Los Sims 4 Sin duda, ha tenido un año emocionante, con múltiples expansiones importantes, como Horse Ranch y, más recientemente, For Rent. A medida que 2023 llega a su fin, EA analiza lo que los Simmers hemos estado haciendo en el juego. Desde el tiempo que pasamos jugando TS4 hasta la gran cantidad de WooHoos iniciados y los Sims infantiles que mueren, tenemos varias estadísticas divertidas para observar gracias al nuevo resumen del desarrollador.

Me encanta Los Sims 4 y ciertamente contribuí con unas cuantas horas de mi tiempo a las estadísticas de los jugadores del juego este año. Para empezar, EA dice que todos hemos pasado colectivamente la friolera de 1.800 millones de horas en el juego en 2023. Esa es una cifra alucinante por sí sola, pero los detalles esenciales me tienen aún más conmocionado. Alrededor de 260 millones de esos casi 2 mil millones de horas se registraron en el modo Construir y Comprar del juego.

Honestamente, ahí es donde paso la mayor parte de mi tiempo en Los Sims, además de las innumerables horas que dedico a crear mis familias. Hablando de eso, en total hemos creado 568 millones de Sims este año. Los Estados Unidos de América tienen alrededor de 330 millones de habitantes, por lo que hemos creado Sims para todo un país. Desafortunadamente, 23 millones de esos Sims murieron en 2023.

Yo diría que ganas algo y pierdes algo, pero todos sabemos lo divertidas que pueden ser las muertes de Sims. Quiero decir, ¿qué otro juego te permite experimentar la muerte a manos de un hámster? Sin embargo, para ayudar a contrarrestar algunas de las muertes más prematuras, nuestros Sims dieron a luz a 43 millones de bebés en 2023. Eso es casi el doble de la cantidad de muertes, por lo que los siempre valiosos doctores Sims definitivamente estuvieron más ocupados este año que el icónico Grim Reaper.

Hablando de Sims ocupados, EA revela que nuestras muñecas virtuales hicieron WooHoo unas 345 millones de veces. Eso es mucha acción y seguramente hará que los Sims tengan un poco de hambre. Aparentemente, las mejores recetas de este año utilizadas para saciar ese hambre inevitable incluyen huevos con tostadas, macarrones con queso y el humilde sándwich de jamón y queso. Estaría mintiendo si dijera que yo mismo no revisé estos tres principalmente.

En términos de interacción comunitaria, la galería del juego registró 12 millones de cargas creativas y la asombrosa cifra de 277 millones de descargas. Probablemente yo solo contribuí a una parte de esas descargas, considerando lo talentosos que han sido otros Simmers con sus hogares, casas y lotes públicos también. Todo lo que necesito son algunos trucos de Sims 4 (gracias, motherlode) e inmediatamente estoy en la galería buscando compilaciones.

Si quieres saber más de los desarrolladores sobre su trabajo en la cuarta entrada de Los Sims y su paquete de expansión más reciente, consulta nuestra entrevista exclusiva de Los Sims 4 en alquiler, donde discutimos cuán innovador es el nuevo paquete. Alternativamente, dedique un tiempo a mirar escaparates de CC mientras mira nuestro resumen de las mejores modificaciones de Sims 4 disponibles para descargar ahora mismo.

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Microsoft ha anunciado que se ha asociado con la empresa de inteligencia artificial Inworld AI para una asociación de varios años para utilizar sus herramientas para desarrollar juegos de Xbox.

Supuestamente, Inworld AI ayudará a crear diálogos de juego y herramientas narrativas a escala para desarrollar la historia y el diseño de misiones. Esta asociación no solo se utilizará dentro de los estudios de juegos de Xbox, sino también en estudios de terceros para juegos nuevos.

El director ejecutivo de Inworld AI, Ilya Gelfenbeyn, mencionó que el uso de AI podría reducir las restricciones de tiempo y recursos durante la producción, permitiendo así que los juegos se envíen más rápido. El copiloto de diseño de la compañía tomaría ideas y las convertiría en guiones detallados, árboles de diálogo, misiones y más.

Microsoft ha estado defendiendo el uso de la IA el año pasado. En febrero, el director ejecutivo de Microsoft Gaming, Phil Spencer, dijo que los desarrolladores de Xbox están explorando cómo la IA puede ser una «fuerza positiva y aditiva» en el desarrollo. La vicepresidenta corporativa, Sarah Bond, dijo que el uso de la IA democratizaría el desarrollo de juegos. Microsoft también ha dado la bienvenida a la regulación de la IA, e Inworld también ha trabajado con otras empresas de juegos como NetEase, Unity, Unreal y más.

Ni Microsoft ni Inworld AI han hablado sobre cómo esta asociación y el uso de la IA afectarán a los propios desarrolladores de juegos, incluso si podrían o no perder sus trabajos a causa de ello. 2023 ha sido un año particularmente brutal para los desarrolladores de juegos, ya que grandes estudios como Bungie, Niantic, Electronic Arts y Epic Games han despedido trabajadores. A principios de año, Microsoft también redujo su propia plantilla en 10.000 personas, incluidas las de la división Xbox.

La nueva administración del Ayuntamiento de Southend creará MÁS de 100 nuevos espacios de estacionamiento.

El consejo dirigido por Tory dice que proporcionará más espacios en el estacionamiento de Lucy Road después de abandonar el esquema de ocio Seaway. Se proporcionarán espacios adicionales en el paseo marítimo y se crearán espacios libres en las carreteras de Southend High Street.

El proyecto Seaway, una asociación con Turnstone Estates y Southend Council, incluye un complejo Empire Cinema de 11 pantallas con IMAX, un Hollywood Bowl de 20 carriles, un hotel Travelodge de 80 habitaciones y 555 plazas de aparcamiento público, además de una nueva plaza pública.

La anterior administración conjunta liderada por los laboristas estaba dispuesta a invertir 10 millones de libras esterlinas en el plan que luchaba por atraer inversores. No está claro cómo el consejo negociará una liberación de cualquier acuerdo contractual.

El nuevo líder del consejo, Tony Cox, dijo: “Se harán todos los arreglos formales que deban hacerse, pero estamos comprometidos y entregaremos más espacios de estacionamiento en y alrededor de nuestra área central frente al mar, incluido el estacionamiento Seaway.

“Los cargos de estacionamiento de 6:00 p. m. a 9:00 p. m. desaparecerán, al igual que la tarifa de transacción. Estamos trabajando para que eso desaparezca antes del comienzo de las vacaciones escolares.

“El cobro por estacionar en los parques también desaparecerá. Esos son los cargos de estacionamiento planificados en Gunners Park Shoebury y Jones Memorial Ground este año, y todos los que entrarán en vigencia el próximo año”.

Al confirmar la creación de espacios de estacionamiento gratuitos en las calles laterales de Southend High Street, Cox agregó: “Pediremos a los oficiales que hagan ese trabajo la próxima semana.

Procederemos con eso también.

Cuando se le preguntó dónde encontrará el consejo el dinero para pagar por deshacerse de los nuevos cargos, Cox dijo: «Estamos pidiendo a los oficiales que trabajen en de dónde vendrá el dinero, pero lo que no podemos tener, cuando la gente está luchando, es que no lo hagan». poder tener días libres.

“También está afectando a las empresas, está afectando a los empleos. No podemos acabar con nuestro comercio turístico”.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene cargo en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

La Compañía de Fabricación de Semiconductores de Taiwán (TSMC, por sus siglas en inglés) celebró hoy su ceremonia de levantamiento de haz para una nueva planta de fabricación de chips de 3 nanómetros en Taiwán. El evento, al que asistieron el ministro de economía de Taiwán y otros invitados, vio al presidente de TSMC, el Dr. Mark Liu, compartir detalles esenciales de la última tecnología de la compañía, un día después de que la industria estuviera plagada de informes de que la planta de fabricación de TSMC para el proceso de chip de 2 nanómetros de próxima generación podría retrasarse. El ejecutivo informó a los observadores que, según las estimaciones de su empresa, el proceso de 3 nanómetros no solo es un producto de 1,5 billones de dólares, sino que su tasa de rendimiento también es equivalente a la tecnología de proceso de 5 nanómetros.

El presidente de TSMC afirma que los 3 nanómetros aumentarán la densidad en un 60 % y reducirán el consumo de energía hasta en un 35 %

El evento de hoy fue la primera vez que TSMC celebró la producción en masa de un proceso de fabricación, y llega en un momento en que la empresa no solo enfrenta una dolorosa desaceleración de la industria, sino que también las voces críticas en Taiwán plantean dudas sobre si planea salir de la región por completo. TSMC celebró la ceremonia en la región de Tainan de Taiwán, donde opera dos GIGAFAB de obleas de doce pulgadas.

Específicamente, el evento se llevó a cabo en el Fab 18 de TSMC, donde agregó otro factor a la instalación que se dedica a producir los chips de 3 nanómetros. El presidente de TSMC, el Dr. Mark Liu, compartió que la sala limpia de cada una de estas instalaciones tiene un área de 58 000 metros cuadrados, que es el doble del tamaño de una fundición lógica típica.

También afirmó que el proceso de 3 nanómetros no muestra ningún problema de rendimiento, ya que el rendimiento superó al de 5 nanómetros cuando entró en producción en masa. El ejecutivo destacó que en términos de desempeño, los chips construidos por el proceso entregarán un 60% más de densidad lógica y hasta un 35% de consumo de energía reducido (a la misma frecuencia) en comparación con la tecnología de proceso de 5 nanómetros.

Además, su estimación del valor total de la nueva tecnología, que es el dinero que costarán sus productos, fue asombrosa, ya que el Dr. Liu compartió que, según las estimaciones de TSMC, los 3 nanómetros producirán productos valorados en la friolera de 1,5 billones de dólares. Si bien su discurso no compartió cuánto tiempo tomará esto, un comunicado de prensa de TSMC compartió que el período es de cinco años. TSMC todavía vende productos elaborados con tecnologías que debutaron a fines de la década de 1990, y la tecnología de 28 nanómetros lanzada en 2011 aún representa el 10 % de los ingresos de la empresa.

El Dr. Liu también proporcionó detalles sobre las plantas de 2 nanómetros de TSMC. Según él, estos se construirán en los parques científicos de Hsinchu y Taichung, con seis fases. Crucialmente, enfatizó que todas las plantas están progresando según lo programado, comentarios que llegaron como un informe del Economic Daily News de Taiwán que se publicó temprano en la mañana afirmando que la planta de 2 nanómetros en Taichung se ha retrasado.

Este informe compartió que un retraso en el proceso de revisión por parte del gobierno de la ciudad de Taichung y el nombramiento de un nuevo director podrían posponer la adquisición de terrenos para la planta de 2 nanómetros. Inicialmente, se esperaba que la revisión tuviera lugar en mayo del próximo año, y el Economic Daily compartió preocupaciones de que los retrasos también pueden afectar el programa de producción en masa de 2 nanómetros.

TSMC apunta a 2025 para producir los chips de próxima generación, y la primera fase de las fábricas está programada para comenzar a construirse el próximo año. Un funcionario de la Administración de Ciencia y Tecnología compartió que la planificación ambiental debería completarse en marzo, por lo que es demasiado tarde para entregar el terreno en mayo. Se esperaba que la revisión se llevara a cabo a finales de este mes, pero dado que la Oficina Metropolitana aún no ha asumido el cargo, su cronograma ahora es incierto.

Cuando la guerra nuclear amenaza al mundo, los supermercados en Suiza también son asaltados. La gente se apresura y acumula como si no hubiera un mañana. Los empleados de las tiendas de comestibles apenas pueden mantenerse al día con los estantes vacíos. Hay que racionar productos individuales: Sólo una botella de aceite o un kilo de arroz por cliente, según caja. Un equipo de la televisión suiza informa sobre el terreno.

Estamos a fines de octubre de 1962 y la crisis de los misiles en Cuba podría escalar en cualquier momento. Como sabemos ahora, es la fase más caliente de la Guerra Fría. Y las autoridades de Suiza se preguntan si nada se ha quedado con la población de sus años de esfuerzo: ¿están comprando ahora los suministros de emergencia que deberían haber estado almacenados en casa hace mucho tiempo?

Dos kilos de azúcar, dos kilos de arroz – para dos meses

Suiza, el país más favorable a los seguros del mundo, se ha puesto serio desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Tras años de escasez y renuncias, marcados por las cartillas de racionamiento y la «batalla del cultivo», el Gobierno ha decidido tomar medidas para garantizar la seguridad del abastecimiento.

Estos no van tan lejos como una iniciativa de Gottlieb Duttweiler, el fundador de Migros y Consejero Nacional de Zurich LdU, quien en 1948 pidió «suficientes existencias de materias primas y alimentos esenciales para uno o dos años». Pero el Consejo Federal introduce acciones obligatorias y, en vista de la “situación política global no resuelta”, establece una comisión interdepartamental para la defensa nacional económica, así como un delegado para las disposiciones económicas en tiempos de guerra, una especie de reserva general de emergencia. ¡Gobernador, c’est prévoir!

En la primavera de 1950, el gobierno se dirigió al pueblo por primera vez. El ministro de Economía, Rodolphe Rubattel, anuncia: «El establecimiento de reservas obligatorias centrales se complementará considerablemente con las pequeñas reservas obligatorias en cada hogar». Cualquiera que descarte esta solicitud como una ansiedad excesiva pronto aprenderá lo contrario. El estallido de la Guerra de Corea en el verano silenció las dudas sobre la necesidad. Pero ya en otoño, la caída de las ventas en la feria comercial minorista que el Sr. y la Sra. Schweizer no entendieron los «signos de los tiempos», como critican las autoridades.

En el verano de 1951, una encuesta de 2.000 hogares reveló que más de un tercio de los encuestados no tenían existencias o ya las habían agotado. Por lo que se renueva la convocatoria. En 1952, se prueba un paquete estandarizado de suministros de emergencia que se puede comprar en las tiendas de comestibles. La acción es «un completo fracaso», como escribe la historiadora Sibylle Marti, quien exploró fundamentalmente este capítulo de la Guerra Fría. Ante la despreocupación de la población, el delegado para las precauciones contra la guerra económica se siente desilusionado: «No esperamos mucho de las nuevas convocatorias».

Un punto de inflexión se produjo en el otoño de 1956, cuando la Crisis de Suez y la sangrienta represión del levantamiento húngaro por parte de la Unión Soviética desencadenaron compras de pánico que paralizaron el comercio en ocasiones. Como resultado, el gobierno federal ahora lanza regularmente campañas a gran escala para crear una reserva de emergencia privada.

A partir de ahora, se propaga como el suministro mínimo que debe cubrir las necesidades de una persona durante dos meses: dos kilos de azúcar, dos kilos de arroz, un kilo de grasa, un litro de aceite de cocina. Además, idealmente, un suministro complementario de otros alimentos de larga duración “según los hábitos del hogar” y algunos productos no alimentarios como pilas, velas, cerillas. Muy importante: «¡No olvides tu líquido!»

«¿Y tú, querida ama de casa?»

La propaganda oficial despierta deseos comerciales, no sólo entre los grandes distribuidores. Por ejemplo, la Asociación de Fabricantes Suizos de Leche Enlatada, Condensada y Leche en Polvo y la Asociación de Fabricantes Suizos de Pasta están instando a los delegados federales a que también recomienden sus productos para suministros de emergencia. Él se niega, diciendo que el rango básico debe mantenerse lo más simple posible «para facilitar las cosas a las amas de casa». Los círculos de turismo, por otro lado, no están muy entusiasmados con el hecho de que un matasellos anuncie el suministro de emergencia. Eso podría despertar temores en el extranjero y perjudicar al turismo.

La publicidad no conoce fronteras, después de todo, un suministro de emergencia es visto como la «encarnación de la prudencia y un signo de ciudadanía sana». Ya en 1957, el delegado de preparación económica para la guerra lanzó un concurso en el que se buscaba un eslogan publicitario. Se reciben 45.000 sugerencias y gana un dicho en dialecto: «Vorröt chaufe con sentido común, yo también sirvo a la patria». Versos más o menos torpes a modo de recordatorio pronto se convertirán en norma en los ejercicios oficiales de relaciones públicas: «Lo viejo siempre es lo primero, lo nuevo es lo último».

Los mensajes llegan a la población en forma de carteles y anuncios, volantes o folletos, con dibujos cómicos y en varios idiomas, como reportaje en la radio, en el noticiero en el cine, luego también en la televisión, incluso en forma de viñetas. Se trata específicamente de las mujeres, que en la comprensión tradicional de su papel son responsables de abastecer a la familia y que se abordan directamente en las «Notificaciones del Delegado para las Disposiciones Económicas de Guerra, Berna» enviadas a los hogares: «Y usted, querida ama de casa, ¿qué estás haciendo para proteger a tu familia? ¿Tienes tus suministros de emergencia listos?»

Incluso las esposas de hombres destacados como el Consejero Federal Rudolf Gnägi están enjaezadas. En el «Schweizer Illustrierte» Vreni Gnägi cuenta: «Sí, tengo el stock de emergencia prescrito desde hace años, lo renuevo todos los meses o durante las campañas». Pero las autoridades también quieren cambiar las cosas con motivos drásticos, por ejemplo con un ratoncito que fue atraído a una jaula con un trozo de queso y luego atrapado en la trampa: “¿Qué hacer? ¡Si tan solo hubiera hecho esta pregunta antes!»

7000 toneladas de comida en polvo

Los argumentos aducidos para constituir y gestionar un stock de emergencia varían poco a lo largo de las décadas: en primer lugar, se destaca que el Estado ha tomado precauciones, pero en una situación de crisis aguda necesita cierto tiempo para llevar a cabo los planes de racionamiento . Entonces, todos son responsables de cerrar la brecha, y en una etapa temprana: la compra de pánico es «antisocial», sobrecargaría el sistema de distribución y conduciría a una distribución injusta. También se menciona siempre la dependencia de otros países, porque alrededor de la mitad de los alimentos que se consumen aquí no provienen del interior de Suiza, que tiene pocas materias primas. Los estantes llenos en las tiendas son engañosos.

En la fase de distensión política mundial de mediados de la década de 1960, las existencias de emergencia también fueron elogiadas como la «libertad» del ama de casa moderna para poder servir siempre algo bueno, incluso a los visitantes inesperados.

Para la publicidad se utilizan eslóganes como «Independiente del tiempo: existencias de emergencia» o el siempre verde «Kluger Rat: existencias de emergencia». Las existencias de emergencia también son un tema en el notorio folleto “Defensa Civil”, que el gobierno federal había distribuido a todos los hogares en 1969: “No espere hasta que la situación política empeore nuevamente. Entonces podría ser demasiado tarde». Más tarde, el librito rojo se convirtió en un éxito de exportación en Japón e hizo que la población local «se familiarizara con el concepto previamente desconocido de suministros de emergencia», como felizmente informó la revista «Zivilschutz» en 1971.

En el mismo año, Suiza decide construir el sistema subterráneo de búnkeres de hormigón armado más denso del mundo. El Consejo Federal explica: «Debido a la amenaza general que no se puede limitar localmente, cada habitante de Suiza debe tener un refugio disponible». Las autoridades ahora están buscando febrilmente un suministro de emergencia que pueda almacenarse en los refugios como una «ración de hierro» para emergencias. Debe tener un sabor neutro, tener un valor nutricional equilibrado, ser fácil de consumir y poder conservarse durante mucho tiempo.

Finalmente, la empresa de alimentos Nestlé se adjudicó el contrato. En 1981, se presentó a los medios de comunicación el «alimento de supervivencia» en polvo, o ULN para abreviar. Debe cubrir las necesidades de la población durante tres días y tener una vida útil de diez años. Se elogia la «variedad de opciones de preparación» y el gobierno federal ordena 7.000 toneladas. Costes: alrededor de 40 millones de francos suizos. A pesar de la ULN, todavía se aplica la recomendación oficial de un stock privado de emergencia.

Solo, en Suiza esto solo se sigue moderadamente. Así lo demuestra el ejemplo de la Crisis de los Misiles en Cuba, pero también un estudio de 1978. Se llega a la conclusión de que aunque el 70 por ciento de la población sabe que se debe tener un abastecimiento de emergencia, solo el 10 por ciento de los hogares cuenta con un abastecimiento básico. , tal como lo recomienda el gobierno. La conclusión aleccionadora: «Obviamente hay una discrepancia entre el conocimiento y el comportamiento».

Las autoridades confían constantemente en la aclaración. En 1988, el año anterior a la caída del Muro de Berlín, el Consejero Federal Jean-Pascal Delamuraz hizo campaña por suministros de emergencia en una nueva campaña nacional y dijo: «Es mejor hacer un picnic que entrar en pánico». Una vez más, se lanza una campaña con envases estándar preenvasados ​​en las principales distribuidoras. De nuevo con un éxito muy modesto.

Ríete del jefe del ejército

Sin embargo, el suministro de emergencia propagado oficialmente sobrevivió al final de la Guerra Fría. Los peligros ahora son simplemente diferentes de una invasión comunista y una guerra nuclear entre las superpotencias. Las autoridades ahora advierten sobre desastres naturales o industriales, terrorismo o un apagón. Incluso en estos escenarios, el resultado sería una situación de alta incertidumbre en el suministro, al menos en el corto plazo.

En 1997, el título del folleto oficial federal era: “Artículos para el hogar: para que el peor de los casos no se convierta en una trampa”. En 2010, se publicó una “Guía para situaciones de emergencia” con el lema “Suiza está bien preparada para emergencias. ¿Tú también?”, incluyendo una receta para “cocinar sin electricidad”.

La seriedad con la que la población todavía se lo toma queda ilustrada por las reacciones maliciosas provocadas en 2014 por el entonces jefe del ejército André Blattmann cuando explicó en una entrevista en un periódico que almacenaba treinta o cuarenta paquetes de agua mineral sin gas en su casa. También tiene una cisterna de agua y una chimenea con leña. También se sonríe a la defensa civil con sus búnkeres. Los alimentos de supervivencia, que vencieron a principios de la década de 1990 y se procesaron en alimentos para animales o se enviaron a áreas devastadas por la guerra en Europa del Este y los Balcanes, no serán reemplazados. A casi nadie le importa.

Unos años más tarde, después de la guerra de agresión de Corona y Putin, en medio de una crisis energética inminente y el temor a una guerra nuclear, las cosas se ven diferentes. De repente, los suministros de emergencia vuelven a estar por todas partes, de repente la gente está pensando en acaparar alimentos, agua mineral, papel higiénico, comprar leña o una cocina de gas. Hoy, lo que nos ha enseñado la historia de Suiza durante la Guerra Fría es cierto: los suministros de emergencia casi nunca se acumulan debido a la persuasión oficial, sin importar cuán insistente sea. Pero cuando hay una crisis y fuego en la tierra.

Es un » puesta en marcha « para alcanzar los 50.000 puestos adicionales en hogares de ancianos prometidos para los próximos cinco años por Emmanuel Macron durante la campaña presidencial. De hecho, en 2023, las residencias de ancianos contarán con 3.000 enfermeras y cuidadores adicionales, según el proyecto de ley de financiación de la Seguridad Social (PLFSS) para el año 2023 presentado el lunes 25 de septiembre por el gobierno en el Consejo de Ministros.

Este esfuerzo, estimado en 170 millones de euros, está destinado «pragmático»explicó la comitiva del ministro de Solidaridad, Jean-Christophe Combe, subrayando en esencia que hubiera sido poco realista planificar más contrataciones por el momento, dadas las importantes dificultades de contratación en este sector, exacerbadas por la crisis sanitaria.

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“La trayectoria en las cuentas públicas es la esperada en los próximos años” para alcanzar los 50.000 puestos adicionales prometidos por Emmanuel Macron durante su campaña presidencial, agregó la misma fuente.

4.000 puestos de trabajo adicionales para los servicios de ayuda a domicilio

Las residencias de mayores también se beneficiarán de 440 millones de euros en créditos adicionales «en las próximas semanas» para compensar “el impacto de la inflación en los gastos no salariales”y tendrán derecho, como los particulares, a la «escudo arancelario» sobre el precio de la energía.

En los servicios de ayuda a domicilio, se crearán 4.000 plazas adicionales en 2023. El PLFSS también sienta las bases para este sector de otras dos medidas que solo se aplicarán a partir de 2024.

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Por un lado, las personas mayores asistidas a domicilio se beneficiarán de dos horas adicionales por un «apoyo social»dedicado a «estimulación de la memoria» y prevención de la pérdida de autonomía.

Por otro lado, podrán reclamar más fácilmente las ayudas para adaptar su alojamiento a su progresiva pérdida de autonomía, por ejemplo para evitar caídas: a partir de 2024, por ejemplo, se activará un dispositivo denominado MaPrimeAdapt’, sobre el modelo de la subvención de renovación energética.

El mundo con AFP

Empresas satelitales rivales OneWeb (se abre en una pestaña nueva) y Eutelsat han anunciado planes de fusión, con la esperanza de que sus recursos combinados les permitan competir mejor con rivales como SpaceX de Elon Musk y Project Kuiper de Amazon.

OneWeb, que es propiedad parcial del gobierno del Reino Unido, está construyendo una constelación de 650 órbitas terrestres bajas (LEO) para brindar conectividad a algunas de las partes más remotas del mundo, transformando los servicios para el consumidor, Wi-Fi en vuelo y aplicaciones industriales.