Tanya Sumner, ex presentadora de noticias de WRTV, afiliada de ABC en Indianápolis, falleció. Ella tenía 53 años.

Al periodista y político le diagnosticaron una forma rara y agresiva de cáncer de colon en noviembre de 2022 tras una cirugía de emergencia. WRTV informa que Sumner murió en su casa el 24 de mayo.

«Tiempo. Buena salud. Ésas son nuestras únicas mercancías verdaderas. Nuestras únicas monedas verdaderas que importan”, escribió Sumner en su última publicación en Facebook.

Sumner pasó 20 años como periodista de televisión, 10 de los cuales los pasó en WRTV, donde era conocida como Tanya Spencer antes de casarse. La ex presentadora de noticias de Indianápolis, Indiana, dejó su puesto para perseguir otros sueños, como postularse para el gobierno local y servir en el Distrito Tres del Ayuntamiento de Whitestown.

La administradora de la ciudad de Whitestown, Katie Barr, dijo en un comunicado: “La ciudad de Whitestown ha perdido a un líder dedicado que dejará un vacío en todos nuestros corazones. La vicepresidenta Sumner no era sólo una concejal dedicada, estaba arraigada en nuestra comunidad y se preocupaba profundamente por su familia, amigos, vecinos y colegas. Su amor por esta comunidad era contagioso y lo extrañaremos profundamente”.

Sumner habló sobre su batalla contra el cáncer en un informe que se emitió en WRTV en noviembre de 2023. La personalidad de televisión dijo que tenía una mutación genética rara llamada Kras G12C, que era “muy agresiva” y “de crecimiento muy rápido”.

Para tratar el cáncer, Sumner se sometió a rondas de quimioterapia, que finalmente no ayudaron. Sumner también probó un tratamiento farmacológico que no detuvo la propagación del cáncer.

En el informe de 2023, Sumner aconsejó a los espectadores que se hicieran una colonoscopia lo antes posible para detectar el cáncer antes de que sea demasiado tarde. Los CDC recomiendan que las personas se hagan una prueba de detección de cáncer colorrectal a los 45 años.

Epílogo de la salida de Danone de Rusia: el gigante agroalimentario francés anunció, el viernes 22 de marzo, que había obtenido «Se requieren aprobaciones regulatorias rusas» vender su filial en Rusia a un empresario vinculado al líder checheno, Ramzan Kadyrov, sobre la que ya había perdido el control.

Esta transferencia de sus actividades “productos lácteos y vegetales” a la empresa Vamin R LLC –conocida como Vamin Tatarstan–, una empresa láctea rusa propiedad de Mintimer Mingazov, vinculada a Ramzan Kadyrov, “se espera en las próximas semanas”dijo Danone en un comunicado de prensa.

Desde la ofensiva en Ucrania que comenzó el 24 de febrero de 2022 y las primeras sanciones económicas decretadas por Occidente, muchas multinacionales han abandonado Rusia y otras han suspendido sus actividades allí, en los sectores del petróleo, del automóvil o incluso del lujo.

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La empresa se fundó a principios de los años 1990.

Danone tardó más de siete meses después de la invasión en iniciar el proceso de transferencia de sus actividades al país, donde el grupo, entonces denominado «BSN», había estado entre las primeras multinacionales en establecerse en agosto de 1992, pocos meses después del colapso de la Unión Soviética. Danone comercializaba allí leche y yogures con las marcas Danone, Danissimo y Prostokvachino. En 2010, el grupo compró el 57,5% de la segunda empresa rusa de productos lácteos, Unimilk (21% de cuota de mercado y 25 fábricas), con la ambición de reforzar su presencia en este mercado. El país representó alrededor del 5% de la facturación global de Danone.

En julio de 2023, Rusia publicó un decreto que otorgaba el control » temporario « de los activos rusos de Danone a la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad Estatal Rusa, una decisión que Moscú había presentado como reacción a las sanciones que afectan a las empresas rusas en el extranjero. Esta incautación, al igual que la de la división rusa del fabricante de cerveza danés Carlsberg, provocó fuertes protestas en Occidente. Un sobrino de Ramzan Kadyrov, Iakoub Zakriev, de 32 años, fue nombrado entonces director general de la filial de Danone, y la empresa pasó a llamarse “Vida y Nutrición”.

Luego, el presidente Vladimir Putin, del que Ramzan Kadyrov es un estrecho aliado, firmó, el 13 de marzo de 2024, un nuevo decreto que cancelaba el control de los activos de Danone por parte del Estado ruso, sin que el Kremlin diera explicaciones. “En julio de 2023, al darse cuenta de que ya no ostentaba el control de gestión, Danone desconsolidó sus actividades de EDP Rusia. La pérdida total reconocida por Danone en sus cuentas asciende a 1.200 millones de euros”se añade en el comunicado de prensa del viernes.

Citando un documento enviado al Ministerio de Agricultura ruso y fuentes anónimas, el Tiempos financieros estimó recientemente la transacción en 17.700 millones de rublos (177 millones de euros), una fracción del valor de la filial.

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El mundo con AFP

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The Pokémon Company ha establecido una nueva filial, Pokémon Works, con sede en el mismo edificio que ILCA, el estudio que desarrolló Pokémon Home y los recientes remakes de Diamond y Pearl.

Pokémon Works aún no ha recibido un anuncio formal, pero su marca registrada y el registro de su empresa fueron descubiertos esta semana por los ojos de águila. Serebii.net.

ILCA trabajó anteriormente como estudio de soporte en Dragon Quest 11: Echoes of an Elusive Age de Square Enix, y actualmente está trabajando en el próximo videojuego Sand Land, basado en el manga de Akira Toriyama.

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Pero podría decirse que su trabajo más famoso hasta la fecha ha sido Pokémon Brilliant Diamond y Pokémon Shining Pearl de 2021, que ayudaron a llenar el espacio habitual de noviembre de ese año antes del lanzamiento de Pokémon Legends Arceus a principios de 2022.

Los fanáticos sospechaban que vendría otra serie de remakes de Pokémon, tal vez basados ​​en los juegos de DS Pokémon Black y White. Pero el mes pasado supimos que el próximo gran juego de Pokémon en camino sería una nueva continuación de Legends, Pokémon Legends: ZA.

Aún se desconoce en qué están trabajando ILCA, y más específicamente, Pokémon Works. Le hemos pedido más a The Pokémon Company.

De todos modos, es de esperar que más equipos trabajen en los juegos de la franquicia sea algo bueno. Los fanáticos y críticos han destacado problemas, incluidos errores y rendimiento técnico deficiente, que se encuentran en varios títulos recientes de Pokémon. The Pokémon Company reconoció los problemas y se disculpó.

«Somos conscientes de que los jugadores pueden encontrar problemas que afecten el rendimiento de los juegos», dijo Nintendo poco después del lanzamiento de Pokémon Escarlata y Violeta, el cuarto y quinto juego importante de Pokémon que se lanza en tan sólo 12 meses. «Nuestro objetivo siempre es brindarles a los jugadores una experiencia positiva con nuestros juegos y nos disculpamos por las molestias. Tomamos en serio los comentarios de los jugadores y estamos trabajando para mejorar los juegos».

Las rescisiones sin previo aviso son raras en el mundo bancario. Esto hace que sean aún más extraordinarias las declaraciones de fuentes internas de que el banco Now, filial de Credit Suisse, ha despedido sin previo aviso a varios empleados que trabajaban en el negocio de clientes en las últimas semanas. Como resultado, se cerraron sucursales por falta de personal. Bank Now es, junto con Cembra Money Bank, el mayor proveedor suizo de préstamos al consumo.

Al parecer, el trasfondo de los despidos es una investigación interna sobre Credit Suisse, que actualmente está en proceso de ser absorbida por la UBS. «La investigación aparentemente encontró presupuestos manipulados en las solicitudes de préstamo», afirma un empleado del Bank Now de la Suiza francófona. Actualmente se han cerrado temporalmente varias sucursales, incluidas las de Berna, Basilea, Lucerna y Manno, en el cantón de Tesino. Algunos de los puestos se han vuelto a anunciar, como se muestra en el sitio web de la empresa.

Duras acusaciones

A preguntas del NZZ, Credit Suisse no hizo comentarios sobre el resultado de la investigación interna ni sobre el número exacto de despidos. Ella escribe: “Como parte de nuestros procesos globales, se aplican reglas de conducta vinculantes a todos los empleados. Se examinan sistemáticamente posibles faltas de conducta y, si es necesario, se toman las medidas adecuadas. No comentamos sobre casos individuales”.

El NZZ pudo hablar con varios empleados despedidos. No desea que le citemos por su nombre cuando busque un nuevo trabajo.

Informan sobre la investigación interna realizada por el departamento de cumplimiento de Credit Suisse. Según esta investigación, la mayoría de las solicitudes de préstamo completadas por los empleados del banco contenían información falsa. “Durante la conversación me acusaron de haber rellenado deliberadamente solicitudes de forma incorrecta en beneficio del cliente”, dice un empleado de larga data que fue despedido sin previo aviso en febrero.

Las solicitudes de préstamo contienen datos y cifras sobre la capacidad de pago del cliente. Además de los ingresos, el factor más importante es el coste de vida, especialmente el alquiler mensual, las deudas existentes y los gastos de desplazamiento al trabajo. Los empleados de las sucursales del Bank Now rellenan las solicitudes de préstamo y envían la documentación a la sede central en Horgen (ZH), donde se comprueba la solvencia y se decide el importe del préstamo y las modalidades de reembolso.

Según sus propias declaraciones, el asesor de clientes mencionado nunca ha sido reprendido por sus acciones en todos estos años y solo fue ascendido hace unos meses. Él niega haber actuado mal. «Siempre me apegué a las directrices internas», afirma. Esta empleada de la Suiza francófona afirma además que, según un manual interno, a ella y a sus compañeros se les animó a “optimizar en beneficio del cliente”. Pone como ejemplo los costes de alquiler. Allí, por ejemplo, se utilizaban a menudo importes a tanto alzado. «Sólo en casos excepcionales tuvimos que pedir contratos de alquiler como prueba».

Por instrucciones de los superiores

Las acusaciones contra los empleados despedidos que tenían contacto directo con el cliente son similares: llenaron las solicitudes de préstamo de tal manera que los gastos declarados eran inferiores al coste de vida real. Sin embargo, todos los empleados con los que habló el NZZ afirman que actuaron siguiendo las instrucciones de sus superiores y con el conocimiento de la central de Horgen.

Si las acusaciones de solicitudes de préstamos falsas son ciertas, esto no sólo representa un incumplimiento del deber de diligencia por parte de los empleados del banco, sino también una violación de la Ley de Crédito al Consumo. El objetivo de la ley es evitar que los hogares privados se sobreendeuden mediante préstamos. Entre otras cosas, establece las obligaciones de los proveedores de crédito comercial. Según estos, el banco está obligado a comprobar la información del solicitante y obtener pruebas de presupuestos de gastos de manutención e ingresos.

Los expertos del sector no deberían sorprenderse con las noticias sobre las dudosas prácticas comerciales de Bank Now. Hace unos años, Caritas contaba con asesoramiento sobre deudas. Señaló solicitudes de préstamos incorrectas y las denunció al regulador bancario Finma. Caritas examinó 200 contratos de Bank Now y Cembra Money Bank emitidos entre 2012 y 2016 y descubrió que el 97 por ciento de todos los préstamos otorgados no deberían haberse concedido debido a información incorrecta en las solicitudes. Tras examinar la denuncia, Finma anunció que no había podido identificar ninguna mala conducta sistemática.

Los centros de asesoramiento sobre deudas señalan repetidamente que sus clientes no solicitan préstamos al consumo principalmente para financiar muebles o viajes de vacaciones, sino para saldar deudas existentes, como impuestos impagos.

Varios tribunales, el más reciente el Tribunal Penal Federal, han criticado claramente las prácticas comerciales de la filial CS. Bank Now ya estuvo involucrado en el pasado en un notable caso de fraude relacionado con la financiación de los rebeldes tamiles, los Tigres Tamiles. El Bank Now había concedido préstamos por valor de más de 65.000 francos cada uno basándose en 214 solicitudes cumplimentadas casi de forma idéntica. Las declaraciones salariales eran falsas. Los jueces de Bellinzona acusaron al Bank Now de incumplimiento del deber de diligencia y, por tanto, de responsabilidad compartida en el fraude. Este caso también fue denunciado a Finma, pero la autoridad supervisora ​​tampoco vio motivos para imponer sanciones.

El dúo de productores georgianos Nino Chichua y Anna Khazaradze, cuyo 1991 Prods. está entre los coproductores del estreno de Levan Akin en el Panorama de la Berlinale, “Crossing”, han preparado su próximo largometraje, un drama político de la directora en ascenso Uta Beria, mientras la compañía lanza una nueva filial en Londres con miras a fomentar más colaboraciones entre el Reino Unido y Europa continental.

Producida en 1991 por la francesa Tripode Prods. y Los 70 pasos de Alemania, “Tear Gas” es un drama familiar ambientado en los recientes disturbios políticos en la capital de Georgia, Tbilisi. Indie Sales representará las ventas internacionales del segundo esfuerzo de Beria, mientras que Tandem se encargará de la distribución en Francia.

Si bien está arraigada en los acontecimientos actuales en Georgia, Chichua dice que la historia universal de la mayoría de edad tocará la fibra sensible de una generación más joven que lucha con la agitación del momento presente y la incertidumbre del futuro.

«Cuenta la historia de… la generación que está lidiando con la disparidad entre las esperanzas y las complejidades del mundo que hemos heredado», dice. «Habla de temas universales de familia, amor y protesta interna que tiene nuestra generación».

Lanzada en 2017, la empresa de Chichua y Khazaradze, que toma su nombre del año en que Georgia logró su independencia y nacieron los viejos amigos, se creó para fomentar colaboraciones internacionales con la creciente industria en su país natal, que se encuentra en la encrucijada entre Europa. y Asia.

Educados en el extranjero, donde también adquirieron experiencia como productores de línea, el dúo regresó a Georgia para encontrar una rica veta de talentos emergentes sin explotar que querían ayudar a lanzar en el escenario global. También vieron la oportunidad de atender al creciente número de producciones extranjeras que deseaban rodar en la región del Cáucaso.

Su último esfuerzo, “Crossing”, destaca el tipo de proyecto que Chichua y Khazaradze están ansiosos por abordar. Una ambiciosa coproducción entre cinco países que cuenta la historia de una profesora jubilada que parte de su ciudad natal en Georgia para cumplir el último deseo de su hermana de encontrar a su hija perdida hace mucho tiempo. El viaje finalmente la lleva a Estambul, en lo que Chichua describe como “una historia muy internacional con la que cualquiera puede conectarse”.

«Esto es lo que normalmente buscamos con las películas que elegimos para trabajar», dice. «Aunque se establezcan localmente, siempre trascienden las fronteras».

1991 Prods. ha lanzado ahora un nuevo puesto de avanzada en Londres, una medida inspirada en parte por el deseo de capitalizar los esfuerzos de la industria del Reino Unido para fomentar la colaboración con la Europa continental después del Brexit. A través de su división de producción georgiana, la empresa puede ofrecer a los productores británicos un socio de coproducción experimentado con presencia en el continente y acceso a los planes de financiación de la UE.

“Tenemos socios con los que hemos trabajado. Sabemos cómo estructurar una coproducción. Sabemos qué financiación podemos traer de qué país”, afirma Chichua. «Nuestra visión sería facilitar formas más fluidas de colaboración en la industria cinematográfica a través de fronteras».

La expansión a Londres también parece un movimiento natural para los dos productores, que se educaron en escuelas de cine del Reino Unido y tienen experiencia en la industria local. «Era de alguna manera una conexión lógica y orgánica con el lugar», dice Khazaradze.

El dúo ahora busca ampliar su lista asumiendo proyectos en el Reino Unido y en inglés, tanto como coproductores mayoritarios como minoritarios, y al mismo tiempo brindar una plataforma internacional a más cineastas emergentes de Georgia y Europa del Este.

«Para nosotros es una buena oportunidad de participar en proyectos realmente interesantes y convertirnos en socios de ellos», afirma Khazaradze. «Esto también nos permitirá dar voz a estos talentos a través de coproducciones con el Reino Unido y también aprovechar posibilidades de distribución más amplias».

En medio de la crisis del agua en el archipiélago, los habitantes de Mahor han presentado una denuncia contra la Unión Intercomunal de Agua y Saneamiento de Mayotte (Sieam) y su delegado, filial de Vinci, acusándolos en particular de exponerlos a un riesgo inmediato. de muerte o lesiones, según supo la Agencia France-Presse (AFP) el lunes 8 de enero.

En esta denuncia, presentada ante la fiscalía de Mamoudzou el 28 de diciembre por quince residentes mahorais y una empresa, estos últimos declaran en particular que no pueden lavarse satisfactoriamente o padecen enfermedades gástricas. “Condiciones de alojamiento incompatibles con la dignidad humana”, denuncian. Los operadores también se marcharon. «acceso abierto» tanques de agua, donde los animales «beber», “lo que probablemente aumente los riesgos de transmisión” de enfermedades, añade la denuncia.

El departamento más pobre de Francia está experimentando su peor sequía desde 1997, agravada por la falta de infraestructura e inversión. Para hacer frente a esto, el Estado ha intensificado los cortes de agua en los últimos meses, hasta el punto de permitir el acceso sólo un día de cada tres. En septiembre, el gobierno prometió “un verdadero plan Marshall para Mayotte” : distribución de botellas de agua, pago de facturas… Pero estas medidas han demostrado ser «insuficiente» frente a un “agua turbia, a veces contaminada con materia fecal”denuncian los vecinos en su denuncia.

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Contactado por la AFP, el establecimiento público Sieam y su delegado, la Société Mahoraise des Eaux (SMAE), filial del gran grupo constructor especializado Vinci, no respondieron de inmediato. Vinci tampoco respondió a las solicitudes de la AFP.

“Habitantes de segunda”

Al contactar al fiscal, los demandantes esperan “El fin de la impunidad de las personas que, durante años, no han hecho su trabajo conscientemente”explicó a la AFP su abogado, M.^mi Emmanuel Daoud. “Tenemos la impresión de que Mayotte es confeti” a los ojos de las autoridades públicas, “como si sus habitantes fueran de segunda”criticó y agregó: “Si una quinta parte de lo que se denuncia en esta denuncia sucediera en un departamento francés, el escándalo sería mayor. »

Lea el descifrado: Artículo reservado para nuestros suscriptores. En Mayotte, la crisis del agua llega a los tribunales

Además de la escasez, la potabilidad del agua corriente se cuestiona regularmente en este archipiélago del Océano Índico, poblado por 310.000 habitantes, según el Instituto Nacional de Estadística y Estudios Económicos (Insee), y sujeto a una fuerte inmigración ilegal. particularmente de las vecinas Comoras.

Además, la gestión de Sieam, entre 2014 y 2021, también concierne a la justicia. Las investigaciones, llevadas a cabo en París por la Fiscalía Financiera Nacional, se dirigen a antiguos directivos y a un cierto número de beneficiarios de contratos adjudicados por el sindicato, es decir, 17 personas físicas y 14 personas jurídicas en esta fase.

La investigación, abierta en particular por favoritismo, malversación de fondos públicos, corrupción y abuso de activos empresariales, fue objeto de una apertura a proceso contradictorio en junio de 2023. Esta fase aún está en curso, aclaró el lunes una fuente judicial.

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El mundo con AFP

En medio de una crisis del agua MayotteMahorais presentó una denuncia contra el Sindicato Intercomunal de Agua y Saneamiento de Mayotte (SIEAM) y su delegado, filial de Vinci, acusándolos en particular de exponerlos a un riesgo inmediato de muerte o lesiones.

El departamento más pobre de Francia está experimentando su peor sequía desde 1997, agravada por la falta de infraestructura e inversión. Para hacer frente a esto, el Estado ha intensificado los cortes de agua en los últimos meses, hasta el punto de permitir el acceso sólo un día de cada tres.

Medidas insuficientes

El gobierno prometió en septiembre «un verdadero plan Marshall para Mayotte»: distribución de agua embotellada, pago de facturas… Pero estas medidas resultaron «insuficientes» ante un «agua turbia, a veces contaminada por materia fecal», denuncian quince vecinos y una empresa de esta isla del océano Índico en su denuncia, consultada por la AFP.

Además de la escasez, La potabilidad del agua corriente se cuestiona periódicamente en este archipiélago., poblada por 310.000 habitantes según el INSEE, y sujeta a una fuerte inmigración ilegal, especialmente procedente de las vecinas Comoras. En esta denuncia, presentada ante la fiscalía de Mamoudzou el 28 de diciembre, los residentes indican en particular que no pueden lavarse satisfactoriamente o padecen enfermedades gástricas. “Condiciones de alojamiento incompatibles con la dignidad humana”, acusan.

Mayor riesgo de transmisión de enfermedades.

La empresa denuncia una caída de su facturación por la falta de suministro de agua. Al dirigirse al fiscal, los demandantes esperan «el fin de la impunidad de personas que, desde hace años, no hacen su trabajo conscientemente», explicó a la AFP su abogado, Emmanuel Daoud. «Tenemos la impresión de que Mayotte es un confeti» a los ojos de las autoridades públicas, «como si sus habitantes fueran de segunda clase», criticó. «Si una quinta parte de lo que se denuncia en esta denuncia sucediera en un departamento francés, el escándalo sería mayor».

Contactado por la AFP, el sindicato del agua, un establecimiento público, y su delegado, la Société Mahoraise des Eaux (SMAE), filial del gigante de la construcción Vinci, no respondieron de inmediato. Vinci no respondió a las solicitudes de la AFP. El sindicato y la SMAE también son acusados ​​de no haber garantizado la calidad del agua potable.

En particular, los operadores dejaron depósitos de agua «de libre acceso», donde los animales «bebían», «lo que puede aumentar los riesgos de transmisión» de enfermedades, precisa la denuncia.

La Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) ha descubierto que eBay ha violado los derechos de los trabajadores sindicalizados en TCGPlayer, un mercado de tarjetas coleccionables propiedad de la empresa. Esto surge en respuesta a los cargos presentados por el gobierno en marzo de este año. eBay supuestamente se ha negado a reconocer el sindicato de trabajadores de TCGPlayer y retrasó su participación en cualquier práctica de negociación y también se ha negado a divulgar cualquier información al grupo al que el sindicato tiene derecho legal.

Como parte de su examen del tema, la NLRB dijo que debido a que eBay y TCGPlayer violaron la ley, la compañía debe enfrentar consecuencias legales por sus prácticas antisindicales. Al sindicato, que tras numerosas acciones antisindicales por parte de eBay y TCGPlayer, se le negó representación durante las investigaciones disciplinarias. La NLRB también descubrió que eBay estaba cambiando las condiciones laborales y los beneficios sin negociar con el grupo. Además de eso, se dice que eBay incluso ha aplicado reglas que castigarían cualquier elección de trabajadores para sindicalizarse.

Si bien la NLRB presenta pruebas de las prácticas antisindicales de eBay, no emitió oficialmente una decisión al respecto. La agencia todavía está esperando la respuesta de la empresa al problema. «Ahora que la junta ha tomado una decisión sobre las prácticas ilegales de eBay, esperamos que la empresa vea la luz, obedezca la legislación laboral y participe en prácticas de negociación de buena fe para que los trabajadores puedan asegurar un contrato sindical sólido», Dennis Trainor, Trabajadores de Comunicaciones. dijo el vicepresidente del Distrito 1 de América, en un comunicado. No se pudo contactar a eBay para hacer comentarios.

¿Quién necesita todavía un trabajo permanente y un lugar de trabajo fijo? El empleado del futuro es un I-AG flexible, independiente, ágil y conectado globalmente. La gente no trabaja ni en una empresa ni en casa, sino en espacios de coworking. Allí los nómadas encuentran espíritus afines, allí explota la creatividad y surgen espontáneamente nuevos modelos de negocio.

Con la promesa de un nuevo mundo laboral sin jerarquías ni estructuras fijas, la empresa WeWork se convirtió en 2019 en la startup más valiosa de EE. UU. El fundador de WeWork, Adam Neumann, anunció que su empresa «elevaría la conciencia del mundo a un nuevo nivel».

WeWork quebró hace un mes. Los inversores están atrapados en propiedades de oficinas de gran tamaño que son difíciles de alquilar. La flexibilidad es buena, pero durante la pandemia todos se dieron cuenta de que un contrato de trabajo fijo con la seguridad social en realidad es mejor.

El departamento de finanzas de Migros cierra el grifo del dinero

El entusiasmo por el coworking también está perdiendo fuerza en Suiza. Migros quería marcar el comienzo de una nueva era para la psicoterapia con la startup Wepractice, fundada en 2021. Terapeutas de diferentes orientaciones pudieron ofrecer sus servicios en una sola plataforma. La educación y las calificaciones académicas eran secundarias. Si encontraban clientes, podían reservar habitaciones en las estaciones de coworking de Wepractice. La membresía por hora cuesta 30 francos y la membresía mensual cuesta 150 francos.

Las tarifas ya han aumentado, pero Wepractice todavía está muy lejos de obtener beneficios. Es por eso que la compañía ahora está tirando del cordón. «Después de un análisis exhaustivo del desarrollo de Wepractice, hemos llegado a la conclusión de que, lamentablemente, el modelo de coworking no puede funcionar de forma sostenible», dijo el director general Gian Saratz a más de 200 terapeutas por correo electrónico el 23 de noviembre. La oferta de coworking finalizará a finales de mayo de 2024.

Wepractice formaba parte del centro de innovación Sparrow Ventures de Migros, que debería haber guiado al lento gigante naranja hacia el futuro. Se mudaron a oficinas modernas cerca de Paradeplatz, trabajaron en nuevas ideas de negocios e invirtieron millones en nuevas empresas. Pero el éxito fue tan manejable que Migros Sparrow Ventures cortó sus alas a finales de octubre. Las empresas tradicionales de Migros vuelven a ser responsables de las innovaciones. El futuro laboratorio se integró en el departamento financiero de la Asociación Cooperativa Migros.

Esto es ahora cerrar el grifo del dinero. Para muchos terapeutas, el fin del modelo de coworking llega como un golpe inesperado. «No había señales de que se estuviera probando el modelo de negocio», afirma un interesado. «Intentaron atraernos con eslóganes publicitarios y gastaron mucho dinero en infraestructura».

Los terapeutas están molestos

Migros responde que el fin de la oferta de coworking no significa en modo alguno el fin de Wepractice. Mantenemos el objetivo de promover la salud mental de las personas en Suiza. Wepractice se integrará en la red sanitaria Medbase. En lugar de depender de terapeutas independientes, en el futuro dependeremos de terapeutas empleados permanentemente. A los afectados se les ofreció empleo. Además, se están examinando opciones para seguir trabajando con psicólogos independientes.

Al menos aquí hay problemas de comunicación. Los terapeutas afectados no tienen conocimiento de que exista una oportunidad de empleo permanente. «No hemos recibido ninguna información sobre qué hacer a continuación», dice una persona. «En vista de los objetivos que supuestamente persigue Wepractice, esto es irresponsable». Debido a la incertidumbre, te encuentras en una situación similar a la de las personas a las que intentas ayudar en terapia.

De hecho, Wepractice tiene actualmente 16 puestos anunciados. «Contratación» está escrito en el perfil de Linkedin del CEO Gian Saratz. También estamos buscando un psicólogo jefe para que se haga cargo de la gestión terapéutica de Wepractice. Esto también puede ser necesario internamente. Porque sin una oferta de coworking, el nombre de la empresa Wepractice sólo tiene un sentido limitado. La empresa necesita una nueva identidad. Migros no quiso responder si estaba previsto un cambio de nombre. Saratz no respondió a las consultas.