“No existe una forma agradable de decirles a 10 millones de Swifties que no hay entradas”, dijo al principio Michael Rapino de manera sucinta. Eso fue en noviembre de 2022. El antiguo director de Live Nation Entertainment, el principal vendedor de entradas y promotor de conciertos en EE. UU., tuvo que explicar a millones de fans de la excepcional cantante Taylor Swift por qué no podían conseguir entradas para su gran concierto. Gira «Eras» a través de su portal de ventas, Ticketmaster pudo encargar ídolos. El sitio web colapsó bajo el ataque y los fanáticos expresaron su frustración en comentarios en línea contra Live Nation.

Al principio, Rapino quería dar la impresión de que los problemas no eran gran cosa. La afición hizo lo que hizo y acudió a las redes sociales. “Pero nos enfrentamos a ello todos los días”, añadió el directivo.

No te metas con Taylor Swift

Rapino se equivocó. Millones de fanáticos insatisfechos llamaron a la política a la acción y, 18 meses después, las cosas ahora van en serio para Live Nation. El gobierno americano quiere dividir al gigante del billete. El Departamento de Justicia, junto con 29 estados y el Distrito de Washington, presentaron el jueves una demanda contra la empresa por establecer ilegalmente un monopolio en el negocio del entretenimiento en vivo. El ministro de Justicia, Merrick Garland, exigió inequívocamente que se disolviera Live Nation.

La escalada se ha hecho evidente. La compañía con sede en Beverly Hills ha sido el líder indiscutible en el negocio de la música en vivo en Estados Unidos desde que se asoció con Ticketmaster en 2010.

Desde entonces, Live Nation no sólo ha sido el líder indiscutible del mercado en la venta de entradas digitales para conciertos y otros eventos en vivo. También se ocupa de cientos de artistas de renombre, organiza y comercializa giras de conciertos y gestiona por sí misma numerosas salas de espectáculos. Los aficionados a la música y los competidores se han quejado desde hace tiempo de que la empresa está explotando indebidamente su fuerte posición en el mercado.

El fallo técnico de Ticketmaster y la reunión con los fans de Swift en noviembre de 2022 finalmente dieron a los políticos, republicanos y demócratas, la idea de volver a mirar más de cerca el mercado estadounidense de la música en vivo.

La congresista demócrata Alexandria Ocasio-Cortez rápidamente pidió que se revocara la fusión de Live Nation y Ticketmaster.

El poder de mercado de Live Nation conduce a precios inflados de los boletos, tarifas altas y un servicio al cliente deficiente, coincidieron otros críticos influyentes. En enero de 2023, la alta dirección de la empresa fue despedida por la debacle de Taylor Swift hizo acusaciones por parte de un comité del Senado frente a las cámaras: La empresa no cumplió con los acuerdos que permitieron al gobierno fusionarse con Ticketmaster en 2010.

Beneficios para Ticketmaster

La atención no se centra, como suele ocurrir en la legislación sobre competencia, en los acuerdos horizontales (es decir, supuestos competidores que acuerdan sus precios y servicios en detrimento de los clientes), sino más bien en la integración vertical de Live Nation.

Aunque la empresa tiene una fuerte posición en la venta de billetes digitales, seguramente existen otros proveedores de servicios como Seat Geek o AXS. La pregunta es: ¿Estarán los artistas y las salas de conciertos en tal desventaja si cambian a la competencia de Live Nation que no sea una opción real?

Para los oponentes de Live Nation, el caso está claro. Los “cazadores de cárteles” del American Economic Liberties Project, por ejemplo, argumentan en un documento de posición que que Ticketmaster es el preferido por todas las giras de conciertos y lugares que forman parte de Live Nation. Además, se boicotearían los locales que trabajen con otro vendedor de entradas. Los artistas y promotores tendrían que pagar tarifas excesivas a Live Nation, lo que obligaría a los asistentes a los conciertos a comprar entradas caras.

La gran corporación se ve a sí misma como una víctima

Por su parte, Live Nation ha decidido que el ataque es la mejor defensa, y El gobierno de Biden atacó frontalmente en una declaración de su subjefe Dan Wall.

«Básicamente, somos otra víctima de la decisión de este gobierno de subordinar la aplicación de la ley de competencia a un impulso populista», critica Wall. Ignora cómo funciona realmente la ley de competencia. A diferencia de gigantes tecnológicos como Meta o Alphabet, Live Nation logra un margen de beneficio muy pequeño. La tarifa de servicio de Ticketmaster del 5 por ciento también es mucho menor que la que cobran otros proveedores de servicios digitales como Airbnb, Uber o Apple (en la Apple Shop).

Sin embargo, esto no refuta el argumento de que Live Nation obtiene ganancias excesivas en una división particular porque las subsidia de forma cruzada dentro del grupo. De hecho, Ticketmaster es, con diferencia, la división más rentable de la empresa; Según los críticos, porque consigue lucrativas ofertas de billetes en condiciones preferenciales.

Lucha demostrativa contra los altos precios

Sin duda, el conflicto jurídico también tiene un lado político. El gobierno demócrata del presidente Joe Biden se encuentra actualmente bajo presión. Una gran parte de la opinión pública les culpa del fuerte aumento de los precios de los dos últimos años. Incluso si la inflación vuelve a caer lentamente, los alimentos y la gasolina siguen siendo más caros que antes de que Biden asumiera el cargo. Esto le perjudicará en la campaña electoral.

Esta es también la razón por la que Biden ha hecho de la lucha contra los monopolistas y los altos precios su máxima prioridad. No está claro si su gobierno podrá ganarse a los “Swifties” tomando medidas contra Live Nation. Para cuando los tribunales decidan el destino del presunto monopolista, las elecciones presidenciales de 2024 habrán terminado hace mucho.

«Night Swim» de Blumhouse se estrenó con 11,8 millones de dólares a principios de este año y alcanzó un máximo de 54 millones de dólares en todo el mundo. Actualmente es la película de terror estadounidense más taquillera de 2024. Por supuesto, tuvo una caída bastante considerable en el segundo fin de semana. Si «Strangers» puede evitar eso y encontrar un poco más de éxito en el extranjero, podría estar en una mejor posición. Se trata de no dejarse absorber por el resto del calendario estival. Las reseñas y el boca a boca podrían ser especialmente importantes aquí. Este probablemente no podrá superar una respuesta «meh».

La película se centra en una pareja joven cuyo coche se avería, lo que les obliga a pasar la noche en una cabaña remota. Las cosas se ponen aterradoras rápidamente cuando tres extraños enmascarados comienzan a aterrorizarlos sin piedad y aparentemente sin motivo. Madelaine Petsch («Riverdale») y Froy Gutiérrez («Cruel Summer») protagonizan.

Para convertirse en la película de terror estadounidense más importante del año, «Strangers: Capítulo 1» sólo tiene que recaudar más de 54 millones de dólares. Para ponerlo en contexto, la película original de Bertino se estrenó con 21 millones de dólares a nivel nacional y en camino a 83 millones de dólares en todo el mundo en 2008. Si esta nueva versión puede generar cifras similares, Lionsgate estaría contento. El presupuesto aún no se ha revelado, pero Harlin filmó las tres nuevas películas de «Strangers» a la vez. Así que, básicamente, tenemos un presupuesto dividido entre tres películas. Afortunadamente, Lionsgate tiende a ser bastante ahorrativo con los títulos de terror.

«Saw X» del año pasado costó 13 millones de dólares y recaudó 111,8 millones de dólares en todo el mundo. En el lado más caro, “Historias de miedo para contar en la oscuridad” de 2019 costó 28 millones de dólares y recaudó 104,5 millones de dólares en todo el mundo. Si triplicamos esos presupuestos, estaríamos viendo un presupuesto total de entre 39 y 84 millones de dólares para la trilogía. Supongo que está mucho más cerca de los 39 millones de dólares. Entonces, si la trilogía puede recaudar aproximadamente 150 millones de dólares, Lionsgate probablemente pueda calificar este experimento como una victoria. Diablos, «Thanksgiving» del año pasado recaudó 46,5 millones de dólares con un presupuesto de 15 millones de dólares, y ahora Eli Roth regresa para dirigir una secuela. Ser ahorrativo reduce el listón del éxito, sin duda.

«The Strangers: Capítulo 1» llega a los cines el 17 de mayo de 2024.

La empresa propietaria de los derechos de propiedad intelectual sobre el señor de los Anillos La franquicia está dividiendo su negocio.

Embracer Group ha revelado planes para dividirse en tres operaciones: el editor de juegos Asmodee Group, el sello de juegos independiente Coffee Stain & Friends y Middle-earth Enterprises & Friends, que albergará el señor de los Anillos y Tomb Raider derechos.

Cada empresa cotizará en la bolsa Nasdaq de Estocolmo, pero Middle-earth Enterprises & Friends permanecerá dentro del actual Embracer Group, que cambiará de nombre. Embracer también ha firmado un acuerdo de financiación de 900 millones de euros (959 millones de dólares) con Asmodee, que se destinará en parte al pago de deudas.

El mayor accionista de Embracer, el director ejecutivo, Lars Wingefors, está planeando una «nueva estructura de propiedad a largo plazo» y seguirá siendo «un propietario activo, comprometido y solidario a largo plazo de las tres entidades». Accionistas que representan más del 50% del capital y de los votos apoyan el plan.

Embracer ha estado trabajando en un programa de reestructuración desde junio del año pasado, centrándose en ahorros de costos, asignación de capital, eficiencias y consolidación, al mismo tiempo que vende negocios como Tierras fronterizas propietario de la franquicia Gearbox Entertainment a Take-Two Interactive. La empresa posee o controla 9.003 franquicias en áreas como cómics y juegos.

Middle-earth Enterprises & Friends se centrará en el desarrollo y publicación de juegos para PC y consolas, además de gestionar la señor de los Anillos y Tomb Raider franquicias. Embracer afirmó que la nueva estructura le permitirá tener «una mejor estructura para maximizar el potencial de sus franquicias altamente estratégicas».

Albergará varios niveles de juego como Crystal Dynamics, Dambuster Studios, Eidos-Montréal, Flying Wild Hog Studios, Tripwire, Vertigo Games, Warhorse Studios y 4A Games, y será propietario de la propiedad intelectual de empresas como Isla muerta, Piso de la matanza y Metro.

Phil Rogers asumirá el papel principal en Middle-Earth Enterprises & Friend en el proceso previo a la división. Actualmente es director de estrategia del grupo interino, responsable del programa de reestructuración concluido, y director general del grupo operativo Crystal Dynamics – Eidos. Los directores ejecutivos de grupos operativos de varias discográficas le reportarán a partir de hoy.

Otros movimientos supondrán el nombramiento de Rogers, Stéphane Carville y Anton Westbergh para la dirección ejecutiva de Embracer Group. Wingefors sigue siendo el director ejecutivo del grupo, Johan Ekström es el director financiero y director ejecutivo adjunto del grupo, Careen Yapp es la directora de asociaciones estratégicas e Ian Gulam es el director de personal, asuntos jurídicos y de gobernanza.

Embracer, con sede en Suecia, adquirió Middle-earth Enterprises, propietaria de la propiedad intelectual detrás El señor de los Anillos y El Hobbit en agosto de 2022, pagando casi 400 millones de dólares por ellos. Amazon ha adquirido los derechos de televisión de El Señor de los Anillos en 2017, comprometiendo mil millones de dólares para una serie de cinco temporadas. El Señor de los Anillos: Los Anillos del Poder se lanzó en el transmisor en septiembre de 2022. La temporada 2 se lanzará este año.

Lea una carta abierta del director ejecutivo de Embracer Group, Wingefors, aquí.

Todos,

Mi viaje comenzó hace más de 30 años vendiendo cómics a coleccionistas y siempre he soñado con construir algo significativo y significativo. Para mí, construir un negocio no se trata de alcanzar un cierto tamaño o posición, sino del viaje para convertir muchos pasos pequeños y, a veces, algunos grandes, en algo más grande. Hoy es claramente un día en el que damos un paso más grande. Estoy muy emocionado de imaginar lo que traerán las próximas décadas. En la OPI de 2016, prometí a las partes interesadas que estaría allí durante al menos 25 años, y todavía me quedan 17 años para cumplirlo.

No siempre ha sido un camino recto, pero estoy muy orgulloso de los logros posibles gracias a miles de personas talentosas que crean contenido excepcional que entretiene a millones de personas en todo el mundo. Contamos con algunas de las empresas e IP más extraordinarias en la industria de los juegos y el entretenimiento hoy en día dentro de Embracer, y es mi deber garantizar las mejores condiciones posibles para un éxito continuo.

Estoy convencido de que aún nos queda lo mejor por delante.

La historia ha demostrado que los grupos diversificados como el nuestro pueden mejorar significativamente sus posibilidades de éxito adoptando un enfoque más ágil y de rápido movimiento y centrándose en segmentos centrales del mercado bien definidos.

Numerosos ejemplos inspiradores de Suecia ilustran cómo las grandes empresas han logrado un mayor éxito al dividirse en múltiples empresas especializadas independientes. Estoy profundamente motivado e inspirado por estas historias de éxito y creo que ofrecen ideas valiosas para nuestra propia dirección estratégica. Es el momento adecuado para que Embracer se convierta en tres empresas públicas, cada una con suficiente escala, estrategias coherentes, modelos de negocio especializados y potenciadas por equipos de liderazgo visionarios. En lugar de imponer conformidad a las empresas prósperas, deberíamos fomentar un entorno que amplifique el éxito existente. Estoy seguro de que esto será más fácil con tres fórmulas ganadoras distintas en segmentos de mercado específicos.

Asmodee es el desarrollador, editor y distribuidor de juegos de mesa líder en el planeta. “Coffee Stain & Friends” se convertirá en el desarrollador líder y más innovador de juegos comunitarios para PC/Consola y dispositivos móviles. “Middle-earth Enterprises & Friends” desarrollará IP de entretenimiento inmersivo de clase mundial, incluido el icónico Señor de los Anillos, aprovechando capacidades AAA internas y asociaciones formidables.

Siempre he considerado mi papel como director ejecutivo del grupo y propietario principal como un promotor para que emprendedores, creadores de juegos y líderes empresariales exitosos logren más éxito.

Esto no cambiará.

Hoy también comunico mi intención de formar una nueva estructura de propiedad a largo plazo. Esto incluirá las participaciones actuales en Embracer (que representan aproximadamente el 20% del capital y el 40% de los votos). Tengo la intención de seguir siendo un propietario activo, comprometido y solidario a largo plazo de las tres entidades. Esta estructura se basará en los valores e ideas sobre los que se fundó Embracer, la confianza, una mentalidad a largo plazo y el deseo de adoptar diferentes perspectivas en el futuro.

No existe una única forma de hacer negocios, pero algunos modelos de negocio son más similares que otros. Lo mismo ocurre con los empresarios. Las ambiciones pueden ser similares, pero el enfoque difiere. Las similitudes entre las empresas que conformarán Asmodee, “Coffee Stain & Friends” y “Middle-earth Enterprises & Friends” son sorprendentes, pero también lo son las diferencias en lo que respecta a estrategias de comercialización y perfiles comerciales. Todas las empresas tienen un futuro brillante por delante, si perfeccionan lo que funciona para cada una de ellas y sigan cooperando cuando tenga sentido.

Hay un importante potencial sin explotar dentro del grupo, que estoy seguro que la nueva estructura liberará. Esto permitirá a cada individuo y a cada equipo crecer y sobresalir aún más en sus carreras, además de brindarles su propio liderazgo y dirección estratégica.

Este es el comienzo de un nuevo capítulo, un capítulo del que pretendo seguir siendo parte como accionista activo, comprometido y solidario de las tres nuevas entidades, con un horizonte siempre verde. Avanzar hacia tres compañías independientes refuerza la visión de Embracer de respaldar a emprendedores y creadores con una mentalidad a largo plazo, permitiéndoles continuar brindando experiencias y entretenimiento inolvidables en todo el mundo.

Me gustaría agradecer especialmente a todos los empleados que estuvieron con nosotros en los desafíos pasados. Hoy marca el primer día de un nuevo viaje, unámonos y creemos el futuro.

Este es el comienzo de un nuevo capítulo.

Tuyo sinceramente,

Lars Wingefors

Rise of the Ronin es el último conjunto de Team Ninja y, como la mayoría de sus juegos, el combate desafiante construido en torno a una serie de sistemas únicos es fundamental para el juego. Tener éxito en el combate en Rise of the Ronin requiere dominar las paradas, las posturas, el Ki y más, lo que puede resultar un poco alucinante al principio. Pero no te preocupes demasiado, tenemos algunos consejos que te ayudarán a cortar cabezas en poco tiempo…

Vigila tu Ki y el de tu oponente.

La clave para el combate de Rise of Ronin es, bueno, Ki. Tanto tu Ki como el de tu oponente están representados por la barra azul debajo de la barra de vida principal. Básicamente, Ki actúa como una barra de resistencia y tambaleo: si agotas el medidor de Ki de tu oponente, quedará abierto para un golpe crítico, lo que generalmente matará a los gruñidos al instante y agotará una cantidad decente de la barra de vida del jefe. Por otro lado, si su El medidor Ki se agota, temporalmente no podrás atacar y quedarás aturdido. Vigilar de cerca tu estado y el de tu Ki a menudo es más importante que la barra de vida estándar.

Las contrachispas son cruciales

La mejor manera de reducir el Ki de tu oponente es deteniendo sus ataques, a los que el juego se refiere como «contrachispas». Una parada en el momento oportuno no sólo reducirá el Ki del oponente, sino que también lo dejará «en pánico» y abierto para que puedas realizar algunos ataques adicionales. Por otro lado, si un enemigo te detiene, también perderás una parte de Ki. Así que no te limites a machacar botones, ya que es una manera segura de que te paren con frecuencia y termines sin Ki. El momento de la parada generalmente no es tan difícil, aunque algunos enemigos lanzarán combos y tendrás que parar varios disparos en rápida sucesión para protegerte completamente y aturdirlos.

No te olvides de esquivar

Si bien normalmente lo mejor es concentrarte en detener los ataques de tu oponente, ocasionalmente este realizará un gran ataque que hará que comience a brillar en rojo. Si bien a veces todavía puedes parar estos ataques, son mucho más difíciles y el castigo por perder el tiempo es mayor. Si ves rojo, querrás esquivar en lugar de parar. La buena noticia es que, en muchos de estos grandes ataques, tu oponente quedará vulnerable durante unos segundos si falla, por lo que aún puedes lamerlo.

ABB (Siempre estar bloqueando)

La otra forma de mitigar el daño entrante es bloquear y, francamente, casi siempre debes tener el bloqueo activo. Aún puedes parar mientras bloqueas, por lo que realmente no tiene ningún inconveniente.

Acostúmbrate a intercambiar posturas

Si bien no necesariamente importan demasiado al principio, una vez que profundices un poco más en el juego, querrás prestar atención a las posturas. A cada arma que tienes se le pueden aplicar hasta tres estilos de combate, y cada uno de estos estilos se incluye en una de tres posturas: Jin, Chi y Ten. Cada una de estas posturas es fuerte/débil contra enemigos con armas específicas.

• Jin – Efectivo contra sables y armas ligeras, no efectivo contra Odachis y armas pesadas.
• Chi- Efectivo contra odachis y armas pesadas, no efectivo contra sables y armas ligeras.
• Diez – Efectivo contra katanas y armas medianas, no efectivo contra sables y armas ligeras.

Puedes cambiar tus estilos de armas y sus posturas de acompañamiento en mitad de la batalla. Puede ser difícil hacer un seguimiento de todo esto de piedra, papel y tijera en el fragor de la batalla, pero si tu postura es efectiva contra un enemigo, verás una pequeña flecha azul apuntando hacia arriba junto a su barra de vida (encerrada en un círculo). rojo arriba). Una flecha roja apuntando hacia abajo indica que estás en desventaja. Entonces, ¿qué te llama la atención sobre la postura correcta? Básicamente, te permite eliminar el Ki de un oponente mucho más rápido, por lo que definitivamente vale la pena.

Blade Flash después de una ráfaga de ataque

Este es fácil de pasar por alto: después de realizar con éxito un ataque o una serie de ataques, toca el botón R1 para quitar la sangre de tu espada. Esto aumentará tu medidor de Ki.

No vayas directamente a por un golpe crítico.

Una vez que hayas agotado el Ki de un enemigo y esté abierto a un golpe crítico, es posible que quieras correr allí y hacerlo de inmediato. Dicho esto, tu oponente será vulnerable durante unos segundos, lo que te permitirá asestar algunos golpes y daños adicionales antes de dar el gran golpe crítico.

No te olvides de las armas a distancia.

Además del combate cuerpo a cuerpo, también podrás atacar a los enemigos desde lejos con armas a distancia. Disparar a un enemigo en la cabeza puede eliminarlo inmediatamente y ahorrarte una pelea, y si la pelea de un jefe se acerca, simplemente mantente alejado y salpícalo con shurikens hasta que caiga. Cambiar con frecuencia entre armas a distancia y de corto alcance puede ser clave para sacar a los enemigos de su juego.

No te olvides de tu gancho de agarre

Finalmente, si bien el gancho de agarre se usa principalmente para atravesar, también se puede usar para agarrar enemigos y arrastrarlos a corta distancia, o lanzar objetos, como barriles explosivos, a los oponentes.

¡Y ahí estás! Algunos consejos que te convertirán en un maestro del Japón del siglo XIX en poco tiempo.

Rise of the Ronin se puede jugar en PS5. Puedes consultar otras guías de Rise of the Ronin de Wccftech aquí.

Alemania está en crisis. Hace unos días, la principal propagandista del Kremlin, Margarita Simonjan, publicó una grabación de una conversación entre oficiales de la Bundeswehr. Ahora surge la pregunta de cómo podría tener éxito una operación de interceptación de este tipo. Y si el Canciller Olaf Scholz dijo la verdad en el debate sobre el suministro de misiles de crucero Taurus.

La acción rusa logró el éxito deseado. La conversación interceptada no trataba principalmente de espionaje, sino más bien de una inteligente operación de información. El objetivo es influir en la política y la opinión pública: en Alemania, Occidente y Rusia. El caso es un excelente ejemplo de una operación de guerra psicológica.

La grabación no procede de una compleja operación de espionaje

No está claro quién está detrás de las escuchas telefónicas. Sin embargo, se puede suponer que en esto intervino un servicio de inteligencia ruso. Según los conocimientos actuales, es poco probable que se produzca una fuga interna en la Bundeswehr. También se puede prácticamente descartar la acción de un país occidental porque no existe una ventaja clara para los británicos o los estadounidenses.

Rusia lidera regularmente tales operaciones de influencia, también llamado “medidas activas” o hack-and-leak en combinación con ciberataques. La información capturada mediante operaciones encubiertas se hace pública. El hecho de que Simonyan, como editor jefe de la emisora ​​​​de propaganda RT, haya publicado un documento de audio de este tipo sin la participación del Kremlin no encaja en el esquema de las estructuras totalitarias del régimen ruso.

Mientras tanto es según las autoridades alemanas claroque la grabación se realizó en Singapur, donde un participante en la conversación, el general de brigada Gräfe, estaba conectado desde un hotel. Las primeras investigaciones de la Bundeswehr han demostrado que el jefe del departamento de operaciones y ejercicios del Comando de la Fuerza Aérea utilizó una conexión no segura. Esta negligencia facilitó las escuchas porque el software de conferencia utilizado suele tener cifrado de extremo a extremo.

La exhibición aérea tuvo lugar en Singapur desde el 19 de febrero, día de las conversaciones. Se trata de la feria de aviación más grande de Asia y a ella asisten numerosos políticos de alto rango, oficiales militares y representantes de la industria de defensa. Es muy posible que algunos de ellos se alojaran en el mismo hotel que Gräfe.

Una colección así de interesantes objetivos de espionaje es una oportunidad ideal para que cualquier servicio de inteligencia los espíe con un equipo in situ, mediante, por ejemplo, ciberataques o teléfonos móviles falsos. La conversación grabada puede ser una coincidencia porque un oficial de la Bundeswehr se comunicó a través de una línea insegura en un lugar al que tenían acceso los agentes rusos.

Lo que parece claro: la grabación no fue el resultado de una elaborada operación de espionaje en la que Rusia, por ejemplo, tuvo acceso al teléfono móvil o al ordenador del general de brigada Gräfe. En este caso difícilmente se habría publicado la conversación. Exponer una puerta trasera tan valiosa para una simple operación de información no tendría sentido desde una perspectiva de inteligencia. Desde que se publicó la grabación, la Bundeswehr ha estado comprobando minuciosamente todos los sistemas y dispositivos en busca de posible software espía.

El contenido no es particularmente explosivo.

La conversación en sí proporciona una idea de la cultura de liderazgo de la Bundeswehr. Los oficiales involucrados están hablando de posibles opciones sobre cómo se podría entregar el misil de crucero Taurus a Ucrania sin ninguna agenda, objetivos o estructura clara. El inspector de la Fuerza Aérea, el teniente general Ingo Gerhartz, es el gran Zampano de los dichos sabios. En el fondo, es posible que un capitán haya intentado crear un protocolo formalmente correcto.

Si el manejo de las medidas de seguridad es tan frívolo como los informes, entonces la Bundeswehr realmente tiene un problema de seguridad. Durante la conversación, los oficiales simplemente no respetan la simple regla general que todo recluta aprende durante el entrenamiento básico general: no se debe dar información sobre tropas, lugares, horarios, números e intenciones, especialmente si las conexiones no son seguras.

Sin embargo, de la conversación no surgió ninguna novedad militar innovadora, tal vez con la excepción del efecto de dispersión específico del misil guiado Taurus. Por lo tanto, el archivo de audio de la conversación tiene poco valor intelectual, pero es adecuado como medio de desinformación basado en la reinterpretación y lectura alternativa de los hechos. El debate sobre las entregas de Taurus es la superficie de proyección ideal para ello.

Los oficiales de la Fuerza Aérea discuten como caso de estudio un ataque al puente de Kerch, la conexión entre Rusia y la península ocupada de Crimea. El ex presidente Dmitry Medvedev deriva de esto la afirmación de que Alemania se prepara para la guerra contra Rusia. La maquinaria de propaganda rusa utiliza declaraciones individuales de la conversación y las utiliza como lemas en una guerra híbrida.

La conversación causó revuelo en Alemania

Dependiendo de la audiencia, la narrativa y las reacciones al ataque varían. Aunque el objetivo de la granada fue la política alemana y el debate sobre Tauro, el efecto de división entre los socios de la OTAN es definitivamente bienvenido. En última instancia, el Kremlin quiere romper la unidad de sus aliados en el apoyo a Ucrania.

Se está abriendo deliberadamente una brecha entre Berlín, París y Londres. Alemania está proporcionando grandes cantidades de ayuda militar a Ucrania. Sin embargo, el canciller alemán Olaf Scholz abandona el frente defensivo con su posicionamiento de “canciller de la paz” y lo dejó claro una vez más con su negativa a entregar el Taurus. El ejército ucraniano ya ha disparado con éxito misiles guiados británicos y franceses del mismo tipo.

También provocaron ira las declaraciones de Scholz sobre el compromiso de los soldados británicos con el uso de misiles guiados «Storm Shadow» en Ucrania. En Londres fue incluso de un “flagrante uso indebido de la información de inteligencia” el discurso. El hecho de que ahora se pueda escuchar a la Bundeswehr discutiendo el uso de misiles de crucero en Ucrania está dañando aún más la reputación de Alemania.

Pero la granada de información también divide a la coalición gubernamental alemana: ¿estaba mintiendo la Canciller? Los oficiales de la Bundeswehr interceptados suponen que el ejército ucraniano podría utilizar el Taurus de forma independiente. Scholz se ha negado hasta el momento a entregarlo, afirmando que el misil de crucero tendría que ser programado por soldados alemanes, lo que equivaldría a que Alemania participara en la guerra.

La oposición intensifica sus críticas a la Canciller. Scholz “se está convirtiendo cada vez más en un riesgo para la seguridad de Europa” dijo el político de la CDU Roderich Kiesewetter. Es probable que el asunto de las escuchas telefónicas preocupe a la política alemana por un tiempo y aumente el desacuerdo en las actitudes hacia Ucrania.

Para El Ministerio de Asuntos Exteriores de Rusia muestra la conversación. sobre la entrega de misiles de crucero Taurus y también sobre “la participación del “Occidente colectivo”, incluido Berlín, en el conflicto por Ucrania”. El ministro de Asuntos Exteriores, Serguéi Lavrov, también afirmó que El “campo de guerra” en Europa sé fuerte.

En Alemania, esta representación es adoptada a su vez por el AfD y el Partido de Izquierda. Estas hablando de eso “Preparándose para una guerra de agresión” por parte del gobierno, algo que la Ley Fundamental alemana prohíbe expresamente. Declaraciones correspondientes de Alemania, como las del gobierno de Berlín arriesgarse a una tercera guerra mundialson a su vez de la medios estatales rusos y extenderse más.

El Kremlin ha reconocido a Alemania como el eslabón más débil

Rusia ha dado un golpe espectacular al publicar la conversación confidencial. La campaña de información se dirige principalmente a Alemania, donde el impacto parece ser mayor actualmente. El hecho de que Alemania sea el centro de atención probablemente no sea una coincidencia.

Rusia ha reconocido que Alemania es el eslabón más débil en la línea de aliados europeos. El Canciller Scholz actúa con miedo y cautela. Al mismo tiempo, un fuerte frente cruzado formado por AfD, la izquierda y la alianza Sahra Wagenknecht prácticamente se ha apoderado de la narrativa rusa. La debilidad del gobierno y el fortalecimiento de la oposición fundamental hacen del país un blanco adecuado para ataques híbridos.

También existen diferencias retóricas entre los socios de la OTAN. Estos, junto con la constelación política en Alemania, podrían llevar a que las operaciones de influencia rusas finalmente tuvieran éxito. Aún más importante fue la palabra del ministro de Defensa alemán, Boris Pistorius, de que no sacrificaría a sus mejores oficiales por Putin, incluso aunque no hubieran cumplido las normas de seguridad: una señal de resiliencia contra la influencia rusa.

No es casualidad que la Bundeswehr esté desarrollando actualmente un “Plan de Operaciones para Alemania” para fortalecer sus propias defensas en caso de una mayor escalada. Este “Oplan DEU” debería estar disponible en forma de borrador a finales de marzo. Un elemento clave en esto es proteger a Alemania de ataques cibernéticos y de información.

La sociedad se ve particularmente desafiada en las operaciones de influencia porque los actores y las intenciones a menudo no están claros. Una fortaleza es reaccionar con prudencia ante este tipo de publicaciones. Porque el escándalo político interno en Alemania es la verdadera arma del enemigo.

Juegos de creación de objetos y recursos como Ruiseñor Requieren muchas características de calidad de vida para que sean jugables, ninguna más importante que la capacidad de dividir pilas de elementos. Sin embargo, es un poco confuso lograrlo en esta aventura de “fantasía con lámpara de gas”.

Cómo dividir pilas de elementos en Ruiseñor

Por el momento, parece que no puedes dividir pilas de artículos directamente en tu inventario; más bien, debes dividir pilas de artículos de tu inventario en un contenedor o algún tipo de estructura, como una fogata o un banco de trabajo. Sin embargo, algunas de estas estructuras sólo pueden tener ciertos elementos colocados dentro de ellas; por lo tanto, es mejor crear un contenedor para guardar sus artículos lo antes posible si desea dividir las pilas y organizarlas.

La mejor manera de hacerlo desde el principio es elaborar una canasta de pesca con 10 fibras vegetales. El plano de esta canasta se desbloquea poco después de salir del tutorial y seleccionar su bioma inicial, y las fibras vegetales se encuentran prácticamente en todas partes, especialmente en el bioma forestal.

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Una vez completado, puede cambiar pilas de artículos entre su inventario y la canasta a su gusto manteniendo presionada la tecla Mayús mientras arrastra y suelta. Es realmente tan simple como eso.

Queda por ver si el desarrollador Inflexion Games actualizará esto en el futuro, tal vez proporcionando una forma de dividir pilas de elementos directamente en su inventario, ya que se han recibido muchas críticas. Ruiseñor por su engorrosa interfaz de usuario. De todos modos, esta solución debería cubrirte mientras exploras y te abres camino a través de todos los reinos peligrosos del juego.

Y así es como se dividen pilas de elementos en Ruiseñor.

Nightingale está disponible para PC.

Las adaptaciones cinematográficas de los musicales de Broadway en general obtienen buenos resultados en los cines, y varias películas musicales ganaron el premio a la Mejor Película a lo largo de los años. Siguiente Chicas malas’ Con un sólido desempeño en taquilla, la próxima incorporación al género será la interpretación de Jon M. Chu. Malvado. Aunque en lugar de limitarse a filmar, Universal lanzará dos Malvado películas, presumiblemente permitiéndoles incluir toda la música de Stephen Schwartz sin hacer cortes. Y la actriz de Elphaba, Cynthia Erivo, compartió recientemente su opinión sobre por qué esto es algo bueno.

La lista de reparto de Malvado está dirigido por Erivo y Ariana Grande, quienes interpretan a Elphaba y Glinda respectivamente. El primer tráiler de Malvado Se emitió durante el Super Bowl y provocó un frenesí en Internet. Cuando habló con EW sobre el próximo lanzamiento de 2024, reveló por qué está emocionada por el lanzamiento de la película dual. En palabras de la actriz ganadora del premio Tony:

Lo maravilloso del programa es que puedes comprender por qué esta mujer se convierte en la Bruja Malvada del Oeste, pero solo tienes tres horas para hacerlo. Con nosotros, tienes dos películas.

Blackwells Capital hizo oficial hoy su pelea con Disney, instando a los accionistas en una declaración de poder definitiva a elegir a sus tres nominados para la junta directiva «mientras la compañía navega a través de un vasto y novedoso conjunto de oportunidades que ofrece un potencial casi ilimitado».

«El propósito de nuestra campaña es simple: queremos asegurarnos de que Disney tenga la mentalidad adecuada en la mesa de juntas, trabajando juntos de manera constructiva para tomar decisiones que beneficien a TODOS los accionistas en las próximas décadas», dijo Blackwells. La firma se opone a Nelson Peltz, cuyos Trian Partners también se enfrentan a la junta directiva de Disney en lo que ahora es oficialmente una pelea a tres bandas. Ambos afirman que la empresa no ha cumplido con los accionistas recientemente.

El fundador y director de inversiones de Blackwells, Jason Aintabi, dijo que los nominados, Jessica Schell, Craig Hatkoff y Leah Solivan, apoyarían a la empresa en medios y contenidos, respectivamente; revisión de bienes inmuebles y activos estratégicos; y experiencias físicas, informática espacial y basadas en IA.

La experiencia de Hatkoff, un ejecutivo inmobiliario de Nueva York, «se extiende a explorar todas las posibilidades estratégicas con ojos fríos, incluida la posible separación de Disney en tres entidades, comenzando con una reorganización de la gestión y la selección de liderazgo para cada negocio y dando como resultado empresas públicas independientes». ”, dijo Blackwells.

“Disney puede ser simplemente demasiado complejo para que cualquier sucesor del Sr. Iger lo administre de manera integral, y Blackwells cree que es responsabilidad de la Junta supervisar este tipo de análisis en el curso ordinario.

También planteó la idea de que Disney separe sus bienes inmuebles de propiedad, que según dice representan alrededor del 44% de su capitalización de mercado, al costo, “en un REIT independiente que cotice en bolsa o una serie de vehículos de inversión en los que las acciones, el efectivo y/o los intereses podrían distribuirse entre los accionistas”.

Nelson Peltz se presenta a sí mismo y al ex alto ejecutivo de Disney, Jay Rasulo, como candidatos a la junta directiva en una iniciativa agresiva. Disney ha instado a los accionistas, incluso en un vídeo explicativo publicado ayer, a votar sólo por sus candidatos y no por los nominados de Trian o Blackwell. La empresa ha defendido la junta directiva y la estrategia desde que el director ejecutivo Bob Iger volvió al liderazgo a finales de 2022.

El enfrentamiento se producirá en la reunión anual de Disney programada para celebrarse virtualmente el 3 de abril.

Jan Jenisch convierte una Holcim en dos Holcim. El presidente del consejo de administración y director general del mayor fabricante de cemento y materiales de construcción del mundo quiere dividir el grupo. Lo curioso es que el negocio norteamericano no sólo pretende subcontratar una parte importante y especialmente prometedora del grupo. Holcim tampoco quiere tener participación en la futura escisión.

Más bien se trata del beneficio para los accionistas: «Los accionistas de Holcim reciben el cien por ciento de las acciones», afirma Jenisch en una entrevista con el NZZ. «No somos constructores de imperios», afirma, comentando la intención de simplemente dejar ir un área de negocio elemental.

Los días del imperio Holcim han terminado

Eso es nuevo. En 2015, Holcim se hizo cargo del Grupo Lafarge para formar un imperio mundial del cemento. La mayor reorganización desde esa controvertida transacción ya está en marcha. Esta vez una separación debería permitir un mayor crecimiento. La razón es puramente geográfica: Holcim vende productos similares en EE.UU. y Canadá que en el resto del mundo. Por lo tanto, las piezas de la empresa son comparables, pero desde el punto de vista de Jenisch ya no caben bajo el mismo techo.

«Lo hacemos desde una posición de fuerza», afirma Jenisch. El negocio en Norteamérica tiene demasiado éxito como para seguir formando parte del grupo. «Debe gestionarse de forma independiente para alcanzar unas ventas de 20.000 millones de dólares en 2030», afirma Jenisch. El resultado operativo (EBIT) se estima en 5 mil millones de dólares. Los ratios esperados están más que a la altura de los del resto de Holcim: en el resto del mundo, el grupo quiere tener unas ventas de unos 22.000 millones de francos y ganar 4.000 millones de francos en 2030.

Estos planes de crecimiento se basan en una combinación de oferta modificada. Si bien Holcim se preocupaba principalmente por el cemento durante la era Lafarge, recientemente otros materiales de construcción se han vuelto cada vez más importantes para el grupo. Jenisch, quien ha dirigido Holcim como director ejecutivo desde 2017, ha construido esta división a través de muchas adquisiciones. A cambio, vendió grandes segmentos como la producción de cemento en Brasil e India. El negocio del cemento en los mercados emergentes no sólo es un problema para el equilibrio climático, sino que también requiere más capital y energía que la producción de productos de construcción de alta calidad en los países desarrollados.

Estos incluyen, por ejemplo, materiales para tejados, así como materiales para fachadas y aislamientos, en cuya producción Holcim ha invertido mucho, y EE.UU., donde el grupo cuenta actualmente con 850 plantas operativas. La prometedora división “Soluciones y Productos” ya aporta alrededor de un tercio de las ventas allí. Casi la mitad de los ingresos estadounidenses provienen de renovaciones y reparaciones. Este es un pilar importante porque las nuevas construcciones dependen en gran medida del ciclo económico.

Las perspectivas son buenas en EE.UU., a pesar de Trump

Las ventas globales de Holcim crecieron un 8 por ciento hasta 29,2 mil millones de francos entre 2017 y 2022. Durante este tiempo, la división de América del Norte aumentó un 78 por ciento hasta 10,1 mil millones de francos. Se esperan nuevos récords a nivel local y global en 2023, pero los negocios en EE.UU. y Canadá serán más rentables que en el resto del mundo. Holcim ya es el mayor productor de cemento de EE. UU. y el tercer proveedor de productos para tejados.

La escisión permitirá a la división de 16.000 empleados centrarse mejor en los clientes americanos. Posiblemente también porque hay que tener menos consideraciones que en una estructura corporativa global y el segmento puede establecer sus propias prioridades. Tendrá una dirección estadounidense y un consejo de administración independiente. Está prevista una salida a bolsa en EE. UU. para el primer semestre de 2025.

Una de las razones del optimismo de Holcim en la economía más grande del mundo son los programas de apoyo del gobierno del presidente Joe Biden. Entre otras cosas, la Ley de Reducción de la Inflación apoya la construcción de infraestructura. Las empresas que reciben financiación y, por tanto, amplían sus instalaciones de producción, también encargan a empresas constructoras, de lo que Holcim vuelve a beneficiarse. Hay confianza en la empresa de que incluso una posible reelección de Donald Trump no significaría un cambio fundamental de política.

Estabilidad en el resto del mundo: sucesor interno de Jenisch

La “vieja” Holcim se reducirá significativamente como resultado de la escisión. Todavía cuenta con 48.000 empleados y actualmente genera más de la mitad de sus ventas en Europa. Incluso antes de la gran separación, Jan Jenisch, de 58 años, se concentrará a partir de primavera en su cargo de presidente del consejo de administración. Ocupa este cargo desde mayo de 2023. Conservó temporalmente el cargo de director ejecutivo.

Ya se ha encontrado un sucesor en la dirección. A principios de mayo Miljan Gutovic asumirá el cargo de director general. Es una cara conocida: Gutovic trabaja desde hace seis años para el grupo de Zug, el último de ellos como director de negocios europeos. Jenisch lo conoce desde hace aún más tiempo, ya que Gutovic trabajó durante doce años para Sika, el gigante suizo de productos químicos para la construcción. Jenisch, a su vez, también pasó de Sika a Holcim, y se podría suponer que Jenisch está siguiendo una estrategia similar con la diversificación de Holcim como lo hizo con Sika.

Gutovic aporta muchos conocimientos especializados, pero ninguna perspectiva externa. Para Jenisch tampoco esto es una prioridad: “Lo óptimo es tener candidatos internos fuertes. El señor Gutovic puede empezar a trabajar desde el primer día”, afirma Jenisch en una entrevista. El hombre fuerte de Holcim niega que Gutovic deba atenerse demasiado al camino que él mismo recorrió. «Él no tiene la tarea de hacerlo como yo», dice Jenisch. «La misión de Gutovic es hacer de 2024 otro año récord para Holcim».

Una de sus tareas también será preparar la escisión de las divisiones norteamericanas. Queda por ver si los inversores apreciarán esta transacción inusual, que se supone que es por su propio bien. El precio de las acciones de Holcim había alcanzado su nivel más alto desde mediados de 2015 en diciembre de 2023; El Zürcher Kantonalbank todavía considera que los títulos tienen una valoración atractiva. También cuenta entre sus favoritos al banco Schwyzer Kantonalbank, especialmente de cara al mercado estadounidense.

Apple planea realizar cambios significativos en la App Store para alinear la plataforma con los requisitos de la Unión Europea. Apple ha ideado una solución peculiar para dividir la App Store en dos para cumplir con la descarga en la región. Queda por ver cómo Apple ofrecerá pautas a los desarrolladores externos y cómo se manejarán los pagos.

Apple tiene aproximadamente 7 semanas para cumplir con las regulaciones antimonopolio de la UE, que permitirán la descarga de aplicaciones y sistemas de pago de terceros en iPhone.

en su ultimo Boletín de encendido, Mark Gurman de Bloomberg comparte que la compañía planea dividir la App Store en dos antes de la fecha límite impuesta por la Unión Europea. Los cambios se ejecutarán en virtud de la Ley de Mercados Digitales de la UE en las próximas semanas. Si no está familiarizado con esto, la UE ha fijado como fecha límite el 7 de marzo, lo que significa que la compañía tiene aproximadamente siete semanas para ofrecer descarga en la App Store.

El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, se reunió con el jefe antimonopolio de la UE la semana pasada en Apple Park. Margrethe Vestager y Cook hablaron sobre la inminente obligación de la empresa de ofrecer tiendas de aplicaciones de terceros y la capacidad de descargar aplicaciones en virtud de la Ley de Mercados Digitales. Si bien el cambio ha generado reacciones encontradas, los desarrolladores pueden promocionar sus aplicaciones fuera de las App Stores. Además, también permitirá a los desarrolladores utilizar sistemas de pago de terceros.

Además de la App Store, se espera que la empresa cambie FaceTime y Siri en Europa para cumplir con las normas antimonopolio. Como se mencionó, Apple ideará un sistema adecuado para que los desarrolladores ofrezcan sus aplicaciones fuera de la App Store. Sin embargo, existen varias preocupaciones asociadas con la descarga de aplicaciones y los sistemas de pago de terceros.

Apple señaló anteriormente que la descarga de aplicaciones podría ser perjudicial para los datos de un usuario. El mismo enfoque se puede aplicar a los sistemas de pago de terceros. Sin embargo, Apple podría implementar pautas o protección específicas para evitar que se instalen aplicaciones maliciosas en el iPhone o iPad. La compañía podría establecer diferentes pautas en la App Store para que los desarrolladores externos carguen sus aplicaciones.

Hemos visto cómo Apple y Epic Games acudieron a los tribunales por diversos conflictos en los últimos años. Apple acabó eliminando Fortnite de la App Store por problemas de pago. Con la entrada en vigor de los últimos cambios, Fortnite finalmente podría llegar a una versión de la App Store que incluya la descarga de aplicaciones. No estamos seguros de cómo Apple dividirá la App Store en dos. La empresa podría ofrecer una tienda de aplicaciones diferente o una nueva pestaña en la existente. Compartiremos más detalles en el futuro, así que quédense.