A veces llegan directamente al vestíbulo de una torre de oficinas en el distrito comercial de una gran ciudad. La mayoría de las veces llaman por teléfono. Los hombres del aparato de seguridad chino vigilan a este economista de una institución financiera reconocida internacionalmente y se lo hacen saber. ¿Una aparición televisiva, citas en la prensa o una nota analítica que no es lo suficientemente optimista sobre la situación de la economía nacional? El teléfono inteligente sonará inmediatamente después o al día siguiente, pero sonará. Es imposible ignorar a estos hombres y, en cualquier caso, también están en contacto con el departamento de relaciones públicas del grupo.

En algunos casos, querrán ir a tomar un café. El contenido de la conversación suele ser el mismo: sin detalles técnicos, sino un intercambio como: “¿Has visto el último documento del gobierno? La economía enfrenta desafíos, pero le va relativamente bien »resume el economista, solicitando el anonimato por razones de seguridad. “El mensaje implícito es que los seguimos de cerca. Fuimos los últimos profesionales que pudimos comentar abiertamente, porque hay necesidad de economía, pero eso ha cambiado”, él añade. Ya ha asistido a conferencias en línea, no públicas pero abiertas a inversores, que se interrumpieron repentinamente cuando uno de los participantes expresó un punto de vista menos alegre sobre la trayectoria de crecimiento.

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La progresión de la actividad se está desacelerando y los ciudadanos se preguntan si, como les prometió el gobierno, mañana será realmente mejor que ayer. Pero las autoridades no deben dejar que las dudas se instalen públicamente. La práctica de la censura, que ya estaba muy extendida y se ha ido fortaleciendo en los últimos años en cuestiones políticas y sociales, se ha extendido en gran medida al ámbito económico. Anteriormente se beneficiaba de un cierto margen de maniobra, no para criticar abiertamente las decisiones de los directivos, sino para debatir la situación, proporcionar información sobre la salud de las empresas o las perspectivas de los mercados bursátiles.

Esta relativa libertad fue vista como una necesidad para permitir que la economía funcione: las empresas, el mercado de valores y los inversores necesitan información para hacer sus transacciones y el Reino Medio es el catalizador del crecimiento global. Las noticias fueron en general alentadoras. La prensa económica, por ejemplo revistas. caijing después caixín, fundada por el editor jefe Hu Shuli, tenía un espacio para la investigación con sus limitaciones, concretamente artículos retirados a menudo o presiones. En cualquier caso, gozaba de mayor libertad que los periódicos generales, que veían cada vez más larga la lista transmitida diariamente de temas que no debían cubrirse.

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La economía alemana no sale de la crisis: los principales institutos de investigación revisaron significativamente a la baja sus previsiones de crecimiento en un informe conjunto. Según el estudio, la producción económica aumentará sólo un 0,1 por ciento este año. En otoño, los investigadores supusieron un crecimiento del 1,3 por ciento.

Aunque es probable que la recuperación comience en primavera, no será “demasiado grande”, continúan escribiendo los institutos. El desempeño económico se encuentra actualmente en un nivel apenas superior al de antes de la pandemia. «Desde entonces, la productividad se ha estancado y el número de personas empleadas, que ahora ha aumentado en más de 600.000, básicamente sólo compensa la menor jornada laboral media».

Los altos precios de la energía están ejerciendo presión sobre la industria

Hay varias razones para la debilidad económica. Las exportaciones alemanas han caído, a pesar de que la economía global se ha recuperado recientemente, escriben los investigadores. Muchas empresas también siguieron sufriendo los altos costes energéticos: «La competitividad de los precios también se ha visto afectada, especialmente en el caso de los bienes que consumen mucha energía, y la producción se ha trasladado al extranjero».

Los investigadores se muestran al menos cautelosamente optimistas sobre la evolución a medio plazo. Para el próximo año, los institutos prevén un crecimiento económico ligeramente mayor, del 1,4 por ciento. En el informe de otoño la previsión era sólo ligeramente superior, del 1,5 por ciento.

Es probable que antes de finales de año se observe una evolución positiva en el mercado laboral. Los institutos predicen que el desempleo sólo aumentará ligeramente y luego volverá a caer a partir de la primavera. Anualmente, los investigadores suponen tasas de desempleo del 5,8 por ciento (2024) y del 5,5 por ciento (2025).

El consumo apoya la economía

En el año en curso, el consumo privado también se convertirá en el motor más importante de la economía. Esto también se debe al hecho de que últimamente la inflación se ha debilitado significativamente. En general, los institutos esperan que los precios al consumo sólo aumenten un 2,3 por ciento este año y un 1,8 por ciento el próximo. Al mismo tiempo, los acuerdos salariales más altos de los últimos meses son cada vez más eficaces.

Pero los investigadores creen que la industria exportadora también contribuirá significativamente a la recuperación económica. Para 2025 pronostican un aumento de las exportaciones del 3,1 por ciento. Sin embargo, según el estudio, este año las exportaciones caerían otro 1 por ciento.

En el llamado diagnóstico conjunto participan el Instituto Alemán de Investigaciones Económicas de Berlín, el Instituto Kiel de Investigaciones Económicas Mundiales, el Instituto Leibniz de Investigaciones Económicas de Halle, el Instituto Leibniz de Investigaciones Económicas de Essen y el Instituto Ifo de Múnich. Se elabora dos veces al año por encargo del Ministerio Federal de Economía y sirve de base para las previsiones del Gobierno Federal.

El consejo de expertos para la evaluación del desarrollo económico global (“política económica”) propone “por unanimidad” ajustar el freno de la deuda alemana en tres áreas, señala presione soltar a uno publicado el martes Resumen de políticas afuera. En realidad, esto es notable porque los cinco economistas representados en el comité, encabezado por Monika Schnitzer (Universidad de Munich), representan posiciones de política financiera bastante diferentes.

Innecesariamente rígido

En el Consejo de Expertos interviene una voz importante en el debate sobre el freno de la deuda, que limita el nuevo endeudamiento y desde entonces Sentencia presupuestaria del Tribunal Constitucional Federal desde mediados de noviembre está bajo presión como rara vez antes.

Los economistas están de acuerdo: el diseño actual del freno de la deuda es más rígido de lo necesario para mantener la sostenibilidad de la deuda. Al hacerlo, restringe innecesariamente el alcance fiscal para el gasto orientado al futuro. La sostenibilidad de la deuda se refiere a la capacidad de un deudor (en este caso el Estado) de poder hacer frente en su totalidad y en tiempo a los intereses y amortizaciones que se derivan de las deudas contraídas hasta la fecha.

Límite de déficit escalonado

Los «economistas» sostienen que una «reforma pragmática» podría aumentar la flexibilidad de la política financiera sin poner en peligro la estabilidad. Para ello, recomiendan comenzar por tres lugares.

En primer lugar, proponen que los límites de déficit permisibles se escalonen según el nivel de deuda del gobierno general. Actualmente, el límite del déficit es siempre el mismo (excepto en emergencias como la corona o la crisis energética): el déficit estructural (ajustado por influencias económicas) no debe exceder el 0,35 por ciento del producto interior bruto (PIB). El documento hace referencia a cálculos de simulación según los cuales el ratio de endeudamiento (deuda nacional como porcentaje del PIB) disminuirá de manera constante y significativa incluso si se aprovecha plenamente este límite y en caso de crisis periódicas con un mayor endeudamiento neto.

Por lo tanto, el Consejo de Expertos recomienda una solución sorprendente: si el ratio de deuda es inferior al 60 por ciento del PIB, debería permitirse un déficit estructural de hasta el 1 por ciento del PIB. Si el ratio de deuda está entre el 60 y el 90 por ciento del PIB, el límite del déficit debería caer al 0,5 por ciento del PIB, y si la deuda es aún mayor, debería aplicarse el límite actual del 0,35 por ciento del PIB.

Camino de transición después de la emergencia

En segundo lugar, según el informe de política, la cláusula de excepción del freno de la deuda, que permite mayores niveles de nueva deuda en situaciones de emergencia, debería complementarse con una norma transitoria. Esto debería estipular que la nueva deuda se reduzca gradualmente durante tres o cuatro años hasta que se alcance nuevamente el límite estándar.

El documento justifica esto diciendo que las crisis económicas aún pueden tener efectos significativos incluso en los años posteriores a una emergencia aguda. Una consolidación inmediata del presupuesto podría generar impulsos negativos innecesariamente fuertes para una economía aún debilitada. Una solución provisional proporcionaría un margen de maniobra adicional y al mismo tiempo evitaría discusiones constantes sobre la declaración de nuevas emergencias, según la economía. Ulrike Malmendier citado.

Reestructuración económica

En tercer lugar, el Consejo de Expertos pide una reforma del ajuste económico. Al tener en cuenta simétricamente la situación económica, se aumenta la nueva deuda permitida en los años de escasez, mientras que se reduce en los años de prosperidad. Sin embargo, se considera que los métodos de estimación utilizados para ello son susceptibles de revisión y, por tanto, dificultan la planificación presupuestaria. Los economistas sostienen, entre otros, que los métodos de estimación econométricos modernos podrían reducir estas revisiones.

La discusión sobre el freno de la deuda se ha vuelto agitada después de que el Tribunal Constitucional sentenciara que el Gobierno del semáforo Correcciones al presupuesto estatal de 2024 obligado a ganar un impulso significativo. También se hicieron sugerencias que flexibilizarían las normas mucho más que las propuestas del Consejo Consultivo. La economía Verónica Grimmque es siempre el freno de la deuda defendido públicamenteexplicaron su aprobación del documento diciendo que las propuestas ampliarían moderadamente el margen fiscal sin poner en peligro la sostenibilidad de la deuda.

Sin embargo, es probable que vuelvan a ponerse sobre la mesa nuevas demandas si los políticos realmente emprenden una reforma. El freno de la deuda está anclado en la Ley Fundamental, por lo que la mayoría de los puntos sólo podrían modificarse con una mayoría de dos tercios del Bundestag y del Bundesrat (órgano de los estados federados). Esto también se aplica al límite de déficit del 0,35 por ciento del PIB. Para variar, además del SPD y los Verdes, se necesitaban los liberales del ministro de Finanzas, Christian Lindner, que hasta ahora han mantenido el freno de la deuda, así como los votos de la oposición.

Los economistas también ven sus propuestas como una reacción a la citada sentencia del Tribunal Constitucional Federal, según la cual el freno de la deuda debería interpretarse de forma mucho más restrictiva que la que practicaba hasta ahora el Gobierno federal. En particular, las autorizaciones de crédito concedidas durante una emergencia ya no podían transferirse a fondos especiales ni utilizarse en años posteriores. Tras la situación excepcional, debe producirse una consolidación inmediata o restablecerse una situación de emergencia en los años siguientes.

Puede contactar con el corresponsal comercial de Berlín, René Höltschi, en las plataformas X y LinkedIn consecuencias.

Como estamos en temporada navideña, surge una eterna pregunta. No, no si Santa Claus es real (todos sabemos que es así, Virginia). Así de rica era la familia McAllister, que en el icónico Solo en casa La película era dueña de una enorme mansión en un barrio arbolado y estaban demasiado preocupados por llegar a París como para recordar al pobre Kevin, de ocho años.

El New York Times habló con economistas y profesionales de la Reserva Federal para conocer a los McAllister. Resulta que, esperen, probablemente estaban en el 1% superior.

La casa utilizada en las tomas exteriores de la película está ubicada en Lincoln Avenue en Winnetka, un suburbio de Chicago que es una de las comunidades más ricas del país. Eso es según Realtor.com.

Tres economistas de la Reserva Federal en Chicago analizaron algunas cifras que respaldan eso, incluidos los ingresos de los hogares de la zona para 1990 y 2022, el valor de la propiedad, las tasas hipotecarias en ese momento, los impuestos y los seguros.

“Trabajando con el supuesto de que los McCallister no gastaron más del 30 por ciento de sus ingresos en vivienda, los economistas también determinaron que la casa habría sido asequible para un hogar con un ingreso de $305,000 en 1990 (alrededor de $665,000 en 2022)”, dijo el Informes del New York Times.

“A mediados de 2022, una casa similar costaría alrededor de 2,4 millones de dólares, según la estimación de Zillow para el Solo en casa casa. Una casa de ese valor sería asequible para un hogar con un ingreso de $730,000, que estaría en el 1 por ciento más rico de los hogares del área de Chicago”, dijeron los economistas.

Entonces, sí, los McAllister eran inmensamente ricos.

Ahora que eso está resuelto, pasemos a otra pregunta importante: ¿cómo llegó el elenco de Amigos ¿Permitir esos espaciosos apartamentos en Nueva York?

Algunos no entienden el punto. Con demasiada frecuencia, los economistas todavía no pueden evaluar plenamente el impacto cuantificado del calentamiento global en nuestras sociedades. Peor aún, lo subestiman sistemáticamente. Ésta es la observación intransigente del nuevo informe, publicado el martes 31 de octubre por Finance Watch, «Las finanzas en un mundo de invernadero». (“Finanzas en un mundo en llamas”).

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«Existe una grave desconexión entre la investigación climática y los modelos que dan forma a las políticas económicas», denuncia esta organización no gubernamental (ONG) que, desde 2011, intenta contrarrestar el lobby del sector financiero. Los autores insisten: “Las estimaciones actuales de los impactos económicos y financieros del cambio climático pintan un panorama sorprendentemente benigno. »

El informe cita, por ejemplo, el trabajo de la Red para la ecologización del sistema financiero, la red de un centenar de bancos centrales y supervisores que, desde 2017, trabajan en la ecologización de las finanzas, por iniciativa de la Banque de France. . Según ellos, un aumento de 3,5°C en la temperatura media de aquí a finales de siglo reduciría la producción mundial entre sólo un 7% y un 14%. El Consejo de Estabilidad Financiera, institución internacional encargada de monitorear y emitir recomendaciones para fortalecer el sistema financiero global, estima que un aumento de 4°C provocaría que el valor de los activos cayera entre un 3% y un 10%.

“Adaptar nuestros modelos económicos”

Estimaciones que la ONG califica como «poco realista» y demasiado bajo. La razón: los economistas modelan los riesgos climáticos como lo hacen con los riesgos financieros tradicionales, y se equivocan, opina. Porque al hacerlo ignoran “la imprevisibilidad, permanencia y escala de las pérdidas debidas al cambio climático”al igual que los puntos de inflexión, como el vinculado al derretimiento del permafrost.

Sin embargo, al subestimar estos riesgos, alientan a los líderes políticos a la inacción. “Debemos adaptar nuestros modelos económicos para evitar que comprometan nuestros esfuerzos de mitigación y adaptación al cambio climático”explica Thierry Philipponnat, economista jefe de Finance Watch.

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El informe ofrece luego una serie de herramientas concretas y técnicas, algo difíciles de seguir para los no iniciados. Todos ellos pretenden obligar a la esfera financiera a acelerar más claramente su ecologización y a tener más en cuenta la realidad de los riesgos futuros. Los reguladores podrían, por ejemplo, aumentar el nivel de capital requerido a los bancos que financian demasiado los combustibles fósiles. “Estos mecanismos financieros podrían permitirnos limitar el calentamiento a niveles peligrosos de 1,5°C-2°C en lugar de niveles catastróficos de 3°C-4°C”juzga el economista Steve Keen, investigador emérito del University College de Londres, citado por la ONG.

Los beneficios de un Premio Nobel incluyen algo más que un premio en metálico y la admiración del público. Un efecto secundario es que cada palabra escrita y hablada ahora recibe más resonancia. Esta atención se puede utilizar de diferentes maneras. Por regla general, los ganadores de premios intentan dar más peso a su propia disciplina. Angus Deaton, que recibió el Premio Nobel de Economía en 2015 por su trabajo sobre el consumo, la pobreza y el bienestar, adopta el enfoque opuesto: advierte al público sobre su profesión.

Ataque a Lawrence Summers

Lo que Deaton en su nuevo libro “Economía en Estados Unidos” presentado es un tema difícil para muchos economistas. No se salen con la suya bien. El autor escocés, que emigró a Estados Unidos en 1983 y ha vivido y trabajado allí desde entonces, ha criticado duramente a sus colegas. También se pone, al menos hasta cierto punto, en el banquillo. Deaton escribe que solía creer en muchas creencias que ahora quedan expuestas como mitos y provoca un «mea culpa».

Demuestra grandeza admitir errores de juicio. Pero para los economistas mencionados que obtienen el valor de su dinero en este libro, eso es poco consuelo. Lawrence Summers en particular es duramente atacado. El ex economista jefe del Banco Mundial ocupó cargos influyentes en las administraciones de Bill Clinton y Barack Obama. Junto con el veterano secretario del Tesoro, Robert Rubin, y el presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, formó un trío de poder a finales de los años 1990 que dejó su huella mucho más allá de Estados Unidos.

Summers, alega Deaton, utilizó su intelecto y su poder de persuasión, sobre todo para eliminar obstáculos a los flujos de capital especulativos y a los instrumentos financieros. Estas desregulaciones no sólo contribuyeron a la crisis asiática, sino años más tarde también a la crisis financiera de 2008. En ese momento, muchos economistas -incluido Deaton- estaban convencidos de que las regulaciones que inhibían el crecimiento en el mercado financiero podían eliminarse con seguridad. La confianza en la estabilidad de la economía y la economía parecía ilimitada.

Keynesianos de la vieja escuela

El ejemplo es representativo en el sentido de que la andanada de Deaton está dirigida principalmente a los supuestos “fundamentalistas del mercado”. El escocés se declara un keynesiano de la vieja escuela y un defensor de un Estado bastante dirigista. Después de migrar a Estados Unidos, quedó horrorizado al ver cómo los académicos libertarios de ese país habían proclamado el lema “Gobierno significa robo”. «Crecí en un país donde mis padres, mis amigos y yo veíamos al gobierno como benévolo, un amigo en tiempos de necesidad».

Los orígenes escoceses de Deaton y una infancia bastante pobre (su padre trabajó una vez en las minas de carbón de Yorkshire) lo caracterizan. Supone que sus colegas han olvidado los fundamentos de la economía clásica en la filosofía moral escocesa del siglo XVIII. “No todo debería intercambiarse. Nuestra profesión se ha vuelto demasiado guiada por la idea de que el dinero lo es todo y que todo se puede medir en dinero. Los filósofos nunca han aceptado que el dinero sea la única medida del bien”.

Deaton ubica el economicismo ciego, una creencia fija de que la eficiencia es lo mismo que el bienestar, que los ingresos de los ricos se filtran gradualmente hacia los niveles más bajos de la sociedad. Y denuncia una cultura de irresponsabilidad: si un puente cae a un río o un cohete explota en el espacio, los ingenieros tendrían que afrontar preguntas difíciles. Si, por otra parte, el capitalismo estadounidense, como ocurre hoy, sólo sirve a una pequeña elite, nadie pregunta si los economistas también son responsables de ello.

No hay compensación para los perdedores

El retrato que este hombre de 77 años pinta de sus colegas es vergonzoso. Son apóstoles de una globalización que está destruyendo millones de empleos, redistribuyendo la riqueza de abajo hacia arriba, vaciando comunidades y llevando a los trabajadores abandonados a los brazos de Donald Trump. Las críticas se dirigen principalmente a Estados Unidos. Cuando todavía trabajaba en Cambridge, Inglaterra, la desigualdad era un tema importante. En Estados Unidos -y especialmente en Chicago- era de buena educación simplemente negar los problemas de desigualdad.

Muchas de las reprimendas de los colegas parecen exageradas. Pero cuando Deaton escribe que Estados Unidos se ha convertido en una “sociedad más oscura” en las últimas décadas, no lo hace por capricho. Más bien, como ningún otro académico, midió con precisión el empobrecimiento de amplios sectores de la población en Estados Unidos. Su libro “Muerte por desesperación”, publicado en 2020 junto con su esposa Anne Case, es un Evidencia deprimente del declive de la clase trabajadora estadounidense. y el sueño americano.

Es indiscutible que la globalización y la automatización crean tanto perdedores como ganadores. Sin embargo, el argumento habitual de los economistas a favor de una mayor globalización es que las ganancias son tan grandes que los perdedores pueden ser compensados. A Deaton no le gusta mucho este punto de vista. En primer lugar, no siempre se trata sólo de dinero, sino también de estatus social. En segundo lugar, en realidad nunca hay compensación para los perdedores. Esto no se debe sólo a la aversión a la intervención en el mercado, sino también a que los especuladores están convencidos de que tienen derecho a sus beneficios y de que no tienen que regalar nada.

Fallo del estado subexpuesto

Esta crítica también se aplica más a los EE.UU. que a Europa. La red de seguridad social en Estados Unidos es mucho más deficiente que en este país y a menudo es inexistente. Cualquiera que pierda su trabajo en EE.UU. está solo. Según Deaton, el consejo de María Antonieta de muchos economistas a los desempleados de que se mudaran a ciudades con nuevos empleos no es muy útil: En primer lugar, vivir y vivir en estos centros a menudo es inasequible. En segundo lugar, la mayoría de los nuevos empleos requerían algo que los desaventajados por la globalización rara vez tenían: un título universitario.

La acusación de no ser mundanos es indudablemente cierta para los economistas a quienes les gusta pasar tiempo en mundos modelo abstractos. Esto se aplica no sólo a los economistas de derecha, a quienes Deaton llama conservadores, sino también a los de izquierda o a los llamados progresistas. Deaton admite que los izquierdistas también pueden estar equivocados: “Si la derecha no puede ver los errores de los mercados, la izquierda puede estar igualmente ciega ante los errores del gobierno”. Sin embargo, esta inserción hace poco para cambiar el hecho de que Deaton subexpone en gran medida las fallas del Estado en comparación con las fallas del mercado.

Hay muchos ejemplos de fracaso estatal, incluido el de Estados Unidos. Por ejemplo, el paquete de estímulo de un billón de dólares de Joe Biden en 2021. El gigantesco programa de gasto, que entró en vigor en el mismo momento en que la economía ya estaba ganando impulso debido a la flexibilización de las medidas de Corona, alimentó la inflación, especialmente entre las personas con poco dinero. sufrido. Definitivamente hubo Economistas que advirtieron desde el principio contra tal exceso. Por cierto, el más destacado entre ellos fue Lawrence Summers.

Nada está bajo el techo todavía. Pero la elección de los dos consejeros nacionales, Samira Martí y Samuel Bendahan, para encabezar el grupo parlamentario del PS el 1 de septiembre será sólo una cuestión de forma. Como informó SRF por primera vez, ningún otro candidato informó al final del período.

Esta es la primera vez que los socialdemócratas ocupan el cargo estratégicamente importante con doble representación, al igual que la presidencia del partido con Mattea Meyer y Cédric Wermuth. Marti y Bendahan suceden a Roger Nordmann, quien sorprendentemente presentó su renuncia en junio. En el futuro, quiere poder dedicarse con todo su vigor a la comisión parlamentaria de investigación sobre Credit Suisse, aunque no pueda encabezarla como presidente como le gustaría.

A pesar de tener solo 29 años, una vez fue la miembro más joven del consejo, Samira Marti, nativa de Basilea, no es ajena a la Suiza de habla alemana. En las elecciones de 2019, el economista y expresidente regional del sindicato VPOD fue confirmado fácilmente en el Consejo Nacional. Samuel Bendahan, por otro lado, es menos conocido en este lado del Röstigraben. Entonces, ¿quién es el hombre que a veces habla más rápido de lo que otros piensan?

Superando el Capitalismo

Si solo miras su carrera profesional, no lo asignarías automáticamente a los socialdemócratas. El economista, que tiene un doctorado, enseña a tiempo parcial en la Universidad de Lausana y la EPFL (enfoque en economía del comportamiento), pero también asesora a numerosas empresas como empresario independiente, incluidos bancos y otras instituciones financieras.

Para un partido que todavía insiste en superar el capitalismo en su programa de partido – Bendahan incluso hizo campaña activamente contra la eliminación de la oración – esto no es una contradicción, dice. “Para cambiar el sistema, tienes que ser parte del sistema. Además, a veces se acusa al SP de estar demasiado alejado de otras realidades de la vida; lucho contra eso». Por supuesto, piensa detenidamente si puede conciliar sus mandatos con sus valores. Dice que está orgulloso de su compromiso anterior como miembro de la junta directiva del Banco Cantonal de Neuchâtel, que es propiedad total del cantón.

Fue su experiencia económica lo que lo ayudó a tener un rápido comienzo en la política. Cuando el Consejo de Estado de Vaud discutió medidas radicales de austeridad en 2007, se unió al SP. Cuando Cesla Amarelle asumió la presidencia cantonal un poco más tarde, nombró inmediatamente a la académica experta en retórica para la comisión interna del partido para asuntos económicos y fiscales. En 2012 dio el salto al cabildo cantonal. En 2017 finalmente ascendió al Consejo Nacional, sobre todo como reemplazo de su mentor Amarelle, quien a su vez había sido elegido para el gobierno cantonal.

«¡Simplemente me gusta el rojo!»

A nivel nacional, recibió algo de atención durante la pandemia de Covid cuando hizo campaña por el pago de indemnizaciones a las pymes, los autónomos y los trabajadores culturales, entre otros. Cuando Meyer y Wermuth asumieron el liderazgo de SP en 2020, fue elegido para la Vicepresidencia. Sin embargo, logró la verdadera hazaña en diciembre pasado: moviendo los hilos en el fondo, ayudó con eso. Elisabeth Baume-Schneider dio el salto al Bundesrat, lo que solo unas semanas antes se había considerado impensable. «La elección se debe a sus propias habilidades, ella realmente no necesitaba mi ayuda. Pero, por supuesto, estoy feliz de haber podido apoyarlos», dijo.

El hombre de 43 años, que suele vestir una camiseta roja («¡Simplemente me gusta el color!») y habla bien alemán, combina cualidades que ni siquiera sus compañeros conocen. Debe su apellido a su padre israelí. Sin embargo, no tiene una relación especial con el estado en el Medio Oriente. Critica abiertamente su política de asentamientos y ni siquiera ha visitado el país. Bendahan creció cerca de Morges.

Es probable que no mucha gente sepa que el aprendiz de todos los oficios, que jugó teatro de improvisación a una edad temprana y escribió sus propias piezas, también trabaja como vendedor de crema en el lado. Forma parte de la junta directiva de la empresa familiar Bio-Vector, que una vez fue fundada por su madre y ahora está dirigida principalmente por su hermana. El producto principal es la llamada «Crème Budwig», que por supuesto no se aplica sobre la piel, sino que se come. Según el sitio web, es particularmente delicioso en combinación con frutas.

El peligro de ser expulsado

El momento del cambio en la parte superior del grupo parlamentario no está exento de escollos: las elecciones nacionales están previstas solo siete semanas después del nombramiento dentro del partido. Si solo uno de los dos líderes de facción designados no fuera confirmado en el cargo, la estrategia ahora finamente equilibrada se tiraría por la borda. Por ejemplo, los dos quieren dividir los expedientes por tema y ser más activos en sus respectivas regiones lingüísticas. «Hemos estado trabajando juntos durante mucho tiempo y nos llevamos muy bien», dice Bendahan sobre su vecino de escritorio en la cámara del Consejo Nacional. Para no producir ociosidad administrativa, quieren darse la suficiente libertad y poder de decisión.

Para Samira Martí, la reelección parece más incierta por un ataque del GLP, aunque la salida sería una sorpresa. Samuel Bendahan, por su parte, puede dormir más tranquilo porque no regresan todos sus anteriores compañeros de partido. Sin embargo, también se aplica a él lo siguiente: la votación del 22 de octubre es el obstáculo más grande que la elección de los delegados del partido el 1 de septiembre.

«Dos almas viven, ay, en mi pecho», dice el Fausto de Goethe. Muchos de los economistas encuestados por el Centro de Investigación Económica de la ETH (KOF) y la NZZ sienten lo mismo cuando miran la ley de protección climática que Suiza votará el 18 de junio. Una mínima mayoría de los 124 economistas cree que Suiza alcanzará el objetivo de emisiones netas cero para 2050 gracias a la Ley de Protección del Clima, el resto sigue siendo escéptico.

CO₂ reducir especialmente a nivel nacional

Es probable que un participante de la encuesta se adapte bastante bien al estado de ánimo con sus comentarios. La ley es un paso intermedio que define la perspectiva a largo plazo, escribe. Esto es esencial, incluso si las medidas específicas (un total de CHF 3200 millones en subsidios para la conversión de sistemas de calefacción y el uso de nuevas tecnologías por parte de las empresas) aún no son suficientes para lograr este objetivo.

El CO, rechazado por poco por el pueblo en 2021₂era mejor desde un punto de vista económico que la actual ley de protección del clima. Pero si rechaza esto también, Suiza se encontrará en una situación difícil a nivel internacional, argumenta otro participante. Es probable que muchos encuestados tengan una opinión positiva de la ley faute de mieux, que también puede aplicarse a muchos votantes.

También es controvertido cuánto CO₂ Suiza debe reducir a nivel nacional. Según el CO revisado₂La ley, que se está discutiendo actualmente, debería ahorrar al menos dos tercios en Alemania para 2030. Entonces Suiza quiere un 50 por ciento menos de CO₂ emiten que 1990.

En teoría, el asunto está claro: los gases de efecto invernadero deben reducirse donde es más barato en el mundo, es decir, donde un franco tiene el mayor efecto. Porque para el clima no importa si estás en Suiza o en un país emergente CO₂ reducido. En el pasado, sin embargo, se ha demostrado que cuando se trata de reducciones en el extranjero, a menudo no es posible decir si estas no se habrían realizado sin la ayuda de Suiza y si, por ejemplo, en proyectos en la selva CO₂ delimitado permanentemente o el bosque protegido se tala posteriormente.

En cualquier caso, el 60 por ciento de los encuestados opina que las reducciones de emisiones deberían tener lugar total o principalmente en la propia Suiza. Solo uno de cada tres todavía sigue el argumento económico de que deberían tener lugar donde los costos son más bajos. Por un lado, esto indica cierta desilusión entre los economistas sobre las medidas de compensación en el exterior. Por otro lado, también se argumentó que la seguridad energética aumentaría si uno se volviera menos dependiente de los combustibles fósiles importados.

Si le preguntas a los economistas qué instrumentos se deben usar en la protección del clima, dos se destacan: los impuestos y los certificados de emisión. Cualquiera en la UE que utilice una tonelada de CO en determinados sectores industriales debe comprar este último hoy₂ quiere expulsar.

Una mayoría relativa de los encuestados considera que ambos instrumentos son iguales en la lucha contra el cambio climático. Sin embargo, un gran grupo prefiere los gravámenes a los certificados. Esto podría tener que ver con el «doble dividendo» que se puede ganar con este instrumento. ¿Que quieres decir con eso? Los ingresos de CO₂-Los impuestos se pueden utilizar para reducir los impuestos distorsionantes sobre los salarios, por ejemplo. Esto no solo logra un beneficio climático, sino también un dividendo económico: aumenta la motivación para trabajar.

Casi ningún dolor de estómago debido a las tarifas climáticas

El comercio de emisiones en la UE y Suiza hoy incluye partes de la industria y la aviación y cubre el 40 por ciento de las emisiones. Casi el 80 por ciento de los encuestados exigen ahora que la cobertura se extienda a otros sectores económicos. A partir de 2027, la UE también está planeando un comercio de emisiones separado para edificios y transporte. Si bien esto no es perfecto, ya que un sistema comercial único sería mejor para todos los sectores, es un paso en la dirección correcta.

La mayor sorpresa de la encuesta, sin embargo, es la gran simpatía de los economistas por las tarifas climáticas. Los aranceles encarecen los productos y perjudican a los consumidores, por lo que su eliminación generalizada en las últimas décadas se considera un gran logro. ¿Se olvida todo eso de repente? La idea detrás de las tarifas climáticas es que las empresas de países que no siguen políticas climáticas no tienen ninguna ventaja de costos sobre las empresas suizas.

Por lo tanto, según la teoría, se podría utilizar el CO₂-Poner un impuesto a la salida de productos de dichos países, que tendrían que ser entregados al entrar a Suiza. Esto significaría que lo que está en juego sería lo mismo para todos nuevamente, según el argumento. La UE quiere un impuesto sobre el CO₂-Introducir emisiones para acero, cemento, aluminio, fertilizantes, hidrógeno y electricidad importados.

Claramente en contra de las subvenciones a los exportadores

La mayoría de los economistas encuestados aparentemente no ven el peligro de que el proteccionismo se practique con capas verdes y que el comercio mundial se resienta como resultado. Quizás los participantes de la encuesta también pensaron en un club climático, como sugirió el ganador del Premio Nobel de Economía, William Nordhaus. Los estados afines, como EE. UU. y la UE, unirían fuerzas y aplicarían una tarifa climática a terceros que no quieran unirse al club. Sin embargo, el riesgo de nuevas guerras comerciales permanece incluso con esta solución.

En lugar de aranceles climáticos, también se podrían imaginar subsidios para los exportadores suizos que se sienten en desventaja en los mercados mundiales porque deben cumplir con estrictas regulaciones ambientales en Suiza. Después de todo, la mayoría de los economistas no piensan mucho en este acceso al armario de venenos.

El KOF escribió a 853 economistas que trabajan académicamente. De estos, 124 economistas participaron en la encuesta, lo que corresponde a una tasa de respuesta de casi el 15 por ciento.

Habían pasado largos meses desde la última vez que los «economistas del presidente» cruzaron las puertas del Palacio del Elíseo. El miércoles 10 de mayo, en el salón de retratos, Emmanuel Macron invitó a cuatro grandes nombres durante un almuerzo discreto, el primero en este formato desde septiembre de 2022: Jean Pisani-Ferry, profesor de economía en Sciences Po Paris, ex pilar de la presidencia de 2017 campaña; Philippe Aghion, profesor del College de France, quien entrenó en parte a Macron en su línea social-liberal sobre innovación y crecimiento; Pierre Cahuc, experto en mercado laboral cuya obra irriga el programa económico macronista; Gilbert This, presidente del Grupo de expertos sobre el salario mínimo, que apoyó a Emmanuel Macron en 2017 y 2022.

Durante casi tres horas intercambiaron con el Presidente de la República y el todopoderoso Secretario General del Elíseo, Alexis Kohler. En el menú: avanzar para sacar a Francia del pantano social y proyectarla hacia una «agenda futura», en palabras de Emmanuel Macron. En los últimos días, el jefe de Estado ha estado disparando a toda máquina para presumir de su historial económico. ¿Reforma de pensiones? «Para crear un poco más de riqueza para toda la nación»repite en Sudoeste. ¿El deseo de su primer ministro de frenar reformas difíciles? “Debemos seguir invirtiendo y reformando, rápido y con fuerza”responde en Desafíos. ¿El espectro de una nueva rebaja de la calificación soberana? “Fitch se equivoca profundamente en su análisis político”hace ping Opinión.

En su afán por recuperarse, el Jefe de Estado vuelve a hablar con los visitantes, a veces escaldados. Una atmósfera polar se había instalado sobre la crisis de las pensiones con algunos de los economistas invitados. “Una relación de acordeón… y el acordeón se vuelve más estrecho”, minimiza un familiar del inquilino del Elysée. Preocupado por el tema de la equidad, Jean Pisani-Ferry estimó en un foro en el Mundo, a fines de enero, que la reforma de pensiones “debería haber dado prioridad a aumentar el período de cotización”, en lugar de elevar la edad legal de jubilación. Optimista, Philippe Aghion ha esperado durante mucho tiempo que las autoridades reanuden el diálogo con el líder de la CFDT, Laurent Berger, en vano.

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La marea está cambiando, creemos en el Elíseo, y el Presidente de la República está buscando inspiración. “Discutieron las medidas económicas que realmente pueden doblar las curvas”desliza un asesor del Jefe de Estado, en particular “Esfuerzos que pueden realizar las empresas para promover mayores ingresos”. De entrada, la espiral de la inflación ocupó parte del intercambio, mientras la cúpula del poder escudriña la dinámica de la desinflación. La historia no ha terminado, advirtieron los participantes, porque el fin del dispositivo «antiinflacionario», sin el esfuerzo de los grandes minoristas, podría frenar la caída de los precios. Confiado, el Sr. Macron describe, el lunes siguiente en TF1, el objetivo de la inflación de los precios de los alimentos “absorbido por la caída” poniendo los distribuidores » alrededor de la mesa «.

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Las tasas de interés más altas empujarán a la economía estadounidense a una recesión este año, según una encuesta de economistas académicos y de negocios.

The Wall Street Journal informa en una encuesta que, en promedio, los economistas sitúan la probabilidad de una recesión en los próximos 12 meses en un 61%. Eso es un poco menos que el 63% de la encuesta del WSJ de octubre. Pero ambas cifras son históricamente altas fuera de las recesiones reales.

Las esperanzas de que la manipulación de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal pueda crear un «aterrizaje suave» para la economía no están presentes para las tres cuartas partes de los encuestados. A pesar de que la inflación disminuye en una comparación mes a mes (mientras que los precios siguen siendo más de un 13 % más altos que cuando asumió el gobierno de Biden), los economistas prevén que la tasa de inflación caiga del 6,5 % en diciembre al 3,1 % a fines de el año.

La buena noticia de la encuesta es que los economistas creen que la recesión será relativamente superficial y de corta duración. Aun así, los recortes de empleo se acelerarán en el segundo trimestre de este año, dijeron los encuestados. Ese sentimiento ha bajado notablemente desde la encuesta de economistas de octubre.

La vivienda será el sector más difícil de controlar la inflación, con la atención médica y los servicios personales ocupando el segundo y tercer lugar.

The Journal encuestó a 71 economistas, aunque no todos respondieron todas las preguntas. La encuesta se realizó del 6 al 10 de enero.