La administración municipal de Zúrich deseó en su canal de Instagram «¡un fin de semana de Ascensión agradable y, ojalá, soleado!». y ya no fue visto. Porque del miércoles al lunes “la mayoría de las oficinas de la administración municipal permanecieron cerradas”. Pocas veces se ha visto un puente tan extenso. Pero como ciudadano de la ciudad más grande de Suiza, debería alegrarse si la administración vuelve a abrir el lunes. Situado en una semana entre la Ascensión y Pentecostés.

A algunos empleados públicos les va muy bien, y no sólo en Zúrich. Cada tres años, el gobierno federal toma el pulso a su personal y esta primavera hubo nuevos resultados. La administración federal recibe muy buenas notas. Por ejemplo, incluso se ha mejorado el equilibrio entre vida personal y laboral, que ya era bueno. Un «agradable» 88 por ciento de los encuestados recomendaría a la administración como empleador.

La encuesta confirma lo que ya no es un secreto: quienes trabajan para el Estado en tiempos de inflación y caída de los salarios reales han sacado el billete de oro.

El contribuyente cubre los costes salariales.

Los empleados federales reciben un promedio de 12 por ciento más salarios que en puestos comparables en el sector privado. Así lo demuestra un estudio de los economistas Marco Portmann y Christoph Schaltegger del Instituto de Política Económica Suiza de la Universidad de Lucerna. Además, los cantones y municipios suelen pagar mejor a sus empleados que el sector privado con cualificaciones comparables. Según la Encuesta de población activa suiza, entre 2018 y 2020, el salario bruto anual medio a nivel federal fue de 117.176 francos y en el sector privado de 88.896 francos. Además, existen servicios preventivos significativamente mejores.

El índice salarial de 2023 también habla por sí solo. Teniendo en cuenta la inflación, los salarios reales en la economía general de este país cayeron medio por ciento en comparación con el año anterior. En la administración pública, sin embargo, aumentaron un 1,5 por ciento. En ninguna otra industria los salarios han crecido tanto.

Incluso si a los individuos se les concedieran condiciones de trabajo tan privilegiadas, los empleados estatales con salarios excesivos se convierten en un problema. De esta manera, el Estado compite con el sector privado, es decir, las pequeñas y medianas empresas (PYME). ya no puedo seguir el ritmo. Sus salarios están determinados por la competencia y sólo pueden aumentarse mediante una mayor productividad. La administración, que en gran medida puede trasladar sus costos salariales al contribuyente, es diferente. Esto hace que sea más difícil para las empresas cubrir puestos vacantes. Debido a la demografía, se enfrentan a una creciente escasez de trabajadores cualificados. Como resultado, la competitividad se ve afectada.

Las ciudades compiten por nuevos privilegios

Solía ​​decirse que la administración pública ofrecía un trabajo seguro. Sin embargo, se le paga un poco menos que en el sector privado. Sin embargo, si nos fijamos en la evolución salarial de los últimos años, veremos una tendencia opuesta. Se está abriendo una brecha real entre el servicio público y el sector privado.

Además de los salarios, existen diversos beneficios y bonificaciones por los que las administraciones, especialmente las de las ciudades, compiten realmente. El ejemplo más reciente procede de la ciudad de Friburgo, que decidió ampliar el permiso de paternidad para su propio personal de seis a ocho semanas. No es un caso aislado: la ciudad de Berna ofrece incluso seis semanas de permiso parental remunerado, además de ocho semanas de permiso de paternidad.

La ciudad de Zúrich tampoco escatima en privilegios para el personal administrativo. La mayoría rojiverde del parlamento aprobó recientemente una prueba piloto para una semana de 35 horas. Algunos empleados ahora trabajarán cuatro días a la semana en lugar de cinco y seguirán recibiendo el salario completo. La dispensa para los hombres, que también encontró mayoría en el consejo, es completamente innecesaria: tanto las mujeres como las personas trans y no binarias deberían poder disfrutar de hasta cinco días de baja por enfermedad remunerada al mes.

De vez en cuando se recortan los excesos que han florecido en la política y la administración. Sin embargo, esto a menudo requiere el voto del público, como ocurrió recientemente en Zúrich, donde la población ya no quiere recompensar con una despedida a los funcionarios que dimiten. Anteriormente, una indemnización de más de 650.000 francos para el presidente de un consejo escolar de distrito o de 850.000 francos para un concejal municipal causó revuelo en toda Suiza.

El gobierno federal no sólo paga de más a los altos cargos

Cuando el gobierno federal encargó una comparación salarial con el sector privado hace años, la comparación no fue con las PYME, sino con corporaciones globales como Nestlé, Roche y Swiss Life. Sólo se puede contratar gente capaz con buenos salarios, que es siempre la justificación que se escucha. Pero la administración no sólo paga de más a sus altos empleados. Los salarios comparativamente bajos en las administraciones son más ventajosos que en el sector privado, como muestra el estudio del Instituto de Política Económica Suiza. En un trabajo administrativo normal, por ejemplo, apenas hay necesidad de competir con Google and Co.

Como ciudadano, usted quiere poder confiar en que la administración y los políticos no se pagan salarios excesivos. Al menos en lo que respecta al sistema salarial federal, es dudoso que las fuerzas positivas de la competencia realmente desempeñen un papel. Más bien, existe un aumento salarial anual casi automático; la Ordenanza federal sobre el personal lo hace posible. El 96 por ciento del personal trabaja “bien” o “muy bien” y por lo tanto recibe más salario año tras año.

En algunas áreas, la administración compite directamente con el sector privado, por ejemplo cuando se trata de contratar graduados universitarios. Las encuestas entre graduados universitarios muestran periódicamente que la función pública ocupa el primer lugar en las listas de deseos de la mayoría de las personas. El Estado aumenta la competencia por el talento con sus privilegios. El pago excesivo de la administración probablemente no corresponde a la voluntad de los votantes y contribuyentes.

La administración creció desproporcionadamente con respecto a la población.

Una cosa son los altos salarios y otra el creciente número de empleados estatales. Alrededor del 10 por ciento del empleo total en Suiza en 2019 estaba en la administración. Sin embargo, la riqueza de una sociedad es generada por el sector privado.

En veinte años, la plantilla pública de la ciudad de Zúrich ha crecido en 5.600 puestos

Total de puestos a tiempo completo

Sin embargo, durante la última década, el empleo en el sector público (incluidas las empresas estatales) aumentó un 13 por ciento, mientras que en el sector privado hubo un aumento del 8 por ciento, según cifras de Avenir Suisse de 2023. Este es un avance notable, especialmente si se compara con el crecimiento demográfico, que sólo aumentó entre 0,7 y 1,2 por ciento anual durante el mismo período.

Con más gobierno, más regulaciones o, en otras palabras: más burocracia. Cada nueva regulación supone trabajo adicional para las empresas y los ciudadanos. Varios grupos profesionales ya están en el punto de ataque y los médicos pueden decir un par de cosas al respecto. Cuando la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos preguntó a más de 1.500 empresas para su seguimiento burocrático en 2022 cómo evaluaban la carga administrativa, más del 60 por ciento respondió «bastante alta» o «alta». Los “gastos administrativos relacionados con la reglamentación” cuestan a las PYME más de 500 millones de francos al mes: 6.300 millones de francos al año, como calcula la propia Secretaría de Estado de Asuntos Económicos.

Cada vez más especialistas para todo tipo de cosas.

El crecimiento del gobierno no ocurre en el vacío; es lo que quieren los políticos. Un parlamentario puede divertirse mucho cuando se trata de exigir nuevos empleados. Crear empleo es la forma más fácil de hacer realidad su propia política.

Y el crecimiento es un problema en todos los niveles de gobierno. En las ciudades siempre parece haber necesidad de nuevos especialistas en todo tipo de campos. Ya sean expertos en temas de bicicletas o expertos que deben llevar las preocupaciones “verdes” a la administración de la ciudad, como se observó recientemente en la ciudad de Zurich.

A nivel cantonal, los parlamentarios incluso aprueban cargos adicionales que el gobierno ni siquiera había solicitado, como ocurrió el año pasado durante el debate sobre el presupuesto en Zúrich. No es de extrañar que el número de empleados en el cantón de Zúrich crezca con 1.278 nuevos puestos de trabajo a tiempo completo. Esto no puede justificarse únicamente con el aumento del número de estudiantes; las escuelas primarias sólo cuentan con alrededor de 300 puestos.

El tiempo de los funcionarios bañados en oro se acaba

En el caso de la ciudad de Zurich, se podría argumentar que el dinero de los impuestos sigue fluyendo en abundancia. En el tesoro federal, sin embargo, se está abriendo un déficit de miles de millones de dólares. Las deudas han aumentado recientemente en 30 mil millones de francos.

A esto se suma el envejecimiento de la sociedad, que repercutirá en las pensiones y en los costes sanitarios. La protección del clima también costará enormes cantidades de dinero. Algunas partes, como el acuerdo recientemente acordado por 15.000 millones para el ejército suizo y Ucrania, ni siquiera están incluidas.

Simplemente continuar con el crecimiento estatal actual sería negligente. Suiza ya no puede darse el lujo de dorar a sus funcionarios.

Han surgido nuevos detalles sobre la próxima consola Switch 2 de Nintendo, luego de que la compañía confirmara oficialmente que estaba en desarrollo. Durante una sesión informativa para el año financiero que finaliza el 31 de marzo de 2024, el presidente de Nintendo, Shuntaro Furukawa, abordó brevemente varios temas relacionados con el próximo sistema de juegos.

Varias veces en la sesión informativa, Furukawa habló sobre el «sucesor de Nintendo Switch», sugiriendo que el nuevo dispositivo se basará en la base establecida por la consola Switch.

«En este momento, no podemos decir nada más sobre el sucesor de Nintendo Switch», dijo Furukawa cuando se le preguntó por qué se usó ese término específicamente. «Para el anuncio de hoy, determinamos que la expresión más apropiada era ‘sucesor de Nintendo Switch’. La información se publicará en etapas previas al lanzamiento, como lo hemos hecho con anuncios anteriores de nuevo hardware».

Si bien las ventas de Switch aumentaron durante los primeros años de la pandemia de COVID-19, la escasez mundial de semiconductores presentó nuevos desafíos para Nintendo mientras luchaba por satisfacer la demanda. Para Switch 2, Nintendo no «anticipa» que esto sea un problema antes del lanzamiento de Switch 2. Al mismo tiempo, el pronóstico de ventas de Nintendo para el año financiero actualmente no tiene en cuenta las ventas de Switch 2, pero eso podría cambiar con el tiempo.

Nintendo dice que también está siendo «algo ambiciosa» con su previsión de ventas de hardware para el actual ejercicio y que planea implementar varias iniciativas para vender el número previsto de consolas y juegos Nintendo Switch. Parte de esta estrategia también revela por qué Nintendo tardó tanto en confirmar el Switch 2, ya que le preocupaba que el anuncio pudiera afectar negativamente las ventas de las consolas Switch disponibles.

«No creemos que el anuncio del sucesor de Nintendo Switch y las futuras comunicaciones relacionadas tengan un impacto nulo en las ventas de Nintendo Switch», dijo Furukawa. «Sin embargo, esperamos maximizar las ventas este año fiscal manteniendo un buen equilibrio entre la nueva demanda y la demanda de múltiples sistemas».

Para su año fiscal 2023-2024, Nintendo dijo que el hardware Switch disminuyó un 12,6% interanual de 17,97 millones a 15,70 millones. Las ventas de por vida de Switch ascienden a 141,32 millones de consolas vendidas y, en lo que respecta al software, se han vendido 1.235 millones de juegos. De todos esos juegos, Mario Kart 8 Deluxe se ha convertido en el juego más vendido de Nintendo de todos los tiempos, con una pequeña advertencia, y la compañía ha confirmado que organizará un Nintendo Direct en junio. Simplemente no espere detalles sobre su consola Switch 2, ya que este evento se centrará exclusivamente en lo que los fanáticos de Switch pueden esperar jugar en la segunda mitad del año.

Después de infinitas especulaciones, Nintendo finalmente dijo algo concreto sobre sus planes para un sucesor de Switch como parte de su informe de ganancias más reciente, prometiendo anunciar el Switch 2 (o como se llame) en algún momento durante este año fiscal, que se extiende hasta el finales de marzo de 2025. Hay rumores de que el Switch 2 se presentará este otoño y se lanzará en marzo de 2025, pero Nintendo no ha confirmado nada.

Dicho esto, durante una sesión de preguntas y respuestas sobre ganancias, el presidente de Nintendo, Shuntaro Furukawa, proporcionó algunos datos más sobre sus planes de sucesor de Switch (gracias a GamesIndustry.biz por las traducciones aquí). Según Furukawa, sus previsiones de ventas actuales no no incluir el “dispositivo sucesor de Nintendo Switch”. Ahora bien, eso no significa necesariamente que el Switch 2 no salga este año fiscal. pero sí significa que Nintendo no puede o no quiere comprometerse a lanzarlo antes de finales de marzo de 2025 en este momento. Todo lo que prometen por ahora es que planean vender otros 13,5 millones de unidades Switch en el año fiscal 2025, un objetivo bastante elevado considerando la antigüedad del dispositivo. Vender otros 13,5 millones de unidades significaría que Nintendo superaría las ventas de la Nintendo DS (154 millones vendidos) y posiblemente incluso la PlayStation 2 (155 millones vendidos).

Si bien Nintendo está siendo exasperantemente evasiva sobre el momento de lanzamiento del Switch 2, sí aseguraron a los inversores que los problemas de suministro relacionados con la escasez de chips u otros componentes no deberían ser un problema…

«En cuanto al suministro de la consola sucesora de Nintendo Switch… en este momento no estamos viendo problemas de suministro de semiconductores como los que estaban ocurriendo hasta el año pasado, y no anticipamos que el suministro de semiconductores presente un problema importante para el lanzamiento de la consola”.

Si bien no es exactamente una sorpresa, Furukawa también confirmó que todavía habrá énfasis en ofrecer juegos físicos para Switch 2, disipando cualquier especulación de que Nintendo podría pasar a ser solo digital.

¿Qué piensas de todo esto? ¿Crees que podemos esperar que Switch 2 llegue en algún momento durante el actual año fiscal de Nintendo? ¿O tal vez tengamos que esperar aún más?

Las GPU GeForce RTX 40 de NVIDIA, incluida la RTX 4060 Ti, están experimentando algunos problemas de suministro importantes, lo que ha provocado un aumento de precios.

NVIDIA GeForce RTX 4060 Ti experimenta una escasez generalizada de suministro, las GPU RTX 40 experimentan aumentos de precios en China

Los canales de placa chinos informan que las GPU NVIDIA GeForce RTX 40 «Ada» de gama media tienen una gran demanda, especialmente la RTX 4060 Ti, y con los cuellos de botella en la cadena de suministro, se anticipa que podríamos ver un aumento acumulativo en los precios, con un aumento estimado del 10%.

Ahora bien, la razón detrás de esta situación es bastante obvia. La GeForce RTX 4060 Ti sirve como una excelente GPU de nivel básico para los jugadores, y el revuelo por la GPU en China también ha experimentado un aumento masivo, que es el factor principal detrás de la repentina demanda.

Sin embargo, se revela que el suministro se ha restringido a niveles conservadores y se informa que los envíos de AIB se han limitado a tan solo 50 unidades, lo que ha creado una disparidad que, en última instancia, ha provocado una transición a precios inflados, y con esto, uno debería Se espera un aumento significativo de los precios de mercado, especialmente en China continental.

Fabricantes como MSI y ASUS ya han comenzado a implementar incrementos graduales de precios, a partir del mes pasado, e incluso continúan haciéndolo, para capitalizar la situación de la oferta y la demanda. Si busca una opción de gama media, probablemente ahora no sea el momento adecuado para optar por una GPU NVIDIA.

Este desarrollo ciertamente no significa que seremos testigos del mismo efecto en los mercados globales y, en cambio, los precios en regiones como EE. UU. y Europa están cayendo de manera inconsistente, con la mayoría de las variantes de GPU bajo MSRP regionales. De hecho, la situación es grave en China y, dado que el país está bajo la influencia de las sanciones de Estados Unidos, se espera tal escasez, ya que refleja los sentimientos del mercado.

Fuentes de noticias: Board Channels, Videocardz

Cualquiera que se haya preguntado alguna vez cómo consiguen los hoteles sus estrellas: existe un largo catálogo que regula cada criterio. El guardián de este catálogo es Hotelstars Union, una asociación de 21 asociaciones industriales europeas que acuerdan valores comunes. Los criterios se revisan cada cinco años.

Ahora es el momento otra vez. La Unión Hotelstars, de la que Suiza fue miembro fundador en 2009, se reunió el miércoles en Budapest los nuevos criterios presentado para hoteles de una a cinco estrellas. Son válidos desde 2025 hasta 2030. Se cubre cada detalle, desde el tamaño de la cama hasta el bar del hotel. El bar del hotel es obligatorio en los hoteles de cuatro y cinco estrellas. En este último caso, incluso tiene que estar en funcionamiento los siete días de la semana.

Sin embargo, durante los siguientes cinco años el catálogo se simplificó un poco. Ahora hay 239 criterios en lugar de los 247 anteriores. Por ejemplo, ya no es necesario disponer de material de costura o para lustrar zapatos en las habitaciones.

Lo que es particularmente digno de mención es que los hoteles se están dando más flexibilidad a la hora de desplegar a sus empleados. La escasez de trabajadores cualificados es un problema en la industria hotelera de toda Europa. Esto ahora también se refleja en la calificación del hotel.

Más flexibilidad

«En la hostelería no sólo tenemos escasez de trabajadores cualificados, sino también escasez de trabajadores. Estas medidas ayudan a aliviar la presión sobre los hoteles”, afirma Thomas Allemann, miembro de la junta directiva de la asociación Hotelleriesuisse y miembro de la junta directiva de Hotelstars Union.

«Antes exigíamos que la recepción estuviera atendida continuamente desde las 8 de la mañana hasta las 8 de la tarde. Pero eso no sirve de mucho. La mayoría de la gente se marcha antes de las 11.00 horas y los nuevos huéspedes llegan a las 15.00 horas», afirma Allemann. La recepción ahora puede estar abierta de 8:00 a 12:00 horas y nuevamente de 15:00 a 15:00 horas. Esto ofrece a las empresas más opciones a la hora de planificar el despliegue de sus empleados.

Cada criterio del catálogo de Hotelstars vale puntos. Cuantas más estrellas recopile un hotel, mayor será el número de estrellas otorgadas. Por ejemplo, un hotel de tres estrellas debe tener 270 puntos, un hotel de cuatro estrellas incluso 410.

Pero también existen requisitos mínimos para cada categoría de estrella. Un hotel de cinco estrellas aún debe tener presencia en recepción las 24 horas. Los hoteleros creen que cualquiera que pueda permitirse un hotel de lujo tiene derecho a este servicio.

Pero incluso en los hoteles de cuatro estrellas, la recepción sólo tiene que contar con personal durante 14 horas al día, en lugar de las 16 horas anteriores. Un hotel de tres estrellas ahora tiene la opción de tener un empleado en la recepción durante 10 horas al día. O: haga esto solo durante 8 horas al día, pero proporcione check-in y check-out en línea que se puedan utilizar las 24 horas.

Posibilidad de funcionamiento puramente automatizado

Para los hoteles de las categorías de una y dos estrellas, ahora se permite el funcionamiento puramente automatizado sin empleados del hotel en el lugar. Sin embargo, una persona debe estar disponible en todo momento, ya sea por teléfono o en línea.

Después del shock de Corona, la actividad de viajes vuelve a ser alta y los hoteles están bien reservados. En 2023, casi 42 millones de personas se alojaron en habitaciones de hotel suizas, un nuevo récord. Un problema que afecta a casi todas las empresas: fácilmente podrían contratar a más personas, pero no encuentran ninguna. La nueva presidenta de Hotelleriesuisse, Nicole Brändle, afirmó en una entrevista Según los periódicos CH Media esta semana, lo que más les preocupa es la escasez de trabajadores cualificados.

Por ello, es comprensible que los hoteles dependan cada vez más de las soluciones digitales. Al mismo tiempo, se trata de un delicado acto de equilibrio: los huéspedes rápidamente perciben estas medidas como una reducción del servicio. Además, Hotelstars Union debe tener cuidado de no ejercer una presión inversora excesiva sobre los hoteles.

«Siempre intentamos estar al día con los avances sociales y tecnológicos. Al mismo tiempo, debemos asegurarnos de no sobrecargar a nuestros miembros”, afirma Thomas Allemann.

En Suiza, unas 2.000 empresas forman parte del star system oficial (ver tabla). Hotelleriesuisse prevé reevaluar un tercio de sus negocios cada año a partir de 2025. De aquí a 2027, todos los hoteles suizos deberían clasificarse según los criterios actuales.

Según el informe publicado este miércoles, casi uno de cada dos profesores en Alemania tiene Barómetro escolar alemán Se ha observado un grado preocupante de violencia física y psicológica entre los estudiantes. Así lo afirma el 47 por ciento de los encuestados por parte de la Fundación Robert Bosch. En las zonas socialmente desfavorecidas, el 69 por ciento dijo haber observado violencia.

Esto corresponde a las cifras publicadas recientemente, por ejemplo, para el estado federado de Berlín. Desde hace años los delitos violentos aumentan en las escuelas de Berlín. Se realizan una media de cinco operaciones policiales al día, informó a mediados de marzo la Agencia de Prensa Alemana. Se trata principalmente de daños corporales simples intencionados.

Pero no son sólo las observaciones de violencia entre los estudiantes las que dificultan que los profesores alemanes hagan su trabajo. En primer lugar, citaron el comportamiento de los estudiantes. El 35 por ciento de los encuestados considera que este es el mayor desafío. A este hallazgo le sigue en segundo lugar el tratamiento de clases heterogéneas (33 por ciento). Según la fundación, se trata principalmente de clases en las que los estudiantes tienen historias de aprendizaje individuales o diferentes orígenes culturales y familiares.

Los profesores están especialmente preocupados por la falta de personal. El 41 por ciento ve la necesidad de actuar en este sentido. El 35 por ciento también se quejó del deterioro de los edificios escolares. Sin embargo, estos hallazgos no afectan fundamentalmente la satisfacción de los docentes con su trabajo. Un enorme 75 por ciento estaba satisfecho. Sin embargo, al menos el 27 por ciento querría cambiar de carrera si tuviera la oportunidad.

El 36 por ciento de los encuestados se siente agotado varias veces a la semana. Los profesores más jóvenes, las mujeres y los profesores de primaria, en particular, muestran altos niveles de agotamiento emocional.

El Ministro de Educación alemán está alarmado

Los políticos alemanes expresaron su preocupación por las nuevas cifras. La ministra de Educación alemana, Bettina Stark-Watzinger, declaró al Berliner Morgenpost que el barómetro escolar volvió a dejar claro cuán grande es la presión para actuar en el ámbito educativo. “El hecho de que casi uno de cada dos docentes observe violencia debe alarmar a todos los involucrados. Las escuelas deben ser lugares seguros para estudiantes y profesores. “Ese es un requisito básico para poder aprender y enseñar adecuadamente”, afirmó el liberal.

Un representante de la Fundación Robert Bosch consideró los resultados de la encuesta como una instantánea de un «sistema enfermo». Los docentes han tenido que compensar durante mucho tiempo las consecuencias de la “gran escasez de personal” y hacer frente a tensiones cada vez nuevas. Esto significa que los jóvenes profesionales ni siquiera quieren empezar la escuela o abandonarla rápidamente, afirma Dagmar Wolf, jefa del departamento de educación de la fundación.

Según la Fundación Robert Bosch, los resultados del estudio realizado por el instituto de encuestas Forsa son representativos de Alemania para todos los tipos de escuelas: escuelas primarias, escuelas secundarias, escuelas secundarias, escuelas generales, escuelas especiales, escuelas secundarias y escuelas profesionales. A finales del año pasado se encuestó a 1.608 docentes.

La escasez de medicamentos en los EE. UU. ha alcanzado un máximo histórico, con 323 escaseces activas y en curso ya contabilizadas este año, según datos recopilados por la Sociedad Estadounidense de Farmacéuticos del Sistema de Salud (ASHP).

El total actual de escasez de medicamentos supera el récord anterior de 320, establecido en 2014, y es el más alto registrado desde que ASHP comenzó a rastrear la escasez en 2001.

«Todas las clases de medicamentos son vulnerables a la escasez», dijo el jueves el director ejecutivo de ASHP, Paul Abramowitz, en un comunicado. «Algunas de las escaseces más preocupantes involucran medicamentos inyectables estériles genéricos, incluidos medicamentos de quimioterapia contra el cáncer y medicamentos de emergencia almacenados en carritos de emergencia de los hospitales y áreas de procedimientos. Continúa la escasez nacional de terapias para el trastorno por déficit de atención con hiperactividad [ADHD] También sigue siendo un desafío serio para los médicos y los pacientes».

Erin Fox, directora asociada de farmacia de University of Utah Health, dijo a CBS MoneyWatch que la mayoría de los medicamentos que escasean son productos genéricos y más antiguos, y alrededor de la mitad son medicamentos inyectables que requieren procesos de fabricación más estrictos.

Hay innumerables razones para los cientos de escasez de medicamentos que enfrentan ahora médicos y pacientes, muchas de las cuales aún no están claras. Pero, como Ars ha informado antes, la causa fundamental de la escasez de medicamentos genéricos de bajo costo y sin patente está bien establecida. Estos medicamentos tienen márgenes de ganancia muy reducidos o inexistentes, impulsados ​​por gerentes intermedios que, en los últimos años, han hecho bajar los precios mayoristas a niveles bajísimos. En algunos casos, los fabricantes de genéricos pierden dinero con los medicamentos, lo que desincentiva a otros actores de la industria farmacéutica a intervenir para reforzar las frágiles cadenas de suministro. Varios fabricantes de genéricos se han declarado en quiebra recientemente.

Para otras drogas, la situación es más complicada. El medicamento para el TDAH Adderall, por ejemplo, ha sufrido una escasez crítica desde octubre de 2022, lo que ha provocado que millones de pacientes en todo el país tengan dificultades para surtir sus recetas. Todo comenzó cuando un retraso en la fabricación de un fabricante provocó un déficit. Aunque ese problema se resolvió desde entonces, se produjo en medio de un aumento significativo en las recetas de Adderall, que aumentó aún más durante la pandemia, cuando las recetas de telesalud se volvieron más comunes. Además, debido a que Adderall, elaborado a partir de sales mezcladas de anfetamina, es una sustancia controlada, la DEA establece límites o «cuotas» sobre la cantidad que los fabricantes pueden producir. Estas cuotas pueden exacerbar la escasez, afirmó la ASHP.

Pero, en una carta conjunta con la Administración de Alimentos y Medicamentos en agosto pasado, la DEA dijo que, según sus datos, los fabricantes de productos de anfetamina (incluido Adderall) solo vendieron aproximadamente el 70 por ciento de sus cuotas asignadas en 2022. Eso significaba que había aproximadamente Mil millones de dosis más que podrían haber producido pero no fabricaron ni enviaron. En ese momento, las agencias dijeron que sus datos de 2023 tenían una tendencia en la misma dirección.

En el 60 por ciento de los casos, los fabricantes no saben o no brindan las razones por las cuales sus medicamentos escasean, encontró ASHP.

La organización ha presentado recomendaciones de políticas para prevenir la escasez y mejorar las cadenas de suministro, abogando por cambios federales y regulatorios. «Queda mucho trabajo por hacer a nivel federal para solucionar las causas fundamentales de la escasez de medicamentos», dijo Abramowitz. «ASHP ​​continuará interactuando regularmente con los formuladores de políticas mientras guiamos los esfuerzos para redactar y aprobar nueva legislación para abordar la escasez de medicamentos y continuaremos abogando firmemente en nombre de nuestros miembros por soluciones que funcionen».

El suministro de GPU con IA de NVIDIA finalmente ha mejorado, ya que su principal cliente, Dell, informa que los tiempos de entrega de los servidores de IA se redujeron significativamente.

Dell es testigo de una enorme disminución en los tiempos de entrega de los servidores de IA para la línea de GPU de IA de NVIDIA, cortesía de Enhanced Supply Chain

Todos sabemos cómo la escasez de GPU de IA arrasó en la industria, ya que 2023 fue el año en que la IA comenzó a florecer, lo que resultó en una demanda explosiva pero una oferta limitada. Esto provocó interrupciones en la cadena de suministro, lo que provocó que empresas como NVIDIA se enfrentaran a enormes retrasos en los pedidos, lo que provocó un aumento masivo de los plazos de entrega. Sin embargo, el director general de Dell Taiwán ha mostrado un tremendo optimismo hacia el suministro futuro, afirmando que la empresa ha sido testigo de una disminución del 50% en los tiempos de entrega de sus servidores de IA, lo que se atribuye a la mejora de la situación, pasando de 40 semanas a solo 8- 12 semanas.

Taiwan Economic Daily informa que un funcionario de Dell ha revelado que la compañía está experimentando una demanda masiva de sus servidores de IA. Como resultado, los socios involucrados como Wistron y LITE-ON obtuvieron enormes ingresos simplemente debido al gigantesco flujo de pedidos. Dell ha logrado ocupar el 24,5% de la cuota de mercado de servidores de IA y no parece que se detenga todavía, ya que el funcionario cree que Dell surgirá como una empresa líder en este segmento.

Hablando del motivo detrás de los tiempos de entrega, el funcionario reveló que NVIDIA ha sido testigo de enormes mejoras recientemente, lo que se atribuye a los esfuerzos de la empresa por diversificar su cadena de suministro mediante la incorporación de nuevos socios, especialmente para su producción de envases. Además, los proveedores existentes como TSMC han ampliado enormemente sus capacidades de producción. Gracias a estos esfuerzos acumulativos, la oferta se ha vuelto mucho más sólida, lo que ha resultado en un crecimiento general positivo en los mercados de IA.

Las fallas en la cadena de suministro de NVIDIA durante los tiempos iniciales hicieron que la compañía no capitalizara el revuelo de la manera correcta, pero ahora parece que Team Green se ha alejado mucho del problema. Con el lanzamiento de arquitecturas futuras como Blackwell, esperamos que seamos testigos de una situación mucho mejor.

El cine documental nunca ha sido una profesión a la que uno se adentra para hacerse rico, aunque durante un breve período pareció posible.

Cable amplió el alcance de los documentales a audiencias más amplias en las décadas de 1980 y 1990, y películas como «Fahrenheit 9/11», «La marcha de los pingüinos» y «Una verdad incómoda» se convirtieron en avances legítimos de taquilla, pero las películas de no ficción en general permanecieron. una especie de hijastro dentro del ecosistema más amplio de Hollywood hasta 2017, cuando Netflix adquirió “Ícaro” de Brian Fogel por 5 millones de dólares.

En ese momento, el acuerdo fue uno de los más importantes jamás realizados para una película de no ficción. Y le siguieron acuerdos aún mayores: en 2019, Netflix desembolsó 10 millones de dólares por “Knock Down the House” de Rachel Lears. Al año siguiente, Apple TV+ y A24 se asociaron para comprar “Boys State” de Jesse Moss por 10 millones de dólares, y en 2021 Searchlight y Hulu compraron “Summer of Soul” de Ahmir “Questlove” Thompson por 12 millones de dólares.

A primera vista, parecía que la gente, incluso los cineastas noveles como Fogel y Thompson, podían enriquecerse haciendo películas de no ficción, y que Hollywood, al pagar siete cifras, valoraba la forma. Pero esa noción se disipó rápidamente después de Sundance 2021, cuando los servicios de transmisión dejaron de tener que construir sus pizarras y las corporaciones se consolidaron, lo que resultó en menos compradores.

Ahora la mayoría de los realizadores de documentales están luchando para que les paguen lo que creen que merecen, lo que ha sido una batalla cuesta arriba debido a los recortes presupuestarios en toda la industria.

El 5 de abril en el Festival de Cine Full Frame, Amir Bar-Lev (“Long Strange Trip”) dirigió una mesa redonda titulada “Documentary Dealmaking” que explora cómo los realizadores de documentales pueden ganar salarios justos en una época en la que el dinero está disponible para el 99% de los realizadores de documentales. para los presupuestos y las tarifas de licencia no es ni mucho menos alto.

Los panelistas Carl Deal (“Trouble the Water”), Susan Margolin (“Desperate Souls, Dark City and the Legend of Midnight Cowboy”) y el dúo Amanda McBaine y Jesse Moss (“Boys State”, “Girls State”) no proporcionaron respuestas sólidas, pero hizo sugerencias bien pensadas sobre cómo restablecer la forma en que se hacen los acuerdos para que sean justos y sostenibles para los trabajadores documentales.

Margolin sugirió que los productores de documentales y cineastas consulten las Directrices en cascada de documentales de la Documentary Producers Alliance para obtener orientación sobre cómo estructurar el financiamiento del presupuesto original mediante la asignación de ganancias netas.

«Mirar debajo del capó y comprender realmente los números y también tener acceso a esos números y asegurarnos de que sean contractuales», dijo Margolin, cofundador de DPA. «Esa transparencia es algo que puedes entender, profundizar y cuestionar».

La tarifa normal para los directores de documentación que participan en un proyecto es el 10% del presupuesto, pero Moss sugirió pedir más. Especialmente si ese director también produce la película.

«Cuando miro un presupuesto, si es un buen negocio, gano el 20% del presupuesto porque todos también producimos estas películas», dijo Moss. “No sólo nos atribuimos el mérito, sino que también hacemos el trabajo de producción. Así trabajamos como cineastas independientes. El diez por ciento como honorario de dirección no es suficiente. Eso no es realmente sostenible en el sentido del modelo de vida”.

Deal sostuvo que “crear algún tipo de infraestructura individual independiente” es importante para que el cine documental sea sostenible en Hollywood hoy.

Pero en una nota más estimulante, Margolin citó un boletín reciente de Brian Newman, fundador de Sub-Genre, que comparó la infraestructura de la industria del entretenimiento con el ahora derrumbado puente Francis Scott Key de Baltimore.

«Hemos excedido la capacidad, mientras perdimos el enfoque en los fundamentos», escribió Newman. “Sólo los más grandes pueden sobrevivir”, mientras que “otros necesitan fusionarse para sobrevivir y, en primer lugar, no pueden surgir nuevos participantes”. Apuntando al apetito de Wall Street por obtener resultados rápidos, concluyó: «No hemos realizado ningún esfuerzo político para frenar las fusiones y los monopolios, y muy pronto un conglomerado gigantesco chocará con nuestra arquitectura en ruinas y paralizará el sistema».

Los panelistas también discutieron durante el panel de una hora de duración la importancia de no trabajar gratis, los bajos presupuestos de desarrollo, los honorarios de las productoras y agentes de ventas, así como de hacer de la DGA un aliado más fuerte para los realizadores de documentales.

«Mira lo que hicieron los gremios el año pasado», dijo Deal. “Es increíble y créanlo o no, esos mismos gremios nos representan. No son tan buenos en eso como representan a los cineastas de ficción de Hollywood. Pero ellos sólo necesitan aprender y nosotros debemos guiarlos… Necesitamos presionarlos, preguntarles, involucrarnos y enseñarles, y luego ellos nos enseñarán y defenderán por nosotros”.

El problema es que la mayoría, si no la mayoría, de los documentalistas, especialmente aquellos que recién comienzan en el negocio, no están en un gremio debido a las altas tarifas de entrada, las altas cuotas y los requisitos de salario mínimo.

«Hasta que podamos resolver el problema de la sostenibilidad de los artistas, todos deberíamos estar realmente preocupados por la próxima generación», dijo Margolin. “¿Cómo vamos a apoyar estas voces emergentes? Ese es un gran desafío”.

Jameka Autry, miembro del público y productor de documentales (“Burden of Proof”), señaló que a la mayoría de los productores y cineastas del festival no les preocupan los contratos estructurales.

«El contrato estructural es para el 1% que tiene acuerdos de transmisión con Nat Geo, Disney y Netflix», dijo Autry. “Creo que la mayoría de los presentes son en realidad productores independientes y necesitamos pautas y apoyo. Somos productores independientes, no este 1% que ya tiene acuerdos de transmisión. Hay mucha gente que estaba hablando sobre el documental de la Edad de Oro, y cobraron y cobraron en grande. No vamos a mencionar esos nombres en esta sala, pero ninguna de esas personas está en esta sala en este momento”.

El codirector y productor de “Girls State”, McBaine, señaló que no importa en qué punto te encuentres en una carrera documental, es una lucha.

«El documental en general tiene esta historia de personas que trabajan por muy poco porque creemos en lo que estamos haciendo, porque creemos en la política, el mensaje, el arte, todo eso», dijo McBaine. “Aunque llevo 25 años haciendo esto, siempre será complicado encontrar la cantidad adecuada de dinero, los distribuidores adecuados y las personas adecuadas con las que colaborar. El ajetreo nunca cesa. Pero creo que al tener esta conversación estamos tratando de sacar a la luz ¿qué podemos hacer todos? ¿Qué podemos pedir?”

Margolin señaló que los panelistas “están en la cúspide del ecosistema con carreras históricas y premios Oscar y carreras tremendamente elogiadas. Pero para las personas que están en la mitad de su carrera o comenzando con tal vez una segunda o tercera película, este momento es un momento de supervivencia. ¿Podemos hacer ese pago de atención médica? ¿Podemos pagar nuestro alquiler? Estamos perdiendo un talento realmente tremendo como resultado de esta escasez. Tenemos que unirnos como comunidad para hablar sobre cómo vamos a resolver esto. Porque el colapso del puente es una analogía realmente adecuada y nuestro ecosistema está en medio de un colapso”.

El Festival de Cine Full Frame concluye el 7 de abril.

El fin de semana pasado, un padre fue apuñalado en el aparcamiento de un supermercado de Aveyron. Una noticia sobre la que Jeanne, directora de dos empresas de Dijon, quiso reaccionar el lunes en el programa. Pascal Praud y usted. A lo largo de la semana, los oyentes de Europa 1 pudieron dar su opinión sobre la actualidad a través del micrófono de Pascal Praud. ¡Marion Maréchal, cabeza de lista de la Reconquista! en las elecciones europeas, y en el espectáculo también participó Henri Dés, cantante suizo que vino a desvelar su nuevo título. (Re)descubre lo más destacado de la semana.

Lunes: el director de un supermercado relata una vida cotidiana que se ha convertido en una pesadilla

Jeanne posee dos negocios en el centro de Dijon. El día después de la muerte de un padre en el aparcamiento de un supermercado de Aveyron, esta gerente compartió su vida diaria en el micrófono de Pascal Praudexplicando que «nunca había tenido este miedo al ir a trabajar. Yo lo tengo a los 52 años, tengo miedo de ir a hacer mi trabajo».

Martes: un oftalmólogo jubilado explica que hace “tragamonedas para ayudar” a los pacientes

En un contexto de escasez de médicos, Bernard, oftalmólogo jubilado, Confió que reelaboró ​​en ciertos momentos “para ayudar” a los pacientes.. También destacó el número de horarios de apertura de las consultas que se ha reducido con la nueva generación de practicantes.

Miércoles: para Marion Maréchal, debemos inspirarnos en las leyes antimafia italianas en Marsella

El inicio de la semana estuvo marcado por el lanzamiento de la operación “place net XXL” en Marsella, en el marco de la lucha contra el tráfico de drogas. Para Marion Maréchal, entrevistada el miércoles por un oyente de Europa 1, deberíamos “inspirarnos en las leyes antimafia italianas” para frenar este flageloincluidas condiciones de detención más estrictas.

Jueves: un consumidor de drogas explica que una sanción reforzada “no cambiará nada” sobre su consumo

Mientras el ministro de Justicia, Éric Dupond-Moretti, señalaba a los consumidores de drogas, acusados ​​de impulsar el tráfico, Pascal Praud hablaba con Anthony, un oyente que también consume drogas a diario. Este último afirma que incluso una sanción reforzada «no cambiará nada» en su deseo de consumira pesar de sus intentos personales de detenerlo.

Viernes: ¿una ley para acabar con la discriminación capilar? El debate entre un abogado y un auditor

Un diputado del grupo Liot ha presentado un proyecto de ley para luchar contra la discriminación relacionada con el cabello. Maître Yves Toledano, abogado parisino y Marine, auditor confrontado por comentarios sobre su cabello en el trabajo, debatió el viernes los méritos de este proyecto de ley.

Bono: Henri Dés revela su nuevo título, “Quiero darlo a conocer”

Invitado de Pascal Praud y usted El jueves, la cantante infantil suiza Henri Dés interpretó en directo su nuevo título, quiero dar a conocer. Para el deleite de sus fans y de todo el equipo del espectáculo.