Con albornoces blancos, los futbolistas del 1. FC Magdeburg caminan por el campo del De Kuip Arena de Róterdam el 8 de mayo de 1974. Acaba de ganar contra el AC Milan bajo las órdenes del técnico Giovanni Trapattoni. Los milaneses eran uno de los mejores equipos de Europa en aquel momento.

La victoria del Magdeburgo en la Recopa de Europa es el éxito más importante en el fútbol de clubes de la RDA. Un club de Alemania del Este nunca ha ganado una competición europea. Sin embargo, al equipo no se le permitió quedarse con el dinero del premio. La asociación de fútbol recaudó el dinero y lo utilizó para preparar el Mundial de 1974.

Hoy Magdeburgo juega en la 2.ª Bundesliga. Después de años difíciles en las puertas del fútbol profesional y al borde de la quiebra, el club lucha por permanecer en la liga. La misma suerte corrió la mayoría de los clubes de la antigua RDA.

Sólo seis clubes que existieron durante la era de la RDA juegan en las tres grandes ligas: Union Berlin, Hansa Rostock, Magdeburg, Dynamo Dresden, Erzgebirge Aue y Hallesche FC. Ninguno de los clubes ha ganado un título importante desde la reunificación.

El Estado y el partido influyen en el deporte

La mayoría de los clubes de fútbol de Alemania del Este se fundaron en las décadas de 1950 y 1960. Pero el fútbol pasó por momentos difíciles. Para la RDA, los éxitos olímpicos eran la máxima prioridad. Los talentos se detectaron temprano y los niños fueron pesados ​​y medidos en el aula. La RDA se centró en la natación, la gimnasia, el remo y el atletismo: en los Juegos Olímpicos se ganaron la mayor cantidad de medallas.

La historiadora Jutta Braun ha examinado la historia del fútbol de la RDA y recuerda una frase de una entrevista concedida al NZZ: «En 1985, un periodista occidental preguntó a Lothar Kurbjuweit, joven entrenador del Carl Zeiss Jena, por qué en la RDA hay ‘ No hay tantos jugadores altos en la selección. Él respondió: ‘Los futbolistas altos son remeros para nosotros’”. Kurbjuweit se metió en muchos problemas por eso, dice Braun. «Básicamente, dijo abiertamente cuánto influyen el Estado y el partido en el deporte».

El gobierno pronto se dio cuenta de que el fútbol era popular entre la población. Ella quiso sacar provecho de esto y fundó clubes. Por ejemplo el BFC Dynamo Berlin, el club del Ministerio de Seguridad del Estado. Bajo la dirección del jefe de la Stasi, Erich Mielke, el Dynamo ganó diez títulos seguidos. El ejército mantuvo el ASK Vorwärts Berlin. El club de Strausberg dominó los primeros días de la liga de la RDA después de la construcción del Muro. La Policía Popular Nacional tenía su buque insignia deportivo en el Dinamo de Dresde. Los jugadores cobraban según su rango y tenían uniformes y cascos de acero en casa.

Al igual que en los principales deportes olímpicos, la RDA también puso gran énfasis en la promoción del talento en el fútbol. El principal objetivo del estado era que los clubes representaran a la RDA a nivel internacional. Los éxitos deportivos fueron vistos como prueba de la superioridad del sistema socialista.

Lo que funcionó en otros deportes, pero también gracias al dopaje estatal – También trabajó en el fútbol: en 1972, en Munich, los futbolistas de la RDA ganaron el bronce olímpico y cuatro años después ganaron el oro en Montreal. Por lo demás, la selección nacional pasó desapercibida y sólo se clasificó para el Mundial de 1974. Esto ocurrió precisamente en la República Federal; En la ronda preliminar, la RDA venció a la República Federal de Alemania por 1-0.

Los éxitos fueron mayores en el fútbol de clubes. Los equipos de la RDA alcanzaron regularmente los cuartos o semifinales de la Copa de Europa entre 1970 y 1980. Y esto a pesar de que el país y su fútbol se vieron severamente restringidos en el mercado de fichajes. El éxito del FC Magdeburg hace 50 años es aún mayor, afirma el historiador Braun: «El club logró este éxito internacional con talento de la región».

El fin de la Oberliga de la RDA

En la década de 1980, los éxitos de los equipos de la RDA fueron cada vez menos. El país padecía problemas económicos que también afectaron al fútbol. Las finanzas estaban apretadas, los clubes luchaban por mantener los estadios y desarrollar talentos. El declive fue gradual y terminó con estrépito: el 9 de noviembre de 1989, la RDA colapsó y con ella el sistema deportivo estatal.

Hans-Georg Moldenhauer fue el último presidente de la asociación de fútbol de la RDA. Hace unos años dijo a la Agencia de Prensa Alemana: “Cuando se fijó la fecha de unificación (3 de octubre de 1990), todo estaba arruinado. Ya no había financiación de la Asociación de Gimnasia y Deportes de la RDA”.

Moldenhauer negoció la unificación de las ligas de fútbol con el entonces presidente de la DFB, Hermann Neuberger. El último campeón de la RDA, Hansa Rostock, y el segundo clasificado, el Dynamo Dresden, ascendieron a la Bundesliga. Rot-Weiss Erfurt, Hallesche FC, Chemnitzer FC, Carl Zeiss Jena, Lok Leipzig y Stahl Brandenburg pasaron a la 2.ª liga.

El 1. FC Magdeburg desapareció en la temporada de 1991 en el décimo puesto de la liga amateur.

De la noche a la mañana, los clubes de la RDA tuvieron que pasar a la autoorganización. Y eso en una fase en la que el fútbol se estaba comercializando. Surgió la televisión privada y los salarios de los jugadores se dispararon. El historiador Braun dice: “El fútbol oriental tuvo que pasar inmediatamente por una doble transformación. Dejar el comunismo y al mismo tiempo abrazar esta comercialización extrema”. Muchos no habrían podido hacer eso.

Un club del Este en la Liga de Campeones

Además, los clubes occidentales financieramente sólidos compraron talentos del Este. Alrededor de 150 jugadores se trasladaron a Occidente en los cinco primeros años tras la reunificación. incluido Michael Ballack, quien más tarde se convirtió en capitán de la selección nacional. Braun es menos crítico con estas transferencias; algunos jugadores han esperado mucho tiempo para que se les permita mudarse al Oeste. Pero esto fue demasiado para los clubes de la RDA. La mayoría de ellos desaparecieron en la tierra de nadie del deporte.

Hoy en día, estos clubes todavía sufren desventajas de ubicación debido a ingresos más bajos y una economía más débil. También es más difícil para los jugadores jóvenes dar el salto al nivel profesional que en Occidente. Los pocos clubes profesionales del Este rara vez confían en jugadores jóvenes: el miedo a volver a sumergirse en el deporte amateur es demasiado grande.

Hay clubes del Este que demuestran que las cosas pueden ser diferentes. Union Berlin ha ascendido desde la 2.ª Bundesliga hasta la Liga de Campeones y confiado en la continuidad y en decisiones inteligentes de personal. Los fieles seguidores también han ayudado al club en repetidas ocasiones. El RB Leipzig tiene detrás al Grupo Red Bull. El club no oculta en modo alguno de dónde proceden sus recursos económicos. Red Bull paga y ordena. Y eso trae el éxito.

Se ha dedicado mucho tiempo a gritar en línea sobre escenas de sexo en películas y televisión, ya sea que sean gratuitas, que sean fundamentales para una representación realista de la vida, que sean excitantes y divertidas y que ofendan a la esposa de Penn Badgley. – que el discurso ha entrado ahora en territorio de los memes. Pero los defensores apasionados del drama candente y pesado podrían tener razón al armar un escándalo por lo que consideran culturalmente valioso: según un nuevo estudio, la representación de hacerlo en las principales películas de Hollywood ha disminuido dramáticamente en los últimos 20 años.

En un estudio realizado para The Economist, el investigador de datos Stephen Follows examinó las 250 películas más taquilleras de cada año desde 2000 para determinar la cantidad de sexo que aparece en las producciones de los principales estudios (con un enfoque en encuentros positivos versus actos de violencia sexual). . Lo que encontró fue una caída del 40% en el contenido sexual en las últimas dos décadas. Otro desglose ilustra que la estadística está directamente relacionada con la cantidad de sexo en los principales estrenos, en lugar de un cambio por parte de los estudios para reducir la desnudez y ser más sugerentes. El análisis de datos de Follows encontró que casi el 50% de las películas estrenadas entre 2019 y 2023 carecían de contenido sexual, en comparación con alrededor del 20% a principios de la década de 2000. Descubrió que la caída era particularmente notable en las películas de acción y los thrillers producidos en escaparate.

El sexo no ha desaparecido de las películas: Emma Stone acaba de ganar un Oscar y se lo dio a los mojigatos de todo el mundo por su papel de Bella sexualmente despierta en la película altamente explícita del año pasado. Cosas pobres. La película fue incluso un éxito para los estándares artísticos, recaudando 34 millones de dólares en Estados Unidos y 117 millones de dólares en todo el mundo. Pero ese total ni siquiera la coloca entre las 50 películas más taquilleras de 2023. El sexo en las películas se está convirtiendo en una actividad independiente. (Aunque felicitaciones a oppenheimer tanto por ser un éxito gigantesco como por incluir una escena en la que su personaje principal pronuncia “Me he convertido en la muerte” mientras su amante lo monta).

¿Qué hay detrás del aparente endurecimiento del cinturón de castidad autoimpuesto por Hollywood? Sigue llega a una conclusión que parece correcta: ha habido un cambio cultural importante en la forma en que hablamos y consideramos el sexo. Un mayor enfoque en el consentimiento, la representación de género, la mirada masculina, las prácticas en el set requeridas para la simulación en pantalla y la delgada línea entre lo gratuito y lo indecente han creado un intenso escrutinio en torno a la desnudez y las representaciones de intimidad hasta el punto de permitirlas en las películas. Puede que no valga la pena el esfuerzo para los estudios (que, como sabemos, se dedican al negocio del beneficio, no al arte). En los últimos 20 años se ha visto un cambio hacia un negocio más global, lo que también significa apelar a los censores globales que deciden si las películas pueden siquiera estrenarse en un país determinado.

En investigaciones anteriores, Follows descubrió que también ha habido un aumento dramático en el número de coordinadores de intimidad en el set a raíz de la conversación #MeToo, pero cualquier correlación con la descripción real del sexo parece dudosa. Las respuestas parecen más simples, iluminadas por el análisis del crítico de Vulture Bilge Ebiri de las escenas de sexo más importantes en la historia del cine. La lista está repleta de películas de una categoría que estuvo viva y coleando en los años 1990 y principios de los 2000, pero que ahora se está extinguiendo: el drama de presupuesto medio. A medida que el negocio cinematográfico se convirtió en éxitos de taquilla de cuatro cuadrantes, los estudios perdieron el hilo de crear expectación a través del elemento humano conectado a tierra. Suspense sexy como Fuera de vistadramas románticos como Amor y baloncestoo odiseas dirigidas por cineastas con clasificación R como Boogie Nights se convirtieron en rarezas. El Camino Marvel se convirtió en EL Camino, y el Camino Marvel ni siquiera hace bien los besos. Claro, el discurso sobre las relaciones sexuales podría convertir la comercialización de una película en 2024 en un campo minado, y los coordinadores de intimidad podrían discutir si una escena de sexo es “necesaria” para contar una historia, pero Hollywood estaba eliminando escenas de sexo de su producción mucho antes de que comenzara la “Generación Z”. haciendo preguntas.

Hay actores y cineastas que todavía lucharán por llevar la sexualidad a la pantalla, productores que apostarán por su inclusión y estudios lo suficientemente valientes como para sacar estas películas, pero incluso las películas verdaderamente audaces en 2024 no pasarían la prueba de Follows. Retadores, un drama de grupo alabado por hacer vibrar al público, es explícito en su sexualidad pero no tanto en el sexo: más allá de algunos besos apasionados, el contacto más profundo sólo está implícito. Nota: La película todavía está muy de moda, pero para los defensores de las escenas de sexo, no es lo mejor. Y pocas películas del calendario de estrenos de 2024 se entregarán. A menos que Mi villano favorito 4 esconde un gran secreto, va a ser otro año de mínimo contacto físico en el cine.

Para obtener gráficos bien pulidos y una mirada más profunda al conjunto de datos, visite el sitio web de Stephen Follows.

Cuando se trata de noticias que nos encantan en TechCrunch, las IPO ocupan un lugar bastante alto. Otra gran noticia que aparece con menos frecuencia de la que nos gustaría es que una startup compra otra startup. Estos acuerdos suelen ser muy interesantes, ya que aportan una gran cantidad de talento o tecnología a una empresa que ya está en crecimiento, acelerándola potencialmente.

Así que fue con alegría que el equipo de Equity Podcast indagó en la compra de Automattic de Beeper por 125 millones de dólares. Recordemos que la empresa matriz de WordPress compró Texts.com el año pasado por 50 millones de dólares. En otras partes del mundo de las transacciones, Proton compró Standard Notes y recientemente discutimos la compra de Wonderschool-Early Day. ¡Mas por favor!

En la columna Ofertas de la semana, Mary Ann eligió la nueva tasa de ejecución masiva de PayJoy, mientras que Alex quería hablar de la ronda Proxima Fusion que podría ayudar a acercar un poco más la próxima revolución energética a la realidad.

Para cerrar, analizamos lo último de Anna Heim sobre la evaporación del número de startups participantes de América Latina de Y Combinator, lo que planteamos podría tener algo que ver con que las fintech hayan perdido el favor de los inversores, y que las fintech sean la categoría de startups con la que más nos asociamos. Actividad fundadora en Latinoamérica.

No es que las fintech estén muertas, ni mucho menos. Pero ciertamente estamos a uno o dos océanos de los días embriagadores que vimos en 2021. ¡La equidad regresa el lunes por la mañana para comenzar la semana! ¡Nos vemos entonces!

El autócrata ha recibido un golpe en su talón de Aquiles: en las elecciones locales turcas del 30 de marzo, el AKP de Recep Tayyip Erdogan cayó por primera vez al segundo lugar. Sabe lo que eso significa: el presidente comenzó su carrera en la política local, en la metrópolis de Estambul, donde ahora está creciendo su más fuerte competidor, el alcalde Ekrem Imamoglu. La carrera de un autócrata está llegando a su fin.

1. El desvalido

Como tantas personas poderosas que se convierten en autócratas, Erdogan comienza como un outsider. Nació en 1954 en el pobre distrito portuario de Kasimpasa en Estambul en una familia profundamente religiosa de la costa turca del Mar Negro. Su padre es marinero y golpea a sus hijos. Erdogan tiene que ganar dinero a una edad temprana, vende semillas de sésamo y agua cuando era niño y aprende las duras leyes de la calle, de manera muy similar a como lo hizo Vladimir Putin en San Petersburgo en la misma época. Mientras que los “turcos blancos”, la élite rica y educada, desprecian a personas como él, Erdogan todavía está orgulloso de sus orígenes hasta el día de hoy. Se presenta como un hombre del pueblo que lucha por llegar a la cima contra viento y marea. Porque es allí donde quiere llegar con todas sus fuerzas.

2. El Hacedor

Erdogan se unió al Partido Islámico de Salvación Nacional cuando tenía sólo 15 años y la religión se convirtió en la base de su carrera política. Ha encontrado un arma poderosa: Erdogan, un orador talentoso y carismático, de repente está dando voz al resentimiento de la parte conservadora y piadosa de la sociedad turca, que se siente desatendida. En 1994 consiguió su primer gran éxito: sorprendentemente fue elegido alcalde de Estambul con sólo el 25 por ciento de los votos; la amplia gama de candidatos le ayudó.

Los ciudadanos de mentalidad secular están horrorizados. Pero Erdogan rápidamente se está haciendo un nombre como alcalde trabajador. Recoge basura de las calles, distribuye carbón a los necesitados y amplía la infraestructura. Se presenta con éxito como una contraimagen de las elites seculares corruptas e inactivas que están alejadas del pueblo. Se le considera accesible y escucha las necesidades de la gente en la casa de té. Al mismo tiempo, sirve a su electorado religioso, prohíbe el alcohol en los bares de la ciudad y muestra con confianza a su esposa con un pañuelo en la cabeza. ¿Pero qué es lo que realmente quiere? “Para nosotros, la democracia es un tranvía. Cuando lleguemos, saldremos», dijo entonces Erdogan, y con ello predijo su futuro. Fue condenado a prisión por recitar un poema islamista. Pero lo que pondría fin a la carrera política de Erdogan lo convirtió en un héroe.

3. Reformador y seductor

Erdogan es un pragmático y sus instintos políticos siguen siendo imbatibles. En 2001 fundó junto con religiosos de mentalidad democrática el Partido Justicia y Desarrollo (AKP, por sus siglas en inglés). Se presenta como un partido popular conservador y económicamente liberal. Ganó las elecciones parlamentarias de 2002 y Erdogan pronto se convirtió en jefe de gobierno. En los primeros años se presentó como un reformador: liberalizó la economía, dio más derechos a las mujeres, abolió la pena de muerte, se opuso a los militares y luchó tanto por las minorías religiosas como por las religiosas. Por ello se está ganando la simpatía de muchos kurdos.

Es cortejado en Europa y las negociaciones de adhesión a la UE comienzan en 2005. En el país sopla un viento liberal y la sociedad civil está floreciendo. Turquía se encuentra entre las veinte economías más grandes del mundo. La prosperidad es el mejor seguro de Erdogan, su receta para mantenerse en el poder. En 2011, la economía creció más del once por ciento y el AKP ganó las terceras elecciones parlamentarias consecutivas. Erdogan ha construido puentes, carreteras y aeropuertos gigantescos, y los países extranjeros admiran las “ciudades tigre” de Anatolia, económicamente fuertes. Está surgiendo una nueva clase media piadosa. Erdogan está en la cima de su éxito.

4. El divisor

Pero la imagen del demócrata está empezando a resquebrajarse. Erdogan hace que empresarios amigos suyos compren medios de comunicación para convertirlos en órganos de propaganda leales al gobierno. Está quitando sistemáticamente el poder a todos los que podrían representar una amenaza para él, especialmente los militares y los kemalistas, la vieja élite secular. Lo ayuda la secta del predicador islamista Fethullah Gülen, que se ha infiltrado secretamente en el sistema judicial y en la policía durante años. Erdogan hace convertir en masa escuelas secundarias en escuelas religiosas Imam Hatip y niega la igualdad entre hombres y mujeres.

Erdogan lleva diez años en el poder cuando de repente se enfrenta a enormes vientos en contra con las protestas en el parque Gezi de Estambul: millones de personas en todo el país protestan contra sus políticas cada vez más autoritarias, que están convirtiendo las ciudades en desiertos de hormigón y restringiendo las libertades personales. La sociedad civil, que alguna vez fortaleció a Erdogan, ahora se está volviendo contra él. En lugar de escucharlos, Erdogan se está volviendo cada vez más despiadado con sus críticos. Convence a su piadoso electorado: si ya no votan por mí, los seculares volverán al poder y los destruirán. La división es su nueva receta, Erdogan se está convirtiendo en un autócrata.

5. Un golpe de estado como regalo

A partir de entonces, su mandato estuvo marcado por crisis. Las revelaciones sobre la enorme corrupción en los círculos de Erdogan le hacen tropezar, pero no cae. Pacta con los ultranacionalistas y vuelve a ganar las elecciones. Pero eso no es suficiente para él. Quiere introducir un sistema presidencial autoritario que concentre todo el poder del estado en sus manos. Los miembros del partido que se resistan a esto perderán sus puestos.

¿Qué pasó con Erdogan? El hombre fuerte de Turquía teme ser derrocado y juzgado por enriquecimiento y conspiración. Eso es obvio. Pero hay más que eso: su anterior aliado invisible, el movimiento Gülen, está luchando contra él. Ella también quiere poder en el país. En 2016, partes del ejército dieron un golpe de estado contra el gobierno, que según Erdogan fue obra de los gülenistas. Pero el golpe fracasa y un levantamiento popular salva a Erdogan. Califica el intento de golpe de estado como un “regalo de Dios”, y pronto queda claro por qué: Erdogan declara el estado de emergencia y comienzan las purgas. Más de 100.000 personas son despedidas de la función pública y decenas de miles son encarceladas, incluidos partidarios del movimiento Gülen, periodistas, científicos y políticos de la oposición.

También hace que su oponente más importante, el popular político del HDP Selahattin Demirtas, sea encarcelado. La retórica de Erdogan es cada vez más aguda y se caracteriza por pensamientos de venganza y ataques contra Occidente. Erdogan declara enemigo a cualquiera que no esté de su lado. Pero sus seguidores lo consideran un profeta.

6. El Sultán

En 2017, cuando todavía se encontraba en estado de emergencia, Erdogan permitió que Turquía votara sobre la introducción del sistema presidencial y ganó por estrecho margen. En 2018, Erdogan fue elegido presidente directamente por el pueblo por primera vez con una gran mayoría. Reside en su magnífico palacio de mil habitaciones construido ilegalmente en Ankara y parece haber alcanzado la cima de su poder. En realidad, es el comienzo de su decadencia.

Erdogan se está volviendo distante y perdiendo contacto con su pueblo. Un ejército de guardias de seguridad lo vigila día y noche. Se rodea de tecnócratas leales que no le contradicen. Erdogan nombra ministro de Finanzas a su yerno Berat Albayrak, con consecuencias fatales. La lira turca está perdiendo valor rápidamente y las reservas del banco central turco están disminuyendo. Los inversores están dando la espalda a Turquía y los jóvenes abandonan el país en masa. El sistema presidencial está resultando un fiasco. Y la inflación como igualadora: todos la sufren, tanto piadosos como seculares. La polarización de Erdogan ya no funciona como antes.

Volvió a ganar las elecciones presidenciales en 2023, pero diez meses después, en las locales, recibió el recibo. Erdogan creía que su partido ganaría sin regalos electorales, sin aumentos de salarios y pensiones y con candidatos pálidos que él mismo elegía. Sus instintos le han fallado. Esta semana salta sin cabeza de una táctica a otra. Un alcalde kurdo recién elegido es depuesto y reemplazado por un hombre del AKP. Cuando los ciudadanos protestaron, la decisión fue revocada. Erdogan lleva mucho tiempo con mala salud. Más de dos décadas de gobernar en modo ofensivo lo han agotado. Se ha convertido en un autócrata sin brújula.

Un artículo del «»

Si es el fin de la industria cinematográfica tal como la conocemos, Natalie Portman se siente bien.

En una entrevista con Vanity Fair, Portman dijo que está agradecida de que el cine esté cambiando entre los espectadores más jóvenes.

“Lo sorprendente ha sido el declive del cine como forma principal de entretenimiento. Ahora se siente mucho más especializado”, dijo Portman. «Si le preguntas a alguien de la edad de mis hijos sobre las estrellas de cine, no conocen a nadie en comparación con las estrellas de YouTube o lo que sea».

Continuó: “Es una liberación que tu arte no sea un arte popular. Realmente puedes explorar lo que te interesa. Se trata mucho más de pasión que de comercio. Y es interesante, también, tener cuidado de que no se convierta en algo elitista. Creo que todas estas formas de arte, cuando se vuelven menos popularizadas, tienes que empezar a pensar, OK, ¿para quién vamos a hacer esto?

Portman dijo que Hollywood es ahora una “moneda de dos caras”.

“[It’s] Es sorprendente también, porque también ha habido esta democratización de la creatividad, donde los guardianes han sido degradados y todos pueden hacer cosas y surgir talentos increíbles”, dijo. “Y la accesibilidad es increíble. Si vivieras en una ciudad pequeña, es posible que no hubieras podido acceder a un gran cine artístico cuando yo era niño. Ahora parece que si tienes una conexión a Internet, puedes acceder a cualquier cosa. Es bastante extraño que también sientas que, al mismo tiempo, más personas que nunca podrían ver tu extraña película artística debido a su extraordinario acceso. Entonces es esta moneda de dos caras”.

La calificación de confianza deElisabeth Borné caída de tres puntos en enero, cerca de sus niveles más bajos en un contexto de especulaciones sobre una posible reestructuración, mientras que el 66% de los franceses exige la salida del Primer Ministro, según dos encuestas publicadas el jueves. Según el barómetro Elabe del diario Les Echos, sólo el 23% de los encuestados confía en que el jefe de Gobierno «afrontará eficazmente los principales problemas» del país. Está perdiendo el repunte de la confianza registrado el mes pasado.

El 36% de los franceses cree que Gabriel Attal sería un buen Primer Ministro

la calificación deEmanuel Macron permanece casi estable en el 27% (-1 punto), pero el Presidente de la República «empieza este año con un déficit de cinco puntos respecto al año pasado (32% en enero de 2023)», señala el instituto. Mientras el Gobierno está pendiente de la decisión del Jefe de Estado sobre una posible reestructuración, otro estudio, realizado por Odoxa para el periódico Le Figaro, señala que el 66% de los franceses piden la salida de Borne. “Nunca ha habido tanta gente que quisiera separarse de ella”, señala el instituto.

Para sucederle, el 36% de los franceses cree que el Ministro de Educación Nacional, Gabriel Attal, sería “un buen Primer Ministro”, seguido de su colega de Economía, Bruno Le Maire (31%). Estos son los dos únicos ministros que a más franceses les gustaría que se quedaran en lugar de irse en caso de una reorganización, según Odoxa. El Ministro de Defensa, Sébastien Lecornu, cuyo nombre ha estado circulando en los últimos días sobre Matignon, ocupa el último lugar, ya que sólo el 10% de los encuestados piensa que sería un «buen» jefe de gobierno.

El barómetro de Elabe también confirma el ascenso al poder de Gabriel Attal, a punto de incorporarse Édouard Philippe en lo más alto del ranking de las figuras políticas más populares. El ex Primer Ministro sigue en primer lugar con un 41% de opiniones positivas, pero pierde tres puntos en un mes e incluso seis puntos desde noviembre, mientras que la estrella en ascenso de Macronie gana otro punto con un 39% de opiniones positivas. Seguido por los dos líderes de la Agrupación Nacional, Marina Le Pen (36%, +1 punto) y Jordan Bardella (33%, +2 puntos).

En la izquierda, el ex jefe de Estado François Hollande ocupa el primer lugar con un 31% de opiniones positivas (+3 puntos). La encuesta de Elabe se realizó en línea del 2 al 3 de enero entre una muestra de 1.002 personas representativas de la población francesa de 18 años o más, con un margen de error de entre 1,4 y 3,1 puntos porcentuales. La encuesta Odoxa se realizó a través de Internet del 3 al 4 de enero entre una muestra de 992 personas representativas de la población francesa de 18 años o más, con un margen de error de aproximadamente 2,5 puntos porcentuales.

La noticia es explosiva: la justicia austriaca está investigando al inversor inmobiliario René Benko. Estamos en octubre de 2022. El caso se está convirtiendo en la comidilla de la ciudad de Viena. Benko se encuentra en la sospechade sobornar a un funcionario de alto rango del Tesoro para influir en un caso fiscal.

El proceso judicial marcó un punto de inflexión en la carrera de Benko. Por primera vez, el exitoso empresario inmobiliario parece afligido.

Anteriormente, Benko, de 46 años, había sido en público el “Wunderwuzzi”, el niño prodigio que parecía triunfar en todo. En 2020, Benko compró junto con el Thai Central Group la cadena de grandes almacenes Globus en Suiza, incluidas propiedades prestigiosas como la tienda principal en la Bahnhofstrasse de Zúrich. A finales de 2021, los socios también adquirirán el conglomerado británico de grandes almacenes Selfridges por 4.000 millones de francos.

Juntos, Signa y Central forman la cadena de grandes almacenes de lujo líder en Europa. Es el punto culminante de la carrera de Benko.

Primeras dudas sobre el Grupo Signa

Pero en el otoño de 2022, Benko se encuentra de repente en medio de un proceso judicial. El empresario se convierte en objeto de conjetura pública. ¿Hizo trampa y posiblemente excedió los límites de lo permitido?

El grupo Signa de Benko está nervioso. La mala prensa le resulta sumamente incómoda. Al mismo tiempo, aumentan las preguntas sobre cómo va el negocio de Benko. En Alemania, la filial de grandes almacenes Galeria Karstadt Kaufhof aplica Procedimiento de reestructuración por segunda vez en dos años y medio..

Además, el sector inmobiliario está atrapado en una tormenta. En el verano de 2022, el Banco Central Europeo (BCE) volvió a subir el tipo de interés clave por primera vez, poniendo fin a una fase de casi diez años de tipos de interés cero. Los préstamos para financiar bienes inmuebles son cada vez más caros. Al mismo tiempo, la alta inflación está elevando los costos de construcción. En Alemania, principal mercado del grupo Signa, varias empresas inmobiliarias están en quiebra.

Sin embargo, los responsables de Signa aseguran que tienen todo bajo control. Un ejemplo de ello es Signa Prime, la principal inmobiliaria del grupo. No sólo es copropietario de las propiedades Globus o de los edificios KaDeWe, sino que también impulsa proyectos de construcción prestigiosos, como la Torre Elb de Hamburgo, especialmente en Alemania.

Christoph Stadlhuber, director general de Signa Holding, explicó en la televisión austriaca en el verano de 2022 que las principales propiedades de Signa Prime tienen financiación fija durante 20 a 25 años. «Las subidas de tipos de interés allí no nos afectan en absoluto». Sólo más tarde se supo que Signa Prime tendría que amortizar el valor de su cartera inmobiliaria en 2022 por 1.200 millones de euros debido al aumento de los tipos de interés y declarar pérdidas.

La presión externa lleva inicialmente a que importantes inversores del grupo Signa apoyen al fundador de la empresa, Benko. A partir de 2013, el tirolés consiguió atraer importantes donantes para su negocio. Entre ellos se encuentran el multimillonario de la logística de Hamburgo, Klaus-Michael Kühne, el constructor austriaco y fundador de Strabag, Hans Peter Haselsteiner, el presidente suizo de Lindt & Sprüngli, Ernst Tanner, y la familia francesa Peugeot.

En la revista corporativa “Signa Times” de octubre de 2022, los coinversores elogiaron a Benko como un “hombre de negocios de éxito” y dijeron que estaban “muy satisfechos” con sus inversiones. Y sus palabras se ponen en práctica: los inversores inyectan en total unos 1.000 millones de euros de capital fresco en las empresas inmobiliarias de Signa.

Una cita pegadiza del inversor Kühne

Sin embargo, a finales de febrero de 2023 el ambiente cambió. Una declaración de Klaus-Michael Kühne en la revista “Manager-Magazin” hace que uno se siente y se dé cuenta. Cuando se le pregunta sobre su inversión en Signa, dice: “Es un poco volátil en este momento; Estamos monitoreando el problema”. Es una cita aislada sin contexto, pero inmediatamente llama la atención. ¿Kühne está indicando con moderación hanseática que se está distanciando de Benko? En cualquier caso, por primera vez un inversor existente revela que el grupo Signa tiene problemas con el aumento de los tipos de interés.

A partir de ahora hay cada vez más señales de que Benko necesita dinero. Las empresas Signa obviamente son financiado a corto plazo, de lo que se presentó anteriormente. En la primavera de 2023, Signa Prime venderá la mitad del edificio KaDeWe en Berlín a los socios comerciales del Thai Central Group. Es un paso doloroso para Benko. Los famosos “Grandes Almacenes del Oeste” habían sido para él un trofeo. Su adquisición diez años antes había simbolizado el ascenso de Benko.

A principios de junio de 2023, Benko realizará su mayor venta hasta la fecha. Se vende por unos 400 millones de euros. La cadena austriaca de muebles Kika-Leiner incluye el sector inmobiliario.. La transacción genera descontento en Austria, porque Kika-Leiner tiene que declararse en quiebra poco después. El público se pregunta: ¿Todo sucedió correctamente? ¿Benko se dirige al abismo o logrará reorganizar las finanzas de Signa?

Buscando dinero fresco

En el verano de 2023, Benko buscará nuevos donantes. Espera recibir una inyección de capital de 500 millones de euros de un importante inversor institucional asiático. Pero el trato no se concreta. Es el principio del fin.

Benko intenta mantener unido al intrincado y extendido grupo Signa. Pero eso se está volviendo cada vez más difícil. Lo mal que están las cosas para el grupo se hará evidente el 19 de octubre de 2023. Benko consigue un compromiso financiero de 150 millones de euros Signa Sports United, la debilitada filial de comercio de deportes en línea, está de regreso. La empresa no tiene más remedio que declararse en quiebra. Benko obviamente necesita el capital para llenar otros huecos.

Los compañeros inversores de Benko están horrorizados. Se trata de la primera insolvencia de una empresa del Grupo Signa. La capitalización de mercado de 3 mil millones de Signa Sports United se ha desvanecido en el aire. Algunos socios comerciales acusan a Benko de actuar por iniciativa propia. La confianza se erosiona.

Paralización de las obras de construcción en Alemania

El segundo punto de inflexión se producirá a finales de octubre de 2023. Las obras de construcción de la Torre Elb en Hamburgo se han paralizado y ni siquiera están a medio terminar. Las empresas constructoras ya no recibirán pagos de Signa.

Esto deja de repente claro al público en general que que el grupo Signa de Benko atraviesa graves problemas financieros y lucha por sobrevivir. La Torre del Elb, precisamente, se convierte en un símbolo del declive de Benko. Un año antes, el proyecto de construcción había sido celebrado en la revista corporativa «Signa Times» como «un hito para la estabilidad y una declaración contra la incertidumbre y el pesimismo».

A partir de ahí se desarrolla el drama. Los inversores individuales, como el consultor de gestión Roland Berger y el fundador de Fressnapf, Torsten Toeller, quieren recuperar su dinero. Cada vez en más obras se paralizan las obras. Los coinversores de Benko en Signa Holding, entre ellos Hans Peter Haselsteiner y Ernst Tanner, piden al fundador de la empresa que se retire temporalmente y exigen que un experto en reestructuraciones se haga cargo del negocio. Ésta es la única forma de salvar el Grupo Signa. escriben en una carta al fundador de la empresa.

Benko aparentemente está de acuerdo. Pero a él ni se le ocurriría darse por vencido. El inversor se caracteriza por un fuerte impulso de avanzar económicamente. El fracaso está fuera de discusión para él. Este fanático de los negocios continúa trabajando las 24 horas del día, tal como lo ha hecho hasta ahora, aunque ya no ocupaba un cargo oficial en la red de la empresa.

Benko se sube al jet privado para recaudar el dinero fresco que con tanta urgencia necesita el Grupo Signa. Habla con el fondo soberano de Arabia Saudita y con varios fondos de cobertura. Pero no se puede convencer a ninguno de los posibles donantes. La situación en la compleja estructura corporativa probablemente tampoco sea lo suficientemente transparente para ellos.

Signa Holding se declara en quiebra

El 29 de noviembre de 2023, el destino ya no podrá evitarse. Signa Holding, que se encuentra por encima del Grupo Signa como empresa matriz y es propiedad mayoritaria de René Benko, se declara insolvente ante el Tribunal de Comercio de Viena. Es el clímax actual del drama de Signa. Al mismo tiempo, se trata de la mayor quiebra de la historia económica de Austria.

Las dimensiones asombran al público. Signa Holding debe a sus acreedores 5.300 millones de euros. Sólo en 2023, la deuda aparentemente se habrá más que duplicado. A cambio, los activos (las participaciones en las distintas empresas inmobiliarias y comerciales del grupo Signa) se han reducido drásticamente. Tienen un valor contable de sólo 2.800 millones de euros. En vista del grave sobreendeudamiento, parece dudoso que el plan de Signa Holding de reestructurarse bajo la modalidad de autogestión pueda funcionar.

La solicitud de insolvencia también proporciona información sobre cómo se hacían negocios en Signa Holding. En 2022 gastó 4,9 millones de euros en gastos de viaje. Los vuelos en jet privado representaron alrededor de 2 millones de euros. A Benko y sus confidentes también les gustaba invitar a sus socios a cazar, y para ello se gastaron 0,4 millones. La vigilancia cuesta 0,7 millones y los vuelos en helicóptero 0,4 millones.

Benko se entregó al lujo. Fue generoso, consigo mismo y también con los empleados. Para el inversor, el dinero siempre ha sido un medio para comprar la fidelidad de socios comerciales y empleados.

Futuro abierto

Queda por ver qué quedará del Grupo Signa de Benko. Se espera que otras empresas se declaren en quiebra, como la inmobiliaria Signa Prime o la empresa matriz de Globus en Suiza. Las empresas de Signa están estrechamente vinculadas entre sí a través de pasivos financieros. Por tanto, existe el riesgo de que una empresa en quiebra arrastre al abismo a otras empresas del grupo.

En los próximos meses empezaremos a ajustar cuentas y hacer limpieza. Sólo hizo falta poco más de un año para que el “Wunderwuzzi” se convirtiera en un empresario inmobiliario fallido. Benko nunca se ha pronunciado sobre las dificultades financieras del grupo Signa. Lleva meses escondido. Sólo quedan fotografías de un viaje de compras familiar en Barcelona a finales de noviembre.

Yasmina Kattou // PEAKSTOCK / SCIENCE PHOTO LIBRAR / LDA / Science Photo Library vía AFP
11:05 a. m. del 6 de diciembre de 2023

Tres regiones ya se encuentran en la fase preepidémica en el territorio, Auvernia-Ródano-Alpes, Isla de Francia y Alpes-Costa Azul, y la Federación de Sindicatos Farmacéuticos de Francia está preocupada por «una campaña de vacunación en fuerte descenso, con un 8% menos de inyecciones administradas en comparación con el año pasado.

En 1897, Anatole France protagonizó un famoso diálogo entre un republicano y un abad que hoy estaría clasificado entre los declinistas. “Sospecho que los hombres, en todo momento, han exagerado mucho las necesidades del gobierno y los beneficios del poder fuerte”, hace decir al héroe, en El olmo del centro comercialpara defender el régimen democrático de finales de siglo, cuando el nacionalismo está en ebullición.

En 2023, la sensación de decadencia y la atracción por «Gran poder» impregnan una Francia marcada por el histórico retorno de la inflación, donde la extrema derecha, institucionalizada, ejerce cada vez más su fuerza de atracción.

La undécima oleada del estudio “Fracturas francesas”, realizado por Ipsos-Sopra Steria para El mundo, la Fundación Jean Jaurès, el Centro de Investigaciones Políticas Sciences Po (Cevipof) y el Instituto Montaigne, ofrecen un panorama preocupante de una sociedad de humor sombrío. Desde la elección de Emmanuel Macron en 2017, tantos franceses encuestados no habían considerado que el país estaba en declive (82%), un salto de 7 puntos en un año. Este pesimismo, lejos de ser nuevo, alcanza un nivel comparable al del final del mandato de François Hollande (86%), en 2016.

Más sin precedentes es el hecho de que un tercio de los franceses piensa ahora que el declive es irreversible, una proporción nunca igualada desde el inicio de las encuestas sobre las “Fracturas francesas”. El núcleo duro de los declinistas está formado por uno de cada dos votantes de Marine Le Pen, pero también incluye categorías que, hasta ahora, eran bastante optimistas: ejecutivos (35%), jubilados (29%).

«Antes era mejor»

Asimismo, la nostalgia sigue siendo fuerte en un país donde florecen los debates sobre los uniformes escolares o el mandato presidencial de siete años. Tres cuartas partes de los franceses dicen sentirse cada vez más inspirados por “valores del pasado” y piensa que «Antes era mejor». Esta oleada de nostalgia no tiene relación con la edad de los encuestados y afecta principalmente a los menores de 35 años.

El estudio socava así la idea de la convivencia de tres Frances –la del miedo, la de la ira y la del optimismo–, así como la tripartición de la vida política. Más bien, emergen dos sentimientos colectivos dominantes, la ira y el descontento, mientras que sólo el 4% de los encuestados considera que el país está satisfecho o en paz.

Si la Francia insatisfecha sigue siendo mayoritaria (51%), el sentimiento de pertenencia a una Francia enojada y protestante crece con mucha fuerza, unos meses después de la reforma de las pensiones y de la explosión de la violencia urbana (del 31% en 2021 al 45% actual). ). Esta ira está aumentando en todos los electores y en todos los grupos de edad, sin exceptuar a ninguna categoría socioprofesional (58% de los trabajadores, 46% de los asalariados, 39% de los jubilados, 41% de los ejecutivos).

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Cyrille de la Morinerie / Crédito de la foto: AFP
14:53, 8 de octubre de 2023

Mientras el PSG viaja este domingo por la tarde a Rennes para la octava jornada de la Ligue 1, el ambiente no es bueno en el club parisino. Y al igual que su equipo, Kylian Mbappé vive una mala racha. ¿Cómo explicar la caída del rendimiento del jugador estrella del PSG?