El asesinato La estrella Sofie Gråbøl ha reflexionado sobre cómo su exitosa serie danesa redefinió las “fronteras nacionales y lingüísticas” en lo que respecta a la visualización de televisión.

Gråbøl habló con Deadline mientras presidía el jurado de Canneseries, donde juzga espectáculos de países como China, Brasil y Suecia.

El asesinato, que fue un gran éxito tanto a nivel local en Dinamarca como en todo el mundo, se emitió durante tres temporadas entre 2007 y 2012 y generó una nueva versión en EE. UU., «fue un momento decisivo y una forma visceral de mostrar cómo las series de televisión pueden ser accesibles para todos nosotros». » ella dijo.

“Era algo que no podíamos imaginar [at the time]”, añadió Gråbøl. “Que algo tan local de este pequeño país pueda tener tanto interés al otro lado de la frontera. Estábamos muy acostumbrados a importar cultura de otros países pero de repente esas fronteras nacionales y lingüísticas ya no estaban definidas”.

La serie ganadora del BAFTA presentó a Gråbøl como la inspectora detective Sarah Lund, siguiendo un caso de asesinato día a día durante toda la temporada y, a menudo, poniendo énfasis en las historias de la familia de la víctima asesinada y los acontecimientos en los círculos políticos. Se emitió 40 episodios y AMC lo rehizo con Sarah Linden.

Gråbøl forma parte de un jurado formado por personajes como el director Olivier Abbou, los actores Alice Braga, Macarena García y Alix Poisson y el músico Amine Bouhafa.

Todavía tenía dos programas por revisar cuando Deadline habló con ella, pero dijo que la colección de series que incluye la de Dinamarca Caballo oscuro, Eurocopro Esto no es Suecia y Beta Films Operación Sable “revelar cosas [about society] y exponer o manifestar”.

«Esa es una forma en que la televisión ha unido al mundo en el sentido de que puedo sentarme en mi país y ver historias de todo el mundo», añadió, señalando que nunca había visto un programa chino antes de ver el proyecto de la competencia. Para preguntarse sobre una niña decidida a perseguir su sueño literario en una gran ciudad.

“Cuando era joven, tenías que estar muy alerta e ir a un cine especial si querías sentir las expresiones culturales no tan dominantes, y eso realmente ha cambiado con las series de televisión. Las series seleccionadas reflejan eso”.

“Hubo hitos pero fueron solitarios”

Gråbøl destacó los avances logrados en las últimas dos décadas en términos de respeto global por la televisión.

«Hace veinte años no se consideraba nada», dijo. «Tu tenias Picos gemelos y de Lars von Trier El Reino, Así que hubo hitos pero fueron solitarios. Cuando comencé, las series de televisión eran menospreciadas. Cuando alguien me preguntaba qué estaba haciendo, decía: ‘Oh, es sólo televisión, no es nada’”.

Sus comentarios llegaron unos días después. Picos gemelos La estrella Kyle MacLachlan habló del “estigma asociado a la televisión” antes de abordar la serie de culto de los años 90 de David Lynch.

Gråbøl dijo que está teniendo “interesantes debates e intercambios de experiencias y percepciones” con sus compañeros del jurado.

«Creo que esa es la esencia de por qué creo que las series de televisión se han convertido en una forma de arte tan poderosa», añadió. “Cuanto mayor me hago, realmente reconozco la importancia de intercambiar nuestras historias, para ser más sabios no sólo sobre quiénes son otras personas y el mundo en el que vivimos, sino también sobre quiénes somos nosotros. Suena banal pero creo que es más importante que nunca”.

El espectáculo ganador se dará a conocer mañana por la noche en una ceremonia en Cannes. Fuera de competencia, grandes programas de streaming, incluidos Convertirse en Karl Lagerfeld, Franklin y Caer Protagonizadas por Daniel Brühl, Michael Douglas y MacLachlan respectivamente, se emiten en Canneseries.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

El fenómeno del fármaco para bajar de peso GLP-1 ha pasado de ser una solución en gran medida teórica a la pandemia de obesidad a una dura realidad económica con ramificaciones en el mundo real. Atrás quedaron los días en que estos medicamentos se postulaban como un simple vector para abordar la crisis mundial de la obesidad. En cambio, la adopción acelerada de los fármacos GLP-1 está generando vientos de cola comerciales críticos que están transformando economías enteras.

Para beneficio de aquellos que quizás no lo sepan, los medicamentos GLP-1 pueden inducir una pérdida de peso significativa al suprimir el hambre y regular la producción de insulina y glucosa.

Novo Nordisk utiliza semaglutida como su agonista patentado de GLP-1 en medicamentos que se comercializan con las etiquetas Ozempic y Wegovy, el primero dirigido a la diabetes tipo 2 y el segundo como tratamiento para la obesidad.

Los medicamentos GLP-1 de Novo Nordisk están transformando la economía danesa

Ozempic y Wegovy siguen impulsando la economía danesa

En 2023, el PIB danés creció un 1,8% (azul). Si no fuera por la industria farmacéutica (naranja), el PIB se habría reducido un 0,1% (verde)

Desde el cuarto trimestre de 2022, el sector farmacéutico contribuyó con un 1,8% al crecimiento frente al 1,4% de todas las demás industrias. pic.twitter.com/wSUCgm9eVI

– Joey Politano (@JosephPolitano) 20 de febrero de 2024

Esto nos lleva al meollo de la cuestión. La industria farmacéutica de Dinamarca evitó por sí sola que la economía del país se contrajera en 2023.

Es más, la producción industrial danesa se encuentra actualmente en niveles récord gracias al auge sin precedentes de la producción farmacéutica. Gran parte de este crecimiento es resultado del fuerte aumento de la demanda de los medicamentos GLP-1 de Novo Nordisk, particularmente en Estados Unidos.

La demanda de estos medicamentos es tan fuerte en este momento que Novo Nordisk ha tenido que señalar limitaciones de oferta en su convocatoria de resultados. Además, la empresa ya ha destinado 9.500 millones de dólares para nuevos sitios de producción y mejoras de capacidad, con alrededor de 7 mil millones de dólares asignados para diversas inversiones en Dinamarca y otros 2,5 mil millones de dólares destinados a Francia.

Medicamentos para bajar de peso GLP-1 y la industria de la comida rápida

Hace un tiempo habíamos observado que la euforia predominante en torno a los medicamentos GLP-1 ha llevado a algunos analistas financieros a comenzar a rebajar las perspectivas de la demanda a largo plazo de los gigantes de la comida rápida como McDonald’s, basándose en suposiciones de que 7 por ciento de la población total de Estados Unidos consumiría este tipo de drogas en los próximos 10 años, y el consumo calórico promedio de esos usuarios disminuiría alrededor de un 20 por ciento.

Los restaurantes de alta gama también ven menos compras. El cliente en el espacio dijo que el tamaño de los cheques ha disminuido a medida que la gente pide menos cosas… Suena como dinero para gastar en otra parte https://t.co/5fvb7A25Cz

– Allbullnobear (@allbullnobear8) 20 de febrero de 2024

Ahora, estamos recibiendo cada vez más señales confirmatorias. Por ejemplo, los restaurantes de lujo ya están sintiendo la presión. Esto no es sorprendente dado el alto precio de venta al por menor de estos medicamentos antes del seguro, lo que significa que actualmente es mucho más probable que los ricos adopten estos medicamentos.

Wall Street está perdiendo la fe en los estadounidenses gordos.

Truist Securities rebajó la calificación de Krispy Kreme diciendo que le resultará difícil recomendar las acciones hasta que el impacto de los medicamentos para bajar de peso GLP-1 se vuelva más evidente.

– cobertura cero (@zerohedge) 30 de octubre de 2023

Además, los analistas de Trust Securities ahora han rebajado la calificación de las acciones de Krispy Kreme después de tener en cuenta los probables vientos en contra de estos medicamentos para bajar de peso GLP-1.

En la víspera de Año Nuevo, la reina Margarita de Dinamarca anunció que dejaría el trono a mediados de enero y lo cedería a su hijo, el príncipe Federico. Su abdicación ha causado gran revuelo entre los daneses, y no sólo porque admiran los encomiables límites entre el trabajo y la vida personal de esta mujer de 83 años. Algunos expertos reales han sugerido que la reina está acelerando el ascenso de su hijo al trono para mantener intacto su matrimonio en medio de rumores de una aventura. ¿Estoy sintiendo un efecto derivado de La corona? C-suite de Netflix, toma notas.

Primero, un desglose del árbol genealógico real danés. La reina Margarita II heredó el trono de su padre, Federico IX, en los años 70. Es prima tercera de la difunta reina Isabel II y parece tener mucho en común con el ex monarca de Inglaterra; hablaremos de eso más adelante. De todos modos, Margrethe tiene dos hijos: el príncipe heredero Frederik, que es el primero en la línea sucesoria, y su hermano menor, el príncipe Joachim. Hace unos años, la reina recibió grandes críticas por despojar a los hijos de Joachim de sus títulos reales, por lo que se disculpó, razonando que quería que los deberes reales recayeran en «menos miembros de la familia real». No hace falta decir que Joachim no estaba contento.

Pero estamos mucho más interesados ​​en lo que está pasando con Frederik. Frederik se casó con una consultora de marketing australiana llamada Mary Donaldson (ahora María, princesa heredera de Dinamarca) en 2004 y comparten cuatro hijos. Su hijo mayor, Christian, cumplió 18 años el año pasado, lo que le dio derecho a una nueva lista de deberes y puestos en el círculo real. Otra cosa que Christian tiene a su favor: puede que esté saliendo o no con otra realeza europea llamada María Chiara di Borbón-Dos Sicilias.

En noviembre, mientras su esposa estaba en Nueva York para el Día de las Naciones Unidas, Frederik estaba fotografiado saliendo con una socialité nacida en México llamada Genoveva Casanova en Madrid. No se sabe mucho sobre Casanova, aunque estuvo casada con un conde y jinete español y comparte dos hijos con él.

Según los tabloides, Frederik y Geneveva fueron a una exposición de Picasso antes de caminar por un parque y regresar al apartamento de ella para cambiarse. Después de resurgir con ropa limpia, supuestamente cenaron juntos y vieron un espectáculo de flamenco, permaneciendo afuera hasta la 1 am. Las fuentes afirmaron que originalmente se suponía que un amigo en común se uniría a Frederik en la exhibición, pero se enfermó y envió a Casanova con él porque casualmente ella Conviértete en un experto en Picasso.

Casanova dijo ¡Hola! que la salida fue puramente platónica y agregó que se comunicó con sus abogados para aplastar los rumores. La familia real se ha negado a hacer comentarios, pero en el punto álgido de los rumores, Federico y María hicieron lo que parecía una aparición deliberadamente unida en Copenhague, donde dieron la bienvenida al rey y la reina de España. Desde entonces, el público ha estado obsesionado con posibles pistas de que su matrimonio está terminando: Mary fue a Australia sola con dos de sus hijos en diciembre antes de reunirse con Frederik en Nueva Zelanda, y el Correo diario afirmó que “derramó una lágrima” mientras se despedía de unos amigos en el aeropuerto de Queensland. En otras palabras, durante unos meses no pasó gran cosa.

En su discurso anual televisado de Nochevieja, la reina Margarita anunció que planea abdicar del trono a Federico el 14 de enero, exactamente 52 años después de haberlo heredado. Ningún monarca danés ha abdicado en más de 500 años, y comentarios anteriores de Margrethe indicaron que tenía la intención de continuar siendo reina hasta su muerte, lo que hace que esto sea un gran problema. Al analizar el impulso detrás de su decisión, Margrethe citó una cirugía de espalda que recibió en febrero, lo que la llevó a sentir que “ahora sería un momento apropiado para traspasar la responsabilidad a la próxima generación”. Un historiador también sugirió que la mayoría de edad de Christian puede haber influido en su elección, dado que podrá asumir más responsabilidades como príncipe.

Sin embargo, un experto real chismoso ha sugerido que no se trata solo de la salud lumbar: la reina podría tener la esperanza de que, si el matrimonio de su hijo realmente está en problemas, arrojarle repentinamente el título de rey lo resolverá. El periodista Phil Dampier dijo al Correo diario que, gracias a su tremenda popularidad en Dinamarca, la salida de María de la familia real sería un “desastre”. Agregó en El guardián«La Reina siempre ha visto a María como una gran ventaja». Cuando Frederik y Mary asuman oficialmente sus papeles, razonó, “serán presentados juntos como Rey y Reina y tendrán que seguir adelante. La Reina puede estar pensando que arreglarán sus diferencias y eso salvará su matrimonio”. Supongo que, según su teoría, Margrethe ve apresurarse a asumir una posición notoriamente estresante y de alto perfil como algo que ayudaría a una pareja a pelear… ¿menos?

Por otra parte, tiene sentido que Margrethe vea su abdicación como la solución al rumoreado conflicto matrimonial de Frederik: ella es relacionado con la reina Isabel, quien (si La corona (es de creerlo) frecuentemente daba a sus hijos consejos románticos igualmente sofocantes. Parece que el futuro rey y la reina daneses podrían estar dando muchos paseos rápidos.

La jubilación anticipada de Margarita ha llevado a algunos comentaristas a especular sobre si el rey Carlos fallecerá. su el trono a William mientras aún esté vivo. Dampier (a este tipo realmente le encanta difundir rumores) afirma que William y Kate son cercanos a Frederik y Mary y hablaron con ellos esta semana. ¿Quizás a estas dos parejas les gustaría gobernar una al lado de la otra? Además, se informó que el anuncio de Margrethe fue bien recibido en Dinamarca, lo que sugiere que la abdicación de Carlos se llevaría a cabo sin problemas al otro lado del charco. Otros expertos rechazaron esta idea, señalando que Carlos lleva menos de dos años en el trono. Aún así, hay mucho drama que tal vez quiera suavizar renunciando aleatoriamente a su estimado título. ¡Quizás William y Harry podrían superar sus diferencias, si tan solo fueran nombrados co-reyes!

(sda) La reina danesa Margarita II quiere abdicar. De forma completamente inesperada, la mujer de 83 años dijo en su discurso televisado de Año Nuevo el domingo por la noche que quería dimitir como regente el 14 de enero de 2024. La dimisión coincide con su 52º aniversario en el trono.

En su discurso anual de Nochevieja, que los daneses siempre siguen de cerca, la reina Margarita habló de su operación de espalda este año. La operación salió bien gracias a los sanitarios, pero la hizo pensar en su futuro como reina. Dejará el trono a su hijo, el príncipe heredero Frederik. Sobre todo quería agradecer esta tarde la calidez y el apoyo que le han brindado a lo largo de los años, afirmó el monarca.

La monarca con más años de servicio en el mundo comenzó el discurso con comentarios sobre las guerras de Gaza y Ucrania, luego habló de la crisis climática y la inteligencia artificial. Después de saludar a los habitantes de las Islas Feroe y Groenlandia, que forman parte del Reino de Dinamarca, la sensación llegó de forma totalmente inesperada. Los medios daneses describieron el anuncio como “absolutamente histórico”. Tras el anuncio, estalló un aplauso espontáneo entre los espectadores reunidos en la plaza del palacio frente al Palacio de Amalienborg. Margrethe siempre había enfatizado que quería permanecer en el trono hasta su muerte, hasta que causó la gran sorpresa el 31 de diciembre.

La monarca asumió el trono tras la muerte de su padre Federico IX. heredado el 14 de enero de 1972. La gobernante, siempre radiante y a menudo fumadora, goza de gran popularidad entre el pueblo; sus discursos de Nochevieja tienen en Alemania un estatus de culto, como «La cena para uno». Es extremadamente creativa y está interesada en el arte, se la considera pragmática y, a veces, un poco poco convencional. Desde la muerte de la reina británica Isabel II, de quien era prima tercera, Margrethe fue considerada la regente con más años de servicio en la tierra.

Más por venir.

El deseo de Selenski se cumplió: el domingo, Dinamarca y los Países Bajos anunciaron que entregarían aviones de combate F-16 a Ucrania. Copenhague tiene intención de poner a disposición diecinueve de estos aviones.

La primera ministra danesa, Mette Frederiksen, fue fotografiada junto al presidente ucraniano en uno de los aviones de combate en el aeródromo militar de Skrydstrup. Su mensaje: «Dinamarca respalda a Ucrania hoy y en el futuro, sin importar cuánto dure esta terrible guerra».

Desde el ataque ruso a Ucrania, Mette Frederiksen ha colocado a su país en el campo de los «halcones», aquellos Estados que están especialmente decididos a apoyar a Ucrania con armamento. ¿Cómo es posible que un socialdemócrata danés de entre todos siga adelante con el suministro de armas?

Defensa en lugar de vacaciones

Mette Frederiksen, de 45 años, la jefa de gobierno más joven de Dinamarca y líder del Partido Socialdemócrata, no representa necesariamente lo que uno esperaría de un político de izquierda. Al menos no en Europa Central. Todo es diferente en Dinamarca.

Las elecciones en el país escandinavo se ganan principalmente con un tema: la migración. Y en 2019 ganó Mette Frederiksen. Había prescrito una línea consistentemente restrictiva para su partido. Hoy en día, la política migratoria de Dinamarca se considera la más dura de Europa.

A diferencia de muchos izquierdistas europeos, Frederiksen tampoco tiene reservas sobre la política armamentista. El objetivo de los países de la OTAN es aumentar el gasto en defensa al dos por ciento de la producción económica. Alemania, encabezada por la ministra de Asuntos Exteriores de los Verdes, Annalena Baerbock, acaba de dar marcha atrás y la regla se suavizó. Mette Frederiksen, por el contrario, ha aumentado enormemente el presupuesto militar desde el comienzo de la guerra. En los próximos diez años, el país quiere invertir el equivalente a 19,2 mil millones de euros en defensa. El objetivo de la OTAN debería alcanzarse a más tardar en 2030.

Frederiksen se lo toma tan en serio que no rehuye medidas que disgusten a la población. En marzo presentó ante el Parlamento la abolición de un feriado nacional. Se aprobó el controvertido proyecto de ley. A partir del próximo año quedará abolido como día festivo el «Store bededag» (Gran Día de Oración), que desde el siglo XVII se celebra el cuarto viernes después de Pascua. Esto debería aportar 3.000 millones de coronas danesas (equivalentes a casi 400 millones de francos) al año.

Con su política de defensa, Mette Frederiksen se ha hecho un nombre más allá de Dinamarca. En junio, fue canjeada como sucesora del secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg. Al final, el sucesor de Stoltenberg volvió a llamarse Stoltenberg. Pero varios países, entre ellos Estados Unidos, al menos podrían haber imaginado a Frederiksen.

Dinamarca nunca ha sido neutral

Mette Frederiksen no siempre fue una persona de línea dura en lo que respecta a la política migratoria y de seguridad. Creció en un barrio de clase trabajadora en el norte de Jutlandia en la década de 1980. Dinamarca tenía una de las leyes de inmigración más liberales de Europa y Frederiksen persiguió sus intereses políticos en la sección juvenil del Congreso Nacional Africano, luchando contra el apartheid. Ella donó su dinero de bolsillo para el rescate de ballenas o de la selva brasileña. Posteriormente se unió al movimiento juvenil socialdemócrata, estudió ciencias sociales y trabajó en la Confederación Nacional de Sindicatos.

En 2001, Dinamarca experimentó una transición política cuando un gobierno de centroderecha asumió el poder. Ese mismo año, Frederiksen fue elegido miembro del Parlamento danés. En aquel momento todavía criticaba la política migratoria restrictiva. La fuerza impulsora del cambio de rumbo fue, por supuesto, el derechista Partido Popular Danés. Desde entonces, otros partidos han reconocido la cuestión de la migración por sí mismos, incluidos los socialdemócratas de Frederiksen.

Sus oponentes la llaman una oportunista que ha renunciado a sus creencias por el poder. Sus defensores ven su cambio de opinión como una progresión natural. El hecho es que la mayoría de los daneses –incluidos sus camaradas– querían esta política en las últimas elecciones.

Sin embargo, en términos de política de defensa, Frederiksen sigue una antigua tradición danesa. Es cierto que en Dinamarca también se hicieron ahorros en defensa en los años previos a la guerra de Ucrania. En 2022, el país llegó con 27 mil millones de coronas, apenas el uno por ciento del producto interior bruto. Pero Dinamarca es miembro fundador de la OTAN y la alianza de defensa goza de gran reputación entre los daneses. Dinamarca nunca ha sido neutral.

Por eso, que el pequeño país escandinavo esté tan interesado en ayudar a Ucrania no es tan sorprendente como podría parecer a primera vista. Frederiksen se lo expresó así a Selenski el domingo: «Sabemos que su libertad es nuestra libertad».

Para defender esta libertad, actualmente se están formando en Dinamarca setenta pilotos ucranianos para manejar el F-16. Los primeros seis aviones se entregarán a principios de año.

A diferencia de la Grande Boucle masculina, a menudo es beneficioso participar en las escapadas del Tour de Francia femenino. El viernes 28 de julio, por tercera vez en tres días, fue una de las que salió temprano del pelotón la que levantó los brazos a la llegada del 6^mi etapa, discurre entre Albi y Blagnac (Alto Garona). La danesa Emma Norsgaard aprovechó la nueva procrastinación dentro del pelotón para ganar. La corredora del Movistar Team se ha situado un segundo por delante de la velocista holandesa Charlotte Kool (DSM). La belga Lotte Kopecky (SD Worx), con el maillot amarillo, ocupó el tercer lugar, por delante de Marianne Vos (Países Bajos, Jumbo-Visma).

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Emma Norsgaard (24) se convierte así en la tercera ganadora más joven del Tour de Francia Femenino, en su versión moderna organizada por ASO. También ofrece a su equipo un segundo éxito en esta edición de 2023, tras el obtenido por la alemana Liane Lippert, en Mauriac (Cantal), durante la 2ᵉ etapa.

A su llegada, Norsgaard estaba muy emocionada, ya que, aparte de un éxito en la contrarreloj del campeonato danés, el éxito se le escapa desde hace casi un año. «No tengo las palabrasdejó caer ante el micrófono de France Télévisions, con los ojos llenos de lágrimas. Me gustaría agradecer a todos los que creyeron en mí. Esta es la mayor victoria de mi carrera. »

Un pelotón todavía de esperar y ver

Presente en una fuga formada por tres corredoras -en compañía de la polaca Agnieszka Skalniak-Sojka y la española Sandra Alonso-, Emma Norsgaard se benefició especialmente de un pelotón todavía demasiado expectacular este viernes. Anunciada como favorita ante la ausencia de su rival Lorena Wiebes (SD Worx), ganadora de la 3ᵉ etapa en Montignac-Lascaux (Dordoña) y obligada a retirarse por dolencias estomacales, Charlotte Kool (Team DSM) primera se quedó atrás 60 kilómetros de meta, en la colina de Clos Pourtié (2,8 km al 4,8%).

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Esperada por sus compañeras de equipo, la cazadora estadounidense Megan Jastrab y la holandesa Esmée Peperkamp, ​​la velocista logró hacer la conexión a 50 kilómetros de meta, a costa de un gran esfuerzo. Esto fue seguido por una desaceleración en la parte delantera del pelotón, que estaba hasta dos minutos por detrás del trío líder.

Algunas corredoras de la FDJ-Suez, como la australiana Grace Brown (especialista en la contrarreloj y esperada con ansias el domingo en Pau), iniciaron entonces una carrera de movimientos para intentar alcanzar a la escapada. En vano. Como recordatorio, el equipo francés no tenía interés en ver un final en el sprint masivo ya que la especialista de la casa, la francesa Clara Copponi, está reservada para el Mundial de Glasgow (del 3 al 13 de agosto).

Un accidente en la última curva

Los últimos veinte kilómetros, en tramos amplios, permitieron a los equipos de velocistas trabajar a su antojo. Gracias a la formación UAE primero -para Chiara Consonni, ganadora de la última etapa de la Vuelta a Italia-, la Jumbo-Visma (Marianne Vos estaba entre las favoritas) y la DSM (para Charlotte Kool). Entonces, la ventaja de las escapadas se redujo a un goteo. De un minuto a 15 kilómetros de la meta, la brecha se redujo a 8 segundos bajo la llama roja.

Fue sin contar con una caída al frente del pelotón en la última chicane de la etapa. Incluso salvados durante este incidente de carrera, los mejores velocistas reaccionaron demasiado tarde. Para deleite de Emma Norsgaard, que finalmente soltó a su cómplice escapada Agnieszka Skalniak-Sojka en los últimos cientos de metros con una aceleración decisiva.

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Lotte Kopecky, 3ᵉ de la etapa, conserva su maillot amarillo al menos una jornada más. El sábado, la penúltima etapa de este Tour, entre Lannemezan y Tourmalet, en los Altos Pirineos, está hecha para escaladores, en particular Annemiek van Vleuten y Demi Vollering. Los dos holandeses están separados por solo 12 segundos luego de la penalización de 20 segundos impuesta a Vollering, quien se refugió demasiado tiempo detrás de su automóvil después de un pinchazo durante la quinta etapa. Una sanción a la que se sumó la exclusión de su director deportivo, Danny Stam, autor de un adelantamiento peligroso y comentarios ofensivos hacia el jurado de los comisarios. A medida que nos acercamos a Pau, donde se juzgará el final del Tour de Francia femenino el domingo, la tensión es palpable.

Óscar Korbosli

El Festival de Cine de Göteborg de Suecia regresó este mes después de dos ediciones interrumpidas por la pandemia con una cosecha lograda de títulos de competencia urgentes y altamente políticos.

En la noche de apertura, estaba Abbe Hassan’s éxodoun tierno thriller sobre la vida de los refugiados en Europa, mientras que la de Malou Reymann Revoltosoel eventual ganador del Premio Dragón del festival, descubre la oscura historia de la institucionalización y los derechos de las mujeres en Dinamarca.

De las nueve películas de la competencia nórdica principal, seis trataban directa o indirectamente cuestiones de clase, raza, género y el papel que desempeñan en una construcción de poder específicamente nórdica; sin embargo, ninguno más potente que la abrasadora sátira colonial de Frederikke Aspöck Imperio.

Ambientada en 1848 en la isla caribeña de St. Croix, ahora parte de las Islas Vírgenes de EE. UU. pero luego un puesto central del imperio danés en expansión, la película sigue a dos amigos cercanos: Anna Heegaard y Petrine.

Ambas son mujeres de color, pero sus condiciones de vida son muy diferentes. Anna es una mujer libre y comparte su vida y un peculiar romance con el gobernador colonial danés blanco, el general Peter von Scholten, en su casa de campo, donde administra su fortuna, y el esclavizado Petrine, de quien es dueña. Aparentemente, las cosas van bien hasta que comienzan a surgir rumores de una rebelión, lo que coloca a Anna y Petrine en lados opuestos de un levantamiento en ciernes.

Aspöck dirige a partir de un guión escrito por la escritora danesa Anna Neye, quien también protagoniza el papel principal de Heegaard. Sentada junto a Aspöck en un pintoresco café en el centro de Copenhague, Neye le dijo a Deadline que la inspiración para la historia provino de un viaje que hizo a St. Croix en 2015 para filmar un documental sobre la historia de los daneses negros. Allí descubrió la historia de la vida real de Heegaard y la brutal realidad de la vida en las Indias Occidentales danesas.

“Fue bastante impactante porque nos contaron una historia completamente diferente sobre la historia danesa”, dijo Neye. “Nos dijeron que teníamos bonitas colonias que eran más una socialdemocracia con señores coloniales benévolos, y todos estaban felices”.

Tras su debut en Göteborg, Imperio fue elegido por REinvent, con sede en Copenhague, para ventas internacionales. La película tendrá un estreno local el 20 de abril. A continuación, Aspöck y Neye hablan con Deadline sobre la creación de la película, el equilibrio entre la sátira y la violencia de la esclavitud y sus esperanzas para el estreno de la película.

PLAZO: ¿Cuáles son los orígenes del proyecto?

ANA NEYE: Cuando regresé de St Croix en 2015, presenté la idea al Danish Film Institute. Dijeron: ‘¡Sí!’ y quería hacer algo con personajes femeninos africanos y caribeños al frente y en el centro del drama en un contexto histórico danés porque nunca habíamos visto eso antes. Esa fue la fuerza impulsora. Y luego, por supuesto, también hubo ira. Estaba furioso de que una parte tan grande de nuestra historia hubiera sido olvidada. Groenlandia también fue una colonia danesa y sigue siendo parte de Dinamarca, pero todavía tenemos esta mentalidad colonial hacia ellos. Así que fue algo en nuestra incapacidad para lidiar con nuestro pasado colonial lo que fue tan provocador.

FREDERIKKE ASPÖCK: El proyecto se originó completamente con Anna, y yo llegué dos años después, hace casi seis años. Y pensé que sonaba como un proyecto increíble.

FECHA LÍMITE: ¿Se suele hablar mucho de la historia colonial de Dinamarca en el país? ¿Se enseña esta parte de la historia danesa en las escuelas?

NEYE: No.

ASPÖCK: Se escribió bastante en los periódicos en 2017 para conmemorar el centenario del primer viaje de Dinamarca a los Estados Unidos en 1917. También se llevaron a cabo muchos eventos en ese momento para ayudar a exponer lo que realmente sucedió en ese momento porque a mi generación se le enseñó una gran versión romántica de la historia danesa. Solo había una clase dedicada a la historia colonial danesa cuando estaba en la escuela. Hoy, no sé lo que están aprendiendo. Mis hijos tienen más de 16 años y no han aprendido nada al respecto.

FECHA LÍMITE: Dado que el colonialismo es un tema tan tabú en Dinamarca, ¿fue difícil encontrar financiación?

ASPÖCK: Hubo un gran interés en el tema por su actualidad y la importancia del proyecto. Pero como era una pieza de época, no pudimos rodarla aquí, así que nos llevó un tiempo recaudar el dinero. Jugamos con la idea de hacerlo con un presupuesto muy bajo y rodar todas las escenas en interiores, pero no pudimos hacer que funcionara. Hemos pasado por todo tipo de variaciones sobre el estilo de producción porque realmente queríamos hacer el proyecto.

FECHA LÍMITE: ¿Dónde rodaste la película?

ASPÖCK: Originalmente, queríamos filmar en St. Croix y encontramos lugares hermosos, pero era difícil llegar a fin de mes financieramente con COVID porque ir allí es bastante costoso, así que filmamos en las Islas Canarias.

FECHA LÍMITE: La película es ingeniosa y satírica en partes. ¿Cómo decidiste este tono? ¿Alguna vez temiste ser malinterpretado por el público?

ASPÖCK: Fue parte del ADN del proyecto desde el principio con Anna, y continuó a lo largo de la producción, y jugamos con la forma de lograr el equilibrio adecuado en el que no descuidáramos el horror de todo, pero también expusiéramos el absurdo del sistema. Y la fórmula para eso fue prueba y error.

NEYE: Por supuesto, no puedes quitarte los horrores y los crímenes contra la humanidad que ha causado la ideología del racismo, pero mirándolo objetivamente, es una locura. Es una locura. Es ridículo. Por eso queríamos usar el humor. Este tipo de humor absurdo fue una herramienta para criticar la estructura de poder.

FECHA LÍMITE: No vemos ninguna violencia en la película. ¿Por qué?

ASPÖCK: La conversación que Anna y yo tuvimos fue sobre si mostramos violencia en el cuerpo negro, y decidimos que no queríamos mostrar eso. Tenemos una bofetada en la mejilla de Anna a Katrina, pero era muy importante para nosotros ver si podíamos evitar volver a traumatizar a las personas. También éramos conscientes de las críticas sobre películas pasadas sobre la esclavitud que tenían la tendencia a ser demasiado explícitas con una violencia que no encontrábamos necesaria. El tono general de nuestra película es también la fachada europea remilgada y adecuada, por lo que cuando golpea la violencia, tiene un efecto muy fuerte en la audiencia.

FECHA LÍMITE: ¿Qué esperas que logre la película? ¿Qué sería un éxito para ti?

ASPÖCK: Queremos iniciar una conversación. No necesariamente tiene que venir de nosotros, pero esperamos que haya una Dinamarca que tenga palabras para discutir estos temas y se convierta en un país consciente de su desigualdad. Esperamos que nuestra película pueda ser un trampolín para otras personas. Porque necesitamos más películas que aborden nuestra historia romántica desde un nuevo ángulo.

NEYE: A menudo, cuando hablo con daneses blancos sobre el racismo, siempre preguntan: ‘¿qué debemos hacer para cambiar?’ y yo estoy como, no lo sé. Yo no lo inventé, solo ve y búscalo en Google. Tal vez esto sea demasiado esperanzador, pero si la mayoría blanca danesa pudiera comenzar a interesarse en la mentalidad colonial. No para sentir culpa u odio hacia uno mismo, sino para interesarnos más en la estructura de poder de la raza que vino de nosotros y cómo se filtra a lo largo de la historia y con lo que todavía estamos lidiando hoy en Dinamarca.

Tanto como el 40% de todos los alimentos producidos cada año no llegan a la boca humana, lo que resulta en costos económicos, ambientales y sociales de aproximadamente $ 2.6 billones.

Si bien hay una multitud de razones sociales, culturales e incluso tecnológicas para estas asombrosas estadísticas, hemos visto surgir una gran cantidad de nuevas empresas con propuestas sobre cómo resolver el problema del desperdicio de alimentos. El año pasado, Choco alcanzó el codiciado estatus de unicornio por el software que digitaliza los procesos de pedidos, cadena de suministro y comunicaciones para proveedores y restaurantes. En otros lugares, hay empresas que ofrecen pronósticos inteligentes impulsados ​​por IA para ayudar a los minoristas a optimizar su reposición de existencias, mientras que otras han creado mercados para vender productos excedentes o imperfectos. Incluso hay una empresa que se propone transformar los desperdicios de alimentos en recipientes para alimentos.

Mientras tanto, otra nueva empresa llamada Kanpla está centrando sus esfuerzos en reducir el desperdicio de alimentos en una vertical muy específica: las cantinas.

Fundada en Dinamarca en 2019, Kanpla inicialmente se enfocó en los comedores escolares, ofreciendo un software para que los padres ordenaran comida para sus hijos (los niños menores de 13 años no pueden usar una tarjeta de débito en Dinamarca), lo que les dio a las escuelas una buena idea de cuánto y qué tipo de comida preparar. Hoy en día, la empresa apunta a todo tipo de comedores, con clientes que pagan, incluido el gigante naviero Maersk y la cervecera danesa Carlsberg, así como proveedores de comedores industriales como Coor y Cheval Blanc, que atienden a más de 230 comedores en los países nórdicos.

En 2022, Kanpla dijo que su software se usó en unos 1500 comedores y espera triplicar ese número este año a medida que se expande a más mercados europeos. En preparación para este crecimiento, la empresa anunció hoy que ha recaudado 2,2 millones de euros (2,4 millones de dólares) en una ronda inicial de financiación.

Cómo funciona

Hay dos elementos centrales en la plataforma Kanpla. Para las cocinas, Kanpla ofrece lo que llama un «sistema operativo» para administrar todo su comedor desde una PC o dispositivo móvil, incluida la creación de menús digitales, soporte para diferentes tipos de pago, recopilación y presentación de datos de ventas, y más. A través de esto, las empresas pueden comprender qué alimentos se venden mejor, lo que les permite abastecerse de los tipos correctos de ingredientes y, por lo tanto, minimizar los productos que de otro modo podrían desperdiciarse.

En el lado del “comedor”, los usuarios pueden acceder a una aplicación móvil o web para examinar los menús y pedir comida, lo que significa que su comida puede estar esperándolos cuando lleguen a la cafetería.

Además de eso, la plataforma Kanpla tiene características específicas para abordar el desperdicio de alimentos.

Por ejemplo, permite que las cocinas y los comedores vendan los excedentes de comida de sus menús de almuerzo o buffet como comida para llevar a los invitados. A través del panel de administración, simplemente enumeran la cantidad de comida disponible y el precio, y se envía una comunicación a la aplicación de cada comensal de Kanpla.

Y Kanpla también tiene una función de registro de desperdicio de alimentos, actualmente en versión beta, que reúne datos como la cantidad de personas que ingresan a un comedor y la cantidad de alimentos que se desperdician en todas las categorías (por ejemplo, en producción o comida de buffet no consumida). Esto requiere que las cocinas pesen la comida antes de tirarla.

Solo comedores

Quizás el aspecto más curioso de la oferta de Kanpla es que se centra tan estrechamente en los comedores, algo que el CEO y cofundador de Kanpla, Peter Bæch, dijo que se debía simplemente a sus propias experiencias.

«La idea de apuntar a la industria de las cantinas surgió de nuestra experiencia en nuestras cantinas locales», explicó Bæch a TechCrunch. “Vimos de primera mano una cantina que tiraba enormes cantidades de comida al final del día. Pensamos en cómo pasamos la mitad de nuestro almuerzo esperando en filas. Estos inconvenientes nos llevaron a sumergirnos en los dolores, encontrando una industria que estaba muy atrasada en la digitalización, con problemas adicionales de pronóstico, herramientas limitadas para administrar las relaciones con los huéspedes y un alto grado de trabajo manual para imprimir y facturar. Estos conocimientos se convirtieron en el comienzo de nuestro viaje para digitalizar esta industria”.

Si bien las cantinas sin duda comparten muchos de los puntos débiles de otros establecimientos de comida, cada uno tiene sus propios problemas y oportunidades únicos que requieren un enfoque diferente desde el punto de vista tecnológico.

“Los comedores se diferencian de las cafeterías y los restaurantes porque tienen invitados recurrentes, que regresan día tras día, lo que les brinda un potencial único para conectarse con sus invitados”, continuó Bæch. “Además, tienen la complejidad y los problemas adicionales debido a que los menús cambian diariamente y los pagos funcionan a menudo a través de enfoques híbridos que pueden incluir tarjeta, factura y deducción de salario”.

La ronda inicial de Kanpla estuvo dirigida por VC HenQ, con sede en los Países Bajos, con la participación de un puñado de inversores ángel. La compañía dijo que utilizará su nueva inyección de efectivo para expandirse más allá de su Dinamarca natal y hacia el Reino Unido, Noruega y los Países Bajos en 2023, con planes de extender su alcance a los EE. UU. y otros mercados europeos el año siguiente.

Dinamarca ha generado una serie de empresas tecnológicas importantes a lo largo de los años, como el proveedor de software de gestión de gastos Pleo, que alcanzó una valoración de 4700 millones de dólares hace un año, mientras que el neobanco local Lunar logró una valoración superior a los 2000 millones de dólares el año pasado. Y luego está, por supuesto, Zendesk, que fue comprada por una firma de capital privado por $ 10 mil millones en junio.

El socio de HenQ, Jan Andriessen, cree que Kanpla puede abrir un camino similar al de Zendesk sacando provecho de lo que inicialmente parece ser un nicho vertical.

“Al principio, la industria de las cantinas puede parecer oscura, pero es un gran mercado con un gran potencial”, dijo Andriessen en un comunicado. “Muchos productos de software B2B han florecido en mercados aparentemente no obvios. Zendesk, una de las empresas tecnológicas más grandes de Dinamarca, se fundó mucho antes de que el software para el éxito del cliente se convirtiera en un término bien definido. Kanpla puede ser lo mismo, y eso es lo que los convierte en el tipo de negocio B2B que nos entusiasma apoyar”.

«Speak No Evil» se centra en la pareja danesa Bjørn (Morten Burian) y Louise (Sidsel Siem Koch) y su hija Agnes (Liva Forsberg). La familia conoce a la pareja holandesa Patrick (Fedja van Huêt) y Karin (Karina Smulders) y su hijo Abel (Marius Damslev), quienes invitan a Bjørn y Lousie a su casa de campo en los Países Bajos. Patrick y Karin revelan cada vez más un lado más siniestro, mientras que Bjørn y Louise, aunque preocupados, mantienen su cortesía a medida que las cosas se intensifican, pasan por alto las oportunidades de irse y, finalmente, sucumben a un destino vicioso y cruel debido a su incapacidad para defenderse.

Aunque el horrible final de la película presenta una de las escenas más aterradoras del año, Christian Tafdrup en realidad combina múltiples géneros, haciendo malabarismos impresionantes con el drama y los comentarios sociales junto con los elementos de terror. Pero cuando se trata de eso, los elementos que no son de terror son posiblemente los más perturbadores, ya que «Speak No Evil» aprovecha una necesidad casi patológica en nuestra cultura de complacer a los demás y parecer educado en situaciones sociales.

En declaraciones a RogerEbert.com, Tafdrup explicó cómo la película evolucionó desde una posible premisa de comedia hasta su escalofriante forma final:

«A menudo tengo ideas que encajarían bien en comedias o sátiras. Eso es con lo que estoy familiarizado: mirar la incomodidad del comportamiento humano. Esta ‘vergüenza’ entre las personas es algo con lo que me siento muy cercano».

Inspirado por sus propias experiencias al conocer gente que «pensó que era genial» y resultó no serlo, Tafdrup desarrolló su idea en una «sátira social y drama familiar con las convenciones del género de terror». A medida que se desarrollaba el proyecto, él y su hermano identificaron un objetivo específico: «Nos dimos la mano e hicimos una promesa: ‘Hagamos la película más inquietante jamás vista en el cine danés'».

Así va la vida: A partir del próximo año, el suizo Vincent Clerc estará a cargo de la naviera danesa AP Möller-Maersk. Reemplaza a Sören Skou al frente del grupo, que es la segunda compañía de transporte de contenedores más grande del mundo. Clerc será el primer CEO no danés en los 118 años de historia de Maersk. Y hace dos años, el danés Sören Toft cambió de Maersk al competidor MSC, que tiene su sede en Ginebra. Este año, la empresa familiar MSC se convirtió en la empresa de transporte de contenedores más grande del mundo.

Caída de las tarifas de flete

Lo que ambos jefes de la compañía también tienen en común es que enfrentan grandes desafíos. En los últimos años, las navieras se han beneficiado de la alta demanda y las escasas capacidades de transporte. Los problemas en las cadenas de suministro llevaron a tarifas de fletes récord, lo que se tradujo en ganancias pródigamente burbujeantes.

Sin embargo, los precios del transporte de contenedores cayeron. A principios de octubre del año pasado, según el servicio de la industria Drewry, todavía costaba unos buenos 14.800 dólares traer un contenedor de Shanghái a Róterdam. Actualmente, eso se ha reducido a unos buenos $1686. Sin embargo, las tarifas de flete siguen siendo más altas que los precios que se aplicaban antes de la pandemia. Durante casi décadas, la industria sufrió un exceso de capacidad y bajas tarifas de flete. Esto podría volver a suceder. También se dice que la flota en CO₂-para convertir unidades más amigables.

reorganización de la empresa

Este hombre de 50 años del oeste de Suiza es un «danés profesional». Clerc, casado y con dos hijos, ha estado en la naviera danesa desde 1997, habiendo completado previamente una licenciatura en ciencias políticas en la Universidad de Lausana. Se abrió camino, se dice que habla bien danés y ha dirigido la división Ocean & Logistics, que representa la mayor parte del negocio de Maersk, desde 2019.

El predecesor de Clerc, Sören Skou, se convirtió en director de la naviera en 2016 y ha estado en la empresa durante casi 40 años. El danés de 58 años transformó la empresa de un conglomerado a una empresa especializada en envíos y logística. La empresa cotiza en bolsa pero está controlada por la familia Möller. Skou dijo que ha trabajado en estrecha colaboración con Clerc durante más de una década, según el comunicado. Está listo para llevar a la empresa al siguiente nivel.

En curso

El hecho de que Clerc haya pasado toda su carrera en Maersk y haya apoyado la dirección estratégica en los últimos años debería indicar que no habrá un cambio importante de rumbo. Maersk se compromete a cubrir no solo el transporte marítimo, sino toda la cadena logística, desde el productor hasta el cliente final. Ahora el timonel proviene de la Suiza sin salida al mar.