Los envíos de CPU AMD e Intel aumentaron significativamente hasta un 33% en el primer trimestre de 2024 en comparación con el año anterior.

Aunque los envíos de CPU para clientes/servidores de AMD e Intel disminuyeron este trimestre, experimentaron un aumento significativo en comparación con el año anterior, lo que marcó la estabilización en la industria.

En la última investigación de mercado publicada por JPR (Jon Peddie Research), se menciona que el mercado de CPU de clientes alcanzó los 62 millones de unidades, un aumento del 33% respecto al año anterior (Q1 2023) y una disminución del -9,4% respecto al año anterior. trimestre (cuarto trimestre de 2023). El mercado de CPU para portátiles siguió dominando con una serie de nuevas opciones de PC con IA de AMD (Ryzen AI) e Intel (Core Ultra) que registraron enormes envíos en el último trimestre. Esto llevó a que el mercado de portátiles obtuviera una participación del 73%, mientras que las CPU de escritorio solo representaron el 27% de la participación.

El creciente mercado del lado del cliente también hizo que el mercado de iGPU alcanzara los 56 millones de unidades, lo que supone un aumento interanual del 30 %. JPR informa que el mercado de iGPU tendrá una penetración del 98% en el mercado de clientes de PC, lo que significa que los AIB sólo representarán una pequeña porción del segmento.

Del lado del cliente, AMD presentará su arquitectura central Zen 5 de próxima generación con varios productos Ryzen para consumidores de dispositivos móviles y de escritorio. También se prevé que Intel lance sus CPU Arrow Lake y Lunar Lake de próxima generación para plataformas de escritorio y portátiles.

. En cuanto a sus ganancias del primer trimestre de 2024, tanto Intel como AMD vieron caer el segmento de clientes. Intel registró una caída del -14,7% en comparación con el último trimestre y una ganancia del +29% en comparación con el año pasado, mientras que AMD registró una caída del -6,3% en comparación con el último trimestre y una ganancia del +85% en comparación con el año pasado.

El informe también destaca los envíos del lado del servidor, que experimentaron una disminución del -13% con respecto al último trimestre y una disminución del -17% con respecto al año anterior. Es probable que los clientes de CPU de servidor Intel y AMD estén esperando sus productos de próxima generación, que se espera que se lancen en los próximos meses. Se prevé que AMD presente sus CPU EPYC Turin de próxima generación basadas en la arquitectura Zen 5, mientras que Intel ofrecerá su línea Xeon 6 en las versiones de CPU P-Core «Granite Rapids» y E-Core «Sierra Forest».

Jon Peddie, presidente de JPR, comentó: “La disminución en los envíos de CPU a clientes en el primer trimestre después de cuatro trimestres de noticias positivas desconcertó a algunos, especialmente a los inversores. En realidad, en cierto sentido es una buena noticia si es una indicación de que el mercado se ha estabilizado y ha vuelto a su comportamiento cíclico tradicional. Si ese es el caso, y creemos que lo es, el segundo trimestre también será bajo”.

vía JPR

Aunque el mercado estuvo en general en declive en comparación con el trimestre anterior, se espera que este sea un comportamiento cíclico tradicional, lo que significa que el próximo trimestre también debería ser negativo y deberíamos comenzar a ver resultados positivos en la segunda mitad de 2024, que generalmente es la temporada alta. para el mercado de PC.

El suministro de GPU con IA de NVIDIA finalmente ha mejorado, ya que su principal cliente, Dell, informa que los tiempos de entrega de los servidores de IA se redujeron significativamente.

Dell es testigo de una enorme disminución en los tiempos de entrega de los servidores de IA para la línea de GPU de IA de NVIDIA, cortesía de Enhanced Supply Chain

Todos sabemos cómo la escasez de GPU de IA arrasó en la industria, ya que 2023 fue el año en que la IA comenzó a florecer, lo que resultó en una demanda explosiva pero una oferta limitada. Esto provocó interrupciones en la cadena de suministro, lo que provocó que empresas como NVIDIA se enfrentaran a enormes retrasos en los pedidos, lo que provocó un aumento masivo de los plazos de entrega. Sin embargo, el director general de Dell Taiwán ha mostrado un tremendo optimismo hacia el suministro futuro, afirmando que la empresa ha sido testigo de una disminución del 50% en los tiempos de entrega de sus servidores de IA, lo que se atribuye a la mejora de la situación, pasando de 40 semanas a solo 8- 12 semanas.

Taiwan Economic Daily informa que un funcionario de Dell ha revelado que la compañía está experimentando una demanda masiva de sus servidores de IA. Como resultado, los socios involucrados como Wistron y LITE-ON obtuvieron enormes ingresos simplemente debido al gigantesco flujo de pedidos. Dell ha logrado ocupar el 24,5% de la cuota de mercado de servidores de IA y no parece que se detenga todavía, ya que el funcionario cree que Dell surgirá como una empresa líder en este segmento.

Hablando del motivo detrás de los tiempos de entrega, el funcionario reveló que NVIDIA ha sido testigo de enormes mejoras recientemente, lo que se atribuye a los esfuerzos de la empresa por diversificar su cadena de suministro mediante la incorporación de nuevos socios, especialmente para su producción de envases. Además, los proveedores existentes como TSMC han ampliado enormemente sus capacidades de producción. Gracias a estos esfuerzos acumulativos, la oferta se ha vuelto mucho más sólida, lo que ha resultado en un crecimiento general positivo en los mercados de IA.

Las fallas en la cadena de suministro de NVIDIA durante los tiempos iniciales hicieron que la compañía no capitalizara el revuelo de la manera correcta, pero ahora parece que Team Green se ha alejado mucho del problema. Con el lanzamiento de arquitecturas futuras como Blackwell, esperamos que seamos testigos de una situación mucho mejor.

Los creadores de Baldur’s Gate 3 han dejado bastante claro que el juego no llegará a servicios de suscripción como Xbox Game Pass en el corto plazo, diciendo que creen que la cantidad que cobran por el juego es justa. Ahora en un nueva declaración En respuesta a que Ubisoft dijera que deberíamos acostumbrarnos a no tener más juegos, el jefe de Larian, Swen Vincke, ha ido un paso más allá.

La postura de Vincke es interesante, va más allá de los habituales argumentos directos sobre el valor, al decir que los servicios de suscripción se vuelven dominantes reducirían la vitalidad de la industria, ya que aquellos que poseen los subservicios tendrían control sobre lo que se fabrica. No lo dice abiertamente, pero la implicación es bastante clara: hay muchas posibilidades de que Baldur’s Gate 3 no se hubiera hecho en un mundo donde los servicios de suscripción son los reyes (recordemos lo desdeñoso que alguna vez fue Microsoft con BG3).

“Cualquiera que sea el futuro de los juegos, el contenido siempre será el rey. Pero será mucho más difícil conseguir buen contenido si la suscripción se convierte en el modelo dominante y un grupo selecto decide qué va al mercado y qué no. El camino es directo del desarrollador a los jugadores.

Conseguir que una junta directiva apruebe un proyecto impulsado por el idealismo es casi imposible y el idealismo necesita espacio para existir, incluso si puede conducir al desastre. Los modelos de suscripción siempre acabarán siendo ejercicios de análisis coste/beneficio destinados a maximizar el beneficio.

No hay nada de malo en ello, pero no puede convertirse en un monopolio de servicios de suscripción. Todos ya dependemos de un grupo selecto de plataformas de distribución digital y la capacidad de descubrimiento es brutal. Si todas esas plataformas cambian a suscripción, se volverá salvaje. En un mundo así, por definición, la preferencia del servicio de suscripción determinará qué juegos se crearán. Créeme, realmente no quieres eso.

TLDR; No encontrarás nuestros juegos en un servicio de suscripción, aunque respeto que para muchos desarrolladores representa una oportunidad de crear su juego. No tengo ningún problema con eso. Sólo quiero asegurarme de que el otro ecosistema no muera porque es valioso”.

Puedo ver argumentos a favor y en contra del punto de Vincke. Por un lado, Game Pass ha liberado a Microsoft para permitir a los desarrolladores experimentar más con juegos como Pentiment y Hi-Fi Rush. Dicho esto, la enorme variedad de cosas que ves en Steam, Switch y otras plataformas ciertamente se reduciría si todo tuviera que filtrarse a través de un servicio de suscripción. Aún no se sabe si servicios como Netflix han sido buenos para la industria cinematográfica. En última instancia, creo que la realidad es que habría ganadores y perdedores en un mundo donde las suscripciones se vuelvan dominantes.

Sin embargo, es posible que ese mundo no llegue pronto. Según Mat Piscatella de NPD/Circana, la adopción de servicios de suscripción se ha estancado y actualmente solo representa el 10 por ciento del gasto en videojuegos. A partir de ahora, la mayoría de la gente utiliza las suscripciones como algo añadido (quizás una forma de bajo compromiso de probar juegos nuevos) en lugar de un reemplazo para comprar juegos tradicionalmente.

¿Qué opinas? ¿Serán dominantes algún día los servicios de suscripción de juegos? ¿Y eso sería bueno o malo para la industria y el medio?

Mientras France Inter está alcanzando nuevas alturas, la erosión de la audiencia continúa para el medio de radio. Según las cifras reveladas el jueves 20 de abril por la empresa Médiamétrie, si el 71,4% de los franceses escuchaba la radio todos los días de enero a marzo, es decir, 39,71 millones de ellos, 462.000 la abandonaron en comparación con el mismo período hace un año. .

Con una audiencia acumulada del 12,6%, France Inter confirma su condición de cadena líder en Francia, posición que ocupa desde hace cuatro años. Sobre todo, la radio supera los siete millones de oyentes: una actuación «espectacular e histórico», se regocija Sibyle Veil, la presidenta de Radio Francia.

De hecho, es la primera vez que una radio supera este hito simbólico desde el nacimiento de la medida en 2002. “Nuestra rama es un hito para todos los franceses, cualquiera que sea su ideología y sus compromisos”presume Adèle Van Reeth, la directora del Inter, «orgulloso de estar al frente de un canal donde el debate de ideas es tan importante».

Lea también (2022): Artículo reservado para nuestros suscriptores Con Adèle Van Reeth, France Inter entra silenciosamente en una nueva era

Franceinfo sufre la mayor caída

El eterno rival RTL, que baja 0,5 puntos, hasta el 10,1%, no se benefició de los debates sobre la reforma de las pensiones. Contactada, su dirección no quiso hablar. Por si fuera poco, los musicales del grupo M6 también bajan ligeramente (3,8%, −0,1 punto en un año), mientras que Fun Radio finaliza en un 3,2% (−0,3 punto).

Una decepción compartida por Skyrock, que cayó al 5,8% (−0,4 puntos), mientras que los musicales del grupo NRJ se mantuvieron estables −como Nostalgia, al 5,5%, Chérie FM, al 3,1% o Rire et Chansons, al 2,2%− , incluso repuntando ligeramente para NRJ, en 8.2%.

Al perder un punto de audiencia con respecto a enero-marzo de 2022, Franceinfo sufrió la mayor caída de esta ola, pero quedó tercero con un 8,9% de audiencia acumulada. » [En 2022]hubo un efecto atónito con la guerra en Ucrania”justifica su director, Jean-Philippe Baille, juzgando que los doce días de huelga “con antenas parcialmente aseguradas” también podría desestabilizar a los oyentes. France Culture (3%) también perdió 0,2 puntos en el mismo período.

Lea también: Artículo reservado para nuestros suscriptores En France Culture, un plan de acción para pasar página Sandrine Treiner

En el centro de las preocupaciones de Radio France, la cadena France Bleu y sus 44 locales (4,9%) no detienen su descenso al perder 0,7 puntos. “Vamos a abrir una nueva página con la llegada de Céline Pigalle”Quiere creerle a Sibyle Veil, quien reclutó a la ex BFM-TV, quien llegó el 3 de abril al frente de la cadena. Si RMC empieza el año ligeramente a la baja (0,1 puntos) en el 5,6% de audiencia acumulada, finalmente Europa 1 deja de perder terreno y se mantiene en el 3,9%. En caída libre desde 2015, ¿ha llegado a su suelo la estación controlada por Vincent Bolloré?

Brice Laemle

DJI está completando su serie de gimbals Ronin de tercera generación con su entrada más pequeña hasta el momento: el RS 3 Mini, con el nombre apropiado. El cardán más reciente se une a los RS 3 y RS 3 Pro más grandes en la línea de estabilizadores de cámara de la compañía, y aunque ciertamente está a la altura de su apodo Mini, es una buena combinación para las cámaras de lentes intercambiables con Micro Cuatro Tercios, APS-C e incluso sensores de fotograma completo.

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Portátil, pero con menos características que los Ronins más grandes

(Crédito: Jim Fisher)

Con el RS 3 Mini, DJI ha mantenido el diseño bastante básico. El cardán de 1,9 libras no agrega demasiado peso a su kit y aún puede manejar configuraciones de cámara de fotograma completo populares, con soporte para cargas útiles de hasta 4,4 libras. El Mini admite montaje para grabación 16:9 o 9:16, por lo que es una buena combinación para los creadores que trabajan tanto en video tradicional como en redes sociales.

Querrá usar una lente que no se extienda demasiado lejos de la cámara para obtener los mejores resultados. DJI cita la Sony a7 IV y el 24-70 mm F2.8 GM II como ejemplo de una carga útil típica. Hasta ahora lo hemos probado con la Panasonic Lumix S5 y el zoom de 20-60 mm y descubrimos que es bastante fácil de equilibrar, con una estabilización efectiva en pruebas muy limitadas.

DJI RS 3 Mini con Panasonic S5 montada y balanceada (Crédito: Jim Fisher)

Hay una pantalla táctil a color de 1,4 pulgadas para ayudar a configurar y cambiar la configuración. El RS 3 también funciona con una aplicación de teléfono inteligente para control y actualizaciones de firmware. Al igual que otros productos DJI recientes, existe un requisito de activación estricto para usar el gimbal, por lo que deberá poseer (o tener acceso a) un teléfono inteligente durante la configuración inicial. Una vez activado, no se requiere un teléfono inteligente.

La pantalla está ahí para configurar el modo de seguimiento, ayudar al equilibrio con una calibración rápida del motor y ajustar otras configuraciones. Hay un joystick cerca para controlar con el pulgar la panorámica e inclinación del cardán. Hay disponible una rueda de control frontal y cables de conexión para el control de la cámara. La batería interna dura hasta 10 horas de uso entre cargas y se completa a través de un puerto USB-C.

La línea DJI RS 3 va de grande a pequeña con las versiones Mini (izquierda), RS 3 (medio) y Pro (derecha) del gimbal. (Crédito: Jim Fisher)

Sin embargo, algunas de las características que obtienes en el RS 3 y el RS 3 Pro más grandes están ausentes. Los brazos del Mini no se cierran y bloquean automáticamente al apagarse, por ejemplo, y tampoco se pueden agregar accesorios de enfoque de seguimiento o control de zoom.

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Precios y disponibilidad

El DJI RS 3 Mini está disponible en todo el mundo hoy y tiene un precio de $ 369. Mire este espacio para ver una reseña, así como las reseñas del RS 3 ($549) y RS 3 Pro ($869), próximamente.

El comandante militar ruso conocido como «General Armagedón» ha estabilizado las líneas del frente de Rusia en Ucrania desde que asumió el poder en octubre e inyectó disciplina en el ejército del Kremlin.

Los analistas dicen que las habilidades organizativas y la crueldad del general Sergey Surovikin lo convierten en un adversario peligroso para el ejército ucraniano.

“Probablemente es el comandante más competente que Rusia ha puesto en funciones hasta ahora”, dijo Dara Massicot, investigadora principal de políticas en Rand Corporation, un grupo de expertos en seguridad de EE. UU.

El general Surovikin tomó el mando de las fuerzas rusas en Ucrania justo cuando estaba llegando a un punto bajo desorganizado y desmoralizado.

Había huido de Kharkiv en el noreste de Ucrania, su control sobre Kherson en el sur se estaba rompiendo y la artillería occidental de largo alcance estaba destrozando sus líneas de suministro.

Necesitando desesperadamente cambiar las cosas, Vladimir Putin ascendió al general Surovikin, el veterano de campañas en Siria y Chechenia de 56 años, como comandante general de las fuerzas rusas en Ucrania.

El general persuadió a Putin para que permitiera la retirada de Kherson

Su primer desafío fue persuadir a Putin para que permitiera que el ejército ruso se retirara de Kherson, la conquista más importante de Rusia desde que invadió en febrero.

“Durante esa operación, vi algunas predicciones de que la retirada al otro lado del río terminaría en un baño de sangre de las fuerzas rusas. No fue así”, dijo la Sra. Massicot.

Desde que se retiraron, los soldados rusos han cavado una red de trincheras que explotan las defensas naturales del río Dnipro y será difícil que las fuerzas ucranianas las rompan.

El general Surovikin es apodado “General Armagedón” porque atacó áreas civiles en Siria en 2017 cuando era comandante de las fuerzas rusas que respaldaban al presidente sirio Bashar al-Assad.

Los analistas dicen que ha vuelto a caer en esta estrategia.

Rusia pretende romper la moral civil

Las fuerzas rusas ahora golpean la ciudad de Kherson diariamente con proyectiles de artillería y disparan cientos de misiles y drones contra objetivos de infraestructura civil en toda Ucrania.

El objetivo del Kremlin es simple, dicen los analistas: quiere quebrar la moral de los civiles al obligar a la gente a soportar temperaturas de menos 20 °C sin calefacción ni electricidad.

La historia continúa

Es esta crueldad y atención al detalle lo que convierte al general Surovikin en un duro oponente, dijo Mick Ryan, un general australiano retirado y analista militar.

Pero también dijo que, al igual que otros comandantes militares rusos, manejar el Kremlin y sus expectativas puede convertirse en un gran problema.

“Surovikin no fue designado comandante ruso para defender el terreno”, dijo. “Independientemente de si es realista o no, Putin esperará más agresión y mayor éxito militar de su supremo militar en Ucrania”.