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12 de marzo de 2024 a las 14:24

Con las tarifas de Lebara obtienes minutos internacionales en 50 países cada mes, incluidos todos los países de la UE. ¡De esta manera podrás mantenerte en contacto con amigos y conocidos!

• Lebara ataca con fuertes ofertas en marzo
• Para las variantes temporales, el precio de la conexión baja a 1 euro
• Con la opción prepago, el volumen de datos aumenta de 1 a 5 GB

Independientemente de si sus amigos o familiares están de vacaciones durante un semestre en el extranjero o viven en otro país, si le gusta hacer llamadas telefónicas, debe estar preparado para pagar costosas tarifas por minuto dependiendo del país. Sin embargo, eso no tiene por qué ser así, porque existen alternativas baratas, como las tarifas y los contratos de Lebara. Allí se incluyen las actas extranjeras. ¡Actualmente estás ahorrando en el precio de la conexión!

Los minutos internacionales se aplican a redes fijas y móviles en 50 países cuando llamas desde Alemania. Esto incluye a todos los países de la UE, así como Bangladesh, Brasil, Chile, China, Gran Bretaña, Hong Kong, India, Indonesia, Islandia, Israel, Canadá, Liechtenstein, Macao, Malasia, Noruega, Puerto Rico, Suiza, Singapur y Corea del Sur. , Tailandia, Estados Unidos y Venezuela. Sólo se puede llegar a Rusia y Turquía a través de conexiones fijas.

Los contratos no sólo son aptos para la telefonía internacional. También obtienes un volumen de datos LTE con una velocidad de 25 megabits por segundo y una tarifa plana totalmente neta para Alemania. Las tarifas tienen una vigencia mínima de 24 meses. Puedes llevarte tu número de teléfono y conseguir otros 10 euros de bonificación por cambio.

• Tarifa plana neta

• 30 minutos en el extranjero

• 2 gigabytes de volumen de datos LTE

Con el contrato ¡Hola! Con XS Special Plus obtienes una tarifa plana toda red para Alemania y 2 gigas de volumen de datos LTE en la red de Telefónica por 2,99 euros. También hay 30 minutos en el extranjero. En realidad, pagas una tarifa de conexión de 15 euros, pero durante un breve período la tarifa de activación está disponible por 1 euro. Inicialmente solo tendrás que pagar 3,99 euros en lugar de 17,99 euros

• Tarifa plana neta

• 60 minutos en el extranjero

• 10 gigabytes de volumen de datos LTE

Si necesitas más minutos y más internet debes ir a ¡Hola! Aplica contrato XS Plus. Además de una tarifa plana para toda la red para Alemania y un volumen de datos LTE de 10 gigabytes que también se pueden utilizar en la UE, también obtendrás 60 minutos en el extranjero. Por ello pagas 4,99 euros al mes. También en este caso el precio de la conexión es de 1 euro. Normalmente también tendrías que pagar 15 euros. Así que al principio pagas 5,99 euros y no 19,99 euros.

• Tarifa plana neta

• 50 minutos en el extranjero

• 5 gigabytes de volumen de datos LTE

Si no quieres un contrato de larga duración, también puedes optar por una tarifa prepago. Aquí obtienes 5 gigabytes de volumen de datos, una tarifa plana neta en Alemania y 50 minutos en el extranjero. Pagas 4,99 euros cada cuatro semanas y no pagas ningún precio de conexión. La oferta sólo está disponible para nuevos clientes.

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Para brindarles a las académicas y a otras personas centradas en la IA su merecido (y esperado) tiempo en el centro de atención, TechCrunch está lanzando una serie de entrevistas centradas en mujeres notables que han contribuido a la revolución de la IA. Publicaremos varios artículos a lo largo del año a medida que continúe el auge de la IA, destacando trabajos clave que a menudo pasan desapercibidos. Lea más perfiles aquí.

Claire Leibowicz es la directora del programa de IA e integridad de los medios de Partnership on AI (PAI), el grupo industrial respaldado por Amazon, Meta, Google, Microsoft y otros comprometidos con el despliegue “responsable” de la tecnología de IA. También supervisa el comité directivo de integridad de los medios y la inteligencia artificial de PAI.

En 2021, Leibowicz fue becaria de periodismo en Tablet Magazine y, en 2022, fue becaria del Bellagio Center de la Fundación Rockefeller centrada en la gobernanza de la IA. Leibowicz, que tiene una licenciatura en psicología e informática de Harvard y una maestría de Oxford, ha asesorado a empresas, gobiernos y organizaciones sin fines de lucro sobre gobernanza de IA, medios generativos e información digital.

Preguntas y respuestas

Brevemente, ¿cómo empezaste en la IA? ¿Qué te atrajo del campo?

Puede parecer paradójico, pero llegué al campo de la IA por interés en el comportamiento humano. Crecí en Nueva York y siempre me cautivaron las muchas formas en que interactúa la gente allí y cómo toma forma una sociedad tan diversa. Tenía curiosidad por las grandes cuestiones que afectan la verdad y la justicia, como ¿cómo elegimos confiar en los demás? ¿Qué provoca el conflicto intergrupal? ¿Por qué la gente cree que ciertas cosas son ciertas y otras no? Comencé a explorar estas preguntas en mi vida académica a través de la investigación en ciencias cognitivas y rápidamente me di cuenta de que la tecnología estaba afectando las respuestas a estas preguntas. También me pareció intrigante cómo la inteligencia artificial podría ser una metáfora de la inteligencia humana.

Eso me llevó a las aulas de informática donde los profesores (debo mencionar a la profesora Barbara Grosz, que es una pionera en el procesamiento del lenguaje natural, y al profesor Jim Waldo, que combinó su experiencia en filosofía y ciencias de la computación) subrayaron la importancia de llenar sus aulas con carreras de ingeniería y no relacionadas con la informática se centren en el impacto social de las tecnologías, incluida la IA. Y esto fue antes de que la “ética de la IA” fuera un campo distinto y popular. Dejaron claro que, si bien la comprensión técnica es beneficiosa, la tecnología afecta a vastos ámbitos, incluidos la geopolítica, la economía, el compromiso social y más, por lo que se requiere que personas de muchos orígenes disciplinarios intervengan en cuestiones aparentemente tecnológicas.

Ya sea que sea un educador que piensa en cómo las herramientas de IA generativa afectan la pedagogía, un curador de museo que experimenta con una ruta predictiva para una exhibición o un médico que investiga nuevos métodos de detección de imágenes para leer informes de laboratorio, la IA puede impactar su campo. Esta realidad, que la IA afecta a muchos ámbitos, me intrigó: había una variedad intelectual inherente al trabajo en el campo de la IA, y esto traía consigo la oportunidad de impactar muchas facetas de la sociedad.

¿De qué trabajo estás más orgulloso en el campo de la IA?

Estoy orgulloso del trabajo en IA que reúne perspectivas dispares de una manera sorprendente y orientada a la acción, que no sólo se adapta, sino que [also] alienta, desacuerdo. Me uní a la PAI como segundo miembro del personal de la organización hace seis años y sentí de inmediato que la organización era pionera en su compromiso con diversas perspectivas. PAI vio ese trabajo como un requisito previo vital para la gobernanza de la IA que mitigue el daño y conduzca a la adopción práctica y al impacto en el campo de la IA. Esto ha demostrado ser cierto y me ha alentado ayudar a dar forma a la adopción de la multidisciplinariedad por parte de PAI y ver cómo la institución crece junto con el campo de la IA.

Nuestro trabajo en medios sintéticos durante los últimos seis años comenzó mucho antes de que la IA generativa se convirtiera en parte de la conciencia pública y ejemplifica las posibilidades de la gobernanza de la IA por parte de múltiples partes interesadas. En 2020, trabajamos con nueve organizaciones diferentes de la sociedad civil, la industria y los medios para dar forma al DeepfakeDetection Challenge de Facebook, una competencia de aprendizaje automático para construir modelos para detectar medios generados por IA. Estas perspectivas externas ayudaron a dar forma a la equidad y los objetivos de los modelos ganadores, mostrando cómo los expertos en derechos humanos y los periodistas pueden contribuir a una cuestión aparentemente técnica como la detección de deepfake. El año pasado, publicamos un conjunto normativo de orientación sobre medios sintéticos responsables (Prácticas responsables para medios sintéticos de PAI) que ahora cuenta con 18 partidarios de orígenes extremadamente diferentes, que van desde OpenAI hasta TikTok, Code for Africa, Bumble, BBC y WITNESS. Ser capaz de poner por escrito orientaciones prácticas que se basen en las realidades técnicas y sociales es una cosa, pero conseguir apoyo institucional es otra muy distinta. En este caso, las instituciones se comprometieron a brindar informes de transparencia sobre cómo navegan en el campo de los medios sintéticos. Los proyectos de IA que presentan una orientación tangible y muestran cómo implementar esa orientación en todas las instituciones son algunos de los más significativos para mí.

¿Cómo se enfrentan los desafíos de la industria tecnológica dominada por los hombres y, por extensión, de la industria de la IA dominada por los hombres?

He tenido maravillosos mentores masculinos y femeninos a lo largo de mi carrera. Encontrar personas que me apoyen y me desafíen simultáneamente es clave para cualquier crecimiento que haya experimentado. Encuentro que centrarse en intereses compartidos y discutir las preguntas que animan el campo de la IA puede unir a personas con diferentes orígenes y perspectivas. Curiosamente, el equipo de PAI está formado por más de la mitad de mujeres, y muchas de las organizaciones que trabajan en IA y sociedad o en cuestiones responsables de IA tienen muchas mujeres en su personal. Esto suele contrastar con quienes trabajan en equipos de ingeniería e investigación de IA y es un paso en la dirección correcta para la representación en el ecosistema de IA.

¿Qué consejo le darías a las mujeres que buscan ingresar al campo de la IA?

Como mencioné en la pregunta anterior, algunos de los espacios predominantemente masculinos dentro de la IA que he encontrado también han sido los más técnicos. Si bien no debemos priorizar la perspicacia técnica sobre otras formas de alfabetización en el campo de la IA, he descubierto que tener capacitación técnica ha sido de gran ayuda tanto para mi confianza como para mi eficacia en dichos espacios. Necesitamos una representación equitativa en funciones técnicas y una apertura a la experiencia de personas expertas en otros campos, como los derechos civiles y la política, que tienen una representación más equilibrada. Al mismo tiempo, dotar a más mujeres de conocimientos técnicos es clave para equilibrar la representación en el campo de la IA.

También me ha resultado enormemente significativo conectarme con mujeres en el campo de la IA que han logrado equilibrar la vida familiar y profesional. Encontrar modelos a seguir con quienes hablar sobre grandes cuestiones relacionadas con la carrera y la paternidad (y algunos de los desafíos únicos que aún enfrentan las mujeres en el trabajo) me ha hecho sentir mejor equipada para manejar algunos de esos desafíos a medida que surgen.

¿Cuáles son algunos de los problemas más apremiantes que enfrenta la IA a medida que evoluciona?

Las cuestiones de la verdad y la confianza en línea (y fuera de línea) se vuelven cada vez más complicadas a medida que evoluciona la IA. Dado que el contenido, que va desde imágenes hasta vídeos y texto, puede generarse o modificarse mediante IA, ¿ver sigue creer? ¿Cómo podemos confiar en la evidencia si los documentos pueden manipularse de manera fácil y realista? ¿Podemos tener espacios en línea sólo para humanos si es extremadamente fácil imitar a una persona real? ¿Cómo navegamos por las compensaciones que presenta la IA entre la libre expresión y la posibilidad de que los sistemas de IA puedan causar daño? En términos más generales, ¿cómo garantizamos que el entorno de la información no sólo esté determinado por unas pocas empresas seleccionadas y quienes trabajan para ellas, sino también por [also] ¿Incorpora las perspectivas de las partes interesadas de todo el mundo, incluido el público?

Además de estas preguntas específicas, PAI ha estado involucrada en otras facetas de la IA y la sociedad, incluida cómo consideramos la equidad y el sesgo en una era de toma de decisiones algorítmicas, cómo el trabajo impacta y es impactado por la IA, cómo navegar el despliegue responsable de sistemas de IA. e incluso cómo hacer que los sistemas de IA reflejen mejor innumerables perspectivas. A nivel estructural, debemos considerar cómo la gobernanza de la IA puede sortear enormes compensaciones incorporando perspectivas variadas.

¿Cuáles son algunas de las cuestiones que los usuarios de IA deberían tener en cuenta?

En primer lugar, los usuarios de IA deben saber que si algo parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea.

El auge de la IA generativa durante el año pasado ha reflejado, por supuesto, un enorme ingenio e innovación, pero también ha dado lugar a mensajes públicos sobre la IA que a menudo son hiperbólicos e inexactos.

Los usuarios de IA también deben comprender que la IA no es revolucionaria, sino que exacerba y aumenta los problemas y oportunidades existentes. Esto no significa que deban tomarse la IA menos en serio, sino más bien utilizar este conocimiento como una base útil para navegar en un mundo cada vez más infundido por la IA. Por ejemplo, si le preocupa el hecho de que las personas puedan descontextualizar un vídeo antes de una elección cambiando el título, debería preocuparse por la velocidad y la escala a la que pueden engañar utilizando tecnología deepfake. Si le preocupa el uso de la vigilancia en el lugar de trabajo, también debería considerar cómo la IA hará que dicha vigilancia sea más fácil y generalizada. Mantener un saludable escepticismo sobre la novedad de los problemas de la IA, y al mismo tiempo ser honesto sobre lo que es distintivo del momento actual, es un marco útil que los usuarios pueden aportar a sus encuentros con la IA.

¿Cuál es la mejor manera de construir IA de manera responsable?

La creación responsable de IA requiere que ampliemos nuestra noción de quién desempeña un papel en la “construcción” de la IA. Por supuesto, influir en las empresas de tecnología y las plataformas de redes sociales es una forma clave de influir en el impacto de los sistemas de IA, y estas instituciones son vitales para desarrollar tecnología de manera responsable. Al mismo tiempo, debemos reconocer cómo diversas instituciones de la sociedad civil, la industria, los medios de comunicación, el mundo académico y el público deben seguir participando para construir una IA responsable que sirva al interés público.

Tomemos, por ejemplo, el desarrollo y despliegue responsable de medios sintéticos.

Si bien las empresas de tecnología pueden estar preocupadas por su responsabilidad al analizar cómo un video sintético puede influir en los usuarios antes de una elección, los periodistas pueden estar preocupados por impostores que crean videos sintéticos que pretenden provenir de su marca de noticias confiable. Los defensores de los derechos humanos podrían considerar la responsabilidad relacionada con la forma en que los medios generados por IA reducen el impacto de los videos como evidencia de abusos. Y los artistas podrían estar entusiasmados con la oportunidad de expresarse a través de medios generativos, al mismo tiempo que les preocupa cómo sus creaciones podrían aprovecharse sin su consentimiento para entrenar modelos de inteligencia artificial que produzcan nuevos medios. Estas diversas consideraciones muestran cuán vital es involucrar a diferentes partes interesadas en iniciativas y esfuerzos para construir IA de manera responsable, y cómo innumerables instituciones se ven afectadas (y afectan) la forma en que la IA se integra en la sociedad.

¿Cómo pueden los inversores impulsar mejor una IA responsable?

Hace años, escuché a DJ Patil, ex jefe científico de datos de la Casa Blanca, describir una revisión del omnipresente mantra de “moverse rápido y romper cosas” de la temprana era de las redes sociales que se me ha quedado grabado. Sugirió que el campo «se mueva con determinación y arregle las cosas».

Me encantó esto porque no implicaba estancamiento ni abandono de la innovación, sino intencionalidad y la posibilidad de que uno pudiera innovar asumiendo responsabilidad. Los inversores deberían ayudar a inducir esta mentalidad, permitiendo más tiempo y espacio para que las empresas de su cartera incorporen prácticas responsables de IA sin sofocar el progreso. A menudo, las instituciones describen el tiempo limitado y los plazos ajustados como el factor limitante para hacer lo “correcto”, y los inversionistas pueden ser un catalizador importante para cambiar esta dinámica.

Cuanto más he trabajado en IA, más me he encontrado lidiando con cuestiones profundamente humanistas. Y estas preguntas requieren que todos las respondamos.

En cambio, una startup centrada en viajes que la pandemia de COVID podría haber acabado ha prosperado. TravelJoy, una empresa que ofrece un conjunto de herramientas para empresarios y operadores de empresas de viajes, ahora está facilitando más de mil millones de dólares en gastos anuales para sus clientes, a medida que el interés en los viajes se recuperó en los EE. UU. en los meses posteriores a la pandemia. Ahora, la empresa recurre a la IA para impulsar la siguiente etapa de crecimiento de su negocio.

Para el cofundador y director ejecutivo Dayo Esho, la idea de TravelJoy surgió de sus experiencias al crecer en la industria de viajes, apoyando el negocio de agencia de viajes de su madre.

«Sabíamos que había algo allí, así que decidimos apoyarnos en ello», dice. “De hecho, entrevistamos a 50 agentes de viajes incluso antes de empezar a escribir software. Las historias eran muy similares a las que vi con mi mamá: eran 5 millones de hojas de cálculo, gente trabajando hasta medianoche todas las noches, totalmente desatendidos: enviando formularios por fax, enviando por correo electrónico información de tarjetas de crédito, simplemente tratando de sobrevivir”.

Esho se asoció con el cofundador CTO Chris Kline para trabajar en el proyecto en los años posteriores a la liquidación de su anterior startup de descubrimiento de productos, Shelf. Antes de eso, los dos habían trabajado juntos durante buena parte de una década en LiveRamp, que se separó de Rapleaf y luego salió por 310 millones de dólares en 2014 cuando fue adquirida por Acxiom.

«Me gusta bromear diciendo que Chris es mi relación más larga porque hemos estado trabajando juntos durante 17 años», dijo Esho riendo.

Los cofundadores comenzaron a trabajar en TravelJoy en 2018, mientras participaban en la aceleradora de NFX. El software está diseñado para ayudar a los empresarios de viajes a competir con herramientas de planificación de viajes de bricolaje como Expedia y Booking.com, con o sin tener que pagar para unirse a una agencia de viajes anfitriona con todos los gastos generales que conlleva y el uso de software obsoleto. En cambio, el panel en línea de TravelJoy permite a sus clientes controlar todos los viajes que están planeando en un solo lugar e incluye herramientas de mensajería y CRM integradas, así como soporte para pagos y, próximamente, más integraciones de reservas.

La compañía también agregó recientemente integraciones con el proveedor de seguros de viaje Faye y Viator, un mercado de experiencias de viaje.

La idea es centralizar el flujo de trabajo del empresario de viajes, con CRM, mensajería, facturación, pagos, propuestas, itinerarios y gestión de viajes grupales en una sola solución digital. La oferta de software como servicio tiene un precio de $30 por mes, o $25 por mes si se paga anualmente. La compañía también monetiza en el lado de los pagos, donde se asocia con Stripe, y también monetizará el proceso de reserva.

La empresa recién estaba despegando en 2019, elevando su ronda inicial y haciendo crecer su base de clientes.

Pero luego llegó 2020 y básicamente las cosas explotaron para la nueva empresa.

A pesar del impacto masivo e inmediato de la pandemia en los viajes globales, sorprendentemente TravelJoy no cerró. En cambio, los fundadores se centraron en atender a sus clientes existentes, cuyos clientes ahora ya no reservaban viajes, sino que los cancelaban.

“Terminamos otorgando un crédito de dos meses justo cuando llegó el COVID debido a la gran cantidad de dolor que vimos: el GMV cayó más del 90%… fue una de esas cosas en las que simplemente agachamos la cabeza y no acostamos a nadie. Me despedí y seguí trabajando en el negocio. Simplemente adopte una visión a largo plazo; es un largo viaje”, comenta Esho.

El equipo terminó creando nuevas herramientas para ayudar a sus clientes a reprogramar viajes para sus clientes, así como páginas de tarjetas de regalo que permitirían a las personas apoyar sus negocios locales. Con el tiempo, el apogeo de la COVID terminó y los viajes comenzaron a recuperarse en 2022.

Hace poco más de un año, TravelJoy recaudó una Serie A de 10 millones de dólares, que aún no se había anunciado. Teresa Gowsocio fundador de Acrew Capital y ex miembro de la junta directiva de Hotel Tonight y Trulia, lideró la ronda, que también contó con la participación de NFX, Founder Collective, Forerunner y Concrete Rose.

Actualmente, el software es utilizado por miles de empresarios de viajes y apunta a captar una mayor porción del mercado en los EE. UU., donde hay aproximadamente 200.000 asesores de viajes a tiempo completo y parcial. El equipo distribuido de forma remota ahora incluye 30 empleados de tiempo completo y TravelJoy está contratando en ingeniería, diseño de productos, marketing y atención al cliente.

Con los fondos adicionales, el servicio planea agregar funciones de inteligencia artificial para respaldar los flujos de trabajo de planificación de sus miembros. Planea anunciar más detalles sobre cómo funcionarán estas herramientas pronto.

Esho insinúa: «Vamos a ayudar a elevar el nivel de los humanos para que puedan no solo competir sino sobresalir al diferenciarse con ese nivel adicional de curación, ese servicio de guante blanco, ese apoyo cuando las cosas van mal», explica. “Se combina esa curación y soporte de nivel experto con tecnología moderna e inteligencia artificial. El tiempo lo dirá, pero esas son las dos versiones del mundo que se están formando: el traje de Terminator versus el de Iron Man. Todos estamos de acuerdo con ese traje de Iron Man”, dice.

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No es sorprendente que Kate Berry aborde el estilo de la misma manera que lo hace con la decoración del hogar. La directora creativa de Domino, editora colaboradora de Saveur y consultora creativa cree que el buen gusto es cohesivo, sin esfuerzo y «hacer lo que resulta cómodo», explica. “Cuando la gente se esfuerza demasiado, se nota porque no es cohesivo. Está por todos lados y no se siente bien”.

Con ojo para el diseño, reconoce la importancia de una tienda física. A veces las cosas «tienen un estilo que no les da vida, pero cuando se diseñan en una tienda, realmente se puede ver». Cuando puede comprar en persona, le encantan las tiendas de antigüedades, las ventas de propiedades y las boutiques especializadas en el extranjero. Sus viajes recientes la llevaron a la tienda vintage Single Double en el barrio chino de Honolulu.

Si bien la mayor parte de su inspiración se inspira en la navegación, una de sus actividades favoritas es leer un libro. Para cada proyecto que tenga, dedicará tiempo a investigar y comprar libros. Si visitaras su casa impecablemente decorada, encontrarías Jean-Michel Frank y La Vie de Clare V.: París Chic/LA Cool apilados en su mesa de café.

A continuación, vea de dónde sacó Berry las piezas que llegaron a su guardarropa y a su hogar.

Acabo de cumplir 50 años y me regalé algunos derroches: una falda Schiaparelli, aretes y anillos de Elsa Peretti y un brazalete HIE de herencia hawaiana con el nombre de mi hija grabado.

Mis platos de dulces de Lobmeyer. las chicas de Bodas de Marta Stewart fotografió nuestra boda y el estilista vino a arreglar las cosas y darles estilo. Estaba haciendo esta gran barra de postres y el estilista dijo que sería lindo tener pequeños huevos de codorniz de chocolate en estos platos. Terminamos teniendo nidos diminutos y algunas de esas piezas modernas. Los amaba tanto que los compré para mí. Me trae de vuelta a los recuerdos de nuestra boda. Tengo uno en mi mesa de café y siempre tenemos dulces de BonBon en el Lower East Side. Recibo todos los diferentes caramelos ácidos y gominolas, y se ven muy bonitos en el cristal.

Mi mesita de noche es de Kartel. Es el taburete Ettore Sottsass. Tengo un plato de Astier de Villate que contiene una escultura hecha por mi hija, aretes de perlas de Tahití de Mary MacGill, aceite corporal Costa Brazil Sol y la vela Santal Grey y el aceite 11:11 de la marca Lake & Skye de mi amigo.

Compré mi falda Dries Van Noten x LaCroix en una tienda en San Francisco llamada MAC. Tenían esa falda de la pasarela y nadie usaba cosas así debido a la pandemia, además tenía un 50 por ciento de descuento. Lo uso con suéteres, camisetas, camisas abotonadas. Puedo vestirlo informal o elegante. Lo usé para ir al ballet y salir a la calle con mis Vans. Es hermoso.

Soy Poivre Samarcande de Hermès. Lo he estado usando desde que salió alrededor de 2004 o 2006. He tenido otros aromas, pero nunca me desvío de este. Cuando lo presentaron por primera vez, nunca había olido nada parecido. Olía tan natural, picante y amaderado pero aún fresco. Tiene un poco de vetiver. También es muy unisex. Ya ni siquiera lo huelo, pero la gente sí me lo huele y siempre lo comenta.

Lo compré en una caja de cuatro aromas como rosa especiada, ámbar de madera, rosa y vetiver, y venía en este bonito empaque. A mí también me encantan los labiales de Hermès. Tengo todos los colores; Son recargables y el embalaje es muy bonito. Los guardo en una de mis mesas Kartell.

Pantalones culotte Harvesty Circus de New High Mart en Los Ángeles. Son tan lindos. Los uso todo el tiempo. Los uso con zapatos planos o plataformas. Son tan exagerados y voluminosos. Llevo mucha ropa con volumen y me encanta estar cómoda.

Mi bolso Madras de Prada. Cada vez que lo uso, recibo elogios. Muchos amigos que son diseñadores de interiores se inspiran en él. Solo guardo mi cartera, mis llaves, mis gafas y el lápiz labial mate Hermès en el perfecto rojo anaranjado.

Mi mesa de comedor de travertino de 1stDibs. Fue una compra pandémica. Me gusta cocinar y recibir gente en mi casa, así que fue un derroche apropiado para mí. Tiene capacidad para entre ocho y diez personas. Es grande, pesado y difícil de mover. Cuando los repartidores lo dejaron, no pudieron subirlo en el ascensor y yo estaba muy molesto, pero terminamos sacándolo de la caja y funcionó.

Elsa Peretti. Me encanta una pequeña caja de cuero. Guardo uno en mi estante y pongo mis joyas en él, o lo llevo conmigo cuando viajo. Es un regalo divertido que le di a varios de mis amigos. También tienen este pequeño encendedor de frijoles que también es lindo. Uno de mis amigos me presentó a Elsa Peretti. Solía ​​​​hacer flores en San Francisco y uno de mis clientes me regalaba jarrones y tazas Peretti. Terminé coleccionándolos en subasta en vivo y 1stDibs. Pineider también es bueno. Dispone de papelería y marroquinería de Italia. Tengo un montón de material de oficina y recientemente le compré a un amigo un cuaderno encuadernado en cuero con sus iniciales.

Se nos informa en los primeros segundos de Ángeles ordinarios que “Esta es una historia real”, y es algo bueno. De lo contrario, sería muy fácil burlarse de este inspirador drama que toca la fibra sensible con la experiencia de Jascha Heifetz. Los cínicos probablemente lo harán de todos modos, y no hay duda de que se han aplicado libertades creativas. No obstante, esta película protagonizada por Hilary Swank como una peluquera de Kentucky que une a su comunidad en nombre de un viudo y su hija de tres años gravemente enferma resulta irresistible con su poderosa historia para sentirse bien.

Ambientada en Louisville a principios de los años 90, la película comienza presentándonos a su problemática heroína, Sharon (Swank, con cabello largo y acento de Julia-Roberts como Erin-Brockovich), que viste faldas cortas y compra a todo el mundo en voz alta. una cerveza en su taberna local antes de saltar a la barra y bailar estridentemente «Boot Scootin’ Boogie». Sí, está claro que Sharon tiene un problema con la bebida y que su entusiasmo por la borrachera encubre una considerable agitación interna. Su buena amiga y co-estilista Rose (Tamala Jones) se alarma tanto por el comportamiento de Sharon que la deja en una reunión de AA, donde Sharon se niega a admitir que es alcohólica.

Pero sus problemas no se comparan con los de Ed Schmitt (Alan Ritchson, Alcanzador), un techador obrero que acaba de perder a su esposa a causa de una rara enfermedad que también amenaza con matar a su hija menor, Michelle (Emily Mitchell), a menos que reciba un trasplante de hígado, por lo que está muy abajo en la lista. Ahora, criándola a ella y a su hermana mayor Ashley (Skywalker Hughes) sólo con la ayuda de su madre Barbara (Nancy Travis, tan atractiva como siempre), Ed, que no tiene seguro médico, lucha por pagar facturas médicas que incluyen 6.000 dólares para el cuidado de Michelle. visita reciente a la sala de emergencias.

Al leer sobre la historia familiar, Sharon aparece impulsivamente en el funeral, todavía con resaca, se presenta torpemente a Ed y los niños y se ofrece a ayudar. Él responde con un rígido: «Gracias, señora» y asume que eso es todo. Pero Sharon pronto organiza una recaudación de fondos «Hair-O-Thon» y se presenta en la puerta de Ed para darle los 3200 dólares que ha recaudado. Para gran malestar de Ed, Barbara invita a la atrevida Sharon a entrar y unirse a ellos, diciéndole en privado a su hijo: «Cuando el señor envía a una mujer a tu puerta con un sobre lleno de dinero en efectivo, la invitas a cenar».

Ese es solo el comienzo de los esfuerzos de Sharon, ya que pronto se entrelaza completamente con Ed y los niños y hace que su misión personal sea resolver sus muchos problemas financieros. En el camino, pronuncia el tipo de líneas que a las actrices les encanta decir, y Swank las interpreta con entusiasmo. «Soy buena en muchas cosas», le dice a Ed. «Aceptar un no por respuesta no es una de ellas». En otro momento, después de que ella se une a él en una reunión de negocios y le promete imprudentemente a un cliente potencial que puede asumir más trabajo del que Ed cree que puede manejar, ella le aconseja: «La vida se trata de decir sí y luego descubrirlo».

Si bien un poco de este tipo de cosas puede ser de gran ayuda, Swank lo hace funcionar con una actuación astuta que transmite la turbulencia interna de su personaje, gran parte de ella derivada de su relación problemática con su hijo adulto del que está separada. El turno de Ritchson complementa muy bien el de ella, el actor deja que su enorme cuerpo haga el trabajo por él como el Ed taciturno y emocionalmente poco expresivo que ama muchísimo a sus hijos y hará cualquier cosa por ellos. A medida que se desarrolla la historia, el guión de Kelly Fremon Craig (¿Estás ahí Dios? ¿Soy yo, Margarita?) y la actriz Meg Tilly se apresura a través de acontecimientos trascendentales en los que Sharon logró borrar cientos de miles de dólares en facturas médicas durante una sola conversación. Pero para entonces su contundencia ya está tan bien establecida que simplemente la dejamos.

Pero es el apasionante final, que involucra un intento desesperado de llevar a Michelle a un hospital a cientos de millas de distancia para un trasplante de hígado durante una terrible tormenta de nieve, lo que hará que el público aplauda. Una secuencia en la que toda la comunidad se une para despejar un improvisado lugar de aterrizaje de helicópteros en el estacionamiento cubierto de nieve de (¿dónde más?) una iglesia local sería imposible de creer, salvo por las imágenes de noticias de la vida real que narran el evento durante el créditos finales.

Ángeles ordinarioshábilmente dirigida por Jon Gunn, llega por cortesía de Kingdom Story Company, también responsable de éxitos religiosos como Sólo puedo imaginar y Revolución de Jesús. Su religiosidad es evidente (“Hijo, no pierdas la fe por esto”, aconseja Bárbara a su hijo durante un momento difícil), pero se maneja con relativa sutileza. La película, a pesar de todos sus elementos predecibles, resulta inspiradora en el mejor sentido de la palabra.

Para brindarles a las académicas y a otras personas centradas en la IA su merecido (y esperado) tiempo en el centro de atención, TechCrunch está lanzando una serie de entrevistas centradas en mujeres destacadas que han contribuido a la revolución de la IA. Publicaremos varios artículos a lo largo del año a medida que continúe el auge de la IA, destacando trabajos clave que a menudo pasan desapercibidos. Lea más perfiles aquí.

Como experto en IA en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Asociación Global sobre IA (GPAI), una iniciativa internacional para promover el uso responsable de la IA, Tiedrich desarrolla enfoques para la IA que evalúan y gestionan el riesgo al tiempo que alinean las leyes. políticas y prácticas con la ciencia. Ha formado parte del cuerpo docente de la Universidad de Duke y asesorado a varias empresas, y fue socia durante mucho tiempo del bufete de abogados Covington & Burling LLP.

Tiedrich, abogado de propiedad intelectual y transacciones tecnológicas, también formó parte del Comité de Política de la Campaña de Biden y está registrado para ejercer ante la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos (USPTO).

Lee Tiedrich, Asociación Global sobre IA

Brevemente, ¿cómo empezaste en la IA? ¿Qué te atrajo del campo?

He trabajado en la intersección de la tecnología, las leyes y las políticas durante décadas, comenzando con la telefonía celular, luego Internet y el comercio electrónico, hasta el día de hoy. Me atrae ayudar a las organizaciones a optimizar los beneficios de la tecnología emergente y mitigar los riesgos en un entorno legal complejo y que cambia rápidamente. He estado trabajando en asuntos de IA durante años y mucho antes de que dominara los titulares, comenzando cuando era socio de Covington & Burling LLP. En 2018, a medida que crecían el uso comercial de la IA y los desafíos legales, me convertí en copresidente del comité global y multidisciplinario de Covington.
Iniciativa de Inteligencia Artificial y concentré más de mi práctica en IA, incluida la gobernanza, el cumplimiento, las transacciones y los asuntos gubernamentales de la IA.

¿De qué trabajo estás más orgulloso (en el campo de la IA)?

Para desbloquear los beneficios de la IA y mitigar los riesgos se requieren soluciones globales y multidisciplinarias. Estoy orgulloso de mi extenso trabajo que une diferentes disciplinas, geografías y culturas para ayudar a resolver estos desafíos apremiantes. Este trabajo comenzó mientras estaba en Covington, trabajando en IA.
gobernanza y otros asuntos con abogados, ingenieros y equipos comerciales de los clientes. Más recientemente, como miembro de los grupos de expertos globales de IA de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y de la Asociación Global sobre IA (GPAI), he estado trabajando en una variedad de asuntos multidisciplinarios de IA de alto riesgo, incluyendo Gobernanza de la IA, intercambio responsable de datos y modelos de IA y cómo abordar cuestiones climáticas, de propiedad intelectual y de privacidad en un mundo impulsado por la IA. Codirijo el Comité de Propiedad Intelectual de GPAI y el Comité de Estrategia de IA Responsable para el Medio Ambiente (RAISE). Mi trabajo multidisciplinario también se extiende a Duke, donde diseñé e impartí un curso que reúne a estudiantes graduados de diferentes programas para trabajar en asuntos tecnológicos responsables del mundo real con la OCDE, corporaciones y otros. Es muy gratificante ayudar a preparar a la próxima generación de líderes de IA para abordar los desafíos multidisciplinarios de la IA.

¿Cómo afrontar los desafíos de la industria tecnológica dominada por los hombres y, por extensión, de la industria de la inteligencia artificial dominada por los hombres?

He navegado en campos dominados por hombres durante gran parte de mi vida, comenzando como estudiante universitaria en Duke, donde estuve entre las pocas mujeres estudiantes de ingeniería eléctrica. También fui la mujer número 22 elegida para la asociación de Covington y mi práctica se centró en la tecnología.

Navegar en industrias dominadas por hombres comienza con hacer un gran trabajo innovador y darlo a conocer con confianza. Esto aumenta la demanda de su trabajo y, por lo general, genera más oportunidades. Las mujeres también deberían centrarse en construir buenas relaciones dentro del ecosistema de IA. Esto ayuda a cultivar mentores y patrocinadores importantes, así como clientes y consumidores. También animo a las mujeres a utilizar su red para buscar de manera proactiva oportunidades para ampliar su conocimiento, perfil y experiencia, lo que puede incluir la participación en asociaciones industriales y otras actividades.

Por último, insto a las mujeres a invertir en sí mismas. Existen muchos recursos y redes que pueden ayudar a las mujeres a navegar y avanzar en la IA y otras industrias. Las mujeres deben establecer metas e identificar y capitalizar los recursos que puedan ayudarlas a alcanzarlas.

¿Qué consejo le darías a las mujeres que buscan ingresar al campo de la IA?

Hay muchísimas oportunidades en el campo de la IA, incluso para ingenieros, científicos de datos, abogados, economistas y expertos en asuntos gubernamentales y empresariales. Animo a las mujeres a encontrar un aspecto del campo de la IA que les apasione y a perseguirlo. Las personas suelen sobresalir más cuando trabajan en asuntos que les interesan.

Las mujeres también deberían invertir en el desarrollo y promoción de sus conocimientos. Esto puede incluir unirse a asociaciones profesionales, asistir a eventos de networking, escribir un artículo, hablar en público o seguir una educación jurídica continua. Dada la amplia gama de cuestiones novedosas y desafiantes, la IA
presenta, hay muchas oportunidades para que los jóvenes profesionales se conviertan rápidamente en expertos. Las mujeres deberían aprovechar estas oportunidades de manera proactiva. Desarrollar experiencia y una buena red profesional puede ayudar.

¿Cuáles son algunos de los problemas más apremiantes que enfrenta la IA a medida que evoluciona?

La IA es muy prometedora para promover la prosperidad, la seguridad y el bien social globales, incluida la ayuda para abordar el cambio climático y ayudar a alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas. Sin embargo, si no se desarrolla o utiliza adecuadamente, la IA puede presentar riesgos para la seguridad y otros riesgos, incluso para las personas y el medio ambiente. La sociedad enfrenta el gran desafío de desarrollar marcos que liberen los beneficios de la IA y mitiguen los riesgos. Esto requiere colaboración multidisciplinaria, ya que las leyes y políticas deben tener en cuenta las tecnologías relevantes, así como las realidades sociales y del mercado. Dado que la tecnología trasciende las fronteras, la armonización internacional también es importante. Las normas y otras herramientas pueden ayudar a avanzar en la armonización internacional, particularmente porque los marcos legales varían según las jurisdicciones.

¿Cuáles son algunas de las cuestiones que los usuarios de IA deberían tener en cuenta?

Recientemente pedí una campaña global de aprendizaje de IA en un artículo que publiqué con la OCDE. Explica la urgente necesidad de que los usuarios tomen conciencia de los beneficios y riesgos de las aplicaciones de IA que pretenden utilizar. Este conocimiento les permitirá tomar mejores decisiones sobre si utilizar aplicaciones de IA y cómo hacerlo, incluida la forma de mitigar los riesgos.

Además, los usuarios de IA deben saber que la IA se ha vuelto cada vez más regulada y litigiosa. La aplicación gubernamental de la IA también se está ampliando, y los usuarios de IA pueden ser responsables de los daños causados ​​por los sistemas de IA puestos a disposición por sus proveedores externos. Para reducir la responsabilidad potencial y otros riesgos, los usuarios de IA deben establecer programas proactivos de cumplimiento y gobernanza de la IA para gestionar sus implementaciones de IA. También deberían examinar con diligencia los sistemas de inteligencia artificial de terceros antes de aceptar utilizarlos.

¿Cuál es la mejor manera de construir IA de manera responsable?

Construir e implementar IA de manera responsable requiere muchos pasos importantes. Comienza adoptando y defendiendo públicamente buenos valores responsables de la IA para que sirvan como estrella del norte, como los plasmados en los Principios de IA de la OCDE. Dadas las complejidades de la IA, también es esencial desarrollar e implementar un marco de gobernanza de la IA que se aplique durante todo el ciclo de vida del sistema de IA y fomente la colaboración multidisciplinaria entre expertos técnicos, legales, comerciales, de sostenibilidad y otros. El marco de gobernanza debe tener en cuenta el marco de gestión de riesgos de IA del NIST y otras orientaciones importantes, además de garantizar el cumplimiento de las leyes aplicables. Debido a que el panorama legal y tecnológico de la IA cambia rápidamente, el marco de gobernanza debería permitir a la organización responder ágilmente a los nuevos desarrollos.

¿Cómo pueden los inversores impulsar mejor una IA responsable?

Los inversores suelen tener muchas formas de impulsar la IA responsable dentro de las empresas de su cartera. Para empezar, deberían adoptar la IA responsable como una prioridad de inversión. Además de ser lo correcto, es bueno para los negocios. La demanda del mercado por una IA responsable está aumentando, lo que debería aumentar la rentabilidad de las empresas en cartera. Además, en nuestro mundo de la IA cada vez más regulado y litigioso, las prácticas responsables de IA deberían reducir los riesgos de litigio y los posibles daños a la reputación causados ​​por una IA mal diseñada.

Los inversores también pueden impulsar una IA responsable ejerciendo supervisión a través de los nombramientos en sus juntas directivas corporativas. Cada vez más, las juntas corporativas están ampliando la supervisión de los asuntos tecnológicos. También deberían considerar estructurar las inversiones para incluir otros mecanismos de supervisión.

Además, incluso si no se contempla en los acuerdos de inversión, los inversores pueden presentar a las empresas de la cartera posibles contrataciones o consultores responsables de IA y alentar y apoyar su participación en el ecosistema de IA responsable en constante expansión.

El contrato previsto con la UE ni siquiera se ha negociado todavía en su totalidad. Pero ya hay uno debate Esto desató un acalorado debate que tiene grandes consecuencias: ¿Cómo será la votación sobre el acuerdo algún día? ¿Necesitamos simplemente una mayoría del pueblo o de los cantones? Esto puede determinar si el paquete llega o falla. Incluso a algunos expertos jurídicos les resulta difícil hacer una evaluación clara. Anders Astrid Epiney: Su postura es inconfundible.

El Consejo Federal está negociando un nuevo acuerdo con la UE. ¿Quién debería decidir en última instancia sobre este Bilateral III?

Astrid Epiney: Una vez concluidas las negociaciones, el Consejo Federal decidirá sobre el proyecto de contrato. Luego lo envía al Parlamento. Si ambas cámaras están de acuerdo, habrá un referéndum opcional. Si se hace esto, el contrato se acepta si la mayoría de los votantes dice que sí.

¿En su opinión no es necesaria la mayoría de los cantones?

Esta cuestión sólo podrá decidirse definitivamente una vez que esté disponible el texto del contrato totalmente negociado. Pero por lo que sabemos hasta ahora de las directrices, no hay nada que sugiera que se hayan cumplido las condiciones para un referéndum obligatorio. Y esto también elimina la cuestión del número de fincas.

Lo dices absolutamente. Pero también en los círculos de expertos hay voces que lo ven de otra manera: el abogado constitucionalista Andreas Glaser dijo en el NZZ, era absolutamente necesario someter el acuerdo a la mayoría de los estamentos. ¿Está equivocado?

La Constitución sólo prevé un referéndum obligatorio sobre tratados internacionales en dos casos: para la adhesión a organizaciones de seguridad colectiva, esencialmente la ONU o la OTAN. Y por unirse a comunidades supranacionales, esencialmente la UE. Tampoco es el caso aquí.

Los acuerdos bilaterales III ciertamente no equivaldrían a la adhesión a la UE, pero tendrían efectos de largo alcance. Vincularían más estrechamente a Suiza con el mercado interior de la UE.

Eso es correcto. Pero la Constitución es decisiva para la valoración jurídica. Y no hay nada en la Constitución que diga que es necesario un referéndum obligatorio si un tratado internacional tiene efectos de largo alcance. Los criterios están claramente enumerados. Ése es precisamente uno de los puntos fuertes de nuestro sistema: que, a diferencia de otros lugares, el presidente de un estado o un parlamento no decide basándose en consideraciones políticas si una cuestión debe someterse a referéndum. Pero para ello existen requisitos precisos y comprensibles. Sería inconstitucional simplemente ignorarlo.

Pero nuestro Consejo Federal y nuestro Parlamento también decidieron basándose en consideraciones políticas: el Tratado EEE de 1992 fue presentado voluntariamente al pueblo y a los cantones.

La adhesión al EEE fue mucho más allá de los acuerdos bilaterales en términos de adopción de la legislación de la UE, así como de seguimiento y resolución de disputas. Los efectos del tratado en ese momento eran en realidad comparables en parte a unirse a una organización supranacional. Y estos elementos supranacionales podrían estar bien documentados. No en vano Adolf Ogi afirmó entonces que el EEE sería un buen campo de entrenamiento para la UE. En realidad, no se puede decir lo mismo del planeado Bilateral III.

Algunos opositores al acuerdo lo ven de otra manera.

No quiero minimizar el impacto del contrato propuesto. Pero se trata de unos pocos acuerdos de mercado interior en los que se prevé una adopción jurídica dinámica. Suiza tiene expresamente la posibilidad de optar por no participar si no desea adoptar nuevos desarrollos en la legislación de la UE y está dispuesta a aceptar las medidas compensatorias correspondientes. Y aunque el Tribunal de Justicia Europeo desempeña un papel importante en la interpretación del derecho del mercado interno, la resolución de disputas es, en última instancia, responsabilidad de un tribunal de arbitraje. En definitiva, la situación es muy diferente a la del EEE.

¿No sentó todavía un precedente la votación de 1992?

No. La votación del EEE es el único caso de referéndum extraordinario obligatorio sobre un tratado internacional desde la nueva versión del referéndum sobre tratados estatales en 1977. Esto era permisible porque las características supranacionales del EEE antes mencionadas eran cruciales. Sin embargo, el caso no establece una práctica que también permitiría que contratos generalmente importantes estén sujetos a un referéndum obligatorio, sino todo lo contrario.

¿Por qué no?

Ni los Bilaterales I ni los Bilaterales II estuvieron sujetos al referéndum obligatorio. Sus efectos también fueron geniales. Además, al unirse a Schengen y Dublín, Suiza se comprometió a una adopción dinámica de la legislación de la UE que va más allá de lo previsto en el nuevo acuerdo. Entonces, cuando se habla de una práctica, va en la dirección opuesta.

Pero también se podría decir: sería sencillamente más democrático someter esta cuestión al referéndum obligatorio, en el que se necesita la mayoría de los estamentos.

El referéndum obligatorio no es fundamentalmente más democrático que el opcional. Porque también significa que una mayoría del pueblo puede aceptar el acuerdo bilateral planeado y una mayoría de las clases puede rechazarlo. ¿Sería eso más democrático?

Así es nuestro sistema: protege el federalismo.

Nadie discute que la mayoría de los estamentos está justificada: en las constelaciones previstas por la Constitución, se pretende garantizar que un proyecto de ley goce de la aprobación de los estamentos y no sólo del pueblo. Pero repito: no se debe someter una propuesta a un referéndum obligatorio por razones políticas si no se cumplen los requisitos legales para ello. Si no te gustan las reglas y piensas, por ejemplo, que el referéndum obligatorio debería ampliarse, tienes que cambiarlas, pero no durante el juego. Por cierto, este debate lo tuvimos en 2012, cuando se votó la iniciativa popular “Los tratados de Estado ante el pueblo”. Fue rechazada con un voto “no” del 75 por ciento.

En 1992, 18 cantones rechazaron el Tratado EEE. ¿Tendrían siquiera posibilidades los Bilaterales III si necesitaran la mayoría de los estamentos?

Eso es difícil de decir. Depende de si el Consejo Federal, los partidos y las asociaciones pueden formular claramente cuáles son las ventajas de este tratado para Suiza. El acuerdo restablecería las relaciones bilaterales sobre una base estable, aseguraría el acceso al mercado interior y garantizaría la seguridad jurídica. Y eso es bastante para un país que depende de las exportaciones.

Un artículo del «NZZ el domingo»

Las mujeres tienen todo el poder en MTV El experimento del amor. Esta nueva serie da vida a las aplicaciones de citas y ve a tres mejores amigas, Marz, Paige y Tamara, caminando por «El Salón» de solteros elegibles en busca de su conexión para siempre. Al igual que las citas online, les atrae la apariencia y los perfiles de citas.

Luego, el experimento desafía a las mujeres, compuestas por azafatas y empresarias, a explorar sus respectivas perspectivas de relación a través de conversaciones, salidas y, más tarde, escuchando a miembros de la familia. Spicy Mari, Mari Waugh, los ayuda a guiarlos en el camino. El experto en relaciones no es ajeno a la televisión con apariciones en OWN’s No le digas a la novia y VH1 Esposas de baloncesto.

Charlamos con Mari sobre este enfoque único para encontrar el amor y los consejos que les da a las mujeres a lo largo de su viaje.

¿Cuál fue tu primera reacción cuando escuchaste sobre el concepto de este programa?

Mari picante: El concepto que pensé fue fenomenal. Mi primera reacción fue sí. Este espectáculo es extremadamente único, por lo que me pareció un privilegio incluso que me consideraran. El hecho de que tendría la oportunidad de trabajar con tres mujeres increíblemente hermosas interna y externamente y ayudarlas en las relaciones, las citas y la verdadera intimidad, detectando las banderas rojas y verdes. Cuando me presentaron el concepto por primera vez, me quedé estupefacto. Pensé: hagámoslo.

Es lo último: ten cuidado con lo que deseas mientras caminan por este pasillo con todos estos hombres y pueden elegir a quién quieren. Se crean sentimientos y conexiones, lo que dificulta algunas decisiones. ¿Cómo es verlos pasar por este proceso?

Ojo con lo que deseas es un gran resumen y valoración porque todos queremos la oportunidad de estar frente a hombres de alto valor. Pero a medida que navegan y ven qué opciones hay, realmente refleja las citas modernas, especialmente con las aplicaciones y lo que me gusta llamar Baskin Robbins 31 sabores. Al final del día, siempre querrás quedarte con tu sabor favorito. Sin embargo, a medida que experimentaban los diferentes sabores de los hombres, se hacía cada vez más difícil liberarlos porque la hierba no siempre era más verde en el otro lado. Nadie quiere arrepentirse. Al final del día, regresaba a las chicas a su intuición femenina. Está ahí por una razón.

Ayudas a las tres mujeres a ver las citas a través de una nueva lente. Consigue que profundicen en las preguntas que hacen y se aventuren fuera de su zona de confort.

Había un momento de orgullo para mí cada vez que veía a las damas tomar una decisión diferente a la que normalmente tomarían. Generalmente somos una criatura de hábitos, por lo que sacarlos del patrón de su tipo habitual que no les sirvió en el pasado… realmente es llevarlos al espacio mental de lo que elegiría su yo saludable. Déjate atraer por cosas diferentes, cosas más saludables. Se ve que a lo largo del programa estas mujeres despertaron cada vez más.



¿Ha habido algo que te haya sorprendido al verlos realizar el experimento?

No esperaba que los primeros episodios de Tam tuvieran un corazón tan grande a la hora de tener que liberar gente. Ella se muestra muy fuerte y confiada, así que realmente me sorprendió ver momentos de suavidad y miedo al liberar y lastimar a las personas. Pude ver esos tiernos momentos en los que ella estaba nerviosa por enviarlos de regreso al pasillo y tener que empezar de nuevo. Me sorprendió que Paige encontrara intimidad con ciertas personas. Pensé que hizo un trabajo fenomenal al mostrarse abierta y verdaderamente disponible emocionalmente para los hombres. Su decisión se basó en la calidad de los candidatos que iba a elegir y cómo iba a pasar esos momentos más cariñosos. Estaba claro que había chispas allí y ella lo reconoció. Marz es extremadamente honesta acerca de las cosas que le atraen sexualmente, emocionalmente, recreativamente y honesta acerca del hecho de que existen los valores y estándares que ella desea. Mucha gente los negociará cuando se les presenten cosas que potencialmente funcionarían. Creo que hizo un gran trabajo al ver las banderas y dar pasos saludables en la dirección correcta para ella.

Te imaginas que en este escenario tal vez las mujeres se pelearían por al menos uno de los hombres. En este caso, en absoluto.

No me sorprende porque creo que las chicas tenían buena comunicación entre ellas. Por suerte estas chicas tenían diferentes tipos. Habría casos en muchas situaciones en las que les iba muy bien animándose mutuamente cuando a alguien le gustaba alguien. Era una herramienta de comunicación donde decía: “Este tipo está bien. Por eso no vengas por él boo”. También soy un firme creyente de que si alguien no es para ti, es para otra persona. Así que deberías liberarlos y dejar que alguien los obtenga. Pero no tenían ese problema en esta situación. No había nadie por quien estuvieran peleando. Simplemente tuvieron muy buena comunicación.

Creo que también ejemplifica su vínculo como amigos. Si su amistad no fuera lo suficientemente fuerte, tal vez hubiéramos visto esos problemas.

La amistad era fuerte y no se veían como una competencia. Puedes tener estos momentos silenciosos con amigos en los que no les revelas que hay ciertas cosas de las que estás celoso o qué o a quién quieres. No tenían este nivel de celos entre ellos. Y gracias a ello pudieron llevar a cabo este experimento excepcionalmente bien.

¿Qué puedes decir es acompañar a las damas mientras se acercan cada vez más a tomar una decisión final?

Verás algunas revelaciones. Creo que el público se sorprenderá al ver la evolución de las mujeres y lo que hacen para fomentar las relaciones. No sólo nos vemos a nosotros mismos en ellos sino también en nuestras experiencias de citas con chicos. Tendremos la oportunidad de salir de nosotros mismos. Será un viaje divertido para ver qué pasa. Estás haciendo tus apuestas sobre a quién terminan eligiendo realmente. No puedo decir a quién elegirán, pero esa será la mayor sorpresa de todo. Además de verlas evolucionar, ves que las chicas son fenomenales. Hay muchas más facetas de las mujeres y las capas que ni siquiera hemos comenzado a explorar todavía.

El experimento del amormartes, 9/8c, MTV

Se está produciendo un largometraje documental sobre la sobredosis fatal en 2021 del hijo adolescente de la experta en relaciones televisivas, la Dra. Laura Berman, a través de Stick Figure Entertainment y Rubber Ring Films de Steven Cantor.

El hijo de Berman, Sammy Chapman, de 16 años, murió después de tomar una pastilla que compró a través de Snapchat y que contenía fentanilo. El fentanilo, un opioide sintético similar a la morfina, es entre 50 y 100 veces más potente, según el Instituto Nacional sobre el Abuso de Drogas (NIH). La muerte de Chapman en febrero de 2021 atrajo la atención nacional.

«A nivel nacional, las sobredosis de fentanilo son la principal causa de muerte entre adultos entre 18 y 45 años y más de 300 personas mueren cada día en Estados Unidos por intoxicación por fentanilo», dice Sam Chapman, el marido de Berman. «La droga que mató a nuestro hijo Sammy fue entregada en una casa como una pizza».

El cineasta Matthew Mishory, fundador de Rubber Ring Films, dirigirá el documental, que actualmente se encuentra en producción.

Mishory seguirá a la pareja mientras trabajan con cabilderos, familias y políticos para aprobar la Ley Sammy, que requeriría la integración de software de monitoreo parental en cualquier plataforma de juegos o plataforma de redes sociales dirigida a niños. Además, la película seguirá a la pareja mientras persiguen a las personas que quitaron la vida a su hijo y trabajarán con otras familias y autoridades en duelo en un esfuerzo por poner fin a tragedias sin sentido y procesar a los criminales responsables.

Hasta el momento nadie ha sido procesado por la muerte de Sammy.

«Mi hijo no sabía que los medicamentos que compró en Snapchat contenían fentanilo», dice el Dr. Berman, quien presentó «In the Bedroom With Laura Berman» en OWN y ofreció consejos sobre relaciones en programas como «Dr. Onz.» «Pero Snap, Inc. sabe que los delincuentes usan su aplicación y que están muriendo niños en todo el país».

El documento sin título sostiene que los legisladores pueden ayudar a frenar la marea de muertes relacionadas con el fentanilo con mayores regulaciones de seguridad en las redes sociales y mejores métodos de administración de naloxona durante una sobredosis. Pero, como mostrará el documental, las grandes redes sociales son un enemigo formidable.

«No podemos permitir que las empresas de redes sociales tengan un camino fácil para conectar a nuestros hijos con narcotraficantes sospechosos», dice Jamie Schutz, presidente de Stick Figure Entertainment y productor del documental. «Esta es una crisis internacional y esta película es sólo el comienzo».

Mishory añade: «Esta película trata sobre tres personas muy diferentes, unidas por una familia y una profunda tragedia personal, que trazan diferentes caminos hacia la curación». “Me siento honrado de que Laura, Sam y su hijo Jackson hayan aceptado dejarnos contar la historia de su viaje y búsqueda de justicia. También estoy entusiasmado de colaborar con Stick Figure, quienes comparten mi pasión por la realización de documentales cinematográficos basados ​​en personajes y escenas”.

Además de Schutz y Cantor, Bradford L. Schlei también produce el documental. Stick Figure ha producido anteriormente documentales como “Citizen Ashe”.

Destiny 2: Lightfall’s Season of Defiance introdujo el nuevo glaive exótico Vexcalibur a través de una misión exótica secreta //NODE.OVRD.AVALON//. A esta misión exótica le siguen más misiones, que agregan nuevas habilidades a Vexcalibur que te ayudan a descubrir secretos en //NODE.OVRD.AVALON//.

La semana pasada, completar la misión Vexcalibur: Authorization Override permitió a los jugadores atravesar las barreras Vex y adquirir otra versión de la ventaja intrínseca del arma accediendo a nodos secretos. Si quieres completar el título Season of Defiance, tendrás que completar las tres misiones de Anulación para obtener el Triunfo Crtl-Alt-Complete.

Los jugadores pueden tomar la segunda misión, llamada Vexcalibur: Anulación de autorización experta, desde HELM.

Vexcalibur: anulación de autorización de experto

Para el primer paso, tendrás que derrotar rápidamente a los enemigos Vex usando Vexcalibur; puedes disparar el arma o cuerpo a cuerpo. Es mejor hacer esto en un Sector Perdido como The Orrery en Nessus o Thrilladrome en Neomuna para derrotar a los enemigos Vex rápidamente. También puedes lanzarte a la incursión del Jardín de la Salvación. Luego, equipe el nuevo mod de anulación de autorización experta en Vexcalibur.

Luego tendrás que completar la misión //NODE.OVRD.AVALON// nuevamente, y si no has realizado ninguno de los secretos de recuperación de datos en la misión exótica, como la recuperación de datos: Sustrato, uno que te da la Ventaja intrínseca: la misión te pedirá que resuelvas un misterio. Después de completar la misión, regresa al HELM para obtener tu recompensa.

Sin embargo, todavía quedan otros misterios por resolver.

Recuperación de datos: misterio del sujeto aberrante

Hay un pozo grande cerca del comienzo de la misión, justo antes de saltar al Vex Radiolaria. Al saltar por el pozo, hay plataformas más pequeñas a lo largo de los lados de las paredes y una de esas plataformas tiene un nodo de datos verde que puedes activar.

Después de activarlo, dirígete a la habitación circular con el Hobgoblin que está atrapado detrás de una barrera Vex. Luego, salta a la plataforma superior con otro nodo de datos verde. La activación del segundo nodo libera al Hobgoblin atrapado y completa la Recuperación de datos: Triunfo del sujeto aberrante.

Recuperación de datos: Asunto de eliminación

Después de resolver ambas áreas del rompecabezas, te encontrarás con una ventana inclinada de la Barrera Vex con Goblins adentro en tu camino hacia la siguiente arena.

Activa el nodo verde en el costado para generar un nuevo rompecabezas de formas en la plataforma. Para resolver el rompecabezas de la forma, salta a las repisas de la gran estructura inclinada con un triángulo negro, luego dirígete detrás de esa estructura para ver el código de la forma. Este código de forma puede incluir un prisma, por lo que el guja Vexcalibur debe tener el mod de anulación de autorización experta.

Recuperación de datos: el misterio de la bala de cañón

Para obtener el misterio de recuperación de datos: Cannonball, debe tener el mod de anulación de autorización experta en su Vexcalibur. Este mod te permite dañar los nodos de anulación, que comparten la misma forma que la mecánica del prisma, el cubo y el rompecabezas de diamantes, en la misión exótica. Además, asegúrese de tener munición para su Vexcalibur para estos nodos.

Después de pasar el Protocolo de eliminación y derrotar al gran jefe de Hidra anuladora de datos, eventualmente llegará a una catapulta Vex esférica que lo llevará a otra plataforma. Cuando aterrices en esa plataforma, mira hacia arriba para disparar al primer nodo de anulación de color rojo con Vexcalibur.

El segundo nodo de anulación está directamente debajo, flotando al lado de la plataforma. Salta con cuidado a un saliente inferior y dispara al nodo de anulación.

El último está sobre la pequeña repisa donde aparece el Goblin, pero está escondido dentro de una cavidad en la plataforma.

Agarrar los tres nodos de anulación genera un cofre y completa la recuperación de datos: Cannonball Triumph.