Migros se encuentra actualmente atravesando la mayor reestructuración de su historia. La renovación es compleja y lleva meses. Por eso la información al respecto se proporciona por etapas. Hubo un poco más de claridad el viernes. Porque ahora está claro cuántos empleados perderán sus puestos de trabajo como consecuencia de la nueva creación de Supermarket AG. En esta construcción, Migros agrupa funciones como marketing, gestión de productos y compra de bienes.

Con esta reorganización, el minorista espera ganar más eficacia y una organización más eficiente. Ahora, de los aproximadamente 900 puestos de trabajo de la estructura, se eliminarán unos 150 puestos de trabajo, según informó un portavoz de Migros. “Dentro de la Paradeplatz” confirmado. Se trata de puestos de trabajo que tienen su sede en la sede central de Limmatplatz en Zúrich.

Migros anunciará exactamente cómo será la nueva división de tareas y organización dentro de Supermarket AG el martes por la mañana después de Pentecostés.

En febrero, los dirigentes de Migros tuvieron la Puntos clave de la renovación anunciados. En aquel momento se dijo que se eliminarían alrededor de 1.500 de los 100.000 puestos de trabajo en toda la empresa.

La venta también está prevista. Fabricante de cosméticos Mibellela venta del Plan hotelero subsidiario de viajes. así como la venta o cierre de las dos cadenas de tiendas especializadas Melectronics y SportX. Esto afectaría a otros 6.500 empleados.

De regreso a París, este viernes 17 de mayo, Gérald Darmanin participó, por la tarde, en Matignon, en un encuentro dedicado a Nueva Caledonia. En el lugar, la situación sigue siendo muy crítica. Está previsto que llegue a Numea una segunda oleada de varios centenares de policías y gendarmes, que se sumarán a los 1.700 refuerzos ya enviados.

Tras la escalada de la guerra de agresión de Rusia contra Ucrania en febrero de 2022, los refugiados ucranianos en Suiza y la UE recibieron acceso inmediato al mercado laboral local. Esto se encuentra bajo el título «Estado de protección S».

La ayuda suiza a los refugiados ucranianos se encuentra en una zona de tensión: los refugiados deberían regresar tan pronto como sea seguro hacerlo, pero al mismo tiempo Suiza también pretende garantizar que los afectados tengan el mayor empleo posible, en para mantener los costes sociales dentro de límites y ofrecer a los refugiados mejores perspectivas de admisión.

A finales de abril de 2024, en Suiza estaban registradas unas 65.000 personas con el estatus de protección S. De ellos, casi 40.000 están en edad laboral clásica (de 18 a 64 años). La tasa de empleo de los refugiados en edad de trabajar aumenta mes a mes, pero todavía hay mucho margen de mejora.

A finales de abril, el 24 por ciento de los refugiados ucranianos tenían empleo; esto con un nivel de empleo promedio del 70 por ciento. Según información federal, el salario medio mensual de estos refugiados extrapolado a un puesto de trabajo a tiempo completo era de 4.600 francos.

Proporción visualmente baja

En comparación con otros países europeos, la tasa de empleo de los refugiados ucranianos en Suiza es bastante baja. Los Países Bajos, por ejemplo, tuvieron una tasa de empleo de refugiados ucranianos del 50 por ciento el año pasado. reportado.

Según la asociación de países de la OCDE Algunos otros países europeos, como Estonia y Gran Bretaña, ya habían informado de tasas de empleo para los refugiados ucranianos del 40 por ciento en noviembre de 2022. Alemania, por otra parte, informó recientemente de una tasa de empleo del solo el 20 por ciento fuera de.

Según las autoridades suizas, actualmente estas cifras no pueden compararse a nivel internacional porque las definiciones de empleo utilizadas en este contexto no son las mismas en todas partes. Los refugiados ucranianos en otros países a veces se consideran empleados incluso si tienen una pequeña carga de trabajo. Además, es probable que países como Gran Bretaña y los Países Bajos tengan ventajas lingüísticas en comparación con Suiza, ya que el inglés está mucho más extendido entre los refugiados ucranianos que el alemán y el francés.

En comparación con oleadas anteriores de refugiados a Suiza, el empleo de los refugiados ucranianos ya es relativamente alto. Sin embargo, esto también era de esperar, ya que los ucranianos están, en promedio, «más cerca» del mercado laboral suizo en términos de calificaciones, cultura e idioma en comparación con los refugiados anteriores de Eritrea, Siria o Afganistán, por ejemplo.

Además, en Suiza existía una cultura de acogida relativamente fuerte hacia los refugiados ucranianos. La tasa de empleo de los refugiados ucranianos que se encuentran en Suiza desde hace más de dos años ascendía a finales de marzo a un buen 31 por ciento, muy por encima de la media general.

40 por ciento para fin de año

El Consejo Federal quiere aumentar la tasa de empleo promedio para todos los refugiados ucranianos del 24 al 40 por ciento antes de fin de año. En declaraciones a los medios de comunicación el miércoles, el ministro de Justicia, Beat Jans, calificó este objetivo de “ambicioso”. Según las autoridades, si la tendencia de los últimos meses se mantuviera linealmente, a finales de año la tasa sólo alcanzaría el 32 por ciento.

Para lograr su objetivo, el gobierno ha El miércoles se tomaron una serie de decisiones.. En primer lugar, prevé una ofensiva en términos de comunicación y coordinación de autoridades. Según Jans, se trata también de enviar una señal clara a los refugiados: «Esperamos compromiso». Traducido: Los refugiados deberían, si es posible, tener empleo y saber esto. Además, las autoridades implicadas (servicios sociales de asilo, apoyo a la integración y centros regionales de empleo – RAV) deberían colaborar más estrechamente.

El papel de la RAV hasta ahora ha sido decepcionante porque sólo unos pocos refugiados ucranianos se habían registrado en la agencia pública de empleo. Las autoridades esperaban inicialmente decenas de miles de registros, pero hasta el momento se han registrado menos de 2.000. A finales de marzo de este año eran poco menos de 1.600.

Según los observadores, la RAV estaría dispuesta a apoyar a muchos más refugiados ucranianos, pero hasta el momento no existe la obligación de registrar a los refugiados desempleados. Según las autoridades, hoy en día ya sería legalmente posible reducir la asistencia social si los refugiados desempleados no pueden encontrar un trabajo adecuado. No está claro en qué medida las autoridades de los cantones utilizaron esta opción.

Desde este año, las autoridades cantonales de bienestar social deben informar a la RAV responsable sobre los refugiados ucranianos que están en condiciones de trabajar. El Consejo Federal quiere ahora examinar una obligación legal de informar. También existe la obligación de que los refugiados participen en programas de integración y empleo.

Además, el Departamento de Justicia ha nombrado un representante para la integración laboral de los refugiados con estatus de protección S: Adrian Gerber, actualmente jefe del Departamento de Integración de la Secretaría de Estado de Migraciones. Para la economía y las autoridades debería ser algo así como la cara del gobierno federal para la integración laboral de los refugiados ucranianos y servir como mediador y persona de contacto. Una plataforma de empleo en línea para refugiados desarrollada por universidades también pretende mejorar el flujo de información.

Perspectivas para los ocupados

El Consejo Federal también quiere examinar si desea vincular a los esfuerzos de los cantones el alcance de las contribuciones federales a los cantones para promover la integración. Es probable que esto dé lugar a discusiones difíciles con los cantones.

También se está debatiendo la idea de una estancia más larga para los refugiados trabajadores. Si pueden quedarse un tiempo después de que finalice su estatus de protección S, esto debería fortalecer la motivación de los afectados para buscar trabajo y, gracias a una mayor seguridad en la planificación, alentaría a los empleadores a contratar refugiados ucranianos. Un período adicional de seis a doce meses después de la finalización del estatus de protección S podría ser muy útil desde el punto de vista del empresario, afirma Dieter Kläy de la asociación profesional.

Cuando se le preguntó, Kläy mencionó tres obstáculos principales para emplear a más refugiados ucranianos desde la perspectiva de la industria: la falta de conocimientos lingüísticos relevantes de los solicitantes, la falta de seguridad en la planificación para los empleadores y la necesidad de obtener un permiso de trabajo.

Este permiso pronto ya no será necesario. El Parlamento tiene uno en marzo Movimiento, que exige que se sustituya el requisito de aprobación por el de presentación de informes, fue transferido al Consejo Federal. El Consejo Federal estuvo de acuerdo y ahora debe implementar la moción.

Pero, ¿qué pasa después con el estado S? Esto se aplica actualmente de acuerdo con las normas de la UE. hasta el 4 de marzo de 2025, a menos que la guerra de Ucrania termine antes. Es muy posible una nueva ampliación. Es probable que Suiza siga centrándose fuertemente en la UE. Se espera que el Consejo Federal proporcione más información al respecto este otoño.

En “Francia se mueve”, Elisabeth Assayag recorre Francia con iniciativas positivas e innovadoras. Trabajo, educación, salud… Trabajan en los cuatro rincones del país para mover las líneas y romper los códigos: ¿quiénes son estos ciudadanos, estas empresas, estas comunidades que se implican e inventan el mundo del mañana? Retratos y testimonios inspiradores.

El próximo juego Black Panther de EA será una «experiencia de mundo abierto», según una nueva oferta de trabajo De la compañia.

La oferta de trabajo exige ocupar un puesto de Senior Sandbox Designer II para los recientemente establecidos Cliffhanger Games. La mayoría de los detalles sobre su misterioso proyecto Black Panther se han mantenido en secreto desde su anuncio el año pasado. Sin embargo, la lista sugiere que los solicitantes deben esperar ser «fundamentales en el diseño y desarrollo de encuentros, sistemas y jugabilidad dentro de un mundo abierto dinámico y en evolución» en caso de que consigan el puesto.

Es un papel que ayudará a Cliffhanger, que incluye talentos de La Tierra Media: Sombras de Mordor, a ampliar el héroe de Marvel creando una experiencia de mundo abierto. La lista dice que los solicitantes seleccionados ayudarán a crear elementos sandbox que se combinen con la narrativa y los objetivos del juego sin comprometer la inmersión. Detalles adicionales prometen características potenciales como «multitudes urbanas» y «vida salvaje» en lo que se describe como «un mundo de juego vivo y que respira».

Un punto muestra cómo Cliffhanger implementará misiones lineales dentro del mundo abierto: «Asóciese con el equipo de diseño para integrar la dinámica del sandbox en el diseño de la misión, facilitando transiciones fluidas entre misiones estructuradas y exploración del mundo abierto».

EA se negó a hacer comentarios.

¿Quiénes serán los nuevos Vengadores del MCU?

Francia tiene un enorme ejército de funcionarios públicos: 2,5 millones trabajan para el Estado central, 1,9 millones en municipios, regiones y departamentos, y 1,2 millones en la salud pública. Uno de cada cinco empleados en el país trabaja para el Estado. En Suiza o Alemania sólo hay la mitad.

Los profesores, bomberos y empleados franceses de los ministerios se benefician de condiciones atractivas y de una protección de facto contra el despido hasta la jubilación. Pero esto debería terminar ahora, afirma el Ministro de la Función Pública, Stanislas Guerini. Quiere levantar el “tabú del despido” según dijo al diario “Le Parisien”..

Ya existe la posibilidad de despedir a funcionarios incompetentes o vagos. Pero eso es más de naturaleza teórica. De los 2,5 millones de empleados del gobierno central, solo 13 perdieron su empleo en 2023. «No podemos separarnos de las personas que no hacen su trabajo», afirma Guerini. Esto es injusto para aquellos funcionarios que se comprometieron y lograron un buen desempeño.

No hay despidos por dificultades financieras

Guerini subraya que no le interesa la abolición total del estatuto de funcionario. Su objetivo tampoco es reducir masivamente el número de empleados públicos, una idea que no parece del todo absurda teniendo en cuenta el agujero de miles de millones de dólares en el tesoro estatal. Más bien, el ministro sostiene que es necesario modernizar las normas que estaban estancadas en los años 1980.

Sin embargo, Guérini picó un avispero con su anuncio. Los sindicatos se sienten traicionados por sus comentarios. Porque actualmente están sentados a la mesa de negociaciones con el gobierno y sobre su iniciativa para reformar el servicio público y hacerlo nuevamente más atractivo.

Esto se ha vuelto necesario porque a las autoridades y a los hospitales les resulta cada vez más difícil encontrar personal bien cualificado. Los jóvenes allí carecen de perspectivas, A diferencia de antes, prefieren ingresar al sector privado.. Decenas de miles de puestos de trabajo gubernamentales están vacantes.

Sindicatos “conmocionados”

Un debilitamiento de la protección contra el despido no es exactamente lo que los sindicatos imaginan cuando se trata de mejorar los empleos, y nunca fue un tema explícito en las conversaciones, se quejan. Mylène Jacquot, secretaria general del sindicato CFDT Fonction publique, calificó las propuestas de Guerini de «impactantes» e «inaceptables» para los funcionarios. Otro dirigente sindical explicó que lo máximo que se podría discutir es que en el futuro habría algún tipo de capacitación laboral para los funcionarios que no tienen un buen desempeño.

En enero, el presidente Emmanuel Macron anunció que los salarios de los funcionarios públicos deberían depender más de su desempeño y menos de la antigüedad. Incluso entonces, los sindicalistas reaccionaron con enojo. Se dijo que en el servicio público, que no funciona según criterios de rentabilidad, no hay forma de medir con precisión el desempeño de un empleado.

Alto el fuego terminado

A causa de los planes de reforma recientemente comunicados por Stanislas Guerini, las organizaciones obreras han cancelado la «tregua olímpica», como escribe el periódico «Le Monde». El miércoles, el gran sindicato GCT respondió con un anuncio de huelga para todos los sectores de la función pública y para todo el período olímpico, desde el próximo lunes hasta mediados de septiembre.

Esto no significa que millones de funcionarios vayan a dejar de trabajar: el aviso formal de huelga es un requisito previo para que los empleados estatales puedan declararse legalmente en huelga en una fecha posterior. A menudo el anuncio permanece. Pero es una señal de insatisfacción y una señal de advertencia para Guerini: si se toma en serio la reforma, paralizaremos el país. Y entonces es cuando el mundo entero mira a París.

Olvídese de la inteligencia artificial que se libera del control humano y se apodera del mundo. Una preocupación mucho más apremiante es cómo las herramientas generativas de IA actuales transformarán el mercado laboral. Algunos expertos vislumbran un mundo de mayor productividad y satisfacción laboral; otros, un panorama de desempleo masivo y agitación social.

Alguien que tiene una visión general de la situación es Mary Daly, directora ejecutiva del Banco de la Reserva Federal de San Francisco, parte del sistema nacional responsable de establecer la política monetaria, mantener un sistema financiero estable y garantizar el máximo empleo. Daly, economista del mercado laboral de formación, está especialmente interesado en cómo la IA generativa podría cambiar el panorama del mercado laboral.

Daly habló con el editor senior de WIRED, Will Knight, sobre Zoom. La conversación ha sido editada para mayor extensión y claridad.

Ha estado hablando con empresas pioneras en su adopción sobre el uso de la IA generativa. ¿Qué está viendo usted? O, para formular la pregunta que muchas personas tienen en la mente, ¿se están reemplazando trabajadores?

Más empresas de las que hubiera imaginado ya lo están analizando. Algunos tendrán más oportunidades para reemplazar trabajadores y otros para aumentar, pero en general lo que veo es que ninguna empresa lo está utilizando solo como herramienta de reemplazo.

Una persona con la que hablé, su empresa, invirtió en IA generativa y la utilizó para ayudar a escribir descripciones de los artículos que tienen a la venta. Tienen cientos de miles de artículos, pero no todos tienen un alto margen o son interesantes para escribir. Y entonces pueden seguir agregando más personal de redacción o podrían usar IA generativa para escribir los primeros borradores de estos elementos. Los redactores se convierten en auditores y hacen un trabajo más interesante.

¿Qué tan seguro está de que la IA generativa no eliminará empleos en general?

La tecnología nunca ha reducido el empleo neto a lo largo del tiempo para el país. Si analizamos la tecnología a lo largo de varios siglos, lo que vemos es que el impacto aterriza en algún punto intermedio, no necesariamente en el punto medio, sino en algún punto ahí, y dónde terminamos depende en gran medida de cómo nos relacionamos con la tecnología. tecnología.

Cuando pienso en la IA generativa (o IA en términos generales), lo que veo es una oportunidad. Puedes reemplazar personas, puedes aumentarlas y puedes crear nuevas oportunidades para las personas. Pero hay ganadores y perdedores. Llegué a la mayoría de edad como economista en la era de la informatización. Ese auge informático y la productividad que vino con él claramente produjeron desigualdades.

La IA en general, pero especialmente la IA generativa, es una oportunidad para ayudar a las personas con habilidades medias a ser más productivas. Pero esa es nuestra elección y requiere mucha reflexión de nuestra parte.

Por lo tanto, los trabajadores administrativos podrían, en teoría, tener superpoderes gracias a la IA. ¿Cómo podemos garantizar que las empresas implementen la tecnología de esa manera?

Antes de que lleguemos a obligarcreo que podríamos empezar con educar, y un mercado laboral ajustado realmente nos ayuda. En un mercado donde es más difícil encontrar personas con un título en informática, las empresas básicamente se ven impulsadas por su propio motivo de ser rentables y productivas. Preguntan: «¿Cómo puedo utilizar de forma más eficaz el talento menos costoso?» Creo que el pensamiento de las empresas tiende naturalmente a reemplazar a los trabajadores, porque es más fácil pensar de esa manera, pero esto no está escrito en piedra.

Las empresas que desarrollan y venden modelos y herramientas de IA no parecen pensar de esa manera. Parecen centrarse exclusivamente en cómo la IA puede reemplazar a los humanos.

En “Francia se mueve”, Elisabeth Assayag recorre Francia con iniciativas positivas e innovadoras. Trabajo, educación, salud… Trabajan en los cuatro rincones del país para mover las líneas y romper los códigos: ¿quiénes son estos ciudadanos, estas empresas, estas comunidades que se implican e inventan el mundo del mañana? Retratos y testimonios inspiradores.

La economía estadounidense añadió unos sólidos 303.000 puestos de trabajo en marzo, muy por encima de las expectativas, mientras la tasa de desempleo descendió al 3,8%.

Las últimas cifras de la Oficina de Estadísticas Laborales mostraron que el ritmo de crecimiento del empleo aún sigue siendo acelerado, a pesar de algunas predicciones de una desaceleración. El crecimiento del empleo fue mayor que el aumento promedio mensual de 231.000 durante los 12 meses anteriores, según la agencia. Los principales aumentos de empleo se produjeron en la atención sanitaria, el gobierno y la construcción.

Los ingresos medios por hora aumentaron 12 centavos, o un 0,3%, hasta 34,69 dólares. En los últimos 12 meses, los ingresos medios por hora han aumentado un 4,1%, por encima de la tasa de inflación. Los dos últimos meses de aumento de empleos también fueron revisados ​​al alza en 22.000.

A pesar del buen panorama general, los empleos en cine y grabación de sonido cayeron en 2.600 puestos, hasta 438.400. Los empleos en la radiodifusión y entre los proveedores de contenidos cayeron en 2.300, hasta 341.500. Los empleos en el sector editorial aumentaron en 4.500, hasta 931.500.

Joe Biden ha promocionado el crecimiento del empleo durante su presidencia, a pesar de que las encuestas muestran que todavía está por detrás de su rival republicano Donald Trump en lo que respecta al manejo de la economía. Sin embargo, ha habido algunas señales recientes de que la percepción de los consumidores sobre las condiciones económicas ha cambiado un poco.

Más por venir.

Esta vez Hugo está reclutando. O más bien ayuda a reclutar. El medio online “HugoDécrypte” anunció, el domingo 31 de marzo, el lanzamiento de un nuevo sitio de trabajo, destinado a promover las conexiones entre “candidatos de su audiencia” Y “reclutadores de calidad”, seleccionado con mucho mimo. Con el sobrio título Jobs.hugodecrypte.com, ya reúne a empresarios de diversos sectores que ofrecen prácticas, programas de estudio y trabajo o empleos formales: SNCF Voyageurs, Decathlon, Metro, L’Oréal, STMicroelectronics, Doctolib o Meetic.

La mayoría de estas empresas no dudaron en sumarse a este proyecto, ya que esperan aprovechar la colosal audiencia del medio fundado en 2015 por Hugo Travers, seguido por catorce millones de personas en todas las redes sociales (incluidos 5,9 millones en TikTok). y 3,4 millones en Instagram). Su contenido en vídeo busca acercar las noticias a los jóvenes, principalmente a través de resúmenes diarios de noticias y entrevistas realizadas por el fundador.

Los empresarios pretenden aprovechar esta visibilidad para llegar a más jóvenes, además de los canales tradicionales (sitios clásicos, ferias, escuelas, cooptación); “El 75% de nuestras contrataciones son jóvenes graduados y el 75% de la comunidad Hugo tiene entre 15 y 34 años. observa Laurianne de Tredern, directora de contratación de la empresa de auditoría Grant Thornton. Intentamos orientar nuestras acciones en medios relevantes que resuenan en esta generación. »

Lea el retrato: Artículo reservado para nuestros suscriptores. “HugoDécrypte” y su pequeña empresa

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En 2023, los empleadores consideraron difíciles el 61% de las contrataciones, según la encuesta “Necesidades de mano de obra” de France Travail (antes Pôle emploi). El número insuficiente de candidatos y la falta de imagen son las principales causas.

Por lo tanto, en SNCF Voyageurs es “para llamar la atención de personas que no nos observan, nunca entrar en bolsas de trabajo [le terme qui s’est imposé pour désigner les sites d’emploi] y no son muy cautivos de nuestras campañas de reclutamiento”según Florence Merkhouf, directora de la agencia de contratación del sector del operador ferroviario, que, en 2024, contratará a 5.000 personas, de las cuales 3.000 en mantenimiento y relaciones con los clientes.

Una “experiencia sencilla e intuitiva”

Es en particular la personalidad de Hugo Travers la que atrajo a los reclutadores, porque saben que inspira confianza. “Apoyamos a las empresas en cuestiones regulatorias vinculadas a cambios en la legislación. Tener jóvenes sensibles a la actualidad y a la transformación de nuestro mundo es un plus”afirma entusiasmada Laurianne de Tredern.

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