Ford se olvidó de compartir la autonomía máxima de su Explorer totalmente eléctrico más nuevo cuando anunció el año pasado el vehículo eléctrico exclusivo para Europa. Sin embargo, hemos obtenido esos detalles hoy, en un anuncio Ford detalló especificaciones y disponibilidad. Llegó junto con la noticia de que se había establecido un nuevo récord mundial con la reconocida viajera Lexie Alford como la primera en circunnavegar el mundo con un vehículo eléctrico.

El alcance de 375 millas (602 km) del Explorer EV está por encima del promedio para el fabricante de automóviles estadounidense e impresionante para un SUV en general, incluso si se calcula utilizando la fórmula WLTP más indulgente de la UE para probar y calcular el alcance total. A modo de comparación, la F-150 Lightning totalmente eléctrica de la compañía alcanza un máximo de alrededor de 265 millas bajo el mismo estándar de prueba.

Ford dice que puedes cargar el Explorer EV del 10 al 80 por ciento en tan solo 26 minutos con una carga rápida de CC de hasta 185 kW para el modelo con tracción total. (También hay una configuración de tracción trasera disponible). Puede verificar el progreso de su carga en la consola central más grande de 14.6 pulgadas que debuta en el modelo, que utiliza la última plataforma de información y entretenimiento Sync Move de Ford y ahora es ajustable verticalmente hasta 30 grados. (No se sabe cuándo el Explorer eléctrico obtendrá la nueva Experiencia Digital de Ford, que llegará al Explorer de gasolina para los EE. UU.).

Aquellos en Europa están buscando un precio inicial de poco menos de 45.000 euros para conducir uno a casa, con reservas a partir de hoy. Ford ha confirmado previamente que es trabajando en una versión del Explorer EV para Estados Unidos Su lanzamiento está previsto para finales de este año, pero aún no podemos asumir que sea capaz de recorrer la misma distancia.

Los modelos de iPhone 15 Pro se lanzarán con una amplia gama de características frontales que incluyen la nueva construcción de titanio y un mejor hardware de cámara. Anteriormente se informó que Apple buscará aumentar el precio de sus modelos estándar y ‘Pro’ de iPhone este año. Hoy, un nuevo informe de Digitimes destaca nuevamente que es inminente un ‘aumento importante de precios’ para el iPhone 15 Pro y el iPhone 15 Pro Max.

Los modelos de iPhone 15 Pro podrían experimentar un importante aumento de precios en medio de una inflación actual que podría afectar la demanda potencial

El aumento del precio de los modelos de iPhone 15 Pro podría perjudicar la demanda de los teléfonos. Apple justifica el aumento de precio ofreciendo una gran cantidad de funciones. Anteriormente se informó que no sólo los modelos ‘Pro’ sino también el iPhone 15 y el iPhone 15 Plus también verán un pequeño aumento de precios. Sin embargo, dado que la demanda de los modelos estándar se ha visto afectada durante un tiempo, sospechamos que la empresa podría ofrecer los dispositivos al mismo precio.

En cuanto a los modelos de iPhone 15 Pro, existen varios motivos por los que se podría incrementar el precio. Anteriormente informamos que se espera que Apple utilice titanio de grado 5 en los modelos de iPhone 15 Pro, lo que permitirá que los dispositivos sean más livianos que los modelos actuales de acero inoxidable pero más resistentes. Además, se espera que el iPhone 15 Pro Max cuente con una lente de periscopio que podría haber generado un costo adicional en comparación con la lente de la cámara del iPhone 14 Pro Max. Además, el A17 Bionic más rápido basado en la fabricación de 3 nm de TSMC contribuirá al aumento de precio de los modelos de iPhone 15 Pro.

Anteriormente hemos escuchado que Apple podría aumentar el precio de los modelos de iPhone 15 Pro hasta en 200 dólares. En cuanto al estándar, se acuñó que es inminente un pequeño aumento de precios. Como se mencionó anteriormente, el aumento de precios podría permitir que las personas se queden con sus iPhones actuales en medio de la inflación actual. Los usuarios preferirían ahorrar dinero en lugar de comprar un activo que se deprecia. Apple está familiarizada con la demanda y ha pedido casi 10 millones de dispositivos menos a sus proveedores, oscilando entre 80 y 90 millones de unidades frente a los 90 a 100 millones de unidades de los modelos de iPhone 14.

Si la noticia tiene algún peso, el iPhone 15 Pro Max podría comenzar en $ 1299 en comparación con el precio de $ 1099 del iPhone 14 Pro Max. Tenga en cuenta que Apple ofrecerá un procesador más rápido, mejor hardware de cámara, una construcción más sólida y un mayor almacenamiento base en el modelo base. Con todas estas mejoras, el aumento de precios está justificado hasta cierto punto, pero en medio de preocupaciones inflacionarias, puede que no sea una buena idea para la empresa.

Si la demanda cae por debajo de las estimaciones especuladas de Apple, podría terminar perjudicando los márgenes de beneficio de la empresa. Se espera que Apple anuncie los modelos de iPhone 15 Pro en su evento Wonderlust el 12 de septiembre. Cubriremos el evento extensamente, así que asegúrese de quedarse.

El terremoto que asoló el oeste de Francia el 16 de junio tendrá un coste total estimado de unos 290 millones de euros, según estimaciones de France Assureurs. El gremio profesional cuenta con un total de 21.625 reclamaciones, la gran mayoría de las cuales (95,9%) corresponden a viviendas.

No se puede negar el hecho de que el hyundai ioniq 6 Tiene un diseño polarizador. La gente lo amará o lo odiará. Y si conoce a alguien que piensa que no es genial pero que tampoco es tan malo, es muy probable que los investigadores quieran estudiarlo para la ciencia. Pero al mismo tiempo, el 2023 hyundai Ioniq 6 EPA estimaciones de rango están oficialmente adentro, e incluso las personas que odian el diseño tendrán dificultades para negar que son impresionantes.

La gran historia aquí es el Ioniq 6 SE Long Range con tracción trasera y ruedas de 18 pulgadas. La EPA estima que hará 361 millas con una sola carga. A modo de comparación, el Tesla Model 3 Long Range obtiene 358 millas con una carga. Por otra parte, no es tan simple. El Tesla es de tracción total y no se puede pedir con tracción trasera. Pero si especifica el Ioniq 6 Long Range con AWD, su alcance se reduce a 316 millas.

Sin embargo, el Ioniq 6 definitivamente supera al Model 3 en el frente de la eficiencia. Alcanza un máximo de 140 MPGe combinados, mientras que la mejor calificación combinada de Tesla es de 132 MPGe. Por otra parte, si agrega AWD, la clasificación MPGe de Hyundai se reduce a 121.

Una gran parte del mérito de la alta clasificación de MPGe del Ioniq 6 se debe a su bajo coeficiente de arrastre de 0,22. Si se pregunta cómo llegó Hyundai allí, aquí hay un diagrama útil que lo explica todo. y si, yo hacer saber qué es una trampa de separación de flujo. Solo estoy esperando que me digas qué crees que es para asegurarme de que no te equivocas.

En lo que respecta al resto de la línea, el Ioniq 6 regular de tracción trasera tiene una potencia de 305 millas y 117 MPGe, mientras que la versión AWD obtiene 270 millas y 117 MPGe. Mientras tanto, el Model 3 básico obtiene 272 millas de alcance y logra lo que está por encima de mí.132 MPGe mencionado.

Curiosamente, Hyundai aún no ha anunciado los precios en los EE. UU., aunque esa información debería llegar en breve. Hyundai dice que el Ioniq 6 saldrá a la venta aquí esta primavera.

La espera ha terminado: Black Adam finalmente está en los cines y tiene una gran apertura en la taquilla. (se abre en una pestaña nueva). La nueva película está protagonizada por Dwayne Johnson como el superhéroe titular que entra en conflicto con la Sociedad de la Justicia de América, compuesta por Hawkman de Aldis Hodge, Atom Smasher de Noah Centineo, Cyclone de Quintessa Swindell y Doctor Fate de Pierce Brosnan.

Sin embargo, ahora que está en los cines, algunos fanáticos de DC podrían preguntarse cuándo llegará a HBO Max para transmitir. Durante un tiempo, todas las películas de Warner Bros. se estrenaron en HBO Max al mismo tiempo que en los cines. Pero ahora la situación es un poco más complicada. Nos hemos sumergido profundamente a continuación para tratar de determinar cuándo se lanzará Black Adam en HBO Max.

¿Cuándo está Black Adam en HBO Max?

Esta historia es parte de Mesa de ayuda de recesiónla cobertura de CNET sobre cómo hacer movimientos de dinero inteligentes en una economía incierta.

Estoy oficialmente a un año de graduarme de la universidad, y no tengo idea de lo que viene después. Un trabajo, con suerte. ¿Escuela de posgrado, tal vez? Para mí, la universidad se ha tratado de prepararme para ingresar a la fuerza laboral, armado con todas las habilidades que necesito para tener éxito. Ahora que es el momento de comenzar a solicitar puestos de trabajo y planificar la estabilidad financiera a largo plazo, da bastante miedo.

Ingresar al mercado laboral conlleva un sinfín de desafíos, incluso en una economía sana. E independientemente del debate sobre si estamos en una recesión oficial, los últimos meses han demostrado lo difícil que puede ser mantenerse financieramente estable durante una economía inestable. La inflación está en un máximo histórico y los salarios no están a la altura del costo de vida. Las tasas de interés más altas también están haciendo que las casas, los automóviles y otros artículos costosos sean más caros e inaccesibles.

Y eso hace que la idea de ingresar al mercado laboral sea aún más aterradora.

Las generaciones mayores que ya han vivido recesiones pueden estar más preparadas. Los millennials, aquellos nacidos aproximadamente entre 1981 y 1996, están sintiendo un déjà vu. Muchos en esta cohorte ingresaron al mercado laboral justo cuando se estaba produciendo la Gran Recesión, y los años que siguieron alteraron el curso de su carrera y trayectoria financiera de manera importante.

Me puse al día con cinco millennials que completaron sus estudios universitarios entre finales de 2007 y 2009 y lograron sortear la última recesión económica. Quería saber cómo se vieron afectados, desde despidos y presupuestos ajustados hasta pivotes de carrera, y qué habilidades desarrollaron que eran más importantes para mantenerse a flote. Cada uno tuvo una experiencia única que afectó su enfoque actual de las finanzas. Ahora, mientras reflexionan sobre ese tiempo, ven las lecciones aprendidas con tanto esfuerzo y comparten sus mejores consejos con la próxima generación.

Lo que se destacó fue el poder de invertir para el futuro, como aprovechar los programas de igualación de empleados y contribuir de manera rutinaria a 401(k)s y Roth IRA. Todos los millennials con los que hablé alentaron a los Gen Zers a invertir al principio de sus carreras. Y cada uno tenía más pepitas de sabiduría para transmitirnos, incluyendo cómo aprovechar al máximo los primeros años de universidad, cómo hablar de dinero con los empleadores, hablar de finanzas con socios y desarrollar carreras exitosas de formas inesperadas.

Esto es lo que compartieron por correo electrónico.

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Acepte la incertidumbre profesional y sea flexible

Katie Oelker, San Pablo, Minnesota

Katie Oelker trabajó en el departamento de auditoría de un banco después de la universidad mientras vivía con sus padres, principalmente para acumular algunos ahorros y pagar préstamos estudiantiles privados. Eso finalmente le permitió volver a la escuela para obtener su maestría en educación.

Como Oelker no quería tener una carrera en banca o auditoría, siempre aprovechaba las diferentes oportunidades de aprendizaje, como sesiones de capacitación o conferencias, que se le ofrecían a través de su trabajo. «Si no te gusta lo que estás haciendo después de la graduación o incluso si te gusta, siempre hay oportunidades educativas que puedes seguir que pueden ayudarte a avanzar en tu carrera en el futuro», me dijo por correo electrónico.

Ese enfoque en el desarrollo de su carrera resultó útil cuando decidió dar un giro una vez más, esta vez para convertirse en una instructora certificada de Educación Comercial. Después de impartir cursos que van desde finanzas personales hasta marketing en dos escuelas secundarias diferentes, ahora dirige su propio negocio como escritora independiente y asesora financiera. Tener flexibilidad en su visión le permitió navegar por el mercado laboral en recesión y explorar nuevas industrias.

«Nunca he tenido miedo de abrir nuevas puertas y probar cosas nuevas cuando se trata de carreras y oportunidades educativas, y ha valido la pena», dijo.

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Habla de dinero con tu pareja, aunque sea difícil

Jared y Katie Pogue, Atlanta, Georgia

Antes de casarse, Jared y Katie Pogue aprendieron que necesitaban encontrar maneras productivas de hablar sobre el dinero, especialmente sobre cómo costear la formación de una familia. Los dos tenían puntos de vista radicalmente diferentes sobre la planificación financiera, lo que causó ansiedad. Katie dijo que tenía muchas metas a largo plazo, mientras que Jared describió su enfoque como «optimismo ignorante».

Desarrollaron una rutina para hablar de dinero. Establecieron un límite de tiempo para un día a la semana y trabajaron lentamente en sus finanzas. Eventualmente pudieron alinear sus metas, lo que les ayudó a tomar grandes decisiones financieras, incluyendo cómo financiar una casa, cuándo tener hijos y si deberían volver a la escuela. Se les ocurrió una división del trabajo, con Jared a cargo de los pagos diarios y mensuales, y Katie supervisando la planificación a más largo plazo. Ninguno de los dos podía hacer su parte solo.

«Una vez que comenzamos a lograr un progreso tangible y nos pusimos en sintonía, nuestras conversaciones financieras fueron mucho más fructíferas», dijo Jared.

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Negocia por más, a pesar de tus dudas

Sara Gifford, Hyattsville, Maryland

El primer trabajo de tiempo completo de Sara Gifford después de la universidad no fue su elección ideal. Pero con el mercado laboral ajustado, se sintió obligada a aceptar una oferta de la empresa en la que había hecho una pasantía.

«Me conformé con un trabajo en el que se esperaba que trabajara más de 60 horas a la semana por un salario ridículamente bajo, y no negocié mi salario o beneficios porque sentí que el empleador tenía todo el poder», dijo. Aceptar una compensación tan baja en su primer trabajo dificultó el avance de su referencia salarial en futuras negociaciones.

Aunque las recesiones ejercen más presión sobre los trabajadores para que eviten pedir salarios más altos, Gifford dijo que eso no debería desanimarlos a negociar otros beneficios, como estipendios para viajar al trabajo, vacaciones pagadas y horarios de trabajo flexibles o remotos. Si el empleador no está de acuerdo con ningún beneficio, podría ser una señal para seguir buscando. «Si la empresa retira la oferta, eso es una bandera roja».

Aunque lamenta no haber pedido una mejor paga, está orgullosa de haber aprovechado las oportunidades para establecer contactos y aprender nuevas habilidades. Todo resultó útil cuando decidió irse y construir su carrera. Hoy, Gifford dirige su propia empresa de estrategia de marketing.

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Identifica tus prioridades de dinero

Adam Eisenberg, Huntington Woods, Míchigan

Adam Eisenberg sigue trabajando en la empresa que le ofreció su primer trabajo en logística de ventas. Después de la universidad, puso en orden sus metas de dinero, lo que para él significó dar prioridad inmediata a los pagos de sus préstamos estudiantiles, en lugar de mudarse de la casa de sus padres.

«Puse mis cheques de comisión para pagar mi deuda. Me tomó cuatro años hacerlo, y los primeros tres los viví en la casa de mis padres, pero valió la pena». Si bien las prioridades de todos son diferentes, identificarlas desde el principio puede ayudarlo a decidir mejor a dónde debe ir su dinero.

De hecho, Eisenberg originalmente tenía una segunda oferta de trabajo que estaba considerando y adoptó un enfoque similar al comparar sus opciones: priorizó lo que más le importaba. Decidió que una tasa de comisión más alta sería en última instancia más beneficiosa para él, incluso si el salario base fuera más bajo. Otro componente atractivo era el potencial de crecimiento de la empresa.

Eisenberg dijo que aquellos que ingresan al mercado laboral deben expandirse más allá de su investigación laboral normal para «asegurarse de que la base esté ahí para el éxito futuro».

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Los presupuestos pueden ser tu calma en la tormenta

Jonathan Schrull, Indianápolis, Indiana

A fines de 2008, Jonathan Schrull fue despedido de su segundo trabajo después de graduarse. Estuvo desempleado durante seis meses antes de conseguir un nuevo trabajo y sintió que tenía que posponer el comienzo de su carrera a largo plazo y retrasar los ahorros y las inversiones. Eso, según él, cuesta «mucho dinero a la larga».

Mirando hacia atrás, descubrió que mantener un presupuesto ayudó a aliviar parte del estrés. «Ver las cifras frente a mí hizo que la situación fuera más tangible y fácil de entender», dijo. Tener una forma de realizar un seguimiento de sus gastos, incluso sin ningún ingreso, lo ayudó a encontrar nuevas oportunidades para reducir sus gastos. Era importante observar su panorama financiero completo, no solo los ingresos, porque «los números no mienten».

La primera vuelta de las elecciones legislativas, el domingo 12 de junio, estuvo marcada por un nuevo récord de abstención, estimado en un 52,3%, según una estimación de Ipsos-Sopra Steria para France Télévisions, Radio France, France 24-RFI-MCD y LCP.

A las 17 horas, la participación en la primera vuelta de las elecciones legislativas alcanzó el 39,4%, el domingo 12 de junio a las 17 horas, 1,3 puntos menos que hace cinco años.

Al mediodía era del 18,4%, según el Ministerio del Interior. Una cifra inferior en 0,8 puntos a la de 2017, cuando se situó en el 19,2%.

También está muy por debajo de la primera vuelta de las elecciones presidenciales de 2022, donde alcanzó el 25,48 % al mediodía, y es inferior a la de las elecciones legislativas de 2012 a la misma hora (21,06 %). Lot es el departamento que más votó al mediodía del domingo (27,8 %), por delante de Cantal (26,35 %), Jura (25,69 %), Dordoña (25,19 %) y Gers (24,86 %). La participación más baja se registró en Seine-Saint-Denis (9,85%).

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La clave de la segunda vuelta volverá a estar en la participación, históricamente baja este domingo para una primera vuelta de elecciones legislativas, entre el 47 y el 47,5 % según los institutos, y afectando prioritariamente a los jóvenes y las clases trabajadoras.

Desde 1993, el desinterés por estas elecciones ha ido en aumento, tendencia que se aceleró con el establecimiento del quinquenio y el alineamiento de las elecciones presidenciales y legislativas en 2002. Consecuencia: al igual que en 2017 (48,7% de participación), una mayoría de los franceses en edad de votar decidió evitar las urnas.

La abstención en las elecciones legislativas solo ha aumentado desde la elección de 1993, pasando del 31% ese año al 51,3% en 2017. Es más alta entre los jóvenes y las clases trabajadoras.

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El mundo con AFP

Nueve mil millones de euros adicionales para ayudar a la devastada Ucrania: así lo propuso la Comisión Europea el miércoles 18 de mayo, esperando, dice, el apoyo de otros socios internacionales, incluidos los miembros del G7. Esta suma estaría garantizada por el presupuesto de la Unión Europea (UE) y los Estados miembros. Bruselas también está considerando la creación de un “Plataforma de Reconstrucción de Ucrania” – Reconstruir Ucrania – quién, «mediano y largo plazo»y con el apoyo del G7, el G20, terceros países e instituciones financieras internacionales, incluso ciudades, podrían coordinar ayudas para la reconstrucción del país, una vez superado el conflicto.

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Es imposible estimar con precisión, a estas alturas, el coste de la destrucción sufrida por Ucrania, pero ya rondaría al menos los 500.000 millones de dólares (478.000 millones de euros), de los que más de una quinta parte es solo para infraestructura física. La Comisión está considerando la hipótesis, ya discutida, de un nuevo préstamo inspirado en el plan de recuperación que siguió a la pandemia de Covid-19. Rebuild Ukraine proporcionaría préstamos y subvenciones a cambio del cumplimiento por parte de Kyiv de ciertos criterios en la lucha contra la corrupción, el respeto por el estado de derecho y el clima, el medio ambiente y otras cuestiones. Con, al final, una posible adhesión del país a la UE, a pesar de todas las dificultades y la duración inherentes al proceso de ampliación.

Conjunto significativo de dificultades

¿Cómo financiar este proyecto tan ambicioso? Mediante aportes nacionales de países miembros o terceros países, deducciones de programas existentes, o incluso una revisión del presupuesto 2021-2027. O recaudación de fondos en los mercados en nombre de la UE. Opciones que tienen su parte significativa de dificultades políticas y llevan a un miembro del Consejo (los Estados) a juzgar que«Una vez más, Ursula von der Leyen está compitiendo, sin aprender las lecciones de las dificultades ya encontradas para imponer un embargo sobre el petróleo, o incluso sobre el gas». Con cautela, la Comisión insiste no obstante en el hecho de que sólo pretende, en esta fase, acercarse a los Estados miembros para medir su voluntad de» ir más lejos «.

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Otras vías se presentan con la misma cautela. En primer lugar, una confiscación de los bienes de los oligarcas rusos y bielorrusos sancionados, es decir, a priori unos 30.000 millones de euros. El presidente del Consejo, Charles Michel, estaría a favor, al igual que la administración estadounidense. El ministro de Hacienda alemán, el liberal Christian Lindner, entrevistado por la prensa de su país, cree sin embargo que tal decisión tropezaría con obstáculos legales. El expediente está siendo examinado en las instituciones de Bruselas.

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Los accionistas del fabricante de automóviles Stellantis votaron en contra de la política de compensación de los ejecutivos del grupo, incluido el salario récord de su director general, Carlos Tavares, que podría alcanzar los 66 millones de euros a largo plazo. El 52% de los votantes votó en contra del informe sobre indemnizaciones y el 48% lo aprobó. El resultado de esta votación que tuvo lugar la semana pasada fue revelado por John Elkann, presidente del grupo nacido de la fusión en enero de 2021 de PSA y Fiat-Chrysler, durante la junta general que se celebró el miércoles 13 de abril.

Esta opinión es solo consultiva de acuerdo con los principios de la ley de los Países Bajos, donde está registrado el fabricante. En un comunicado de prensa, el grupo franco-italo-estadounidense precisó que explicará el próximo año, en el informe de compensación de 2022, “cómo se tuvo en cuenta este voto. »

«Indecente», «repugnante»… las reacciones sindicales en Francia no se hicieron esperar cuando en las últimas 24 horas se hizo pública la indemnización otorgada para el año 2021 al señor Tavares. La firma Phitrust, una gestora de carteras con dimensión ética que quiere cambiar las prácticas medioambientales, sociales y de gobierno de los grupos cotizados, estima en 66 millones de euros el importe total a atribuir al Sr. Tavares, incluida su retribución a largo plazo.

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En detalle, el directivo de 63 años deberá recibir 19 millones de euros solo para el año 2021 (1,9 millones fijos + 7,5 millones variables + 5,5 millones para el primer año de empleo) un plan de rendimiento a tres años + 1,7 millones en fusión bonus de finalización + 2,3 millones en aportación a su futura jubilación), a los que se suman 47 millones en la asignación de acciones gratuitas y una compensación excepcional basada en la capacidad del Sr. Tavares para transformar Stellantis, sujeta en gran parte a la consecución de objetivos y no acertar hasta 2026-2028. Phitrust, que califica esta remuneración como«indecente» y lo juzga socialmente problemático, recuerda que se trata de la mayor asignación salarial a un jefe en Francia.

«Meritocracia»

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“Phitrust sugiere que esos 66 millones vayan directamente a la cuenta de Carlos Tavares, es completamente falso”, se queja un allegado al capo

En un comunicado difundido el mismo 13 de abril, CFDT Stellantis dijo que «La remuneración del señor Tavares no es legítima». “Es urgente que nuestros políticos finalmente tomen medidas reales sobre los topes salariales de nuestros líderescontinúa su delegada central, Christine Virassamy. Estas situaciones conducen, lamentablemente, a posiciones extremas de los ciudadanos durante las elecciones. “Esta cifra de 66 millones es inaceptableañade Jean-Pierre Mercier, de la CGT Stellantis, cuando vemos que Stellantis está recortando 2.600 puestos de trabajo en Francia y que el aumento salarial concedido es sólo del 2,8%. »

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