[Warning: The following contains details about the non-fiction book on which Starz’s Mary & George is based.]

La historia se reescribe en El asesino del rey: El asunto fatal de George Villiers y James I. El libro de no ficción, escrito por Benjamin Woolley, es la base del sexy drama de época de Starz. María y Jorge y examina la evidencia que sugiere que George Villiers realmente mató al rey James I, como acusaron a sus enemigos después de la muerte del rey escocés en marzo de 1625. María y Jorge terminar de la misma manera? Esto es lo que nos dice el libro sobre cómo podría concluir el drama de Starz.

George Villiers, con la ayuda de su madre Mary, logró un ascenso meteórico al conectarse con el rey James I en 1615. James estaba tan embelesado con George que expresó públicamente su deseo de que George fuera su “esposa”. Durante la década siguiente, George siempre estuvo al lado de James, ya fueran asuntos de corte, estado o asuntos carnales. Deseosos de derrotar a George, sus oponentes políticos inmediatamente acusaron al duque de Buckingham de envenenar al rey. George mantuvo el poder y la influencia después de la muerte del monarca, incluso cuando se inició una investigación sobre su presunta participación en el fin de su amante.

Al final, no salió nada de las acusaciones contra George, pero Woolley sostiene que la arrogancia y la vulnerabilidad llevaron a George a envenenar a su amante y la fuente de su éxito. Woolley también señala en el libro que podría haber matado accidentalmente al rey después de que un tratamiento médico prescrito salió mal. Con solo dos episodios restantes de la serie limitada de siete episodios, María y Jorge parece estar preparándose para un posible resultado.

George, de Nicholas Galitzine, ha estado disfrutando de su improbable éxito durante dos episodios. Una vez que él y James (Tony Curran) finalmente se juntaron en el Episodio 4, para George todo fue cuesta arriba y una gran inflación del ego. Al igual que en la historia, James prefiere un enfoque de no intervención en el gobierno y sólo abre el parlamento cuando necesita más dinero para su lujoso estilo de vida. El deseo de James de que sus amantes alivien la tarea de tomar decisiones coloca a George en una excelente posición, pero también le da la falsa sensación de que es un buen político. ¡En realidad, apesta! Pero no podías hacer que su ego creyera eso.

George se está volviendo tan audaz que siente resentimiento hacia su madre, la intrigante y realmente brillante Mary (interpretada con diabólica ferocidad por Julianne Moore). George se está volviendo demasiado grande para sus pantalones, olvidando que fueron las constantes peleas de su madre las que lo hicieron triunfar. El camino no fue fácil, pero fue pavimentado gracias a ella, no porque George tuviera tanto talento como para que su transición se produjera sin problemas.

Mientras se gesta una rivalidad entre las estrellas titulares, María y Jorge está preparando el escenario para un final violento. No es difícil imaginar quién saldría victorioso en una hipotética pelea a muerte entre esta madre y su hijo, pero George ya ha salido de situaciones cercanas a la muerte antes. La historia nos dice que James fue el primero en morir en 1625, seguido por George en 1628; John Felton, un oficial del ejército que guarda rencor contra George, lo mató a puñaladas. María murió entonces en 1632. Dado que María y Jorge es una serie limitada basada en un libro sobre la muerte… diríamos que es seguro asumir que la serie representará al menos algunos de estos finales.

En cuanto a si la muerte de James pudo ser accidental o intencionada, el programa claramente tendrá que elegir entre los dos. Un adelanto del episodio final lanzado por Starz el 9 de mayo (ver más abajo) revela un hermoso y romántico momento orquestado por el propio George. Guía a James, que parece débil y posiblemente enfermo, a un dormitorio que instaló en medio de un bosque como una especie de castillo caprichoso para compartir. Los pilares que los rodean están cubiertos de telas fluidas y la cama es un sueño. Claramente, George todavía está comprometido a hacer que su amante se sienta especial en el final, pero siempre tiene un motivo oculto.

George le entrega una botella de vino a James y lo observa beberla con gran interés. Sabiendo que George posiblemente envenenó a James en la vida real, te preguntas si este es el momento en que lo hace, pero luego George toma un trago de la botella justo antes de que termine el clip. Esto podría ser un presagio de que George le dará a James un medicamento falso, por accidente o no.

Dada la naturaleza violenta de la serie hasta ahora, y dada la mentalidad cada vez más engreída de George y su nueva inclinación por la violencia despiadada, apostaríamos nuestro dinero a que George matara intencionalmente a James y lo hiciera de una manera más violenta. No es lo suficientemente suave para el veneno, y la mayoría de las muertes en este programa hasta ahora han sido sangrientas. Si tenemos razón en que George tomará una ruta más física para matar al rey, ¿podría el programa tomarse la libertad y decir que Mary también podría estar involucrada? Hay evidencia histórica que insinúa que Mary podría haber ayudado a su hijo a conseguir el veneno, por lo que tenerla en la habitación donde sucede no está definitivamente en las cartas.

María y Jorgeviernes, 9/8c, Starz

La SEC votó el miércoles para exigir a las empresas públicas que informen sobre una parte de sus emisiones de gases de efecto invernadero y su exposición a los riesgos del cambio climático.

Las reglas requerirán que ciertas empresas informen sus emisiones de Alcance 1 y 2, aquellas que resultan de operaciones directas y uso de energía, pero omiten las emisiones de Alcance 3, o la contaminación que generan indirectamente, incluso a lo largo de sus cadenas de suministro o cuando los clientes usan sus productos o servicios.

Si bien las nuevas reglas no se aplican a empresas privadas como las nuevas empresas, sí crean oportunidades para quienes se centran en el espacio de seguimiento, contabilidad y gestión de carbono. Ya existen muchos para servir a las empresas interesadas en descubrir y reducir sus huellas de carbono, y las nuevas regulaciones de la SEC podrían inspirar a más fundadores a participar.

La SEC comenzó a considerar divulgaciones relacionadas con el clima en 2022 y, en el proceso de desarrollo de las regulaciones, la agencia recibió más de 24.000 comentarios. La propuesta fue recibida con opiniones divididas por parte de las empresas que cotizan en bolsa y que están bajo el ámbito del regulador.

Algunos, como Amazon, Vanguard, Ralph Lauren y Chevron, apoyaron las divulgaciones de Alcance 3; Ya muchas empresas públicas y privadas rastrean voluntariamente esas emisiones. Pero otros, como Walmart, Fidelity, Gap, Southwest Airlines y BlackRock, se opusieron, argumentando en algunos casos que el Alcance 3 todavía era demasiado inexacto.

En los últimos años, varias empresas emergentes han recurrido a la IA para automatizar y mejorar las estimaciones de Alcance 3. Espere que esa tendencia continúe.

Al adoptar las nuevas reglas, la SEC está tratando de ponerse al día con otras grandes economías, incluidas China y la UE, que tienen requisitos de presentación de informes sobre gases de efecto invernadero. Si bien las nuevas reglas están significativamente suavizadas con respecto a lo que se propuso inicialmente, todavía representan un terreno en juego: las divulgaciones relacionadas con las emisiones y el riesgo climático se convertirán en puntos de datos clave para los cuales los inversores podrán evaluar a las empresas.

De regreso temprano En 2021, parecía que todo iba bien para UiPath. En un momento en el que había una serie de nuevas empresas de alto vuelo, UiPath estaba en la cima cuando recaudó 750 millones de dólares con una valoración de 35 mil millones de dólares. En retrospectiva, fue una extralimitación escandalosa, pero se sintió bastante bien en ese momento.

La empresa saldría a bolsa, aprovechando la ola de esa valoración llamativa, y si bien comenzó con fuerza en los mercados públicos, caería a tierra durante el año siguiente a medida que los mercados comenzaron a enfriarse y los inversores comenzaron a juzgar a las empresas SaaS con mucha más dureza. Con el precio de las acciones en caída un año después de salir a bolsa, era hora de tomar una medida audaz.

Eso ocurrió cuando UiPath contrató al veterano empresarial Rob Enslin como codirector ejecutivo en 2022. Había pasado 27 años en SAP y un par más en Google Cloud, y tenía el tipo de experiencia en gestión empresarial que la empresa necesitaba para salir de la crisis. estancamiento en el que se encontraba.

Es importante comprender que hasta que apareció Enslin, la empresa se dedicaba principalmente a la automatización de procesos robóticos, o RPA, una forma de automatizar procesos heredados mundanos registrando cómo lo hace un humano y convirtiéndolo en un proceso digital. Pero resulta que RPA era un mercado bastante pequeño, algo que el cofundador y director ejecutivo Daniel Dines reconoció incluso antes de contratar a Enslin.

Dines había comenzado a considerar ampliar el enfoque de la empresa con algunas pequeñas adquisiciones estratégicas ya en 2019 y 2020, mientras la empresa era privada, pero dependía de Enslin implementar realmente una estrategia para diversificar la empresa.

Se puso a trabajar reorganizando la estructura de la empresa, el movimiento de ventas y el enfoque del producto. Tomó las ideas originales de Dines y comenzó a cambiar la empresa hacia un enfoque de plataforma de automatización que permitiría a su equipo de ventas vender diferentes productos a los clientes en lugar de un solo producto RPA, que tenía limitaciones inherentes.

Inicialmente, el mercado no fue amable con la desaceleración del crecimiento que vino con esos cambios. Pero durante el último año, las acciones han comenzado a recuperarse.

La transición

Aunque algunas de las piezas ya estaban en su lugar cuando llegó Enslin, todavía tuvo que cambiar la forma en que la empresa vendía esas piezas. Wall Street ya había estado cambiando la forma en que valoraba a las empresas de tecnología, incluso antes de su llegada.

«Creo que hubo una reevaluación de cómo los inversores pensaban sobre la tecnología y comenzaron a imponer reglas más fundamentales sobre las estructuras de costos», dijo a TechCrunch Maureen Fleming, analista de IDC que cubre UiPath.

Esto hizo que los inversores reconsideraran el valor de empresas como UiPath, y la valoración privada de 35.000 millones de dólares no se ajustaba realmente a esa nueva visión. “Así que eso creó una función forzada para poner algo de disciplina en la ejecución de las operaciones”, dijo. Eso, a su vez, le dio a Enslin la libertad de realizar algunos cambios.

En 2022, se reunió con inversores y les expuso sus planes para tomar las piezas que tenía y crear una plataforma con tres áreas principales: descubrir, automatizar y operar. “Teníamos a todos los inversores frente a nosotros y establecimos muy claramente cuál iba a ser nuestro enfoque, y nuestro enfoque era en gran medida que los clientes necesitaban más que RPA. Necesitaban una plataforma y creemos que la teníamos”, dijo Enslin a TechCrunch.

Como parte de esa transición, también hubo una transformación masiva de comercialización en la que la empresa comenzó a centrarse en la expansión en grandes cuentas. «Nos aseguramos de profundizar en las cuentas, construir excelentes relaciones y asegurarnos de adquirir clientes que tengan la propensión a expandirse y utilizar la automatización en sus negocios», dijo.

La empresa también comenzó a asociarse con grandes organizaciones como Deloitte y la antigua empresa de Enslin, SAP. Como integrador de sistemas, Deloitte podría ayudar a vender e implementar productos UiPath. En algunos aspectos, SAP era un rival, pero en otros era un socio natural debido a la cantidad de automatización necesaria para implementar soluciones complejas como SAP.

El año pasado, la compañía también comenzó a mostrar su enfoque hacia la IA generativa, que estaba revolucionando el mercado de la automatización. Enslin dijo que la compañía tenía relaciones existentes con OpenAI y desarrolló silenciosamente un producto, que mostró a inversores y clientes.

Este cambio general de enfoque llamó la atención de los inversores, que prefieren una plataforma de múltiples productos a un solo producto, dijo Jake Roberge, analista de William Blair. “Durante los últimos tres o cuatro años, han comenzado a ganar mucha tracción con la comprensión de documentos, la minería de procesos, la minería de tareas y el conjunto de pruebas, por lo que ahora tienen cuatro o cinco productos que han ganado tracción real y testimonios reales de clientes. Y los inversores siempre recompensan eso”, afirmó.

La prueba está en el precio de las acciones.

UiPath fijó el precio de su oferta pública inicial en 56 dólares por acción a mediados de 2021, lo que le valió una valoración cercana a su precio anterior a la oferta pública inicial. Pero como sus inversores finales en el mercado privado pagaron 62,28 dólares por acción antes de que saliera a bolsa, tenía mucho que recuperar. Afortunadamente para esos patrocinadores, el precio de las acciones de la compañía se disparó, alcanzando rápidamente alrededor de 80 dólares ese año.

Luego se produjo un largo, lento y doloroso declive. A finales de 2022, UiPath valía poco más de 10 dólares por acción, lo que la convertía en un ejemplo de la caída del entusiasmo posterior a 2021.

Esos mínimos no duraron demasiado, y las acciones de UiPath se recuperaron a más de 18 dólares por acción en 2023 antes de que informara sus resultados del tercer trimestre. Esas cifras fueron bien recibidas por Wall Street, lo que inmediatamente impulsó el valor de UiPath a 25 dólares por acción, donde se ha mantenido en gran medida desde entonces. En resumen, la compañía ha perdido valor debido a su precio de salida a bolsa y a sus máximos históricos, pero de todos modos se ha recuperado de sus mínimos.

¿Qué parte de la recuperación de la valoración de la empresa podemos vincular a su estrategia actualizada y a sus productos de IA? Enslin se unió en abril de 2022, antes de que el precio de las acciones de la compañía tocara fondo ese mismo año. 2022 fue también el año en el que las tasas de crecimiento de UiPath alcanzaron su punto más bajo.

El año fiscal 2022 de la compañía cubre desde el 31 de enero de 2021 hasta el 31 de enero de 2022. Su año fiscal 2023 cubre todo el año calendario 2022, y su año fiscal 2024 nos lleva a su informe de ganancias más reciente, que cubre los tres meses que concluyen el 31 de octubre de 2023. .

A continuación se muestran las tasas históricas de crecimiento trimestral de UiPath y el ritmo de expansión de su ARR en los mismos períodos de tiempo. Para simplificar los datos, agregamos años calendario al resumen fiscal:

[~Calendar 2021]

• Tasa de crecimiento de ingresos del primer trimestre fiscal de 2022: 65 % (crecimiento del ARR: 64 %)
• Tasa de crecimiento de ingresos del segundo trimestre fiscal de 2022: 40 % (crecimiento del ARR: 60 %)
• Tasa de crecimiento de ingresos del tercer trimestre fiscal de 2022: 50 % (crecimiento del ARR: 58 %)
• Tasa de crecimiento de ingresos del cuarto trimestre fiscal de 2022: 39 % (crecimiento del ARR del 59 %)

[~ Calendar 2022]

• Tasa de crecimiento de ingresos del primer trimestre fiscal de 2023: 32 % (crecimiento del ARR: 50 %)
• Tasa de crecimiento de ingresos del segundo trimestre fiscal de 2023: 24 % (crecimiento del ARR: 44 %)
• Tasa de crecimiento de ingresos del tercer trimestre fiscal de 2023: 19 % (crecimiento del ARR: 36 %)
• Tasa de crecimiento de ingresos del cuarto trimestre fiscal de 2023: 7 % (crecimiento del ARR: 30 %)

[~Calendar 2023]

• Crecimiento de ingresos del primer trimestre fiscal de 2024: 18 % (crecimiento del ARR: 28 %)
• Crecimiento de ingresos del segundo trimestre fiscal de 2024: 19 % (crecimiento del ARR: 25 %)
• Crecimiento de ingresos del tercer trimestre fiscal de 2024: 24 % (crecimiento de ARR: 24 %)

Enslin se unió durante el primer trimestre del año fiscal 2023 de UiPath. Las tasas de crecimiento de la compañía ya se habían desacelerado hasta el punto de bajar un 50% respecto al período del año anterior (del 65% al ​​32%), un porcentaje que aumentaría a aproximadamente Disminución del 82 % en el crecimiento (del 39 % al 7 %) en el último trimestre del año fiscal 2023 de UiPath.

Ésa es la mala noticia. La buena noticia es que desde el inicio del año fiscal 2024 de UiPath (los tres meses que finalizaron el 30 de abril de 2023), sus tasas de crecimiento no solo se han recuperado a dos dígitos, sino que han registrado trimestres consecutivos de crecimiento acelerado.

¿Puede UiPath seguir acelerando? Cuando la compañía detalle el último trimestre de su año fiscal 2024 el 13 de marzo, obtendremos más datos, pero UiPath predijo un crecimiento de ingresos del 23,5% al ​​25,1% y un crecimiento de ARR del 20,4% al 20,9% en su trimestre que finaliza el 31 de enero de 2024. Si bien podríamos anticipar una aceleración del crecimiento de los ingresos de otro trimestre, no parece que la compañía espere que su ARR aumente desde el 24% que registró en su último trimestre informado.

La llegada de Enslin no impulsó instantáneamente la tasa de crecimiento de UiPath, pero después de unos trimestres dio un giro y se embarcó en un camino de crecimiento más rápido de los ingresos. Se trata de un respaldo tan claro a una nueva estrategia como podemos inferir de las cifras públicas y de las acciones internas de una empresa, que siempre están fuera de nuestra vista.

No está claro en qué medida sus recientes ganancias de crecimiento nacieron de cambios operativos y qué parte es atribuible a nuevos ingresos basados ​​en IA, pero sí observamos una señal en los datos del tercer trimestre fiscal de 2024 (los tres meses que finalizaron el 31 de octubre de 2023). ) es que su retención neta fue del 121%. Esto está muy por encima de lo que hemos visto recientemente en muchas empresas de software. Y está en gran medida plano con respecto a los resultados del año anterior, lo que, dada la evolución del mercado tecnológico desde octubre de 2022 hasta octubre de 2023, francamente parece impresionante.

Los resultados comerciales rara vez son unifactoriales, por lo que, desde nuestro punto de vista, tanto una estrategia actualizada como tener una empresa preparada para la IA han ayudado a UiPath a recuperar su arrogancia. Ahora la pregunta para la compañía es cuánta aceleración queda en sus tanques, si es que queda alguna. Incluso si la respuesta es cero, UiPath, con un ARR a punto de alcanzar los 1.500 millones de dólares y tasas de crecimiento de alrededor del 25%, no es un mal lugar para terminar. Demonios, en 2021 eso habría sido cuánto, ¿100 mil millones de dólares?

Las listas del Reino Unido parecen algo familiares esta semana, ya que tanto Hogwarts Legacy como EA Sports FC 24 regresan a las posiciones uno y dos respectivamente. Esto significa que Suicide Squad: Kill the Justice League ahora se ha deslizado para llevarse el bronce en lo que sin duda será un duro golpe para Warner Bros. Games después de solo un par de semanas en el mercado.

Mario, sin embargo, claramente ha tomado prestadas las ‘Botas de Hierro’ de Link esta semana, ya que tanto Super Mario Bros. Wonder como Mario Kart 8 Deluxe permanecen fijos en el número cuatro y cinco respectivamente. Bien hecho, señor. En la PS5, Helldivers II hace su debut en el puesto número siete; Difícilmente sea el resultado que a Sony le hubiera gustado, pero aun así está ahí (y las ventas generales han indicado un lanzamiento exitoso del juego).

El juego de fiesta Gang Beasts también llegó al puesto veinticinco esta semana, con un enorme 94% de sus ventas atribuidas al Switch.

Aquí está el top 40 completo de esta semana, con desgloses de plataformas para todos los títulos disponibles en otras consolas además de Switch:

La semana pasada	Esta semana	Juego	División de plataforma
7	1	Legado de Hogwarts	Cambiar 53%, PS5 24%, PS4 11%, Xbox 8%
6	2	EA Sports FC 24	PS5 36%, Switch 31%, PS4 20%, Xbox 13%
1	3	Escuadrón Suicida: Mata a la Liga de la Justicia
4	4	Super Mario Bros. Maravilla
5	5	Mario Kart 8 Deluxe
–	6	Call of Duty: Modern Warfare II
NUEVO	7	Helldivers II
9	8	Call of Duty: Modern Warfare III
3	9	Tekken 8
11	10	Minecraft
12	11	Marvel’s Spider-Man 2
10	12	Grand Theft Auto V
dieciséis	13	The Last of Us Parte II: Remasterizado
14	14	Cruce de animales: nuevos horizontes
2	15	Persona 3 recarga
–	dieciséis	Resident Evil 4
17	17	Nintendo Switch Deportes
13	18	Príncipe de Persia: La corona perdida	PS5 44%, Switch 44%, PS4, 7%, Xbox 5%
20	19	La leyenda de Zelda: Lágrimas del Reino
–	20	Mortal Kombat 11 último	PS5 63%, PS4 32%, Xbox 5%, Switch 1%
22	21	Wrectfest	PS5 98%, Cambiar 1%, PS4 0%
30	22	Espejismo del Credo del Asesino
35	23	Lego Star Wars: La saga Skywalker	Cambiar 68%, PS5 17%, PS4 12%, Xbox 3%
19	24	NBA 2K24	PS5 42%, PS4 29%, Switch 16%, Xbox 12%
–	25	Bestias de pandillas	Cambiar 94%, PS4 6%
24	26	The Witcher III: Wild Hunt Edición completa
23	27	Bluey: el videojuego
21	28	Redención muerta roja	PS4 57%, Cambiar 43%
25	29	Superestrellas de la fiesta de Mario
–	30	Mario + Rabbids Chispas de esperanza
31	31	Grand Theft Auto: La Trilogía: La Edición Definitiva
–	32	Batman: Trilogía de Arkham
27	33	Super Mario Odisea
28	34	Redención muerta roja 2
32	35	Superestrellas sónicas	Cambiar 53%, PS5 29%, Xbox 9%, PS4 6%
36	36	New Super Mario Bros.U Deluxe
37	37	Crisis Core: Reunión de Final Fantasy VII	PS5 50%, Switch 38%, PS4 9%, Xbox 3%
34	38	Pokémon Violeta
26	39	The Witcher III: Caza salvaje Edición GOTY	PC 70%, PS4 27%, Switch 1%, Xbox 1%
–	40	Avatar: Fronteras de Pandora

[Compiled by GfK]

< Gráficos de la semana pasada

¿Aprendiste algo nuevo esta semana? Háganos saber lo que piensa de los últimos gráficos en los comentarios a continuación.

Shannon Sharpe lo volvió a hacer. El 7 de febrero, el miembro del Salón de la Fama del fútbol se sentó con el comediante y actor Mo’Nique para un episodio de casi tres horas de duración de su Club Shay Shay podcast, y al igual que cuando presentó a Katt Williams en enero, los clips de la entrevista comenzaron a volverse virales en línea incluso antes de que el episodio terminara de transmitirse en YouTube. De hecho, Mo’Nique hace referencia a la entrevista de Williams desde el principio y con frecuencia durante toda la entrevista, llegando incluso a bromear diciendo que los dos son gemelos fraternos «no biológicos» debido a su necesidad compartida de decir la verdad.

Y así, con ese espíritu, Mo’Nique aprovecha la oportunidad para hablar de las diversas narrativas en las que se ha visto enredada a lo largo de su carrera, desde que Tyler Perry la etiquetó como «difícil de trabajar» hasta que se negó a hacerlo de manera no contractual. promoción obligada por su papel ganador del Oscar en la película Precioso, hasta los orígenes de su enemistad con DL Hughley, el momento en que demandó a Netflix por prácticas salariales discriminatorias y más. Por supuesto, ella ha hablado mucho de esto en el pasado, pero rara vez todo de una sola vez y con tanta franqueza. A saber, mientras habla de Perry, hace referencia a una llamada telefónica que grabó en secreto con él en la que el director admitió haber hecho circular el rumor de que era difícil trabajar con ella; Sharpe confirma que escuchó esta grabación antes de la entrevista. Mo’Nique continúa citando los millones de dólares en oportunidades que perdió gracias al rumor, incluida su elección y luego su reemplazo para el papel de Cookie en Imperio y un acuerdo de apretón de manos con Kevin Hart en el que aceptó ser productor ejecutivo de una reposición de su programa de entrevistas. El show de Mo’Niquehasta que su manager Dave Becky intervino y supuestamente dijo: «Kevin no quiere tener nada que ver con Mo’Nique».

En otra parte de la entrevista, Mo’Nique habla de otras personas que cree que la han menospreciado a lo largo de su carrera, incluidas Oprah Winfrey y Tiffany Haddish. De Winfrey, dice que el magnate (que fue productor de Precioso – apoyó en privado la decisión de Mo’Nique de abstenerse de hacer prensa libre para la película, pero se negó a expresar su apoyo públicamente, luego produjo un episodio de su programa de entrevistas sobre el abuso sexual de Mo’Nique por parte de su hermano, en el que entrevistó a Mo’Nique. padres sin su permiso. De Haddish, menciona una entrevista de 2018 que el comediante concedió a GQ, en el que hizo referencia a las prácticas comerciales de Mo’Nique y dijo que estaba «contenta» de no tener un marido y un gerente como el de ella. “Tiffany, si tuvieras un marido como el mío, es posible que no tengas dos DUI,Mo’Nique le dice a Sharpe lo que pensó en ese momento. “Si tuvieras un marido como el mío, es posible que no te veas atrapada en lo que parece que podrías haber estado preparando para un niño..”

Además de expresar sus quejas personales, Mo’Nique habla en varios puntos sobre la discriminación y el trato injusto que ella (y otras como Taraji P. Henson) han enfrentado en Hollywood como mujeres negras (“Si yo fuera una mujer blanca, ¿sabes cuál sería mi ¿El nombre sería? Melissa McCarthy.”); compartió su crítica sobre el sistema escolar de Estados Unidos (“Siempre sentí que algo andaba mal. Cuando me enseñaban historia, siempre éramos los salvajes y siempre éramos las personas malas, y luego estos blancos eran todos los héroes”. ); y explicó que todavía no ha recibido una compensación justa con los residuos por su comedia. Los Parker. La entrevista está repleta de momentos citables, pero es mejor verla completa. Si, durante el resto de 2024, todos los comediantes destacados vivos decidieran sentarse con Sharpe y hablar de sus tonterías, yo, por mi parte, lo agradecería.

Los sitios web, las aplicaciones y las nuevas empresas se apresuran a seguir los incentivos gubernamentales para la tecnología climática

Dedica algo de tiempo con personas del mundo de la tecnología climática y pronto aprenderá que muchos de ellos tienen algo en común: no están acostumbrados a tener mucho dinero.

Esto se debe a que durante años el clima representó un costo para muchas empresas, no una oportunidad. Afortunadamente, eso ha comenzado a cambiar recientemente a medida que los inversores se apresuraron a entrar en el espacio, buscando oportunidades en «mercados de billones de dólares de dos dígitos» que están «en gran medida desacoplados de la inversión en tecnología general», dijo a TechCrunch+ Joshua Posamentier, socio gerente de Congruent.

La inversión en tecnología climática se ha acelerado en los últimos cinco años aproximadamente. Si bien el sector no fue completamente inmune a la desaceleración que afectó al resto del mundo de las startups en los últimos años, vimos señales de un repunte en el tercer trimestre.

Esta fortaleza continua se debe en parte a los compromisos tanto de Estados Unidos como de Europa con políticas industriales orientadas al clima. Entre la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) y la Ley Bipartidista de Infraestructura en EE.UU. y el Pacto Verde en la UE, hay casi 1 billón de dólares en créditos fiscales, subvenciones y otros incentivos disponibles para inversiones y compras relacionadas con el clima y la energía.

Pero ese pronóstico de un billón de dólares en realidad podría ser conservador. La IRA por sí sola podría rendir más que eso, ya que muchos de los créditos fiscales no tienen límite; Goldman Sachs estima que las disposiciones climáticas de la ley podrían pagar 1,2 billones de dólares en incentivos, estimulando unos 3 billones de dólares en inversión privada.

Eso no es suficiente para que la economía de EE.UU. o la UE alcance cero emisiones netas de carbono (o para compensar las emisiones históricas), pero es un pago inicial tan grande que puede ser difícil hacer un seguimiento de todo ello.

De hecho, la tecnología climática se encuentra hoy en la posición inusual de estar tan inundada de efectivo (relativamente hablando) que hay una serie de sitios web, aplicaciones y nuevas empresas que se apresuran a rastrearlo todo y ayudar a las empresas y clientes a aprovechar al máximo los incentivos.

Darle sentido a todo

«Desafortunadamente, no existe una base de datos completa para todos estos reembolsos e incentivos», dijo Thomas Stephens, cofundador de Upfront, una startup que cataloga incentivos para comerciantes.

Para las empresas, reunir, comprender e integrar esos incentivos en sus propuestas de ventas supone un costo de hacer negocios, según Tom Carden, jefe de ingeniería de Rewiring America, una organización sin fines de lucro que aboga por la electrificación de la economía.

El productor de Final Fantasy 14, Naoki «Yoshi-P» Yoshida, ha dicho que la razón por la que no hay una fecha de lanzamiento más firme para la expansión Dawntrail que el verano de 2024 es porque preferiría no dar una que dar una que debe retrasarse. Los fanáticos esperaban una fecha de lanzamiento en el Final Fantasy 14 Fan Fest 2024 japonés este fin de semana, como se ha convertido en tradición.

«Dado que esto es… Fan Fest, probablemente estén esperando que anunciemos la fecha de lanzamiento de Dawntrail», dijo Yoshida en una transmisión en vivo. «Desafortunadamente, aunque tenemos una fecha interna a la que apuntamos, estamos ajustando el cronograma para asegurarnos de que esté lo más ajustado posible antes de anunciarlo, por lo que no lo compartiremos hoy».

El presidente venezolano, Nicolás Maduro, está alimentando aún más el conflicto con la vecina Guyana. Precisamente el domingo, la población acordó en un polémico referéndum que dos tercios del área de Guyana deberían ser declarados parte del territorio de Venezuela. La supuesta participación de la mitad de los votantes es cuestionada por la oposición y los medios de comunicación.

Sin embargo, Maduro explicó que el pueblo venezolano había expresado sus opiniones en voz alta y clara, y que estaba implementando la «misión» directamente: hizo que el Congreso aprobara una ley según la cual la provincia de Esequibo era declarada parte del territorio de Venezuela. La petrolera estatal PdVSA debería crear una filial en la provincia anexada y emitir inmediatamente licencias de producción, porque desde la perspectiva de Caracas, las reservas de aguas profundas frente a la costa ahora también pertenecen a Venezuela.

El conflicto tiene cada vez más carga geopolítica

Debido a su importancia estratégica para el mercado energético mundial, el conflicto fronterizo en el Caribe ha adquirido ahora una dimensión geopolítica: soldados estadounidenses realizaron maniobras el jueves en la capital, Georgetown. Aviones de combate sobrevolaron la ciudad. La embajada estadounidense explicó que eran ejercicios de rutina. El Comando Sur de los Estados Unidos -el comando militar responsable de América Latina- tiene un acuerdo de cooperación con el ejército de Guyana.

Vladimir Padrino López, ministro de Defensa de Venezuela, criticó las maniobras como una provocación. Estos son un paso en la dirección equivocada. Venezuela se apegará a la anexión prevista del Esequibo.

Lula se toma en serio el conflicto que se vive justo a la vuelta de la esquina

El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, se muestra muy molesto con la cumbre del Mercosur que se celebra actualmente en Río de Janeiro. Debido a su dominio en América del Sur, Brasil es una potencia regional y también es vecino directo de Venezuela y Guyana. “Lo que realmente no necesitamos en nuestra región es una guerra”, explicó Lula, quien por lo demás defiende a Maduro como un demócrata en cada oportunidad. Ahora tiene que pensar en cómo moderar al dictador tropical.

El ejército brasileño ha reforzado su guarnición fronteriza en el estado de Roraima con 16 vehículos blindados. Teme que Venezuela pueda invadir Guyana a través del territorio brasileño porque la zona fronteriza entre Venezuela y Guyana, más al norte, es de difícil acceso. Hay 2.000 soldados brasileños estacionados en Boa Vista, la capital de Roraima.

Venezuela no estuvo representada en la cumbre del Mercosur. El país caribeño está excluido del Mercosur desde 2016 por déficits democráticos. La mayoría de los jefes de Estado reunidos acordaron un comunicado expresando preocupación por las crecientes tensiones y condenando las acciones unilaterales. Ocho de doce países latinoamericanos firmaron la nota. Sin embargo, Bolivia, que acaba de ser aceptada en el Mercosur como miembro pleno, no lo es. Su gobierno autoritario de izquierda es un aliado cercano de Venezuela.

Para Lula, el conflicto entre vecinos de la frontera norte es un problema grave. El presidente, que se considera el «líder del Sur Global», quiere mediar entre Rusia y Ucrania, pero no puede evitar la agresión de un régimen desgastado contra su vecino en su propia puerta.

China y Estados Unidos tienen la última palabra

Lo que ahora será crucial es cómo reaccionarán Estados Unidos y China. Estados Unidos acaba de aliviar sus sanciones contra Venezuela a cambio de la promesa del régimen de celebrar elecciones limpias. Desde octubre de este año, Venezuela ha vuelto a poder vender legalmente petróleo a países y empresas occidentales a cambio de dólares. Estados Unidos puede levantar las sanciones en cualquier momento. El plazo fijado por Washington se extendía hasta finales de noviembre. Hasta entonces, el gobierno debería volver a reconocer los derechos políticos de los candidatos de la oposición.

La posición de China también juega un papel decisivo en el conflicto: por un lado, Beijing es el mayor prestamista de Venezuela y probablemente el único Estado que todavía presta dinero al régimen de Caracas. Pero, por otro lado, la Compañía Nacional China de Petróleo Offshore (CNOOC) tiene una participación del 25 por ciento en la producción de petróleo de ExxonMobil en Guyana. Por lo tanto, es poco probable que Beijing tenga algún interés en que el conflicto se intensifique.