Dinastía de pato se convirtió en un fenómeno mundial cuando el reality se estrenó en 2012. La familia Robertson fue catapultada al estrellato cuando millones de espectadores siguieron a los famosos cazadores de patos y sus vidas personales en el corazón de Luisiana.

La serie A&E duró 11 temporadas hasta 2017. Dinastía de pato El fandom sigue siendo fuerte hasta el día de hoy y muchos se han preguntado sobre un posible resurgimiento. Willie Robertson habló sobre por qué un Dinastía de pato el avivamiento no está en las cartas.

«Estamos analizando algunas ideas televisivas diferentes», dijo Robertson a TV Insider mientras promocionaba El ciego. “Pero recuperar lo que hicimos antes realmente no va a suceder. Lamentablemente, todos hemos envejecido y ahora estamos en lugares diferentes. Nuestro elenco se ha expandido drásticamente. Ahora tengo siete nietos, así que tenemos algunas ideas”.

Aunque un Dinastía de pato el resurgimiento está fuera de la mesa, los Robertson no se están retirando del centro de atención. Robertson y su esposa, Korie Robertson, produjeron recientemente El ciego, una película inspirada en la historia de amor de Phil y Kay Robertson. La película ahora está disponible para transmitir exclusivamente en Great American Pure Flix.

Robertson reveló que está abierto a contar más historias sobre su enorme familia en el futuro. «Quiero decir, estamos viendo muchas películas diferentes en este momento», dijo Robertson. «Pero seguro. Quiero decir, me encantaría mostrar una película sobre más [of Phil and Kay’s story] una vez que mejoró”.

Añadió: “Tengo varias películas diferentes. Acabo de conocerlos a todos. Tenemos algunos interesantes… Creo que todo será positivo, en cierto modo, pero todo tipo de cosas divertidas”.

La agenda de Robertson está repleta en este momento. Además de trabajar en nuevos proyectos de cine y televisión, Robertson es el director ejecutivo de Duck Commander, la empresa que fundó su padre. Robertson también tiene un nuevo libro que se publicará el 14 de mayo: Gospeler: Convertir la oscuridad en luz, una conversación a la vez.

Las 11 temporadas de Dinastía de pato están disponibles para verlos ahora en AETV.com.

Cuando el EV Zug se proclamó campeón por segunda vez consecutiva en la primavera de 2022, los expertos y los medios coincidieron: este club cuidadosamente administrado y hábilmente entrenado tiene lo necesario para convertirse en una dinastía. El NZZ escribió queWatson, los medios locales.

Dos años después, las cosas son diferentes. Como hace un año Zug falló casi sin posibilidades en las semifinales del play-off: el lunes por la noche, el EVZ se despidió de las vacaciones de verano con una derrota por 0-2 ante el ZSC Lions: fue su cuarta derrota consecutiva. En realidad, el equipo nunca dio la impresión de ser un serio aspirante al campeonato este invierno.

Ciertamente se pueden alegar circunstancias atenuantes: mala suerte con las lesiones. Fortuna perdida. Signos normales de desgaste después de años disfrutando del dulce néctar del éxito. Y hay clubes que se venderían a Red Bull o a cualquier otro diablo para intercambiar preocupaciones con la EVZ. Los que han caído profundamente ex pesos pesados ​​​​Berna y Lugano por ejemplo.

El centro deportivo de Oym cuesta a la EVZ más de un millón de francos por temporada

La caída de Zug pudo haber sido más suave. Pero no es menos doloroso. Porque se podría haber evitado fácilmente. En cierto modo, los habitantes de Zug se están convirtiendo en víctimas de su propio éxito. Porque la personalidad más importante de la EVZ está atrapada en una falacia romántica: al presidente Hans-Peter Strebel, bendecido con una fortuna de mil millones de dólares, le gustaría seguir sus dos primeros triunfos con otro título en el que probablemente sea el más satisfactorio. manera: en el club al que apoya simplemente funciona un poco mejor que la competencia en lugar de acumularlo en una chequera.

Strebel, de 75 años, sentó las bases para ello. Desde que asumió la dirección en 2015, Zug ha progresado enormemente en todos los aspectos, el club recibió varios premios por su trabajo juvenil y pudo celebrar el título en la categoría sub-20. Y Strebel donó de su patrimonio privado. el centro de atletismo de alto nivel «Oym» en Cham, que costó más de 100 millones de francos. La EVZ se entrena allí desde 2020 bajo la supervisión de científicos de la ETH; no hay ningún equipo externo en Europa que deje tan poco al azar como Zug. Según se dice, esto cuesta entre 30.000 y 40.000 francos por actor. Más la suma X para la descendencia. Eso es mucho dinero y no hay alternativa porque existe una relación de dependencia entre la Oym y la EVZ. No importa si cree que la cantidad está justificada o no. El hecho es que estos son recursos de los que carece la EVZ en otros lugares.

Lo cual no sería un problema si la Liga Nacional funcionara como la NHL. Con un tope salarial que asegure que no se puedan comprar títulos. Pero deben desarrollarse con una gestión inteligente. Si el nivel de talento fuera idéntico en los 14 equipos de la Liga Nacional, el Oym representaría una ventaja gigantesca. Sólo: Ese no es el caso. Y las dos últimas temporadas han sido la prueba de que un jugador como Andreas Wingerli no se convierte en un delantero maravilloso que puede anotar a voluntad incluso si completa el programa de entrenamiento más sofisticado del mundo durante un año y come más saludablemente.

El sueco Wingerli, de 26 años, fue fichado en el verano de 2023. Es una fuente confiable de energía con altas velocidades y piernas rápidas. Pero sólo produjo 20 puntos en 49 partidos. Desde la introducción de los play-offs en la temporada 1985/86, ningún delantero extranjero del EVZ que haya jugado al menos 35 partidos ha tenido un promedio de puntos tan bajo. No puede sorprender a nadie que no tuviera la estatura para jugar. El actual pívot número 1, Jan Kovar. para llenar la brecha. Kovar, de 34 años, tuvo una temporada terrible y también tuvo problemas consigo mismo fuera del hielo.

El equipo extranjero del Zug marcó 54 goles en la clasificación, el cuarto peor resultado de la liga. Y es simplemente lo suficientemente bueno para satisfacer las exigencias de los maestros artesanos. No ofendes a Wingerli si lo caracterizas como un «extranjero económico». Recientemente, el director deportivo Reto Kläy ha tenido que hacer concesiones en materia de talento al realizar compras porque se había agotado el margen del presupuesto. Por último, pero no menos importante, lo que falta es el dinero de Oym para fichar a extranjeros de la clase que el todopoderoso ZSC tiene actualmente en seis versiones.

Es un honor para Strebel mantenerse firme en la norma que formuló hace casi una década de que no está disponible para cubrir un déficit estructural. No cree que eso sea sostenible, lo cual, por supuesto, es cierto. Sobre todo porque un título de campeonato, es una amarga verdad, no es especialmente lucrativo desde el punto de vista económico. Los ingresos adicionales de un desempate largo suelen ser suficientes para pagar las bonificaciones de éxito a los jugadores. Y a diferencia del fútbol, ​​no hay millones en la Copa de Europa.

Despedir al entrenador Dan Tangnes no tendría sentido y es impensable

La EVZ sigue una política de sentido común y el club puede ser elogiado por ello. Pero sorprende que no sea posible encontrar medio millón o un millón de francos en alguna parte para añadir la calidad a la plantilla que hará grande. Especialmente en Zug, este cantón que tiene una reserva casi inagotable de gente notablemente solvente. Glencore es uno de los patrocinadores del club; Antes de cada partido en casa, una mascota que se llama «Mister Money» lo transporta simbólicamente al círculo central.

En los análisis instantáneos de Zug del lunes por la tarde se notaba mucha frustración. El director deportivo Reto Kläy afirmó que el club había “perdido su brillo”. Y se negó rotundamente a descartar nada, dejando abierta incluso la posibilidad de un cambio de entrenador. Habló un directivo que no quiso prejuzgar ningún análisis. Las decepciones en los play-offs siempre han sido un presagio de tormentas de limpieza en Zug, pero está completamente descartado que el entrenador Dan Tangnes sea despedido. Puede que Tangnes, de 45 años, haya perdido algo de su magia últimamente, pero sigue siendo uno de los entrenadores más respetados de Europa. Y está vinculado contractualmente hasta 2026. Un club tan consciente de los costes como el EVZ no despedirá a un entrenador al que tendría que pagar durante otros dos años, sobre todo sin ninguna necesidad. El lunes, Tangnes dijo: “Es cierto que no pudimos repetir las dos temporadas del campeonato. Pero si nuestros malos años consisten en llegar a semifinales, entonces estoy feliz de firmarlo».

Vale la pena no olvidar esta realidad. Aunque esto no parece tan fácil para el público de Zug, el lunes se escucharon silbidos después del primer tercio cuando el marcador estaba 0-0. Pero el desgaste de la ZSC puede tener el efecto de hacer que la gente en Zug se dé cuenta de que, al menos entre los extranjeros, una mejora cualitativa es esencial. La EVZ todavía tiene al menos dos licencias disponibles para 2024/25. Tras esta funesta temporada no se pueden descartar sorpresas en este sentido.

Cuando KJ Kindler tomó las riendas de la gimnasia femenina equipo en el Universidad de Oklahoma En 2006, los Sooners estuvieron bien. Pero no estaban ganando un título nacional bueno. Kindler, ex gimnasta que había ingresado al equipo de Iowa State, había entrenado a su alma mater hasta su primera aparición en el campeonato Super Six en 2006. Hizo lo mismo con Oklahoma y, bajo su liderazgo, el equipo ganó su primer campeonato nacional. título en 2014, empatando con Florida. Los Sooners han ganado cinco campeonatos nacionales más desde entonces y este año vuelven a ocupar el primer puesto a nivel nacional.

Kindler, de 53 años, ha confiado en sus habilidades organizativas para desarrollar este programa imparable. Tiene una lista para todo, escrita con una letra clara y tan ordenada como el trabajo de sus gimnastas en la barra de equilibrio. “Soy una persona que hace listas”, dice. «Me encanta resaltarlo y tacharlo cuando esté completo». Insiste en la coherencia en todos los aspectos del entrenamiento y la competición del equipo. Se asegura de que las gimnastas no tomen vuelos temprano en la mañana para poder cumplir con sus horarios de sueño. La comida comunitaria antes de una competición es siempre la misma. Y si una gimnasta necesita un artículo en particular para competir, digamos, un plátano, como era costumbre en la ex estrella de OU. Maggie Nichols — Kindler y su equipo se aseguran de que el atleta lo entienda.

Casi lo único que no es Perfectos son los trajes de Kindler al final de una competición. Ella siempre viste de negro (nuevamente hay esa coherencia) durante las competencias, y las gimnastas manchan con tiza la ropa de su entrenador con abrazos de felicitación después de la rutina. “Lo que sea que llevo puesto, lo lavo en seco”, dice. «Creo que son 30 dólares a la semana». Kindler vive en Norman con su esposo, Lou Ball, quien es el entrenador en jefe asociado del equipo, y sus dos hijas, Maggie, de 17 años, y Adelaide, de 15. Así es como lo hace.

En una rutina matutina eso es todo menos:
Tengo que llevar a mis hijos a la escuela; están en la escuela secundaria ahora mismo. Les preparo el desayuno. Esta mañana preparé huevos y fruta y los saqué por la puerta. Normalmente trato de llegar a la oficina entre las 8:30 y las 8:45. Hago tantas cosas diferentes por las mañanas. Realmente depende del día. Quizás esté haciendo algunos medios. Investigo muchas ideas creativas e ideas motivadoras que pueden resultarnos útiles en el futuro. Ayer tuve reuniones de marketing y reuniones sobre gestión de eventos y cómo organizar y mejorar nuestras competiciones. Esta mañana, me agregaré a la lista de correo de reclutamiento. Durante la temporada, hablo con un entrenador todas las mañanas para ver cómo se siente todo el mundo.

Sobre su apretada agenda de trabajo:
La gente normal que tiene trabajo realiza trámites durante ocho horas al día. Tengo un entrenamiento de cuatro horas allí. Algunos días, hago ejercicio durante seis horas y luego intento hacer las cosas. Cuando estoy practicando, trato de no tocar mi teléfono. Me distraerían mucho los 100 correos electrónicos y los 20 mensajes de texto que recibo en una hora. Sólo quiero estar presente. Las gimnastas sabrían si estaba distraído.

Es muy común para mí ir a casa, pasar ese tiempo con mis hijos y luego ir a mi oficina y trabajar más. Hago llamadas de reclutamiento por la noche. Tenemos muchas personas comprometidas que aún no están aquí con las que nos mantenemos en contacto. Entonces llamas a ocho personas regularmente. Intento pasar entre 45 minutos y una hora hablando por teléfono con cada uno de ellos. Intento mantenerlo constantemente espaciado porque quiero que se sientan conectados cuando lleguen aquí. Planificar los entrenamientos, las rotaciones, cuáles serán las tareas y el acondicionamiento, todo eso se hace la noche anterior.

Sobre cuándo finalmente sintió que era la persona adecuada para el trabajo:
Hicimos el Super Six en 2010, pero aún quedaba mucho crecimiento por hacer después de eso. En 2013 terminamos segundos. Era un equipo increíble. Íbamos avanzando poco a poco, dejando nuestra huella. Lo habíamos descubierto un poco más. Han pasado 12 años de mi carrera como entrenador en jefe y sentí que lo tenía controlado.

Sobre cómo define una victoria en el trabajo:
No por una victoria. Eso no tiene absolutamente nada que ver con eso. Son pequeñas cosas que suceden en el camino. Fue una gran victoria el fin de semana pasado y a Lou se le llenaron los ojos de lágrimas al ver a Ragan Smith hacer un salto de un año y medio. Ha estado trabajando en eso durante cinco años. Puede que no sea una de nuestras seis mejores saltadoras, pero eso es una gran victoria para ella personalmente.

O cuando uno de tus estudiantes de primer año hace algo que nunca pensó que podría hacer. Estábamos en el Collegiate Challenge y una de las personas que había elegido en la alineación estaba pasando por un momento muy difícil. Pensé: «Está bien, lo cambiaré y pondré a esta estudiante de primer año muy verde, Jenna Dunn, en la viga». Ella fue la primera en llegar y acertó muy bien. Ella salió y dijo: «Acabo de competir para la Universidad de Oklahoma». Este es un niño que creció en Norman y soñaba con estar en nuestro equipo. Son momentos que te dejan sin aliento.

Sobre aprender del fracaso:
Empatamos en el campeonato en 2014. En 2015, ocupamos el puesto número 1 en todas las competiciones del año. Fuimos elegidos para ganar. Íbamos a salir corriendo con eso. Estoy diciendo lo que otras personas decían, pero en nuestra mente como personal, sabíamos que no estábamos funcionando a toda máquina. Hubo una desconexión. Algo no estaba del todo bien. Y en los nacionales, apareció. Nos caímos dos veces y terminamos terceros.

Nos reagrupamos después de ese año y ajustamos muchas cosas. Nunca habíamos ganado antes de 2014. Lo que sucedió después fueron muchas cosas que podríamos haber cambiado si hubiéramos sabido dónde estaba mentalmente el equipo: la presión que ahora sentían después de ganar, todas las cosas de las que intentamos huir. . «Oh, no hay expectativas». Sí, los hay, y es mejor afrontarlos de frente que fingir que no existen.

Sobre un momento de su carrera que la empujó:
No necesariamente quería dejar el estado de Iowa. Era mi alma máter. Habíamos hecho el Super Six el año anterior. Estaba totalmente de acuerdo, pero quería más apoyo para el programa. Tengo esta nota de prensa de cuando la dejé en mi cajón. Dice que ofrecieron todo lo que razonablemente podían ofrecer. Esa frase me dijo mucho porque lo que ofrecían no era razonable. Quería ir a algún lugar donde se apreciara la gimnasia. Quería ir a algún lugar donde creyeran en el futuro del deporte en su escuela y quisieran crear un programa que fuera especial. Estaba muy desanimado porque quería ser excelente en Iowa State. Pasé 18 años allí. Pero tuve que tomar la decisión de venir a Oklahoma. La forma en que me desestimaron como persona y el programa fue motivador para mí.

Sobre el consejo que deseaba haber tenido al empezar:
Al comienzo de mi carrera, estaba muy centrada en la gimnasia. Mi mente estaba centrada en el deporte y no en lo humano. Siempre sentí que tenía buenas conexiones con mis atletas, pero ahora es más importante que nunca. La parte de la relación es algo en lo que animaría a todos los entrenadores jóvenes a profundizar.

Sobre la ambición:
Me cuesta sentirme satisfecho. Siempre puedo encontrar algo que hacer mejor. Siempre puedo encontrar otra manera de hacer las cosas. Tengo expectativas súper altas. No es posible que mi director deportivo tenga expectativas más altas de mí que las que yo tengo de mí mismo.

He hecho muchas cosas. Nuestro personal ha hecho muchas cosas. Pero mis estudiantes de primer año nunca ganaron un campeonato de conferencia. Mis estudiantes de primer año nunca ganaron un campeonato de la NCAA. Les estoy brindando una nueva experiencia, sin importar si es una experiencia que he tenido o no.

Sobre el manejo de las críticas:
La mentalidad es que trabajamos demasiado, somos robots. Pero esa es la consistencia de nuestro programa que brilla. En las competiciones tenemos un sistema. Tenemos un plan y lo ejecutamos. Cuando reclutamos gimnastas aquí, les decimos: “Tenemos grandes objetivos. Llegaremos allí, nos divertiremos haciéndolo y trataremos de convertirte en la mejor gimnasta que jamás hayas sido”. Todas esas cosas se usan en nuestra contra. De hecho, es sorprendente pensar que la coherencia es mala y que estar organizado y preparado es malo.

¿Cómo manejamos esas cosas? El equipo los utiliza como motivación. Siempre les digo: “No te conocen. Sabemos quién es usted y sabemos lo que está tratando de hacer. Y sabemos que te diviertes”. Estas son mujeres jóvenes y el odio que escuchan a veces es muy impactante, por eso hacemos todo lo posible para hablar sobre esos momentos.

Sobre el equilibrio entre un trabajo exigente y la maternidad:
Cometí muchos errores cuando era madre joven. Regresé a trabajar después de cuatro días. Me sentí responsable de estar con el equipo en ese momento, habiendo asumido el nuevo trabajo. Mi mamá vino y se quedó con nosotros por un mes. Pienso en esos primeros cuatro años como una confusión en términos de maternidad y entrenamiento. No tenía ningún saldo. Mis atletas probablemente vieron eso en mí. Recibo mensajes de texto de ese grupo que dicen: «¿Cómo lo hiciste?» Kristin White del estado de Utah lo está haciendo ahora mismo. Ella era una de mis estudiantes de último año de 2010 y me dijo: «Aprecio totalmente lo que estabas pasando ahora que yo también estoy pasando por eso».

Ahora que estoy en el ocaso de los años de escuela secundaria de mis hijas, siento nostalgia por el hecho de que realmente se van a ir. Fue mucho tiempo perdido porque mi trabajo es exigente y me comparten con otras 19 mujeres que necesitan mi atención. Le doy crédito a mis hijas por ser súper comprensivas. Pero también siento que he sido un gran ejemplo de que se pueden hacer múltiples cosas. Puede que no todo salga bien todo el tiempo, pero puedes hacerlo.

Sobre las personas que la ayudan a lograrlo:
El número uno es todo mi personal. Cada uno de ellos es muy importante para que podamos lograr esto. A mis hijas, que son súper pacientes y comprensivas con las cosas que tenemos que hacer y el tiempo que lleva (y el hecho de que tienen que tomar vacaciones durante el período muerto todos los años). Y luego mis padres, quienes se han esforzado por ayudarnos desde que nos mudamos aquí. Casi toda mi familia está en Minnesota, así que tomarse un tiempo de sus vidas para venir a cuidar a nuestros hijos y apoyarnos ha sido enorme. Lou toma el control del trabajo de padres principales, por lo que no tendría que preocuparme si tuviera medios o trabajo extra por la noche. Y tengo que entregárselo a mi director atlético, que me ha apoyado muchísimo.

Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor extensión y claridad.

El vecindario

Calvin (Cedric the Entertainer) poco a poco está asumiendo la reciente noticia de que un nieto sorpresa está en camino, cortesía de Marty (Marcel Spears) y Courtney (Skye Townsend). Indique la crisis existencial mientras contempla el envejecimiento y los desafíos de la paternidad moderna. Al lado, el padre de Dave (Max Greenfield), Lamar (Kevin Pollak), regresa con la esperanza de pasar más tiempo con su nieto Grover (Hank Greenspan) a pesar de las inquietudes de los padres.

Bob Corazones Abishola

Pensamientos profundos también ocupan a Bob (Billy Gardell) y Abishola (Folake Olowofoyeku) cuando Dottie (Christine Ebersole) encuentra un nuevo lugar para la urna de su difunto marido Max: su sala de estar. Esto desencadena debates sobre la muerte y el más allá, mientras que en el lugar de trabajo de MaxDot, la oficina vacía de Dottie crea competencia entre Douglas (Matt Jones) y Kofo (Anthony Okungbowa).

La dinastía McBee: verdaderos vaqueros americanos

El hogar del streaming de piedra amarilla presenta una versión de reality show de una saga familiar occidental contemporánea, ambientada en la operación McBee Farm and Cattle en la zona rural de Missouri. El patriarca Steve McBee, recién divorciado, se abre paso entre la población femenina local, mientras que el futuro del rancho depende de una posible inversión de capital de riesgo de 100 millones de dólares. Tres de sus cuatro hijos (el mayor, el director ejecutivo Steven Jr., Jesse y Cole) están compitiendo por la sucesión en caso de que su padre decida colgar su Stetson. La primera temporada de 10 episodios está disponible para verla en exceso en Peacock, y los episodios se transmiten semanalmente en EE. UU.

MasterChef Júnior

Algo sospechoso está pasando en el pequeño concurso de cocina. Es decir, un marisco misterioso que acecha en el primer desafío del cofre del tesoro misterioso del programa. Los jóvenes cocineros también tienen que utilizar algas en su plato para ganar la ronda. Seguido por Así que, crees que puedes bailar (9/8c), con más audiciones que son tan expresivas y emotivas que pueden hacer llorar a los jueces (y a los espectadores).

reinas

Final de temporada

La serie sobre la naturaleza dedicada a las hembras de muchas especies concluye con tres episodios consecutivos y un especial detrás de escena que perfila a las cineastas y conservacionistas que pasaron cuatro años capturando estas fascinantes historias. La noche comienza con una hermandad de elefantes protegiendo a un recién nacido, luego se traslada a las montañas de Etiopía para ver viñetas que involucran a un mono gelada y un lobo etíope. El episodio final, que presenta a una familia de orcas y una madre osa primeriza, es seguido en 11/10c por el especial de realización de “Behind the Queens”.

DENTRO DE LA TV DEL LUNES:

• Escuela secundaria de monstruos (2 pm/1c, Nickelodeon): Los monstruos adolescentes de Mattel regresan para una segunda temporada de travesuras animadas, mientras Clawdeen aprende a equilibrar sus estudios con su nuevo estatus como Were-Ruler.
• Imperio frente al lago (10/9c, HGTV): Los agentes inmobiliarios con sede en el floreciente Lago de los Ozarks de Missouri muestran a sus clientes propiedades deseables frente al lago y una cabaña de ensueño perfecta para escapadas de fin de semana.
• Carpe DM (transmitido en The Roku Channel): La estrella mexicana de las redes sociales Juanpa Zurita visita los EE. UU. para vivir aventuras únicas en la vida que incluyen montar un potro, escalar el Monte Rainier, volar en un trapecio y alcanzar 10G en un avión de combate.
• El gobernador (transmisión en BritBox): Las nuevas exclusivas en el transmisor con sede en Gran Bretaña incluyen dos temporadas del drama carcelario protagonizado por OzarkJanet McTeer como la mujer más joven a cargo de una prisión exclusivamente para hombres, así como las 22 temporadas de Lynda LaPlante (Principal sospechoso) Prueba y retribución. ¡Date un atracón!

Es el éxito o el fracaso para McBee Farm and Cattle en la nueva serie documental La dinastía McBee: verdaderos vaqueros americanos. Esta nueva serie de telerrealidad se centra en el patriarca Steve McBee y sus cuatro hijos Steven Jr. (Joe Millionaire: para los más ricos o para los más pobres), Jesse, Cole y Brayden mientras dirigen juntos el negocio familiar. Un acuerdo con una empresa de capital de riesgo de más de 100 millones de dólares podría transformarlos en un negocio de mil millones de dólares o su enfoque de alto riesgo podría llevarlos a la ruina financiera bajo una montaña de deudas.

Las cámaras también capturan la dinámica entre los hermanos que trabajan para impresionar a su padre con la esperanza de ser los siguientes en dirigir la empresa. Más allá de la agricultura y la ganadería, Steve, un recién divorciado, ha vuelto a tomar el mando de las citas. Sin embargo, las cosas se ponen un poco complicadas ya que una de las mujeres es Galyna, la directora financiera de McBee. Y ni siquiera hemos empezado a hablar de la vida amorosa de sus hijos.

Aquí Steve se muestra sincero con nosotros antes del piedra amarilla-Se desarrolla un drama similar.

¿Cómo surgió la oportunidad del espectáculo?

Steve McBee: Mi hijo mayor, Steven, estaba en un programa. Joe millonario para los más ricos o los más pobres que se emitió durante COVID. Trajeron a las últimas seis niñas al rancho. La productora pensó que teníamos tantas cosas que hacer que éramos un reality show ambulante. A través de los chicos y de todas nuestras personalidades, pensaron que seríamos perfectos. Todo simplemente creció a partir de ahí. Tuvimos cuatro productoras diferentes que se acercaron. Como yo no estaba familiarizado con nada como esto, Steven los examinó. Terminamos con Jeff Jenkins Productions para poner las cosas en marcha.

¿Estaba toda la familia a bordo o fue necesario convencer a alguien?

Mi hijo menor, Brayden, todavía es muy reservado al respecto. Él está en una relación joven. Las chicas pueden ser muy celosas. Steven inició la conversación. Cuando me habló de la oportunidad, yo también tenía reservas. Trato probablemente, sin exagerar, con 30 bancos diferentes. Me pregunto: «¿Qué van a ver mis banqueros cuando me vean aquí con mi vida personal?». He estado tratando de mantener una separación de eso. Pasé por un divorcio, que fue lo más difícil. Es uno de los mayores desafíos y de las partes más difíciles. Entonces los bancos nos atacarán de todos modos. No quiero que me miren simplemente de fiesta, saliendo con mujeres y preguntándome: “¿Está concentrado en los negocios? ¿Realmente deberíamos prestarle 10 millones de dólares? Seguro que tenía reservas.

Estás en una situación complicada en la que hiciste negocios y personal con Galyna. Entonces también estás saliendo con otra persona en Brooke, lo que complica aún más las cosas. ¿Tenemos un triángulo amoroso aquí?

Estaba realmente preocupado por parecer un completo idiota aquí. He sido muy comunicativo con Galyna. Creo que ella sólo escucha lo que le gusta escuchar. No lo creo, lo sé. Ella es una de las mejores personas que he conocido en mi vida. Lo digo sinceramente. Haré cualquier cosa por ella. Le dije que estuve casado con la mamá de los niños durante 28 años. Tuve cuatro hijos, ahora hombres jóvenes, todos de la misma madre. Para mí, en este momento de mi vida, después de pasar por lo que pasé, soy muy firme en no volver a casarme.

A mi edad no tiene sentido. Se lo dije a Galyna. Básicamente hacemos esto una vez por semana. He sido muy abierto con ella. Tiene una audición muy selectiva. Cuando me pregunta si estoy hablando con otras chicas, mi respuesta es siempre la misma. Es sí o no me haces una pregunta cuya respuesta no quieres. Una de las cosas que me dije cuando me divorcié es que nunca le mentiría a otra mujer. Si me preguntan cuál es la situación, seré muy sincero. Yo he sido así.

En la foto: (izq.) Steve McBee, Brooke — (Foto de: PEACOCK)

¿Cómo sentirías que has crecido a partir de esta experiencia?

La filmación saca a relucir muchas conversaciones que son reales y veraces. La gente tiende a evitar las conversaciones difíciles. Siempre digo que acepto la controversia en los negocios. Si alguien no está haciendo un buen trabajo, existen conversaciones difíciles. Parece que soy el único que los tiene con la gente. Ya sea que se trate de tomar una dirección diferente o que alguien ya no trabaje en la empresa, soy yo quien se encarga de eso. Con mis hijos, cuando preparamos la cena, hablamos mucho. Gran parte de la conversación está dando vueltas.

Lo que hizo el programa fue generar estas conversaciones sinceras. El equipo es muy bueno atormentándote con preguntas hasta que dices lo que realmente sientes. Aprendí algunas cosas. Aquí mi hijo menor, Brayden, dice que no era tan cercano a su papá. Eso me rompió el corazón. Nada significa más para mí que la familia. Queremos que nuestros hijos tengan más que nosotros y queremos que sus vidas sean más fáciles que las nuestras. Todo el mundo comete errores, pero oírlo decir eso y saber que así es como se siente. Hubo muchas conversaciones muy abiertas y sinceras que fueron reveladoras desde la perspectiva de todos.

¿Qué quieres decirles a los espectadores antes de que vean esto?

Todo el mundo tiene la percepción de que si tenemos toda esta tierra y buenos coches somos ricos. Como la mayoría de los emprendedores que intentan hacer crecer sus negocios, el efectivo siempre es escaso. Cuando decimos que apostamos todo el ganado en este acuerdo, no lo hacemos en sentido figurado. Iniciamos muchos negocios y tenemos muchas oportunidades, pero para llegar a ser negocios rentables y con flujo de efectivo, el estrés es real. Veo a toda esta gente gastar todo este dinero para escuchar a Tony Robbins o quien sea. Estos tipos volando por ahí ganando 100 millones de dólares al año. Vas a ver esta realidad aquí. Luchas de la vida real, situaciones reales en las que tenemos 270 empleados en todas nuestras empresas. Todo es real. Si quieres ver qué se necesita para que las empresas crezcan y las presiones. Este es el reality show más realista que alguien puede ver porque sucede a velocidad de tiempo real.

La dinastía McBee: verdaderos vaqueros americanos, Serie Estreno, lunes 11 de marzo, 11/10c, USA Network

Transmita los 10 episodios de la serie en Peacock a partir del 11 de marzo

A finales de enero el castillo de naipes se derrumbó por primera vez. Pero Samir Benfares tenía preparada una explicación que a primera vista no podía descartarse como cierta. Su hija Sara Benfares, una importante corredora franco-alemana, tiene cáncer de médula ósea, dijo Benfares. Así explicó el padre por qué el joven de 22 años dio positivo en las sustancias prohibidas EPO y testosterona.

De hecho, Sara Benfares, que se proclamó campeona de Alemania de 10 kilómetros en 2022 y participó en el Campeonato del Mundo de Eugene, solo completó dos competiciones en 2023.

Samir Benfares describió en detalle una historia de sufrimiento que duró un mes al portal francés de carreras “Spe 15”. En total, su hija sufrió 10 fracturas por estrés, afirmó. El cáncer fue descubierto durante uno de los exámenes realizados en agosto. Debido a la quimioterapia, el valor del hematocrito de Sara Benfares había caído alarmantemente bajo y de repente era sólo del 27 por ciento. Al menos el 35 por ciento se considera normal para las mujeres. Un médico le recetó inmediatamente EPO. También se inyectó testosterona para fortalecer los huesos debilitados.

Casi parecía plausible que en la situación médica extrema nadie se tomara el tiempo de solicitar exenciones para ambos medicamentos. Pero sólo casi.

Los padres se niegan repetidamente a cooperar

El caso Benfares pone de relieve un dilema general. En deportes individuales como el atletismo, no es raro que los padres de atletas talentosos afirmen ser los únicos responsables de dirigir sus carreras. Lo hacen solos y se niegan a cooperar con asociaciones y clubes. Como si sólo ellos supieran lo óptimo en formación y representación exterior.

No es raro que los padres torpedeen las carreras deportivas de sus hijos en lugar de darles un impulso duradero. Los errores ocurren, ya sea por excesiva ambición o por falta de conocimientos especializados. Casos similares también se han dado en el pasado en el atletismo suizo.

Samir Benfares, que también era corredor, se encargó en exclusiva del entrenamiento de Sara y sus hermanas Selma y Sofía. En 2021 se peleó con la asociación de atletismo de su país de origen, Francia, y decidió que en el futuro las hijas competirían por Alemania, la patria de su madre, en grandes eventos.

Las hermanas se unieron al LC Rehlingen. El club del Sarre goza de un alto nivel de reconocimiento en la escena. Pero casi nunca se veía a la familia allí. Hoy, el presidente del club, Christian Klein, responde a una pregunta: «Las hermanas Benfares nunca participaron en ningún entrenamiento del club, no entrenaron en Rehlingen y fueron entrenadas exclusivamente por su padre».

De este modo se eliminó la fuente de control más obvia para el ambicioso padre, el club local: allí nadie podía discutir las cosas con él en igualdad de condiciones. Porque nadie tenía la menor idea de lo que estaba haciendo. Esta semana el LC Rehlingen decidió retirar la membresía de las hermanas Benfares. La decisión parece haberse tomado hace mucho tiempo.

La Federación Alemana de Atletismo (DLV) pretende ofrecer cuidados intensivos a sus mejores deportistas. “En principio, existe un intercambio regular entre los entrenadores nacionales, los deportistas de las selecciones nacionales y sus entrenadores locales”, afirma una portavoz de la DLV. Elabora informes mensuales en los que se registran los niveles de rendimiento, enfermedades y lesiones. Pero la portavoz también afirma: «El requisito previo para que la comunicación funcione es la voluntad de ser transparente y comunicar».

Su apariencia y el diagnóstico de cáncer de médula ósea no coinciden.

Es casi seguro que Samir Benfares carecía de esta voluntad. El entrenador de la base del DLV, Adi Zaar, habría sido el responsable del intercambio con él. Sin embargo, sus allegados aseguran que nunca ha entrenado a las hermanas Benfares en los últimos cuatro años. Ni él ni la oficina de prensa del DLV hacen comentarios sobre el caso concreto debido al proceso de dopaje en curso.

El 31 de agosto de 2023, inmediatamente después de su supuesto diagnóstico de cáncer, Sara Benfares fue nombrada una de las embajadoras de la marca para los Juegos Olímpicos de 2024 por la Saar Sports Foundation. Sonrió ante las cámaras, dijo que estaba deseando que lleguen los “juegos a las puertas del Sarre” e incluso dijo: “Por supuesto, mi gran sueño es ganar el oro en París”.

A estas alturas la historia ya no cuadra: ¿una aparición así inmediatamente después del impactante descubrimiento de que tenía cáncer de médula ósea y tenía que comenzar con quimioterapia? ¿Y el DLV, que debería haber sido informado sobre la enfermedad, no hizo nada?

También el fotos de instagram, que Sara Benfares publicó a finales de año no daba indicios del presunto cáncer. Muestran a la corredora durante un entrenamiento intensivo y en la carrera Course de l’Escalade en Ginebra, donde en diciembre quedó sexta en una prueba de categoría mundial. Unos días más tarde, Sara Benfares informó sobre una larga carrera de resistencia a 800 metros de altitud.

El 23 de enero de 2024, antes de que se conociera el resultado positivo de la prueba de dopaje, apareció en Instagram una publicación muy contrastante. Una serie de imágenes mostraban a Sara Benfares en consultorios médicos. En un momento dado cojeaba con muletas. Ella escribió: “Esta ha sido mi vida diaria durante más de un año”.

En posteriores conversaciones con el portal “Spe 15”, Samir Benfares intentó con creciente creatividad refutar las contradicciones. Ahora fechó el momento del diagnóstico de cáncer en septiembre de 2023. Describió las imágenes del entrenamiento en Instagram como “falsas” y dijo que fueron publicadas para satisfacer a un patrocinador de calzado. Sara Benfares debe su buen desempeño en la carrera de Ginebra, inmediatamente después de la supuesta quimioterapia, no a una preparación intensiva, sino a su “talento natural”.

Sin embargo, otro giro empuja a un segundo plano todos los intentos de explicación. Hace unos días se supo que la hermana menor, Sofía Benfares, que el año pasado ganó el bronce en los 3.000 metros en el Campeonato de Europa Sub-20, también era sospechosa de dopaje. También dio positivo por EPO.

Samir Benfares quería iniciar una dinastía en funcionamiento. En cambio, ahora se encuentra en medio de un drama familiar.

Con la última victoria de los Kansas City Chiefs en el Super Bowl, hay una nueva dinastía en la NFL por primera vez desde la racha dominante de los New England Patriots. Con los Patriots en recesión y la franquicia separándose del legendario entrenador en jefe Bill Belichick, parecería que su era icónica ha terminado oficialmente. Sin embargo, el debate se prolongará durante años sobre si fue Belichick o Tom Brady quien llevó al equipo al éxito, pero ¿qué dice el director de La dinastía: los patriotas de Nueva Inglaterra ¿Piénsalo?

Este fanático sin complejos de los «Pats» tuvo la suerte de hablar con el director Matt Hamachek, quien realizó numerosas entrevistas y recopiló innumerables horas de metraje proporcionado por la familia Kraft, la NFL y más para crear La dinastía: los patriotas de Nueva Inglaterra. Durante nuestra entrevista, habló sobre el propósito de la historia y cómo se comparte el protagonismo a lo largo de la serie documental, ahora disponible con una suscripción a Apple TV+, entre Brady y Belichick:

Existen algunas reglas universales y no escritas en los deportes profesionales. Uno de ellos: la gente ama a los forasteros. Aplauden alegremente cuando sube. Y tal vez incluso entonces, una vez que puedas quedarte allí. Pero en algún momento los sentimientos de una parte nada despreciable del público se convierten en envidia y resentimiento. Puedes ver esto con campeones de series de todo el mundo. En Novak Djokovic. En el Manchester City. Los jóvenes del BSC. Y también con los Kansas City Chiefs.

Cuando los Chiefs llegaron al Super Bowl por primera vez en cinco décadas en 2019, el equipo de la tranquila ciudad provincial recibió mucha simpatía. Sólo por el entrenador, Andy Reid, en apariencia una especie de acogedora versión humana del Lorax del Dr. Seuss, cuya vida cuenta una historia muy americana: como no había suficiente dinero para mantener a la familia, al comienzo de su carrera como entrenador trabajó a tiempo parcial como árbitro de béisbol por 15 dólares por partido. Y cuando se convirtió en entrenador de alas cerradas de los Green Bay Packers en 1992, conducía a la oficina a las 3:30 todas las mañanas para tres horas y media después poder preparar el desayuno en casa y llevar a los niños a la escuela, incluidos sus hijos. Garrett y Britt.

Los dos caen en la adicción a las drogas después de sufrir dolorosas heridas. oxicontin han aturdido. En 2008, Garrett murió de una sobredosis de heroína; Reid dijo más tarde que Luché durante ocho años para sacar a su hijo de las drogas. Pero fue una batalla que no pudieron ganar. Reid es un hombre motivado, el fútbol es su distracción; Se podría envidiarle si consiguiera alargar un poco la temporada en los play-offs, aunque sólo fuera por su bienestar psicológico.

Los Chiefs son más populares que nunca desde su fundación en 1959

Estaba Patrick Mahomes, el mariscal de campo joven y animado cuya pasión por el juego era tan contagiosa y que ayudó a los Chiefs a lograr índices de audiencia récord en la NFL debido a su capacidad de darle la vuelta a un juego completo en una sola jugada. Estaba Travis Kelce, un receptor de pases con una arrogancia típicamente estadounidense, que se notaba porque les dio a los Chiefs la confianza en sí mismos que necesitaban para el gran golpe.

Eran los jugadores nuevos y frescos que millones de estadounidenses locos por el fútbol habían estado esperando. No es que fueran particularmente quisquillosos: después de una década de dominio de los New England Patriots, cualquiera que representara un cambio de guardia era bienvenido; demasiados eran de perfección permanente el yerno modelo Tom Brady y el entrenador siempre de mal humor Bill Belichick cansarse.

Pero ahora las cosas son diferentes. El domingo, los Chiefs jugarán su cuarto Super Bowl en los últimos cinco años como campeones. En una liga diseñada para la paridad gracias a un sofisticado sistema de draft y un tope salarial, ese es un resultado increíble.

Cierto: Básicamente, los Chiefs son más populares que nunca desde su fundación en 1959. Su mercancía ahora también se vende en Sudamérica y Europa después de que el equipo pasó décadas fuera del centro de atención. Pero al mismo tiempo, Kansas City se ha transformado en el odiado imperio que una vez la destruyó. Un estudio ligeramente dudoso realizado por un proveedor de apuestas nombró a los Chiefs como el “equipo más odiado de la NFL” la semana pasada. Y de hecho hay una armada de personas que están trabajando en las redes sociales y columnas de comentarios sobre los protagonistas a quienes aplaudieron con gran euforia no hace mucho.

Un factor crucial en este proceso es, por supuesto, la envidia. Y también: la ubicuidad de los Chiefs. “La presencia de Omin no es sexy”, dijo recientemente el compositor de Hamburgo Olli Schulz. Y tiene toda la razón. Es prácticamente imposible sentarse frente al televisor durante media hora en Estados Unidos sin que alguien del universo Chiefs intente venderte algo en un comercial. Reid muerde felizmente estos sándwiches Subway, que uno solo comería voluntariamente después de un ayuno de cuatro semanas en caso de emergencia absoluta. Kelce ahora es novio de Taylor Swift se ha hecho mundialmente famoso y promueve las vacunas de Pfizer. Mahomes tiene tantos contratos publicitarios que a nadie le sorprendería que en algún momento apareciera ante la cámara de Fischer Bettwaren AG.

Y luego está el cambio de comportamiento que es particularmente evidente en Mahomes. Uno de los malos hábitos más desagradables en el deporte moderno es llorar constantemente con indignación desenfrenada después de cada decisión del árbitro, por trivial que sea, independientemente de si fue correcta o no. Mahomes lo ha hecho mucho, especialmente esta temporada; Después de una derrota ante Green Bay en diciembre, él y Reid pasaron casi una semana molestando a los árbitros. Como si hubiera alguna desagradable conspiración internacional contra los Chiefs. De todas las cosas. Contra el equipo que tiene dominio absoluto sobre la NFL.

La superestrella Mahomes ganará más de 450 millones de dólares en 2031

Resulta que mucha gente ya añora el próximo cambio de guardia. Debería seguir siendo un deseo piadoso: Mahomes tiene sólo 28 años y tiene contrato con los Chiefs hasta 2031. Para entonces habrá ganado más de 450 millones de dólares. Mientras dirija la ofensiva de los Chiefs, se puede esperar de este equipo: numerosas salidas no han debilitado significativamente al equipo hasta ahora. Recientemente, los Chiefs completaron una mediocre clasificación con apariciones impresionantes en los play-offs y fueron particularmente convincentes en defensa.

Antes del 58º Super Bowl, las casas de apuestas consideran que los Chiefs son ligeramente outsiders contra los 49ers de San Francisco. Puede que no sea suficiente beneficiarse de un bono externo entre las masas. Pero si Reid y Mahomes celebran el tercer título de sus carreras en Las Vegas el lunes por la noche, no les importarán mucho los índices de popularidad.