La prohibición comercial estadounidense sobre Huawei ha materializado un resultado completamente diferente al que imaginaban las autoridades opuestas porque la empresa china no sólo ha logrado un fuerte regreso a su territorio con lanzamientos sucesivos de teléfonos inteligentes emblemáticos que han ganado popularidad, sino que la compañía planea intensificar sus esfuerzos también en el lado del software. Un nuevo informe afirma que Huawei tiene la intención de deshacerse del sistema operativo Android de Google cambiando por completo a HarmonyOS Next. Según se informa, la nueva plataforma albergará 4.000 aplicaciones al principio.

El recuento total de aplicaciones de HarmonyOS Next aumentará a 5.000 durante el año, y Huawei apunta a alcanzar pronto las 500.000.

Se espera que la próxima versión de HarmonyOS se envíe con la próxima serie insignia Mate 70 de Huawei. Se rumorea que la nueva línea se dará a conocer en octubre de este año y se dice que es el primer lanzamiento de la compañía con el chipset de 5 nm de SMIC. Nikkei Asia informa que un beneficio adicional de ejecutar HarmonyOS Next en la familia Mate 70 es que el sistema operativo utiliza la memoria tres veces más eficientemente y admite IA en el dispositivo.

Sin embargo, cada sistema operativo necesita un ecosistema de aplicaciones sólido para crecer en popularidad, lo que parece ser el enfoque principal de Huawei. El informe afirma que HarmonyOS Next se ha ampliado a 4.000 aplicaciones, incluidas Alipay y McDonald’s. Se dice que Huawei eventualmente ampliará el número de aplicaciones a 5.000, con sus ambiciones elevadas hacia la meta de 500.000 aplicaciones. Huawei intentó reducir la dependencia del sistema operativo Android de Google al presentar la primera versión de HarmonyOS en 2021.

Sin embargo, las investigaciones revelaron que HarmonyOS todavía estaba basado en Android porque las aplicaciones diseñadas para la plataforma de Google serían completamente inutilizables si HarmonyOS fuera un sistema operativo completamente independiente. Según se informa, Huawei cambiará este aspecto, ya que se dice que HarmonyOS Next está diseñado desde cero y que el sistema operativo se desarrollará internamente. Aunque se creó inicialmente para el Internet de las cosas, Huawei rápidamente se dio cuenta de que necesitaba minimizar los riesgos de la prohibición comercial de Estados Unidos mediante el desarrollo de su propio sistema operativo.

Sin embargo, si bien existe un gran entusiasmo por el lanzamiento de HarmonyOS Next, una enorme nube de incertidumbre se cierne sobre su éxito. Para crecer en popularidad, los desarrolladores de aplicaciones necesitan reescribir el código de esta plataforma, lo que no sólo lleva tiempo sino que cuesta una cantidad sustancial de dinero. WeChat, propiedad de la firma china Tencent Holdings, tiene cierto poder sobre el ascenso de HarmonyOS Next, ya que la aplicación de mensajería cuenta con más de mil millones de usuarios.

En resumen, Huawei tendrá que acercarse a estas empresas si quiere que su sistema operativo local sobreviva en China. Suponiendo que la empresa tenga éxito en este esfuerzo, tendremos un tercer sistema operativo para teléfonos inteligentes que competirá con el iOS de Apple y el Android de Google.

Fuente de noticias: Nikkei Asia

NVIDIA está trabajando con sus socios para crear un nuevo ecosistema de PC para juegos SFF que estará impulsado por GPU «SFF Enthusiast GeForce».

NVIDIA quiere ayudar a los fabricantes de PC SFF a seleccionar los mejores componentes en el marco de su nueva iniciativa y contará con GPU «SFF Enthusiast GeForce»

El segmento SFF o Small Form Factor es popular entre los jugadores de PC por varias razones. No solo ahorra espacio, sino que los constructores pueden montar algunas plataformas creativas para satisfacer sus necesidades de juego. Si bien la industria ha visto mucho apoyo para el segmento de PC SFF en forma de componentes de bricolaje, no existe una lista exacta de pautas sobre qué hardware combina mejor entre sí. Pero NVIDIA simplemente busca hacer esto con su nueva iniciativa.

Hemos aprendido que NVIDIA está trabajando con sus socios, que no solo incluyen AIC (fabricantes de tarjetas gráficas), sino también chasis, fuentes de alimentación, fabricantes, etc., para reunir componentes que sean perfectos para compilaciones SFF. Por qué esto es tan importante porque las compilaciones SFF generalmente están más restringidas cuando las comparamos con las compilaciones tradicionales. Está la cuestión de las limitaciones de espacio, el flujo de aire y la elección correcta de la fuente de alimentación.

NVIDIA establecerá pautas SFF que se transmitirán a sus socios y, eventualmente, ayudarán a los jugadores a construir estas PC compactas. Las pautas incluirán la creación de un estándar para fabricantes de chasis y AIC basado en dimensiones y espacios libres entre GPU entusiastas y chasis de PC SFF. A continuación se muestra la descripción principal del nuevo ecosistema:

Entusiastas de todo el mundo están eligiendo chasis de factor de forma pequeño para los equipos de sus sueños.

Sin embargo, cuando se construye alrededor de GPU modernas para entusiastas, encontrar los mejores componentes para una construcción SFF (factor de forma pequeño) puede ser un desafío.

NVIDIA ha desarrollado pautas de factor de forma para ayudar a los jugadores a elegir la mejor GPU y componentes GeForce RTX para su versión SFF.

Estas pautas proporcionan dimensiones y espacios entre las tarjetas gráficas para entusiastas y los chasis SFF, creando un estándar para que los fabricantes de chasis y AIC ayuden a que la construcción de PC para juegos SFF sea una gran experiencia.

Ahora debes preguntarte si esto abre espacio para más GPU Mini-ITX y compactas NVIDIA GeForce RTX. Bueno, la respuesta es tanto sí como no. Verá, NVIDIA no ofrecerá ninguna variante compacta propia, ya que se trata principalmente de un programa impulsado por socios, pero los socios son libres de experimentar con sus soluciones para ofrecer GPU que cumplan con la etiqueta «SFF Enthusiast GeForce».

Las etiquetas se aplicarán a las tarjetas gráficas AIC nuevas y existentes, por lo que podemos esperar que las series GeForce RTX 4060 y 4060 Ti sean las primeras en adoptar este nuevo estándar como una solución ITX (SFF) verdaderamente compacta. Pero la etiqueta «SFF Enthusiast GPU» no se limita a las opciones ITX.

También hay GPU para entusiastas que se pueden alojar en chasis de PC SFF que admiten tarjetas de 3 ranuras de ancho. La nueva iniciativa alentará a los socios a innovar en torno a tarjetas gráficas de alto rendimiento que se pueden combinar con placas base ITX dentro de las versiones de PC SFF y eso suena bien para todo el segmento de PC. Actualmente, no hay una fecha exacta sobre cuándo veremos el programa en vivo, pero debería hacerse oficial en breve, así que estad atentos para obtener más información y anuncios.

La administración Biden acaba de otorgar a Samsung hasta 6.400 millones de dólares en subvenciones como parte de la financiación de la Ley CHIPS. Este dinero complementará el que la empresa ha prometido gastar en el estado para construir un “ecosistema de semiconductores”.

Este dinero se gastará en Taylor, Texas, y se centrará en la investigación y el desarrollo de tecnologías lógicas avanzadas, fabricación y, quizás lo más importante, embalaje. Cuando se trata de chips, el embalaje se refiere a proporcionar energía, entradas y salidas. Es un proceso altamente especializado que normalmente se realiza en el extranjero, lo que significa que incluso los chips construidos en suelo estadounidense deben enviarse a otro país y luego enviarse de regreso por correo. Las instalaciones de embalaje dedicadas de Samsung deberían eliminar algunos de estos dolores de cabeza y fortalecer la cadena de suministro en general.

El dinero también se destinará a la ampliación de las instalaciones preexistentes de Samsung en Austin. Taylor y Austin están a solo 40 minutos el uno del otro, lo que llevó a la administración Biden a sugerir que la combinación de ambas instalaciones convertirá “la presencia existente de Samsung en Texas en un ecosistema integral para el desarrollo y producción de chips de vanguardia en los Estados Unidos”. .” El presidente también dice que generará 21,500 empleos para los texanos, con $40 millones reservados para capacitación.

La Ley CHIPS y Ciencia ha otorgado al gobierno federal autoridad para otorgar fondos y ofrecer préstamos a empresas de tecnología para fomentar el gasto interno. GlobalFoundries ayudará con una importante expansión, además de obtener un préstamo de 1.600 millones de dólares. La compañía planea gastar este dinero en Malta, Nueva York, para construir una nueva instalación de fabricación que fabrique chips para las industrias automotriz, aeroespacial, de defensa y de inteligencia artificial.

Recientemente, Intel se hizo con hasta 8.500 millones de dólares para continuar con varias empresas con sede en Estados Unidos. Intel planea utilizar ese dinero para construir algunas plantas nuevas que fabriquen chips semiconductores para la industria de la inteligencia artificial. Está construyendo dos nuevas instalaciones de fabricación en Arizona y dos más en Ohio. Intel también utilizará el beneficio financiero inesperado para modernizar un par de plantas preexistentes en Nuevo México y una en Oregón. La compañía dice que invertirá 100.000 millones de dólares en la fabricación de chips en Estados Unidos, lo que generará una afluencia de alrededor de 30.000 puestos de trabajo.

El presidente Biden promulgó la Ley CHIPS y Ciencia en 2022 para fomentar la investigación y fabricación nacionales de semiconductores con el fin de reducir la dependencia de Estados Unidos de los proveedores chinos. En total, reserva 52.000 millones de dólares en créditos fiscales y financiación para que las empresas amplíen la producción en Estados Unidos.

El cine documental nunca ha sido una profesión a la que uno se adentra para hacerse rico, aunque durante un breve período pareció posible.

Cable amplió el alcance de los documentales a audiencias más amplias en las décadas de 1980 y 1990, y películas como «Fahrenheit 9/11», «La marcha de los pingüinos» y «Una verdad incómoda» se convirtieron en avances legítimos de taquilla, pero las películas de no ficción en general permanecieron. una especie de hijastro dentro del ecosistema más amplio de Hollywood hasta 2017, cuando Netflix adquirió “Ícaro” de Brian Fogel por 5 millones de dólares.

En ese momento, el acuerdo fue uno de los más importantes jamás realizados para una película de no ficción. Y le siguieron acuerdos aún mayores: en 2019, Netflix desembolsó 10 millones de dólares por “Knock Down the House” de Rachel Lears. Al año siguiente, Apple TV+ y A24 se asociaron para comprar “Boys State” de Jesse Moss por 10 millones de dólares, y en 2021 Searchlight y Hulu compraron “Summer of Soul” de Ahmir “Questlove” Thompson por 12 millones de dólares.

A primera vista, parecía que la gente, incluso los cineastas noveles como Fogel y Thompson, podían enriquecerse haciendo películas de no ficción, y que Hollywood, al pagar siete cifras, valoraba la forma. Pero esa noción se disipó rápidamente después de Sundance 2021, cuando los servicios de transmisión dejaron de tener que construir sus pizarras y las corporaciones se consolidaron, lo que resultó en menos compradores.

Ahora la mayoría de los realizadores de documentales están luchando para que les paguen lo que creen que merecen, lo que ha sido una batalla cuesta arriba debido a los recortes presupuestarios en toda la industria.

El 5 de abril en el Festival de Cine Full Frame, Amir Bar-Lev (“Long Strange Trip”) dirigió una mesa redonda titulada “Documentary Dealmaking” que explora cómo los realizadores de documentales pueden ganar salarios justos en una época en la que el dinero está disponible para el 99% de los realizadores de documentales. para los presupuestos y las tarifas de licencia no es ni mucho menos alto.

Los panelistas Carl Deal (“Trouble the Water”), Susan Margolin (“Desperate Souls, Dark City and the Legend of Midnight Cowboy”) y el dúo Amanda McBaine y Jesse Moss (“Boys State”, “Girls State”) no proporcionaron respuestas sólidas, pero hizo sugerencias bien pensadas sobre cómo restablecer la forma en que se hacen los acuerdos para que sean justos y sostenibles para los trabajadores documentales.

Margolin sugirió que los productores de documentales y cineastas consulten las Directrices en cascada de documentales de la Documentary Producers Alliance para obtener orientación sobre cómo estructurar el financiamiento del presupuesto original mediante la asignación de ganancias netas.

«Mirar debajo del capó y comprender realmente los números y también tener acceso a esos números y asegurarnos de que sean contractuales», dijo Margolin, cofundador de DPA. «Esa transparencia es algo que puedes entender, profundizar y cuestionar».

La tarifa normal para los directores de documentación que participan en un proyecto es el 10% del presupuesto, pero Moss sugirió pedir más. Especialmente si ese director también produce la película.

«Cuando miro un presupuesto, si es un buen negocio, gano el 20% del presupuesto porque todos también producimos estas películas», dijo Moss. “No sólo nos atribuimos el mérito, sino que también hacemos el trabajo de producción. Así trabajamos como cineastas independientes. El diez por ciento como honorario de dirección no es suficiente. Eso no es realmente sostenible en el sentido del modelo de vida”.

Deal sostuvo que “crear algún tipo de infraestructura individual independiente” es importante para que el cine documental sea sostenible en Hollywood hoy.

Pero en una nota más estimulante, Margolin citó un boletín reciente de Brian Newman, fundador de Sub-Genre, que comparó la infraestructura de la industria del entretenimiento con el ahora derrumbado puente Francis Scott Key de Baltimore.

«Hemos excedido la capacidad, mientras perdimos el enfoque en los fundamentos», escribió Newman. “Sólo los más grandes pueden sobrevivir”, mientras que “otros necesitan fusionarse para sobrevivir y, en primer lugar, no pueden surgir nuevos participantes”. Apuntando al apetito de Wall Street por obtener resultados rápidos, concluyó: «No hemos realizado ningún esfuerzo político para frenar las fusiones y los monopolios, y muy pronto un conglomerado gigantesco chocará con nuestra arquitectura en ruinas y paralizará el sistema».

Los panelistas también discutieron durante el panel de una hora de duración la importancia de no trabajar gratis, los bajos presupuestos de desarrollo, los honorarios de las productoras y agentes de ventas, así como de hacer de la DGA un aliado más fuerte para los realizadores de documentales.

«Mira lo que hicieron los gremios el año pasado», dijo Deal. “Es increíble y créanlo o no, esos mismos gremios nos representan. No son tan buenos en eso como representan a los cineastas de ficción de Hollywood. Pero ellos sólo necesitan aprender y nosotros debemos guiarlos… Necesitamos presionarlos, preguntarles, involucrarnos y enseñarles, y luego ellos nos enseñarán y defenderán por nosotros”.

El problema es que la mayoría, si no la mayoría, de los documentalistas, especialmente aquellos que recién comienzan en el negocio, no están en un gremio debido a las altas tarifas de entrada, las altas cuotas y los requisitos de salario mínimo.

«Hasta que podamos resolver el problema de la sostenibilidad de los artistas, todos deberíamos estar realmente preocupados por la próxima generación», dijo Margolin. “¿Cómo vamos a apoyar estas voces emergentes? Ese es un gran desafío”.

Jameka Autry, miembro del público y productor de documentales (“Burden of Proof”), señaló que a la mayoría de los productores y cineastas del festival no les preocupan los contratos estructurales.

«El contrato estructural es para el 1% que tiene acuerdos de transmisión con Nat Geo, Disney y Netflix», dijo Autry. “Creo que la mayoría de los presentes son en realidad productores independientes y necesitamos pautas y apoyo. Somos productores independientes, no este 1% que ya tiene acuerdos de transmisión. Hay mucha gente que estaba hablando sobre el documental de la Edad de Oro, y cobraron y cobraron en grande. No vamos a mencionar esos nombres en esta sala, pero ninguna de esas personas está en esta sala en este momento”.

El codirector y productor de “Girls State”, McBaine, señaló que no importa en qué punto te encuentres en una carrera documental, es una lucha.

«El documental en general tiene esta historia de personas que trabajan por muy poco porque creemos en lo que estamos haciendo, porque creemos en la política, el mensaje, el arte, todo eso», dijo McBaine. “Aunque llevo 25 años haciendo esto, siempre será complicado encontrar la cantidad adecuada de dinero, los distribuidores adecuados y las personas adecuadas con las que colaborar. El ajetreo nunca cesa. Pero creo que al tener esta conversación estamos tratando de sacar a la luz ¿qué podemos hacer todos? ¿Qué podemos pedir?”

Margolin señaló que los panelistas “están en la cúspide del ecosistema con carreras históricas y premios Oscar y carreras tremendamente elogiadas. Pero para las personas que están en la mitad de su carrera o comenzando con tal vez una segunda o tercera película, este momento es un momento de supervivencia. ¿Podemos hacer ese pago de atención médica? ¿Podemos pagar nuestro alquiler? Estamos perdiendo un talento realmente tremendo como resultado de esta escasez. Tenemos que unirnos como comunidad para hablar sobre cómo vamos a resolver esto. Porque el colapso del puente es una analogía realmente adecuada y nuestro ecosistema está en medio de un colapso”.

El Festival de Cine Full Frame concluye el 7 de abril.

La saga Apple-Epic ha dado un nuevo giro hoy cuando el desarrollador del juego Fortnite, Epic Games, compartió que Apple canceló su cuenta de desarrollador. Esto es una reversión de la aprobación anterior de la cuenta de Epic el mes pasado, que según Epic le permitiría traer de vuelta Fortnite a dispositivos iOS en la UE a través de la nueva ley de la región, la Ley de Mercados Digitales (DMA). Pero Epic ahora dice que los abogados de Apple le enviaron una carta diciendo que cancelará su cuenta de Epic Games Suecia AB, una medida que Epic llama una «violación grave de la DMA» y una indicación de que Apple no tiene intención de «permitir una verdadera competencia en los dispositivos iOS». «

“Al cancelar la cuenta de desarrollador de Epic, Apple está eliminando a uno de los mayores competidores potenciales de la App Store de Apple. Están socavando nuestra capacidad de ser un competidor viable y están mostrando a otros desarrolladores lo que sucede cuando intentas competir con Apple o criticas sus prácticas desleales”, escribe Epic en el blog de su empresa, donde también ha publicado copias de su correspondencia. con Apple.

El desarrollador del juego alega que una de las razones que Apple dio para respaldar su decisión fue la crítica de Epic a las reglas DMA propuestas por Apple, incluida esta publicación en X (anteriormente Twitter) del director ejecutivo de Epic Games, Tim Sweeney. Por supuesto, Epic ha sido una espina clavada en el costado de Apple, ya que la llevó a los tribunales por preocupaciones antimonopolio y presionó para que se regularan en múltiples mercados para tomar medidas enérgicas contra el poder y la influencia de Apple sobre la economía de las aplicaciones. Como resultado, parece que Apple preferiría terminar con Epic. Según Epic, Apple supuestamente le dijo a la compañía que es «una amenaza para su ecosistema».

Sin embargo, Epic dijo que había compartido públicamente sus intenciones y luego volvió a asegurar a Apple por escrito que aceptaría todos los términos de sus acuerdos de desarrollador después de solicitar una de las consultas DMA que Apple ofrece a sus desarrolladores de App Store. (La solicitud fue inicialmente denegada). Fue después de aceptar cumplir con sus reglas que los abogados de Apple enviaron una carta cancelando su cuenta de Epic Games Suecia AB.

Epic afirma que el gigante tecnológico está tomando represalias contra él por hablar, como indica una carta escrita por el ejecutivo de Apple, Phil Schiller.

“En el pasado, Epic celebró acuerdos con Apple y luego los rompió”, recuerda Schiller al creador del juego en una carta fechada el 23 de febrero de 2024. “También testificó que Epic violó deliberadamente las reglas de Apple, para dejar un punto y por razones financieras. ganar. Más recientemente, ha descrito nuestro cumplimiento de la DMA como «basura candente», un «espectáculo de terror» y una «nueva instancia tortuosa de cumplimiento malicioso». Y usted se ha quejado de lo que llamó ‘tarifas basura’ e ‘impuestos de Apple’.

Schiller sugiere que las “críticas coloridas” de Epic combinadas con sus acciones pasadas “sugieren fuertemente que Epic Suecia no tiene la intención de seguir las reglas”. Añade que otra infracción intencionada podría «amenazar la integridad de la plataforma iOS, así como la seguridad y privacidad de los usuarios».

«… en términos sencillos y sin reservas, díganos por qué deberíamos confiar en Epic en este momento», concluye.

También señaló que su compañía tiene relaciones contractuales con Apple que se remontan a 2010 para los juegos de Epic, Unreal Engine y otras herramientas de creación y que la propia Apple ha apoyado públicamente el Unreal Engine de Epic.

En respuesta a la noticia de Epic, Apple compartió la siguiente declaración:

El flagrante incumplimiento por parte de Epic de sus obligaciones contractuales con Apple llevó a los tribunales a determinar que Apple tiene derecho a rescindir ‘cualquiera o todas las subsidiarias, afiliadas y/u otras entidades de propiedad total de Epic Games bajo el control de Epic Games en cualquier momento y bajo la responsabilidad de Apple. discreción exclusiva.’ A la luz del comportamiento pasado y actual de Epic, Apple decidió ejercer ese derecho.

La compañía también nos dijo que su derecho a cancelar la cuenta de Epic se basa en la sentencia de septiembre de 2021 que resultó del litigio de Epic contra Apple. Esta sentencia estableció que «Apple tiene el derecho contractual de rescindir su DPLA con cualquiera o todas las subsidiarias, afiliadas y/u otras entidades de propiedad total de Epic Games bajo el control de Epic Games en cualquier momento y a exclusivo criterio de Apple».

Apple también señaló que Epic Games Suecia celebró el Acuerdo de licencia del programa de desarrollador de Apple a través de un acuerdo de clic, que no había involucrado ninguna revisión ejecutiva por parte de Apple en ese momento.

Actualizado el 6/03/24 a las 12:44 p.m. ET con la declaración de Apple

El Foro de Financiamiento de Cine Hong Kong-Asia (HAF), que se lleva a cabo junto con Filmart, es uno de los mercados de proyectos más antiguos y establecidos de Asia y ayuda a realizar una serie de películas premiadas.

Los éxitos recientes de la HAF incluyen el drama mongol Si tan solo pudiera hibernarseleccionada en Cannes el año pasado en Un Cierta Mirada, y Huang Ji y Ryuji Otsuka Táctica de cerrojoque ganó el premio a la mejor película en los premios Golden Horse de Taiwán y fue vendida a KimStim para Norteamérica.

Sin embargo, HAF es ahora sólo un componente de una gama cada vez mayor de actividades organizadas por HKIFF Industry, la plataforma industrial del Festival Internacional de Cine de Hong Kong (HKIFF). Este año, el festival se ha asociado con CAA China para lanzar la Iniciativa de Género HKIFF Industry-CAA China (HCG), que presenta seis proyectos seleccionados a una audiencia de toda la industria durante HAF.

El director de industria de HKIFF, Jacob Wong, explica que una iniciativa de género es el siguiente paso lógico para un mercado de proyectos en Asia, donde las estructuras de financiación están mucho más orientadas comercialmente que en Europa. Si bien HAF ha tenido éxito y cuenta con un alto nivel de participación de productores y festivales europeos, hay sectores de la industria asiática que no participan.

«Los mercados de proyectos son una invención de la industria europea, que puede centrarse más en el cine que en el comercio, ya que cuentan con un sólido sistema de financiación pública», afirma Wong. «Pero cuando se trasplanta a esta parte del mundo, el cine subvencionado realmente no existe».

La directora ejecutiva de CAA China, Mary Gu, añade que HCG está diseñado para apoyar a los cineastas emergentes, no sólo en el mercado de China continental, sino también en el extranjero. «HKIFF ha sido durante mucho tiempo una fuente de descubrimiento y, con HCG, nuestro objetivo compartido es brindar a la próxima generación de cineastas de la región una red de apoyo para ayudarlos a lanzar sus carreras, tanto a nivel local como en el mercado internacional», explica. .

Los seis proyectos seleccionados para la edición inaugural incluyen dos proyectos del género drama de acción o thriller (Wang Hao’s Cuenta regresiva hasta el final y Yan Bing Hiperinflación), dos comedias románticas (Rowena Loh’s Diarios de reunión y Du Junlin Escrituras y poesía) y dos dramas de comedia (de Gao Linyang Fuego moribundo y Yin Chen-hao Llamada de langosta). Cineastas destacados como el taiwanés Chen Wei-hao y el chino Guan Hu están encargados de producir algunos de los proyectos, tres de los cuales son de directores noveles (ver aquí para más detalles).

Como parte del programa, CAA China proporcionará un premio en efectivo de 20.000 dólares estadounidenses cada uno a dos proyectos cuidadosamente seleccionados para apoyar su desarrollo, junto con la tutoría de dos clientes de CAA China: el escritor Zhou Yunhai (Buena suerte, ¿Café o té?) y el guionista y director Li Fei (El don, dos tigres). CAA China también tiene la opción de abordar los proyectos ganadores más adelante mediante la celebración de acuerdos de desarrollo de guiones.

Reconectar a China con el mundo

CAA China fue fundada en 2017 por la agencia de talentos estadounidense CAA y el fondo de inversión chino CMC Capital Partners, aunque la participación de CAA en el mercado se remonta a casi dos décadas, hasta el nacimiento de la industria cinematográfica contemporánea de China. Además de representar talentos del cine y la televisión en China, la agencia tiene una cartera que abarca música, deportes y asociaciones de marcas.

Roeg Sutherland, codirector de CAA Media Finance, afirma: “Tenemos una base muy sólida en el negocio local que va más allá de representar actores. Nuestro equipo de Beijing, trabajando en estrecha colaboración con agentes en Los Ángeles y en todo el mundo, ha realizado un trabajo fantástico y está bien posicionado para continuar creando oportunidades dentro del mercado para clientes locales e internacionales”.

La industria cinematográfica de China, en sus ámbitos de producción, distribución y exhibición, quedó efectivamente aislada del resto del mundo durante la pandemia y ha tardado en volver a conectarse durante los últimos 12 a 18 meses de recuperación del mercado, pero Sutherland es optimista en cuanto a que el mercado está empezando a abrirse: “La demanda de los consumidores se está recuperando lentamente y estamos viendo una cierta apertura a la entrada de empresas extranjeras en el mercado de exposiciones. Es posible que no alcance los máximos de antes, pero hay actividad donde antes estaba inactiva”.

La posible reconstrucción de puentes entre China y el resto del mundo sin duda será el centro de atención en el Mercado de Proyectos Industriales HKIFF de este año, que presenta una amplia gama de proyectos de todo el este, sur y oeste de Asia, no solo de China. territorios de habla.

El HAF de este año mostrará 26 proyectos en desarrollo, incluido el del cineasta japonés Koji Fukada. Notas Nagi; Chica camelia del cineasta coreano-estadounidense Josh Kim; proyectos producidos por los destacados cineastas chinos Wang Xiaoshuai (Zhang Yushan Sobre su vida oculta) y Zhang Lu (Zhang Yu Tefra); y coproducción Irán-Ucrania, El eco del leopardo.

La programación también incluye 15 trabajos en progreso, incluido el del cineasta taiwanés Chang Tso-Chi. Encuentro íntimo; kawalan, de Lav Diaz de Filipinas; Mark Gill’s cuervos, una coproducción entre Francia, Japón, España y Bélgica, protagonizada por el japonés Asano Tadanobu; y coproducción Filipinas-Japón-Malasia Diamantes en la arenadirigida por Janus Victoria y protagonizada por la japonesa Lily Franky.

Mientras tanto, la actividad de HKIFF Industry no se limita a este intenso periodo de marzo durante Filmart cuando se presentan un total de 47 proyectos. Cada año, se seleccionan cinco proyectos de HAF para participar en la iniciativa HAF Goes To Cannes, ayudando a los cineastas seleccionados a ampliar sus redes internacionales.

A finales del verano, HKIFF también organiza un laboratorio de cine de cinco días donde un grupo de cineastas seleccionados participan en talleres de capacitación, entre los cuales dos o tres reciben mentores para ayudarlos a prepararse para ingresar a HAF el año siguiente. «En la actualidad, todos los proyectos están en idioma chino, pero esperamos poder introducir proyectos no chinos en el futuro», dice Wong.

Además de esto, el festival gestiona HKIFF Collection, que brinda asesoramiento a proyectos seleccionados sobre festivales y estrategia de distribución internacional. Algunos de los proyectos están a cargo de Monar Films, de Song Yiran, con sede en Beijing, mientras que otros se presentan a otros agentes de ventas internacionales, dependiendo de quién se considere más adecuado. HKIFF también tiene una iniciativa de coproducción con Heaven Pictures de China en virtud de la cual está coproduciendo siete películas con presupuestos de 139.000 dólares estadounidenses (1 millón de RMB).

«La idea es que estamos construyendo un sistema de extremo a extremo para llevar los proyectos desde el inicio hasta la pantalla», dice Wong. “No es fácil debido a las dificultades actuales en el panorama de ventas y distribución internacional, pero esperamos que trabajando con los socios adecuados podamos crear un ecosistema de apoyo. Mientras trabajamos en proyectos de género con CAA China, esperamos encontrar otros socios para diferentes áreas que podrían necesitar apoyo, tal vez programación infantil”.

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La transformación digital ha revolucionado muchos sectores, pero la construcción no es uno de ellos. Al menos no todavía, y hay varias empresas emergentes que intentan convertirse en las primeras en lograrlo.

Pero el sector, especialmente en regiones en desarrollo como América Latina, tiene una gran cantidad de problemas que deben abordarse. La infraestructura está por detrás de las necesidades de la población de la región, y hoy en día gran parte del trabajo de construcción todavía se realiza con lápiz y papel, y mucho menos con hojas de cálculo. Además, como en otras partes del mundo, el sector se ha mostrado particularmente resistente a la adopción de nuevas tecnologías.

Sin embargo, la startup argentina Nuqlea está adoptando un rumbo diferente para resolver algunos de estos problemas. La empresa ofrece una plataforma B2B, Nuqlea Studio, que funciona como mercado y portal de adquisiciones para empresas constructoras en Argentina, a través de la cual espera construir un ecosistema de socios para acelerar las adquisiciones y, por lo tanto, todo el proceso de construcción.

Existe una gran oportunidad para que la tecnología de la construcción cambie las cosas aquí. Según el banco de desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), alrededor de 120 millones de personas en esta región viven en viviendas inadecuadas e informales, una cifra considerable teniendo en cuenta que la población total de la región ronda los 600 millones. Pero como en otros lugares, el sector de la construcción todavía está muy fragmentado y el crecimiento de la productividad está estancado.

Parece que Nuqlea espera que su modelo de capital y activos livianos le ayude a sobrevivir al actual clima de inversión. «No tenemos nuestro propio inventario», dijo a TechCrunch su director ejecutivo, Gaston Remy.

Un enfoque con poco capital probablemente sea ideal en estos días, especialmente en América Latina, donde la disponibilidad de capital ha disminuido bastante desde 2021. A modo de contexto, las nuevas empresas de tecnología de la construcción recaudaron alrededor de $ 3 mil millones de 236 acuerdos el año pasado, pero solo el 2,5% de esta financiación. se destinó a empresas latinoamericanas, informó Cemex Ventures.

Nuqlea, de tres años, sin embargo, logró conseguir financiación dos veces. Después de recaudar una ronda inicial de semillas en 2022, recientemente recaudó una extensión de $ 750,000 liderada por la firma de capital riesgo centrada en la construcción Foundamental, según supo en exclusiva TechCrunch.

Foundamental ha construido toda su tesis en torno al respaldo de nuevas empresas de tecnología de construcción en etapa inicial, por lo que no sorprende que haya terminado en la tabla de capitalización de Nuqlea. La firma planea utilizar su último fondo de $85 millones que recaudó en 2022 para duplicar sus inversiones en verticales históricamente desatendidas y regiones emergentes como América Latina.

“Esta extensión se trata tanto de asociarse con uno de los capitalistas de riesgo con mayor visión de futuro en este espacio. […] ya que se trata de financiación”, dijo Remy en un comunicado. El nuevo capital se destinará a aumentar la presencia de la empresa en Argentina y sentará las bases para su expansión internacional, agregó.

Los siguientes en la hoja de ruta de la compañía son Brasil y México, seguidos por Colombia, ya que están cerca geográficamente y también porque Nuqlea puede aprovechar la presencia de varios de sus socios allí, dijo Remy. Entre estos socios se encuentran constructores, fabricantes, empresas de logística y entidades financieras.

De acuerdo con la predicción de a16z de que «toda empresa será una empresa de tecnología financiera», Nuqlea tiene planes de aprovechar las empresas financieras como una forma de ayudar a las partes interesadas a protegerse de la inflación y mantenerse fiel a su misión de «unir a todos los actores del sector».

Construyendo un ecosistema

Los ejecutivos de Nuqlea tienen trayectoria corporativa (Remy cofundó la compañía argentina de petróleo y gas Vista, llevándola a una oferta pública inicial), pero no en la construcción. Pero el CEO ha logrado aprovechar el hecho de ser nuevo en el espacio como una fortaleza, presentándose como un outsider. Su discurso dice: “Podemos tener un propósito transformador común, con Nuqlea como articulador”, y parece haber resonado. Desde su lanzamiento, Nuqlea ha incorporado a unas 50 empresas y cooperativas de construcción.

“Creemos que Nuqlea se ha convertido en un mercado B2B plus. Ha encontrado una forma habilitada por software para permitir a los fabricantes y distribuidores crear sus propios canales de marca blanca y propios, al tiempo que permite a los clientes la típica experiencia de guante blanco de una ventanilla única de compras”, dijo Foundamental en un testimonio.

Nuqlea también está aprovechando la IA de varias maneras, desde avanzar en la comparación y proyección de productos hasta la codificación. Sin embargo, a diferencia de otros fundadores, Remy casi restó importancia a este aspecto y se centró en el posicionamiento de la empresa como ecosistema y conector. “Tenemos herramientas tecnológicas muy lindas, pero nuestra principal definición es ser una plataforma en la que estos actores participan y nosotros los articulamos. La tecnología no es el fin, es el medio que nos permite hacerlo”.

De hecho, Remy parecía más animado cuando hablaba del impacto social de Nuqlea. La tecnología de la construcción puede tener un impacto menos evidente que el programa de ayuda alimentaria a gran escala que dirigió durante la pandemia, pero sigue siendo una prioridad para el director ejecutivo, que está orgulloso de la participación de Nuqlea en la construcción de viviendas sociales.

Dejando a un lado la vivienda social, Remy es consciente de la necesidad de infraestructura de América Latina y de cómo la tecnología de la construcción puede ayudar a construirla más rápidamente. Pero en términos más generales, cree que llevar la transformación digital a la construcción es una bendición para la sociedad en su conjunto “porque el costo de la ineficiencia en la cadena de valor tradicional termina siendo pagado por el consumidor”.

Si a esto le sumamos los objetivos de sostenibilidad, no es difícil ver cómo la tecnología de la construcción podría generar retornos e impacto. Esperemos que así sea.

El tesoro se encuentra en las profundidades del fondo marino de Noruega. Hace un año se descubrieron allí varios millones de toneladas de importantes materias primas, entre ellas cobre, zinc y tierras raras. Hay recursos escasos por los que Europa quiere independizarse más de China. Pero el hallazgo está en el lugar más desfavorable.

Los científicos advierten que la minería en aguas profundas podría causar daños masivos y duraderos al sensible ecosistema. Sin embargo, el parlamento de Oslo votó el martes a favor de permitir la perforación en el fondo marino del Ártico. Noruega es el primer país del mundo que permite la minería en aguas profundas.

Las perspectivas comerciales superan las preocupaciones medioambientales

Las materias primas encontradas son de gran importancia en la lucha contra el cambio climático. Son necesarios para turbinas eólicas y coches eléctricos, para baterías y tecnología solar. El mar ha enriquecido a Noruega con sus reservas de petróleo y gas. La minería en aguas profundas está abriendo ahora otra área de negocios para el país.

A una profundidad de entre 1.500 y 6.000 metros, se estima que en el mar de Barents y el mar de Groenlandia se esconden unos 38 millones de toneladas de cobre, 45 millones de toneladas de zinc y 1,7 millones de toneladas de cerio, una tierra rara. No está claro cuánto se puede extraer realmente. Sin embargo, el Parlamento noruego tomó su decisión basándose más en perspectivas comerciales que en preocupaciones medioambientales.

La legislatura ha aprobado regulaciones ambientales más estrictas en comparación con la propuesta original del gobierno. La apertura debería realizarse gradualmente y los planes de apoyo deben ser aprobados por el Parlamento. En la primera fase de exploración, las empresas privadas pueden obtener derechos.

El ministro de Petróleo y Energía, Terje Aasland, del Partido Socialdemócrata de los Trabajadores, considera justificable la minería en aguas profundas: «Si no extraemos minerales y nos volvemos más dependientes de China y Rusia, también será una catástrofe», dijo a la NRK. Estación de televisión. “Entonces no podremos implementar la transición verde. Creo que todos los países realmente tienen el deber de comprobar si tienen minerales que puedan extraer de forma sostenible”.

Los científicos y los estados piden una moratoria

Existen dudas justificadas sobre si realmente puede existir una minería sostenible en los fondos marinos. Se sabe poco sobre lo que se esconde en el fondo del mar, a varios kilómetros de profundidad. Noruega no quiere esperar a conocer más resultados, sino que quiere generar conocimientos como parte de sus actividades de financiación. Si el daño ya está hecho, será demasiado tarde para comprenderlo. Por este motivo, numerosos científicos, ONG y políticos piden una moratoria.

Paradójicamente, es posible que la ignorancia haya influido en la decisión del parlamento noruego, sólo que de forma diferente a lo que muchos esperaban. Es difícil desarrollar empatía por especies que aún no han sido descritas. El mundo oculto debería ser fascinante.

Los fumadores negros, por ejemplo, corren riesgo. Este es el nombre que se les da a los respiraderos hidrotermales en el fondo del océano que contienen metales. Cuando el agua termal se encuentra con el agua fría del mar, se crean chimeneas de hasta 15 metros de altura. Alrededor de estos manantiales habita una gran cantidad de microorganismos y animales.

Aún no está claro cuándo funcionarán las dragas submarinas en el mar de Barents. Como la zona de 280.000 kilómetros cuadrados se encuentra en aguas territoriales noruegas, sólo alguien puede detenerla: los propios noruegos.