La industria japonesa de semiconductores ha comenzado a ver «réplicas» del devastador terremoto ocurrido recientemente.

TSMC y otras empresas japonesas informan recortes marginales de producción en medio de una calamidad, el impacto se limita a una escala limitada

Según un análisis de una consultora de inversiones local (vía Ctee), parece que las empresas de semiconductores han comenzado a ver los efectos del «letal» terremoto que ha causado devastación en todo Japón y que tuvo una magnitud de 7,6 en la escala de Richter.

El análisis incluye la situación de seis industrias principales, incluidas la fundición, las obleas de silicio, la memoria, el embalaje y las pruebas, las pruebas de equipos y los componentes pasivos, entre las que se incluyen empresas como USJC, TSMC, PowerCell y ASE, que tienen su sede en Japón. A pesar de la magnitud extrema, se revela que las empresas no han visto un impacto tan grande como el esperado, pero hay reducciones de producción en algunas etapas.

Comenzando con TSMC, la fábrica de la empresa ubicada en Kumamoto, Kyushu, ha experimentado un impacto en los niveles 1-2 que se encuentran en el rango menor, pero sigue siendo algo que ha provocado interrupciones. Además, la empresa de semiconductores más afectada por el terremoto es UMC USJC (United Semiconductor Japan), que se encuentra en un nivel de impacto 4. La empresa ha visto caer su producción en un margen notable, creando potencialmente problemas en el suministro de circuitos integrados lógicos y de energía discreta. componentes.

Empresas como SUMCO y otras también han sido víctimas de los terremotos, pero los niveles de producción no se han visto afectados en mayor escala. Sin embargo, la calamidad natural ha tomado por sorpresa a la industria japonesa y esperamos que se recupere pronto a su estado original.

Fuente de noticias: Ctee

Después de un interrogatorio un tanto inconexo a mis amigos de 70 y tantos años, no pude encontrar a nadie que hubiera probado el filtro de progresión de edad Time Travel que es tendencia en TikTok. “¿Por qué lo haríamos?” preguntó un amigo. «Ya sabemos cómo nos vemos cuando seamos viejos». Buen punto. Sin embargo, para los millennials y para los TikTokers más jóvenes, el filtro pretende ofrecer un vistazo al futuro, razón por la cual probablemente ha obtenido más de 5 millones de visitas.

A pesar de la conclusión lógica de mi amigo, sentí la necesidad, para esta historia, de probar el filtro yo mismo. Y me complace informar que no noté una gran diferencia en mi rostro ya envejecido hasta que la proyección llegó a 2073, cuando, a los 118 años, me pareceré mucho a un cadáver. ¡Un pronóstico razonable! Pero, ¿qué tan preciso es realmente el filtro inducido por IA? Quiero decir, no es difícil Imagínese cómo, incluso con una excelente rutina de cuidado de la piel como la mía, podría lucir una persona celebrando su 118 cumpleaños.

Aunque al menos un dermatólogo cree en la precisión del filtro para crear los efectos del envejecimiento, hay otros que lo dudan. La dermatóloga Mona Gohara, MD, dice que cree que lo que produce el filtro es simplemente una especulación. ¿Por qué? Porque el filtro no tiene en cuenta la genética ni las influencias extrínsecas como la exposición al sol y la contaminación, si has fumado, si duermes lo suficiente o si estás estresado. “Tampoco tiene en cuenta lo que se ha hecho para prevenir los signos del envejecimiento desde la perspectiva del producto y del procedimiento”, añade. “Creo que puede resultar interesante o divertido para algunas personas; también podría resultar desalentador. ¿Pero exacto? Yo diría que es un estadio con mucho margen de error”.

De hecho, ha habido algunas reacciones en línea contra el filtro, señalando que las proyecciones en algunos casos son muy inexactas.

«Su apariencia dentro de décadas dependerá de su punto de partida, que a su vez depende de su edad cronológica y de la edad de su piel», dice la dermatóloga Heidi Waldorf, MD. «Y esto último depende de cómo haya cuidado su piel». Así, por ejemplo, en el caso de Waldorf, toda una vida de protección solar, nunca fumar y, en general, mantener un peso estable, más dos décadas de intervención con neurotoxinas, rellenos y algún que otro dispositivo para tensar la piel significan que es probable que luzca muy diferente en 80 años que alguien que no eligió ninguna intervención.

«Lo interesante es la diferencia en los resultados entre estos filtros», añade. “La cantidad de laxitud de la piel y agotamiento del volumen varía. Para tener una idea de cómo podrías lucir, es mucho más útil mirar a tus padres, quienes te dirán mucho más sobre tu futuro”.

Steven Dayan, MD, cirujano plástico facial, está de acuerdo. Este tipo de filtros “no son más que teatro, diversión y una poderosa herramienta táctica del miedo para vender un producto o servicio”, afirma. «El envejecimiento -al igual que el futuro- es muy difícil de predecir, y con demasiada frecuencia las proyecciones son erróneas». Se hace eco del consejo de Waldorf de que si realmente quieres tener una mejor estimación de cómo vas a lucir, sólo mira a tus padres. (Teniendo en cuenta que si tu madre nunca usó protector solar, fumaba mucho y rara vez dormía, probablemente tengas una ventaja en el departamento de envejecimiento). La cirujana plástica facial Michelle Yagoda, MD, ofrece una alternativa: “Para Ahora, si tuviera que apostar por una modalidad de predicciones estéticas precisas, apostaría mi dinero en imágenes prequirúrgicas asistidas por computadora”.

¿Y qué pasa con los efectos psicológicos de tales proyecciones? Un psiquiatra sugirió que podría ser reconfortante saber que lucirás como cualquier cosa a una edad más avanzada; en otras palabras, ver tu rostro envejecido confirma tu presencia en un futuro incierto. Para un adulto joven, la proyección puede parecer una especie de fantasía porque, en su propia mente, todavía es relativamente inmortal. Incluso si el filtro ofrece una representación burda, puede ser suficiente para alimentar tal fantasía. Para los millennials mayores cuyos rostros están comenzando a manifestar una acumulación de años, el filtro ha provocado sentimientos de miedo e incluso tristeza por el envejecimiento.

una historia en El sol informa una persona que escribió: “Se filtró el envejecimiento en TikTok y luego inmediatamente comenzó a llorar”. Otro, con un poco más de ironía, declaró que “quien haya hecho el filtro de envejecimiento en TikTok se irá al infierno”, comentario que me interesó especialmente porque parece reflejar no sólo el miedo a envejecer sino también la ira ante la idea misma de que uno pueda envejecer. algún día ser considerado anciano. Estoy de acuerdo en que parece un truco desagradable darnos conciencia a los humanos y luego, una vez que somos conscientes de ello, recordarnos constantemente que en algún momento será revocada, y ¿qué recordatorio más potente que un rostro envejecido? Pero la inquietud e incluso la repugnancia que a veces se expresa ante una visión de nosotros mismos mayores también enfatiza las actitudes discriminatorias según la edad de nuestra cultura. (Mi titular favorito, de El sol: «‘Empecé a llorar’ admite un usuario de TikTok mientras el filtro viral ‘Progresión de edad’ revela cómo te verás dentro de 50 años». Además, cómo usarlo).

En cuanto al impacto psicológico más profundo, Charlotte Shane, informando en cableado, sostiene que este filtro, como otros, es sólo por diversión, no para brindarte una representación precisa, sino «para hacerte ver y sentir algo nuevo». Ese puede ser el caso, pero los nuevos sentimientos que muchas chicas obtienen de algunos filtros en línea son, en el mejor de los casos, inútiles. Las niñas son más propensas que los niños a utilizar filtros para embellecerse, en lugar de jugar, desde una edad temprana, y se sabe que las redes sociales tienen efectos negativos en la salud mental y la imagen corporal de los jóvenes, informa Tate Ryan-Mosley en Revisión de tecnología del MIT. No parece exagerado sugerir que los filtros de progresión de la edad pueden llevar a una persona con una autoestima cuestionable a una imagen de sí misma aún más desvencijada. (“El filtro de envejecimiento de TikTok me hace darme cuenta de que necesito cirugía plástica”, escribió un usuario, según El sol.)

Si los filtros de progresión de la edad pudieran ayudarnos a aceptar que la belleza juvenil es transitoria y que la mortalidad es inevitable, creo que su uso podría convertirlos en un pasatiempo valioso. Pero tengo la sensación de que, en definitiva, están teniendo exactamente el efecto contrario.

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Este es el tipo de noticias que los gobiernos tienen cuidado de no hacer públicas por miedo a que los hechos las contradigan y paguen el precio político. A pesar de un período especialmente turbulento, marcado por el riesgo de una conflagración en Oriente Medio y el nuevo asesinato de un profesor, Dominique Bernard, el 13 de octubre en Arras, los servicios de inteligencia franceses no advierten “la emoción de la amenaza” dentro del Islam radical. si hablan “de una amenaza endógena exacerbada”esto ya existía antes del ataque de Hamás el 7 de octubre contra Israel.

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Esta es una de las lecciones aprendidas del resumen elaborado, según nuestra información, por el Ministerio del Interior después de haber recibido información sobre el estado de la amenaza por parte de la Dirección General de Seguridad Interior, Inteligencia Territorial y de la dirección de inteligencia de París. Prefectura de Policía. Beauvau transmitió luego sus conclusiones al prefecto Pascal Mailhos, responsable, junto con el Jefe de Estado, de coordinar la inteligencia y la lucha contra el terrorismo.

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Por naturaleza, en un ámbito donde las previsiones son a menudo peligrosas y cuando los actos antisemitas han aumentado desde el 7 de octubre, este ejercicio de análisis es delicado. Pero señala que a menudo existe una brecha entre el enfoque despiadado de los agentes de seguridad, apegados a los hechos, y un discurso político público que a menudo tiende a dramatizar la situación, tanto para pedir vigilancia como para evitar ser descubiertos. si por casualidad las cosas salen mal.

Llamadas de Al Qaeda e ISIS

Los servicios franceses intentaron comprobar si el ataque de Hamás contra Israel y los bombardeos israelíes contra la Franja de Gaza podrían haber tenido eco, en Francia, entre los círculos radicales y otros simpatizantes del movimiento yihadista. El 13 de octubre, Al-Qaeda pidió, a través de sus canales de comunicación habituales, la extensión de la yihad global. El 20 de octubre fue la organización Estado Islámico la que intentó aprovechar la onda expansiva provocada por los acontecimientos ocurridos en Oriente Medio. Ese día, llamó a trabajar contra los intereses judíos en todo el mundo y a atacar a los gobiernos “apóstatas” que apoyarían a Israel.

Según las conclusiones de los servicios de inteligencia, el apoyo expresado en las calles francesas, autorizado o no, se centró, sobre todo, en la causa palestina y no en las acciones terroristas de Hamás. Las banderas y lemas tenían los colores y el nombre de Palestina. Los servicios dicen que no notaron la presencia de pancartas verdes de Hamás o pancartas negras de la Jihad Islámica entre la multitud. Asimismo, si la violencia de las palabras contra Israel se desató en las redes sociales o en grupos de mensajes cifrados, fue la ira contra el destino reservado a los palestinos la que prevaleció.

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El Apple Vision Pro actual cuenta con dos paneles microLED 4K que solo provienen de Sony, un fabricante del que se informó anteriormente que limitaba su producción anual de pantallas a solo un millón de unidades para los auriculares AR. Con este enorme obstáculo, Apple no sólo no podrá producir tantas unidades como quiere, sino que tener un único proveedor también significa que la empresa tendrá menos espacio para negociar los precios de los componentes de la pantalla. Afortunadamente, un nuevo informe afirma que actualmente se está evaluando a dos proveedores chinos por su tecnología microLED, que potencialmente puede reducir el costo y permitir la producción en masa de un modelo más económico.

BOE y SeeYA están bajo inspección por sus paneles microLED; la aprobación dará como resultado un modelo Apple Vision Pro más barato

En este momento, el precio inicial de $3,499 del Apple Vision Pro se debe al costo de $700 de los dos paneles microLED 4K de Sony. Según The Information, Apple tiene intenciones de agregar más proveedores de pantallas para reducir el costo, y el informe indica que BOE y SeeYA están siendo evaluados actualmente para futuros modelos Apple Vision Pro y un auricular más económico que internamente se llama N109, que está en sus primeras etapas de desarrollo.

9to5Mac informa que es posible que se agreguen dos dispositivos a la línea de auriculares AR, divididos por el apodo ‘Pro’. Incluso antes de que se anunciara Apple Vision Pro en la WWDC, el gigante tecnológico tenía planes para un segundo modelo y, según se informa, llegará con algunos cambios de diseño, además de una opción asequible que obviamente se enviará con características diluidas. Quizás la única forma que tiene Apple de hacer crecer el mercado de auriculares AR sea a través de una solución rentable, pero tal como está la situación actual, es posible que los consumidores no lo vean antes de 2025.

Hacer crecer el negocio de los auriculares AR con el precio de $ 3,499 del Apple Vision Pro siempre iba a ser una batalla cuesta arriba, por lo que a Apple le conviene conseguir más proveedores para reducir los costos de los componentes, o de lo contrario quedará atrapado en un limbo perpetuo. producto al consumidor adinerado.

Fuente de noticias: La Información

En la primera ronda de ganancias corporativas desde que comenzó la doble huelga, los impactos financieros comienzan a ser visibles.

Mientras esperan y planifican una resolución en septiembre, los estudios de Hollywood, los streamers y las empresas afiliadas han comenzado a pronosticar menores ingresos, gastos de contenido y, en algunos casos, una perspectiva más baja para el año. Porque si bien algunos pueden detener la marea de un cierre de producción a corto plazo, el peligro financiero aumenta a medida que la huelga continúa en el otoño y el calendario de lanzamiento se ve afectado.

El mayor impacto hasta ahora puede haberse visto con Endeavor, propietaria de la agencia de talentos WME, con CFO Jason Lublin advirtió el 8 de agosto que la compañía espera ver un impacto de alrededor de $25 millones al mes en ingresos para el trimestre que finaliza el 30 de septiembre. La incertidumbre sobre la duración y el impacto financiero de la huelga hizo que la compañía retirara su guía para todo el año. .

El 9 de agosto, el director financiero de Lionsgate, James Barge, dijo que el estudio espera un impacto en los ingresos de alrededor de $ 30 millones para el próximo trimestre, principalmente en sus negocios de televisión y talento de 3 Arts Entertainment. Aún así, la gerencia reiteró su guía de ingresos operativos de $ 400 millones a $ 450 millones para el año fiscal 2024, suponiendo que las huelgas finalicen en septiembre. “Si dura más, probablemente tenga un impacto similar, ya que avanza de trimestre a trimestre”, dijo Barge. “Tenemos la esperanza de que las cosas se resuelvan y volvamos a trabajar a mediados del otoño”.

Si bien señaló que las huelgas generaron ahorros en el «rango bajo de $ 100 millones» para el segundo trimestre, Warner Bros. Discovery ajustó su guía para 2023 y espera llegar al extremo inferior del rango, de $ 11 mil millones a $ 11,5 mil millones en ganancias antes de intereses, impuestos y depreciación, como resultado del cierre de la producción de contenido, así como desafíos publicitarios. Esa guía supone que las huelgas terminarán en septiembre, pero el director financiero, Gunnar Wiedenfels, también señaló que la compañía mantiene fechas de lanzamiento «fluidas» durante el resto del año.

“Para el resto de nuestros largometrajes de este año, así como para las producciones televisivas de Warner Bros. las fechas de lanzamiento y las expectativas de rendimiento son naturalmente fluidas dadas las huelgas en curso, y evaluaremos nuestras opciones y actualizaremos el mercado en consecuencia. Pero es posible que veamos una mayor variabilidad en contra de nuestro pronóstico”, dijo Wiedenfels.

El Writers Guild of America ha estado en huelga desde el 2 de mayo; SAG-AFTRA ha estado en huelga desde el 14 de julio. Como resultado, la producción de la mayoría de los proyectos con sede en EE. UU. se ha paralizado y los estudios están reconsiderando sus calendarios de lanzamiento, con actores que no pueden promocionar sus proyectos, mientras que las cadenas de televisión han estado reorganizando sus planes. alineaciones de otoño, apoyándose fuertemente en series adquiridas y programas sin guión. Las conversaciones entre la WGA y la Alianza de Productores de Cine y Televisión se reanudaron el 11 de agosto, pero muchos piensan que hay un largo camino hacia una resolución.

Aunque todavía hay algunas ventajas de las huelgas para los estudios y los gigantes del entretenimiento, en particular un mayor flujo de caja libre, ya que el gasto en producción y otros gastos relacionados han disminuido, es probable que esas ganancias se reviertan cuando finalicen las huelgas y se reanude la producción. Y los puntos débiles financieros se multiplicarán cuanto más duren las huelgas. “Si se resuelve hoy, entonces realmente no tendrá casi ningún impacto”, dice Michael Pachter, director general de Wedbush Securities. “Si se prolonga durante dos o tres meses más, tendrá algún impacto. Si se prolonga durante un año, tendrá un impacto devastador”.

Dentro del espacio del entretenimiento, las agencias de talento tienen la exposición más inmediata a la huelga, pero las empresas con exposición al negocio de la televisión lineal y, en particular, el negocio de la publicidad televisiva (sin deportes) enfrentarán desafíos a continuación. Las fuentes de todas las cadenas de transmisión dicen que sus compromisos iniciales para 2023-24 estuvieron en línea con los del año pasado, mientras que en años anteriores vieron ganancias. Los que informaron mejoras mencionaron solo un crecimiento muy modesto de un solo dígito bajo, y eso se debió a deportes en vivo como la NFL o ganancias en sus ofertas de transmisión. La tarifa con guión estuvo ausente en gran medida de los anuncios iniciales en mayo, y los especialistas en marketing se han mostrado reacios a comprometer demasiados dólares para un programa de entretenimiento incierto, prefiriendo esperar al mercado al contado (donde pueden colocar anuncios más cerca de su fecha de ejecución).

“Los anunciantes son reacios a comprar inventario de TV sin conocer la programación programada”, escribió Naveen Sharma de S&P Global en una nota de investigación del 10 de julio.

Mientras tanto, «Netflix tomó parte de las emisoras de televisión tradicionales, así como de las plataformas de video digital», dice una fuente del gigante de la transmisión sobre sus negociaciones iniciales.

Muchos ven a Netflix como el mejor posicionado entre los streamers para resistir la huelga, gracias a su gran biblioteca de contenido y capacidades de producción internacional. Cuando se le preguntó durante la entrevista de ganancias de la compañía el 19 de julio si Netflix se quedaría sin contenido original o cuándo, el codirector ejecutivo Ted Sarandos no se comprometió a dar una respuesta, pero dijo que el transmisor produce «gran cantidad de todo tipo de contenido», incluido sin guión, con guión, a nivel nacional. e internacionalmente. Esa gran cantidad de contenido podría incluso atraer suscriptores adicionales si la huelga persiste.

“Al igual que COVID, en una huelga prolongada de Hollywood, es probable que NFLX gane participación”, escribió Steven Cahall, analista de Wells Fargo, en un informe del 19 de julio.

Esto ocurre incluso cuando Netflix pronosticó un menor gasto en contenido en efectivo en 2023 en respuesta a las huelgas, con la expectativa de que volvería a los niveles normales en 2024. (Disney también citó un menor gasto en contenido durante su teleconferencia de ganancias del 9 de agosto, pronosticando gastos para el próximo año en aproximadamente $ 27 mil millones, en comparación con estimaciones anteriores de $ 30 mil millones).

Otros streamers, como Paramount+, han señalado su capacidad para aprovechar el contenido global multiplataforma durante los próximos tres meses para ayudar a mitigar el impacto de la huelga de EE. UU. y reducir la pérdida de suscriptores. Pero el analista de Third Bridge, Jamie Lumley, señala que Paramount depende más del contenido de sus redes lineales para su plataforma de transmisión y probablemente se verá más afectado, tanto en el estudio como en el lado de la transmisión, a medida que continúa la huelga.

En la llamada de ganancias del 7 de agosto, el director ejecutivo global de Paramount, Bob Bakish, aseguró a los inversores que hay más de 85 originales internacionales de Paramount+ con y sin guión ya producidos, en producción o con luz verde, así como una «cantidad significativa» de largometrajes que se han completado. incluido Asesinos de la flor de la luna y Bob Marley: Un amor. Sin embargo, Bakish también señaló que las huelgas «presentan algunos desafíos de marketing», que el estudio está considerando con respecto al lanzamiento de las películas, y los ejecutivos dijeron que algunos originales, que anteriormente se esperaba que se lanzaran en Paramount+ en el cuarto trimestre, se trasladarán a 2024 “debido a retrasos en la producción relacionados con la huelga”.

Como señaló Cahall en una nota del 11 de agosto, «es difícil ver un ganador relativo de la huelga de escritores/actores», incluso con Netflix más aislado del impacto de los cierres de producción entre los transmisores, y Fox con más ofertas de noticias y deportes para recurrir a otras redes lineales. E incluso cuando se llega a una resolución, las empresas, como Fox, advierten sobre costos más altos que probablemente estarán asociados con los nuevos contratos.

Hasta entonces, la incertidumbre de los inversores sobre la duración de la interrupción de la producción se suma a la creciente lista de factores estresantes relacionados con la huelga para los estudios de Hollywood.

Alex Weprin contribuyó a este despacho.

Esta historia apareció por primera vez en la edición del 15 de agosto de la revista The Hollywood Reporter. Haga clic aquí para suscribirse.

El Los Toros de Chicago internamente están discutiendo la probabilidad de que el guardia Lonzo Ball no vuelva a jugar debido a problemas con su rodilla izquierda, según un locutor de radio deportivo de Chicago.

Hablando en el podcast Organisations Win Championships, Dan Bernstein de 670 The Score dijo toros Los oficiales no creen que su rodilla se recupere lo suficiente como para que pueda volver a jugar.

«La otra cosa que escuché es que a pesar de que públicamente ha habido una expresión de optimismo cauteloso con respecto al futuro de Lonzo Ball», dijo Bernstein. “Y hay una razón por la que usted está siguiendo todo tipo de problemas sindicales, por qué no han pedido la exención salarial todavía porque no quieren enviar el mensaje público de que terminaron con él. Ellos no No creo que sea probable que vuelva a jugar».

En marzo, varios medios confirmaron que la ex selección general número 2 del draft estaba programada para una tercera cirugía de rodilla.

Ball, de 25 años, no ha jugado en un partido de la NBA en más de un año, la última vez que jugó para el toros el 14 de enero de 2022. Estuvo cerca de aumentar la intensidad de su rehabilitación en febrero antes de sufrir otro revés

Se esperaba que la tercera cirugía impidiera que el producto de UCLA jugara durante la mayor parte, si no toda, de la temporada 2023-24. Pero Bernstein dijo que la cirugía se trataba más de preservar la calidad de vida de Ball que de volver a jugar.

El toros adquirió Ball en un acuerdo de firma e intercambio con los New Orleans Pelicans en agosto de 2021. Después de firmar un contrato de cuatro años y $ 80 millones, Ball provocó el toros a un comienzo de 27-13 antes de que los problemas de rodilla lo empujaran a la banca

Ball comenzó a subir para un posible regreso en enero, progresando para correr a toda velocidad en una caminadora e incluso sumergirse en los entrenamientos. Pero antes de que estuviera programado para avanzar a los entrenamientos grupales, el toros tuvo que cerrar Ball en febrero

El nativo de Chino Hills, California, fue seleccionado en la primera ronda del draft de 2017 por su ciudad natal, Los Angeles Lakers. Ha promediado 11,9 puntos, 5,7 rebotes y 6,2 asistencias en 252 partidos de carrera con los Lakers, Pelicans y toros

–Medios de nivel de campo

¡Bienvenido a la edición 5.35 de Rocket Report! Puede ser difícil de creer, pero ya estamos en los últimos días de abril, lo que significa que el año 2023 ha terminado casi un tercio. Si está planeando hitos de lanzamiento importantes este año, ¡tome nota!

Como siempre, damos la bienvenida a los envíos de los lectores y, si no desea perderse ningún problema, suscríbase utilizando el cuadro a continuación (el formulario no aparecerá en las versiones del sitio habilitadas para AMP). Cada informe incluirá información sobre cohetes de carga pequeña, mediana y pesada, así como un vistazo rápido a los próximos tres lanzamientos en el calendario.

VSS Unidad vuelve a los cielos. El miércoles por la mañana, el VMS Víspera avión despegó de Spaceport America y posteriormente lanzó el VSS Unidad nave espacial a una altitud de unos 14 kilómetros, informa Ars. Después de esto, la nave espacial se deslizó de regreso a la pista en Nuevo México, probando modificaciones a los controles de vuelo y manejo de la nave espacial. Después de la prueba, Virgin Galactic dijo que el vuelo de planeo cierra sus «puntos de prueba de validación final» de una campaña para garantizar que la aeronave y el avión espacial estén listos para reanudar los vuelos propulsados.

Servicio comercial en el horizonte … Con ese fin, la compañía dijo que los datos recopilados durante el vuelo se analizarán en las próximas semanas y, suponiendo que la revisión salga bien, la próxima misión será un vuelo espacial propulsado. Ese vuelo llevará a dos pilotos y cuatro empleados de la compañía, quienes actuarán como «especialistas de la misión» para evaluar la experiencia del cliente durante la misión. Y si ese vuelo sale bien, Virgin Galactic dijo que está preparado para comenzar el servicio comercial durante el segundo trimestre de 2023. (presentado por EllPeaTea y Ken the Bin)

Rocket 4 obtiene un contrato de la Fuerza Espacial. El nuevo vehículo de lanzamiento Rocket 4 de Astra, que sigue en desarrollo, ganó un contrato de lanzamiento de la Fuerza Espacial de EE. UU., anunció la compañía esta semana. El premio de $ 11,5 millones se otorgó a través del Programa de Servicios Orbitales-4, que está diseñado para fomentar los servicios de lanzamiento que se pueden implementar rápidamente. Esta es la primera adjudicación de un contrato gubernamental importante anunciada para el nuevo cohete más grande de Astra, que es capaz de elevar unos cientos de kilogramos hasta la órbita.

Volar en dos años … «La capacidad de Astra para competir por esta misión se basó en el tremendo trabajo que nuestro equipo ha realizado para diseñar un Rocket 4 repetiblemente confiable y nuestra experiencia previa en la entrega exitosa de misiones multi-manifiesto a sus órbitas deseadas», dijo Thomas Williams, senior director de Ventas Federales de Astra. El lanzamiento de la misión está programado no antes de abril de 2025. Astra puede hacer una demostración del vehículo Rocket 4 cerca de fines de este año o en 2024. Por separado, esta semana, Ursa Major dijo que está proporcionando su motor de etapa superior Hadley para Rocket 4. (presentado por Ken the Bin y brianrhurley)

Suecia estrella accidentalmente un cohete en Noruega. Un cohete de sondeo fue lanzado la madrugada del lunes desde el Centro Espacial Esrange en el norte de Suecia y alcanzó una altitud de 250 km, según la Corporación Espacial Sueca. Desafortunadamente, el cohete tomó una trayectoria más larga y más hacia el oeste de lo previsto y posteriormente se estrelló contra la ladera de una montaña en Noruega. Esto estaba a unos 40 km del objetivo, y Noruega no estaba contenta con el accidente. Afortunadamente, nadie resultó herido y el área habitada más cercana estaba a unos 10 km de distancia.

Una Noruega poco alegre … Sin embargo, el gobierno noruego respondió con una declaración áspera: «El choque de un cohete como este es un incidente muy serio que puede causar daños graves. Cuando ocurre una violación de la frontera, es crucial que los responsables informen de inmediato a los noruegos pertinentes». autoridades a través de los canales correspondientes”. Obviamente, si Esrange aspira a lanzar cohetes orbitales más grandes, este tipo de cosas probablemente no deberían estar sucediendo. (presentado por Dravond, audunru, DanNeely, Marzipan y Vetle)

SpaceX adquiere una segunda plataforma de Vandenberg. El coronel Rob Long, comandante de Space Launch Delta 30, firmó una declaración de apoyo el 21 de abril otorgando permiso a SpaceX para arrendar el Space Launch Complex 6 para lanzamientos de cohetes Falcon. Esta plataforma de lanzamiento admitió anteriormente a la familia de vehículos Delta IV y ha permanecido vacante desde el lanzamiento final de Delta IV Heavy el 24 de septiembre de 2022. Esto le da a SpaceX una segunda plataforma de lanzamiento en Vandenberg y se usará para las misiones Falcon 9 y Falcon Heavy.

Una larga historia … «Este acuerdo se sumará a la rica historia de SLC-6 y se basa en la ya sólida asociación con SpaceX», dijo Long. Después del anuncio, NASASpaceflight.com publicó una buena historia del sitio de lanzamiento y un vistazo a lo que se puede esperar de la plataforma de Vandenberg. Tenga en cuenta que una nota publicitaria en este boletín no hace mucho tiempo sugirió que Blue Origin podría usar la almohadilla en lugar de SpaceX. Eso irá a mi muro de errores lamentables, puede estar seguro. Perdón por esa mala información. (presentado por Ken el Papelero)

Una galaxia de creadores de contenido indios de alto nivel compartió sus ideas sobre temas candentes que dominan el panorama local.

Estaban hablando en el evento anual de la industria de Indiantelevision.com, The Content Hub, en Mumbai el martes.

En el panel Creación de contenido: no más fórmulas, Shobha Sant, directora de alianzas de contenido en Jio Studios, desglosó el proceso detrás de la selección de su lista de 100 títulos. Sant dijo que la selección fue el resultado de cinco años de un plan muy definido en términos de entender la segmentación de la audiencia y lo que la gente está viendo.

“Tenemos una mezcla de géneros que se adaptan, nos gustaría pensar, a la mayoría de las audiencias. La idea era que están llegando a lo largo y ancho de este país, que es muy diverso”, dijo Sant.

Srishti Behl, directora ejecutiva de Phantom Studios y ex directora de películas originales internacionales en Netflix India, dijo que la llegada de los streamers ha asegurado que el contenido ya no se produzca para las masas ni se homogeneice. “No es necesario que todos vean todo al mismo tiempo”, dijo Behl.

Abhimanyu Singh, director ejecutivo de Contiloe Pictures, dijo que los días en que se producían miles de episodios para televisión con el fin de lograr economías de escala estaban disminuyendo. Singh dijo que el exitoso programa histórico de Contiloe «Taj: Divided by Blood», producido para el transmisor ZEE5, se planeó inicialmente como 12 episodios hace cinco años, pero se redujo a 10 debido a la menor capacidad de atención. “Está ocurriendo un cambio. Y es rápido. El público, no diría que ha cambiado, sino que ha evolucionado”, dijo Singh.

En el lado de la no ficción, Aradhana Bhola, directora gerente de Fremantle India, dijo que los reality shows de citas van a ser populares a nivel local, citando el éxito mundial de «Too Hot to Handle» de Netflix, producido por Talkback de Fremantle, como un ejemplo.

Mirando hacia el futuro, Neeraj Vyas, jefe de negocios de Sony Max, dijo que actualmente hay mucha similitud en el contenido de televisión y solo unos pocos productores tienen un compromiso con el contenido diferenciado. La idea de Sony es trabajar solo con aquellos productores que creen en la causa del buen contenido. “Ya no podemos trabajar con productores que ven el contenido como proyectos”, dijo Vyas.

Sunder Aaron, cuyo Locomotive Global produjo el exitoso programa de Netflix «Rana Naidu», la adaptación india de «Ray Donovan», agregó: «Cuando vea capital, nuevamente, volando alrededor del mundo en busca de oportunidades de mercados emergentes, India estará donde ese dinero entra. Puede que no sea este año, pero definitivamente será el próximo año o tal vez 2025. Vamos a tener un gran auge aquí. Y tenemos que estar preparados para aprovechar eso”.

En un panel posterior que abordó específicamente el futuro del contenido, Ajit Andhare, director de operaciones de Viacom18 Motion Pictures, dijo que India ha pasado de ser un mercado con un déficit de contenido a uno con un superávit. El mayor desafío para el consumidor es encontrar suficiente tiempo de visualización.

“Por primera vez en la India, nuestro contenido no compite con el contenido, compite con otras necesidades fisiológicas”, dijo Andhare. “Claramente hay un nuevo equilibrio que debemos encontrar. Y tenemos un superávit enorme, enorme y no tenemos tiempo para afrontarlo”.

Ajit Thakur, director ejecutivo del streamer Aha, dijo que los jóvenes de 15 años de hoy son lo que lo ponía nervioso. No les interesan las series de 10 horas ni las películas de dos horas y media, sino los videojuegos, dijo. “Cuando ese niño de 15 años cumpla 25, el tipo de contenido que consumirá será muy diferente”, dijo Thakur. “Si nos volvemos más diversos y si lo logramos al precio correcto, creo que la demanda de contenido no irá a ninguna parte”.

Shariq Patel, director comercial de Zee Studios, estuvo de acuerdo con la necesidad de un precio asequible y agregó que el mundo del contenido actualmente era una jungla en lugar de un jardín y el truco es plantar un árbol baniano que viviría por mucho tiempo y proporcionar sombra.

Aashish Singh, anteriormente con Yash Raj Films y Netflix y actualmente productor de Lyca Productions («Ponniyin Selvan: 1»), y el productor de «Bajrangi Bhaijaan», Amar Butala, enfatizaron la necesidad de traer de vuelta el heroísmo a la corriente principal de Bollywood.

“Tenemos muchas historias que contar, no imiten a Occidente”, dijo Singh. “Juega con tus personajes, juega con tu cultura… el mundo está ahí fuera queriendo mirar”.

Las principales figuras de la industria del entretenimiento india discutieron el impacto de las plataformas de transmisión en el período posterior al COVID-19 en un panel el día de clausura del mercado Film Bazaar en Goa.

En el debate participaron Shobha Sant, directora de alianzas de contenido para películas en los Jio Studios del multimillonario Mukesh Ambani, Lada Guruden Singh, gerente general y directora de Sony Pictures International Productions India, Akshay Bardapurkar, fundadora del streamer Planet Marathi, y Prithul Kumar, secretario adjunto. , películas, en el Ministerio de Información y Radiodifusión de la India.

Sant señaló que después de COVID, entre una serie de fracasos, algunas películas en hindi, incluidas «Sooryavanshi» y «Gangubai Kathiawadi», han funcionado y también admitió que algunas no. Sant también observó que a pesar de todo el éxito que ha tenido el cine del sur de la India en 2022, hay muchos que no lo han tenido. Los panelistas coincidieron en gran medida en que los temas hiperlocales eran el camino a seguir.

“Lo que nos dice el público es que debemos celebrar el país, debemos celebrar la idea de la India y debemos volver a los personajes que son de carne y hueso”, dijo Singh. Agregó que las películas exitosas ya no están impulsadas por las estrellas, sino por el contenido.

Hablando de rehacer una película en idioma indio en otro idioma indio, Singh dijo: «No puede ser un remake, tiene que ser una adaptación, tienes que traer un sabor local». El éxito masivo actual del idioma hindi «Drishyam 2», una adaptación del éxito del mismo nombre en malayalam de 2021, se planteó como un ejemplo.

Bardapurkar dijo que ir al cine es una propuesta costosa y los teatros necesitan hacer de la visita una experiencia. “Se trata de construir experiencia. El tipo de experiencia que brindes determinará los próximos años de observación porque la gente se ha vuelto exigente”, dijo Bardapurkar.

Kumar agregó que actualmente no hay planes para ninguna intervención del gobierno en el sector teatral. “Es la elección de la gente dónde ver su contenido”, dijo Kumar.

En resumen, Singh dijo: “El cine no va a ninguna parte. El público nos está diciendo que nos hagamos más inteligentes, lo cual estamos tratando de hacer. Y, si nos guiamos por los números absolutos que creo que menos del 10% de la población realmente va a los cines, vemos un gran potencial por ahí”.

Fue comercializado por la prensa financiera estadounidense como el «próximo Warren Buffett», ahora su intercambio de criptomonedas FTX y su empresa hermana Alameda Research están amenazados de colapso. Las empresas del multimillonario de 30 años Sam Bankman-Fried se metieron en problemas después de que un portal de la industria a principios de noviembre desencadenara un retiro de fondos de clientes similar a una corrida bancaria con un informe crítico sobre las prácticas comerciales de FTX.

El miércoles y jueves, Bankman-Fried intentó recaudar una supuesta inyección de fondos de $7 mil millones de plataformas competidoras. Si FTX no recibe los fondos necesarios de inmediato, la empresa irá a la quiebra, se dice que le dijo a los inversores potenciales, según la agencia de noticias Bloomberg.

El miércoles por la noche (hora local), Binance, el intercambio de criptomonedas más grande del mundo, dio marcha atrás después de una expresión de interés original y no vinculante con respecto a la adquisición de FTX. Después de una revisión exhaustiva de la empresa, así como informes recientes de apropiación indebida de fondos de clientes e investigaciones por parte de las autoridades estadounidenses, Binance ha decidido no continuar con la adquisición.

Según los expertos, una quiebra de FTX haría retroceder años a toda la industria de las criptomonedas. El jueves circularon rumores sobre nuevos inversores que podrían evitar que FTX se hundiera como «caballeros blancos». Pero las malas noticias sobre el enfermizo intercambio de criptomonedas FTX no se detienen. El regulador de valores de las Bahamas anunció el jueves (hora local) que había congelado los activos de FTX Digital Markets. A continuación, un administrador concursal podría hacerse cargo de la liquidación. La autoridad de control ya ha presentado la correspondiente demanda judicial.

Paralelos con la gran crisis financiera

El posible colapso de una gran plataforma de comercio de criptomonedas trae recuerdos de la gran crisis financiera de 2007 y 2008. En ese momento, las instituciones que quebraron se llamaban Bear Stearns, Lehman Brothers o Northern Rock.

En el transcurso del llamado invierno criptográfico que comenzó a principios de año, el colapso de la plataforma Celsius, el sistema de criptomonedas Terra/Luna y ahora posiblemente FTX podría marcar el comienzo de un punto de inflexión. Ya se habla de un “momento Lehman” en la cripto escena. Como fue el caso durante la crisis financiera, una combinación de transacciones financieras altamente complejas, a menudo apalancadas, y una gestión empresarial no transparente también crearon una concentración de riesgo en el caso de FTX.

Se pide una regulación más estricta de la criptoindustria

Mientras tanto, aumenta la presión en todo el mundo sobre los legisladores y los reguladores financieros para reforzar la supervisión de las operaciones de los grandes intercambios de criptomonedas centralizados y otros actores. Fabian Schär, profesor de tecnología blockchain en la Universidad de Basilea, dice que el alcance de la interrupción ha sorprendido a todos, incluso si los problemas con los intercambios centralizados no son nuevos.

“Cuando las plataformas de intercambio de archivos no tienen bajo control su gestión de riesgos, se demuestra una vez más cuán necesario es regular a los actores centralizados del sector”. Las plataformas que ofrecen servicios bancarios basados ​​en tecnología blockchain deberían ser reguladas más estrictamente. Schär dice que no hay forma de evitar seguir impulsando la profesionalización del sector.

Al mismo tiempo, aboga por no agrupar a jugadores problemáticos como FTX y el concepto de cadena de bloques en el que se basan las criptomonedas en el mismo bote en el debate público. Nada ha cambiado en el potencial de la tecnología. «La debacle de FTX definitivamente es mala para la reputación de la industria».

El jefe de inversiones del Grupo Raiffeisen, Matthias Geissbühler, conocido como crítico de las criptomonedas, también cree que es necesario que los reguladores observen más de cerca la industria de las criptomonedas en el futuro. «Después de la crisis de 2008, la regulación de los bancos se endureció significativamente. El criptomercado de hoy en día está comparativamente virtualmente desregulado. Eso no tiene mucho sentido».

Es posible que los reguladores aún carezcan de los conocimientos para abordar de manera proactiva los riesgos en este segmento del mercado. «El auge se desarrolló increíblemente rápido, pero los molinos de los reguladores muelen lentamente».

Es poco probable que se extienda al sector financiero tradicional

Todavía no es previsible hasta qué punto el colapso de FTX y el token criptográfico asociado FTT pondrá a otros representantes de la industria en dificultades financieras. El riesgo de una pérdida total actualmente se limita a aquellos inversores que han depositado criptomonedas en FTX.

A pesar del tamaño de la plataforma, es poco probable que el caso de FTX se extienda a los bancos y actores del mercado financiero tradicional, ya que el volumen del criptomercado es demasiado pequeño para eso. «Incluso cuando los precios de las criptomonedas estaban en su punto máximo, su capitalización de mercado total era solo aproximadamente del tamaño de todo el mercado de la plata», dice Geissbühler. Los aumentos de precios fueron expresión de una burbuja especulativa impulsada por el dinero barato.

Marc Bürki, director ejecutivo del corredor en línea más grande de Suiza, Swissquote, también considera pequeño el riesgo de que las turbulencias se extiendan al mercado de capitales regular. Todavía hay muchos proveedores sólidos que operan en la industria de la criptografía que no se ven afectados por la agitación en FTX. Swissquote en sí no tiene conexión con la plataforma. «Nosotros mismos mantenemos las criptomonedas. Los lugares de comercio externos solo se utilizan como centros de transacciones».

Swissquote acaba de anunciar el lanzamiento de su propia plataforma de comercio de criptomonedas llamada SQX en octubre. Esto debería beneficiarse de los problemas con FTX: la debacle muestra las ventajas de las plataformas comerciales que son operadas por bancos regulados con colchones de capital apropiados.

Bürki ve el desarrollo actual como una señal de consolidación en la industria después de años de crecimiento desenfrenado. «Las exageraciones del pasado ahora se están limpiando». A pesar de las pérdidas de precios en el rango porcentual de dos dígitos, las grandes criptomonedas como Bitcoin y Ether se han «mantenido relativamente bien» en los últimos días. Habría esperado una reacción de los precios aún más fuerte, dice Bürki.