Alexandre Chauveau / Crédito de la foto: Magali Cohen / Hans Lucas / Hans Lucas vía AFP
15:20, 24 de abril de 2024

Para evitar una huelga masiva durante los puentes de mayo, se firmó un acuerdo entre la dirección y los principales sindicatos de la SNCF para ajustar el final de las carreras de los trabajadores ferroviarios y de los controladores. ¡Suficiente para despertar la aprobación de la Agrupación Nacional pero la ira de la Reconquista! y republicanos.

Un nuevo FPS rogue-lite está llegando a escena y, al igual que Bullets Per Minute y Hi-Fi Rush antes, Robobeat te carga con saltar, deslizarte y disparar al ritmo de su música. Sin embargo, marchando al ritmo de su propio tambor, este próximo juego de Kwalee utiliza niveles rogue-lite que siempre cambian e incluso te permite controlar la música con la que luchas.

Este nervioso juego de disparos en primera persona ha ido ganando terreno lentamente desde 2022, pero un nuevo avance mostrado en Future Games Show destaca su estructura de alto octanaje. Otros avances recientes han mostrado la función de música personalizada del juego que te permitirá cargar y recortar tus propias pistas, o hacer que el juego genere canciones automáticamente. No confíes en nuestra palabra: puedes jugar una demostración de Robobeat en Steam ahora mismo.

Hoy en día, los equipos de TI tienen que hacer malabarismos con una enorme cantidad de herramientas, aplicaciones y sistemas. Según Statista, la empresa promedio utilizaba 130 aplicaciones de software como servicio (SaaS) en 2022, un volumen que está afectando la productividad. El ochenta por ciento de las empresas que respondieron a una encuesta reciente de MuleSoft dijeron que los desafíos de integración de aplicaciones están desacelerando sus esfuerzos en toda la organización, lo que genera silos de datos y departamentos desconectados.

Michael Zuercher dice que experimentó de primera mano el dolor de cabeza de la integración de aplicaciones SaaS mientras iniciaba su primera startup, Zuercher Technologies, un proveedor de software para agencias de seguridad pública.

“Creamos alrededor de 600 integraciones con otros software de los clientes. Era absolutamente necesario, pero se convirtió en una carga importante y finalmente consumió más de la mitad de nuestra capacidad de I+D”, dijo Zuercher a TechCrunch en una entrevista por correo electrónico. «A lo largo de este tiempo, nos dimos cuenta de que las integraciones seguían siendo un problema complejo, único y en gran medida sin resolver para las empresas de software».

Una solución es lo que se conoce como plataforma de integración como servicio (iPaaS), un tipo de servicio basado en la nube que ayuda a las organizaciones a vincular y unificar sus aplicaciones, procesos y datos desde un único panel.

El mercado de iPaaS está bien establecido en este momento, ya que generó 3.470 millones de dólares en ingresos en 2020 y alcanzará más de 9.000 millones de dólares en 2025. Y las empresas han adoptado iPaaS; Una encuesta de 2021 encontró que el 66% de las corporaciones invertirán en iPaaS para abordar sus desafíos de automatización e integración de datos.

Abundan las ofertas existentes y de inicio de iPaaS. Algunos incluyen Integration.app, que utiliza modelos de inteligencia artificial para conciliar aplicaciones y servicios dispares; Digibee, que recientemente recaudó 60 millones de dólares en capital de riesgo; y AWS AppFabric, lanzado recientemente por Amazon.

Zuercher pensó que podía (y todavía cree que puede) hacerlo mejor.

En la actualidad, dirige Prismatic, una startup de iPaaS que diseña una solución para ayudar a las empresas SaaS de empresa a empresa (B2B) a conectar sus productos con otros productos que sus clientes ya utilizan. Zuercher cofundó Prismatic con Beth Harwood y Justin Hipple en 2019, con el objetivo de agilizar el desarrollo de integración de aplicaciones para permitir que las empresas SaaS se conecten más fácilmente a software de terceros.

«Las empresas de SaaS están gastando enormes cantidades de tiempo y recursos en integraciones», dijo Zuercher. «Prismatic reduce esa carga al ayudar a las empresas de SaaS a crear integraciones fácilmente, implementar y administrar esas integraciones a escala e integrarlas en sus soluciones para que sus clientes puedan autoservicio».

Prismatic ofrece un diseñador de integración de código bajo, un entorno de desarrollo nativo, una consola de administración y un mercado donde los clientes pueden alternar y configurar integraciones. La plataforma lanzó recientemente un diseñador de integración y nuevos conectores API ampliados, «duplicando» una funcionalidad más centrada en el desarrollador, dice Zuercher.

«Construimos Prismatic desde cero para servir a las empresas SaaS, no a las empresas que crean integraciones internas, por lo que las características que las empresas SaaS necesitan, como herramientas centradas en el desarrollador, configuración específica del cliente, control de versiones, integración y escalabilidad, se incluyeron desde el primer día», Zuercher dicho. «El iPaaS integrado de Prismatic proporciona una manera para que los proveedores de SaaS proporcionen integraciones poderosas como parte nativa de sus productos, reduciendo la carga de la integración en los departamentos de TI».

Zuercher no quiso revelar exactamente cuántos clientes tiene Prismatic en la actualidad. Pero dijo que la composición de los clientes va desde nuevas empresas hasta empresas Fortune 100 y que impulsó un crecimiento anual recurrente de los ingresos a lo largo de 2023.

En una señal posiblemente optimista, Prismatic cerró hoy una ronda de financiación (una Serie B de 22 millones de dólares) liderada por Five Elms Capital, la firma de capital de crecimiento con sede en Kansas City, lo que eleva el total recaudado de Prismatic a 34 millones de dólares. El nuevo efectivo se destinará a hacer crecer el equipo de aproximadamente 50 personas de la startup, ampliar la investigación y el desarrollo y mejorar las herramientas y el software existentes de Prismatic.

«Decidimos recaudar capital para capitalizar el crecimiento que vimos en 2023, un momento en el que muchas empresas de SaaS estaban dando un paso atrás», dijo Zuercher. “En 2023, vimos un crecimiento fuerte y constante durante todo el año. Estamos más seguros que nunca de que nuestro producto está teniendo un impacto para los equipos B2B SaaS, y esta financiación acelerará y ampliará nuestros esfuerzos”.

«El crecimiento estelar de Prismatic desde su Serie A, logrado en menos de un año, ha solidificado el papel indispensable de iPaaS integrado en las empresas B2B SaaS», agregó Austin Gideon, director de Five Elms Capital, en una declaración enlatada. “Estamos viendo una intensa demanda en toda nuestra cartera de empresas de software B2B de una plataforma que ayude a aumentar las capacidades de integración. Las empresas de software en expansión pueden obtener fuertes retornos de la inversión utilizando la plataforma de Prismatic, lo que permite a los equipos permanecer enfocados en ofrecer nuevos productos a los clientes. Asociarnos nuevamente con este equipo para la Serie B nos brinda la oportunidad de realizar avances y mejoras significativas en el futuro de SaaS”.

A pesar de la guerra entre Israel y Hamás, que se ha impuesto en su agenda, el tema de la migración sigue en el menú de los Veintisiete, que se reunirán en el Consejo Europeo el jueves 26 y viernes 27 de octubre en Bruselas. Los jefes de Estado y de gobierno deben hacer un balance de la dimensión exterior de esta migración y de la seguridad de las fronteras exteriores de la Unión Europea (UE). Desde enero, el número de llegadas irregulares, según la agencia Frontex, ha alcanzado las 270.000, un aumento del 17% con respecto a 2022. En determinadas rutas, el crecimiento es mucho mayor, en particular entre Túnez e Italia, con un aumento del 83% en llegadas durante los primeros nueve meses de 2023.

Si está a punto de adoptarse el pacto de asilo y migración, un conjunto de regulaciones destinadas a mejorar la gestión de la migración intraeuropea, el control de las fronteras exteriores de Europa está en el centro de las discusiones políticas. A menos de ocho meses de las elecciones europeas, “Las cuestiones migratorias serán decisivas”advierte Manfred Weber, jefe del grupo conservador del PPE en el Parlamento Europeo.

Nuevas “asociaciones a medida”

El martes, en una carta a los líderes europeos, Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión, reiteró su deseo de “luchar contra la migración irregular desde la raíz y trabajar mejor con los países socios”, es decir aquellos donde los migrantes embarcan o toman el camino hacia la UE, estableciendo con estos países “asociaciones estratégicas mutuamente beneficiosas”. Propone concluir con Senegal, Mauritania y Egipto nuevos “asociaciones a medida” siguiendo el modelo del que se aprobó con Túnez. Sin olvidar Jordania y Líbano, fuertemente desestabilizados por el conflicto en curso entre Israel y Gaza.

La UE quiere que estos países bloqueen la llegada de inmigrantes a sus costas y readmitan a sus ciudadanos en situación irregular en el Viejo Continente a cambio de inversiones para reforzar sus infraestructuras y desarrollar su economía. “La idea no es necesariamente maladesliza un diplomático europeo, pero tenemos que ver cómo se lleva a cabo y se negocia. La asociación con Túnez fue una chapuza y un fiasco. »

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Desde hace veinte años, Europa sigue integrando esta dimensión migratoria en sus acuerdos con terceros países y esta preocupación aumentó en 2015 con la llegada masiva de refugiados sirios. Los recursos dedicados a este aspecto migratorio han aumentado exponencialmente. Para el período 2021-2027 están programados al menos 8.000 millones de euros, o alrededor del 10% de los fondos de cooperación, para políticas de seguridad y equipamiento de la guardia costera. Estos recursos faltan para el desarrollo de los países asistidos, critica la ONG Oxfam. Y la Comisión pidió 15 mil millones de euros adicionales a los Veintisiete.

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A medida que el software basado en la nube se convierte en la norma para muchas funciones dentro de las empresas modernas, los silos de datos se están convirtiendo en un problema enorme. Esto es particularmente cierto en la industria financiera, donde los proveedores a menudo se enfrentan a la conciliación de datos de una amplia gama de fuentes.

Según una encuesta de 2022 de InterSystems, que, cabe señalar, tiene un caballo en la carrera de conciliación de datos, dado que es un proveedor de tecnología de datos, el 62% de los líderes financieros dice que mejorar el acceso a datos distribuidos y aislados será una de sus principales iniciativas en los próximos 12 meses. El cincuenta y cuatro por ciento citó los silos de datos como una de sus mayores barreras a la innovación.

Albert Gozzi afirma audazmente que su empresa, Aleph, tiene la solución… o a solución, más bien. Aleph permite a los equipos de finanzas y operaciones centralizar sus datos financieros desde sistemas dispares, incluidas plataformas de planificación de recursos empresariales y gestión de relaciones con los clientes, y llevarlos directamente a sus hojas de cálculo con permisos y control de versiones.

«Después de años de trabajar como director financiero y consultor de una startup en Bain, me sentía cada vez más frustrado con las herramientas disponibles para los profesionales de las finanzas», dijo Gozzi a TechCrunch en una entrevista por correo electrónico. “Todo era antiguo y torpe, o intentaba sacarte de Excel y aprender una nueva sintaxis arbitraria. Además de eso, los datos que necesitaba para mis modelos estaban dispersos entre los sistemas de origen. Vi un vacío en el mercado y me propuse llenarlo”.

Gozzi construyó el MVP para Aleph en 2020. En 2021, se unió a él su cofundador, Santiago Pérez De Rosso. Poco después, el dúo fue aceptado en Y Combinator y contrató a su primer cliente.

En un nivel alto, Aleph, que viene en versiones de nube, aplicación web y complementos de Excel y Google Sheets, fabrica software para planificación y análisis financieros. Con Aleph, los clientes pueden consolidar datos de sistemas de contabilidad, sistemas de información de recursos humanos, sistemas de seguimiento de candidatos y más, programar extracciones automáticas de datos y guardar versiones de modelos financieros en Aleph para mantener una única fuente de verdad.

Aleph puede rastrear los cambios en los datos financieros entrantes, lo que permite a los clientes elegir el nivel de datos que desean compartir y tocar el historial de versiones para revisar cualquier cambio en los modelos financieros guardados. Gozzi dice que las empresas suelen utilizar la plataforma para tareas de informes de fin de mes, comunicaciones con inversores y análisis de variaciones.

«Cuando llegas a cierto punto, necesitas una herramienta más sólida que te brinde acceso instantáneo a tus datos contables y te ayude a ejecutar tus modelos de manera más rápida y efectiva», dijo Gozzi. “Aleph cree que los mejores profesionales de las finanzas no necesitan orientación ni estructura para sus modelos: necesitan flexibilidad y potencia. Es por eso que mantenemos a nuestros usuarios en Excel y Sheets, pero les brindamos todos los beneficios de una base de datos central con todos sus datos financieros accesibles al instante”.

Aleph afirma haber encontrado un éxito temprano con marcas como Turo, Envoy, Zapier y Postscript y alrededor de 40 más. Actualmente está creciendo a un ritmo de alrededor del 10% al 15% mes tras mes, dice Gozzi, a pesar de la desaceleración económica más amplia.

Eso no quiere decir que Aleph es sin competidores en el mercado de herramientas de análisis y planificación financiera: por cierto, un mercado de ~ 3.7 mil millones de dólares a partir de 2022, según Contrive Datum Insights. Gozzi recitó quiénes considera sus principales rivales, incluidos los titulares como Anaplan y Adaptive; software “fuera de Excel” como Mosaic, Pigment, OnPlan y Casual; y soluciones “basadas en Excel” como Cube y DataRails.

Es una cohorte grande. Pero Gozzi sostiene que la superioridad técnica de Aleph está ganándose (y seguirá ganándose) clientes potenciales.

«Aleph se puede configurar con integraciones en menos de 10 minutos y requiere muy poca capacitación, si es que requiere alguna», dijo. “Además de eso, se siente mucho más fluido y moderno desde una perspectiva de usabilidad y proporciona la mayor flexibilidad dado su modelo de datos.

Quizás eso sea cierto. Corresponderá a Aleph, sin embargo, para alejar a los clientes de las configuraciones de múltiples soluciones y múltiples software. Una encuesta de 2021 de Advisor Software encontró que casi el 80% de los asesores financieros utilizan una o más, probablemente más, aplicaciones o servicios de planificación financiera, un aumento de casi el 14% con respecto al año anterior. A falta de consolidación, Aleph enfrenta una ardua batalla para convencer a los usuarios de que confíen exclusivamente en su producto.

Aleph, que anunció hoy que recaudó 16,7 millones de dólares en una ronda de financiación liderada por Bain Capital Ventures con la participación de Khosla Ventures, Picus Capital e Y Combinator, planea aumentar su fuerza laboral de 13 personas a 20 para fin de año. Gozzi describió la pista de Aleph como «muy saludable» y la tasa de combustión como «baja»: un lugar saludable para una startup, sin lugar a dudas.

Cada nueva mirada que obtenemos a Palworld lo hace parecer más divertido y, sin embargo, más inquietante que antes. palworld es un juego de lucha y recolección de criaturas de mundo abierto caricaturesco que está muy inspirado en Pokémon, pero también está lleno de ametralladoras y lanzacohetes.

Y no eres el único que escupe plomo: las armas no solo las usas tú contra los monstruos que intentas derrotar y capturar, sino las mismas criaturas lindas y esponjosas. Sí, las ovejas pueden operar ametralladoras y una criatura que se parece sospechosamente a Pikachu con esteroides empuña una ametralladora enorme.

¿Deberían interrumpirse brevemente los juegos al atardecer para permitir que los jugadores musulmanes rompan el ayuno (iftar) durante el mes de Ramadán? Para la Federación Francesa de Fútbol (FFF), la respuesta es no, y así lo ha hecho saber a los árbitros que ejercen en Francia y en el extranjero.

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“Se ha puesto en conocimiento de la Federación de interrupciones de partidos [à la] siguiente [de] Romper el ayuno de Ramadán »se explica en un correo electrónico del 30 de marzo firmado por el presidente de la comisión federal de árbitros de la FFF, Eric Borghini. “Estas interrupciones no respetan lo dispuesto en los estatutos” de la instancia, continúa la misiva difundida en redes sociales. Una posición justificada por el respeto al principio de laicidad. “La idea es que hay un tiempo para todo: un tiempo para hacer deporte, un tiempo para practicar tu religión”avanza el Sr. Borghini a la Agence France-Presse.

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Esta no es la opinión de la Premier League, el organismo que rige el campeonato de fútbol inglés. Según anunció Sky Sports, se realizan descansos durante las reuniones correspondientes durante el Ramadán, este año del 22 de marzo al 21 de abril.

En Holanda, breve parón del partido previsto

El lunes 3 de abril, por ejemplo, el árbitro del partido entre Everton y Tottenham -que comenzó a las 20:00 hora local- interrumpió el partido a mitad del primer tiempo. Abdoulaye Doucouré, Amadou Onana e Idrissa Gueye pudieron hidratarse antes de la reanudación del juego.Aunque el sol se puso antes del saque inicial, lo que ya permitió a los jugadores romper el ayuno, se había acordado de antemano un descanso para beber entre los dos equipos y el funcionario, explica la BBC.

En línea con Inglaterra, la Real Federación Holandesa de Fútbol (KNVB) publicó un comunicado el 23 de marzo invitando a los árbitros, tanto a nivel amateur como profesional, a discutir aguas arriba con los entrenadores o capitanes de los equipos en cuestión con miras a planificar una breve parada. del juego después del atardecer.

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Delantero del Heracles Almelo, en la segunda división holandesa, Ismail Azzaoui es uno de los dos jugadores de su equipo que observa el ayuno. El domingo, antes del encuentro ante el Almere, a las 20.00 horas, llegó personal del club a preguntarle la hora del iftar antes de hablar con el árbitro.

«Tan pronto como el balón está fuera de juego desde el 8^mi minuto, el árbitro pitó y señaló el banquillo. Comprendimos que era hora de que rompiéramos nuestro ayuno. Bebimos agua y comimos un dátil. Dimos las gracias al árbitro y reanudamos el partido.concluye el belga.

En Turquía, un país donde los musulmanes constituyen la mayoría de la población, los horarios de los carteles del campeonato nocturno se han escalonado para que sea posible romper el ayuno antes de jugar. Esto ya fue así en temporadas anteriores en el Magreb y el Golfo Pérsico.

Simulación de lesión

En la temporada 2021-2022, un video del partido por el campeonato alemán entre Augsburg y Mainz se volvió viral. A petición del capitán visitante, Moussa Niakhate, musulmán practicante, el árbitro Matthias Jöllenbeck interrumpió brevemente el partido en el 65.^mi minuto. Esta es la primera vez que el internacional senegalés solicita un oficial en este sentido. » Por qué allí ? Por qué él ? No sé, tuve un presentimiento.testificará sobre el parisino.

Hoy, al otro lado del Rin, no hay regla ni instrucción explícita, dijo el jefe de árbitros de la Federación Alemana de Fútbol, ​​Lutz Wagner, al canal N-tv. Pero un silbante es libre de permitir que los jugadores rompan el ayuno cuando sea apropiado.

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Si el ejemplo del partido entre Augsburgo y Mainz ha hecho hablar y sacar a la luz el fenómeno, no es la primera vez que un árbitro interrumpe brevemente un partido en esta condición. El internacional francés Eliaquim Mangala recuerda un episodio durante la temporada 2021-2022 del campeonato francés. “Duró treinta segundos, ni visto ni conocido”da testimonio de Mundo el exdefensor del AS Saint-Etienne. Cualquiera que haya pisado también los céspedes del Manchester City o del Valencia lamenta la postura mostrada hoy por la FFF. Él no es el único.

A pesar del correo electrónico enviado por su federación, algunos árbitros continúan tomándose un descanso para permitir que los jugadores rompan el ayuno. “Sobre todo como aficionado, no vamos a impedir que los mayores o los niños beban un poco de agua”decía uno de ellos, a finales de marzo, a RMC Sport.

En los campos de fútbol de todo el mundo, simular una lesión para romper el ritmo del final del partido es un gran clásico. Algunos, por lo tanto, usan esta fórmula para el iftar, como el partido del campeonato italiano, Inter de Milán-Fiorentina, el domingo 2 de abril. en el 91^mi minuto, el internacional marroquí Sofyan Amrabat pudo hidratarse y morder un plátano con la complicidad de su compañero del equipo florentino Luca Ranieri, que se quedó en el suelo. Una escena destinada a repetirse más a menudo durante el Ramadán.

florian lefevre

Me impresionaron los trailers de Hellscreen (se abre en una pestaña nueva), un boomer shooter con una llamativa paleta de colores verde azulado y rojo y un giro único⁠: un «espejo retrovisor» en la pantalla central superior que muestra lo que sucede detrás de ti en un momento dado. Pero al mismo tiempo pensé «oh, ese es un truco genial, pero probablemente sea solo un truco, ¿verdad?» Decidí probar la demostración gratuita de Hellscreen de Realms Deep 2022, ver si tenía algo más en marcha.

Hellscreen no necesitar cualquier otra cosa que esté pasando. El espejo retrovisor es que esta pasando.