Logical Pictures está lanzando una nueva empresa en África en la que el equipo de producción, financiación y distribución ampliará su huella global en el mercado africano de rápido crecimiento.

Según el director del grupo, Frédéric Fiore, esta medida ayudará a posicionar a Logical Pictures como el socio financiero preferido en el continente para la industria internacional y la principal productora de contenidos africanos con ambiciones globales.

«Logical Pictures ha establecido en Europa un grupo con una posición única que puede financiar, distribuir y producir contenidos a nivel internacional con talentos excepcionales», afirmó Fiore. «Con Logical Pictures Africa, queremos emular un ecosistema similar en uno de los lugares más creativos del mundo, adaptando nuestro enfoque a las especificidades de cada parte del mundo».

Fundado en 2016, el grupo Logical Pictures se ha convertido en un actor líder en el capital cinematográfico y televisivo, produciendo, financiando y distribuyendo una variedad de contenidos en Francia e internacionalmente a través de inversiones clave en marcas cinematográficas como Pulsar Content y Jokers Films. Entre sus diversas participaciones, el grupo tiene 11 películas en el Festival de Cannes de este año, incluido un trío de candidatas a la Palma de Oro: “Emilia Perez” de Jacques Audiard, “Limonov, the Ballad” de Kirill Serebrennikov y “Parthenope” de Paolo Sorrentino.

La nueva empresa estará dirigida por Fiore, el veterinario de producción y ventas Pape Boye, la productora veterana Sarah Aknine, el director general de Logical Content Ventures, Louis Ladreyt, y la jefa de desarrollo y adquisiciones, Nicola Ofoego.

Un elemento central de la estrategia africana del grupo es la creación de un nuevo vehículo de financiación, el fondo Logical African Stories, que se centrará en la inversión en contenidos, empresas de producción y distribución, e instalaciones físicas, así como en el empaquetado y la recaudación de fondos para proyectos de terceros. Una división de producción desarrollará películas y series de televisión originales y al mismo tiempo ofrecerá servicios de producción para producciones internas y de terceros. Por último, el grupo intensificará sus esfuerzos de distribución mediante la agregación de derechos de TV y SVOD para compradores africanos.

Fiore cita el ejemplo de la floreciente industria cinematográfica y televisiva de Corea del Sur como prueba de que “el mundo ahora está preparado para acoger contenidos interesantes y comerciales de cualquier parte del mundo, en cualquier idioma”.

“El éxito comercial de las industrias creativas africanas está ganando terreno global ahora, como podemos ver en la música con Afrobeat”, dijo. «Creemos que muchos mercados nacionales han crecido y alcanzado un estado de madurez, y que al público internacional le encantarán las historias universales y emocionantes que vienen del continente».

El grupo ya ha sentado las bases para su expansión en África a través de una serie de movimientos clave en los últimos años, incluido el lanzamiento de Black Mic Mac, una marca de producción que defiende el talento africano y de Medio Oriente y que fue fundada por Boye y Logical, y una primera Mira el acuerdo con Kourtrajmé, una nueva escuela de cine en Senegal creada por Ladj Ly (“Los Miserables”), Kim Chapiron y Romain Gavras (“Athena”). Este año, el grupo también contó con el conocimiento de producción de Aknine, cofundador de Aura Productions, propiedad de UGC.

Logical Pictures Africa se centrará en seis territorios clave del continente. En los mercados de habla francesa, incluyen Senegal, un país con un rico legado cinematográfico y un mercado teatral de rápido crecimiento que ha recibido inversiones de empresas como el gigante del cine francés Pathé; Costa de Marfil, potencia económica y cultural del África occidental francófona que cuenta con un floreciente negocio cinematográfico y televisivo; y Benin, que los ejecutivos de Logical señalan como un importante grupo de talentos respaldado por una variedad de cursos e instituciones de capacitación de primer nivel.

Las inversiones en territorios de habla inglesa se centrarán en Nigeria, hogar del prolífico negocio cinematográfico de Nollywood y de una industria musical que ha dado origen a varias estrellas del pop mundialmente reconocidas; Sudáfrica, el mercado televisivo más grande del continente y receptor de inversiones masivas de plataformas globales de streaming; y Kenia, el primer productor cinematográfico de África Oriental y un lugar popular para las películas de Hollywood.

Este año, el grupo iniciará la recaudación de fondos para el fondo Logical African Stories, que comenzará a realizar sus primeras inversiones. Una lista de 18 películas y series de televisión ya se encuentran en diferentes etapas de desarrollo y producción, incluido “Let the Earth Burn”, un drama criminal ambientado en las montañas del Atlas de Marruecos de la ganadora del premio Sundance Sofia Alaoui y el creador de “The Bridge”, Måns Mårlind. Logical también está trabajando con socios de larga data para crear una unidad de producción ejecutiva en Senegal.

Esas medidas son sólo el comienzo, dijo Fiore, quien añadió que el lanzamiento de Logical Pictures Africa ofrecerá «una ventaja económica para los inversores, así como un fuerte impacto alentador en el ecosistema de contenidos africano».

«Muchos inversores buscan encontrar sentido a sus inversiones, además de obtener beneficios», afirmó. «Creemos que África puede cumplir ambos criterios».

La fiscal convertida en narradora inmersiva Victoria Bousis ha visto los aspectos a menudo separados de sus vidas profesionales converger de maneras inesperadas mientras recorría su reciente proyecto, “Stay Alive, My Son”. Utilizando Cineplay, una mezcla de cine con mecánicas de juego, la experiencia inmersiva adapta las memorias del activista de derechos humanos Pin Yathay, permitiendo a los usuarios encarnar la historia de angustia y esperanza de Yathay a través del genocidio camboyano.

Después de estrenarse en South by Southwest y presentarse en Venice Immersive, “Stay Alive, My Son” se exhibió en el Festival NewImages de esta semana en París y recientemente fue seleccionado para la competencia de realidad virtual de Annecy en junio. Al tejer una narrativa personal a través de evocaciones de atrocidades históricas más amplias, el proyecto también ha tenido un impacto más allá del circuito de festivales XR, y fue invitado por el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados a seleccionar a diplomáticos, peces gordos de ONG y jefes de estado en un intento por dar forma a la política global.

“Por mi propia experiencia como abogado, sé cómo se pueden construir expedientes sobre otros expedientes”, dice Bousis. «Eso sólo puede conducir a una creciente desensibilización, a medida que uno se aleja más, olvidando que estos archivos no están llenos sólo de palabras: representan a seres humanos y experiencias reales y vividas».

Bousis estudió antes de su presentación en la ONU y conoció los elementos clave que impiden la mayoría de las reunificaciones de refugiados antes de implementar su proyecto para impulsar acciones positivas.

«Queríamos darle a estos casos un rostro humano, mostrando lo que realmente le sucedió a esta hermosa familia», dice. “Fueron separados y, con suerte, eso animará a esas entidades y organizaciones a ayudar a reunir y preservar a más familias. Abrir este tipo de debates puede conducir a mayores acciones, por lo que mi objetivo como narrador es plantar las semillas de este enfoque más humano”.

Sólo que no llamen a esto empatía, ya que a Bousis le molesta el término. «La empatía se siente como una trampa», dice. “Simplemente dice ‘Me siento muy mal por tu situación’. En cambio, prefiero usar «compasión» porque implica acción. Dice: «Me siento muy mal por tus circunstancias, así que ahora voy a actuar según esos sentimientos y hacer algo al respecto».

Utilice el término que desee, porque la exhibición de NewImages provocó una variedad de emociones profundas. Después de huir de Camboya, Yathay hizo una nueva vida en Francia, y el autor y sujeto que ahora tiene 80 años estuvo presente en el festival de este año para presentar su historia y probar su experiencia de inmersión. Le dio el visto bueno, a pesar de los malentendidos iniciales.

«Su primera reacción fue divertida porque no entendía si esto iba a ser un videojuego», dice Bousis. “Le expliqué que no sería un juego, sino que utilizaría mecánicas similares para ayudar a los usuarios a experimentar y vivir su historia. Pin dijo que si hacerlo habla a las generaciones futuras y evita que el pasado se repita, entonces hagámoslo”.

Mientras desarrolla una nueva experiencia biográfica sobre el diseñador e ícono de la moda Peter Dundas, Bousis continúa repitiendo y reestructurando su trabajo más reciente. A continuación, espera presentar una versión de “Stay Alive, My Son” optimizada para paredes LED y experiencias de visualización compartidas, y está en conversaciones con espacios culturales del área de Los Ángeles para una posible exhibición en un museo.

«No soy un director tradicional, así que creo que las posibilidades son ilimitadas», dice Bousis. “Estas historias pueden vivir y respirar en auriculares, dispositivos, pantallas y espacios físicos. Lo único que realmente importa es llegar a la audiencia y alimentar el diálogo”.

Varios fabricantes chinos de teléfonos inteligentes acabarán saliendo del mercado local y centrarán su atención en el extranjero, empezando por Europa, y muchos de estos buques insignia cuentan con el último y mejor Dimensity 9300 de MediaTek. Con estos lanzamientos, podemos esperar una competencia acalorada para Apple y Qualcomm. ya que estos teléfonos no solo intentan quitarle la participación de mercado a la marca, sino también el objetivo de MediaTek de quitarle el dominio de los chips a sus competidores.

Vivo dijo que ingresará a Europa y otros países con el X100 y el X100 Pro, ambos buques insignia funcionan con el Dimensity 9300.

El X100 y el X100 Pro encabezaron el lanzamiento de Vivo en China el mes anterior, ya que fueron los primeros en presentar el Dimensity 9300. Aunque estaba previsto que estos dispositivos se vendieran localmente primero, la firma china ha puesto su mirada en Europa y se está expandiendo a otros países. regiones también. Según lo informado por Android Authority, la serie X100 eventualmente se expandirá a India, Indonesia y el sudeste asiático.

Si bien la expansión del mercado europeo está en juego, Vivo solo lanzará el X100 Pro allí, probablemente debido a que apunta al mercado premium que domina el iPhone. Es posible que Alemania no se incluya en la expansión del lanzamiento debido a los problemas legales de Vivo con Nokia. Que más fabricantes chinos de teléfonos inteligentes se dirijan a los mercados extranjeros es un resultado positivo para los clientes, ya que tienen más opciones a su alcance.

Sin embargo, no pueden decidir hasta que conozcan los precios oficiales de X100 y X100 Pro en estas regiones. Lamentablemente, Vivo no ha confirmado estos detalles, pero mencionó que el X100 se venderá por 5.998 dólares de Hong Kong (aproximadamente $768), mientras que el X100 Pro se venderá por 7.998 dólares de Hong Kong (alrededor de $1.024). La última vez que Vivo presentó su línea de teléfonos inteligentes de alta gama en Europa, estos costaron hasta 1.300 euros, por lo que no sería sorprendente que el X100 Pro apunte al mismo rango de precios.

Los analistas han elogiado el Dimensity 9300 por su rendimiento y otros atributos y creen que MediaTek está en camino de aumentar su participación de mercado al 35 por ciento en 2024. Su Dimensity 9400 será el primer SoC de 3 nm de la compañía, por lo que será un año interesante considerando que Incluso el Snapdragon 8 Gen 4 y la nueva serie A de conjuntos de chips de Apple aprovecharán la arquitectura de vanguardia de TSMC.

A principios de esta semana, nos enteramos de un esfuerzo de algunos concesionarios de automóviles para frenar los objetivos de adopción de vehículos eléctricos del gobierno de EE. UU. Los vehículos eléctricos permanecen demasiado tiempo en los concesionarios, dicen, y el público simplemente no está listo para cambiar. Esos temores son exagerados, dice JD Power; Dice que el 29,2 por ciento de los consumidores dicen que es muy probable que compren un vehículo eléctrico como su próximo automóvil, un porcentaje que creció un 3 por ciento solo el mes pasado.

Eso significa que la participación en el mercado de vehículos eléctricos debería crecer al 13 por ciento para fines de 2024 y al 24 por ciento en 2026, según JD Power, lo que, según dice, coloca al mercado de vehículos eléctricos todavía en la fase de «adopción temprana». (La cuota de mercado actual de vehículos eléctricos es de aproximadamente el 8 por ciento).

Pero la industria tiene trabajo por hacer si quiere pasar sin problemas de los primeros usuarios a la fase de «mayoría temprana», y el consejo de JD Power se parece mucho a lo que escuchamos constantemente en los comentarios: construir vehículos eléctricos más pequeños y más baratos.

En concreto, el mercado de los crossover compactos, que, guste o no, representa el segmento más grande del mercado de vehículos de pasajeros de Estados Unidos. De todas las ventas de vehículos nuevos, el 16,5 por ciento son crossovers compactos, pero los vehículos eléctricos están muy poco representados en el segmento principal de los SUV compactos, representando sólo el 6 por ciento de las ventas.

El panorama es muy diferente para los SUV compactos premium: representan sólo el 6,5 por ciento del mercado total, dice JD Power, pero casi la mitad de esos SUV compactos premium vendidos ahora son completamente eléctricos. Y los clientes convencionales tienen que pagar mucho más por el privilegio de pasar a ser eléctricos; un tren motriz EV sólo agrega alrededor de $4,000 al precio de un SUV premium comparable, pero la brecha entre un crossover compacto del mercado masivo y uno con motor de combustión interna es de alrededor de $18,000.

Pero los precios no son el único problema, dicen los analistas. Les guste o no, los compradores de vehículos eléctricos tienen algunas preocupaciones legítimas que no comparten las personas que compran vehículos de propulsión convencional. Aproximadamente un tercio del país no puede cargar un vehículo eléctrico en casa, la infraestructura de carga pública es inadecuada y los consumidores siguen asustados por la reducción de la eficiencia en climas fríos y el efecto de los cortes de energía. «Cuanto antes las partes interesadas en los vehículos eléctricos se centren en la educación del consumidor y en una inversión significativa en infraestructura de carga de vehículos eléctricos, antes lo seguirán los consumidores del mercado masivo», afirmó JD Power.

Un seminario de TIFFCOM el jueves demostró una sensación de incredulidad ante el hecho de que la animación japonesa “Suzume” pudiera haber disfrutado de un éxito internacional tan amplio y transmitió la profundidad de la apasionada estrategia detrás de escena que lo hizo posible.

Desde su lanzamiento en Japón a finales de 2022 y su expansión internacional en la primavera de 2023, luego de una competencia en el festival de Berlín, “Suzume”, un drama de fantasía sobre una niña que ayuda a evitar desastres naturales, vendió más de 47 millones de entradas en todo el mundo.

«Y la mayoría de esas personas ni siquiera hablan japonés», dijo el moderador de la sesión, Sudo Tadashi, periodista y profesor de la Universidad de Economía de Japón.

Sunami Kazuki, director general de la productora CoMix Wave Films y Takeda Akihiro, ejecutivo adjunto a la oficina del presidente de la distribuidora mundial de la película Toho, dijeron que el éxito de “Suzumi” no era una conclusión inevitable.

Su éxito tardó años en realizarse y se basó en el creciente desempeño de las películas anteriores del director Makoto Shinkai, así como en la creciente comprensión internacional del género del anime japonés.

Al comienzo de su colaboración, Shinkai y CoMix tenían pocas expectativas de que las obras de Shinkai pudieran atraer a distribuidores y audiencias no japonesas. Pero, al menos dentro de Asia, los fanáticos sintonizan ciertos tipos de contenido de otros países.

«También debemos este éxito al impacto acumulativo de Studio Ghibli y ‘Demon Slayer 2′», dijo Sunami.

La película de Shinkai de 2013, “El jardín de las palabras”, se estrenó inicialmente solo en Japón, pero se registró en China después del éxito de taquilla japonesa. “Además, a Corea parece gustarle cada vez más las películas de Shinkai. India es difícil para la animación japonesa. ‘Weathering With You’ fue nuestro primer lanzamiento en India”, dijo Sunami.

«Pero en [Indian film conglomerate] En PVR encontramos una combinación de negocios similar a la de Toho, incluido su negocio de eventos. Entonces, la afinidad era obvia”, dijo Takeda. «¡Y cuando Shinkai visitó la India en persona, la audiencia india estaba tan apasionada que necesitaba un equipo de seguridad!»

Las asociaciones comerciales estables (a veces con empresas que podrían parecer rivales comerciales) fueron cruciales para dar a las empresas japonesas confianza para continuar con su impulso internacional. «Media Castle es un socio muy comprometido en Corea», dijo Sunami.

“El anime tiene una audiencia diferente a la de las películas de acción real. Los ventiladores pueden superponerse o estar completamente separados. En China, pudimos elegir entre cuatro socios y utilizamos a Toei como intermediario, debido al conocimiento que adquirieron con [the China release of anime title] ‘My Hero Academia’”, dijo Sunami.

“Cuando llevamos la película a Cannes teníamos los logotipos de Eurozoom, Wild Bunch y Sony en los materiales de relaciones públicas. Wild Bunch (Goodfellas) fue particularmente útil. Y [Sony-owned] Crunchyroll también estuvo involucrado”, dijo Takeda.

Con la experiencia viene una creciente comprensión de las diferencias de las audiencias locales. Y sus similitudes.

“Estábamos preocupados de que el tema del desastre natural japonés no tuviera eco en el público extranjero. Sin embargo, los aficionados alemanes lo disfrutaron como una fantasía. Quizás el COVID fue un nivelador”, dijo Sunami. “Y en la India siempre nos dijeron que el anime era sólo para niños. Pero descubrimos que también funciona con audiencias adultas”.

“El éxito tiene mucho que ver con la calidad. Las películas de Shinkai tienen el poder de estimular la empatía entre el público internacional”, afirmó Takeda.

La Semana de Concientización sobre el Sueño 2023 está ocurriendo ahora, y aquí en TechRadar estamos celebrando con una colección de artículos dedicados a ayudarlo a dormir lo mejor posible. Además de la muerte y los impuestos, el sueño es algo que todos tenemos en común, y un sueño de calidad todas las noches es fundamental para tu bienestar tanto físico como mental. Si no está durmiendo bien, eso no es algo que deba tolerar, así que quédese esta semana para obtener consejos esenciales sobre cómo mejorar su sueño.

La Semana de Concientización sobre el Sueño es un evento anual organizado por la Fundación Nacional del Sueño para crear conciencia sobre la conexión entre la calidad del sueño y una mejor salud. Este año se extiende desde el domingo 12 de marzo hasta el sábado 18 de marzo, abarcando el Día Mundial del Sueño el viernes 17 de marzo.

Para asegurarnos de que no se pierda nada durante la Semana del Sueño, actualizaremos esta página todos los días con nuevos artículos de expertos en sueño, así que asegúrese de marcarlo como favorito y siga regresando para que pueda descubrir todo lo que necesita saber sobre dormir y cómo hacerlo mejor.

Semana del Sueño 2023: cómo dormir mejor

Debido al alza de los precios de la electricidad, varios representantes de la oposición, desde Rassemblement national hasta La France insoumise, incluidos los republicanos, piden una salida del mercado eléctrico europeo para reducir las facturas de los consumidores, citando el ejemplo de España y Portugal. Al calificar este mercado como «mal hecho durante mucho tiempo»prometió Emmanuel Macron, jueves 5 de enero, para la segunda mitad de 2023 “una reforma del mercado eléctrico para que dependa [des] costos de producción «.

¿Cómo funciona este mercado? Como la electricidad no se puede almacenar, el principio del sistema europeo consiste en garantizar el equilibrio entre la oferta y la demanda de electricidad a escala europea, recurriendo prioritariamente a los medios de producción menos costosos. Cuando ya no es suficiente, se utilizan otros medios, privilegiando siempre el menos costoso. Pero el precio de mercado depende del costo de producción de la última central eléctrica que entró en funcionamiento, que a menudo funciona con gas. Cuanto mayor sea la demanda de las plantas de gas, mayor será el precio de mercado. Este es el caso de este invierno, debido al cierre de muchos reactores nucleares franceses y la guerra en Ucrania, que ha disparado los precios del gas.

Varios países europeos que utilizan mucho gas para producir electricidad, como Alemania e Italia, el mercado eléctrico europeo, que establece un precio único independientemente de los medios de producción, puede parecer injusto para un país como Francia, que tiene una gran flota nuclear. .

Pero, ¿es el mercado europeo el único responsable del actual aumento de precios? ¿Están España y Portugal realmente fuera de juego? ¿Estaría Francia interesada en seguir su ejemplo? Preguntado por El mundoNicolas Goldberg, experto de Colombus Consulting, entrega su análisis.

¿Qué le pasa al mercado europeo?

Muchos de los reproches hechos al mercado europeo son, de hecho, el resultado de un malentendido. Lo que dicen algunos políticos es que los precios de la electricidad están vinculados a los precios del gas debido a los alemanes y por eso sus precios son altos, pero eso no es cierto. Este sistema tiene una virtud, y es que el equilibrio entre oferta y demanda se consigue al menor coste posible. Cada productor tiene interés en ofrecer el precio más bajo para recibir precios marginales [la différence entre le coût de production et le tarif du dernier kilowattheure produit]. Esto puede, por supuesto, generar ganancias en exceso, pero actualmente están gravadas y esta tributación alimenta los escudos arancelarios. Por lo tanto, los reproches de los líderes políticos son injustificados y los alemanes no tienen nada que ver con eso.

Por otro lado, lo que se puede criticar de este sistema es que favorece el dimensionamiento de las capacidades de producción con la mayor precisión posible. Hoy, Francia a veces importa electricidad cuando podría producirla, simplemente porque es más barata. El mercado europeo garantiza esta posibilidad de importar al mejor precio, lo que es bueno para los consumidores. Pero eso no nos anima a invertir en capacidades productivas, lo que reduce nuestro margen de maniobra. Cuando nos encontramos con un problema como la corrosión de las instalaciones nucleares o las dificultades en el suministro de gas, existe el riesgo de escasez, como vemos hoy. Esta es la razón por la que los líderes de la oposición que no entienden este funcionamiento o quieren utilizarlo con fines políticos están pidiendo una salida, citando, erróneamente, el ejemplo de España y Portugal.

Precisamente, ¿realmente han salido estos países del mercado eléctrico europeo?

No, eso está completamente mal. Siguen totalmente integrados en él, pero han obtenido una exención temporal que les permite limitar el precio mayorista del gas y reducir las facturas de los consumidores solo entre un 10 % y un 15 % porque el coste del dispositivo se vuelve a facturar a los consumidores. Pero esto es también lo que otros Estados miembros de la Unión Europea hacen indirectamente [UE] con protecciones arancelarias financiadas gravando los beneficios excedentes. El gobierno francés nos habla de un ahorro del 20%. Es por tanto más eficaz que lo que está haciendo España, sin los efectos perversos.

De hecho, un país ha abandonado el mercado europeo, es el Reino Unido. Todavía está conectado a la red europea y sigue importando electricidad, pero la negocia en ventanilla y las tarifas son necesariamente más altas que si hubiera permanecido allí y desvinculado del resto de la UE. Curiosamente, los líderes políticos que quieren salir de ella no citan este ejemplo…

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¿Entonces Francia no tendría ningún interés en dejarlo?

La respuesta es claramente no, por dos razones. La primera es que a día de hoy carece de electricidad, cosa que no se le ha escapado a nadie. Sin embargo, el mercado europeo permite importar masivamente al mejor precio, un precio armonizado a nivel europeo. Cuando Francia es exportadora, en cambio, nos garantiza que siempre habrá salidas, incluso cuando nuestras centrales nucleares estén produciendo a plena capacidad, porque esta electricidad es más barata que los combustibles fósiles y Francia puede utilizar estas interconexiones para exportar. En este caso, no escuchamos a nadie decir que tenemos que salir de esto.

Este mercado europeo tiene por tanto un doble beneficio: cuando tenemos sobrecapacidad, nos permite exportar a muy buenos precios y traer divisas; cuando estamos cortos de capacidad, que es más bien el caso en este momento, nuestro suministro queda garantizado al mejor precio. Las interconexiones también han mostrado su buen funcionamiento este invierno.

¿Debe, a pesar de todo, ser reformado?

creo que es necesario El mercado se desarrolló en una lógica de gran liberalización, en un momento –la década de 1990– en que la lucha contra el cambio climático no era la principal preocupación y en el que el sistema eléctrico europeo presentaba un exceso de capacidad. Contribuyó al cierre de medios de producción, en particular centrales eléctricas de carbón, pero no fomentó la inversión. Este sistema es miope. No anima a mirar las cosas a largo plazo.

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Necesitamos una reforma para estimular la inversión en producción baja en carbono y garantizar la seguridad del suministro, lo que también limitaría los efectos de la especulación. En tiempos normales, el mercado europeo nos protege de ello, porque no hay razón para especular cuando la seguridad está garantizada; no fue así este verano, cuando surgió el riesgo de desabastecimiento, lo que abrió el camino a la especulación. Entre las vías de reforma, por lo tanto, está la de imponer reglas prudenciales a los proveedores de electricidad para que se cubran a sí mismos a largo plazo y estén menos sujetos a los altibajos del mercado.

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El mundo

Diez años después un esquema de tope y comercio defendido en parte por John Kerry fue asesinado sin contemplaciones por uno de sus colegas al otro lado del pasillo, el exsenador convertido en enviado climático está una vez más presentando la política como una solución al cambio climático.

¡Como idea, cap and trade no está mal! Funciona haciendo que los gobiernos limiten los niveles de contaminación y otorguen permisos limitados a los contaminadores para que descubran la mejor manera de limpiar las cosas. A menudo, la respuesta es una mejor tecnología. Otras veces, la respuesta es comprar permisos de otras empresas que han hecho un mejor trabajo en la reducción de sus emisiones. Con el tiempo, el número de permisos se reduce y los niveles de contaminación descienden.

Como política, cap and trade se ha aplicado ampliamente, en muchos casos con éxito. EE. UU. usó uno en la década de 1980 para reducir con éxito la contaminación por dióxido de azufre que estaba causando la lluvia ácida y nuevamente en la década de 2000 para reducir los niveles de óxidos de nitrógeno. La UE está utilizando actualmente uno para recortar sus emisiones de carbono, y hay algunos sistemas regionales en América del Norte.

La nueva propuesta de Kerry, según informa el Financial Times, espera utilizar límites máximos y comercio para fomentar la inversión en los sectores energéticos de los países en desarrollo. Es una política que va en la dirección correcta, aunque le faltan suficientes piezas para que me pregunte si terminará siendo un fiasco o un avance diplomático, similar al Acuerdo de París. Así es como funcionaría.

Intercalada entre las dos manifestaciones sindicales, la izquierda unida en la Nueva Unión Popular Ecológica y Social (Nupes) organiza, el domingo 16 de octubre, en París, su «marcha contra el alto costo de vida y la inacción climática» con el apoyo de asociaciones y ciertas federaciones sindicales, esperando contribuir a la ebullición social de la caída.

Jean-Luc Mélenchon había lanzado esta idea de marcha en julio, creyendo que la izquierda debía estimular la protesta social contra el gobierno asociándose con los sindicatos, pero no esperaron a que subiera la temperatura.

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En efecto, la marcha ocurre en medio de una huelga en las refinerías de TotalEnergies, lo que provoca escasez de combustible. Y tras la movilización del 29 de septiembre, se lanzó otra jornada interprofesional para el martes 18 de octubre por parte de la CGT, con FO, Solidaires, FSU así como movimientos juveniles.

Philippe Martinez: «No debemos hacer las cosas en paralelo»

El jefe de la poderosa confederación, Philippe Martinez, tiene poco gusto por la iniciativa de la izquierda: «Hay que apoyar a los sindicatos y no hacer las cosas en paralelo», dijo el viernes. Los organizadores de la » caminando « Creemos, sin embargo, que su desfile será complementario a los esfuerzos de la CGT. Así lo anticipa la diputada LFI Aurélie Trouvou, capo del evento: “Por experiencia, hay gente en una manifestación cuando hay un clima de insurrección. »

Aunque Jean-Luc Mélenchon, a pesar de sus presiones, tuvo que renunciar a la convocatoria de una manifestación conjunta de las centrales sindicales, algunas federaciones como la CGT Comercio y la CGT Energie Ile-de-France estarán allí. En el encuentro participará un delegado de la CGT de la refinería en huelga de Port-Jérôme-Gravenchon, Normandía, Germinal Lancelin.

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Se esperan 30.000 manifestantes

Según este ex portavoz de Attac, se alquilaron un centenar de autobuses a París, más que para la marcha del candidato Mélenchon, que había atraído a decenas de miles de personas la pasada primavera.

La policía espera 30.000 manifestantes. Estos, sin embargo, se alimentan «miedos reales» cara “a la llegada de gente violenta de la ultraizquierda, ultra ‘chalecos amarillos’ que quieren desbaratar la manifestación”. La perspectiva molesta a Jean-Luc Mélenchon, quien preguntó a la Agence France-Presse: “¿Cuántas veces vamos a tener que aguantar que la gente tenga miedo de ir a una manifestación? » Pero también estaba encantado de que la manifestación permitiera a los Nupes «volver a montar en el caballo»después de los dolorosos casos Quatennens y Bayou.

Si la coalición sigue experimentando alguna disensión, sus componentes (La France Insoumise, el Partido Socialista, Europe Ecologie-Les Verts y el Partido Comunista Francés) desfilarán en la procesión, que partirá a las 14:00 horas desde Nation hasta la Bastilla. . El líder de los comunistas, Fabien Roussel, y el ex candidato presidencial ecologista Yannick Jadot, escépticos sobre los nupes, sin embargo indicaron que tenían cosas mejores que hacer.

¡#DemainJeMarche contra la vida costosa, la inacción climática, por pensiones y salarios más altos! Todos… https://t.co/5K64FIyE0T

– FranceInsoumise (@La France insoumise)

El primer secretario del PS, Olivier Faure, criticó la comparación de Mélenchon con la marcha a un episodio de la Revolución Francesa. Pero él estará presente y hablará durante un «encontrarse mientras se camina»en el camión al frente de la procesión, así como Léa Balage El-Mariky por EELV, Ian Brossat por el PCF y… Jean-Luc Mélenchon.

La procesión incluirá cinco espacios de reivindicación: jubilación a los 60 años y aumento de sueldo; subsidio de autonomía de 1.100 euros para jóvenes; congelación de precios; tributación de las superganancias; bifurcación ecológica.

“La subida de precios es insoportable: es la mayor pérdida de poder adquisitivo en cuarenta añosdenunció el sábado la eurodiputada de LFI Manon Aubry. Es hora de que los miles de millones que se acumulan en la parte superior de las grandes cajas se redistribuyan entre los que trabajan duro. »

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