar el uso indebido. Jeremy Howard, cofundador del grupo de investigación sin fines de lucro fast.ai, escribe en un artículo que el acceso limitado a los sistemas de IA centraliza el poder hasta tal punto que corre el riesgo de «destruir los logros del Siglo de las Luces».

Una IA abrumadora en manos de unos pocos empresarios conduciría en realidad a una incapacitación parcial de los humanos. Entonces, ¿qué pasaría si no unas pocas empresas tuvieran el control de la IA, sino todas las personas?

¿Qué pasaría si todos pudieran opinar?

La empresa Anthropic lo tiene. con un experimento intentó. Hizo que un panel de 1.000 personas «normales» formulara directrices según las cuales debería actuar una IA. El resultado fue una lista de 75 principios, a partir de los cuales se entrenó una versión del chatbot Anthropic Claude. El resultado: el chatbot era menos parcial que la versión estándar y estaba más abierto a las necesidades de las personas con discapacidad, por ejemplo. Porque entrenamos máquinas con datos reales y así transmitimos nuestros prejuicios y sesgos. Esto se puede contrarrestar con regulaciones adecuadas.

Por lo tanto, Anthropic cree que el público debería tener voz y voto en cómo se maneja la IA. De lo contrario, se corre el riesgo de dejar la selección de los principios éticos que obedece una IA superinteligente en manos de un pequeño puñado de personas influyentes.

Pero, ¿qué tan cerca está realmente esa IA? Los investigadores no están de acuerdo. El metajefe Marc Zuckerberg considera irresponsable la difusión de escenarios apocalípticos. Yann LeCun, ganador del Premio Turing e investigador jefe de IA en Meta, describe estos temores como “espeluznantemente estúpidos”.

Si bien Microsoft y Open AI están seguros de que pronto podrán desarrollar una IA que sea realmente mejor que los humanos en todo, otros investigadores dudan de tal proyecto. La fluidez lingüística de un chatbot no demuestra que pueda entender y pensar tan bien como un humano, según una crítica frecuente. Aún no está claro cuán grande es realmente el potencial de los algoritmos.

Lo que está claro es que la carrera para desarrollar una posible superinteligencia está en marcha, y los miles de millones de dólares que está recibiendo sugieren que apenas ha comenzado.

Un artículo del «NZZ el domingo»

La Comisión Nacional de Informática y Libertades (CNIL), la policía francesa de datos personales, anunciado el miércoles 15 de noviembre la puesta en marcha de una inspección por parte del Ministerio del Interior sobre el uso de software de análisis de videovigilancia. El día anterior, el sitio Divulgado reveló, basándose en documentos internos de la policía, que este último había estado utilizando software proporcionado por la empresa israelí Briefcam desde 2015. En particular, permite reconocer automáticamente, en imágenes de videovigilancia, un vehículo por su matrícula o una persona basándose en su vestimenta o en su reconocimiento facial.

Algunas funcionalidades de esta herramienta caen, en el mejor de los casos, en una zona jurídica gris (acaba de aclararse con la reciente ley olímpica, adoptada en primavera y que permite experimentos en este ámbito) y, en el peor, en una ilegalidad, como el reconocimiento facial. Sin embargo, su uso por parte de las fuerzas del orden ni siquiera ha sido declarado ante la CNIL, según Divulgado. Además, según los medios, no se han realizado los trabajos para evaluar su impacto en la protección de datos, aunque son obligatorios. “Algunos servicios disponen de la herramienta Briefcam, pero como esto no ha sido declarado a la CNIL, parece preferible no hablar de ello”reconoció bajo condición de anonimato un policía citado por Divulgado.

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Briefcam no es el único industrial que colabora con las fuerzas del orden francesas: como escribió El mundo Desde 2019, la policía de Toulouse colabora con la empresa australiana Brainchip para analizar imágenes de videovigilancia en el marco de investigaciones judiciales.

Más que una simple videovigilancia, pero no un reconocimiento facial: este tipo de servicio (reconocer a una persona, por ejemplo, en función de su vestimenta) está desde hace mucho tiempo en un limbo jurídico que la CNIL ha solicitado periódicamente que se especifique. Con este seguimiento, la autoridad de protección de datos puede arrojar luz sobre lo que han hecho las fuerzas del orden en esta zona gris.

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El mundo

un potencial Abajo de la revolución EV es que las personas que aman modificar y tunear sus vehículos, no podrán. Los vehículos eléctricos dependen de líneas de código y software en lugar de esos motores finamente afinados, y en lugar de necesitar solo una parte para mejorar el rendimiento, necesitará acceso a la computadora y códigos. Los fabricantes de automóviles tienen las claves de los códigos, y muchos están optando por aferrarse a ellos preciosamente. Dodge: una marca que atrae a los que cambian–fanáticos hambrientos: dice que también mantendrá las modificaciones de rendimiento EV en-casa. De acuerdo a El jefe de Dodge Tim Kuniskis, las modificaciones solo estarán disponibles a través de su propia Programa de Conexión Directa, informes Coches y camiones musculosos.

“Ahora, no queremos bloquear los autos y decir que no puedes modificarlos”, dice Kuniskis. “Solo queremos bloquearlos y decir modificarlos a través de nosotros para que sepamos que se hizo bien”. Kuniskis agrega que la marca preferiría dedicar tiempo a idear modificaciones para los clientes que dedicar tiempo Tratando con piratas informáticos

Esas mejoras de rendimiento se demostraron en SEMA con la presentación del Charger Daytona SRT Concept y el tren motriz SRT Banshee EV. Esquivar mostró tres niveles de potencia para cada salida y dos actualizaciones de rendimiento realizadas a través del nuevo Programa de Conexión Directa de la marca.

Kuniskis enfatizó una nueva palabra al colectivo y programa de Dodge: Crystals, que designa los niveles de rendimiento del tren motriz Banshee EV. Por ejemplo, el tren motriz estándar con 456 caballos de fuerza puede obtener una Stage 2 Crystal para llevarlo hasta 535 caballos. También incluye una llave de cristal para el tablero.—que el pensamiento nos da alguna muy vibraciones de nivel de videojuego.

Los cristales son sintonizado específicamente a cada vehículo y amarrado a su VIN y ECM. «Porque queremos canalizar todo esto a través de nuestro control, y queremos canalizarlo a través de nuestro programa Direct Connection y Power Broker para apoyar a ese grupo de personas, para asegurarnos de que estamos controlando todo lo que sucede en estos autos”, dijo Kuniskis.

La última parte es importante ya que Kuniskis se aseguró de decir que Dodge quiere controlar todos los aspectos de la actualización del vehículo. La declaración puede indicar el fin de la afinación a medida que los vehículos eléctricos se vuelven más frecuentes. Pero también parece que Dodge está tomando el mismo riendas rentables que otros fabricantes de automóviles han tomado al implementar cargos por actuación o rasgo actualizaciones para obtener un pequeño beneficio adicional. Dodge claramente no es el primero, y probablemente no lo será ser el último en adoptar esa postura y enfoque.

Amazon ha estado construyendo lentamente su marca de fitness Halo, con los rastreadores de fitness originales Halo y Halo View, y acaba de lanzar otro dispositivo en su evento de lanzamiento de septiembre. Este no es un reloj inteligente, pero todavía ‘observa’… duermes.

Esa es una forma dramática de decirlo, pero Amazon Halo Rise es esencialmente un dispositivo de seguimiento del sueño que está diseñado para mejorar la calidad de su sueño. El dispositivo más nuevo en la línea Halo cuesta $ 139.99 (precios regionales TBA) y saldrá más adelante en 2022.