Una fiesta de primavera, lo siento: fue una fiesta de esquí al comienzo del fin de semana en Crans-Montana. Lara Gut-Behrami abrió el partido con un centro, su 44ª victoria en la Copa del Mundo, cuarta consecutiva y séptima esta temporada. En segundo lugar: Jasmine Flury, campeona del mundo de descenso hace un año.

Ambas suizas se sorprendieron al final de estar en cabeza porque no se sentían muy bien, dijeron. Y, sin embargo, terminaron en el podio en esta semana de carreras, que comenzó con mucha discusión. Con temperaturas de dos dígitos, en la soleada ladera de Crans-Montana la nieve estaba incluso más blanda de lo habitual, por lo que se discutió sobre el sentido y el sinsentido del salto al objetivo. Al final, la portería se adelantó cuatro goles y el salto ya no fue un problema.

Y así acabó el primer día de competición, justo cuando los suizos esperan el Campeonato Mundial de Esquí de 2027. Exactamente 40 años después del mágico festival suizo de 1987, en la meseta del Valais volverán a elegirse los mejores del mundo. En aquel momento, ocho de cada diez medallas de oro fueron para los pilotos locales de Maria Walliser y Pirmin Zurbriggen.

Crans-Montana recibió la Copa del Mundo hace casi dos años. Los preparativos están en curso; El comité organizador está negociando con cada hotel, adaptando la seguridad en las pistas y planificando un presupuesto de 75 millones de francos.

Así que todo está bien, si no fuera por un pequeño detalle: el contrato para la Copa del Mundo entre la asociación mundial FIS con su presidente Johan Eliasch, la asociación organizadora Swiss Ski y el comité organizador aún no se ha firmado.

¿Quién debe firmar el contrato?

En Swiss Ski, el caso tiene “máxima prioridad”, afirma Diego Zuger, director general comercial. “Estamos muy avanzados en las negociaciones y también hay un acuerdo financiero. Pero como el FIS cambió las condiciones durante las negociaciones, todavía no tenemos una solución para el último punto”. Se trata de responsabilidades y de la cuestión de la responsabilidad.

A petición del NZZ, el FIS envió una declaración escrita sobre el caso, que también publicó en su sitio web. Escribe que Swiss Ski afirmó en el momento de la solicitud que la asociación ya había recibido garantías financieras del gobierno federal, del cantón de Valais y de la asociación de municipios de Crans-Montana. Sin embargo, Swiss Ski afirma ahora que no es posible dar estas garantías sin referendos. Por tanto, la información proporcionada durante la candidatura era incorrecta.

Swiss Ski rechaza “formalmente” la acusación de no cumplir las promesas hechas durante la fase de candidatura. Varias afirmaciones contenidas en la declaración de la FIS no son ciertas. “Swiss Ski tiene desde el principio compromisos fijos de contribuciones de apoyo por parte del gobierno federal, de los cantones y de los municipios, cuyo importe se ha acordado desde hace tiempo. Desde entonces nada ha cambiado en estas condiciones generales”.

Hasta la presidencia de Eliasch, los candidatos a la Copa del Mundo recibían el contrato de la FIS unos seis meses antes de la adjudicación de las peleas por el título y podían entonces presentar preguntas o dar su opinión. El día de las elecciones se conocieron las condiciones y el contrato fue firmado por los tres partidos. Este fue también el caso cuando Swiss Ski y Crans-Montana ya se habían postulado para la Copa del Mundo de 2025; El derecho a acoger el evento finalmente recayó en la ciudad austriaca de Saalbach.

Swiss Ski señala que el contrato no estaba presente cuando se adjudicó a Crans-Montana la Copa del Mundo de 2027 en mayo de 2022. Cuando llegó más tarde, las condiciones no eran las mismas que en eventos anteriores.

¿Qué pasa si las partes no se ponen de acuerdo? La FIS no tendrá entonces más remedio que conceder la Copa del Mundo de 2027 a otro candidato, escribe la asociación mundial. Una declaración dura, incluso una amenaza.

Didier Défago aboga por una solución rápida

Hasta que se encuentre una solución, la situación tendrá impacto a nivel operativo. “Por ejemplo, no podemos arreglar asociaciones”, dice el campeón olímpico de 2010 Didier Défago, director general de la Copa del Mundo de 2027 y que está presionando para conseguir el contrato. «Tenemos un evento que organizar y es absolutamente necesario aclarar las cuestiones pendientes lo más rápido posible».

Este problema no existe para el Campeonato Mundial de Estilo Libre de 2025 en Engadina, donde ha firmado el jefe de la FIS, Eliasch. No hay comparación, escribe la FIS: Swiss Ski puede cumplir fácilmente con las obligaciones de un evento mucho más pequeño. Por un lado, hay más dinero en juego con los Alpes. Por otro lado, no es descabellado pensar que la actitud de Eliasch también podría tener otras razones. La relación entre él y el presidente del esquí suizo, Urs Lehmann, es tensa. Los dos eran 2021 Competidores en la elección del Presidium de la FIS, desde entonces se han enfrentado varias veces; A veces da la impresión de que se trata de una lucha de poder.

Como la última vez en enero, cuando el FIS acusó a Lehmann de “comportamiento poco ético” en un comunicado. En la discusión sobre la planificación del calendario del Mundial y las carreras de recuperación, Lehmann dijo que el problema era que el calendario lo hacía sólo una persona desde casa. Presumiblemente se refería a Elías.

Hay otras fuentes de conflicto en la colaboración con la FIS, como el nuevo contrato para los derechos centralizados de medios y marketing en la Copa del Mundo, que Eliasch firmó el verano pasado. Swiss Ski está en conversaciones con la FIS junto con otras asociaciones nacionales.

Ninguna final del Mundial como ensayo principal

Pero volvamos a Crans-Montana. Défago y su CO siguen adelante con el trabajo a pesar de la falta de contrato. “Lo tomo día a día y voy en la dirección que creo que es correcta”.

Para su equipo, el Campeonato del Mundo ya comienza cuando se celebren las carreras de la Copa del Mundo en Crans en los próximos dos años. El próximo invierno están previstas dos carreras de velocidad masculinas; En 2026, también como prueba de logística y organización, se disputarán dos carreras femeninas y dos masculinas en cuatro días consecutivos.

Normalmente, la sede del Mundial acoge la final del Mundial como ensayo principal un año antes del evento. Ésta no era una opción realista para Crans-Montana. Debido a la soleada ubicación de la zona, las pistas se calientan tanto que a mediados de marzo difícilmente sería posible celebrar una decena de carreras de esquí.

Si tan solo el clima fuera el único problema.

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La consolidación continúa en el mundo de las fintech

La semana pasada terminó con un par de noticias importantes en el mundo fintech. En primer lugar, Ingrid y yo escribimos sobre FIS adquiere la startup de banca como servicio Bond por un monto no revelado. (Jason Mikula de Fintech Business Weekly inicialmente dio la noticia). El acuerdo es tanto un ejemplo de la resiliencia de la infraestructura en el espacio fintech como un año que está demostrando estar lleno de consolidación, como se esperaba en un entorno sin OPI y menos rico en capital.

A principios de este año, Marqeta adquirió la startup de infraestructura financiera Power Finance en un acuerdo de $ 275 millones. JPMorgan cerró su adquisición de Aumni. Y la empresa brasileña de infraestructura fintech Pismo se dice que está en medio de ser cortejado por Visa y Mastercard en una transacción reportada de $ 1 mil millones.

Como señaló Ingrid, no todos los acuerdos de fusiones y adquisiciones funcionan bien, por supuesto, y los más grandes suelen ser los más difíciles de digerir. FIS realizó una de las mayores adquisiciones en el mundo de los pagos cuando adquirió WorldPay por aproximadamente $ 43 mil millones en 2019. Sin embargo, ese trato nunca salió triunfante. En febrero de este año, FIS confirmado que estaría escindiendo WorldPay.

También escribí sobre el despido de Better.com de su equipo de bienes raíces y el desprendimiento de su unidad de negocio inmobiliario – un movimiento que sabíamos que vendría, pero simplemente no sabíamos cuándo. Según los informes, la compañía apostó fuerte por los bienes raíces en 2022, presumiblemente antes de que el mercado inmobiliario cambiara y las tasas de interés hipotecarias se dispararan. Pero a medida que el mercado de refinanciamiento se secó y menos personas querían perder sus tasas de interés más bajas comprando otra casa en un mercado ajustado, la unidad se vio afectada negativamente. La compañía se negó a comentar sobre la medida, pero una persona (que deseaba permanecer en el anonimato) que se vio afectada por los despidos le dijo a TechCrunch por correo electrónico el 8 de junio: “Ayer a las 8 a.m., luego de recibir elogios en la reunión del martes, nuestras computadoras se desconectaron y cerraron la sesión de los correos electrónicos del trabajo. Sin advertencia.» Guess Better.com no ha aprendido de sus experiencias pasadas de despidos fallidos. – Maria Ana

FedNow listo para lanzar

Como recordarán, la implosión de los bancos, como Banco de Silicon Valley y Banco de la Primera Repúblicaarrojó mucha luz sobre los rieles de pago, y el La nueva Reserva Federal Servicio FedNowque se lanzará en julio, se menciona como algo que aliviará parte del dolor que sienten los rieles de pago heredados.

La Fed sugiere que FedNow, un infraestructura de pago instantáneoserá un riel de pago más rápido para las instituciones financieras, ofreciendo en tiempo real, 24/7, todos los días del año con acceso inmediato a los fondos. Incluso los inversores están interesados ​​en ello..

Esta semana vimos algunos movimientos relacionados con FedNow. Primero, TX Zhuo, socio gerente de Fika Ventures, señaló que «FedNow presenta oportunidades convincentes y desafíos potencialmente complejos», y muchos de los efectos serán algo que podremos ver el próximo año. Zhuo señala que una de las oportunidades inmediatas es la gestión de riesgos, especialmente con las incidencias de fraude y estafas sobre las que leemos todos los días. Leer más.

El otro tiene que ver con las empresas que trabajan para integrar FedNow. D globalLa empresa de transformación digital GFT se basa en su experiencia con Pix en Brasil y Universal Digital Payments Network para proporcionar un enfoque de tres partes para los bancos. GFT desarrolló arquitectura y medidas de cumplimiento para que los bancos puedan escalar el volumen de transacciones y ya no dependan de servicios cerrados de terceros para pagos instantáneos.

Para ilustrar el potencial de FedNow, los pagos instantáneos brasileños Matera publicó un informe en mayo destacando lo bien que le está yendo a Pix en Brasil. Notablemente, en 12 meses, Pix alcanzó los 100 millones de usuarios y se realizaron 24 mil millones de transacciones en 2022, con casi 3 mil millones de transacciones realizadas solo en diciembre de 2022. – Cristina

Noticias semanales

Affirm se ha convertido en el primer reproductor de compra ahora y pago posterior que se agregará a Amazon Pay, anunciaron las dos compañías el 7 de junio. Como parte de la nueva asociación, cualquier comerciante de Amazon Pay en EE. UU. ahora puede optar por ofrecer a sus clientes la opción de “compre ahora, pague después” utilizando la tecnología de Affirm. Affirm anunció por primera vez una asociación inicial con Amazon en agosto de 2021, que fue exclusiva hasta enero de 2023. La noticia le dio a las acciones de Affirm un impulso muy necesario. Las acciones tenían cerrado a $ 15.82 el 6 de junio, el día antes de que saliera el anuncio. Para el viernes a última hora de la mañana, cotizaban a $18,32 después de haber subido hasta $19,58, un 15,8% más. Más sobre las noticias aquí.

Según informó Sarah Pérez, Apple el 7 de junio “dos cambios significativos en Apple Wallet entre un puñado de otras actualizaciones que no llegaron al discurso de apertura el lunes pasado, que dio inicio al inicio de su Conferencia mundial de desarrolladores. Con el lanzamiento de iOS 17 este otoño, Apple dice que los usuarios podrán configurar pagos recurrentes con Apple Cash, útil para gastos regulares, como el alquiler, o para los padres que pagan las asignaciones de los niños, por ejemplo. Además, Apple está anunciando un nuevo sistema que permitirá a las empresas aceptar identificaciones almacenadas en Apple Wallet”. Más aquí.

Grupo Antemis anunciado la semana pasada que ha nombrado harry harrison CEO de Anthemis Asset Management. Además de ser el esposo de la fundadora y directora ejecutiva de Anthemis Group, Amy Nauiokas, Harrison es el exjefe de Barclays Non-Core en Londres. La firma de capital de riesgo enfocada en fintech ha estado en las noticias varias veces en los últimos meses. En mayo, TechCrunch informó que Grupo Anthemis es tratando de recaudar $ 200 millones para un tercer fondo, según un archivo de la SEC. Esa nueva presentación de recaudación de fondos se produjo solo unos meses después de que Anthemis despidió a 16 personas, o el 28% de su personal, según informó TechCrunch en abril. En ese momento, un portavoz de Anthemis, con sede en Londres, le dijo a TechCrunch que la medida era un esfuerzo «para reflejar mejor las condiciones actuales del mercado y configurar el negocio para el crecimiento futuro» frente a sus «prioridades estratégicas».

En una publicación de invitado de TechCrunch+, Healy Jones, que dirige la planificación y el análisis financieros para Kruze Consulting, analizó los datos de ingresos, gastos y trayectoria de 2021 y 2022 de más de 700 clientes emergentes para averiguar qué tan bien les estaba yendo a ciertas industrias, incluida la tecnología financiera. No estropearemos todo, sin embargo, notaremos que los datos confirman algunas cosas que hemos visto en la industria fintech en el último año, incluido el crecimiento entre las nuevas empresas que estaba funcionando bien hasta el tercer trimestre de 2022, «lo que sugiere que el colapso del mercado de criptomonedas afectó severamente los ingresos del sector fintech”. Leer más.

Visto en Twitter: Nik Milanovic, socio general de The Fintech Fund, tuiteó “Impresionante ver tres neobancos del Reino Unido: @monzo, @BankStarlingy @tandem_bank – todos doblan la esquina y declaran rentabilidad la semana pasada”. Mire nuestra cobertura reciente de qué tan bien monzo y banco estornino he estado haciendo.

Según la Encuesta de Contabilidad e IA de 2023 de Capterra a 317 líderes empresariales, “el 51 % de las pymes dicen que la IA y el ML cambiarán fundamentalmente las operaciones financieras empresariales en el futuro previsible, y el 76 % de las empresas han adoptado al menos una forma de tecnología de IA o ML para manejar las necesidades contables y financieras.” Más aquí.

Otros titulares

Plaid presenta una nueva experiencia de verificación de identidad La compañía se expandió por primera vez a la verificación de identidad (e ingresos) en abril de 2022, un movimiento que informamos aquí

Interés humano: ¿Pueden $250 hacer que comience a ahorrar para la jubilación? TechCrunch informó que BlackRock adquirió una participación minoritaria en Human Interest antes de esto año aquí.

La Fed, la FDIC y la OCC actualizan la orientación sobre la gestión de riesgos de terceros

Andreessen Horowitz fusiona los equipos fintech y de consumo después de que algunas apuestas fracasan

Wealthfront presenta cartera de bonos automatizada

Breef agrega infraestructura de pago al mercado B2B para agencias

El equipo de Valyant AI y Paerpay llevará la IA y los pagos sin contacto al drive-thru

ForwardAI lanza plataforma B2B que permite pagos en tiempo real

Glue42 y Finsemble se fusionan, remodelando el panorama de proveedores de interoperabilidad

La firma fintech Nium planea una OPI en EE. UU. en 2 años, dice el CEO

Financiaciones y M&A

Visto en TechCrunch

Mosaic recauda $ 26 millones para ayudar a informar las decisiones financieras de las empresas

Insify recauda otros $ 10.7 millones para su puesta en marcha de seguros comerciales

Bonside se lanza con $ 4.35 millones para proporcionar capital de crecimiento a las empresas físicas

Payrails deposita 14,4 millones de dólares en su sistema operativo para flujos de pagos complejos

La startup de seguros de vida Getlife se convierte en Life5 y recauda 10,7 millones de dólares

Eric Schmidt respalda a Keeta, una startup que trabaja para hacer que los pagos transfronterizos sean ‘tan fáciles como Venmo’

y en otros lugares

La fintech de banca como servicio Griffin acaba de recaudar $ 13.5 millones

La plataforma de pagos B2B Sprinque suma 20 millones de euros de rebote a su paso

El prestamista suizo Teylor obtiene hasta 275 millones de euros para apoyar a más de 500 pymes a través de su plataforma de crédito

La consolidación continúa a buen ritmo en el mundo de fintech. FISel gigante fintech que gestiona una amplia gama de servicios de pago, bancarios y de inversión, ha adquirido Vínculouna startup que se especializa en finanzas integradas, confirmaron hoy múltiples fuentes.

Jason Mikula de Fintech Business Weekly dio la noticia la semana pasada de que el trato estaba en proceso. Nuestras fuentes confirman que el acuerdo se ha cerrado, a partir de hoy.

FIS no comparte cuánto pagó Vínculouna startup de BaaS (banca como servicio) con sede en San Francisco. Pero como punto de referencia, Libro de tono señala que Bond estaba valorado en $ 182 millones la última vez que recaudó dinero, en 2020. Desde 2019, Bond ha recaudado un total de $42 millones en fondos, según Crunchbase.

Tiene una impresionante lista de patrocinadores. Coatue Management lideró la última ronda de la compañía, una $32 millones Serie A en 2020, que también contó con la participación de Mastercard, Goldman Sachs, Canaan Partners, B Capital Group y el ex CEO de Morgan Stanley, John Mack.

BaaS, a veces llamado finanzas integradas, ayuda a las marcas (a veces, aquellas que están fuera del mundo de las finanzas) a integrar servicios financieros como tarjetas de crédito y cuentas bancarias para, a su vez, vender esos servicios a sus clientes.

Pregonando “un Infraestructura impulsada por IA», Bond trabaja para ayudar a las marcas digitales, incluidas otras fintechs como Pocketbook y Everest, a ofrecer «productos bancarios personalizados y compatibles».

Con aproximadamente 30 empleados, el enfoque de Bond ha sido desarrollar API y software que permitan soluciones de tarjetas de crédito comerciales y de consumo, así como tarjetas y cuentas de débito.

De acuerdo con un memorando interno de FIS visto por TechCrunch, los equipos de liderazgo de FIS y Bond «determinarán cómo las dos compañías trabajarán juntas», incluida la forma en que FIS incorporará las capacidades de Bond a las relaciones existentes de FIS.

El vicepresidente sénior de plataformas de FIS, Himal Makwana, en asociación con la oficina de gestión de integración de la compañía, liderará las actividades de planificación posteriores a la compra, agrega el memorando.

No está claro por qué Bond optó por ser adquirido, pero el acuerdo se produce en medio de un período muy inestable en el mundo de la tecnología, la financiación de riesgo y los servicios financieros. La actividad de financiación se ha detenido en gran medida en el mundo de las nuevas empresas en comparación con años anteriores, lo que contribuyó en parte al colapso de dos grandes bancos centrados en el sector tecnológico.

No está claro cuál era el estado financiero de Bond, pero es notable que no había recaudado dinero desde 2020, y en medio una disminución en la financiación de empresas fintech en particular, M&A puede haberse convertido en una opción interesante para la startup.

En el otro lado de la ecuación, los titulares más grandes como FIS, así como las fintechs más grandes, han estado haciendo una serie de movimientos para comprar empresas como fintechs para aumentar el talento y la tecnología en una carrera por actualizar sus propios productos y servicios en medio de la competencia. paisaje.

A principios de este año, Marqeta adquirió la startup de infraestructura financiera Power Finance en un acuerdo de $ 275 millones. JP Morgan cerró su adquisición de Aumni. Y la empresa brasileña de infraestructura fintech Pismo se dice que está en medio de ser cortejado por Visa y Mastercard en una transacción reportada de $ 1 mil millones.

No todos los acuerdos de fusiones y adquisiciones funcionan bien, por supuesto, y los más grandes suelen ser los más difíciles de digerir. FIS realizó una de las mayores adquisiciones en el mundo de los pagos cuando adquirió WorldPay por aproximadamente $ 43 mil millones en 2019. Sin embargo, ese trato nunca salió triunfante. En febrero de este año, FIS confirmado que estaría escindiendo WorldPay.

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En junio de 2021, Johan Eliasch fue elegido presidente de la Federación Internacional de Esquí (FIS) y, si se sale con la suya, ha hecho maravillas desde entonces. «Hemos progresado más en los últimos veinte meses que en los últimos 50 años», dijo recientemente el multimillonario al «Sonntags-Blick».

La entrevista fue parte de una ofensiva de relaciones públicas orquestada por la agencia suiza Furrerhugi. Si Eliasch fuera un político estándar en lugar de un funcionario deportivo combativo, probablemente habría un punto bajo en las encuestas. Por mucho que se jacte de haber convertido a la FIS en la primera federación deportiva internacional positiva para el clima, su problema de imagen no es menor que el de su antecesor Gian Franco Kasper al final de una presidencia de 23 años.

Eliasch quiere reducir la brecha salarial

Eliasch se ha propuesto desempolvar el FIS y resolver el retraso en la reforma en el que se vio envuelto el esquí durante la era Kasper. De hecho, ha logrado un par de cosas, pero los logros se han visto ensombrecidos por una lucha de poder en la que está involucrado con algunas de las principales asociaciones del país. En Swiss Ski o la Asociación Austriaca de Esquí (ÖSV), el pensamiento empresarial no solo se ha anclado recientemente, sino durante muchos años. Deben su sólida posición en los deportes de nieve comerciales no solo a presidentes enérgicos como Urs Lehmann y Peter Schröcks Nadel, quien luego renunció, sino también a la debilidad de la antigua FIS.

Están en desacuerdo con el nuevo FIS, que personifica al inaccesible Eliasch en lugar del buen Engadine Kasper. Es una guerra pequeña, porque básicamente están de acuerdo con Eliasch en el mayor proyecto de reforma: la Copa del Mundo debería comercializarse de forma centralizada en el futuro y deberían aumentarse las ganancias por la venta de los derechos de publicidad y medios. Hay desacuerdo sobre el ritmo y el estilo.

Su respuesta a la pregunta de la revista de negocios «Bilanz» muestra cuán despiadado está dispuesto a actuar Eliasch, que todavía hay contratos en curso sobre por qué está pisando el acelerador. Eliasch: «¿Por qué hay que perder el tiempo? Si has hecho algo imprudente que sigue costándote mucho dinero, lo cambiarías lo antes posible, ¿no es así?

Eliasch escupe sonidos que llegan a muchos oídos como los sonidos de una chirimía. ¿A qué deportista mediocre de la Copa del Mundo que apenas llega a fin de mes económicamente, a qué piloto ganador que compara sus cheques en metálico con los de las estrellas del golf o el tenis, no le gusta escuchar cuando Eliasch dice que el marketing central podría aumentar los ingresos entre 30 y 40 millones de euros? por año aumentó? Entonces serían «aproximadamente el doble» de lo que son ahora, dijo Eliasch en la entrevista de «Bilanz». Eliasch quiere reducir la brecha salarial con respecto a Rafael Nadal o Novak Djokovic. Incluso mejor que las comparaciones con las dos estrellas del tenis, solo hace comparaciones con la Fórmula 1, ese negocio de mil millones de dólares que se ha globalizado y comercializado al máximo.

Los oponentes deben moverse uno hacia el otro.

Eliasch da la impresión de sobreestimarse a sí mismo y al potencial de los deportes de nieve. Su problema es que los decisores de las asociaciones nacionales más importantes no se dejan arrullar por las palabras, sino que quieren ver acción. Esperan conceptos completos en lugar de documentos de estrategia planos, garantías en lugar de promesas. Eliasch debe ver que el objetivo común solo puede lograrse uniendo fuerzas. Las disputas actuales están bloqueando el desarrollo del deporte. Los oponentes deben moverse uno hacia el otro. Una concesión de la oposición liderada por Swiss Ski y la ÖSV podría legitimarse democráticamente Reelección de Eliasch en mayo de 2022 ya no se puede pelear ante la Corte Internacional de Arbitraje del Deporte.

Cuando Eliasch se impuso a Urs Lehmann en las elecciones presidenciales de 2021, la NZZ escribió que si los dos lograban cambiar del modo campaña al modo cooperación, los deportes de nieve podrían beneficiarse enormemente. Esto es más cierto que nunca. Pero los dos oficiales de esquí más poderosos aún no lo han logrado.