La empresa propietaria de los derechos de propiedad intelectual sobre el señor de los Anillos La franquicia está dividiendo su negocio.

Embracer Group ha revelado planes para dividirse en tres operaciones: el editor de juegos Asmodee Group, el sello de juegos independiente Coffee Stain & Friends y Middle-earth Enterprises & Friends, que albergará el señor de los Anillos y Tomb Raider derechos.

Cada empresa cotizará en la bolsa Nasdaq de Estocolmo, pero Middle-earth Enterprises & Friends permanecerá dentro del actual Embracer Group, que cambiará de nombre. Embracer también ha firmado un acuerdo de financiación de 900 millones de euros (959 millones de dólares) con Asmodee, que se destinará en parte al pago de deudas.

El mayor accionista de Embracer, el director ejecutivo, Lars Wingefors, está planeando una «nueva estructura de propiedad a largo plazo» y seguirá siendo «un propietario activo, comprometido y solidario a largo plazo de las tres entidades». Accionistas que representan más del 50% del capital y de los votos apoyan el plan.

Embracer ha estado trabajando en un programa de reestructuración desde junio del año pasado, centrándose en ahorros de costos, asignación de capital, eficiencias y consolidación, al mismo tiempo que vende negocios como Tierras fronterizas propietario de la franquicia Gearbox Entertainment a Take-Two Interactive. La empresa posee o controla 9.003 franquicias en áreas como cómics y juegos.

Middle-earth Enterprises & Friends se centrará en el desarrollo y publicación de juegos para PC y consolas, además de gestionar la señor de los Anillos y Tomb Raider franquicias. Embracer afirmó que la nueva estructura le permitirá tener «una mejor estructura para maximizar el potencial de sus franquicias altamente estratégicas».

Albergará varios niveles de juego como Crystal Dynamics, Dambuster Studios, Eidos-Montréal, Flying Wild Hog Studios, Tripwire, Vertigo Games, Warhorse Studios y 4A Games, y será propietario de la propiedad intelectual de empresas como Isla muerta, Piso de la matanza y Metro.

Phil Rogers asumirá el papel principal en Middle-Earth Enterprises & Friend en el proceso previo a la división. Actualmente es director de estrategia del grupo interino, responsable del programa de reestructuración concluido, y director general del grupo operativo Crystal Dynamics – Eidos. Los directores ejecutivos de grupos operativos de varias discográficas le reportarán a partir de hoy.

Otros movimientos supondrán el nombramiento de Rogers, Stéphane Carville y Anton Westbergh para la dirección ejecutiva de Embracer Group. Wingefors sigue siendo el director ejecutivo del grupo, Johan Ekström es el director financiero y director ejecutivo adjunto del grupo, Careen Yapp es la directora de asociaciones estratégicas e Ian Gulam es el director de personal, asuntos jurídicos y de gobernanza.

Embracer, con sede en Suecia, adquirió Middle-earth Enterprises, propietaria de la propiedad intelectual detrás El señor de los Anillos y El Hobbit en agosto de 2022, pagando casi 400 millones de dólares por ellos. Amazon ha adquirido los derechos de televisión de El Señor de los Anillos en 2017, comprometiendo mil millones de dólares para una serie de cinco temporadas. El Señor de los Anillos: Los Anillos del Poder se lanzó en el transmisor en septiembre de 2022. La temporada 2 se lanzará este año.

Lea una carta abierta del director ejecutivo de Embracer Group, Wingefors, aquí.

Todos,

Mi viaje comenzó hace más de 30 años vendiendo cómics a coleccionistas y siempre he soñado con construir algo significativo y significativo. Para mí, construir un negocio no se trata de alcanzar un cierto tamaño o posición, sino del viaje para convertir muchos pasos pequeños y, a veces, algunos grandes, en algo más grande. Hoy es claramente un día en el que damos un paso más grande. Estoy muy emocionado de imaginar lo que traerán las próximas décadas. En la OPI de 2016, prometí a las partes interesadas que estaría allí durante al menos 25 años, y todavía me quedan 17 años para cumplirlo.

No siempre ha sido un camino recto, pero estoy muy orgulloso de los logros posibles gracias a miles de personas talentosas que crean contenido excepcional que entretiene a millones de personas en todo el mundo. Contamos con algunas de las empresas e IP más extraordinarias en la industria de los juegos y el entretenimiento hoy en día dentro de Embracer, y es mi deber garantizar las mejores condiciones posibles para un éxito continuo.

Estoy convencido de que aún nos queda lo mejor por delante.

La historia ha demostrado que los grupos diversificados como el nuestro pueden mejorar significativamente sus posibilidades de éxito adoptando un enfoque más ágil y de rápido movimiento y centrándose en segmentos centrales del mercado bien definidos.

Numerosos ejemplos inspiradores de Suecia ilustran cómo las grandes empresas han logrado un mayor éxito al dividirse en múltiples empresas especializadas independientes. Estoy profundamente motivado e inspirado por estas historias de éxito y creo que ofrecen ideas valiosas para nuestra propia dirección estratégica. Es el momento adecuado para que Embracer se convierta en tres empresas públicas, cada una con suficiente escala, estrategias coherentes, modelos de negocio especializados y potenciadas por equipos de liderazgo visionarios. En lugar de imponer conformidad a las empresas prósperas, deberíamos fomentar un entorno que amplifique el éxito existente. Estoy seguro de que esto será más fácil con tres fórmulas ganadoras distintas en segmentos de mercado específicos.

Asmodee es el desarrollador, editor y distribuidor de juegos de mesa líder en el planeta. “Coffee Stain & Friends” se convertirá en el desarrollador líder y más innovador de juegos comunitarios para PC/Consola y dispositivos móviles. “Middle-earth Enterprises & Friends” desarrollará IP de entretenimiento inmersivo de clase mundial, incluido el icónico Señor de los Anillos, aprovechando capacidades AAA internas y asociaciones formidables.

Siempre he considerado mi papel como director ejecutivo del grupo y propietario principal como un promotor para que emprendedores, creadores de juegos y líderes empresariales exitosos logren más éxito.

Esto no cambiará.

Hoy también comunico mi intención de formar una nueva estructura de propiedad a largo plazo. Esto incluirá las participaciones actuales en Embracer (que representan aproximadamente el 20% del capital y el 40% de los votos). Tengo la intención de seguir siendo un propietario activo, comprometido y solidario a largo plazo de las tres entidades. Esta estructura se basará en los valores e ideas sobre los que se fundó Embracer, la confianza, una mentalidad a largo plazo y el deseo de adoptar diferentes perspectivas en el futuro.

No existe una única forma de hacer negocios, pero algunos modelos de negocio son más similares que otros. Lo mismo ocurre con los empresarios. Las ambiciones pueden ser similares, pero el enfoque difiere. Las similitudes entre las empresas que conformarán Asmodee, “Coffee Stain & Friends” y “Middle-earth Enterprises & Friends” son sorprendentes, pero también lo son las diferencias en lo que respecta a estrategias de comercialización y perfiles comerciales. Todas las empresas tienen un futuro brillante por delante, si perfeccionan lo que funciona para cada una de ellas y sigan cooperando cuando tenga sentido.

Hay un importante potencial sin explotar dentro del grupo, que estoy seguro que la nueva estructura liberará. Esto permitirá a cada individuo y a cada equipo crecer y sobresalir aún más en sus carreras, además de brindarles su propio liderazgo y dirección estratégica.

Este es el comienzo de un nuevo capítulo, un capítulo del que pretendo seguir siendo parte como accionista activo, comprometido y solidario de las tres nuevas entidades, con un horizonte siempre verde. Avanzar hacia tres compañías independientes refuerza la visión de Embracer de respaldar a emprendedores y creadores con una mentalidad a largo plazo, permitiéndoles continuar brindando experiencias y entretenimiento inolvidables en todo el mundo.

Me gustaría agradecer especialmente a todos los empleados que estuvieron con nosotros en los desafíos pasados. Hoy marca el primer día de un nuevo viaje, unámonos y creemos el futuro.

Este es el comienzo de un nuevo capítulo.

Tuyo sinceramente,

Lars Wingefors

Desde que SC Bern despidió al director ejecutivo Raeto Raffainer hace casi seis semanas, la ex estrella de la NHL Mark Streit, copropietario y miembro de la junta directiva de SCB, se ha acercado más al departamento de deportes. Con una larga trayectoria en Norteamérica, Streit, de 45 años, cuenta con una amplia red de contactos. Al buscar un entrenador en las últimas semanas, Streit hizo poco esfuerzo; Según los informes, la SCB estaba trabajando en algunas soluciones espectaculares.

Uno de ellos fue Peter Laviolette, uno de los entrenadores más respetados de la NHL, quien jugó para los Philadelphia Flyers para la disputa. Laviolette ahora se perfila como el próximo entrenador de los New York Rangers, que ganará varios millones de dólares al año, pero se le atribuye a SCB no dejar piedra sin remover. E incluso sin Laviolette, el club pudo comunicar un pequeño golpe el martes.

El sucesor de Tapola en Tampere es el ex entrenador del ZSC Rikard Grönborg

Porque el director deportivo Andrew Ebbett, con el que se ha contado en las últimas semanas, ha presentado a Jussi Tapola como nuevo entrenador. Un finlandés de 48 años con un historial impresionante. En febrero, guió a Tappara Tampere a la victoria en la Liga de Campeones de Hockey, al mismo tiempo que ganó el campeonato finlandés tres veces con el club. Deja el club por su propia voluntad, y su sucesor es Rikard Grönborg, el entrenador de los ZSC Lions que fue despedido en diciembre.

El gerente de SCB, Ebbett, dijo en el comunicado: «Jussi Tapola es una personalidad fuerte y exigente. Sabe sacar lo mejor de sus jugadores. Volvió a demostrarlo la temporada pasada con dos títulos en Tampere. Estamos extremadamente felices de tenerlo como entrenador en jefe en Berna».

Tapola también fue un problema en EHC Biel, pero ahora firmó un contrato de dos años con SCB, y dijo: «Considero que es un privilegio trabajar para una de las organizaciones de hockey sobre hielo más importantes de Europa. Ya en las primeras conversaciones sentí que tenemos la misma visión con respecto al futuro deportivo de SCB.»

Tapola es el sexto entrenador de SCB desde que el club se separó de Kari Jalonen en enero de 2020

Tiene la delicada tarea de estabilizar un club que se ha desequilibrado en los últimos años. Desde el título del campeonato con Kari Jalonen en 2019, SCB nunca ha estado mejor que el octavo lugar. Usó cinco entrenadores en la era posterior a Jalonen con Hans Kossmann, Don Nachbaur, el interino Mario Kogler, Johan Lundskog y Toni Söderholm; La aspiración y la realidad han estado muy alejadas recientemente, y el club también ha tenido muy mala suerte con las lesiones.

Tapola tiene la reputación, como Jalonen, de dejar poco al azar y apegarse casi estoicamente a sus creencias. Tal vez ese sea el enfoque correcto para que el orgulloso SCB vuelva a encarrilarse.