Tesla tuvo un terrible primer trimestre de 2024, según sus resultados financieros publicados ayer. Ya sabíamos que fueron tres meses malos en términos de entrega de automóviles: el fabricante de automóviles fabricó decenas de miles de automóviles que no pudo vender, ya que las entregas cayeron un 8,5 por ciento año tras año. En todo caso, los resultados trimestrales pintan un panorama aún peor.

La empresa ha estado inmersa en una serie de fuertes recortes de precios y eso se refleja en el balance. A pesar de todas las declaraciones del director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, acerca de que la inteligencia artificial es el futuro de la empresa, la gran mayoría de sus ingresos todavía se derivan de las ventas de automóviles. Estos ascendieron a 16.500 millones de dólares en el primer trimestre, casi 2.500 millones de dólares menos que en el primer trimestre de 2023. (Los créditos regulatorios se mantienen bastante estables en 442 millones de dólares para el trimestre).

Los ingresos totales disminuyeron un 9 por ciento año tras año, y las ganancias brutas cayeron un 18 por ciento. Pero el beneficio neto, una vez que se aplicaron medidas contables generalmente aceptadas, cayó un 55 por ciento a 1.100 millones de dólares. (La ganancia neta no GAAP disminuyó un 48 por ciento).

El efectivo neto de Tesla cayó un 90 por ciento durante los primeros tres meses de este año, y su flujo de efectivo libre desapareció, cayendo un 674 por ciento año tras año. Mientras tanto, su suministro de inventario (automóviles que construyó pero no vendió) aumentó de 15 días a 28 días, lo que representa un tercio de los automóviles que construyó durante el período de tres meses.

Quizás lo más alarmante para quienes afirmaban que Tesla era diferente de otros fabricantes de automóviles ha sido la disminución del otrora envidiado margen de ganancias de la compañía. Esta cifra ha ido en constante caída a medida que se afianzó la guerra de precios de la compañía, pero para el primer trimestre de 2024, representa solo el 5,5 por ciento, casi la mitad del promedio de la industria.

De hecho, el panorama real puede ser ligeramente peor. Cuando los clientes pagan a Tesla por su opción de conducción FSD, han diferido esos ingresos. Pero a medida que agrega más funciones a FSD (más recientemente, estacionamiento automatizado), ha ido reconociendo esos ingresos, de los cuales casi todos son ganancias. Para el primer trimestre, el fabricante de automóviles dice que reconoció 281 millones de dólares de ingresos diferidos y espera reconocer 848 millones de dólares adicionales durante el resto de 2024.

Los fanáticos de Tesla que esperaban escuchar buenas noticias sobre un Modelo 2 de 25.000 dólares se fueron a casa decepcionados. Si bien Tesla se refiere a «modelos más asequibles» en su perspectiva, las preguntas sobre un Tesla más barato recibieron poca atención por parte del CEO, quien rechazó las preguntas diciendo: «Creo que hemos dicho todo lo que haremos en ese frente».

Más bien, la compañía planea continuar recortando costos de sus Model 3 y Model Y existentes. Tesla «utilizará aspectos de la plataforma de próxima generación, así como aspectos de nuestras plataformas actuales, y podrá producirse en las mismas líneas de fabricación». como nuestra gama actual de vehículos», afirmó Musk.

Todavía no hay un cronograma claro sobre cuándo podrían aparecer los reemplazos para estos modelos, aunque Tesla acaba de volver a poner a la venta el Model 3 Performance. En lugar de desarrollar nuevos modelos, Musk sigue manteniendo que el futuro de Tesla está en la IA. Gastó mil millones de dólares en GPU en el primer trimestre, casi tanto como gastó en I+D total durante el mismo tiempo.

Pasada por alto por el comité de nominaciones al Oscar de Francia, pero aun así encontrando el favor de la Academia, “Anatomía de una caída” de Justine Triet, ganadora de la Palma de Oro, también se ha convertido en una campeona independiente en China continental. Su éxito puede contener lecciones en un mercado que se ha vuelto cada vez más impenetrable al contenido ajeno a la corriente principal.

Es cada vez más raro que las películas occidentales de autor se proyecten en los cines comerciales chinos. Estos están cada vez más dominados por títulos locales de “melodía principal”, quedando poco espacio para los títulos de franquicias de Hollywood y la animación japonesa. Sin embargo, “Anatomy of a Fall” se estrenó en China el 29 de marzo y ha recaudado 3 millones de dólares (22 millones de RMB) hasta la fecha. La directora de la película, Justine Triet, incluso visitó el país para participar en varias sesiones de preguntas y respuestas.

Abajo, Julien Favre, director de cine de la distribuidora china Road Pictures, habla con Variedad sobre el largo proceso para llevarlo a la pantalla.

¿Dónde empezó el viaje?

Cannes es muy importante para nosotros, especialmente para la adquisición de películas no asiáticas. Es donde anteriormente retomamos “Ladrones de tiendas” y “Cafarnaúm”. Eso hace que sean dos o tres meses muy intensos en los que estamos rastreando todas las películas que podrían competir. Normalmente compramos antes de que se entreguen los premios. En el caso de “Anatomía”, [the deal with vendor MK2] se completó poco después.

¿Qué hizo que esta película se destacara?

Las películas que nos interesan deben cumplir tres criterios. En primer lugar, tienen que atraer al público chino. En segundo lugar, tienen que poder pasar la censura. E incluso si una película tiene el tema correcto, debe tener cierta masa crítica adicional, como el reconocimiento de festivales, de lo contrario no puede funcionar en los cines chinos. Por eso Cannes es tan importante. Los Oscar llegan demasiado tarde para ser un factor decisivo, pero fueron una buena ventaja.

La división está creciendo en términos de lo que atrae al público teatral joven en China. El contenido chino está mejorando y los temas de las películas occidentales tienen cada vez menos interés.

“Anatomía” tiene dos componentes interesantes. Primero, es una novela policíaca. Estos últimamente tienden a tener buenos resultados en China. Es un desafío para la mente que está excepcionalmente bien elaborado y ejecutado. En segundo lugar, el tema de que hombres y mujeres vivan juntos es un tema candente en China, donde la gente se casa cada vez menos y más tarde, y donde hay muchas preguntas sobre las relaciones y los hijos. Hemos notado que muchas películas independientes que funcionan bien en China se centran en la familia.

¿El estreno en marzo, meses después que en otros territorios, disminuyó las posibilidades de la película en China?

Sabíamos que una audiencia incondicional estaría allí para ver esta película y que les encantaría. Pero en China no hay forma de realizar un lanzamiento limitado o de plataforma. Siempre es necesario encontrar una manera de llegar más allá de la audiencia principal. Los exhibidores chinos darán una oportunidad a cualquier película desde el primer día, pero ésta debe demostrar su valía rápidamente. El mercado ha cambiado desde COVID.

Durante la COVID, el público chino de entre 35 y 50 años compró televisores de pantalla ancha y ya no va al teatro. Estas fueron las personas que consideramos la audiencia principal. [for indie movies]. Ha tenido el efecto de reducir el número de películas que pueden estrenarse en cines. Y, hoy en día, son muy pocos los distribuidores que se esfuerzan por llegar al cine.

¿Qué importancia tuvo para la liberación la visita de Triet a China?

Fue crucial. Organizamos varias proyecciones avanzadas, reservamos un multiplex con proyecciones cada 30 minutos para que Triet pudiera aparecer como invitado en cada una. Y en el escenario del Salón Conmemorativo del Centenario de la Universidad de Pekín, estableció una conexión más profunda de lo que imaginaba. Necesitaba guardaespaldas y la perseguían en busca de autógrafos.

Como francés, cuando piensas en China y su cultura tan diferente, y en estrenar una película como esta, que es muy francesa, fácilmente podrías pensar que es un puente demasiado lejos. Pero [Triet] descubrió que ese no era el caso en absoluto.

Le sorprendió mucho lo personal que la gente tomó la película. Especialmente mujeres… los miembros de la audiencia hablaban durante 10 minutos sobre sus propias vidas antes de preguntar. [Triet] una pregunta. Relacionaron lo que estaba sucediendo en la película con su situación matrimonial o doméstica… con problemas de comunicación, con cómo las mujeres pueden ser reprimidas por los hombres. Y cómo esta película adopta el enfoque opuesto, porque la mujer es más poderosa que el hombre.

Pensábamos que algo así sucedería. Pero sucedió de una manera mucho más intensa de lo que habíamos predicho. Y hasta el punto en que esto eclipsó por completo el aspecto de la novela policíaca.

Esta entrevista fue editada y condensada para mayor claridad.

Intel ha logrado protegerse de otra «ola» de regulaciones estadounidenses, ya que la empresa no tendrá problemas para vender sus CPU como AMD a empresas sancionadas por China como Huawei.

Según se informa, AMD presentó una solicitud para revocar la licencia «exclusiva» de Intel, alegando que era una práctica comercial desleal

Intel ha logrado esquivar una gran bala que potencialmente habría provocado pérdidas de millones de dólares, pero parece que el problema ha desaparecido por ahora. Reuters informa que Intel no enfrentará nuevas prohibiciones por parte del gobierno estadounidense para vender sus CPU a la firma china Huawei, ya que anteriormente la administración Trump otorgó a la firma una «licencia exclusiva», que parece válida por ahora. Curiosamente, esta demanda de prohibir a Intel vender sus CPU en China provino de AMD, que lo ve como una práctica comercial desleal, priorizando a una empresa sobre la otra.

A diferencia de Intel, a AMD no se le permite vender su CPU a gigantescas empresas tecnológicas chinas, lo que obligó a la empresa a denunciar injusticia. AMD solicitó una licencia similar bajo la administración Biden en 2021, pero la empresa no recibió ninguna respuesta a su solicitud, lo que le provocó pérdidas financieras sustanciales.

Se informa que después de que a la empresa se le prohibiera vender sus chips a Huawei, se observó una caída significativa en los chips de AMD en los portátiles de Huawei, del 47,1% en 2020 al 9,3% en el primer trimestre de 2023. Sin embargo, en paralelo, Intel logró ganar una mayor participación en los portátiles de Huawei, que ahora alcanza el 90,7%, lo que muestra el gran impacto que AMD ha presenciado con las condiciones injustas de las licencias.

AMD dice que las nuevas políticas estadounidenses han resultado en una pérdida gigantesca de 512 millones de dólares, un valor enorme para ellos, ya que la pérdida sólo corresponde al segmento de CPU. Si bien desconocemos la razón por la cual Intel obtuvo la ventaja sobre AMD, probablemente podría deberse a cuán «cumplido» ha sido Intel con el gobierno de los EE. UU. en los últimos tiempos, ya que la empresa ha estado muy involucrada en la instalación de instalaciones de semiconductores en el país, además de ser el principal beneficiario de la Ley CHIPS de $52 mil millones.

Se espera que Intel no reciba una renovación de licencia esta vez, lo que finalmente cerrará el debate, pero las pérdidas financieras experimentadas por AMD no son progresivas para la empresa y podrían perjudicarla a largo plazo.

Fuente de noticias: Reuters

Grim Dawn es uno de mis ARPG favoritos y acaba de recibir una actualización masiva, a pesar de su lanzamiento en 2016. Si bien estoy muy emocionado por su próxima expansión, Fangs of Asterkarn, pensé que Crate Entertainment guardaría sus grandes revisiones para eso. Vaya, vaya, estaba equivocado.

Puedes ver las notas completas del parche aquí en los foros de Steam del juego, y son enormes. Los cambios allí son un intento genuino de modernizar Grim Dawn; nunca será tan llamativo como algo como Diablo 4, claro, y eso es parte de su encanto. Eso no significa que no se puedan implementar las actualizaciones más sensatas de los ARPG modernos, ¿verdad?

El gigante fintech Klarna llegó a un acuerdo con los trabajadores que iban a hacer huelga la próxima semana, dijo hoy la compañía a TechCrunch.

Los empleados de Klarna planeaban hacer una huelga la próxima semana en Suecia, el país de origen de la fintech, según informó tecnología.eu.

Según se informa, la disputa se debió a la falta de un convenio colectivo de trabajo (CBA). un contrato legal escrito entre un empleador y un sindicato que representa a los empleados. Casi el 90% de todos los empleados en Suecia están cubiertos por los términos y condiciones de varios convenios colectivos, pero los empleados de Klarna se encontraban entre el 10% que no lo estaban.

Por correo electrónico, CEO y cofundador de Klarna Sebastian Siemiatkowski dijo a TechCrunch el viernes que «después de una intensa semana de negociaciones», la empresa había llegado a un acuerdo. unirse a la Organización de Empleadores de Bancos antes del 1 de enero de 2024. La empresa también llegó a un acuerdo con el sindicato Finansförbundet “para firmar un convenio colectivo que también incluirá a miembros de todos los sindicatos pertenecientes a la organización central Saco”. Saco es la Confederación Sueca de Asociaciones Profesionales. Según su sitio web, tiene casi 1 millón de miembros.

Siemiatkowski añadió que durante las negociaciones Klarna se centró especialmente en el acuerdo de colaboración, «que regula cómo trabajaremos juntos».

“Me alegra que hayamos llegado a un acuerdo que combina la agilidad de Klarna con la claridad del modelo sueco. Nuestro enfoque en las negociaciones ha sido asegurar la libertad operativa, seguir siendo capaces de tomar decisiones rápidas y cultivar nuestra cultura única y exitosa”, dijo. «Estoy seguro de que nos beneficiaremos de este acuerdo y de que Klarna puede contribuir a fortalecer el modelo sueco desde dentro».

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Una recaudación de fondos más dura El entorno revela en qué empresas y sectores los inversores tienen verdadera convicción y qué áreas no son atractivas fuera de un mercado alcista. Las nuevas empresas de inteligencia artificial dominaron las negociaciones este año, pero hay otro sector con el que los capitalistas de riesgo se han mantenido comprometidos: la tecnología de defensa.

Vimos el último ejemplo de esta tendencia esta semana. El martes, Shield AI recaudó una ronda Serie F de 200 millones de dólares liderada por el Fondo de Tecnología Innovadora de Estados Unidos de Thomas Tull, con la participación de Snowpoint Ventures y Riot Ventures, entre otros. La ronda valora la puesta en marcha de aviones y drones autónomos con sede en San Diego en 2.700 millones de dólares.

El mero tamaño de la ronda por sí solo hace que este acuerdo sea interesante. Las “megarondas” de más de 100 millones de dólares se han vuelto lo suficientemente poco comunes como para generar sorpresa en el clima actual. Hasta el tercer trimestre de 2023, solo se recaudaron 194 rondas por encima de los 100 millones de dólares, en comparación con 538 en 2022 y 841 en 2021, según PitchBook. La recaudación de fondos en las últimas etapas también se ha mantenido en gran medida silenciada durante gran parte de 2023. Se invirtieron poco más de 57.300 millones de dólares en nuevas empresas en etapa avanzada durante el tercer trimestre de este año, mucho menos que los 94.000 millones de dólares que dichas empresas recaudaron en 2022 y los 152.000 millones de dólares que recaudamos. Vi en 2021.

Brandon Tseng, cofundador y presidente de Shield AI, dijo a TechCrunch+ que su empresa pudo crecer en este entorno en gran parte gracias a sus métricas. Los ingresos de la empresa están creciendo un 90% año tras año, según Tseng, y está en camino de volverse rentable en 2025.

Esta ronda también se vuelve más interesante por el espacio en el que opera la compañía, ya que es la última señal de cuánto los inversores se han inclinado hacia la tecnología de defensa en los últimos años.

Tseng estuvo de acuerdo en que el apetito de los inversores por empresas como la suya ha mejorado mucho y recordó cómo las primeras recaudaciones de fondos de Shield AI fueron particularmente difíciles.

El Apple Vision Pro es sin duda el producto más ambicioso de la compañía hasta la fecha, y revela cómo imagina el futuro de la realidad mixta, pero para la mayoría de los consumidores es demasiado caro y engorroso tenerlo sujeto a la cabeza de alguien en todo momento y durante El dia. Aunque es probable que Apple tenga planes de presentar un par de gafas AR que resolverán todos los problemas de los auriculares AR de la generación actual, ese futuro tardará años en hacerse realidad, y un informe implica que la cancelación de este producto por parte del gigante tecnológico fue un revés para El director ejecutivo, Tim Cook.

Informes anteriores también indicaron que el tamaño físico de las gafas AR impide que la tecnología de generación actual se encuentre en su interior sin generar grandes compromisos.

En el último boletín ‘Power On’ de Mark Gurman de Bloomberg, la superioridad de las gafas AR al poder ofrecer una experiencia mejorada es parte de una larga discusión. Gurman afirma que en lugar de depender de dispositivos grandes con cámaras y pantallas de paso, los datos se pueden mostrar en lentes. Lo mejor de todo es que gracias al diseño liviano, estas gafas AR se pueden usar todo el día y la persona no lucirá ridícula.

“A largo plazo, muchos de estos problemas podrían resolverse pasando de la realidad mixta a la realidad aumentada independiente. Es un poco contradictorio en la superficie, pero las gafas AR livianas brindarían una experiencia superior en comparación con la combinación de AR y VR. Los datos se superpondrán en lentes transparentes, en lugar de depender de voluminosas cámaras de paso y pantallas de realidad virtual. E, idealmente, podrías usar las gafas todo el día”.

Desafortunadamente, incluso para una empresa de un billón de dólares como Apple, desarrollar un par de gafas AR es más que una batalla cuesta arriba. Anteriormente, se informó que la tecnología no existe para incorporarse en un par de gafas inteligentes, ya que dichos dispositivos requerirían chips que consumen sólo el 10 por ciento de la energía que utiliza el último SoC de iPhone de la serie A de Apple para superar el sobrecalentamiento. Naturalmente, el desarrollo de este producto tuvo que abandonarse, y un empleado anónimo afirmó que el equipo siguió trabajando en él para mantener contento a Tim Cook.

Parece que Tim Cook vio las gafas AR como el siguiente paso para llevar la realidad virtual y mixta a un solo producto y, lo más importante, estas gafas superarían casi todas las limitaciones del Apple Vision Pro. Desafortunadamente, dado que el aspecto tecnológico crea obstáculos insuperables para la empresa, pasará un tiempo antes de que se materialicen.

“Pero desarrollar verdaderas gafas de realidad aumentada es más fácil de decir que de hacer. Hace un año, Apple prácticamente detuvo el trabajo formal en gafas AR independientes porque la tecnología era demasiado difícil de alcanzar. Fue un revés particular para el director ejecutivo Tim Cook, quien vio las gafas AR como un objetivo clave”.

Incluso si Apple de alguna manera superara las limitaciones tecnológicas, la variable de precio de un producto de primera generación causará estragos en la billetera del consumidor. El precio de $ 3,499 del Apple Vision Pro es evidencia suficiente de que los auriculares AR no ganarán mucha tracción en términos de envíos anuales, por lo que hacer que dicho hardware sea asequible es la primera barrera que debe escalarse adecuadamente para enfrentar el próximo desafío.

SWNS

«Tengo un tatuaje enorme en la espalda; la gente piensa que soy lindo de frente y no pueden creerlo cuando me doy la vuelta».

Una joven ha hablado con orgullo de su increíble tatuaje que cubre toda su espalda y su trasero, pero que es completamente invisible desde el frente. Alexandra Cornish, de 24 años, optó por hacerse un tatuaje único en la espalda, que abarca toda la espalda, el trasero y la parte posterior de los muslos. Alexandra, una tatuadora de Hillarys, Perth, Australia, se inspiró en los tatuajes japoneses de «body». Se hizo la tinta de £ 3000 en NUEVE sesiones en un año, y le tomó más de 50 horas completarla en total. El tatuaje se centra en la princesa Wakana y también presenta flores, calaveras y arañas sobre un fondo de telaraña. Le encanta ver las reacciones de la gente cuando la ven de frente, sin tinta visible, y luego se da vuelta. Alexandra, que actualmente vive con su pareja en Singapur, dijo: «Nunca me vi originalmente con una pieza de espalda grande. Pero tradicionalmente las piezas de espalda japonesas, se supone que cuentan la historia del resto de tu cuerpo y Todas las imágenes enlazan con la parte posterior y eso me gustó. «Cuando la gente dice que me duele mucho la espalda, no me parece tan grave. Aunque me duelen la cintura y el coxis. «Los tatuajes como este están diseñados para ocultarse debajo de la ropa, y es bueno poder ocultarlos. «Sin embargo, me encanta tenerlo en exhibición. Me encanta el contraste de no parecer tatuado desde el frente, sino tener una parte trasera pesada. «Noto que la gente me mira fijamente cuando estoy afuera, pero no me ofendo. «Le dedico 50 horas, ¡no me importa quién mire!» Alexandra tenía dos tatuajes, pero nada en la espalda cuando se acercó por primera vez al tatuador Dan Molloy, con sede en Perth, Australia Occidental, en enero de 2021. Ya lo conocía por un tatuaje anterior que él le hizo y siente que es «uno de los mejores artistas» en Australia. Al principio no estaban seguros de lo que quería, pero se les ocurrió una idea en torno a la princesa Wakana, la hermosa hija de Lord Otomo no Sorin, un señor feudal japonés del siglo XVI. Estudió magia y tenía una conexión especial con las arañas que le enseñaron hechizos mágicos, según el arte japonés del siglo XIX. Alexandra dijo: «Le dije a Dan que quería una mujer que no fuera demasiado femenina, pero tampoco demasiado intensa, y él sugirió a Wakana. «Al principio no me gustaban las arañas y no me inclinaba, pero siempre me ha gustado la magia y fantasía, así que seguí adelante». Explicó que estas piezas de la espalda normalmente solo cubren la espalda cuando se hacen en hombres porque tienen hombros más anchos. Pero debido a sus proporciones femeninas, tenía más sentido que el diseño se estirara más abajo y cubriera su todo el trasero y la parte superior de los muslos. La primera sesión de Alexandra tuvo lugar en septiembre de 2021. Tuvo que volar hacia y desde el estudio de Dan, Kurikara Fudo Tattoo en Perth, desde donde vivía en Surry Hills, Sydney en ese momento. El tatuaje completo tomó Nueve sesiones, algunas de hasta ocho horas seguidas, y la pieza completa tardó 50 horas en completarse. Ella dijo: «Cuando la gente dice que la espalda es bastante dolorosa, no lo encontré tan mal. «Ciertas partes eran mejores que otras. Los hombros, me resultaron muy fáciles. «Pero no me gustaron mi cintura ni mis costillas. La peor parte fue el trasero, mi coxis. «La gente dice que me duele el trasero, pero lo encontré y mis muslos estaban bien. Esperaba que fuera peor. Lo más difícil fueron los moretones cuando viajé durante los días siguientes». En agosto de 2022, su espalda estaba completa, retrasada por el viaje. restricciones en Sydney debido a los brotes locales de Covid. Desde entonces, ha mostrado con orgullo su tinta única y le encanta. Si bien sus padres originalmente no eran grandes fanáticos de los tatuajes, ahora lo ven como «arte», aunque no todos están de acuerdo. Alexandra dijo: «Un comentario que me molesta es ‘Me gusta pero no lo entendería’; simplemente no me importa. «¡No está en su cuerpo! «La forma en que está el mío, y donde es un diseño completo, parece arte. «Alguien más comentó que soy hermosa pero los tatuajes me arruinaron. «Alguien me preguntó una vez si me preocupaba que los hombres no se sintieran atraídos por mí, pero entonces ¿por qué me sentiría atraída por ellos? ¡Soy tatuador! «Diez de cada diez veces alguien se acerca a mí, es por mi tatuaje: me lo hago en clubes, gimnasios, tiendas, cafeterías, en todas partes». Dijo que le encanta sorprender a la gente, que no espera que tenga tinta en la espalda después de verla de frente. Ella dijo: «En cuanto a mi personalidad, soy amigable y alegre, no tengo una cara que parezca que voy a estar muy tatuada». «Es un buen contraste. «Todavía me gusta la apariencia de estar muy tatuado, me encanta esa apariencia, como tatuador. Pero personalmente, todavía no estoy en un punto en el que quiera dar el siguiente paso». «Por ahora estoy muy contento con el ‘factor shock'».

El escritor y director Christopher Nolan ha comentado si alguna vez haría otra película de superhéroes o dirigiría una película de Star Wars. Hablando con Hugo Decrypte durante un segmento rápido de preguntas y respuestas de una entrevista más amplia, se le preguntó a Nolan si regresaría para otra película de superhéroes después de dirigir la famosa serie Christian Bale Batman hace años. Él dijo sin rodeos: «No».

En cuanto a una película de Star Wars, Nolan se tomó más tiempo para considerar su respuesta antes de decir «aprobado» y negarse a responder la pregunta.

¿Haría un programa de televisión, como lo hizo su hermano Jonathan Nolan con Westworld para HBO? «No», dijo Nolan. ¿Se ve a sí mismo haciendo películas dentro de 10 años? Sí, confirmó el director. Nolan también confirmó en la entrevista que no juega videojuegos, por lo que sea que valga.

También en la entrevista, se le preguntó a Nolan si una película que tiene un presupuesto más alto le da una mejor oportunidad de tener éxito en la taquilla. Nolan dijo que el presupuesto para una película es «algo irrelevante». Dijo que está más interesado en la «interacción del tema con el presupuesto».

Nolan señaló que en su primera película, Following de 1998, básicamente no tenía presupuesto. Pero el guión se escribió con ese entendimiento, por lo que el presupuesto y el tema estaban sincronizados, dijo.

“Así que creo que mientras puedas mantener ese equilibrio, tus posibilidades de hacer una buena película son absolutamente iguales, sin importar el nivel en el que estés trabajando”, dijo.

En una entrevista separada con The Telegraph, Nolan habló en contra de su percepción de que los estudios de Hollywood se enfocan demasiado en la trama y no lo suficiente en la «experiencia audiovisual pura» de la realización de películas.

«Ya sea por razones presupuestarias o de control, los estudios ahora ven un guión como una serie de eventos y dicen: ‘Esta es la esencia de lo que es la película’. Y eso está completamente en desacuerdo con la forma en que se desarrolló el cine, desde Lumière. el tren de los hermanos entrando en la estación, como una experiencia audiovisual pura», dijo Nolan (a través de Variedad). «Pero es una falacia muy popular, a veces también entre los críticos, francamente, que todo lo que importa es la escala de la historia que se cuenta».

Nolan usó el Star Wars original como ejemplo, diciendo que a la gente le encanta decir que la película tuvo éxito por su historia y que su éxito no estaba relacionado con sus efectos visuales. “Pero, quiero decir, claramente ese no es el caso. De hecho, es una gran historia, pero también es una experiencia visual y auditiva increíble. Así que esta negación deliberada de lo que realmente son las películas se ha establecido”, dijo.

Nolan es conocido por hablar abiertamente sobre el negocio del cine. Durante la pandemia, criticó a su propio estudio de cine en ese momento, Warner Bros., por lanzar Tenet en el servicio de transmisión conocido en ese momento como HBO Max. Nolan dijo que era el «peor servicio de transmisión».

La próxima película de Nolan, Oppenheimer, se estrena en los cines el viernes 21 de julio. Cuenta la historia de J. Robert Oppenheimer y la creación de la primera bomba atómica del mundo.