«Bad Boys for Life» ve el regreso de Smith y Lawrence en otra aventura cinematográfica llena de acción y comedia, pero esta vez con un giro: esta vez Mike y Marcus están huyendo. El conjunto también incluye a Vanessa Hudgens, Alexander Ludwig, Paola Nuñez, Rhea Seehorn, Tiffany Haddish y Joe Pantoliano.

Arbi y Fallah cumplieron con los objetivos con “Bad Boys for Life” de 2020. A pesar de que Michael Bay no estaba en la silla del director para la tercera entrada de la franquicia, recibió críticas sorprendentemente buenas y se estrenó con 65,5 millones de dólares, recaudando finalmente 426,5 millones de dólares en todo el mundo. Sus 206,3 millones de dólares brutos nacionales la convirtieron en la película de Hollywood más taquillera de 2020 desde que los cines de todo el país cerraron durante la mayor parte del año debido a la pandemia. Sony estaba ansiosa por lanzar otra entrada con el regreso del equipo creativo central.

El gran interrogante esta vez es Will Smith. Si bien sigue siendo una estrella popular de primer nivel, este es el primer gran estreno teatral al que se ha asociado Smith desde su ahora infame bofetada a Chris Rock en los Oscar de 2022. ¿Ha pasado suficiente tiempo a los ojos del público cinéfilo? Si es así, este podría ser el primer verdadero éxito teatral de Smith en la era de la pandemia. Ganó el premio al Mejor Actor por su trabajo en “King Richard”, pero la película en sí quedó arruinada en la taquilla debido a la pandemia y su lanzamiento en HBO Max.

Las proyecciones actuales sitúan el estreno de esta película un poco más abajo que su predecesora. Aun así, si puede llegar a los 300 millones de dólares en todo el mundo, Sony fácilmente puede considerarlo una victoria. Una apertura de 50 millones de dólares (más o menos) le permitiría hacer precisamente eso. Sobre todo porque los grandes estrenos del fin de semana siguiente son «Inside Out 2» y «The Watchers». Una está firmemente dirigida al público familiar y la otra es una película de terror de presupuesto medio. Si todo va bien, este debería o podría ser uno de los mayores éxitos con clasificación R del año.

«Bad Boys: Ride or Die» llega a los cines el 7 de junio de 2024.

Hay otra fecha que agregar a su agenda para la espectacular exhibición del próximo mes.

El sábado 8 de junio, a la 1 a.m. hora del Reino Unido, el editor independiente Devolver Digital organizará su exhibición de verano, concluyendo la presentación como una fiesta de cumpleaños número 15 para su irónica mascota Volvy.

La presentación (lo siento, fiesta de cumpleaños) durará unos 20 minutos y contará con actualizaciones, fechas de lanzamiento y revelaciones completamente nuevas que la compañía ha calificado de «emocionantes». Si bien Devolver no ha dicho exactamente qué juegos se mostrarán, tengo la esperanza de que echemos otro vistazo al encantador Plucky Squire, cuyo lanzamiento actualmente está programado para este año.

El año pasado, el Delayed Showcase de Devolver incluyó un vistazo a Plucky Squire junto con Skate Story y Anger Foot, así que ¿quizás veamos más de estos también?

«La fiesta de cumpleaños número 15 de Volvy es una breve pero dulce oportunidad para reunirte con tus seres queridos y celebrar a la mascota favorita de los videojuegos sin que suceda nada extraño», dijo el equipo de Devolver, antes de decirnos a todos que sintonicemos las «festividades totalmente normales».

Puedes ver un pequeño adelanto de todo esto en el vídeo de arriba.

La fiesta de cumpleaños de Volvy no es, por supuesto, la única exhibición que tendrá lugar en las próximas semanas (porque, sí, realmente estamos casi en junio, aunque todavía estoy procesando mentalmente marzo).

Guerrilla comenzará con su Collective Online Showcase el 6 de junio, seguido del Access-Ability Summer Showcase 2024 y el Summer Games Fest 2024 Opening Showcase el 7 de junio.

También tenemos el Xbox Games Showcase el domingo 9 de junio, al que seguirá un directo dedicado a Call of Duty: Black Ops 6 (como se conoce ahora oficialmente).

Para obtener un resumen completo de lo que sucederá el próximo mes (al menos en el mundo de los videojuegos), asegúrese de consultar nuestro práctico Summer Game Fest 2024 y el calendario de conferencias de juegos aquí.

Devolver Digital albergará la exhibición de juegos Devolver Direct 2024 el 7 de junio a las 5:00 p.m. PT / 8:00 p.m. ET, la compañía Anunciado.

La transmisión de 20 minutos contará con “una gran cantidad de obsequios de juegos, incluidas actualizaciones y fechas de lanzamiento de próximos títulos, así como algunas revelaciones nuevas e interesantes”.

Mira un avance a continuación.

Avance

Ya en 2014 los medios de comunicación informaron sobre el caso. E incluso hubo una búsqueda del perro secuestrado Odin en un grupo de Facebook durante años.

El Weimaraner macho nació en 2010 y pertenecía a un arquitecto que vivía en una comunidad de Gold Coast en Zurich. Mientras sacaba al cachorro a pasear, se le acercó una mujer que inicialmente no conocía. Le dijo al arquitecto que anteriormente había tenido un perro similar.

Se desarrolló una amistad. Cuando Odin tenía casi dos años, el dueño confió el perro a la mujer como cuidadora durante algunas horas seguidas por una tarifa.

Luego, en el verano de 2013, el arquitecto tuvo que viajar a Italia durante cuatro semanas. Como no podía llevarse a Odín con él, le pidió al cuidador de perros que cuidara al animal todo el tiempo que pudiera. Según un informe de 20 Minutos de 2014, él le dio 1.000 francos por ello, aunque ella no quería dinero.

Cuando el arquitecto regresó de Italia, la mujer ya no estaba disponible. Dos días después le escribió al arquitecto diciéndole que estaba de vacaciones con su perro. Desde entonces no ha habido rastros del perro macho.

El cuidador de perros suizo de 49 años ha sido declarado culpable de malversación de fondos. Secuestró al perro en el verano de 2013. Como muestra la orden de sanción, la mujer se negó posteriormente a devolver el perro a su legítimo dueño a pesar de repetidas peticiones.

Incluso contraté a un detective privado.

Según un artículo periodístico de 2014, el propietario llamó a un abogado, al ayuntamiento y a la policía. Los agentes de policía accedieron al apartamento de la mujer, pero estaba abandonado y vacío. Se dice que dejó una gran montaña de deudas con las autoridades.

Para encontrar a su perro, el arquitecto invirtió decenas de miles de francos, visitó cientos de veterinarios, escuelas caninas y otras direcciones e incluso contrató a un detective privado.

Según la orden penal ahora jurídicamente vinculante de la fiscalía de See/Oberland del 26 de febrero de 2024, el perro valía entre 2.200 y 3.500 francos. En su sentencia del 5 de julio de 2013, el Tribunal de Distrito de Meilen reconoció que el acusado debía devolver el perro al perjudicado en un plazo de siete días, pero esto nunca sucedió.

En cambio, según la orden penal, la mujer abandonó su apartamento en el cantón de Zúrich al cabo de unos días y se dio de baja del registro de residentes del municipio. Se fue de Suiza con el perro. Luego vivió principalmente en otros países europeos, principalmente en Francia, y mantuvo al perro como su propia mascota.

El perro murió en el verano de 2013.

La orden de sanción también muestra que la mujer “disfrutó del perro Odín sin tener que pagar los costes económicos de adquirirlo y entrenarlo”. Según la orden penal, el perro murió de viejo en Suiza en julio de 2023 sin haber sido devuelto a su legítimo dueño.

La mujer de 49 años, cuya profesión figura como “secretaria” en el auto de sanción, ha sido condenada ahora a una multa condicional de 60 días de 120 francos (es decir, 7.200 francos) por malversación de fondos, con un período de prueba de 2 años. También fue sancionada con una multa de 1.000 francos y deberá pagar 2.750 francos adicionales por los gastos del procedimiento.

Esto incluye los gastos de una verificación telefónica retroactiva y la traducción de una solicitud de asistencia jurídica. La mujer debe pagar un total de 3.750 francos. La acción civil fue remitida a proceso civil. La orden de sanción es jurídicamente vinculante desde el 16 de marzo.

El plan de la NASA de 11.000 millones de dólares para traer robóticamente muestras de rocas de Marte a la Tierra es demasiado caro y llevará demasiado tiempo, dijo el lunes el administrador de la agencia, por lo que los funcionarios están encargando a ingenieros del gobierno y del sector privado que elaboren un plan mejor.

La decisión de la agencia sobre cómo seguir adelante con el programa Mars Sample Return (MSR) sigue a una revisión independiente el año pasado que encontró que los costos crecientes y los retrasos amenazaban la viabilidad de la misión. El esfuerzo probablemente le costaría a la NASA entre 8 mil millones y 11 mil millones de dólares, y el lanzamiento se retrasaría al menos dos años hasta 2030, y las muestras regresarían a la Tierra unos años más tarde, concluyó la junta de revisión.

Pero esa no es toda la historia. Como todas las agencias federales, la NASA enfrenta nuevas restricciones de gasto impuestas por la Ley de Responsabilidad Fiscal, un acuerdo presupuestario bipartidista alcanzado el año pasado entre la Casa Blanca y los republicanos del Congreso. Con estos nuevos obstáculos presupuestarios, los funcionarios de la NASA determinaron que el plan de la agencia para el retorno de muestras de Marte no traería especímenes del planeta rojo a la Tierra hasta 2040.

Uno de los objetivos principales del rover Perseverance de la NASA, que recorre Marte desde 2021, es recolectar y catalogar más de 30 muestras de cohetes, sedimentos y aire marcianos para regresar a la Tierra en una futura misión. La perseverancia está sellando estos especímenes en tubos de titanio del tamaño de un cigarro y, en conjunto, suman aproximadamente medio kilogramo de masa.

Devolver especímenes prístinos de Marte a la Tierra para su análisis en laboratorios terrestres ha sido una de las principales prioridades del proceso decenal de estudio de la comunidad científica planetaria. Pero recuperar esas muestras resultó ser mucho más desafiante de lo que pensaba la NASA.

«La conclusión es que 11 mil millones de dólares es demasiado caro, y no devolver muestras hasta 2040 es inaceptablemente demasiado tiempo», dijo el lunes a los periodistas el administrador de la NASA, Bill Nelson.

Ponerse en marcha

Por eso la NASA está reestructurando el programa Mars Sample Return. El plan preexistente se desarrolló a lo largo de los últimos siete años, con mejoras por parte de los ingenieros del Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA, la institución encargada de gestionar el esfuerzo.

La iteración más reciente de la misión Mars Sample Return implica dos lanzamientos. Una tendría lugar en 2030 con una nave espacial europea que orbitará Marte y esperará a que la segunda misión, responsabilidad de la NASA, parta de la Tierra en 2035 con un módulo de aterrizaje de recuperación de muestras (SRL). El segundo lanzamiento involucraría un Mars Ascent Vehicle (MAV), el cohete necesario para lanzar muestras del planeta rojo al espacio.

El módulo de aterrizaje entregaría el MAV a la superficie marciana, y el rover Perseverance, que ya está en Marte, entregará tubos sellados de muestras de roca y suelo en un contenedor para el viaje de regreso a la Tierra. Luego, el MAV lanzaría el material a la órbita de Marte, donde el Earth Return Orbiter, construido en Europa, se reuniría con el contenedor de muestras y lo recogería para el viaje de regreso a casa.

Anteriormente, estos lanzamientos estaban programados para ocurrir con dos años de diferencia a fines de la década de 2020, pero esas fechas objetivo ya no son alcanzables con el plan y presupuesto actuales, dijeron funcionarios el lunes. Extender los dos lanzamientos en un lapso de cinco años distribuirá los gastos en el programa MSR para que se ajusten al presupuesto proyectado de la agencia sin «canibalizar» otros proyectos de ciencia planetaria de la NASA, como la misión Dragonfly para explorar Titán, la luna de Saturno.

El plan más reciente presentado el lunes también retiraría dos helicópteros del módulo de aterrizaje de recuperación de muestras. Se suponía que estos helicópteros, que podrían haber recogido tubos de muestra y entregados a la cápsula que los devolvería a la Tierra, se basarían en el helicóptero Ingenuity de la NASA que se demostró con éxito en Marte con el rover Perseverance. En cambio, el plan actualizado dependería completamente de Perseverance para entregar tubos de muestra al Mars Ascent Vehicle.

También hay algunos otros cambios en la arquitectura MSR de la NASA, incluido el reemplazo de paneles solares en el módulo de aterrizaje de recuperación de muestras con un generador de energía nuclear. Esto mejoraría la confiabilidad del módulo de aterrizaje y proporcionaría mejores condiciones térmicas para el MAV, según Sandra Connelly, subdirectora de la dirección de misiones científicas de la NASA.

Sin embargo, esta arquitectura está prácticamente muerta desde su llegada.

El editor Devolver Digital y el desarrollador Nerial han anunciado un «shooter de personas sedientas de reality shows» La casa aplastante para PC (vapor). Se lanzará en 2024.

Aquí hay una descripción general del juego, a través de su página de Steam:

Acerca de

Jae consiguió el concierto de sus sueños como productora del reality show más popular de 1999, La casa aplastante! Las exigencias son altas y hay mucho en juego, ya que debe elegir, filmar y producir cada temporada. Juega como Jae mientras capturas los romances incipientes y el drama explosivo de cada temporada única en la icónica mansión de Malibú. Y pase lo que pase, recuerde saciar las demandas de su audiencia rabiosa o arriesgarse a la cancelación.

Cada temporada es única según el elenco elegido y las demandas siempre cambiantes de la audiencia. Cuanto más tiempo consigas mantener tu programa al aire, más preguntas empezarán a surgir. ¿Qué pasa con la dependencia del elenco de Crush Juice? ¿Adónde va la diapositiva del éxito? Las conversaciones clandestinas y un poco de espionaje a la antigua usanza te ayudarán a descubrir la verdad… siempre que la Red no se interponga en tu camino.

Características clave

• Elenco para cada temporada – Elige entre doce personalidades excéntricas y encuentra tu elenco de cuatro personas para cada temporada. Mezcle y combine atracciones contradictorias o complementarias y observe cómo corren las tensiones y saltan las chispas.
• Sacia la sed de tu público – Todos los que tienen un televisor miran La casa aplastante! ¿Desde amantes de la comida y papás divorciados hasta Butt Guys y… farólogos…? Con docenas de microaudiencias para entretener, tendrás que ser estratégico para capturarlas a todas.
• Las pausas comerciales ganan centavos – Un entretenimiento tan bueno como este no es gratuito, así que deja la cámara y mira algunos anuncios de televisión de buen gusto de vez en cuando para ganar dinero. Gaste esos deliciosos ingresos publicitarios cada noche en muebles nuevos para la casa para mezclar las cosas para el público y el elenco.
• Descubre el misterio – Explora la casa por la noche mientras el programa no está al aire. Rompe las reglas y participa en conversaciones prohibidas con el elenco para descubrir los oscuros secretos de La casa aplastante!

Mire el avance del anuncio a continuación. Vea las primeras capturas de pantalla en la galería.

Anunciar tráiler

En “Francia se mueve”, Elisabeth Assayag recorre Francia con iniciativas positivas e innovadoras. Trabajo, educación, salud… Trabajan en los cuatro rincones del país para mover las líneas y romper los códigos: ¿quiénes son estos ciudadanos, estas empresas, estas comunidades que se implican e inventan el mundo del mañana? Retratos y testimonios inspiradores.

¡Bienvenidos al último número de The Exchange! Con el fin de TechCrunch+ este mes, la columna de The Exchange y su boletín también están llegando a su fin. Gracias por leernos, enviarnos correos electrónicos, twittear y pasar el rato con nosotros durante tantos años.

PD: Un agradecimiento especial de mi parte a Anna, quien fue nada menos que una brillante autora principal de este boletín desde que asumió el cargo. Ella merece un crédito infinito por su trabajo en el correo electrónico.

Hoy en The Exchange, profundizamos en los fondos de continuación, contamos algunas de nuestras entradas históricas favoritas en Exchange y analizamos lo que nos entusiasma informar durante el resto del año. – Alex

Fondos de continuación

La continuación parecía un tema apropiado desde nuestra perspectiva. También es muy actual: “La mayor fuente de liquidez ahora serán los fondos de continuación”, predijo el VC Roger Ehrenberg en un episodio reciente del podcast 20VC.

En caso de que no esté familiarizado con el término, recurramos al Financial Times para obtener una definición:

Fondos de continuación, que son comunes en el capital privado [PE] aunque poco comunes en el capital de riesgo, son un vehículo de inversión secundario que les permite “reajustar el reloj” durante varios años sobre algunos activos de fondos antiguos vendiéndolos a un nuevo vehículo que también controlan. Esto ayuda a los patrocinadores de un fondo de capital riesgo, conocidos como “socios limitados”, a renovar su inversión o salir.

Si ha estado siguiendo los últimos meses de actividad de capital de riesgo, el «¿por qué ahora?» es fácil de responder. Como le dijo el equipo de StepStone Ventures a nuestra colega Becca Szkutak en su encuesta a inversores de diciembre de 2023: “Con carteras inundadas de valor no realizado, menos oportunidades de salida inmediata y períodos de retención más largos en el horizonte, los médicos de cabecera están empezando a ser creativos para generar liquidez. «

En la práctica, un fondo de continuación permite que nuevos inversores inviertan en carteras existentes, pero «refleja las valoraciones actuales», dijo Ehrenberg. Esta revisión de precios y el posible conflicto de intereses en torno a ella suenan desafiantes en teoría, pero Ehrenberg no lo cree así. «Hay nuevos inversores netos que analizan una cartera, por lo que son ellos quienes fijan el precio, no los administradores existentes».

No sólo fondos muy grandes como Insight Partners y Lightspeed pueden explorar esta opción. «Es una estrategia viable para una parte decente de la industria de riesgo», dijo Ehrenberg al presentador de 20VC, Harry Stebbings.

Ya sean fondos de continuación, ventas al descubierto o secundarios, existe un claro impulso para que el capital de riesgo busque soluciones a sus ciclos, a menudo inoportunos, como ya habíamos visto con el aumento del capital permanente y los fondos que cotizan en bolsa. Un hilo común en la economía actual es que a los proyectos y las empresas no se les da el tiempo que necesitan para tener éxito total, por lo que incluso si esto supone un descuento temporal, es bueno saber que los inversores netos están dispuestos a dar a las carteras más tiempo para brillar.

QEPD el intercambio

La Bolsa comenzó su vida a finales de 2019, incluso antes de que tuviera un nombre. Rápidamente se convirtió en una columna diaria durante la semana y más tarde en un boletín informativo del fin de semana. Para aquellos de ustedes interesados ​​en las peculiaridades históricas de la creación de productos multimedia, The Exchange era un producto TechCrunch+ en el sitio, pero su edición del fin de semana se envió de forma gratuita por correo electrónico. ¿Por qué fue ese el caso? ¡Porque en ese momento no teníamos la tecnología interna para enviar correos electrónicos solo a suscriptores!

Durante la vida de The Exchange en TechCrunch+, enviamos más de 1000 columnas y boletines, lo que lo convierte en el proyecto individual más grande y, si se nos permite, de mayor impacto para atraer suscriptores a nuestro producto pago. Exchange y TC+ eran inseparables, por lo que tiene sentido que se retiren juntos. Aún así, como ocurre con cualquier proyecto que combine trabajo y pasión personal, lo extrañaremos.

Desde sus inicios, el club ARR de 100 millones de dólares y los primeros días de la pandemia repletos de colapsos y miedo del mercado de valores, The Exchange estuvo presente para hacer una crónica del auge de las startups de 2020-2022 y su posterior conclusión. Pasamos de contar rondas monstruosas y una tormenta de OPI a ver cómo se agotaba el capital de riesgo y las salidas de startups se volvían más raras que el oro. Ha sido una locura.

Anna se hizo cargo del boletín informativo de The Exchange a principios de 2022, cuando Alex se convirtió en editor en jefe de TechCrunch+. Las columnas continuaron siendo un proyecto de grupo, pero tuvimos que dividirnos y conquistar para mantener nuestra producción a pleno rendimiento.

A continuación se muestra una lista de algunas de nuestras entradas de Exchange favoritas. Por supuesto, no pudimos revisar el archivo completo, que puedes encontrar aquí, así que considera esto como una descarga parcial de los éxitos:

• El club ARR de los 100 millones de dólares (diciembre de 2019). El comienzo de una serie de larga duración que analiza las empresas emergentes previas a la IPO. Muchos de los participantes, como Monday.com, se hicieron públicos más tarde.
• ¿Por qué todo el mundo crea software OKR? (enero de 2020). Nuestra primera publicación al estilo de un “grupo de startups”, profundizando en lo que consideramos un segmento inusualmente ocupado del esfuerzo de las empresas de tecnología emergentes.
• Las nuevas empresas de API están de moda en este momento (mayo de 2020). Las nuevas empresas de API se mantendrían activas en los años venideros, apoyándose en el modelo en el que Twilio ayudó a ser pionero. Es interesante recordar mayo de 2020, cuando todavía había mucho miedo en el mercado. Poco sabíamos lo que vendría después.
• No odies el código bajo y el sin código (mayo de 2020). Los debates bajos y sin código se han calmado un poco a medida que el método de crear software que los no desarrolladores manipulan y adaptan a su propia voluntad se ha convertido en más algo en juego que una elección de producto controvertida. Aún así, no siempre fue así.
• Las startups nunca lo han pasado tan bien (julio de 2021). A mediados de 2021, estaba claro que el mercado de acciones de startups estaba en una nueva era, con inversores acumulando efectivo en cada empresa de software que se movía.
• Cómo hacer que las matemáticas funcionen para las altísimas valoraciones de las empresas emergentes actuales (julio de 2021). Lo que sustentaba el enorme auge de la financiación que señalamos antes era la expectativa de que el crecimiento del software iba a ser más rápido y duraría más de lo que se esperaba anteriormente. Eso terminó no siendo cierto.
• ¿Qué podría detener el boom de las startups? (septiembre de 2021). A finales de 2021 estábamos un poco preocupados de que el ritmo de inversión no fuera del todo sostenible. El mercado se mantendría activo por un tiempo más, pero nuestras notas sobre posibles disruptores del auge de las startups terminaron siendo razonablemente precisas. Las tasas de interés realmente cambiaron el juego.
• Se necesita más transparencia en el LP (enero de 2022). Los capitalistas de riesgo le dirán en qué invierten, pero a menudo son más reservados acerca de sus propios patrocinadores. Argumentamos que a los fundadores de startups se les debe un poco más de información sobre de dónde proviene en última instancia su capital.
• Por qué no deberías ignorar el auge de la tecnología profunda en Europa (febrero de 2022). Una narrativa interesante que se está formando en los últimos trimestres es la resiliencia de las empresas y startups de Europa durante la actual desaceleración de la inversión de capital del mercado privado. Dijimos que la tecnología profunda europea estaba preparada para obtener buenos resultados. Y bueno, teníamos razón.
• Sí, a las startups les resulta cada vez más difícil conseguir financiación (julio de 2022). A mediados de 2022, estaba claro que los tiempos de auge habían terminado, a pesar de que la exuberancia de 2021 se prolongó hasta principios de 2022.
• El auge de la ingeniería de plataformas, una oportunidad para las startups (diciembre 2022). En lugar de invertir en más desarrolladores, ¿por qué no gastar para ayudarlos a ser más productivos? Los recortes posteriores en las nóminas de los desarrolladores dejaron en claro que la era de la contratación masiva había quedado atrás, lo que hace que la tesis aquí sea aún más pertinente.
• El espejismo de la pólvora seca (enero 2023). Después de un final mediocre de 2022, la visión optimista fue que los capitalistas de riesgo tenían mucho polvo seco (capital para poner a trabajar) sobre el que estaban sentados. ¿Seguramente esos fondos se liberarían y traerían de vuelta los buenos tiempos? Anna argumentó que parte del capital de riesgo que en teoría estaba al margen era menos “real” de lo que parecía.
• Un pilar fundamental del modelo económico SaaS se encuentra bajo una presión extrema (agosto de 2023). Una forma en que las empresas de software crecen es vendiendo más servicios a los clientes a lo largo del tiempo. Sin embargo, en agosto pasado estaba claro que la retención neta estaba sufriendo, lo que significa que gran parte del crecimiento orgánico con el que alguna vez contaron las startups se estaba evaporando.
• ¿El poder de los datos en la era Al dejará a las startups en desventaja? (agosto de 2023). Si la IA son datos que cobran vida, ¿ganan las empresas con más datos? Y si es así, ¿dónde deja eso a las startups?
• ¿Arco iris o tormenta? (septiembre de 2023). Después de hablar sobre la mejora de los resultados de las fintech, Anna profundizó en el uso de la IA para luchar contra el fraude. Fue un giro interesante en la narrativa habitual de la IA y el fraude, que implica que la IA refuerza la actividad fraudulenta en lugar de limitarla.
• El brillo financiero de Klarna es mi historia tecnológica favorita en este momento (noviembre de 2023). Después de ver su valoración recortada, Klarna no se desaceleró y, en cambio, siguió creciendo y mejorando su desempeño financiero. Alex les dio el visto bueno por el progreso realizado.
• La quiebra de WeWork es una prueba de que su negocio principal nunca funcionó (noviembre de 2023). ¿Qué más podemos decir sobre WeWork aparte de que era una extraña jugada de arbitraje de arrendamiento que nunca tuvo un negocio principal muy bueno?
• Por qué soy modestamente optimista sobre las criptomonedas en 2024 (enero de 2024). Antes de los ETF de bitcoin al contado, esta columna indicó que este año podría ser fecundo para las criptomonedas en su conjunto. Hasta ahora, todo correcto.
• Sí, el aumento de despidos tecnológicos que está sintiendo es real (enero de 2024). Y para cerrar algunas de nuestras entradas favoritas o más memorables, la reciente ola de despidos ha sido todo menos un espejismo. Desafortunadamente.

no hemos terminado

Si bien The Exchange está cerrando, todavía tenemos grandes planes de cobertura para este año. Afortunadamente, ambos todavía estamos en TechCrunch, por lo que estás lejos de deshacerte de nosotros. Alex quiere trabajar en la salud de los unicornios, el estado de la financiación de la deuda en 2024 y cómo la IA encontrará apoyo en la capa del sistema operativo. Anna siente curiosidad por los centros de inteligencia artificial más allá de San Francisco, las inversiones en GP y cualquier S-1 que podamos conseguir.

Gracias nuevamente por leer la publicación y el boletín informativo de The Exchange. Estamos muy agradecidos de haber podido pasar tanto tiempo con usted en este proyecto. ¡Adelante y hacia arriba!

«La primera forma que tenía en mente para esta película era la ficción», dijo esta mañana la cineasta Mati Diop a la prensa del Festival de Cine de Berlín cuando le preguntaron sobre la estructura de su inventivo documental. Dahomey.

El documental, que se proyecta en la competencia de la Berlinale esta tarde, toma prestado su nombre del antiguo reino de Dahomey, en África occidental, ubicado en el sur de la actual República de Benin. Fue fundada en el siglo XVII por el rey Houegbadja. Bajo su reinado y el de sus descendientes (una dinastía de tres siglos), el reino fue una potencia regional considerable, con una economía local altamente estructurada, una administración centralizada, un sistema de impuestos y un ejército poderoso, incluidas las famosas mujeres amazónicas ( Agodjié).

La película de Diop se estrena en noviembre de 2021, cuando veintiséis tesoros reales del antiguo Reino están a punto de abandonar París para regresar a su país de origen. Junto con miles de otros objetos, estos artefactos fueron saqueados por las tropas coloniales francesas en 1892.

Diop continuó diciendo que inicialmente recurrió a la ficción en lugar del documental cuando escuchó por primera vez sobre el plan de Francia de devolver los objetos culturales a Benin porque asumió que la repatriación oficial probablemente no se produciría en décadas.

“Pensé que iba a ser en 20, 30 años. No sabía si iba a ser testigo de esto en mi vida, así que decidí escribir una película de ficción”, dijo Diop. “Solo pude verlo en el futuro porque mi imaginación simplemente no estaba condicionada para poder imaginar que sería posible. Tienes que atravesar una gran cantidad de barreras internas si quieres atreverte a soñar. Atreverse a exigir lo que es realmente justo y legítimo”.

Y añade: “Cuando se anunció la devolución de 26 obras de arte, aproveché el momento, que me pareció increíblemente importante. Pero no me di cuenta inmediatamente de que 26 obras no eran muchas considerando la cantidad de obras que fueron robadas y que debían ser devueltas”.

La cantidad de bienes culturales devueltos a Benin es uno de los temas centrales discutidos en Dahomey, Muchos de los estudiantes aparecieron en una escena central argumentando que devolver sólo 26 obras de las miles que aún se exhiben en Francia fue un claro desaire por parte del presidente francés Emmanuel Macron.

Cuando se le preguntó esta mañana si estaba de acuerdo con esta conclusión, Diop respondió: “Está bastante claro que eran demasiado pocas en comparación con las 7.000 obras que se encuentran cautivas en estos museos. Estas 26 obras están bien, pero no son suficientes. Y ciertamente creo que es humillante”.

Sin embargo, el cineasta, de ascendencia francesa y senegalesa, dijo que tal vez sea hora de que el discurso público vaya más allá de las cifras exactas y adopte una mirada más estructural al tema.

“Somos muy conscientes de que esta cuestión debe abordarse en diferentes niveles. Ciertamente hay una agenda política, pero también hay otras formas de responder, con artistas, cineastas y estudiantes”, dijo. “No deberíamos restar importancia a lo poderosas que pueden ser estas herramientas que tenemos, particularmente las cinematográficas. Ofrecen una manera de hacer algo importante”.

Dahomey es el primer largometraje de Diop desde 2019 atlánticosque ganó el Gran Premio de Cannes y fue distribuida mundialmente por Netflix.

Pic está producida por Eve Robin, Judith Lou Lévy y Diop. Se trata de una coproducción entre Les Films du Bal y la productora Fanta Sy de Diop, con sede en Dakar. El cineasta inauguró la casa independiente con el también cineasta senegalés Fabacary Assymby Coly. Arte France también participa como socio. Les Films du Losange está en ventas internacionales.

El Festival de Cine de Berlín se celebrará del 15 al 25 de febrero.