En el último episodio de Pachter Factor, el analista de Wedbush Securities, Michael Pachter, hizo algunas declaraciones interesantes sobre Game Pass, comenzando con la cifra de suscriptores reportada. Según él, Microsoft en realidad no cuenta a los miembros de Game Pass Core (anteriormente Xbox Live Gold) entre los 34 millones de suscriptores.

Pachter también hizo una apuesta con los espectadores a que el servicio de suscripción llegaría hasta los 200 millones. Eso es el doble de su predicción anterior, aunque esta vez precisó que se refiere a un período de diez años.

Su membresía de Xbox Live Gold era de 50 millones. Su número de suscripción a Game Pass era de 25 millones, y luego, cuando cambiaron la forma en que informaban Core, el número subió a 34. ¿Por qué no subió a 75? ¿Por qué no llegó a 50? No fue así porque quien informó que están contando a los miembros de Xbox Live Gold como parte de Game Pass lo está informando mal. Lo siento. Simplemente no está bien. La membresía de Xbox Live Gold no ha disminuido. Así no lo cuentan.

Cuando empecemos a recibir juegos de Activision Blizzard, espero que los suscriptores aumenten. Creo que Game Pass se volverá enorme. Creo que el número será de más de 200 millones de suscriptores. He estado diciendo que en los próximos 10 años creo que llegaré a 200 millones y haré esa apuesta con cualquiera. Prometo que pagaré 200 millones en los próximos 10 años. Están tan comprometidos con ello.

No creo que los nuevos suscriptores se hayan agotado. Las grandes adquisiciones fueron en realidad solo Bethesda, que está comenzando a mostrar algo de tracción, y luego Activision, que aún no tiene tracción porque el primer título no ha aparecido. Vuelve y hazme esa pregunta dentro de un año una vez que tengan Call of Duty allí.

Tenga en cuenta que el episodio evidentemente se registró antes del lanzamiento de Diablo IV en el servicio de suscripción. Desde entonces supimos que Xbox es ahora la plataforma más grande para el juego, gracias a su lanzamiento en Game Pass.

En el episodio de Pachter Factor antes mencionado, el analista también habló sobre el reciente cambio de estrategia en el que Microsoft trajo juegos como Hi-Fi Rush, Pentiment, Grounded y Sea of ​​Thieves a consolas rivales. Según Pachter, el modelo de exclusividad es simplemente incorrecto y ya no funciona.

¿Por qué traen sus títulos exclusivos a otras plataformas? La razón por la que lo están haciendo es porque el modelo de Nintendo y el modelo de Sony de títulos propietarios en plataformas propietarias son el modelo equivocado. Es un modelo roto. Nintendo empezó esto en 1985. Funcionó durante 40 años. Sony emuló eso en 1995 con PlayStation, Microsoft emuló eso en 2001 con Xbox y durante mucho tiempo funcionó y luego no.

Respaldar su contenido administrando la distribución en su plataforma es como si un estudio de cine fuera dueño de una cadena de salas de cine y la única forma de ver su película es en sus salas. Ahora, eso funcionará y ganarán dinero, pero no ganarán tanto dinero como si distribuyen sus películas de seis o siete maneras diferentes.

Microsoft tendrá exclusivas cronometradas. Van a poner algo de contenido en PlayStation y Switch, van a poner algo de contenido exclusivamente en Game Pass, lo van a modificar y resolver. Al comprar Activision, acordaron con los reguladores que harían esto, pero no estuvieron de acuerdo porque el regulador así lo dijo. Siempre iban a hacer esto. Comprar Activision y sacar Call of Duty de PlayStation no habría tenido sentido, no habrían vendido tantas copias de Call of Duty si lo hubieran puesto exclusivamente en Xbox.

Es cierto que el modelo de exclusividad parece obsoleto cuando la industria se enfrenta a presupuestos crecientes y a la necesidad acuciante de encontrar nuevos jugadores. Sin embargo, sólo Xbox parece decidida a romper realmente las barreras entre las plataformas de consola. PlayStation sólo lo está haciendo con PC, y además con un retraso importante. Tampoco hay indicios de que Nintendo vaya a hacer algo de eso en el futuro previsible.

En los últimos meses, ha habido mucho debate y preocupación sobre el futuro de la marca Xbox, y Microsoft aparentemente se está alejando de puntillas de las exclusivas y del negocio tradicional de las consolas. En una reciente “actualización comercial”, el jefe de Xbox, Phil Spencer, y otros ejecutivos intentaron calmar los temores, diciendo que las principales exclusivas como Starfield se mantienen (por ahora) y que Microsoft está trabajando en hardware nuevo y potente, pero los fanáticos se han mostrado escépticos ante «Estancamiento» de la demanda de consolas Xbox.

Bueno, Spencer se sentó para una entrevista con Polygon en GDC, y parece que tiene un nuevo discurso: en opinión de Spencer, el negocio de las consolas se ha estancado y algunas de las cosas que propone, como alejarse de las exclusivas, son necesarias para conseguirlo. de regreso a un lugar de crecimiento. La falta de crecimiento se convierte en un problema particular cuando el costo del desarrollo de juegos AAA parece estar creciendo exponencialmente, desde alrededor de 100 millones de dólares por juego en la última generación, hasta hasta 300 millones de dólares por juego en esta generación.

“Diré que lo que más me preocupa de la industria es la falta de crecimiento. Y cuando tienes una industria que se prevé que será más pequeña el próximo año en términos de jugadores y dólares, y hay muchas empresas que cotizan en bolsa que están en la industria y que tienen que mostrar a sus inversores un crecimiento, porque si no, ¿por qué alguien posee una parte de las acciones de alguien si no va a crecer? — el lado del negocio que luego se analiza es el de los costos. Porque si no vas a aumentar los ingresos, entonces los costos se verán desafiados”.

A Spencer siempre le gusta hablar en términos generales de la industria: ¡todo lo que hace es por el bien de todos! – pero Nintendo ha tenido un gran éxito con Switch esta generación. La PS5 está a la par de la exitosa PS4. La única consola que está muy estancada es la Xbox Series X/S de Spencer. Sony está luchando por mantener bajos los costos, pero en última instancia, nadie se beneficiará más de un cambio radical en el negocio de las consolas que Microsoft.

Dicho esto, Spencer deja claro que los crecientes costos limitan las posibilidades que los editores están dispuestos a tener, y que llevar juegos a más plataformas puede ser una forma de mitigar eso. Por supuesto, mantener cuidadosamente bajos los costos, como lo ha hecho Nintendo durante décadas, también es una posible solución. Spencer también señala que alejarse de las exclusivas es inevitable, porque esos niños de la Generación Z amantes de TikTok simplemente no entienden las plataformas cerradas…

“Esta noción de que Xbox sólo puede ser un dispositivo que se conecta a un televisor no es algo que vemos en la investigación de la Generación Z. Porque para ellos nada más es así. Algunos tendrán un iPhone, otros tendrán un Android, pero todos los juegos y todo es igual. Todavía puedo acceder a TikTok en ambos, al menos por ahora. Todas sus cosas están disponibles donde quieran. Entonces, para Xbox, el pivote de nuestra marca, a medida que atraemos y mantenemos la relevancia con una audiencia más joven, es ‘Xbox es un lugar donde puedo encontrar los grandes juegos que quiero’”.

Curiosamente, en su esfuerzo por revolucionar el negocio de las consolas, Spencer incluso está dispuesto a apuntar al modelo financiero central que las hace posibles. Básicamente, las empresas venden consolas con una ganancia limitada o incluso una pérdida, pero lo compensan teniendo el monopolio de los juegos vendidos en esa consola. Mientras tanto, Spencer estaría dispuesto a dejar escaparates como Epic Games Store, Itch.io y otros en Xbox (el artículo de Polygon no menciona Steam por cualquier motivo).

“[Consider] nuestra historia como empresa Windows. Nadie parpadearía dos veces si dijera: «Oye, cuando usas una PC, tú decides el tipo de experiencia que tienes». [by picking where to buy games]. Hay un valor real en eso”.

Nuevamente, todo suena muy interesante, pero venimos de años de entusiasmo por Game Pass, que finalmente tocó un techo en términos de crecimiento. Aún más años de exageraciones sobre lo maravillosamente abierto que es el ecosistema de Xbox, lo que llevó a una consola distante en tercer lugar. Entonces, veremos si las últimas grandes ideas de Phil dan resultado.

¿Qué opinas? ¿Estás intrigado por lo que está lanzando Phil Spencer? ¿Pueden estas ideas hacer crecer la industria? ¿O es este un hombre que busca desesperadamente puntos de apoyo mientras su negocio Xbox fracasa?

La exclusividad de los videojuegos es uno de los temas más candentes dentro de la industria después de los recientes movimientos de Microsoft y Sony para lanzar sus juegos propios en múltiples plataformas, a veces rivales. Esto, junto con los crecientes costos de desarrollo y los márgenes cada vez más reducidos, ha hecho que algunos se pregunten si la exclusiva de la consola tiene futuro.

En una entrevista con VentureBeat, el ex presidente y director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment America, Shawn Layden, dijo que cuando el costo de un videojuego supera los 200 millones de dólares, «la exclusividad es tu talón de Aquiles».

«Reduce el mercado al que se dirige», continuó Layden, antes de citar el éxito de Helldivers 2 de Arrowhead, que se lanzó para PlayStation 5 y PC con un éxito explosivo. “Particularmente cuando estás en el mundo de los juegos de servicio en vivo o gratuitos. Otra plataforma es simplemente otra forma de abrir el embudo y atraer a más personas. En un mundo de juego gratuito, como sabemos, el 95% de esas personas nunca gastarán un centavo. El negocio tiene que ver con la conversión. Tienes que mejorar tus probabilidades abriendo el embudo. Helldivers 2 lo ha demostrado para PlayStation, saliendo para PC al mismo tiempo. Nuevamente, ese embudo se ensancha. Consigues que entre más gente”.

Capturas de pantalla de vanguardia de Helldivers 2 Premium Warbond

Parece que la industria del juego, al menos la industria tradicional impulsada por las consolas, se está acercando rápidamente a una especie de punto de inflexión. Xbox está llevando más de sus juegos a otras plataformas, en medio de especulaciones constantes de que podrían estar alejándose del negocio de las consolas, y PlayStation está insinuando que podrían seguir un calendario de lanzamientos para PC más agresivo incluso cuando las ventas de PS5 continúan superando a las de PS4. Mientras tanto, un editor tras otro anuncia grandes despidos y cancelaciones.

Puede ser difícil cuadrar lo que está sucediendo, ya que los juegos todavía se venden bien y ciertamente hay muchos factores en juego, pero quizás el mayor problema que enfrenta la industria en este momento es el costo de desarrollo en rápido aumento. Si bien el salto a la generación actual puede no haber sido sintió por ejemplo, el recientemente lanzado Spider-Man 2 costó más de 300 millones de dólares, el triple de los 100 millones de dólares que costó su predecesor de 2018. Este Esto es lo que tiene a PlayStation sudando: sus productos se venden mejor que nunca, pero sus márgenes de beneficio son los más bajos en una década. Son estos costos crecientes los que conducirán a cambios, les guste o no a los jugadores.

En una nueva entrevista con The Verge, el ex jefe de PlayStation Studios, Shawn Layden, toca el tema del aumento de los costos de desarrollo, admitiendo que la exclusividad se convierte en un «talón de Aquiles» en cierto punto…

“Cuando los costos de un juego superan los 200 millones de dólares, la exclusividad es tu talón de Aquiles. Reduce su mercado direccionable. Especialmente cuando estás en el mundo de los juegos de servicio en vivo o gratuitos. Otra plataforma es simplemente otra forma de abrir el embudo y atraer a más personas. En un mundo de juego gratuito, como sabemos, el 95% de esas personas nunca gastarán ni un centavo. El negocio tiene que ver con la conversión. Tienes que mejorar tus probabilidades abriendo el embudo. Helldivers 2 lo ha demostrado para PlayStation, saliendo para PC al mismo tiempo. Nuevamente, ese embudo se ensancha. Consigues que entre más gente.

Para los juegos para un jugador no es la misma exigencia. Pero si estás gastando 250 millones de dólares, querrás poder venderlo a la mayor cantidad de personas posible, incluso si es solo un 10% más. La base global instalada de consolas: si vuelves a la PS1 y todo lo demás acumulado allí, dondequiera que lo mires, las consolas acumuladas nunca superan los 250 millones. Simplemente no es así”.

Si bien llevar tu juego a más plataformas puede ayudar a compensar los altos costos de desarrollo, también tiene el inconveniente de dañar el prestigio de tu plataforma exclusiva. En última instancia, quizás la solución mejor y más eficiente sea reducir los costos. Layden también está a favor de esto y pide volver a los juegos “AA” y al tipo de programación variada y peculiar que solía publicar Sony.

“Me temo que hemos comprado la triple A, 80 horas de juego, 50 gigabytes de juego, y si no podemos alcanzar eso entonces no podremos hacer nada. Espero que regresen los juegos doble A. Estoy totalmente a favor de eso.

Miro hacia atrás, a la era de la PS2, y había mucha variedad. Tenías God of War y Assassin’s Creed. Pero también estaban Loco Roco, SingStar y Dance Dance Revolution. Tenías todo este espectro de oportunidades de entretenimiento. A entre 7 y 12 millones de dólares por lanzamiento, ¿por qué no hacer una apuesta y ver qué pasa? Katamari Damacy, por el amor de Dios, no pudiste construir eso hoy porque ni siquiera puedes explicar qué es. Pero ahora, cuando cada apuesta asciende a millones de tres dígitos, la tolerancia al riesgo es bajísima. Terminas con imitadores y secuelas y no mucho más”.

Cabe mencionar que, entre todos los lamentos sobre el futuro de las consolas, un nombre no suele mencionarse como tema de preocupación: Nintendo. ¿Por qué? Bueno, nuevamente, hay múltiples razones, pero una importante es que decidieron dar un paso atrás en la carrera tecnológica con la Wii y no han dado marcha atrás desde entonces. La gente se queja de las especificaciones de hardware anticuadas del Switch, pero son las que permiten a Nintendo ofrecer un flujo constante de títulos variados y exclusivos sin gastar mucho dinero. Han pasado casi dos décadas para que Xbox y PlayStation se pongan de moda, pero es posible que pronto tengan sus propios momentos de Wii.

¿Cómo crees que la industria debería lidiar con los crecientes presupuestos de juegos? ¿Menos exclusivas? ¿Más juegos creativos y únicos de tamaño modesto? ¿Alguna combinación de los dos?

Final Fantasy VII Rebirth no habría sido el juego que es si no fuera exclusivo de la consola PlayStation 5, según Yoshinori Kitase.

Hablando con el Washington Post, el productor de la serie Final Fantasy afirmó que gran parte de la aclamación del juego se debe a su mundo perfecto, que no habría sido posible sin la exclusividad de la consola PlayStation 5. No tener que preocuparse por desarrollar múltiples versiones del juego permitió al equipo concentrarse en construir un mundo fluido, densamente poblado y con una geografía diversa. Sin la exclusividad de una única plataforma, continuó Kitase-san, el diseño del juego habría retrocedido y el mundo no habría sido perfecto. Sin duda, es una afirmación interesante, considerando que juegos multiplataforma como The Witcher 3: Wild Hunt, que también sirvió como una de las principales inspiraciones para Final Fantasy VII Rebirth, vienen con las mismas características que se ven en la segunda entrega de la trilogía.

Dejando a un lado los comentarios controvertidos sobre la exclusividad de la consola, Final Fantasy VII Rebirth es una entrada increíble en la serie y un paso considerable con respecto a su predecesor en todos los sentidos posibles. Puedes obtener más información al respecto en la reseña de Kai.

Si hay una palabra para describir Final Fantasy VII Rebirth, sería ambiciosa. Tetsuya Nomura, Kazushige Nojima y el resto de la Unidad de Negocios Creativos I de Square-Enix han convertido lo que es simplemente el resto del Disco Uno de Final Fantasy VII al salir de Midgar en una epopeya de 100 horas de duración. Los momentos de exploración distraída a lo largo de los enormes entornos abiertos a menudo están complementados con segmentos de historia más lineales que equilibran la comedia y los momentos sombríos. Los jugadores se sentirán más íntimamente absortos con la historia de los elegidos por el planeta y habitualmente tendrán buenos recuerdos de jugar el original llenos de deleite.

Final Fantasy VII Rebirth ya está disponible para PlayStation 5 en todo el mundo.

• The Witcher 4 y Cyberpunk Project Orion no tienen exclusividad de plataforma.
• Como resultado, los juegos probablemente se lanzarán para PC, PS5 y Xbox Series X/S.
• Dependiendo de la fecha de lanzamiento, también es posible un lanzamiento para futuras consolas.

Hasta el momento se conoce poca información oficial sobre The Witcher 4 y Cyberpunk Project Orion. Esto se debe, entre otras cosas, a que algunos de estos proyectos aún se encuentran en las primeras fases de desarrollo.

Sin embargo, ahora hay novedades sobre los títulos. Como informa en X (Twitter) el director general de CD Projekt Red, Michal Nowakowski, el estudio de desarrollo no tiene planes de exclusividad de plataforma.

Exclusividad de plataforma

Como resultado, los dos juegos probablemente se lanzarán para PC, PS5 y Xbox Series X/S. Dependiendo de la fecha de lanzamiento, también es posible que los títulos también se lancen para las próximas consolas como PS6 y Xbox Series X 2.

Tan pronto como haya información concreta al respecto, también la encontrarás en nuestra lista de lanzamientos de juegos. Mientras tanto, te contamos qué funciones podrían incluirse en Cyberpunk Project Orion.

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La compatibilidad con PSVR 2 brindaría a los entusiastas de la realidad virtual para PC otra opción sólida junto con Meta Quest 3 y Valve Index.

La PlayStation VR original de Sony era el auricular más cómodo que se había fabricado cuando se lanzó en 2016, pero usarlo era todo menos cómodo. Se requirió un lío de cables y una caja de conexiones solo para funcionar con la PlayStation 4, un problema que Sony resolvió afortunadamente con el PSVR2: los nuevos auriculares solo necesitan un cable USB-C conectado a una PlayStation 5 para funcionar. Y ahora Sony está eliminando por completo ese requisito de consola.

La quinta entrega principal de la gigantesca serie Shin Megami Tensei, repleta de ramificaciones, se lanzó para Nintendo Switch en 2021 y marca el primer coqueteo de la serie con el diseño de mundo abierto. Al estilo típico de Atlus, SMT 5 recibirá una nueva edición en junio llamada Shin Megami Tensei 5: Vengeance. Tiene una nueva historia principal paralela a la original, grandes cambios en el combate principal y una amplia gama de otros ajustes. La buena noticia es que también llegará a PC.

Para los no iniciados, SMT es la serie de la que surgió Persona, y si has disfrutado de los juegos más populares hoy en día (al menos en Occidente), probablemente sacarás mucho provecho de esta quinta entrega. Es un JRPG más convencional, así que no esperes vínculos sociales y asistencia diaria a la escuela, pero sí una visión igualmente surrealista del diseño de criaturas.

Otra semana pasada significa otra ola de historias. Esta semana vimos un juego sorpresa superar a Palworld en la lista de los más vendidos de Steam, recibimos la confirmación de que Microsoft no lanzó Windows 12 este año y se rió de un video divertido que compara Microsoft HoloLens y Apple Vision Pro. Sin embargo, no todo fueron risas, ya que también vimos debates sobre cómo Microsoft debería manejar la exclusividad de Xbox en las consolas.

Aquí están todas las historias más importantes de la última semana, además de un resumen de nuestras reseñas y las mejores ofertas que aún están vigentes.

No habrá Windows 12 este año

Microsoft lanzará una nueva versión de Windows en 2024, pero no será Windows 12. En cambio, la actualización principal que se lanzará en otoño (en el hemisferio norte) se llamará Windows 11 versión 24H2. Esta convención de nombres se alinea con versiones importantes anteriores de Microsoft, pero también confirma que no veremos Windows 12 en el corto plazo.

Mientras circulan rumores sobre que Microsoft lanzará el catálogo de juegos exclusivo de Xbox en PlayStation y Switch, el codirector ejecutivo de CD Projekt les recordó a los fanáticos de The Witcher y Cyberpunk 2077 que los juegos del estudio siguen siendo «independientes de la plataforma».

En las últimas semanas, han persistido los informes de que varios juegos de Xbox llegarían a otras consolas. Al principio, fueron murmullos sobre el rumbo de Hi-Fi Rush a Nintendo Switch y, más recientemente, informes han vinculado a Starfield, Indiana Jones y más con posibles lanzamientos de PS5.