Si los economistas del Instituto Económico Alemán (IW) tienen razón en sus nuevas previsiones, el Estado alemán registrará ingresos récord este año. En total, los contribuyentes transferirán al tesoro estatal un total de 997 mil millones de euros en los próximos meses, más dinero que nunca en la historia del país.

Los investigadores de IW calculan con este pico de ingresos en su previsión económica actualizada para 2024 publicada el miércoles. A pesar de la crisis económica, el Ministro Federal de Finanzas, Christian Lindner, puede esperar un fuerte aumento de los ingresos: el año pasado, los ingresos fiscales ascendieron a 954 mil millones de euros, un cinco por ciento menos.

La principal razón de este beneficio inesperado es la buena situación del mercado laboral, escriben los economistas. Los acuerdos salariales elevados de los últimos meses ahora también tuvo un impacto en el tesoro estatal. Al mismo tiempo, los ingresos estatales por contribuciones sociales también aumentaron significativamente, aumentando un 5,6 por ciento hasta 750 mil millones de euros. Hasta aquí las buenas noticias.

Ahora a lo malo: el gobierno federal todavía no tiene suficiente dinero. Al mismo tiempo, los gastos aumentaron considerablemente. En 2024 habrá un aumento del 4,1 por ciento hasta 2.071 millones de euros. La cuota gubernamental, es decir, la relación entre el dinero que el gobierno gasta para cumplir sus tareas y lo que ganan los ciudadanos, se acerca ahora al límite del 50 por ciento en Alemania después de una disminución en los últimos dos años.

El gasto social está aumentando significativamente

Por último, pero no menos importante, es el gasto social el que está ejerciendo presión sobre el presupuesto del gobierno federal. Los mayores costes del seguro médico o del “dinero de los ciudadanos”, por ejemplo, aumentan el presupuesto social en alrededor de un seis por ciento. La partida de mayor coste del gasto social sigue siendo el seguro de pensiones obligatorio, cuyos costes para el Estado aumentarán un seis por ciento este año.

El panorama a futuro: sombrío a nublado. «A largo plazo, el crecimiento desproporcionadamente fuerte del gasto en seguridad social amenaza con afianzarse», escriben los investigadores de IW en su informe. Los seguros de pensiones, de salud y de atención de enfermería de reparto son particularmente vulnerables al envejecimiento de la población del país.

En los últimos días se ha desatado una acalorada discusión en la coalición gubernamental, sobre todo por este tema de costes. El Ministro de Finanzas alemán, Christian Lindner, del FDP, quiere reducir drásticamente la nueva deuda y el gasto público en los próximos años. Y tiene que hacerlo: el freno de la deuda consagrado en la Ley Fundamental le obliga a hacerlo. Por ello, hace semanas pidió a sus colegas de gabinete que presentaran propuestas de ahorro.

Disparo de advertencia de Lindner

Pero el regreso fue aparentemente decepcionante. Hay «algunos departamentos que han presentado listas de deseos exorbitantes: Navidad, Pascua y cumpleaños juntos», señaló Lindner el lunes. Eso no es aceptable. El Ministro de Finanzas indicó que se trata principalmente de ministerios que utilizan sus presupuestos en el extranjero. Por un lado, esto incluye a la ministra de Asuntos Exteriores Annalena Baerbock, política del Partido Verde. Por otro lado, el Ministerio de Desarrollo de la política del SPD, Svenja Schulze.

Al parecer, según fuentes gubernamentales, el Ministro de Asuntos Sociales, Hubertus Heil, tampoco piensa en ahorrar. El político del SPD ha informado a Lindner de que necesita varios miles de millones de euros más. El líder del FDP respondió inmediatamente: Lindner anuló la votación en el gabinete sobre el paquete de pensiones previsto por Heil, que en realidad estaba prevista para este miércoles.

«Debido al gran número de inscripciones para el presupuesto de 2025, los proyectos actuales deben reclasificarse en el contexto general», afirma claramente molesto el ministerio de Lindner. Fue un claro disparo de advertencia dirigido al Ministro de Asuntos Sociales, porque la reforma de las pensiones es uno de los proyectos de prestigio de los socialdemócratas.

Pero también fue un golpe a uno de los planes más caros de la coalición alemana. Heil planea «asegurar» el nivel de pensiones en el 48 por ciento a largo plazo. El valor describe la relación entre la pensión media de un pensionista estándar (estadístico) y el salario medio actual. Según los deseos del Ministro Heil, los jubilados no deberían temer recortes en las pensiones ni un aumento de la edad de jubilación en los próximos años.

El FDP quiere mejorar la reforma de las pensiones

Por ello, los expertos económicos esperan a medio plazo cargas adicionales para el presupuesto nacional de decenas de miles de millones. Para calmar el conflicto entre Lindner y sus colegas que no están dispuestos a ahorrar, se ha celebrado una primera reunión de crisis con el Canciller Olaf Scholz y el Vicecanciller Robert Habeck de los Verdes. Al menos Lindner ahora parece dispuesto a ceder: se espera que el Consejo de Ministros apruebe el paquete de pensiones en mayo.

Sin embargo, en el partido de Lindner las cosas están fermentando. El político social del FDP, Jens Teutrine, anunció que el paquete de pensiones será rechazado en el Bundestag: «Debe quedar claro para todos que un paquete de pensiones así no puede aprobarse en el Bundestag», dijo al periódico «Bild». La reforma supondría una carga demasiado pesada para quienes cotizan al seguro de pensiones obligatorio: «Cada vez menos neto del bruto debido a la explosión de las cotizaciones a las pensiones no sólo penaliza excesivamente el rendimiento y el trabajo, sino que tampoco es socialmente justo».

El líder del grupo parlamentario del FDP en el Bundestag, Christian Dürr, también aumentó la presión sobre los socios de la coalición. En cuanto al presupuesto federal, espera que los ministerios vuelvan a «revisar críticamente» sus deseos de gasto, según afirma al periódico. Ahora es importante establecer prioridades y llevar a cabo reformas. La disputa de la coalición sobre un mayor gasto (social) puede haberse calmado por el momento, pero un nuevo intercambio de golpes entre el Ministro de Finanzas y sus colegas no debería tardar en llegar.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

En lo que seguramente será un suceso extremadamente vergonzoso para Trump Media and Technology Group (NASDAQ: DJT), la SEC ahora acusó a la firma de auditoría de la compañía de «fallas deliberadas y sistémicas en el cumplimiento de los estándares de la Junta de Supervisión de Contabilidad de Empresas Públicas (PCAOB) en sus auditorías y revisiones incorporadas en más de 1,500 presentaciones ante la SEC desde enero de 2021 hasta junio de 2023».

Trump Media and Technology Group contrató a BF Borgers por primera vez en enero de 2022 por una tarifa de 150.000 dólares para realizar su primera auditoría anual. Actualmente, la firma está programada para realizar una auditoría de los estados financieros consolidados de Trump Media para el año financiero 2024.

Volviendo atrás, la SEC concluyó que BF Borgers fabricó «documentación de auditoría para que pareciera que el trabajo de la empresa cumplía con los estándares de la PCAOB». Notas del comunicado de prensa de la SEC:

«Los empleados de BF Borgers copiaron documentos de trabajo de encargos anteriores para sus clientes, modificando sólo las fechas relevantes, y luego los hicieron pasar como documentos de trabajo para el período de auditoría actual.»

Como otro ejemplo de mala conducta, el comunicado de prensa cita:

«Entre otras cosas, los documentos de trabajo documentaban periódicamente supuestas reuniones de planificación – necesarias para discutir el negocio de un cliente y considerar cualquier área de riesgo potencial – que nunca ocurrieron y representaron falsamente que tanto Benjamin Borgers, como socio a cargo del compromiso, como una calidad del compromiso El revisor había revisado y aprobado el trabajo.»

Para resolver estos cargos, BF Borgers pagará una multa de 12 millones de dólares, mientras que Benjamin Borgers acordó pagar una multa civil de 2 millones de dólares. Además, ambos demandados quedarán permanentemente excluidos del ejercicio de funciones relacionadas con la contabilidad y la auditoría.

Como era de esperar, el acontecimiento de hoy ha golpeado las acciones de Trump Media and Technology Group, cuyas acciones actualmente han bajado alrededor del 5 por ciento.

Esta agitación se produce en un momento en que Trump Media and Technology Group está librando una especie de cruzada contra los vendedores en corto ilegales, llegando incluso a escribir cartas al Comité Judicial, al Comité de Servicios Financieros y al Comité de Medios de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos. y Medios, y el Comité de Supervisión y Reforma en esta controversia que se está gestando, instándolos a investigar la inclusión persistente de la acción en la llamada lista de umbral.

El escándalo del Libor y el Euribor vuelve a estallar. El 27 de marzo, tras una década de procedimientos, un tribunal de apelación británico sorprendió al confirmar la condena de dos comerciantes, Tom Hayes y Carlo Palombo, acusados ​​de haber manipulado entre 2005 y 2009 estos tipos de interés interbancarios, que sirven de referencia para gran parte de los mercados financieros. Esta decisión confirmó el lugar especial que ocupa el Reino Unido en esta materia: ninguna otra jurisdicción del mundo condena la acción de estos corredores, desde que un tribunal estadounidense los exoneró en enero de 2022. Los tribunales franceses y alemanes también consideran, desde hace mucho tiempo, que no hubo ningún delito penal.

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Y ahora los propios tres fundadores del Euribor están dando a conocer su consternación. La sentencia del Tribunal de Apelación británico se basó en una interpretación “falso e incorrecto” de las reglas que han escrito, escriben en una carta conjunta Helmut Konrad, Nikolaus Boemcke y Jean-Pierre Ravisé, el viernes 19 de abril.

“No sólo es un error judicial, sino que es una tragedia para los condenados”, testifica el señor Boemcke. En total, la vida de treinta y siete comerciantes se vio trastornada por los distintos procesos: diecinueve fueron condenados y nueve encarcelados. Tom Hayes, ex corredor de UBS y Citigroup, fue condenado a once años de prisión y pasó más de cinco años tras las rejas sin dejar de proclamar su inocencia. Carlo Palombo estuvo encarcelado durante cuatro años y asistió por teléfono al nacimiento de su esposa.

Un punto de inflexión que sienta precedente

En el momento de los hechos, el Libor y el Euribor se determinaban todos los días a las 11 de la mañana, cuando un panel de bancos informaba el tipo al que se prestaban o pedían prestado entre sí. Se tomó un promedio. Pero, dentro de los bancos, los comerciantes también apuestan por estos mismos tipos de interés, creando un posible conflicto de intereses: los bancos podrían verse tentados a presentar un tipo ligeramente superior o inferior, en función de sus intereses comerciales.

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En 1998, cuando se creó el Euribor, los tres autores del código de conducta tuvieron en cuenta este problema. “Creamos un panel de 64 bancos, algunos necesitaban dinero, otros querían prestar y los intereses de cada uno se anulaban. Que tuvieran en cuenta su interés comercial era perfectamente normal”explica Boemcke.

La justicia británica decidió lo contrario. En el caso de Tom Hayes, un juez dictaminó en 2015 que estaba prohibido considerar su interés comercial. Fue un punto de inflexión que ahora sienta un precedente. El 27 de marzo, el Tribunal de Apelación no sólo confirmó este enfoque, sino que fue más allá. Según ella, las tarifas que los comerciantes debían presentar todos los días a las 11 de la mañana debían ser » el mas bajo » posible.

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Un motivado financieramente Un grupo de piratas informáticos criminales dice que ha robado una base de datos confidencial que contiene millones de registros que las empresas utilizan para examinar a clientes potenciales en busca de vínculos con sanciones y delitos financieros.

Los piratas informáticos, que se hacen llamar GhostR, dijeron que robaron 5,3 millones de registros de la base de datos de detección World-Check en marzo y amenazan con publicar los datos en línea.

World-Check es una base de datos de detección utilizada para verificaciones de “conozca a su cliente” (o KYC), que permite a las empresas determinar si los clientes potenciales son de alto riesgo o delincuentes potenciales, como personas con vínculos con el lavado de dinero o que están bajo sanciones gubernamentales. Los piratas informáticos le dijeron a TechCrunch que robaron los datos de una empresa con sede en Singapur con acceso a la base de datos World-Check, pero no nombraron a la empresa.

Una parte de los datos robados, que los piratas informáticos compartieron con TechCrunch, incluye personas que fueron sancionadas tan recientemente como este año.

Simon Henrick, portavoz del London Stock Exchange Group, que mantiene la base de datos, dijo a TechCrunch: “Esto no fue una violación de seguridad de LSEG/nuestros sistemas. El incidente involucra el conjunto de datos de un tercero, que incluye una copia del archivo de datos de World-Check. Esto se obtuvo ilegalmente del sistema de terceros. Estamos en contacto con el tercero afectado para garantizar que nuestros datos estén protegidos y garantizar que se notifique a las autoridades correspondientes”.

LSEG no nombró a la empresa externa, pero no cuestionó la cantidad de datos robados.

La porción de datos robados vistos por TechCrunch contiene registros de miles de personas, incluidos funcionarios gubernamentales actuales y anteriores, diplomáticos y empresas privadas cuyos líderes son considerados «personas políticamente expuestas», que corren un mayor riesgo de involucrarse en corrupción o soborno. La lista también incluye personas acusadas de estar implicadas en el crimen organizado, presuntos terroristas, agentes de inteligencia y un proveedor europeo de software espía.

Los datos varían según el registro. La base de datos contiene nombres, números de pasaporte, números de Seguro Social, identificadores de cuentas criptográficas en línea y números de cuentas bancarias, y más.

World-Check es actualmente propiedad del London Stock Exchange Group tras un acuerdo de 27.000 millones de dólares para comprar el proveedor de datos financieros Refinitiv en 2021. LSEG recopila información de fuentes públicas, incluidas listas de sanciones, fuentes gubernamentales y medios de comunicación, y luego proporciona la base de datos como una suscripción. a las empresas para llevar a cabo la debida diligencia con el cliente.

Pero se sabe que las bases de datos privadas, como World-Check, contienen errores que pueden afectar a personas completamente inocentes sin nexo o conexión con el crimen pero cuya información está almacenada en estas bases de datos.

En 2016, una copia anterior de la base de datos de World-Check se filtró en línea luego de una falla de seguridad en una empresa externa con acceso a los datos, incluido un ex asesor del gobierno del Reino Unido, a quien World-Check le había aplicado una etiqueta de “terrorismo”. su nombre. El gigante bancario HSBC cerró cuentas bancarias pertenecientes a varios musulmanes británicos prominentes después de que la base de datos World-Check las calificara con etiquetas de “terrorismo”.

Un portavoz de la autoridad de protección de datos del Reino Unido, la Oficina del Comisionado de Información, no hizo comentarios de inmediato sobre la violación.

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Uno de mis buenos amigos claramente tiene problemas financieros. Perdió su trabajo hace unos meses y me dijo que tenía que liquidar su 401(k) para pagar el alquiler. No es cercana a su familia, por lo que no puede volver a vivir con ellos ni pedir ayuda si se queda sin dinero. No conozco los detalles de sus finanzas, pero estoy preocupado por ella.

Este amigo y yo tenemos veintitantos años y nos conocemos desde la escuela secundaria. Vivimos en la misma ciudad, pero nuestras vidas son bastante diferentes. Tengo un trabajo estable y bien remunerado, vivo con mi pareja y ahorro periódicamente. A diferencia de ella, yo tampoco tengo préstamos estudiantiles, lo cual sé que también es un gran privilegio. Ella me ha ayudado en algunos momentos realmente difíciles de mi vida y quiero estar ahí para ella. Simplemente no sé qué hacer.

Parece incómodo prestarle dinero, pero como puedo permitírmelo, ¿debería ofrecérselo de todos modos? Si es así, ¿qué digo? Me preocupa que ella pueda sentirse ofendida. ¿Que más deberia hacer?

Entiendo tu instinto de ofrecerle dinero a tu amigo, pero creo que te estás adelantando. El hecho de que tu amiga necesite dinero no significa que lo quiera de ti (podría hacerlo, por supuesto, pero no puedes asumirlo todavía). Más bien, este es un momento para hacer preguntas. “Cuando las personas se encuentran en una situación difícil, a menudo sólo necesitan que las escuchen y las reconozcan”, dice Elana Feinsmith, planificadora financiera certificada y terapeuta financiera con sede en California. “Eso significa escuchar realmente por lo que está pasando, en lugar de apresurarse a decir: ‘Oye, voy a rescatarte’”.

El dinero es un tema excepcionalmente vulnerable, que invita a la autocomparación y hace que la gente se sienta profundamente incómoda. La mayoría de nosotros no estamos socializados para discutirlo, por lo que sentimos una intensa necesidad de solucionar los problemas financieros lo más rápido posible (o culpar a otros por ellos) y seguir adelante: ¡no hay nada que ver aquí, ocúpate de tus propios asuntos! También tendemos a andar de puntillas, preguntándonos qué podrían necesitar otras personas en lugar de preguntarles directamente. En su caso, ser un buen amigo puede requerir que examine algunas de sus propias inquietudes en torno al dinero y las desigualdades que éste perpetúa. Has insinuado que no puedes identificarte exactamente con la experiencia de tu amigo; Es importante reconocerlo, pero no debería impedirte intentar comprender cómo se siente.

Cuando mi amiga Ellie (nombre ficticio), de 29 años, perdió su trabajo hace unos años (y con él, el seguro médico que necesita para controlar su diabetes tipo 1), notó que algunos de sus amigos se alejaban. “Creo que no sabían qué decirme”, dice. «Yo les decía: ‘Esto da mucho miedo’, y ellos decían: ‘Entonces… ¿no puedes venir a almorzar?'». Algunos de ellos le dieron consejos financieros no solicitados o le preguntaron si necesitaba un préstamo. , lo que la hizo sentir aún peor. “No esperaba que hacer cualquier cosa. No quería un folleto ni una conferencia. Quería que dijeran: ‘Sí, eso es aterrador. Estoy aquí para hablar de ello, o no hablar de ello si no quieres’”.

Los amigos que más ayudaron a Ellie fueron los que no la hicieron sentir como un caso de caridad. «Sabían que no podía permitirme ir al cine o tomar unas copas, pero en lugar de no invitarme en absoluto, encontrarían una manera de incluirme de alguna manera», dice. Iban a su apartamento para cenar o tomar una botella de vino, o ella los encontraba para dar un paseo. «Cuando no tienes dinero, te sientes realmente aislado», dice. “No quería que mis amigos cancelaran sus planes y no hicieran nada conmigo por lástima. Pero yo hizo Quiero saber que todavía me amaban y querían pasar el rato conmigo a pesar de que no podía permitirme pagar las cosas”.

Cuando me despidieron cuando tenía poco más de 20 años, una de mis compañeras de cuarto vino conmigo a una cafetería y respondió correos electrónicos en su computadora portátil mientras yo solicitaba trabajo en la mía. Su compañía me consoló; me hizo sentir como yo mismo. Solo, estaba desatado, aterrorizado de no volver a encontrar trabajo; con ella tuve solidaridad, estructura y alguien que revisara mis cartas de presentación. Añadió una capa de normalidad a una época que de otro modo sería inquietante y aterradora.

Sospecho que este nivel de apoyo (registrarse, pasar, llevar comidas o comestibles) es algo que ya sabes cómo hacer. Es lo mismo que harías por un amigo que está deprimido por cualquier otra cosa: pasar el rato con él, distraerlo, invitarle café. No lo hagas raro. Seguramente esta no será la última vez que alguien cercano a usted experimente dificultades financieras.

También puedes defender a tu amigo en entornos más amplios, sugiere la Dra. Traci Williams, psicóloga y terapeuta financiera con sede en Atlanta. «Si tu grupo de amigos está haciendo planes, podrías sugerirle discretamente opciones de bajo costo o sin costo para que pueda permitirse unirse, u ofrecerle cubrir su parte del costo si está dentro de sus posibilidades», dice. (Obviamente, no le des mucha importancia a esto; la gente puede oler la buena voluntad performativa a un kilómetro de distancia.)

El siguiente nivel de apoyo (que involucra dinero u otras cosas tangibles) puede parecer más formal e incómodo, por lo que solo debes proceder después has sentado las bases emocionales. A partir de ahí, asegúrate de que ella esté a bordo con tu ayuda. «Cuando una de mis amigas estaba atravesando una difícil transición financiera, le pedí que creara una lista de deseos de Amazon que pudiera compartir con sus seres queridos», dice la Dra. Williams. “Fue necesario un empujón, pero finalmente lo logró. Le dio capacidad de decisión sobre qué pedir y nos permitió contribuir en lo que pudimos”.

Finalmente, si tu amigo te pide dinero (o aún quieres ofrecérselo), asegúrate de darle solo lo que te sientas cómodo y que nunca recibirás de vuelta, sin condiciones. “Una buena prueba de fuego es preguntarse: si no devolvieran este dinero, ¿los resentiría o los juzgaría si viera que se van de vacaciones el próximo mes?” dice Feinsmith. Nada destruirá más una amistad que sentirse en deuda o despreciado.

«Si ofrece dinero, es mejor si puede decir que es un regalo», dice el Dr. Williams. “En el mejor de los casos, ella te lo pagará de todos modos porque quiere y puede. Pero si no lo hace, no te sentirás molesto por eso”.

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Responsable de garantizar “la protección del ahorro » y en » buen funcionamiento » mercados, la Autoridad de los Mercados Financieros (AMF) se ha encontrado en los últimos años en una situación financiera » crítico «, por no anticipar correctamente sus propias inversiones. Esta es la observación formulada por el Tribunal de Cuentas en sus observaciones publicadas el lunes 18 de marzo. Una autoridad pública independiente, la AMF, que celebró su vigésimo aniversario en noviembre, disponía de 115,9 millones de euros en recursos en 2023, una dotación aportada principalmente por las aportaciones de las empresas cotizadas y de los participantes en el mercado que supervisa.

Este presupuesto ha aumentado un 21% desde 2017, lo que permitió cubrir » aproximadamente « El aumento de los gastos de funcionamiento, señala el Tribunal de Cuentas, pero no de las necesidades de inversión, cuyo aumento obligó a la autoridad a recurrir a su tesorería. Así, si a finales de 2016 ascendía a 54,4 millones de euros, cayó a 22 millones a finales de 2022, mientras que la autoridad tuvo que financiar una inversión de cerca de 20 millones de euros el año siguiente. “La situación financiera se había vuelto insostenible y el FMA se habría encontrado potencialmente en una situación de cesación de pagos si el Estado no hubiera aumentado significativamente el importe del límite impuesto a sus recursos”, explica el tribunal. Ce plafond, imposé depuis 2012 à toutes les autorités indépendantes disposant de ressources propres, a en effet été relevé au profit de l’AMF de 2,5 millions d’euros pour 2023 et de 6,5 millions pour 2024, soit de 9 % en total.

El Tribunal de Cuentas destaca especialmente la organización de las funciones de apoyo del FMA, empezando por las finanzas y la informática, mencionando la «saturación» de ciertos equipos y “un problema de organización y concentración de misiones”pero sobre todo critica la gestión de dos grandes proyectos de inversión lanzados en los últimos años, que considera “insuficientemente controlado”.

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“Defectos de diseño y gestión”

El primero, que tenía como objetivo reorganizar los locales alquilados en el centro de París para reducir las superficies ocupadas y los gastos, tuvo en septiembre de 2023 un coste total de 16,9 millones de euros, un tercio más de lo estimado en su lanzamiento, en 2021, para resultados considerados no concluyentes, con un ahorro de alquiler que representa solo 1 millón de euros al año.

El segundo proyecto en cuestión, ROSA, lanzado en 2016, se refiere a la implementación de una nueva herramienta informática para el intercambio de datos con los gestores de activos. Sufrió varios retrasos y su coste, estimado inicialmente en 42,1 millones de euros, fue superando progresivamente esta cantidad, debido a “defectos de diseño y gestión”, según el Tribunal de Cuentas, hasta alcanzar los 53 millones, cantidad sin duda no definitiva.

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El gobierno británico presentó el martes 19 de marzo su proyecto de ley para crear un regulador del fútbol inglés. El objetivo es garantizar mejor la sostenibilidad financiera de los clubes, especialmente en las divisiones inferiores, para descartar “dueños sin escrúpulos” y proteger mejor la historia y la cultura de los equipos antiguos.

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Después de más de siglo y medio de autorregulación, y a pesar del rotundo éxito internacional –la Premier League es el campeonato de fútbol más visto del mundo, los estadios ingleses están llenos…–, la idea de un regulador surgió del shock causado en 2021 por la propuesta de crear una “superliga europea”.

El proyecto, liderado en particular por el Real Madrid, consistía en crear una competición europea parcialmente “cerrados”, algunos de cuyos clubes fundadores no podrían haber descendido, como en el deporte estadounidense. Provocó una protesta en todo el Canal de la Mancha: algunos partidarios salieron a las calles y el entonces primer ministro, Boris Johnson, prometió intervenir.

Dos quiebras

Tres años y un Libro Blanco después, el regulador está a punto de ver la luz. Las nuevas reglas prohibirán cualquier plan de competición cerrada, enterrando definitivamente a la superliga europea. Pero al abordar la cuestión del fútbol, ​​las autoridades británicas han planteado muchos otros problemas relacionados con las divisiones inferiores. En los últimos años, dos clubes, Bury y Macclesfield Town, quebraron, lo que enfureció a los seguidores de estos equipos fundados en el siglo XIX.^mi siglo.

Para evitar estos excesos, el nuevo regulador supervisará las cinco primeras divisiones del fútbol, ​​desde la Premier League hasta la Liga Nacional, y será responsable de distribuir mejor los ingresos allí. Desde hace varios años, la Premier League y las divisiones inferiores no logran llegar a un acuerdo sobre el tema. Si las negociaciones siguen fracasando, el regulador podrá intervenir y decidir.

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El objetivo es acabar con el grave desequilibrio económico que existe en las divisiones inferiores de Inglaterra. Al intentar desesperadamente llegar a la Premier League, que proporciona ingresos muy altos, los clubes gastan generosamente, a riesgo de quiebra. En la Championship (segunda división), los salarios de los jugadores alcanzan de media el 125% de la facturación del club. Todos los equipos de las dos primeras divisiones tienen una deuda neta de 5.900 millones de libras (6.900 millones de euros).

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A pesar de sus años Los Sopranos, Drea De Matteo tenía dos hijos, una madre con demencia, una casa inundada, una enorme factura hipotecaria impaga y 10 dólares en el banco cuando decidió publicar fotos picantes en el sitio de suscripción Onlyfans. El impacto fue inmediato.

«Yo estaba como, santa mierda», recordó la actriz en una entrevista reciente. “En cinco minutos pude pagarle a Compass Real Estate, que se quedó con la venta de mi casa”.

De Matteo ha hablado de la decisión antes, citando una pérdida de trabajo debido a su postura sobre las vacunas y problemas para pagar su hipoteca, pero nunca reveló completamente el alcance de la situación financiera en la que se encontraba.

“Me pusieron en ejecución hipotecaria y mi casa se había inundado, así que estaba tratando de venderla rápidamente. Quería intentar venderlo antes de que se lo llevaran”, dijo la actriz al Daily Mail. “Al mismo tiempo, perdí a mi mamá y mi otra mamá, que tiene demencia, se había quedado sin dinero para su cuidadora. No sabía hacia dónde estaba arriba”.

El cambio al sitio de suscripción le permitió mantener a sus dos hijos e incluso financiar su propia marca de ropa urbana, Ultrafree.

“Nos salvó. Onlyfans me salvó la vida al 100 por ciento”, dijo al periódico. «No puedo creer que esté diciendo eso, pero realmente nos salvó».

De Matteo interpretó a Adriana las primeras cinco temporadas de Los Sopranos. Después de que Adriana se convirtiera en informante del FBI, Tony Soprano (James Gandolfini) ordenó su muerte. Silvio Dante (Steven Van Zandt) la asesinó en un episodio memorable, pero de Matteo regresó para dos episodios en la temporada 6. Ganó un Emmy por el papel en 2004.

Después Los Sopranosde Matteo apareció en programas como Amas de casa desesperadas y Hijos de la Anarquíaentre otros.

Pero eso no la liberó económicamente por el resto de su vida, reveló la actriz.

«La gente piensa que estoy hecha de oro, y no lo estoy», dijo el año pasado. «He trabajado de trabajo en trabajo».

En cuanto a los juicios que otros puedan tener sobre su trabajo en Onlyfans, De Matteo es pragmática.

“Simplemente no me importa. No. Prefiero salvar a mi familia que salvar las apariencias”.

No, no hay ningún agujero financiero, ni un agujero de mil millones de dólares. Y no, no hay ningún cuello de botella de liquidez, afirmó Sarah Wyss en el Palacio Federal. La consejera nacional del PS de Basilea fue este viernes más importante que la vicepresidenta estadounidense, Kamala Harris, o la ministra de Asuntos Exteriores alemana, Annalena Baerbock. Más importante que el presidente ucraniano Volodimir Zelensky o el secretario general de la ONU, António Guterres.

Al menos desde el punto de vista de la presidenta federal Viola Amherd, la Comisión de Finanzas del Consejo Nacional, presidida por Wyss, fue este viernes más importante que la conferencia de seguridad que comenzó ese mismo día en Munich. Amherd canceló este último para no perderse la reunión del primero. Y para el consejero federal de centro, la priorización funcionó.

Se dice que Amherd admitió errores

Obviamente, Amherd logró convencer a la comisión y a Wyss de que en realidad no había ningún problema con las finanzas del ejército: «Desde el punto de vista de la política financiera, todo está bien», dijo Wyss, y los medios presentes parecían querer creerle más que Amherd lo hizo el miércoles pasado.

El jefe del Departamento de Defensa (VBS) intentó, sin éxito, disipar las dudas sobre la capacidad de planificación financiera del DDPS. El hecho de que Wyss, un prometedor representante del SP, el partido autoproclamado abolicionista del ejército, haya conseguido ahora desautorizar de manera creíble a la VBS es sólo uno de los absurdos de las últimas semanas. Con sólo unas pocas palabras, Wyss logró el milagro de hacer desaparecer el “agujero de los mil millones”. Y algunos periodistas anhelaban un final feliz. ¿Está todo bien otra vez ahora?

Además de Amherd, también fue convocado el jefe del ejército Thomas Süssli von Wyss. Estuvieron presentes el jefe de finanzas del ejército y el jefe de recursos del DDPS, así como un representante de la Oficina Federal de Auditoría, esencialmente la oficina del auditor federal. Todas las preguntas de la comisión sobre la contabilidad en el ejército fueron respondidas con total transparencia, afirmó Wyss. En última instancia, se trata de la discrepancia entre las demandas militares y la realidad de la política financiera. La lista de deseos de adquisiciones es temporalmente mayor que la cantidad real votada por el Parlamento. El ejército recibirá más dinero, pero menos rápidamente de lo que esperaba.

El comandante del cuerpo, Süssli, obviamente quería llamar la atención sobre lo que un jefe del ejército consideraba una situación insostenible. Su anuncio de que en el futuro renunciaría a los espectáculos aéreos no dejó de causar sorpresa, sino todo lo contrario. Sin embargo, la maniobra de miedo acabó en un desastre comunicativo.

Según Wyss, se dice que Amherd admitió errores. Amherd dijo a la Comisión de Finanzas que era un error hablar de un “cuello de botella de liquidez”. Su presidenta, Sarah Wyss, se convirtió el viernes en portavoz involuntaria de medios de comunicación de la VBS. Hace apenas dos semanas, ella y el SP hablaban de una “debacle financiera de miles de millones de dólares”. Cuanto más se acercaba la audiencia del viernes, más reservado se volvía Wyss.

El Parlamento debería haber notado algo

El político financiero tenía buenas razones para no echar más leña al fuego. Junto con sus colegas de la comisión, ejerce la supervisión general en el sector financiero. El propio Wyss también forma parte del subcomité responsable del DDPS. Aquí, a más tardar, se debería haber notado si el ejército o el departamento de defensa ya no podían cumplir con sus obligaciones financieras y contractuales. Por eso al final sólo queda una acusación, si no totalmente insignificante, de que la dirección del ejército en torno a Süssli se comunicaba mal. Wyss habló de una “comunicación lamentable” que no debería volver a ocurrir.

La Comisión de Finanzas también se sorprendió de que el ejército hubiera planeado claramente aumentar el gasto militar más rápidamente el año pasado, a pesar de que el Consejo Federal ya había decidido a principios de 2023 ampliar el aumento cinco años. ¿Es así como se ve un final feliz? Desde el punto de vista de la política financiera, no se prevén más pasos, afirmó Wyss. Y Amherd había enviado a su nuevo secretario de Estado a Munich.

En cuanto al negocio de Nintendo Switch durante los nueve meses finalizados el 31 de diciembre de 2023, Super Mario Bros. Wonder, la primera entrega completamente nueva de la serie de desplazamiento lateral Super Mario Bros. en casi 11 años, tuvo un comienzo sólido con ventas de 11,96 millones. unidades. Las ventas también crecieron para otros títulos nuevos lanzados este año fiscal, con The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom vendiendo 20,28 millones de unidades y Pikmin 4 vendiendo 3,33 millones de unidades. Además, el lanzamiento en abril de The Super Mario Bros. Movie tuvo un impacto positivo en las ventas de títulos relacionados con Mario, como Mario Kart 8 Deluxe, que registró ventas de 6,79 millones de unidades (para ventas acumuladas de 60,58 millones de unidades). Como resultado de estos factores, el número total de títulos vendidos por millones durante este período fue 24, incluidos títulos de otros editores de software. Las ventas de Nintendo Switch continuaron estables en el séptimo año desde su lanzamiento, con ventas de hardware por un total de 13,74 millones de unidades (una disminución del 7,8% interanual) y ventas de software por un total de 163,95 millones de unidades (una disminución del 4,7% interanual). interanual) para el período.

En cuanto al negocio digital de nuestra plataforma de videojuegos dedicada, las versiones descargables de software empaquetado y contenido adicional para Nintendo Switch se vendieron bien, y las ventas relacionadas con Nintendo Switch Online también aumentaron. Las ventas digitales alcanzaron los 346.400 millones de yenes, un aumento interanual del 11,7%, ayudadas también por la depreciación del yen.

En el negocio móvil y relacionado con IP, las ventas totalizaron 75,2 mil millones de yenes (un aumento del 93,4% interanual), impulsadas principalmente por la generación de ingresos relacionados con The Super Mario Bros. Movie durante este período.

El resultado final es que las ventas totales alcanzaron los 1.394,7 mil millones de yenes, con ventas fuera de Japón de 1.097,5 mil millones de yenes que representan el 78,7% del total. El beneficio operativo ascendió a 464,4 mil millones de yenes, el beneficio ordinario a 567,3 mil millones de yenes y el beneficio atribuible a los propietarios de la matriz ascendió a 408,0 mil millones de yenes.

En cuanto al hardware, para seguir transmitiendo el atractivo de Nintendo Switch, intentamos no sólo poner un sistema en cada hogar, sino varios en cada hogar, o incluso uno para cada persona. Otro objetivo es lanzar continuamente nuevas ofertas para que más consumidores sigan jugando Nintendo Switch por más tiempo y podamos maximizar las ventas de hardware. En cuanto al software, lanzamos Another Code: Recollection en enero y planeamos continuar con el lanzamiento de Mario vs. Donkey Kong en febrero y Princess Peach: Showtime. en marzo. Además, Splatoon 3: Expansion Pass – Side Order, la segunda ola de contenido adicional pago para Splatoon 3, llegará en febrero. Otros editores de software también planean lanzar una amplia variedad de títulos y trabajaremos para revitalizar la plataforma complementando los títulos existentes con un flujo continuo de nuevos títulos y contenido complementario.