Apple anunció recientemente los modelos OLED iPad Pro, que son increíblemente delgados en comparación con la competencia y con su predecesor. Lo más destacado de la actualización de este año es la nueva pantalla OLED. Según las impresiones iniciales, podemos suponer con seguridad que será el mejor panel para una tableta. Ahora se ha descubierto que la pantalla OLED del iPad Pro presenta una frecuencia de actualización que puede llegar hasta 10 Hz. Con una frecuencia de actualización variable a bordo, el iPad Pro OLED podría haber venido con capacidades Always-On, pero Apple decidió deshacerse de ella.

El iPad Pro OLED pierde la tecnología Always-On a pesar de albergar una pantalla que puede bajar a 10 Hz

La página de especificaciones técnicas de Apple indica que el dispositivo presenta una frecuencia de actualización que puede llegar hasta 10 Hz. Esto significa que dependiendo del contenido que estés consumiendo, la pantalla OLED ajustará automáticamente la frecuencia de actualización para ahorrar batería. Tenga en cuenta que los modelos más antiguos de iPad Pro también admitían frecuencias de actualización variables, pero tenían un límite de 24 Hz, a diferencia de los nuevos modelos de iPhone.

Con la actualización de este año, la actualización OLED del iPad Pro marcará un nuevo hito para la empresa. Sin embargo, habría tenido mucho más sentido si el dispositivo viniera con capacidades Always-On. Según el destacado analista de pantallas Ross Young, los nuevos dispositivos están equipados con tecnología LTPO de bajo consumo que deja espacio para la frecuencia de actualización variable que puede bajar hasta 10 Hz para contenido fijo.

Potencialmente, Apple actualizará la pantalla en futuras iteraciones en las que la pantalla podría bajar a 1 Hz, similar a los modelos iPhone 14 Pro y iPhone 15 Pro. Cuando se anunciaron los modelos de iPhone 13 Pro, Apple limitó la frecuencia de actualización a 10 Hz y los dispositivos se perdieron las funciones Always-On. Sin embargo, los modelos iPhone 14 Pro y iPhone 15 Pro vienen con paneles OLED con pantallas de frecuencia de actualización variable que pueden descender hasta 1Hz.

Si bien la tecnología Always-On habría sido una adición más que bienvenida, nos alegra que la compañía haya pasado de los mini-LED a los paneles OLED. Apple lo llama OLED tándem, lo que significa que la tecnología utiliza dos paneles apilados para ofrecer una mejor precisión del color y al mismo tiempo hacerlo más brillante para el contenido SDR. Los modelos anteriores pudieron alcanzar niveles de brillo de hasta 600 nits, pero este año, el iPad Pro OLED puede aumentar el brillo máximo a 1600 nits.

Stephen Amell hace varios años que dejó su paso por Arrow, el exitoso programa de CW que lanzó Arrowverse (y está disponible para suscriptores de netflix para transmitir). Sin embargo, la serie y los implicados todavía parecen ocupar un lugar cercano al corazón del actor. Esto se nota en la forma en que continúa hablando de la serie de superhéroes y rindiéndole homenaje. Desafortunadamente, Amell recientemente se encontró en la posición de tener que recordar a uno de sus colegas. Reveló que un miembro de la tripulación (y su amigo) Dave McLean murió. Con eso, la estrella rindió cariñosamente homenaje al hombre que, según él, «literalmente mantuvo las luces encendidas».

Fue el sábado que la estrella canadiense de 42 años salió a su Facebook cuenta para anunciar el fallecimiento de su amigo y colega. La estrella, que interpretó a Oliver Queen durante las ocho temporadas del programa, explicó en un vídeo que su amigo estuvo en el programa a partir de la primera temporada. También arrojó algo de luz sobre cuál era el trabajo del difunto miembro del equipo en el set y por qué era importante para la producción. A partir de ahí, el Tacones El alumno también enfatizó el compromiso del padre de dos hijos con su papel:

El 9 de octubre perdimos a un miembro del equipo de Arrow, Dave McLean. Dave era un novato en Arrow. Eso no es cierto, no sé si estuvo en el piloto, pero estuvo con nosotros en la temporada 1. Dave era el genio. [operator] en Flecha. ¿Qué es una operación genny? ¿No lo sabes? No te sientas mal. No lo supe por un tiempo. Dave y su equipo, Genny Op, fueron responsables de asegurarse de que cuando estuviéramos en el lugar o en el estudio, tuviéramos energía y que las cosas no se quemaran hasta los cimientos. Ya sabes, lo básico. No sé si hubo alguien en el programa que trabajara más horas que Dave. Era un chico encantador. Era divertido, tenía un sentido de la moda que parecía ser exclusivamente suyo: muchos cuadros.

Ya sea que haya tenido dificultades para colocar las luces navideñas este año o que tenga miedo de quitarlas después de las vacaciones, hay una solución a sus problemas: las luces navideñas permanentes. Esto es lo que necesita saber.

¿Qué son las luces navideñas permanentes?

Las luces navideñas se ven hermosas, y ¿quién no disfruta el aspecto de las casas festivamente iluminadas con luces blancas cálidas o hebras multicolores? Pero no mucha gente disfruta balanceándose en escaleras, sujetando luces a canaletas y aleros, y todo con la idea en el fondo de su mente de que podrían pasar la temporada navideña golpeados después de caerse de la escalera, al estilo de Clark Griswold.

Sin embargo, si deja las luces navideñas encendidas todo el año, no solo se verán feas, sino que también se desgastarán rápidamente. Las luces navideñas pueden ser resistentes a la intemperie, pero no están diseñadas para dejarlas en su casa durante años seguidos.

¿La solución? Las luces navideñas permanentes son un tipo de iluminación arquitectónica residencial que se instala una vez y se usa no solo en Navidad, sino también para las vacaciones durante todo el año e incluso para la iluminación del día a día. Piense en ello como las luces navideñas inteligentes que podría poner en su árbol, pero ampliadas para toda su casa y dejadas así todo el año.

Las luces están compuestas por una serie de módulos LED brillantes fijados a lo largo del sofito, la moldura o ambos y ocultos en canales especiales de plástico o aluminio diseñados para combinarse con el color de su hogar.

Si mira de cerca cuando las luces están apagadas, puede verlas de la misma manera que puede ver las rejillas de ventilación del sofito. Pero se mezclan lo suficientemente bien como para parecer parte de la casa, no hilos de cables clavados por todas partes.

Reproduce el video

Y no estás limitado solo a un blanco cálido. Las luces navideñas permanentes no solo se pueden personalizar con varios colores, sino que también pueden hacer patrones, espectáculos de luces y se pueden direccionar individualmente para la mayor personalización navideña que pueda soportar. Mire el video de arriba, que muestra las luces navideñas permanentes de Gemstone Lights para verlas en acción.

¿Cuánto cuestan las luces navideñas permanentes?

Puede adoptar tres enfoques para instalar luces navideñas permanentes: instalación profesional, instalación de bricolaje con hardware profesional e instalación de bricolaje con materiales disponibles para el consumidor.

Instalación profesional

A fin de cuentas, este es el enfoque que recomendaríamos si te tomas en serio las luces navideñas permanentes. Si desea hacerlo rápidamente, sin arriesgar su cuello en una escalera, y desea soporte técnico y ayuda si uno de los módulos se quema, entonces usar un instalador autorizado es el camino a seguir.

Hay varias empresas en el mercado como Gemstone Lights, que ya hemos presentado anteriormente, así como JellyFish Lighting, TrimLights y MyEverLights.

Si bien los instaladores autorizados están repartidos por toda América del Norte para todas estas empresas, es posible que solo unos pocos brinden servicio a su región, lo que guiará su decisión.

Espere pagar alrededor de $ 25-30 por pie lineal. La instalación para el hogar estadounidense promedio cuesta alrededor de $ 4500-5000, y las casas más grandes (o los trabajos envolventes en casas más pequeñas con iluminación frontal, lateral y trasera) pueden costar más de $ 10,000.

Bricolaje con hardware profesional

Varios proveedores que enumeramos anteriormente, como Jellyfish Lighting y MyEverLights, ofrecen kits de instalación para personas prácticas. En particular, Jellyfish tiene excelentes instrucciones para que las siga un aficionado al bricolaje, y si les proporciona medidas precisas y fotos de su hogar, lo ayudarán a elegir todas las piezas que necesita para un trabajo de bricolaje limpio.

Puede reducir el costo de una instalación profesional de $ 4500-5000 a alrededor de $ 3000-3500 si está dispuesto a sacar la escalera y pasar un fin de semana mirando de cerca su techo. Por el lado positivo, ahorras. Y si está leyendo este artículo cerca de las vacaciones cuando todos los instaladores están reservados, tiene suerte porque usted es el instalador.

En el lado negativo, necesita las escaleras, las herramientas, las habilidades y el tiempo adecuados. Y no tendrá un camión en el sitio lleno de canales y módulos adicionales para garantizar que los retrasos en la instalación sean mínimos o inexistentes.

Teniendo en cuenta la vida útil potencial de la instalación, la ruta de bricolaje le ahorra dinero, pero en promedio con el tiempo, está ahorrando entre $ 50 y $ 100 por año en lugar de tener un profesional que lo haga por usted.

Bricolaje con hardware de consumo

Históricamente, la iluminación exterior permanente para vacaciones ha sido competencia de instaladores profesionales que trabajan para clientes adinerados. No solo puede obtener kits de bricolaje con materiales profesionales, como destacamos, sino que la continua caída del precio de los LED y los productos electrónicos de consumo ha traído luces navideñas permanentes al mercado de consumo estándar.

En el otoño de 2022, Govee, la compañía detrás de una gran cantidad de iluminación LED para paisajes, tiras de LED inteligentes y otros accesorios de iluminación divertidos a precios razonables, lanzó una solución de iluminación exterior permanente muy económica.

Reproduce el video

Disponibles en longitudes de extensión de 100, 50 y 16,4 pies, los kits Govee reducen el costo de instalación de luces navideñas permanentes de miles de dólares a alrededor de $500 para el hogar promedio.

Por el lado positivo, ahorra una tonelada de dinero y el sistema se vincula sin problemas con la excelente aplicación de Govee y la sólida integración del hogar inteligente.

Sin embargo, hay algunas desventajas. En primer lugar, el producto es tan popular que Amazon y todos los demás minoristas, así como los pedidos directos de Govee, están agotados. Así que si lo quieres para el próximo año, será mejor que estés pendiente del sitio de Govee para conseguirlo cuando puedas.

Además de los problemas de suministro, no solo usted es responsable de la instalación, sino que la configuración de Govee no viene con canales para ocultar los cables (aunque si fuera un aficionado al bricolaje, probablemente podría armar algo con tapajuntas de aluminio común o canales ). Además, las instalaciones complejas con múltiples picos u otras variables son más complicadas porque el sistema está diseñado para ser plug-and-play en lugar de personalizado para su hogar. Aún así, es difícil superar el precio.

¿Merecen la pena las luces navideñas permanentes?

Entonces, ¿valen la pena? Si no estás viviendo el estilo de vida de «La Navidad es el gran espectáculo», probablemente no. Incluso gastar $ 300-500 en las luces Govee es mucho dinero si la iluminación navideña no es tan importante para usted.

Pero supongamos que sale todos los años al frío y enciende las luces de su casa, o le paga a una empresa local para que vaya allí y las encienda por usted. Es fácil gastar $300 al año en la instalación de luces navideñas.

Dado que las luces navideñas permanentes deberían durar unos diez años con 6 horas de uso al día (incluso más si no las usas a diario para las vacaciones o para la iluminación arquitectónica en general), de repente comienza a parecer bastante razonable.

En cualquier escenario, está pagando miles de dólares (o una gran cantidad de trabajo no remunerado) durante una década, pero solo en la situación permanente de la luz navideña obtiene una utilidad de su inversión durante todo el año. Sin duda, gastar un par de miles de dólares en iluminación especial para su hogar es un derroche.

Pero puedo ver el atractivo: después de todo, disfruté bastante y utilicé mis simples focos inteligentes Govee. Hablando de eso, si no está listo para lanzarse (¡o escribir el cheque!) a las luces navideñas permanentes, eche un vistazo a por qué creemos que las luces inteligentes son las decoraciones navideñas más fáciles. Y para una forma aún más económica de mejorar las cosas, tome un enchufe inteligente para sus luces navideñas.

Durante el fin de semana, el personal docente a tiempo parcial de la New School y una de sus divisiones, la Parsons School of Design, acordaron poner fin a una huelga de tres semanas por mejores salarios y condiciones de trabajo y reanudar las clases de inmediato. La huelga se centró en el sistema de horas de contacto de la New School, en el que los instructores de medio tiempo, que constituyen casi el 90 por ciento del cuerpo docente de la escuela, reciben pago solo por las horas que pasan dentro del aula, mientras que el trabajo se realiza fuera de ella, como el trabajo de calificación y preparación no se compensa. Durante la dura huelga, la universidad, que se anuncia a sí misma como una institución de vanguardia y socialmente progresista, argumentó que no puede cumplir con las demandas de los adjuntos sin aumentar el costo de la matrícula de pregrado, que, incluidos los aranceles y los gastos de manutención en el campus, totalizó aproximadamente $78,000 el año pasado. Mientras tanto, los profesores de medio tiempo han afirmado que la escuela no es transparente sobre a dónde van los dólares de la matrícula; la nueva york Veces informa que la escuela compró un edificio de $125 millones solo el año pasado. Las cosas ocasionalmente se volvieron hostiles durante las negociaciones, con la universidad reteniendo el pago de los trabajadores que protestaban durante la última semana de la huelga. Si bien no conocemos los detalles oficiales del acuerdo tentativo y los miembros del sindicato le han dicho al Veces que no se cumplieron todas sus demandas de compensación, una declaración publicada en el sitio web del sindicato señala que los profesores a tiempo parcial recibirán «aumentos sustanciales», pago por el trabajo realizado fuera del aula, elegibilidad ampliada para atención médica, licencia familiar pagada y más .

La huelga fue la más larga de su tipo en la historia de los Estados Unidos y muchos estudiantes universitarios se unieron al piquete. Las condiciones laborales de los profesores a tiempo parcial siguen siendo un problema fuera de la Nueva Escuela, ya que las instituciones académicas se han vuelto cada vez más dependientes de la mano de obra adjunta para reducir costos y los adjuntos con frecuencia ganan salarios de pobreza sin recibir beneficios. The Cut habló con tres profesores de medio tiempo, muchos de los cuales tienen varios trabajos para mantenerse a flote en la ciudad de Nueva York, sobre sus luchas.

Empecé en Parsons en 2005 mientras trabajaba a tiempo parcial en el Whitney. Tengo trabajos adicionales como productor de moda y consultor. En promedio, enseño de ocho a diez clases al año, incluidas las clases de verano, mientras que los profesores de tiempo completo enseñan de cuatro a cinco clases durante el año y no enseñan durante el verano. Actualmente doy cuatro clases y me pagan por 12 horas de contacto, pero trabajo entre 30 y 40 horas a la semana debido a toda la preparación.

Antes de irnos a la huelga, les dije a mis alumnos: «Imagina que hoy asististe a una entrevista de trabajo y el trabajo se te presentó como ‘Te vamos a pagar por un tercio de tu tiempo, y vas a los otros dos tercios son voluntarios’”. Eso es el equivalente a lo que hacemos la mayoría de nosotros. Tengo el doble de la carga de trabajo de los profesores de tiempo completo por la mitad del salario. Durante mis primeros diez años en Parsons, tenía los ojos brillantes y la cola peluda y seguí tomando clases y contratando trabajos con la esperanza de dedicarme a tiempo completo, pero nunca me aceptaron a pesar de tener diez años de evaluaciones increíbles y estudiantes que avalan para mi. Después de 18 años, siento que estoy en una relación disfuncional.

Estoy en el extremo superior de la escala salarial y gano alrededor de $ 6,000 por clase, pero diez clases al año son solo $ 60,000 y, a menudo, se necesita más dinero que eso para incluso conseguir un apartamento tipo estudio. Soy una madre soltera y no tengo manutención infantil constante. Una de las razones por las que me he quedado es porque ser adjunto y trabajar por cuenta propia me da la máxima flexibilidad para criar a mi hijo. Trato de trabajar en suficientes trabajos independientes para ganar $ 80,000 y pagar mi alquiler. Cuando estaba embarazada, fue un embarazo sorpresa, estaba enseñando en línea. En aquel momento, Parsons solo tenía licencia de maternidad sin goce de sueldo, que yo no podía permitirme tomar. Di a luz el martes y volví a estar en línea con mis alumnos el viernes, y no tenían idea de que tenía un bebé. Es horrible recordar ahora.

He vivido en un apartamento de alquiler estabilizado en Village durante los últimos 20 años. A menudo me río porque es un barrio elegante, pero estoy trabajando muy duro para llegar a fin de mes. He trabajado en al menos ocho a diez trabajos además de Parsons. No puedo estar completamente disponible para mi hijo o mis estudiantes. Busco trabajos siempre que puedo, y mi madre a menudo me ayuda cuando trabajo hasta tarde porque no puedo pagar el cuidado de los niños. Luego hay hechizos en los que no hay trabajo independiente y es como, ¿Cómo vamos a pagar el alquiler este verano?

Mis principales preocupaciones son el alquiler y la comida. Solo trato de mantener las luces encendidas. Estoy listo para la jubilación, aunque nunca podré jubilarme porque no tengo dinero, aunque mi CV tiene nueve páginas. Ha sido terapéutico estar en el piquete con colegas y darme cuenta de que no estoy sola en esto, saber que ellos tampoco tomaron licencia por maternidad y también están trabajando en 50 trabajos.

He trabajado como escritora en galerías, en organizaciones sin fines de lucro y fundaciones, y en publicaciones, que son excelentes lugares para trabajar pero que por lo general no ofrecen seguro médico. Estaba interesado en la New School por su misión de justicia social y sus beneficios de atención médica. Solo eres elegible después de trabajar una cierta cantidad de semestres, y hay obstáculos por los que tienes que pasar para obtenerlo, como no tener pausas en la enseñanza y horas mínimas, pero una vez que mi esposa y yo decidimos tener una familia, la atención médica se volvió imperativo.

Doy una clase por semestre. Estoy en el aula cinco horas a la semana, pero paso unas buenas 15 fuera de clase haciendo trabajo no remunerado. Los adjuntos ganan alrededor de $4,000 a $6,000 por semestre, pero como tengo una familia en el plan de atención médica, llevo a casa alrededor de $400 por mes y pago el resto de mis ingresos para la prima de mi seguro médico. Muchos de nosotros enseñamos porque la atención médica no es una opción en otros lugares, incluso cuando tenemos otros diez trabajos. Trabajo en una organización sin fines de lucro seis días a la semana y como editora y escritora independiente. Es un malabarismo constante, y hay una sensación de ansiedad general que siempre te sigue.

Antes de la huelga, muchos estudiantes universitarios desconocían las condiciones complementarias. A algunos de ellos les han enseñado adjuntos durante todo su tiempo en la New School y no conocían la diferencia entre profesores de medio tiempo y de tiempo completo, y vi a varios de ellos en la línea de piquete. Entienden que nuestras condiciones de trabajo son sus condiciones de aprendizaje. Mis alumnos valen mucho la pena. Son la razón por la que me quedo, pero me duele el estómago todo el tiempo.

Soy diseñadora de géneros de punto con un pequeño negocio de confección por encargo y Comencé a dar clases en Parsons School of Fashion en 2016. He dado clases todos los semestres desde entonces, con la excepción de un año durante la pandemia en el que no recibí ningún curso y no tenía ingresos. Me encantó enseñar de inmediato. Hablar con jóvenes y entusiasmarlos con el diseño fue transformador para mí. Es tan gratificante, y nunca pasa de moda.

Enseño una clase en el otoño y otra en la primavera y de vez en cuando tengo una clase extra. Me pagan por 45 horas de contacto en el salón de clases, lo cual es bastante estándar. Gano $4,299 por un semestre completo en Parsons, y mi tarifa apenas ha aumentado desde que comencé. Una gran parte de nuestra campaña de contrato ha sido obtener reconocimiento por el inmenso trabajo que hacemos fuera de clase, desde la calificación hasta la preparación. Si bien estoy agradecido de tener atención médica [under our old contract], los profesores a tiempo parcial tienen que trabajar algunos semestres antes de recibirlo y, a veces, esto me sucedió a mí hace unos años, la escuela no te asignaba suficientes cursos y no tenías derecho a los beneficios. Durante COVID, muchos de mis colegas se vieron obligados a abandonar el plan y optaron por Medicare.

Es muy difícil mantenerse a flote. Todavía trabajo a tiempo completo en mi negocio, pero no es suficiente para vivir. Cada vez tomo más trabajos para improvisar un ingreso y sobrevivir. Vivir solo en la ciudad es duro. No podía pagar mi antiguo estudio y tuve que mudarme. Trabajo todo el tiempo, incluidas las noches y los fines de semana. Somos educadores apasionados y queremos ser lo mejor que podamos para nuestros estudiantes, muchos de los cuales lideraron el camino en la línea de piquete y exigieron saber a dónde iban sus dólares de matrícula. Pero cuando nuestra institución nos falta tanto al respeto, ese espíritu desaparece. No hay transparencia sobre las finanzas. Cuando ves que la escuela compró un edificio de $ 125 millones en 2022 pero dijo que no tenía dinero para adjuntos que ganan $ 4,000 por semestre, es como una bofetada en la cara.

*Algunos nombres han sido cambiados.

Si alguna vez sintió que le dijeron que encendiera su cámara durante la reunión de Zoom fue un traspaso fundamental de los límites y derechos del lugar de trabajo, un La corte holandesa podría estar de su lado. Un juez holandés otorgó a un empleado remoto de la empresa de software con sede en EE. UU. Chetu unos 75.000 euros por despido injustificado, despedido por negarse a dejar su cámara web encendida durante toda la jornada laboral, según una presentación judicial publicado a principios de este mes, informado por primera vez en inglés por Horarios de los Países Bajos.

Después de trabajar para Chetu durante aproximadamente un año y medio mientras residía en los Países Bajos, se ordenó al empleado que participara en un período de capacitación virtual llamado «Programa de acción correctiva». Durante ese tiempo, se le dijo que tendría que mantener su cámara web encendida durante todo el día de trabajo, además de compartir la pantalla, según el documento judicial traducido.

Sin embargo, el trabajador se negó a mantener su cámara encendida y le dijo a la empresa: “No me siento cómodo siendo monitoreado por una cámara durante 9 horas al día. Esto es una invasión de mi privacidad y me hace sentir muy incómodo… Ya puedes monitorear todas las actividades en mi computadora portátil y estoy compartiendo mi pantalla”. Solo un par de días después, fue despedido por “negarse al trabajo” e “insubordinación”.

El empleado no pensó que su despido fuera justo, y tampoco el tribunal holandés al que presentó su queja legal. “La instrucción de dejar la cámara encendida es contraria al derecho del empleado al respeto de su vida privada”, escribió el tribunal en su decisión.

Tras la presentación inicial de la demanda, Chetu afirmó que el monitoreo de la cámara web no era diferente a si el empleado hubiera estado físicamente presente en una oficina, un argumento que no fue suficiente para convencer al juez. Aunque la compañía en realidad no se presentó a los procedimientos judiciales. Chetu tampoco respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Gizmodo.

El veredicto del tribunal hace referencia específicamente a una decisión del Tribunal Europeo de Derechos Humanos de 2017 que establecía“La videovigilancia de un empleado en el lugar de trabajo, ya sea encubierta o no, debe considerarse una intrusión considerable en la privacidad del empleado.e vida… y por lo tanto [the court] consideró que constituye una injerencia en el sentido del artículo 8 [Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms]. Cualquier injerencia solo puede justificarse en virtud del artículo 8… si es conforme a la ley, persigue uno o más de los fines legítimos a los que se refiere esa disposición y es necesaria en una sociedad democrática para lograr cualquiera de esos fines”

Dado que el juez falló a favor del demandante, el tribunal solicitó que la empresa ofreciera una compensación justa al empleado despedido; cubriendo daños, desempleo, tasas judiciales, salarios perdidos y un pago de su tiempo de vacaciones no utilizado.

Desafortunadamente para los trabajadores remotos que viven en los Estados Unidos, la misma demanda probablemente habría ido de manera muy diferente en Florida, un estado de «derecho al trabajo» y empleo «a voluntad». En Florida, un empleado puede ser despedido por cualquier motivo, siempre que no se trate de una discriminación ilegal.