Warner Bros.’ Furiosa: Una saga de Mad Max y A24 Guerra civil Ambos tuvieron un comienzo lento en la taquilla de China durante el fin de semana festivo del Dragon Boat Festival en el país, ya que un lote de estrenos locales dominaron las ventas de entradas. George Miller furiosala primera película del Mad Max La saga que se estrenará en cines en China, se estrenó en sexto lugar con 3,7 millones de dólares, mientras que Alex Garland, de Alex Garland, Guerra civil debutó con sólo 2,3 millones de dólares, según datos de la consultora Artisan Gateway.

Guerra civil, que se hizo por unos 50 millones de dólares, ya era un éxito internacional con 69 millones de dólares en ingresos totales por entradas en Norteamérica y 114 millones de dólares en todo el mundo. Pero el de George Miller furiosa Ciertamente le vendría bien un impulso mayor, ya que sus 144 millones de dólares en taquilla mundial todavía están por detrás de su considerable presupuesto de producción de 168 millones de dólares. La aplicación china de venta de entradas Maoyan predice furiosa terminar su carrera con unos 7,5 millones de dólares y Guerra civil para alcanzar un máximo de alrededor de $ 3,7 millones.

sony La película de Garfield, que abrió en segundo lugar hace una semana, cayó al cuarto lugar con 5,4 millones de dólares en su segundo cuadro. La película ha recaudado 15,2 millones de dólares después de nueve días en las pantallas chinas.

comedia china Se mi amigo, basada en un programa de televisión del mismo nombre y dirigida por He Nian, ganó el fin de semana con 8,1 millones de dólares. Comedia criminal Caminar por la líneadel cineasta Wubai, quedó en segundo lugar con 7,8 millones de dólares, mientras que Negociadores de crisisuna nueva versión de Hong Kong de F. Gary Gray El Negociadorquedó en tercer lugar con 5,8 millones de dólares.

Hasta el lunes, los ingresos totales por entradas en China en lo que va del año fueron de 3.150 millones de dólares, un 2,2 por ciento menos que en el mismo período de 2023. Los próximos estrenos de los estudios estadounidenses en China incluyen los de Pixar. De adentro hacia afuera 2 el 21 de junio y Chicos malos 4 el 22 de junio.

Reconocibles por su color amarillo, unos 600 aficionados del Metz se desplazaron al MVM Dome de Budapest, el mayor recinto dedicado al balonmano de Europa (20.000 asientos), para animar a los Dragonnes en las semifinales de la Liga de Campeones. Probablemente les costó reconocer a su equipo, paralizados por el desafío, que nunca llegó a entrar en este partido.

Como en 2019 y 2022, los Dragonnes de Metz fracasaron a las puertas de la final del partido más prestigioso de Europa. Es el club alemán de Bietigheim, novato en esta fase de la competición, el que se enfrentará el domingo a los húngaros de Györ por el título.

El sábado, el club de Lorena, que la semana anterior había ganado su 26º^mi título de campeón de Francia, fue duramente derrotado por los alemanes, que ganaron por siete goles (29-36). Un club francés nunca ha ganado la Liga de Campeones. Sólo el Brest, derrotado en 2021 por los húngaros del Ferencvaros, logró llegar a la final.

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El Metz, sin embargo, partía como favorito en este encuentro contra un equipo alemán que llegaba por primera vez a esta fase de la competición. Desde Walle Bremen en 1995, ningún equipo del otro lado del Rin ha llegado a las semifinales de la Liga de Campeones femenina.

Pero los alemanes lograron neutralizar el juego del Metz, a base de rápidos contraataques. En este encuentro agitado, las apuestas se apoderaron del juego durante mucho tiempo. Muy nerviosos, los dos equipos cometieron numerosos errores graves. Confundiendo velocidad y prisa, Messines acumuló pérdidas de balones.

Chicas alemanas llamativas

Sancionados con numerosas tarjetas amarillas, sinónimo de dos minutos de sanción, los Dragonnes no consiguieron escapar del marcador cuando tuvieron la oportunidad en el primer tiempo. A pesar de los tiempos muertos solicitados por Emmanuel Mayonnade, su entrenador, nunca encontraron la solución ante los pegadizos alemanes, que buscaban sistemáticamente duelos uno contra uno.

Delante, con un cabezazo corto, en el descanso, a pesar de haber desperdiciado mucho en el primer tiempo (trece balones perdidos), los Lorenas vivieron una enorme diferencia de diez minutos en el segundo tiempo: mientras lideraban 20 a 18 (37^mi), se quedaron atrás por cuatro cuerpos (21-25, 47^mi). Un vacío que nunca han logrado llenar.

Como suele ocurrir en el balonmano, fueron los porteros quienes marcaron la diferencia. Gabriela Moreschi, la alta brasileña de Bietigheim (1,90 metros), controló a las laterales del Metz Chloé Valentini y Lucie Granier. Terminó el partido con una brillante tasa de éxito del 34% (16 salvamentos). Los porteros del Metz, Hatadou Sako y Camille Fait, tuvieron que contentarse con un magro porcentaje de salvamentos del 16%.

Una brecha abrumadora a este nivel, como señaló Kristina Jorgensen en Eurosport después de la reunión. “No defendimos bien, especialmente en la segunda parte. No supimos poner a nuestros porteros en las condiciones adecuadas para realizar paradas. Eso es lo que marcó la diferencia”resumió el central danés.

Györ en la cita

Bietigheim se enfrentará mañana en la final a Györ, que venció (34-33) a los daneses de Esbjerg en la otra semifinal tras un partido de gran intensidad. Las alemanas no partirán como favoritas ante un equipo que tiene el mejor historial en balonmano femenino de Europa, con cinco Ligas de Campeones y 17 títulos de campeonato húngaro.

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No en vano a Györ se le conoce como el “Real Madrid del balonmano femenino”. El equipo cuenta en su plantilla con Estelle Nze Minko, capitana de la selección francesa, que el sábado tuvo un desempeño impecable, terminando como la mejor anotadora del partido (6/6 en tiros). Igual de decisiva, la portera danesa Sandra Toft, mejor jugadora de balonmano del año 2021, tuvo un partido de alto vuelo en la portería, con un 39% de eficacia (13 paradas).

Györ también cuenta en sus filas con dos jugadoras que pasaron por el Metz: la internacional eslovena Ana Gros y la brasileña Bruna de Paula. Otras tres noruegas, todas internacionales, completan la plantilla magiar: la líder Stine Oftedal, la portera Silje Solberg y la lateral izquierda Veronica Kristiansen, todas ellas tres veces campeonas de Europa y dos veces campeonas del mundo.

Resultados aún positivos

A pesar de este doloroso fracaso, y sea cual sea el resultado del partido del domingo contra el Esbjerg, la temporada 2023-2024 seguirá siendo una de las mejores de la historia del Metz Handball. Si ganan mañana, a los Dragonnes les irá tan bien como en 2022, cuando terminaron terceros en la Liga de Campeones.

Una semana antes, los jugadores entrenados por Emmanuel Mayonnade ganaron sus 26^mi título de campeón de Francia, el tercero consecutivo. Un título obtenido tras una dura lucha contra los Brestoises. El 18 de mayo, el club de Lorena también ganó su 12.º^mi Copa de Francia al superar a Dijon (29-20). Esta sucesión de encuentros decisivos puede explicar por qué a Messines le faltó frescura el sábado contra Bietigheim.

A pesar de estos éxitos, los líderes del Metz Handball tendrán que reconstruir la mitad de su plantilla antes de la temporada. De hecho, seis de sus jugadores dejarán pronto Lorraine. Hatadou Sako y Kristina Jorgensen firmaron en Györ. Louise Burgaard regresará al país, mientras que Alina Grijseels, capitana de la selección alemana, se marcha a Bucarest.

Es posible que los dirigentes de Metz también tengan que buscar un nuevo entrenador. Emmanuel Mayonnade, de hecho, es candidato al puesto de entrenador de la selección de Francia, que Olivier Krumbholz dejará tras los Juegos. Llegado al club en 2015, podría dejar Lorena con un séptimo y último título de campeonato de Francia, igualando así el récord de Bertrand François (1996-2003, 2004-2006 y 2009-2010). Pero nunca cumplió su sueño de ganar la Liga de Campeones con los Amarillos y Azules.

Jérôme Porier

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Sorare no cerrará completamente su oficina de Nueva York, pero trasladará más empleados a París

Deportes de fantasía habilitados para Web3 La plataforma Sorare despidió a 22 empleados en su oficina de Nueva York en febrero. La medida se produce cuando la startup quiere que ciertos equipos se concentren en la sede de la compañía en París para mejorar la comunicación y la eficiencia, dijo a TechCrunch una fuente familiarizada con el asunto.

«Mientras planificamos nuestra próxima etapa de crecimiento, Sorare ha tomado la decisión de centralizar algunas de nuestras funciones en nuestra sede de París», dijo a TechCrunch Nicolas Julia, cofundador y director ejecutivo de Sorare, por correo electrónico. «Esto afecta principalmente a nuestro equipo de desarrollo de productos, ya que creemos que reunir a ese equipo en el mismo espacio en París les permitirá colaborar de manera más efectiva mientras continúan creando productos de primera clase en nuestras ofertas de fútbol, ​​béisbol y baloncesto».

A otros 11 empleados de la oficina de Nueva York se les pidió que se trasladaran a París, dijo una fuente familiarizada con el asunto. La empresa cubrirá la mayoría de estos puestos despedidos en París, según Julia, con planes de contratar más de 20 puestos en los próximos seis meses.

Sorare no cerrará su oficina de Nueva York. Según Julia, mantendrá allí a ciertos equipos, como los que trabajan con clientes estadounidenses o en sus asociaciones de marca estadounidense con ligas como la MLB y la NBA. Las asociaciones de Sorare con estas ligas deportivas están fijadas desde hace varios años, añadió una fuente.

Si bien una fuente familiarizada con el asunto dijo que estos despidos no fueron motivados financieramente, la fuente agregó que, como muchas otras empresas web3, el horizonte temporal de cuánto tiempo le tomará a Sorare alcanzar sus objetivos de crecimiento es más largo de lo que pensaba originalmente. Los usuarios de Sorare pueden comprar y vender tarjetas NFT de otros jugadores en sus plataformas, aunque Sorare gana dinero principalmente emitiendo y vendiendo nuevas tarjetas. Sorare registró un volumen de transacciones de usuarios de 200 millones de dólares en 2023, dijo una fuente familiarizada con la situación. La empresa se negó a decir si era rentable o qué pista le quedaba.

Sorare no ha recaudado capital desde su ronda Serie B de 680 millones de dólares en 2021, que valoró a la empresa en 4 mil millones de dólares. Según las plataformas de datos secundarias, Sorare no ha despertado mucho interés por parte de los inversores allí. Para ser justos, la disminución del interés no es estrictamente un problema para Sorare: las empresas web3 han perdido en gran medida el favor de los inversores. Las startups de la categoría recaudaron 7 mil millones de dólares en 2023, según datos de Crunchbase, una caída del 74% con respecto a los 26 mil millones de dólares de 2022. A modo de contexto, la financiación de riesgo general cayó un 38% en el mismo período.

Las empresas Web3 centradas en los juegos han tenido dificultades para encontrar una tracción significativa. El mes pasado, los capitalistas de riesgo centrados en los videojuegos dijeron a TechCrunch que el mercado de juegos web3 resultó ser significativamente más pequeño de lo que algunos inversores esperaban. Esto se ha vuelto evidente.

Mythical Games, una startup de juegos web3, recaudó casi 300 millones de dólares en capital de riesgo antes de realizar tres rondas de despidos. Dapper Labs, otra startup de la categoría, también ha realizado numerosas rondas de despidos.

Esto no quiere decir que Sorare correrá la misma suerte. La compañía tiene una comunidad activa de casi 13.000 personas en Reddit que publican regularmente sobre juegos de fantasía y una comunidad de medios de terceros dedicados a estas competiciones. Con suerte, incluso si el invierno de web3 continúa, la reorganización de Sorare será suficiente.

¡Bienvenido a TechCrunch Fintech (anteriormente The Interchange)! Disculpas por estar fuera la semana pasada: un resfriado se apoderó de mí, pero estoy de regreso y aquí para hablar sobre el hecho de que cerrar nuevas empresas es un gran negocio, la nueva valoración de Stripe, la última actualización de inteligencia artificial de Klarna y más.

Para recibir un resumen de las historias de tecnología financiera más importantes e importantes de TechCrunch en su bandeja de entrada todos los domingos a las 7:30 a. m. PT, Suscríbete aquí.

la gran historia

La semana pasada escribí sobre dos nuevas empresas: Atardecer y Cierre simple – que ayudan a otras nuevas empresas a cerrar, recaudando capital. Más allá de los aumentos, el artículo profundizaba en cómo y por qué este negocio se ha convertido en uno de los más buscados por los inversores. yo también cubrí Rayas oferta pública de adquisición que resultó en un aumento del 30% en la valoración (a 65 mil millones de dólares) para el gigante de los pagos. Esto significa que, después de todo, es probable que la empresa no salga a bolsa este año. Puede escuchar a Alex Wilhelm y a mí discutir ambos temas en el episodio Equity Podcast del viernes. También puedes escucharme hablar con Nubank El CEO David Vélez sobre una variedad de temas interesantes a continuación.

Análisis de la semana

Klarna Ha aparecido mucho en las noticias últimamente. La semana pasada, un golpe fallido por parte de un inversionista, Matthew Miller de Sequoia Capital, fue noticia y resultó en su destitución. Esta semana, el gigante sueco BNPL registró unas pérdidas anuales menores antes de su posible oferta pública inicial (IPO). Luego, la compañía generó un poco de controversia cuando dijo que su nuevo asistente de inteligencia artificial está haciendo «el trabajo equivalente a 700 agentes de tiempo completo». Un portavoz de la compañía me dijo por correo electrónico que desde su lanzamiento global hace apenas un mes, el asistente de IA tuvo 2,3 millones de conversaciones y gestionó dos tercios de los chats de servicio al cliente de Klarna. Sin embargo, enfatizó que la compañía no había hecho ningún recorte como consecuencia del lanzamiento de este asistente de inteligencia artificial. Y añadió: “El servicio de atención al cliente de Klarna cuenta con el respaldo de 4 o 5 grandes socios globales que en conjunto tienen más de 650.000 empleados y trabajan con miles de empresas diferentes en todo el mundo. Cuando una de las empresas, como Klarna, requiere menos soporte, estos agentes son asignados a nuevas tareas en otra empresa… Con el asistente de IA, nuestro servicio de atención al cliente puede operar con menos personas y requerir muchos menos recursos. Sin embargo, todavía se necesita personal más experimentado y de mayor nivel, por ejemplo con formación especializada en casos complejos o delicados”.

dolares y centavos

Casi dos años después de conseguir $20 millones en capital Serie A, startup colombiana de soluciones financieras B2B Simetrik está de regreso con una inversión adicional de 55 millones de dólares en una financiación Serie B liderada por Goldman Sachs.

Embatiruna fintech española que hace lo que ellos llaman “gestión de tesorería en tiempo real”, cerró una ronda de financiación Serie A de 16 millones de dólares liderada por Creandum.

trato – el negocio de recursos humanos de 12 mil millones de dólares – dijo que está adquiriendo Zavvy, una startup de “desarrollo de personas” basada en inteligencia artificial con sede en Munich que crea herramientas para la progresión profesional personalizada, la capacitación y la gestión del desempeño.

dinero justoun banco digital con sede en Lagos y sede en París, está en conversaciones para adquirir Umbaun banco digital basado en crédito que ofrece servicios financieros y de nómina a clientes en Nigeria y Kenia, en un acuerdo de acciones por valor de 20 millones de dólares, dijeron las fuentes a TechCrunch.

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Cheese, un neobanco para asiático-estadounidenses que se centró en la creación de crédito, lo abandona (TC informó por primera vez sobre Cheese aquí)

TomoCredit, respaldado por Morgan Stanley, no paga sus facturas y enfrenta crecientes desafíos legales

Knock abre la financiación a particulares a través de Wefunder

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¿Tiene que enterrar el islamófobo más famoso de Europa, Geert Wilders, su sueño de convertirse en primer ministro? Casi tres meses después de las elecciones parlamentarias holandesas, un actor clave se retiró de las negociaciones de coalición. Pieter Omtzigt, fundador del partido Nuevo Contrato Social (NSC), afirmó el martes por la tarde que no continuaría las conversaciones. Por lo tanto, está claro que por el momento no se formará una amplia coalición de derechas en los Países Bajos.

Omtzigt adujo como motivo los desacuerdos entre él y los demás partidos sobre la política financiera. Varios ministerios habían informado a los cuatro partidos, que negocian para formar gobierno desde diciembre, sobre la difícil situación presupuestaria.

Omtzigt analizó las cifras y concluyó que las promesas electorales que Wilders había hecho a sus votantes, incluidos importantes recortes de impuestos y una reducción de la edad de jubilación, no eran asequibles. «No quiero hacer promesas a los holandeses que ya sé que no puedo cumplir», dijo Omtzigt.

Wilders enojado y decepcionado

Wilders reaccionó con decepción. «Los Países Bajos quieren este gobierno y ahora Pieter Omtzigt tira la toalla, mientras hasta hoy estábamos hablando. No lo entiendo en absoluto», escribió la líder del Partido por la Libertad (PVV) sobre «Sorpresa total de que Pieter Omtzigt decidiera abandonar la mesa».

En las elecciones del 22 de noviembre, Wilders y su PVV ganaron 37 de 150 escaños parlamentarios, logrando su resultado históricamente más fuerte. Pero el ex democristiano Omtzigt también obtuvo inmediatamente 20 escaños para el NSC. Ambos líderes de los partidos pueden contar como ganadores de la votación. Por otra parte, el liberal-conservador Partido Popular por la Libertad y la Democracia (VVD), del primer ministro saliente, Mark Rutte, fue claramente castigado, y la alianza de izquierdas de socialdemócratas y verdes encabezada por Frans Timmermans tampoco logró convencer a los votantes.

Así que era lógico que Wilders y Omtzigt se sentaran a explorar una posible alianza que pareciera reflejar la amplia voluntad de los votantes. A la mesa también estaban sentados la líder del VVD, Dilan Yesilgöz, que sólo quería tolerar un gobierno así sin participar en él, así como el líder campesino van der Plas. Los cuatro partidos estuvieron más o menos de acuerdo, especialmente en el tema de la migración. Quieren restringir significativamente la inmigración a los Países Bajos.

Desde el comienzo de las conversaciones, Omtzigt había planteado preocupaciones constitucionales sobre trabajar con Wilders. Al economista le preocupaban, entre otras cosas, los planes de Wilders de prohibir las mezquitas, el Corán y las escuelas islámicas en los Países Bajos, lo que violaría claramente la Constitución. Exigió a Wilders una aclaración, incluso cuando el jefe del PVV prometió, tras la victoria electoral, «dejar en suspenso estas ideas». En lo que respecta a la migración, finalmente hubo menos acuerdo de lo que parecía inicialmente: Wilders quería reducir la inmigración a cero, mientras que Yesilgöz y van der Plas insistieron en soluciones diferenciadas en lo que respecta a la migración laboral.

¿Participa el partido Rutte?

Al final, fueron las finanzas las que provocaron el fracaso de las conversaciones. Ronald Plasterk, un ex ministro del Interior socialdemócrata que fue designado por Wilders para sondear a los socios de la coalición, debía informar al parlamento la próxima semana sobre el estado de las negociaciones de la coalición. Tomado por sorpresa, el microbiólogo afirmó el martes que aún no había comprendido lo que realmente quería Omtzigt. La tarea de Plasterk sigue siendo dar «consejos» a las partes sobre cómo deben continuar las conversaciones.

Mientras tanto, Omtzigt dijo que todavía estaba dispuesto a tolerar un gobierno minoritario bajo el mando de Wilders. En teoría, el VVD también podría participar en esto si Yesilgöz cambia de opinión. Sin el partido de Rutte, una coalición entre el PVV de Wilders y el Partido de los Agricultores sólo obtendría 44 escaños, menos de una cuarta parte de los escaños parlamentarios. También sería posible una formación completamente diferente, por ejemplo una gran coalición con la participación de los socialdemócratas y los verdes.

Sin embargo, según las encuestas, tal alianza sería la opción menos deseada por los holandeses. Finalmente, todavía existiría la posibilidad de nuevas elecciones. Sin embargo, esto es lo que más temen los oponentes de Wilders: según las encuestas, el populista de derecha tiene actualmente 50 de los 150 escaños.

En defensa de «Aquaman y el reino perdido», la primera película contó con todo el entusiasmo de Warner Bros. Pictures. La película en equipo «La Liga de la Justicia» había fracasado en la taquilla el año anterior, pero la película en solitario de DC «Wonder Woman» había sido un gran éxito de taquilla, ofreciendo esperanzas de que los miembros individuales de la Liga de la Justicia pudieran encontrar su propio gran éxito. En una retrospectiva sobre el legado del Universo Extendido de DC, Borys Kit de The Hollywood Reporter señala que el estreno de la primera película de «Aquaman» fue un asunto «estridente», con una alfombra azul repleta de estrellas, el actor principal Jason Momoa interpretando un haka maorí, y una fiesta posterior en el Hotel Roosevelt. Todo lo que obtuvo «The Lost Kingdom» fue «una recepción previa a la proyección para personas influyentes en el lujoso centro comercial The Grove».

Este presupuesto de marketing reducido refleja no sólo las proyecciones de taquilla de la película, sino también las de Warner Bros. Actitud general hacia «El Reino Perdido» y otros restos de la visión liderada por Zack Snyder para el Universo Extendido de DC. El estudio ya había gastado mucho dinero haciendo estas películas, por lo que tuvieron que estrenarse (o archivarse a efectos fiscales), pero tirar más dinero probablemente se consideró un desperdicio, ya que DC Studios ya tiene una nueva visión. Cortesía de los codirectores James Gunn y Peter Safran, hay una nueva lista de películas planeadas para un reinicio suave que ha sido denominado Universo DC. «Aquaman and the Lost Kingdom» fue el lanzamiento final del DCEU original y marca el final de esa era.

Si este cambio será registrado o no por el público general es otra cuestión. No son sólo las películas de DC las que han tenido problemas; El alguna vez a prueba de balas Marvel Cinematic Universe ha lanzado más fracasos que éxitos este año. Si la fatiga de los superhéroes realmente ha comenzado, es poco probable que un cambio de marca y nuevos actores con los súper trajes cambien las cosas.

Los procedimientos de asilo en Alemania son demasiado largos y deben acelerarse significativamente. Hay acuerdo sobre esto en todos los partidos políticos. El primeros ministros de los estados Hace meses, junto con el Canciller Olaf Scholz, nos fijamos el ambicioso objetivo de completar todos los procedimientos al cabo de tres meses.

Pero las cifras actuales muestran cuán lejos está el objetivo de la realidad. Esto también socava la promesa de la Canciller de un retorno más rápido de los solicitantes de asilo rechazados. Porque las personas sólo pueden ser deportadas una vez que el procedimiento de asilo finalmente haya finalizado, es decir, en caso de duda, cuando el proceso legal haya concluido.

Según una encuesta de la Asociación Alemana de Jueces, publicada por primera vez por Editorial Network Alemania, los procedimientos de primera instancia duran una media nacional de 17 meses. Las diferencias entre los estados federados son inmensas: la decisión más rápida con diferencia la toma el Tribunal Administrativo de Tréveris en Renania-Palatinado: el 30 de junio de 2023, la duración del proceso allí era de 3,5 meses.

Los tribunales administrativos de Renania del Norte-Westfalia completan sus procedimientos en una media de 17,9 meses, mientras que en Schleswig-Holstein son 12,9 meses. En Baja Sajonia y Hesse los procedimientos duran mucho más, 23,4 y 30 meses respectivamente. Brandeburgo ocupa el último lugar: aquí los tribunales administrativos necesitan actualmente una media de 35,3 meses para completar un procedimiento de asilo. El creciente número de inmigrantes irregulares en la frontera polaca ha empeorado aún más la situación.

En general, los tribunales alemanes lograron acortar la duración de los procedimientos de asilo en comparación con el año anterior. Sin embargo, todavía están lejos de la aceleración políticamente prescrita.

Los tribunales exigen más personal

Los tribunales citan la sobrecarga como el principal motivo del largo proceso. Falta personal en todas partes. Además, el rápido aumento del número de solicitantes de asilo también se refleja en el número de quejas.. 251.213 personas han este año presentó una solicitud de asilo en septiembre. Para todo el año 2022, esta cifra fue de 244.132 solicitudes, por lo que fue significativamente menor. Muchos tribunales también están impulsando una ola de procedimientos de asilo inconclusos de 2015 y 2016 que primero deben procesarse.

“Los estados federados deben dar seguimiento rápidamente al anuncio político de procedimientos de asilo más rápidos. «Sin refuerzo de personal para los tribunales administrativos no funcionará», afirmó el director general de la Asociación Alemana de Jueces, Sven Rebehn. Se necesitan tribunales bien equipados y salas especializadas. La concentración de los procedimientos en tribunales de competencia central ofrece posibilidades, como se puede comprobar en Tréveris.

Disputa sobre los estados del Magreb como países de origen seguros

La Oficina Federal de Migración y Refugiados (Bamf) es responsable de los procedimientos de asilo en Alemania. Allí los solicitantes de asilo se registran y presentan su solicitud. De enero a septiembre, el Bamf tardó una media de 6,7 meses en procesar las solicitudes iniciales y de seguimiento.

Para acelerar los procedimientos, el Primer Ministro está considerando dar prioridad a los procedimientos que afectan a los solicitantes de asilo con un bajo índice de protección. Esto afecta especialmente a los inmigrantes procedentes de los Estados del Magreb. Pero estos solicitantes de asilo también tienen derecho a una fecha de audiencia personal. Por ello, los expertos advierten contra la idea de que estos procedimientos con “casos claros” sean significativamente más rápidos.

Sólo existe un procedimiento de asilo simplificado para personas que provienen de los llamados países de origen seguros. También son posibles las deportaciones simplificadas. En esta lista se encuentran actualmente los países balcánicos, así como Ghana y Senegal. Georgia y Moldavia se añadirán una vez concluidos los debates en el Bundestag. Según las ideas del SPD y el FDP, así como de la oposición Unión, el Los estados del Magreb como países de origen seguros obtener clasificación. Los Verdes se resisten a esto. Aquí se está gestando una nueva disputa por el semáforo.

En general, si los solicitantes de asilo reciben una decisión negativa, pueden presentar una demanda contra ella. El año pasado, los tribunales decidieron en 96.495 casos. Si se iniciaron procedimientos legales contra el rechazo, alrededor del 37 por ciento de los que demandaron tuvieron éxito. Según Bamf, la proporción de solicitudes de asilo positivas este año ronda el 52,0 por ciento.