Charles Luylier / Crédito de la foto: Anatolii STEPANOV / FAO / AFP
7:41 am, 27 de febrero de 2024

El Presidente de la República anunció este fin de semana, durante su agitada visita al Salón Agrícola, el establecimiento de un plan de emergencia de tesorería para ayudar a los agricultores al borde de la quiebra. Un sistema puesto en marcha este lunes con la creación de líneas directas por parte de los prefectos.

ACTUALIZACIÓN, 11:08 p. m.: Después de un fin de semana ajetreado de negociaciones entre SAG-AFTRA y AMPTP para cerrar un nuevo contrato de tres años, el sindicato de actores en huelga y los estudios dan un paso atrás por un día.

En una misiva enviada a los miembros esta noche y obtenida por Deadline, el SAG-AFTRA dirigido por Fran Drescher dijo: «Durante el fin de semana, hemos discutido todas las propuestas abiertas, incluida la IA, con la AMPTP». El Comité de Negociación de Televisión y Teatro del sindicato de 160.000 miembros continuó diciendo: “Ambas partes trabajarán de forma independiente el lunes y volverán a comprometerse con la programación al final del día. Únase a nosotros e inunde los piquetes por la mañana. Hagan oír sus voces”.

En la actualidad, SAG-AFTRA tiene una semana completa de piquetes en Los Ángeles y Nueva York en los principales estudios.

Echa un vistazo a nuestro escalofriante calendario de piquetes semanales, que incluye dos momentos destacados escalofriantes: Solidarity Screamfest en Nueva York, 31/10 y Día 111 Piquete de Unidad en Los Ángeles, 11/1. ¡Demostrémosles que nuestro espíritu solidario es inquebrantable! #SagAftraFuerte pic.twitter.com/BQ0EK8HaZw

— SAG-AFTRA (@sagaftra) 30 de octubre de 2023

Además de negociar el papel de la IA en la industria, se dice que las dos partes todavía están buscando puntos en común sobre la compensación adicional de los programas en streaming. La AMPTP guardó silencio públicamente hoy sobre lo que sucedió en los dos días de conversaciones y lo que podría suceder a continuación.

ANTERIORMENTE, 3:53 PM EXCLUSIVO: SAG-AFTRA y AMPTP continuaron comunicándose de manera intermitente el domingo mientras se acercaban a la posibilidad de llegar a un nuevo acuerdo que podría poner fin a la huelga de 108 días.

«Hay una sensación de optimismo», dijo hoy una fuente del gremio a Deadline. «Parece que estamos en la recta final», añadió una fuente senior del estudio.

Ambas partes expresaron su confianza en que se pueda llegar a un acuerdo en unos días, pero, como se advirtió anteriormente, la situación aún es inestable.

Según tenemos entendido, SAG-AFTRA y los estudios han ganado un impulso «significativo» al cerrar su brecha sobre lo que se ha denominado compensación basada en el éxito por la transmisión de programas y sus elencos.

Ni SAG-AFTRA ni AMPTP respondieron a la solicitud de comentarios sobre las conversaciones de hoy.

Los equipos de negociación de ambas partes –el negociador jefe y director ejecutivo nacional de SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, y la presidenta de AMPTP, Carol Lombardini– hablaron virtualmente varias veces a lo largo del día. Al igual que ayer, el grupo de cuatro directores ejecutivos del estudio (Bob Iger de Disney, Ted Sarandos de Netflix, David Zaslav, director ejecutivo de Warner Bros Discovery y Donna Langley de NBCUniversal) no estuvieron presentes en las llamadas de zoom de hoy.

Ha habido un cambio de actitud en el aire entre los estudios que comenzaron el fin de semana «decepcionados» por la propuesta del gremio el viernes y se mostraron más optimistas a medida que ambas partes ven posibles puntos en común de cara a esta semana.

«Todavía hay una lista por resolver», nos dijo una fuente con conocimiento sobre la intención de SAG-AFTRA de reducir los ingresos residuales justos de transmisión para el sindicato de 160.000 miembros, así como los derechos de imagen de los artistas protegidos con respecto al uso de los estudios. AI. El punto más desafiante del acuerdo actual que se debe cerrar es que ambas partes acuerden los ingresos por transmisión de video para los actores.

Las conversaciones se reiniciaron el 24 de octubre después de que los estudios las suspendieran durante 12 días, y las grandes ofertas ofrecieron un aumento en las tarifas mínimas y mayores bonificaciones en función del éxito del contenido en streaming. Saliendo de su acuerdo WGA, los estudios propusieron un aumento del 7% en los mínimos, y SAG-AFTRA ofreció el viernes un autodenominado “contraataque integral” que pasó de un aumento del 11% al 9%. La métrica basada en el éxito del estudio fue en respuesta a la solicitud de SAG-AFTRA de un cargo anual de 57 centavos por suscriptor el 11 de octubre, lo que Sarandos llamó un «impuesto a los suscriptores» y «un puente demasiado lejos».

Con tres grandes películas valoradas en 1.500 millones de dólares sólo en taquilla mundial saliendo del calendario 2024,Misión Imposible 8 y disney Blanco como la nieve y Pixar elio –Los estudios están sudando cuando se trata de reiniciar la producción global de largometrajes y televisión, a pesar de que acaban de firmar un contrato con WGA y los escribas ya están trabajando. Exhibition, que resistió pérdidas y acumuló una inmensa deuda durante la pandemia, teme por su supervivencia el próximo año, ya que el calendario de lanzamientos deja de ser consistente con las tiendas. El gran título inicial del verano, Marvel Studios Deadpool 3, está completo al 50% y no llegará a su fecha de lanzamiento del primer fin de semana de mayo. La esperanza era que la película de Ryan Reynolds-Hugh Jackman reanudara su rodaje en enero, aunque con cada día de huelga, ese objetivo, así como una nueva temporada de televisión, permanecen en el limbo. Una vez que la huelga termine, habrá una competencia para los actores entre proyectos de televisión y largometrajes. No sería sorprendente ver si algunos se alejan de sus compromisos cinematográficos, ya que sus series de televisión podrían ocupar la primera posición. Dado que Wall Street ha pronosticado durante mucho tiempo una recesión, los estudios esperan corregir la pérdida económica de 6.500 millones de dólares para el estado de California por las huelgas dobles.

El jueves pasado por la noche, varios artistas prolíficos, incluidos Julia Louis-Dreyfus, Jon Hamm, Sarah Paulson, Chelsea Handler y Christian Slater, dijeron al comité de negociación SAG-AFTRA que están dispuestos a seguir haciendo piquetes hasta que se llegue a un acuerdo justo. Esa maniobra de los actores fue contraria a una llamada de Zoom hace dos semanas entre los altos mandos de SAG-AFTRA y varios contendientes de la temporada de premios, es decir, George Clooney, Emma Stone, Robert De Niro y Ariana DeBose, quienes ofrecieron al gremio 150 millones de dólares en tres años para eliminar un límite a las cuotas sindicales para que los actores que se encuentran al final de la hoja de convocatoria se beneficiaran primero. El líder de SAG-AFTRA, Fran Drescher, agradeció a Clooney, quien dirigió el esfuerzo, pero dijo que la oferta no era legalmente compatible con el contrato del sindicato y que «no afecta en absoluto el contrato por el que estamos en huelga».

Si usted es un concesionario de automóviles en Florida, tenemos buenas noticias para usted. Representante de política de Floridaortos que el gobernador Ron DeSantis acaba de firmar una ley que impide que la mayoría de los fabricantes de automóviles usen un modelo de venta directo al consumidor. Así que tu existencia como intermediario innecesario ha sido preservada una vez más. Tome eso, los consumidores esperan una experiencia de compra de automóviles que no involucre a vendedores babosos.

Dicho esto, el proyecto de ley tiene una excepción para los fabricantes de automóviles solo eléctricos, es decir, Tesla, Rivian, y Lucid aún pueden vender sus automóviles directamente a los clientes sin involucrar a un concesionario externo. Sin embargo, los fabricantes de automóviles heredados que venden vehículos eléctricos todavía tienen que usar los concesionarios.

como una sorpresa para nadie, el proyecto de ley fue redactado por cabilderos de la Asociación de Concesionarios de Automóviles de Florida e inicialmente no incluir la excepción de Tesla y otras empresas eléctricas emergentes. Otros cabilderos pudieron negociar esa excepción, que parece que estaba destinada a beneficiar específicamente a Tesla.

El proyecto de ley también limita la capacidad de los fabricantes de automóviles para controlar el inventario y los precios de los concesionarios. Por lo tanto, si un concesionario quiere márgenes elevados en autos deseables, y otro concesionario vende al MSRP o por debajo de este, los fabricantes de automóviles no podrán recompensar al mejor concesionario con más inventario y modelos más deseables.

Por supuesto, los distribuidores piensan que esto es genial. En un comunicado, Dave Ramba, cabildero de FADA, dijo: “El intento de los fabricantes de automóviles de eliminar al concesionario solo daría como resultado precios más altos y menos servicio al cliente para el público. El concesionario de automóviles nuevos es el defensor del cliente cuando se trata de trabajo y servicio de garantía en un producto del fabricante, y este proyecto de ley protegerá eso”.

En lo que seguramente es una nota completamente ajena, Florida Politics señala que los distribuidores han donado más de $2 millones a DeSantis en los últimos dos años, así como $230,000 a los comités de acción política dirigidos por la presidenta del Senado, Kathleen Passidomo, y $50,000 al senador estatal Ben Albritton. Jason Shoaf, quien patrocinó el proyecto de ley en la cámara estatal, también recibió una donación de $10,000 para su PAC de parte de Braman Motors la semana después de presentar el proyecto de ley.

La idea del proyecto UT-Austin surgió de las discusiones en el Comité Asesor de Seguridad Cibernética de CISA, un grupo de expertos del sector privado, la academia, la sociedad civil y el gobierno local. Durante las conversaciones sobre una universidad que administraba una línea de ayuda cibernética municipal, Austin surgió rápidamente como el candidato ideal, gracias a su ya popular servicio 311 y al apoyo de dos miembros del comité: Steve Adler, quien era entonces alcalde de Austin, y Chesney, un miembro influyente de la facultad de UT. miembro.

La directora de CISA, Jen Easterly, ha defendido el proyecto y recientemente le dijo al comité asesor que su agencia considerará lanzar un sistema cibernético 311 a nivel nacional después de evaluar la nueva clínica de Austin y esfuerzos similares.

“El programa piloto de UT-Austin nos está ayudando a comprender mejor cómo podemos brindar servicios de ciberseguridad a las pequeñas y medianas empresas de todo el país”, dice Easterly en un comunicado, y agrega que está “realmente emocionada” al respecto.

Construyendo una Clínica

La clínica de UT-Austin tomará la forma de un curso de dos semestres. En el otoño, Francesca Lockhart, una ex funcionaria de seguridad nacional de Texas que Chesney reclutó para dirigir el proyecto, enseñará a los estudiantes habilidades de seguridad cibernética y los asociará con organizaciones y empresas locales, dándoles tiempo para aprender cómo operan esas organizaciones y qué necesitan. En la primavera, equipos de estudiantes crearán e implementarán planes de mejora de ciberseguridad para sus clientes.

El plan de estudios de Lockhart cubrirá lecciones como inventariar los dispositivos en una red, escanear y reparar vulnerabilidades conocidas, configurar un firewall, realizar pruebas de penetración y comprender el sistema operativo Linux y el lenguaje de programación Python, que se utilizan ampliamente para diagnosticar y solucionar problemas de seguridad. .

Las 20 personas en la clase inaugural incluyen estudiantes de negocios e informática, pero también bioquímica y relaciones internacionales. Lockhart todavía está evaluando una variedad de clientes potenciales, incluidas las pequeñas empresas; organizaciones sin fines de lucro que atienden a poblaciones vulnerables en Austin; distritos escolares vecinos y gobiernos municipales; y nuevas empresas enfocadas en combatir el hambre, las enfermedades y otros males sociales.

Lockhart dice que la clínica representa «una gran oportunidad para que los estudiantes obtengan experiencia profesional en el mundo real y llenen el vacío de la fuerza laboral de seguridad cibernética, al mismo tiempo que atienden las necesidades de algunas de estas organizaciones de escasos recursos».

Cualquier expansión a un servicio tipo 311 está lejos. “Necesitas caminar antes de correr”, dice Chesney.

Ampliando el alcance

Para Steve Adler, ex alcalde de Austin, una línea de ayuda cibernética sería una extensión natural del proyecto UT-Austin.

El servicio 311 de Austin ya recibe llamadas de personas preocupadas por estafas de phishing y otros ataques cibernéticos de bajo nivel. El siguiente paso sería crear un sistema de derivación para que los operadores del 311 pudieran transferir ciertas llamadas a estudiantes de UT-Austin capacitados para manejar una amplia gama de incidentes comunes. “Podría ampliar el alcance de lo que la gente piensa que cubriría una llamada al 311”, dice Adler, quien se desempeñó como alcalde de 2015 a 2023.

Otro estado ya está avanzando con esta idea. Más adelante este año, la Universidad Estatal de Bridgewater en Massachusetts lanzará un centro de operaciones de seguridad (SOC) para responder llamadas de emergencia de la comunidad. El SOC 24/7, creado en asociación con un consorcio financiado por el estado, contará con expertos cibernéticos profesionales, pero los estudiantes podrán observar y participar en su trabajo.

El modelo de venta directa de fabricantes de vehículos eléctricos como tesla, Lúcido y Rivián siempre han representado una amenaza para concesionariospero ahora podemos asignar un valor en dólares a la amenaza inminente de venta directa de autos al consumidor en California. Según los informes, en 2022, las ventas directas de los fabricantes de vehículos eléctricos costaron a los concesionarios franquiciados de Golden State $ 910 millones en ganancias brutas, según Noticias automotrices. Y esa oportunidad de lucro cesante solo representa las ventas directas de los vehículos eléctricos recién llegados, ya que fabricantes de automóviles heredados todavía tienen que hacer la transición a las ventas directas.

Te puedes imaginar que cuando Vado, honda, GM y volvo pasar a las ventas directas en masa, las pérdidas de ganancias para los concesionarios en el Estado Dorado (y más allá) serán mayores. Entonces, resulta que el miedo de los comerciantes a las ventas directas estaba, de hecho, bien fundado. El cielo realmente se está cayendo; o, al menos, el techo de ganancias se ha reducido, por una suma de cientos de miles por distribuidor, como Noticias de automóviles informes:

Los fabricantes de vehículos eléctricos directos al consumidor probablemente le costaron a los concesionarios franquiciados de California $910 millones en oportunidad de ganancias brutas el año pasado.

Eso se desglosa en casi $700,000 en promedio entre los 1,303 concesionarios con franquicia del estado según un Noticias automotrices análisis, con la pérdida de ganancias que afecta más a los puntos de venta de lujo debido a los altos precios de transacción de las marcas EV.

La ganancia bruta por vehículo nuevo para los concesionarios ha aumentado constantemente desde 2019 a raíz de la pandemia mundial. Según JD Power, las ganancias brutas alcanzaron un máximo de $4,700 en promedio por cada automóvil nuevo vendido Estados Unidos, incluidos los ingresos financieros y de seguros. Pero en California, los principales concesionarios con acuerdos de franquicia ganaron más que el promedio nacional de $5,300 a $6,700 por vehículo vendido.

Tesla, Rivian y Lucid tuvieron una cifra de ventas combinada de 193,707 vehículos en todo el estado, e incluso cuando se usa el promedio nacional más bajo de $4,700 en ganancias brutas por venta, la cantidad que se destinó a los vendedores directos frente a los concesionarios es de $910 millones.

Va a ser un duro despertar para los concesionarios franquiciados en California que esperaban estar en la cima de la ola de ganancias y que probablemente esperaban que las ganancias duraran aún más. Pero la ola tuvo que chocar en algún momento, y los vehículos eléctricos son una de las principales razones detrás de esto. Los fabricantes de vehículos eléctricos siempre han estado de acuerdo con las ventas directas; ahora, los fabricantes de automóviles heredados se están moviendo lentamente hacia el modelo de ventas directas a medida que los nuevos vehículos eléctricos llegan a sus líneas.

En California, los vehículos eléctricos representan el 36 por ciento de la participación de mercado en el mercado de automóviles nuevos. Ese es el más alto en los EE. UU., lo que explica por qué las pérdidas de ganancias por distribuidor fueron tan altas. Pero en otros estados donde los vehículos eléctricos no han capturado la misma participación de mercado, las ventas directas de automóviles totalmente eléctricos también están reduciendo el potencial de ganancias brutas promedio. Noticias de automóviles cita el estado de Washington, donde Tesla vendió solo 16,000 vehículos en 2022 y, sin embargo, eso genera un potencial de ganancias perdido de $ 244,000 por distribuidor en el estado. El modelo de venta directa no va a acabar con los concesionarios todavía, pero ya está afectando sus resultados en todo EE. UU.

En una rara aparición de un CEO corporativo en CinemaCon, el director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, subió al escenario el martes en el Caesars Palace en Las Vegas, una muestra visual de apoyo a una industria que ha estado impulsando desde que tomó las riendas de WBD recién fusionado. el año pasado.

“No creemos en la transmisión de películas”, dijo rotundamente el ejecutivo en la gigantesca reunión anual de propietarios de salas de cine antes de la presentación de Warner Bros. «Películas [in theaters] funcionan sustancialmente mejor cuando los llevamos a HBO Max que cualquiera de las películas de transmisión directa. Lo dijimos hace nueve meses y lo dijimos hace seis meses. Nunca nos hemos sentido más fuertes al respecto”.

Agregó: “No hay una forma más pura de narración que el negocio del cine. … [WBD is] ni en el negocio minorista, ni en el cable, ni en la banda ancha, ni en el teléfono. Somos solo contadores de historias”.

Zaslav dijo que Warner se había reducido a seis películas al año en la fusión. “Estamos hasta 16 películas, y queremos hacer más de 20 [a year]. Todos estamos involucrados en los próximos dos años con la narración de películas, pero necesitamos su ayuda”, señaló, pidiendo a los propietarios de cines que no tienen que intensificar su juego.

“Necesitamos innovar la experiencia”, dijo Zaslav. “Enfocarnos en llevar a la gente a los cines, en un ambiente que sigue siendo contemporáneo. Mucho si lo que estás haciendo ha estado ayudando. Si podemos hacer eso, esta industria será más fuerte que nunca”.

Warner tenía algunas vallas que reparar después de que el estudio, bajo el anterior propietario AT&T, conmocionara a la industria del entretenimiento con un plan pandémico teatral de día y fecha para 2021 en el streamer HBO Max. El talento estaba horrorizado, sin importar los cines, que luchaban por salir de los cierres prolongados y reconstruirse. Desde entonces, Zaslav se ha convertido en el mayor impulsor de las ventanas teatrales de Hollywood, creyendo que colapsarlas reduce los ingresos y la audiencia de transmisión. La mayoría de los estudios, incluso los grandes streamers como Apple y Amazon, se están dando cuenta de eso.

La foto de terror de New Line Ascenso de los muertos malvados abrió a $ 25 millones este fin de semana después de que originalmente estaba destinado a HBO Max.

Zaslav dijo que la industria tiene una obligación, recordando cómo se enamoró de las películas cuando era niño en Brooklyn. Las calles principales de todo el país necesitan reabrir todos sus cines, dijo, con éxitos de taquilla, «comedias románticas, películas de gángsters, Batman, Superman».

Agregó que no es solo un buen negocio, sino que “tenemos que recuperarnos ahora mismo. Es un momento en el que la gente necesita entretenerse, inspirarse”.

CinemaCon, la convención anual de propietarios de salas de cine de todo el mundo, se llevará a cabo hasta el jueves en el Caesars Palace de Las Vegas.

A principios de este mes, los legisladores de Mississippi aprobaron un proyecto de ley que prohíbe la venta directa y en persona de vehículos eléctricos dentro del estado No fue una votación reñida… El 75 por ciento de los senadores del estado querían que se aprobara el proyecto de ley.. Pero los residentes de Mississippi que viven en el siglo XXI y que quieren ver el arcaico, cargado de estafa, innecesario intermediarios que son concesionarios muerto, todavía tenía esperanza: el gobernador Tate Reeves, un conservador de gobierno pequeñopodría vetar la legislación anticonsumo.

En caso que te lo hayas perdido:

Por supuesto, no lo hizo. A pesar de los pedidos de veto provenientes de su propia casa republicana, el gobernador… que ha recibido más de $120,000 en contribuciones políticas de concesionarios y defensores de concesionarios — promulgó la HB 401 como ley el martes. Los fabricantes de vehículos eléctricos ahora estarán sujetos a la misma restricciones de 53 años como fabricantes de automóviles tradicionales, y se les prohibirá ser dueños de sus propios puntos de venta físicos en el estado.

Después de firmar el proyecto de ley, Reeves tuiteó que “reconocer[s] que la innovación en esta industria es inevitable. Y con la innovación llegan nuevas empresas con nuevos modelos de negocio.Sin embargo, a pesar del reconocimiento de un mundo cambiante, Reeves optó por apegarse a la legislación que mayor que el. En sus palabras, “¡Eso es justo!”

Los miembros del propio partido de Reeves han criticado el proyecto de ley como proteccionismo para los concesionarios. Joey Fillingane, senador estatal republicano, decirlo sin rodeos a la Associated Press: “Quizás simplemente nos gusta ser los últimos todo el tiempo. Tal vez sea una insignia de honor: somos los últimos en cambiar”.

La nueva ley incluye dos advertencias, dos formas para que los fabricantes de automóviles vendan directamente sus vehículos en el estado. El primero son las ventas en línea: la HB 401 no tiene nada que decir sobre las tiendas digitales, donde los compradores pueden elegir su automóvil desde su computadora. El segundo es más extraño: las empresas que poseen directamente un concesionario, tienen una licencia de concesionario desde agosto de 2021 y solo venden vehículos eléctricos, pueden seguir haciendo negocios sin obstáculos. Hasta ahora, parece que solo un establecimiento cumple con estos criterios: A Tienda Tesla en Brandon (Mississippi).

Al ignorar los llamados de veto de su propio partido, el gobernador Reeves ha condenado a sus electores a un sistema de concesión arcaico y anti-consumidor. Con un poco de suerte, este tampoco durará 53 años.

El CEO de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, ha señalado un cambio estratégico que se aleja de los lanzamientos directos a la transmisión y regresa a las salas de cine. En una llamada de ganancias informada por The Wrap, Zaslav citó un análisis de las métricas de transmisión de HBO Max que demostró que los lanzamientos exclusivos en la plataforma no proporcionaron ningún retorno de la inversión.

«Pudimos ver qué contenido la gente pasa tiempo mirando, qué contenido es realmente poderoso para nosotros en términos de reducir la rotación, y luego hubo mucho contenido que simplemente no se estaba viendo», dijo Zaslav. «Y pudimos de muchas maneras ser el mariscal de campo del lunes por la mañana, y eso es lo que nos llevó a la conclusión de que las películas directas a la transmisión realmente no nos brindaban ningún valor».

Por ejemplo, Magic Mike’s Last Dance, que fue producida por Steven Soderbergh como una película exclusiva de HBO Max, se estrenó en aproximadamente 1500 cines hace dos semanas, con una expansión a poco más de 3000 cines el pasado fin de semana. Si bien ha recaudado menos que las películas anteriores de Magic Mike con $ 19.4 millones hasta el momento, fuentes internas no identificadas le dijeron a The Wrap que WBD ha estado complacido con el desempeño de la película y cree que, como resultado, tendrá un perfil más alto en HBO Max de lo que tendría. tener como un debut exclusivo de transmisión.

«El valor percibido real del contenido aumenta cuando hay una gran expectativa y emoción y quieren ser parte de algo… y pueden experimentarlo con otros, ya sea en un teatro repleto o un domingo por la noche», dijo Zaslav.

Nvidia continuará invitando a consumidores selectos a comprar tarjetas gráficas GeForce RTX 4000 directamente de la empresa a través de un nuevo sistema piloto.

El fabricante de GPU comenzó a probar el sistema de invitación hace un mes cuando invitó a un afortunado grupo de clientes a comprar la GeForce RTX 4090 Founders Edition directamente de Nvidia. A los clientes seleccionados se les envió un correo electrónico y luego se les ofreció un enlace especial para comprar la tarjeta gráfica de Best Buy, evitando la necesidad de esperar a que los minoristas reabastezcan.

El miércoles, Nvidia anunció que ofrecerá el mismo programa de «Acceso prioritario verificado» para Founders Edition RTX 4080, que se lanzó hoy y se agotó rápidamente en Best Buy.

“Durante las últimas semanas, hemos estado encantados de ver a los jugadores de GeForce y a los usuarios de aplicaciones creativas compartir su entusiasmo por obtener una tarjeta gráfica GeForce RTX 4090 Founders Edition a través del programa de prueba Verified Priority Access”, dijo Nvidia.

La compañía dice que todavía está probando el programa de Acceso Prioritario Verificado. Pero aun así, Nvidia ha decidido expandirlo para incluir modelos GeForce RTX 4000 de sus socios externos.

“Estamos trabajando con nuestros socios minoristas participantes y socios de tarjetas adicionales para incluir más modelos GeForce RTX 4090 y RTX 4080 en la versión de prueba de Verified Priority Access, además del diseño de edición limitada de fundadores de Nvidia”, escribió la compañía.

La otra noticia importante es que los usuarios ahora pueden solicitar una invitación a través de la página de registro público de Nvidia.(Se abre en una nueva ventana), que le pide que inicie sesión con una cuenta de Nvidia. «Es posible que haya muchos más registros que tarjetas disponibles en esta prueba, por lo que inscribirse no garantiza ser seleccionado para una invitación. En este momento, los registros están abiertos para las cuentas de Nvidia que se crearon el 15 de noviembre de 2022 o antes, ”, dijo la compañía.

(Crédito: Nvidia)

No está claro cómo Nvidia determinará qué clientes reciben invitaciones. Pero la empresa podría estar aprovechando su aplicación GeForce Experience, que puede determinar qué GPU está instalada en la PC de un usuario, para ayudarlo a encontrar personas dispuestas a pagar por los costosos productos RTX 4080 y 4090.

Nvidia agregó que el sistema de invitación también continuará ofreciendo GeForce RTX 4090 Founders Edition a consumidores seleccionados.