Baptiste Morin / Créditos de las fotos: Fiora Garenzi / Hans Lucas / Hans Lucas vía AFP
06:41, 17 de abril de 2024

Tic-tac, tic-tac… Sólo quedan 100 días para el 26 de julio y la ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de París. En poco más de tres meses, París acogerá uno de los mayores acontecimientos deportivos del planeta. Francia había prometido unos Juegos económicos y, aunque la factura será mayor de lo esperado, por el momento está contenida.

Presidente de Y Combinator, Garry Tan llevó a la plataforma social X el martes para expresar nuevamente su descontento con los funcionarios electos que representan a San Francisco, donde tiene su sede el histórico acelerador.

Esta vez estaba criticando al miembro de la Asamblea Estatal de California, Matt Haney, que representa a San Francisco, por una propuesta de ley de correo electrónico nocturno de su autoría.

El tweet decía: “Legalizar el trabajo duro. Haney está difundiendo tonterías otra vez, del tipo que acabó con el álgebra y desató la crisis del fentanilo en Tenderloin. Entonces él publicado un hilo diciendo: «¿Es esto una operación extranjera o qué?»

Haney es lo que se podría llamar el «saco de boxeo favorito» de Tan. En 2016, Haney dirigió la junta de Escuelas Públicas de San Francisco cuando el distrito estaba discutiendo sacar el álgebra de la escuela secundaria. El curso se restableció posteriormente en 2024. Decir que Tan no era fanático de ese movimiento anterior es evidente en varios tweets, incluso en abril 2023, octubre 2022 y junio 2021.

Mientras tanto, en 2022, Haney fue designado para dirigir el comité de opioides de California, al que Tan tuiteó, “La política, como de costumbre, está poniendo al incompetente superintendente que presidió miles de muertes por fentanilo en su distrito de San Francisco a cargo de la comisión de opioides de California. Matt Haney no ha hecho nada para apoyar la recuperación y el tratamiento…”

Haney defendió su trabajo en la lucha contra la crisis de opioides en una publicación de febrero en LinkedIn. En él, hizo referencia a AB 1976, un proyecto de ley que describió «se basaría en los requisitos existentes para que los empleadores de California tengan ‘materiales de primeros auxilios adecuados’ para los trabajadores». Su objetivo es fabricar kits que incluyan naloxona, un medicamento que salva vidas, y que estén disponibles “como extintor de incendios”.

Lo que ha despertado la ira de Tan esta vez es el proyecto de ley propuesto por Haney, AB 2751, que permitiría a los empleados “el derecho a desconectarse” después de las horas de trabajo acordadas. Lo que significa que tendrían el derecho legal de ignorar llamadas, correos electrónicos, mensajes de texto o mensajes enviados después de esa hora, excepto en casos de emergencia, y los empleadores que infrinjan podrían estar sujetos a multas, informó el San Francisco Standard.

Haney le dijo a la publicación: “Si trabaja de 9 a 5, no se debe esperar que trabaje 24 horas al día, 7 días a la semana. Eso debería estar disponible para todos, independientemente de la existencia de teléfonos inteligentes”.

Vale la pena señalar que el proyecto de ley no pretende tanto prohibir a las personas trabajar muchas horas si así lo desean, como implica Tan, sino prohibir a las empresas imponer a los trabajadores la expectativa de estar siempre disponibles. Sin embargo, esta idea va en contra de la cultura de las startups, parte del mundo de YC, que venera la dedicación al trabajo, particularmente en los primeros años.

El último tweet de Tan criticando a un legislador de California no es único. En enero, despotricó en X sobre siete supervisores de San Francisco que adoptaron un tono violento. Más tarde se disculpó, explicó que el tweet pretendía ser una referencia obvia a una canción de rap popular y luego lo eliminó.

Sin embargo, la cosa no terminó ahí. En febrero, tres supervisores de San Francisco recibieron cartas amenazadoras en sus hogares que incluían una fotografía de Tan y la frase: “Deseo una muerte lenta y dolorosa para usted y sus seres queridos”.

TechCrunch habló con el supervisor de la junta de San Francisco, Aaron Peskin, sobre la carta en ese momento, y Peskin dijo que no creía que Tan fuera directamente responsable de que alguien enviara la carta. Sin embargo, con su tono amenazador dirigido a una persona, no sólo al discurso sobre una política, el tuit de Tan “dañaba el discurso democrático”, dijo Peskin.

Los intentos de comunicarse con Tan y Haney para hacer comentarios no recibieron respuesta al momento de la publicación. Y Combinator declinó hacer comentarios.

Este artículo se publicó originalmente en 2022 y se actualizó con los últimos servicios y precios.

Hay algunas cosas que la televisión en vivo tiene a su favor: inmediatez, deportes, noticias, entregas de premios y conciertos especiales y, en muchos casos, ver un programa mientras se transmite en lugar de esperar hasta que esté disponible a pedido. La buena noticia es que aún puedes romper con tu compañía de cable y suscribirte a un servicio de transmisión que te permite ver los eventos a medida que suceden, permitiéndote twittear junto con otros. Bachiller fans o sintonizar un canal aleatorio y evitar la parálisis de elección que conlleva tener demasiadas opciones de visualización.

La mejor parte es que tú poder Ahorre mucho dinero, a menos que opte por comprar una antena digital para las estaciones que se transmiten por ondas. La desventaja es que ningún servicio tiene realmente todo lo que obtendrías con un paquete de cable o satélite; gracias a extraños acuerdos de derechos, parece que siempre faltan uno o dos canales, así que asegúrate de verificar la programación de un transmisor para asegurarte. todos tus elementos imprescindibles están ahí. Aquí, presentamos una introducción útil a los servicios de transmisión en vivo para aquellos que desean mantenerse actualizados con la televisión y al mismo tiempo cortar el cable, con información sobre el precio, el espacio de DVR, transmisiones simultáneas, otras funciones y los canales populares que no lo son. incluido.

YouTube es uno de los dos únicos servicios que ofrece todos los canales que podrías captar con una antena, incluida tu estación PBS local. El DVR es el mejor del grupo con almacenamiento ilimitado y la capacidad de conservar grabaciones por hasta nueve meses. Tiene muchos deportes y noticias, con todas las ESPN y las tres grandes redes de noticias por cable. Los únicos agujeros evidentes en la programación son que carece de algunos canales populares, incluidos TNT, TBS, Lifetime, History y A&E, entre otros. Por $20 adicionales al mes, también puedes obtener contenido 4K, transmisiones simultáneas ilimitadas y la posibilidad de ver ciertos programas sin conexión.

Costo: $72,99 por mes.

DVR: Ilimitado.

Transmisiones simultáneas: Tres.

¿Prueba gratis? Sí, pero las longitudes varían. Consulte la explicación de YouTube para ver cuánto tiempo puede obtener.

DirecTV es el otro transmisor que te ofrece PBS y tiene muchos canales en su paquete básico, aunque probablemente querrás actualizar al paquete Choice de $ 85 si lo que anhelas son deportes en vivo. Esa es la configuración que le brindará canales deportivos regionales, redes MLB y NBA, FS1 y prácticamente todo lo que pueda desear, con la excepción de NFL Network. Una característica única es que puedes rebobinar muchos canales hasta 72 horas, lo que podría resultar útil si olvidaste grabar algo en el DVR.

Costo: $70 por mes.

DVR: 20 horas es estándar, con una opción ilimitada por $10 adicionales al mes.

Transmisiones simultáneas: 20 dispositivos en la red de Internet de tu hogar y tres mientras viajas.

¿Prueba gratis? Debe registrarse completamente en el servicio desde el principio, pero puede cancelarlo para obtener un reembolso completo dentro de los 14 días.

El bajo precio del Sling tiene algunas peculiaridades. Hay dos paquetes en el nivel de $35, Azul y Naranja, que ofrecen diferentes listas de canales, o puedes obtener ambos por $50. Orange te ofrece ESPN, Disney Channel y Freeform, pero solo Blue tiene FX, Discovery, USA y MSNBC, además de NBC y Fox estándar. (Los otros canales de transmisión principales no están disponibles en absoluto en Sling). Hay algunas otras rarezas sobre la transmisión simultánea que se describen a continuación, pero nuevamente, es extremadamente barata, especialmente si no te importan los deportes y solo quieres recibir noticias. y entretenimiento.

Costo: Desde $20 por mes.

DVR: 50 horas es estándar, con 200 disponibles por $5 adicionales al mes.

Transmisiones simultáneas: Sólo uno para Naranja, tres para Azul y cuatro si tienes ambos.

¿Prueba gratis? Tres días.

Fubo tiene una amplia programación, con muchos deportes y canales de transmisión estándar. Hay algunos paquetes complementarios que tienen ofertas deportivas más especializadas y ampliadas, pero el gran inconveniente son los canales populares de WarnerMedia que faltan: CNN, TNT, TBS, TCM, TruTV y Cartoon Network. Desafortunadamente, Fubo no tiene ningún paquete que los ofrezca, por lo que ese es el factor decisivo más probable.

Costo: $60 por mes.

DVR: 250 horas es estándar, pero puedes pagar $5 adicionales al mes por 1000 horas.

Transmisiones simultáneas: Tres es el estándar, aunque puedes conseguir 10 por los mismos $5 que pagarías por el DVR de 1000 horas.

¿Prueba gratis? Siete días.

La alineación de Hulu es bastante sólida, aunque le faltan algunos nombres importantes, como AMC, IFC y MLB y NFL Networks. Falta el DVR estándar, y la verdadera desventaja es que no puedes avanzar rápidamente a través de los anuncios en tus grabaciones, pero puedes actualizarlo por $10 adicionales al mes. Sin embargo, eso es todo por los aspectos negativos: además de la televisión en vivo, también obtienes todo el catálogo bajo demanda de Hulu, con muchas series y películas originales, así como Disney+ y ESPN+ sin cargo adicional. ESPN+ ofrece muchos eventos en vivo como UFC, fútbol, ​​tenis y un montón de deportes universitarios sin costo adicional, si eso te pone al límite en tu toma de decisiones.

Costo: $70 por mes ($76 sin anuncios cuando miras su biblioteca bajo demanda).

DVR: 50 horas es estándar y 200 están disponibles por $10 adicionales al mes. Además, en la versión estándar, no puedes avanzar rápidamente a través de los anuncios.

Transmisiones simultáneas: Dos, o puedes actualizar a pantallas ilimitadas por $10 al mes. La advertencia es que sólo es ilimitado en su red doméstica, pero permite tres transmisiones móviles simultáneas. Puede combinar el DVR más grande y los paquetes de transmisión “ilimitada” por $15 al mes.

¿Prueba gratis? Ninguno.

Philo es la opción para ti si no te interesan las transmisiones televisivas, los deportes o las noticias. Por $25 al mes, obtienes una selección de 64 canales de cable básicos como Comedy Central, Discovery, History, HGTV, AMC, IFC, BET y MTV, pero también te estás perdiendo un montón: ESPN, las principales noticias por cable. Networks, Bravo, TBS, TNT y FX, entre muchas otras. Por $9 adicionales, puedes agregar los canales Starz para tu forastero necesita, pero por lo demás, es el transmisor en vivo más barato por una razón.

Costo: $25 por mes.

DVR: Ilimitado.

Transmisiones simultáneas: Tres.

¿Prueba gratis? Siete días.

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Miles de clientes de AT&T estuvieron sin servicio durante varias horas en todo el operador estadounidense cuando el operador sufrió una interrupción masiva. La compañía ha declarado que arreglará las cosas con sus suscriptores y emitió un comunicado mencionando que ofrecerá un crédito en la factura a las personas y empresas afectadas. Esa es una forma de retener su base de suscriptores.

AT&T ha anunciado que aplicará ‘un crédito de $5 por cuenta’ dentro de los próximos dos ciclos de facturación

En un comunicado del mayor operador de EE.UU., AT&T afirma que se disculpa por el corte del servicio experimentado por un número innumerable de usuarios y ha decidido compensarlos en consecuencia. La compañía ha dicho que se está comunicando con «clientes potencialmente afectados» y aplicará automáticamente un crédito de $5 a sus cuentas.

“Pedimos disculpas por el corte de red del jueves. Reconocemos la frustración que ha causado esta interrupción y sabemos que decepcionamos a muchos de nuestros clientes. Entendemos que esto puede haber afectado su capacidad para conectarse con familiares, amigos y otras personas. Es posible que los propietarios de pequeñas empresas se hayan visto afectados, lo que podría alterar una forma esencial en la que se conectan con los clientes.

Para ayudar a corregirlo, nos comunicamos con clientes potencialmente afectados y aplicamos automáticamente un crédito a sus cuentas. Queremos asegurarles a nuestros clientes nuestro compromiso de conectarlos de manera confiable, en cualquier momento y en cualquier lugar. Les acreditamos el costo promedio de un día completo de servicio. También estamos tomando medidas para evitar que esto vuelva a suceder en el futuro. Nuestra prioridad es mejorar continuamente y asegurarnos de que nuestros clientes permanezcan conectados”.

El operador mencionó que el crédito de $5 en la factura generalmente se aplicará dentro de dos ciclos de facturación. La cantidad puede no parecer mucho, pero es un pequeño gesto para que los clientes afectados sepan que AT&T es consciente de cuán negativamente la interrupción de su servicio habría impactado a miles de personas. La compañía afirma que la interrupción se debió a una actualización de software fallida, pero el Departamento de Seguridad Nacional y el FBI están investigando la situación.

AT&T ha reiterado que la interrupción no fue resultado de un ciberataque, pero esperaremos a que la investigación proporcione el resto de detalles. En cuanto al crédito de $5 en la factura, ¿crees que AT&T está siendo tacaño con el monto o crees que es abundante? Comparte tu opinión en los comentarios.

ahora lo son Banco Federal Alemán y el Banco central europeo (BCE) en blanco. Han agotado todas las provisiones realizadas en los últimos años para cubrir posibles pérdidas. A partir de 2024 entrarán en pleno vigor. Pero los efectos de las compras de valores por billones de dólares de los últimos años ya son dolorosamente perceptibles hoy: los ministros de finanzas y, por ende, los contribuyentes, están pagando ahora la factura de la política monetaria ultraexpansiva.

Grandes pérdidas en el negocio de los intereses

Las compras de bonos del BCE se realizaron principalmente a través de los bancos centrales nacionales. De hecho, adquirieron la mayoría de los valores y los agregaron a su balance. En este contexto, el cambio de los tipos de interés provocó que el Bundesbank sufriera una pérdida de 21.600 millones de euros para 2023, la mayor de su historia. El NZZ había informado previamente sobre el desarrollo. Gracias a grandes provisiones y reservas, el banco central apenas pudo absorber estas pérdidas, de modo que el resultado final fue un cero rojo.

En el BCE eso ya no era posible. Publicó una pérdida de 1.300 millones de euros porque las provisiones ya no eran suficientes para cubrir las pérdidas de las transacciones de intereses. Las compras pasadas de valores con dinero creado de la nada han llevado a un enorme exceso de liquidez en el sistema.

Los propios bancos centrales se ven afectados por esto de dos maneras. Los ingresos por intereses de los títulos adquiridos, principalmente bonos del Estado, están lejos de ser suficientes para cubrir los gastos por intereses. Estos últimos surgen porque los bancos centrales cobran intereses sobre los depósitos a corto plazo, especialmente de los bancos comerciales, al nivel actual. Debido al aumento de la tasa de interés de 4,5 puntos porcentuales como parte del cambio de política monetaria Sin embargo, para combatir la altísima inflación, estos depósitos reciben ahora tipos de interés muy elevados. El resultado de ambos acontecimientos son enormes pérdidas en el negocio de los intereses.

El lado oscuro de la compra de valores

Durante la fase activa de compras de bonos gubernamentales Ministro de Finanzas y contribuyentes se beneficia de ellos mediante tipos de interés bajos. Pero ahora la factura política viene en forma de importantes pérdidas de intereses por parte de los bancos centrales. Por lo tanto, ya no pueden transferir miles de millones en beneficios al Ministro de Finanzas como antes. En los próximos años, el tesorero alemán no recibirá ninguna transferencia del Bundesbank, que podría necesitar con tanta urgencia, especialmente en tiempos de arcas vacías.

La desventaja ahora evidente de las compras de valores no debería haber sido tan sombría como es. Especialmente antes de la pandemia, el BCE había adquirido enormes tenencias de bonos, a pesar de que la economía iba bien en ese momento y la inflación era muy baja. En aquel momento era incluso demasiado bajo para el BCE, por lo que quería aumentar la inflación mediante la compra de títulos valores. Esto infló innecesariamente la cartera de bonos.

El presidente del Bundesbank, Joachim Nagel, espera que en los próximos años las pérdidas por transacciones de intereses alcancen los dos dígitos de los miles de millones. Eso es más que empinado. Un banco comercial probablemente sería insolvente o tendría que ser recapitalizado. Dependiendo de la situación jurídica, esto también les puede pasar a los bancos centrales, como ya lo ha demostrado el ejemplo del banco central sueco.

¿Existe amenaza de recapitalización del Bundesbank?

Según el criterio humano, este escenario no amenazará al Bundesbank y al BCE en los próximos años. En caso de pérdidas, usted opera con las llamadas pérdidas acumuladas en su balance. Estas pérdidas pueden compensarse a lo largo de muchos años con los beneficios esperados.

Sin embargo, las elevadas pérdidas suponen un riesgo para la reputación de los ciudadanos y la confianza en los bancos centrales. Hay una lección que aprender de esto: las compras de valores no pertenecen a la caja de herramientas normal de un banco central. Sólo deberían ser una opción para la política monetaria en casos absolutamente excepcionales.

Puede contactar con el editor de negocios de Frankfurt, Michael Rasch, en las plataformas X, LinkedIn y xing consecuencias.

Swiss Re lleva mucho tiempo sembrando y en 2023 finalmente volvió a cosechar. El viernes, el jefe de la empresa, Christian Mumenthaler, pudo presentar con diferencia las mejores cifras anuales de su etapa como director general. Cumplió la promesa hecha hace un año de aumentar el beneficio neto a más de tres mil millones de dólares en 2023.

A modo de comparación: los 3.200 millones de dólares generados por Swiss Re son del mismo orden de magnitud que el beneficio anual ajustado de la UBS (3.900 millones de dólares), donde, como es bien sabido, el ex presidente de Swiss Re, Sergio Ermotti, ha vuelto a ser director general.

Después de que la reaseguradora hubiera luchado con las circunstancias durante años (con tipos de interés demasiado bajos, la pandemia y un sorprendente número de costosos desastres naturales), las estrellas eran mucho mejores para Swiss Re en 2023. En primer lugar, pudo impulsar aumentos sustanciales de precios. En EE.UU. han muerto menos personas a causa del coronavirus, lo que alivia la presión sobre el sector de seguros de vida de Swiss Re. A su vez, el aumento de los tipos de interés generó mayores beneficios de inversión para el reasegurador.

El hecho de que las acciones de Swiss Re perdieran valor el viernes, a pesar del aumento del dividendo a 6,80 dólares por acción, se debe principalmente a las altas expectativas que había por delante.

Clima tenso en Florida

El tema más debatido en la rueda de prensa anual fue el cambio climático y la «crisis de asequibilidad» en los seguros de construcción, de la que tanto se han quejado, especialmente en los EE.UU.: Según las críticas, esto se está volviendo tan caro que muchos propietarios ya no pueden ya no pueden permitirse la cobertura del seguro.

El debate también se mantiene en menor medida en Europa y Australia, pero aquí los mercados básicamente siguen funcionando. Sin embargo, como destacó Mumenthaler en la conferencia de prensa anual, Estados Unidos es un caso especial: en el país supuestamente más capitalista del mundo, los reguladores de los estados miembros influyen en los precios. Las compañías de seguros tienen que solicitar aumentos de precios; Sin embargo, algunos reguladores, incluso en estados conservadores, no lo han aprobado.

Muchas aseguradoras ya no quieren participar en este juego. En los últimos años habían subestimado sistemáticamente los riesgos de daños por tormentas y ahora querían aumentar significativamente los precios de los seguros de construcción. Cuando se les negó esto, numerosas aseguradoras primarias se retiraron de mercados particularmente críticos como Florida y California, y los propietarios ahora tienen dificultades para encontrar una aseguradora.

Portador de malas noticias

Las reaseguradoras como Swiss Re desempeñan un importante papel secundario en esta disputa porque recientemente han estado proporcionando cada vez menos cobertura para desastres naturales más pequeños (“peligros secundarios”): inundaciones locales, sequías, incendios forestales y granizadas. A veces cobran precios más altos por la cobertura que aún brindan. Las aseguradoras primarias trasladaron esta presión a los clientes finales.

Christian Mumenthaler ya ha comentado el tema varias veces. Es la primera vez, Dijo, según el Financial Times, en el Foro Económico Mundial en Davos.que la factura del cambio climático debería remitirse a los consumidores. Este viernes, Mumenthaler confirmó en una entrevista que Swiss Re no tiene ganas de volver a entrar en este mercado por “peligros secundarios”.

«Somos fuertes modelando terremotos y huracanes», dice. Sin embargo, al modelar los daños por inundaciones, depende en gran medida de si una casa está en una colina. En caso de incendios forestales, los árboles que rodean la propiedad juegan un papel importante.

En este sentido, Swiss Re no está diseñada para cubrir riesgos muy locales; las aseguradoras primarias ancladas regionalmente están predestinadas a ello.

Cómo afecta el cambio climático

El sector asegurador -y especialmente Swiss Re, que lleva mucho tiempo hablando sobre el tema- es atacado repetidamente como portador del mal mensaje climático desde la izquierda, pero también desde la derecha: las aseguradoras justificaron sus aumentos de precios citando las consecuencias del cambio climático retratadas dramáticamente. De hecho, las crecientes pérdidas aseguradas tienen otras razones.

Ya no hay ninguna duda científica seria de que la Tierra se está calentando debido a la actividad humana. Pero cuanto más localmente analices los cambios, Cuanto más difícil resulta diferenciar el efecto del cambio climático sobre los daños de otros efectos.

Sobre esta cuestión, Mumenthaler se remite a un estudio del pasado mes de septiembre: Tras el severo huracán Ian, que azotó Florida en 2022, Swiss Re analizó las causas del aumento de los daños causados ​​por los huracanes en EE.UU.

Según el estudio, sólo una pequeña parte del aumento puede atribuirse directamente al cambio climático; Es probable que el aumento de la temperatura del agua provoque huracanes más frecuentes. El factor más importante fue la fuerte inmigración a zonas que regularmente son azotadas por huracanes; Cada vez hay más casas (y cada vez más caras) que se colocan en el lugar equivocado. Mejores normas y materiales para la construcción de viviendas mitigaron el aumento, pero no pudieron compensarlo.

En Florida se han construido en los últimos años numerosas zonas costeras en las que nunca antes se había asentado nadie, afirma Mumenthaler. Supone que la proporción del cambio climático en el aumento de los daños aumentará en el futuro.

Hay muchas estadísticas y análisis sobre la evolución de los precios del suelo y de los inmuebles. Reciben mucha atención en los medios. Algunos esperan una respuesta sobre si todavía pueden permitirse tener sus propias cuatro paredes y dónde. Otros satisfacen su curiosidad. Durante años, los precios inmobiliarios casi siempre han apuntado en una dirección: hacia arriba.

Esta evolución de los precios afecta ahora a casi todos los propietarios de una vivienda unifamiliar o de un condominio. Así lo demuestra un informe elaborado por la consultora inmobiliaria Wüest Partner en nombre de la oficina tributaria cantonal. Es probable que la mayoría de los propietarios vean una factura de impuestos más alta a partir de 2025. En casos individuales, esto varía desde una modesta cantidad de tres dígitos hasta una suma sustancial de cuatro dígitos.

En total, la Hacienda espera unos ingresos mayores para el cantón de unos 45 millones de francos por el impuesto sobre la renta y 40 millones por el impuesto sobre el patrimonio. Se pueden esperar rendimientos adicionales de la misma magnitud para todas las comunidades. Así se desprende del borrador de instrucciones que el consejo de gobierno publicó la semana pasada.

Al menos el 70 por ciento del valor de mercado.

Ni la necesidad financiera ni la codicia por más recursos impulsan al cantón. Es la situación jurídica, o más precisamente: la jurisprudencia. Porque el valor de la propiedad ocupada por el propietario pertenece a la declaración de impuestos. Este número no es el mismo que el valor de mercado y su municipio lo comunica a los propietarios. Se ajustó por última vez en 2009 y ahora suele estar lejos del valor real de ventas.

Esto no sólo ahorra impuestos a la propiedad. El valor de alquiler imputado también se deriva del valor de la propiedad imponible. Se trata de unos ingresos ficticios que se acreditan a los ingresos de los propietarios de viviendas de uso propio y cuya supresión se debate desde hace años en el Parlamento Federal. Si este valor aumenta, aumenta el impuesto sobre la renta.

Según la legislación fiscal de Zúrich, el valor de alquiler imputado normalmente se fija en un máximo del 70 por ciento del valor de mercado, es decir, en relación con el precio al que podría alquilarse el apartamento o la vivienda unifamiliar.

Actualmente existe una amplia jurisprudencia del Tribunal Federal sobre el tema. Según esto, los valores de alquiler imputados no deben ser inferiores al 60 por ciento del alquiler de mercado y los valores del impuesto a la propiedad no deben ser inferiores al 70 por ciento del valor de mercado de la propiedad.

Debido al mayor valor de las propiedades y con el objetivo de cumplir con estos requisitos legales, Wüest Partner ha calculado los nuevos valores. Resultado: Para viviendas unifamiliares, el valor del impuesto a la propiedad debe aumentarse en un promedio del 49 por ciento y el valor de alquiler imputado en un 11 por ciento. Para los condominios, el aumento promedio en el valor es del 48 por ciento y el valor de alquiler imputado es del 10 por ciento.

En su decisión, el gobierno utilizó algunos ejemplos para calcular cuál sería la carga adicional. Esto depende de si alguien cae en una progresión más alta del impuesto sobre la renta con el nuevo valor del alquiler o si tiene que pagar el impuesto sobre el patrimonio por primera vez como resultado del mayor valor de la propiedad. Quienes compraron su casa antes de 2009 son los que más lo sienten. El aumento de valor de los últimos quince años tiene un impacto aquí.

La asociación cantonal de propietarios reaccionó de inmediato. Aunque se muestra comprensivo con el ajuste, analizará detalladamente la directiva, que cuesta a los propietarios de viviendas alrededor de 170 millones de francos al año a nivel cantonal y municipal.

La asociación critica que la medida favorece a aquellos cuyas propiedades están muy gravadas y grava a aquellos que reducen sus deudas, por ejemplo para ahorrar para la jubilación. A aquellos que hayan ahorrado toda una vida y hayan pagado su hipoteca se les pediría que pagaran. No puede deducir los intereses hipotecarios en su declaración de impuestos.

“Igualdad de trato ante la injusticia”

Preguntado al respecto, la Dirección de Hacienda escribe que depende de la situación financiera personal del contribuyente si vale la pena tener una deuda hipotecaria: «En cualquier caso, reducir las deudas no representa una desventaja, independientemente de la edad del propietario «. Los intereses hipotecarios representaban salidas reales de efectivo de los ingresos de los hogares que nunca podrían dar lugar a una desgravación fiscal del mismo importe.

Si el gobierno federal suprime en un futuro próximo el valor de alquiler imputado, lo mismo se aplicaría al cantón de Zúrich. Sin embargo, según la Agencia Tributaria, esto no cambiaría la necesidad de una nueva evaluación en relación con el impuesto sobre el patrimonio.

El director financiero Ernst Stocker (SVP) ciertamente no buscaba esta tarea. Cuando el consejo de gobierno anunció la revalorización de las propiedades hace tres años, dijo al NZZ que esperaba que esta copa pasara por alto. El hecho de que esto no haya sucedido se debe también a que se presentó nuevamente a las elecciones de 2023.

La situación actual en el cantón de Zúrich no se ajusta a la ley federal. El tribunal cantonal de apelación fiscal y el tribunal administrativo ya lo han determinado. Se negaron a permitir que la oficina de impuestos aumentara el valor del impuesto sobre la propiedad de una propiedad. Motivo: si las grandes masas se benefician de valores demasiado bajos, no se puede gravar legalmente a un individuo. Entonces se aplica la “igualdad de trato en caso de injusticia”.

Sin embargo, los contribuyentes ya no pueden confiar en este principio porque, según la decisión del Gobierno, ya se ha iniciado el ajuste. Se entrará en consulta con los partidos políticos, municipios y asociaciones afectadas hasta el 8 de mayo. En última instancia, todos tienen tan poco que decir al respecto como el Parlamento o el pueblo.

Es una instrucción del gobierno a las autoridades fiscales. Los propietarios de viviendas conocerán en su municipio a principios de 2026 cuál será el valor del impuesto sobre la propiedad y el valor de alquiler imputado de su propiedad en el futuro para su declaración de impuestos de 2025.

Jean-Luc Boujon / Crédito de la foto: Europa 1
06:46, 23 de enero de 2024

El domingo, el ministro de Economía, Bruno Le Maire, anunció que el nuevo aumento de los precios de la electricidad el 1 de febrero se situaría entre el 8,6 y el 9,8%. Frente a esto, algunos comerciantes, como los panaderos o los carniceros, grandes consumidores de electricidad, ven con malos ojos este aumento.

Sin las máquinas de Trumpf No se pudieron producir los semiconductores más potentes del mundo. Pero el grupo tecnológico del sur de Alemania también sufre una deprimida demanda mundial de bienes de capital. En su fábrica suiza de Grüsch, tiene previsto introducir jornadas reducidas a partir de febrero para más de la mitad de la plantilla. Alrededor de 350 de un total de 650 empleados se verán afectados por la medida.

Pedidos significativamente por debajo del año pasado

Trumpf fabrica, entre otras cosas, sistemas de corte por láser y láseres de alto rendimiento en el municipio de Prättigau, en los Grisones. Como explica la empresa a petición, la entrada de pedidos de la fábrica suiza en el presente ejercicio financiero (a finales de junio de 2024) es de media un 30 por ciento inferior al nivel del año anterior.

A instancias de la empresa, los empleados redujeron las horas extras en 2023. Además, no se prorrogaron los contratos de los empleados temporales. Sin embargo, según una portavoz de la empresa, las medidas no fueron suficientes para adaptar las capacidades del personal al volumen de trabajo significativamente reducido.

Como se supo el viernes gracias a una investigación de la sociedad de valores Mirabaud Securities, los empleados de uno de los principales competidores de Trumpf, la empresa bernesa de ingeniería mecánica Bystronic, ya están trabajando en jornada reducida. Desde principios de noviembre pasado, 170 de los 700 empleados de la sede de Niederönz se han visto afectados por la medida.

Bystronic compite con Trumpf en el ámbito de la fabricación de máquinas para el corte de alta precisión de chapas metálicas. La compañía informó en octubre pasado que su recepción de pedidos había caído un 20 por ciento en los primeros nueve meses de 2023.

Hasta ahora, el trabajo en jornada reducida sólo estaba disponible en las plantas suizas.

Según un portavoz, el entorno del mercado sigue siendo «muy complicado» para la empresa. En este contexto, es probable que a partir de febrero se prorrogue la jornada reducida de los empleados afectados en Niederönz otros tres meses.

Llama la atención que Trumpf y Bystronic hasta ahora solo hayan recurrido a jornadas reducidas en sus fábricas suizas dentro de su extensa red de producción internacional. Esto podría ser una indicación de que las empresas industriales enfrentan desafíos particulares en el lugar de trabajo local.

Debido a la reciente abrupta apreciación del franco Las exportaciones de Suiza se han encarecido. Aunque en el extranjero también hay factores negativos, especialmente en relación con fuertes aumentos salariales y una inflación generalmente alta, la nueva apreciación del franco convierte a Suiza en un lugar de producción. menos atractivo.

Seguro en caso de crisis

Los afectados por el trabajo reducido tienen que aceptar una pérdida de salario. Por el contrario, este instrumento, que se sustenta con dinero del fondo del seguro de desempleo, funciona como un seguro. Permite preservar los puestos de trabajo, al menos temporalmente.

Al comienzo de la pandemia del coronavirus, el trabajo a jornada reducida en Suiza había alcanzado un nivel extremadamente alto. En abril de 2020, más de 1,3 millones de empleados en 156.000 empresas se vieron afectados. Desde entonces, las cifras han disminuido casi todos los meses. En septiembre pasado, sólo 2.400 empleados de 92 empresas de toda Suiza se vieron afectados por la reducción del tiempo de trabajo.

La Secretaría de Estado de Economía tiene previsto presentar cifras sobre los últimos acontecimientos en una conferencia de prensa sobre la situación del mercado laboral el próximo martes. Al menos en la industria, es probable que el trabajo a jornada reducida haya aumentado significativamente. Según la asociación industrial Swissmem, tiene conocimiento de numerosas empresas que ya tienen empleados con jornada reducida o que quieren utilizar este instrumento en breve.