WeWork está destinado a convertirse en una empresa más pequeña (y potencialmente de tamaño adecuado). Tras una audiencia final sobre su plan de quiebra el jueves por la mañana, el pionero del coworking tendrá menos ubicaciones, una nueva afluencia de capital y 4.000 millones de dólares en deuda borrados de sus libros.

En una sala abarrotada en Newark, Nueva Jersey, el juez John Sherwood aprobó el plan de reestructuración de WeWork. WeWork espera salir finalmente de la quiebra a mediados de junio. El plan también evitó una oferta del controvertido fundador de WeWork, Adam Neumann, que había intentado recomprar la empresa que había fundado antes de ser derrocado.

El borrón y cuenta nueva de WeWork coincidirá con una nueva era laboral, en la que los trabajadores de oficina se han opuesto a regresar a las oficinas a tiempo completo; A finales de 2023, casi el 20 por ciento del espacio de oficinas en Estados Unidos estaba vacío. Sin embargo, los trabajadores también están experimentando más soledad, un problema que las empresas de coworking afirman que pueden abordar reuniendo a las personas. El reinicio de WeWork es una prueba del futuro del coworking en sí.

«WeWork todavía cree que este es un modelo de negocio viable», dice Sarah Foss, directora global de asuntos legales y de reestructuración de Debtwire, una empresa de servicios financieros. «Están saliendo de una empresa mucho más eficiente».

WeWork se declaró en quiebra en noviembre. Golpeada por las altas tasas de interés y la pandemia de Covid-19, que inició un fenómeno de trabajo desde casa, se quedó con demasiados contratos de arrendamiento, demasiados escritorios compartidos y espacios de oficina flexibles que no podía llenar. En 2023, los costos de arrendamiento representaron dos tercios de sus gastos operativos.

WeWork tenía más de 500 ubicaciones globales antes de declararse en quiebra y operará alrededor de 330 WeWorks en el futuro, aproximadamente la mitad de las cuales estarán en EE. UU. y Canadá. Eso le ahorrará a WeWork alrededor de 12 mil millones de dólares en obligaciones de alquiler, reduciendo sus costos de alquiler a la mitad, según estimaciones de la compañía. El plan de WeWork pasa por modificar o asumir muchos contratos de arrendamiento y rechazar o negociar la salida de otros 150. Dio prioridad a reducir su huella en áreas donde tenía un exceso de oferta, ya sea por ocupar demasiados pisos en el mismo edificio o por tener múltiples ubicaciones muy cerca.

Muchos de estos cambios forman parte de sus solicitudes de bancarrota del Capítulo 11, pero las ubicaciones fuera de EE. UU. y Canadá no forman parte de ese paquete. En otros países, WeWork ha trabajado con propietarios para renegociar algunos de sus contratos de arrendamiento, incluidos los de Singapur, Kuala Lumpur, Bangkok, Ciudad Ho Chi Minh, Yakarta, Manila y París.

WeWork acudió a cientos de propietarios durante el proceso para negociar nuevos términos de arrendamiento o salidas de edificios. La quiebra permite a las empresas renegociar y rechazar los contratos de arrendamiento de plano, pero las condiciones del mercado que ahora afectan a los propietarios de oficinas prepararon a WeWork con ventajas para negociar mejores condiciones para permanecer en el lugar. «Tienen toda la influencia, sabiendo que estamos en un momento terrible para los propietarios», dice Eric Haber, abogado de Wharton Property Advisors, una firma asesora de arrendamiento de oficinas de la ciudad de Nueva York. Ahora, un WeWork más delgado tiene una “configuración simplificada con la que esperan poder ganar dinero, pero tienen proyecciones muy optimistas”, dice Haber. «Incluso con esta configuración mucho mejor, todavía tienen que ejecutar».

Arthur de Laborde / Créditos de las fotos: LUDOVIC MARIN / PISCINA / AFP
7:02 am, 24 de mayo de 2024

De viaje por Nueva Caledonia, Emmanuel Macron mantuvo numerosas reuniones con los actores locales para intentar iniciar un retorno al diálogo y trazar una hoja de ruta política fijando el objetivo de un acuerdo global que, si se logra, dará lugar a una votación de los caledonios. Pero el Presidente enfrenta muchas incógnitas en este asunto.

Arrowhead dice tener que elegir entre Helldivers 2 Stratagems es una propuesta “emocionante” para el juego en vivo, ya que algunos jugadores expresan su preocupación por la posible toxicidad cuando una de las recompensas permanece guardada. Un éxito increíble que continúa prosperando, el shooter cooperativo cambia constantemente mientras ofrece nuevas recompensas y caminos de progresión, siendo la elección entre dos estratagemas la última de una serie de decisiones difíciles.

Si te perdiste la actualización de Arrowhead, el pedido principal actual de Helldivers 2 nos asigna la tarea de liberar los planetas autómatas de Choohe y Penta antes del lunes 29 de abril. Ambos planetas producirán una nueva estratagema de Helldivers 2: las minas antitanque MD-17 y las Lanzador de cohetes Airburst RL-77. El problema es que solo obtendremos la estratagema del planeta que liberemos primero en el juego cooperativo.

Esta es una obra increíble que se apoya en la intersección de la historia del jugador y del desarrollador, en la que todos nosotros actuamos como participantes directos no sólo en el destino de la galaxia, sino también en cómo elegimos difundir la democracia en ella. Dicho esto, muchos jugadores están notando en Helldivers 2 Discord cómo eso también significa que nos estamos perdiendo una nueva estratagema, al menos por ahora.

Un jugador dice que podría «alimentar el comportamiento tóxico de las personas que quieren minas en lugar de cohetes explosivos y viceversa», pero un administrador de la comunidad explica que no creen que ese sea el caso.

«No creo que sea así, creo que a los jugadores les resultará emocionante tener que elegir», dice el administrador de la comunidad de Helldivers 2, Thomas ‘Twinbeard’ Petersson. “Sin embargo, si es así, aprenderemos de ello. Ninguno de nosotros sabe qué pasará en el futuro. Hacemos algunas cosas a corto plazo y otras a largo plazo. Si todo estuviera tan claro como el día, la guerra galáctica no sería muy divertida ahora, ¿verdad?

Esta elección de orden principal de Helldivers 2 es parte de la narrativa en constante evolución de Arrowhead para el juego, y aunque algunos de nosotros nos quedaremos con ganas cuando no obtengamos la estratagema que deseamos, ese tira y afloja constante es lo que hace que el juego sea especial. Tal vez nos unamos contra los Termínidos y los Autómatas una semana, sólo para que ambos ganen terreno la siguiente. Después de todo, Helldivers 2 no se trata de ganar constantemente, sino de cómo la fuerza de una victoria se ve agravada por las derrotas que la preceden.

Tanto las minas como el lanzacohetes serán grandes adiciones a tu equipamiento de Helldivers 2, y no pasaría por alto que Arrowhead introduzca cualquier recompensa que no obtengamos de este pedido importante en el futuro de todos modos. Si al equipo ya se le ocurrió el concepto para ambos y trabajó un poco en ellos, no puedo imaginar que desperdicien al otro manteniéndolo encerrado en una bóveda para siempre.

Mientras eliges qué recompensa elegir, ya hemos desglosado las mejores armas de Helldivers 2 para llevar al planeta, con la mejor armadura de Helldivers 2 dependiendo también de tu situación.

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Cuando Asheem Chandna condujo hasta la oficina de Rubrik en Palo Alto un viernes por la noche a principios de 2015, estaba ansioso por saber qué le mostraría la joven empresa que aún no había desarrollado su producto. El socio de Greylock no quedó decepcionado.

El director general de la empresa, Bipul Sinha, dibujó en una pizarra el plan de Rubrik para renovar el mercado de gestión y recuperación de datos. «La arquitectura antigua versus la nueva que presentó fue muy convincente», dijo Chandna. «Basado en mi conocimiento del sector, sabía que podría convertirse en un gran negocio».

Esa fue una llamada profética. El jueves, nueve años después de esa reunión, Rubrik comenzó su vida como empresa que cotiza en bolsa con una capitalización de mercado de más de $ 6 mil millones. Greylock posee una participación del 13%, según las últimas presentaciones de la SEC. Al cierre del mercado del viernes, con las acciones a un precio de 38 dólares, esos casi 19,9 millones de acciones valían más de 756 millones de dólares.

Pero Chandna dice que fue mucho más que el deseo de Rubrik de asumir el arcano mercado de recuperación de datos lo que lo motivó a liderar el negocio de Rubrik. $ 40 millones Serie B en mayo de 2015. (La ronda Serie B se vendió a 2,45 dólares por acción, ajustando las divisiones, según esos documentos de la SEC. Si bien Greylock también participó en rondas posteriores a precios más altos, los rendimientos de Chandna en esta son considerables).

“Cuanto más tiempo hago lo que hago, más creo fundamentalmente que el emprendimiento es un negocio de personas”, dijo Chandna, quien ha sido inversionista durante más de 20 años y tiene un historial envidiable de salidas exitosas. Ha ayudado a incubar Palo Alto Networks en las oficinas de Greylock y estuvo en la junta directiva de la empresa valorada en casi 100 mil millones de dólares hasta el año pasado. Chandna también fue uno de los primeros inversores en Dinámica de aplicaciones, Lógica de sumo y Redes Arista.

Chandna busca personas que no sólo estén motivadas y ambiciosas, sino que también sean conscientes de sus debilidades y puedan reclutar personas que puedan hacer cosas en áreas que no son los puntos fuertes del fundador.

Otro ingrediente esencial para un fundador es la determinación. “Si tuvieras una tecnología adecuada, pero ligeramente inferior a la mía, pero fueras muy consciente de ti mismo y persistente, me vencerías”, dijo.

Eso es lo que vio en Sinha. El fundador de Rubrik tenía el sueño de toda su vida de fundar una empresa. Cuando fundó la startup de recuperación y gestión de datos en 2013, no pudo encontrar ingenieros fuertes que quisieran trabajar allí, recordó Chandna. El negocio que estaba tratando de construir no era inherentemente atractivo en ese momento.

A pesar de haber sido inversor de Lightspeed durante cuatro años antes de lanzar Rubrik, reclutar talento resultó ser un gran desafío para Sinha. Pero él no se rindió. Hizo ping a los ingenieros en LinkedIn y luego los invitó a tomar un café a unas cuadras de donde trabajaban.

«El camino hacia una startup es muy difícil, incluso para las empresas más exitosas», afirmó Chandna. «Quiero gente que no acepte un ‘no’ como respuesta».

Quizás fueron las agallas y la ambición de Sinha las que lo obligaron a hacer pública su empresa a pesar del tibio ambiente de salida a bolsa.

“Rubrik tiene poco menos de 800 millones de dólares en ingresos recurrentes anualizados”, dijo Chandna, “eso es más que la mayoría de las empresas que salieron a bolsa en los últimos años. Creo que simplemente querían seguir adelante”.

Chandna se negó a decir si espera que otras empresas de la cartera de Greylock sigan el ejemplo de Rubrik, pero añadió enfáticamente que los negocios de última etapa con mejor desempeño de la empresa son Abnormal Security, Cato Networks, Discord, Figma y Lyra Health.

Seguiremos de cerca su suerte.

En la segunda temporada de «Clone Wars», nos presentaron a una criatura llamada Zillo Beast. La Bestia Zillo fue, en su primera aparición, un sustituto de Godzilla. En ese momento, la Antigua República estaba probando una nueva arma en el planeta Malastare que se parecía mucho a una bomba nuclear. Fue de un agujero en el suelo y de esta explosión que surgió la Bestia Zillo, creciendo rápidamente e imparable. Su piel repelía los sables de luz y ningún arma que tenía la República podía derrotarlo, pero finalmente pudieron derribarlo. El episodio que siguió presentó de manera similar una parodia de «King Kong», con la Bestia Zillo desatada inadvertidamente en Coruscant y escalando el Edificio del Senado como si fuera el Empire State Building.

Ese episodio termina con la Bestia Zillo sometida, derribada por el poder combinado de la República y los Jedi. Pero en secreto, Palpatine ordena a su equipo científico clonar la criatura y estudiarla. Quiere que los frutos de su increíble fisiología se conviertan en armas para él y los Sith.

«Clone Wars» finalmente dejó esa trama secundaria en suspenso para que «The Bad Batch» retome en el episodio de la temporada 2 «Metamorfosis». Sin embargo, en ese caso, la aparición de la criatura fue principalmente un cameo, a diferencia de su regreso en “Flash Strike”.

Entonces, ¿qué pasó exactamente? ¿Por qué Netflix permaneció en la película literalmente durante años? ¿Por qué el streamer decidió comerse el dinero al final? ¿Por qué Universal consiguió una ganga por esta ahora aclamada película de acción con la que puede ganar mucho dinero? Parece reducirse a que Netflix desea evitar causar problemas con nuevos acuerdos en India, según un informe de World of Reel. La película trata sobre las clases baja y alta de la India, con un nacionalista hindú de derecha ficticio como principal antagonista.

el nuevo tráiler muestra que han cambiado los colores del malvado partido político de azafrán (nacionalista hindú BJP) a rojo (partido comunista) https://t.co/HYFrhNqcV8 pic.twitter.com/te2NKTYy2p

— atulya (@computer_atulya) 23 de marzo de 2024

Como señala el tweet anterior, parece que se hicieron algunas ediciones para cambiar las banderas del azafrán, el color del Partido Nacionalista Hindú Bharatiya Janata (BJP), al rojo para representar al partido comunista. Netflix ni Universal han comentado directamente sobre esta posible maniobra política, pero parece estar en el centro de todo el asunto.

Sea como fuere, Patel sufrió literalmente fracturas de huesos y dificultades inimaginables para poder hacer esta película. Se merecía algo mejor de lo que podría ofrecer un estante polvoriento, y finalmente saldrá al mundo gracias a Universal y Jordan Peele.

«Monkey Man» llega a los cines el 5 de abril de 2024. Puedes leer la sinopsis oficial de la película a continuación.

Inspirada en la leyenda de Hanuman, un ícono que encarna la fuerza y ​​el coraje, «Monkey Man» está protagonizada por Patel como Kid, un joven anónimo que se gana la vida a duras penas en un club de lucha clandestino donde, noche tras noche, con una máscara de gorila, es golpeado sangrientamente por luchadores más populares por dinero en efectivo. Después de años de ira reprimida, Kid descubre una manera de infiltrarse en el enclave de la siniestra élite de la ciudad. A medida que el trauma de su infancia se desborda, sus manos misteriosamente llenas de cicatrices desataron una explosiva campaña de represalia para ajustar cuentas con los hombres que le quitaron todo.

Los presidentes estadounidenses tienden a no salir a presionar a la Reserva Federal. Trump lo hizo, por supuesto (difícilmente hay una norma o tradición que no haya roto) y lo hizo en su forma típica, llamando a los ejecutivos de la Reserva Federal un montón de “cabezas de hueso”por no bajar las tasas de interés por debajo de cero. Así que la semana pasada, cuando Joe Biden pareció estar empujando a la Reserva Federal, fue una sorpresa. «No puedo garantizarlo, pero apuesto, puedes apostar, que esas tasas bajarán más, porque te apuesto a que ese pequeño equipo que fija las tasas de interés va a bajar», dijo, según Bloomberg. (Se refería al comité de la Reserva Federal que fija el listón de las tasas de interés). Por otra parte, Biden no estaba diciendo nada que fuera tan controvertido. La inflación, la razón principal de las tasas de interés más altas, parecía estar en sus últimas etapas y lejos del monstruo furioso que estaba causando estragos en la economía en 2022. El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, había dicho que las tasas probablemente iban a caer. Wall Street apostaba por tres recortes de tipos para finales de año. Y Biden no estaba llamando a nadie soldado pony con cara de perro o algo así. Si predecir un recorte de tipos era una apuesta para el presidente, las probabilidades, hasta la semana pasada, eran escasas.

Pero el martes, el Departamento de Trabajo publicó un informe de inflación fundamentalmente confuso para febrero, uno que, al menos inicialmente, parecía una mala señal para la gran apuesta de Biden. Mostró que los precios habían subido en febrero. El costo de vida subió ahora al 3,2 por ciento en el año, gracias en gran parte al precio de la gasolina (que a la Reserva Federal no le importa) y al costo de la vivienda (que sí le importa). Parecía ir en contra de los criterios que Powell quería cumplir antes de recortar las tasas, que articuló en una conferencia de prensa después de la reunión de la Reserva Federal de enero, como «una mayor confianza en que la inflación está bajando de manera sostenible al 2 por ciento», siendo ese el objetivo de la Reserva Federal. tasa objetivo. Pero Wall Street se encogió de hombros. Los mercados subieron y la expectativa de que la Reserva Federal comenzaría a recortar las tasas en unos meses sólo se hizo más firme. Todo esto en conjunto significa que es probable que la Reserva Federal “comience el ciclo de flexibilización en junio”, según una nota del economista de Goldman Sachs, Jan Hatzius. ¿Qué pasó?

Comprender la inflación a menudo puede parecer como un juego de tres cartas: justo cuando crees que lo tienes, resulta que la respuesta correcta estaba en otro lugar donde no estabas mirando. El Índice de Precios al Consumidor es conocido desde hace mucho tiempo como una medida demasiado amplia de los precios, al menos desde la perspectiva de la Reserva Federal, ya que la política del banco central no tiene mucho efecto sobre el precio de los alimentos o la energía. Existe un indicador “básico” que excluye esos costos, y toda una serie de formas aún más estrechas de dividir los precios al consumidor, algunas de las cuales han atraído la atención de Powell a medida que la inflación cambiaba y se desplazaba durante los últimos años. Sobre El Wall Street Journal, el susurrador de la Fed, Nick Timiraos, junto con el reportero de “Heard on the Street” Justin Lahart, publicaron otra teoría: la Fed en realidad está analizando otra medida de inflación, el Gasto en Consumo Personal, que rastrea lo que la gente realmente compra, en lugar del niveles de precios de bienes y servicios en la economía. Esa medida, que refleja mejor el comportamiento del consumidor, particularmente entre aquellos que buscan mejores ofertas, se ha ido acercando a la meta del 2 por ciento de Powell.

Por otra parte, es posible que Wall Street se haya estado preparando para noticias aún peores. No fue hasta diciembre cuando los mercados estuvieron absolutamente convencidos de que la inflación había muerto y que los recortes de tipos se producirían en marzo. La semana pasada, esa tesis se había desmoronado y se había revertido, con Larry Summers saliendo a la luz y liderando el llamado de que la Fed tal vez no recorte las tasas en absoluto este año, e incluso podría subirlas nuevamente. La realidad es que el informe de inflación estuvo aproximadamente donde la mayoría de los economistas esperaban que estuviera. ¿Normal? ¿En esta economía? Qué concepto. Que la economía podría ser más así en los próximos meses puede ser la razón más importante de todas por las que la gran apuesta de Biden podría dar frutos.

El Grupo Kinepolis, que opera 109 salas de cine en todo el mundo con 1.131 pantallas y más de 200.000 asientos, registró resultados récord para 2023.

El expositor internacional con sede en Bélgica dijo que había logrado los mayores ingresos de su historia, gracias a un aumento del 20,6% en el número de visitantes, hasta 35,3 millones, y añadió que los resultados eran una señal de que se había «recuperado completamente» del impacto de la pandemia de Covid-19. .

Los ingresos aumentaron un 21,1% hasta 657 millones de dólares (605,5 millones de euros), y el EBITDAL aumentó un 32,8% hasta 164 millones de dólares (151,4 millones de euros). El beneficio neto se duplicó hasta los 60,8 millones de dólares (56,1 millones de euros).

Dentro de la cifra global de ingresos, se ha producido un aumento del 22,1% en la taquilla hasta los 372 millones de dólares (318,6 millones de euros) y un aumento del 24,2% en los ingresos por venta de bebidas y snacks. a 225 millones de dólares (192,8 millones de euros), como resultado de un mayor consumo por visitante y aumentos de precios que compensan la inflación en casi todos los países.

El exhibidor afirmó que, además del aumento de las entradas, sus resultados también se vieron impulsados ​​por un mayor gasto por visitante, como resultado de su inversión en conceptos premium y experiencias cinematográficas.

El beneficio por visitante aumentó un 104% hasta 2,37 dólares (2,08 euros) frente a 1,19 dólares (1,02 euros) en 2022.

Las cinco películas más vistas en los cines Kinépolis en 2023 fueron La película de Super Mario Bros., Barbie, Avatar: El camino del agua, oppenheimer y Guardianes de la Galaxia Vol. 3.

Las películas locales de mayor éxito fueron Wil y millones en Belgica; Coartada.com 2, Astérix y Obélix: El Reino Medio, 3 días máx. y Los tres mosqueteros: D’Artagnan en Francia, De Tatta’s en los Países Bajos y Championext y Ocho Apellidos Maroquís en España.

El exhibidor señaló que tras un verano estelar, el cuarto trimestre de 2023 se vio impactado por las huelgas de Hollywood y el posterior aplazamiento “de la película de otoño más esperada” Duna: Segunda partecon un número de visitantes que cayó un 2,1% en ese período a 8 millones frente a 8,2 millones en el mismo período en 2022.

Entre los principales logros citados por la empresa para 2023 se encuentran la apertura de seis nuevas pantallas IMAX en Canadá, Bélgica, Luxemburgo, Francia y España; acuerdos para 21 nuevas salas ScreenX, las primeras cinco se inaugurarán este mes, y el lanzamiento de asientos Premiere/VIP y Laser ULTRA en Norteamérica.

“Nuestro enfoque en la innovación y la premiumización de nuestra oferta ha sido la elección correcta. Vendimos más productos premium que nunca y los niveles de satisfacción del cliente muestran que nuestros clientes aprecian la experiencia ofrecida. Continuaremos enfocándonos en esto”, dijo el director ejecutivo del Grupo Kinepolis, Eddy Duquenne.

Tener suficiente comida para ti y para tus amigos es algo de lo que tendrás que preocuparte constantemente en mundo pal. En esta guía, veremos cómo obtener una fuente infinita de alimentos construyendo una granja de Red Berry en mundo pal.

Cómo construir una granja de frutos rojos en Palworld

Los frutos rojos son una de las primeras fuentes de alimento que encontrarás mientras exploras mundo pal. Encontrarás arbustos de Red Berry en todo el mundo que te permitirán obtener Red Berries y semillas de Red Berry. Asegúrate de cosechar un montón de estos, principalmente para las semillas, ya que los necesitarás para iniciar una granja de Red Berry. Una vez que tengas un montón de semillas de Red Berry, podrás regresar a tu base.

Deberás tener un nivel lo suficientemente alto para desbloquear Berry Plantation desde el menú Tecnología con puntos de tecnología. Pero después de desbloquearlo, podrás construirlo. Asegúrate de colocarlo en algún lugar cerca de donde normalmente cocinas los alimentos en tu base. Una vez hecho esto, también querrás construir un cofre cerca para que tus amigos almacenen las bayas rojas y las semillas de bayas rojas cosechadas.

Continúe e interactúe con Berry Plantation, y le dará la opción de plantar sus Red Berry Seeds. Una vez que los hayas plantado, podrás regarlos y tener una cosecha de frutos rojos que pronto estará lista para cosechar. Sin embargo, puedes hacer que este proceso sea mucho más fácil y rápido con los amigos adecuados.

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Puedes automatizar el cultivo de Red Berry fácilmente con algunos amigos que encontrarás cerca del punto de generación. Querrás capturar Gunmos, Cattiva y Pengullet, los cuales deberían ser bastante fáciles de encontrar, ya que estarán corriendo colina abajo desde el punto de generación. Una vez que tengas a estos tres amigos, asígnalos a trabajar en tu base. Gunmos tiene el rasgo que le permitirá plantar las semillas de Red Berry por ti. Pengullet tiene la capacidad de regar los cultivos como Pal a base de agua. Finalmente, Cattiva puede cosechar y almacenar los Red Berries recolectados, lo que crea un ciclo de cultivo de Red Berry perfecto.

Así es como puedes construir y automatizar una granja de Red Berry usando tus amigos en mundo pal. Es una fuente increíble y constante de alimento para que luego puedas cocinar y alimentarte a ti y a tus amigos.

El acceso anticipado a Palworld ya está disponible.

Una lectura rápida de las reseñas indicó que a los críticos de televisión no les entusiasmó lo que vieron en la nueva encarnación de los Globos de Oro de CBS. El presentador Jo Koy, en particular, recibió fuertes críticas por un giro generalmente poco divertido y fallido en una actuación que giraba en torno al material a nivel de insulto de Ricky Gervais, pero que nunca llegó allí. Realmente no puedo hablar de cómo se veían las cosas en el metro, pero puedo decir que fue divertido en la sala, y los resultados tal como cuentan en la carrera hacia el Oscar sólo pueden considerarse extremadamente significativos, una colección de ganadores sin un única vergüenza entre ellos. Eso por sí solo es un triunfo considerando la historia.

Y en cuanto al regreso de los Globos (bajo una nueva dirección que incluye a Penske Media Corporation, empresa matriz de Deadline), me sentí como si estuviera en una especie de máquina del tiempo transportada a 2018 (antes de la pandemia, antes del escándalo, antes de la pandemia). -huelgas, pre-implosión) que me había llevado de regreso a un show de los Globos donde el público está constantemente mezclándose y hablando entre ellos, donde nadie realmente toma nada de eso en serio, y donde aún así fue un buen momento, algo que realmente estuvo a la altura. el reclamo de ser “la fiesta del año de Hollywood”.

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Me excluyeron de la ceremonia de los Globos de Salón del Beverly Hilton el año pasado por razones que sólo ellos conocen (al igual que la mayoría de mis colegas expertos), pero este año fuimos bienvenidos y debo decir que fue un retroceso a unos Globos de Oro que, si bien Rocoso a veces y en busca de su verdadera identidad en términos de temporada, fue un engranaje bienvenido en esta loca carrera hacia el Oscar, una con un pasado genuino y loco que, 81 años después, todavía parece extrañamente necesario.

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Universal ciertamente parece pensar que sí. Ejecutivos, estrellas y cineastas de su fenomenal éxito. oppenheimer, El gran ganador de la noche con cinco Globos, incluido el de Mejor Película Dramática, estuvieron de fiesta hasta bien entrada la noche en Tommys en Beverly Hills. El estudio ha sido un favorito constante y los Globos han ganado en el pasado reciente varias veces, incluyendo Libro Verde, 1917, Los Fabelman y más que se han llevado el premio a Mejor Película. Ahora con oppenheimer está de vuelta en el juego a lo grande, aunque no es muy inesperado. oppenheimer Ha estado relativamente tranquilo en el circuito de premios hasta ahora, pero las victorias en los Globos lo han llevado a la estratosfera, y se espera un rápido seguimiento el próximo fin de semana para la película, que está llena de nominaciones a los Critics Choice Awards. En el medio, tenemos las nominaciones al SAG que se anunciarán el miércoles y una nominación al elenco sería una señal clara de que todo va sobre ruedas hasta los Oscar. La división especializada Focus Features de Universal también obtuvo un par de victorias bien merecidas para Los remanentes Paul Giamatti y Da’Vine Joy Randolph (este último con camino claro al Oscar esta temporada).

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Favoritos como Maestro, Asesinos de la Flor de la Luna (con solo una victoria, por la actuación principal de Lily Gladstone), y Barbie (quizás demasiado rosa para su propio bien ganó solo Mejor Canción y por su éxito de taquilla) decepcionó, allanando el camino para oppenheimer para consolidar su estatus de líder en las próximas semanas. Quizás la película a tener en cuenta como competencia, al menos por la evidencia de sus victorias en GG, sea Cosas pobres, que se llevó el premio a Mejor Película Comedia/Musical y Actriz de Comedia/Musical para su estrella Emma Stone. Sin embargo, los competidores pueden alegrarse de que ninguno de los dos ganadores del Globo a la Mejor Película el año pasado. Los Fabelman y Las banshees de Inisherin – procedió a cualquier Gana el Óscar.

En otras palabras, sean precursores confiables de los Oscar o no, los Globos parecen estar listos para recuperar su lugar en el orden jerárquico de la temporada. No encontré a nadie realmente concentrado en sus escándalos pasados ​​el domingo por la noche, sino más bien de muy buen humor hablando de cualquier cosa. pero las transgresiones que llevaron a un virtual boicot y despido de lo que, hasta entonces, siempre había sido una parada clave en el circuito y, lo que es más importante, con una tradición de décadas en Hollywood. En cambio, el domingo, el presidente de Sony, Tom Rothman, nos habló sobre las fenomenales actuaciones de su comedia romántica. Nadie mas que tu estaba experimentando, y David Fenkel de A24 estaba promocionando un éxito creciente similar para su drama El Buche de hierro. Matthew Greenfield de Searchlight habló sobre Sundance y su próxima película allí. Costa del Sol.

Lo que faltaba era la escena de fiesta inmediata posterior a los Globos en el Hilton, que podría sumar hasta seis estudios diferentes organizando fiestas. Este año solo hubo uno en el lugar, lanzado por una publicación especializada en música. Cartelera. Netflix (que tuvo una gran noche para Carne de res), con un evento lleno de vida en Spago al final de la calle, y Universal frente a él en Tommys con una fiesta posterior igualmente concurrida mantuvieron viva la tradición. Ambos fueron suficientes para mí.

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En pocas palabras: la participación fue significativo. Hollywood apareció, amigos, incluso líderes de la resistencia como la publicista de identificación Kelly Bush Novak, guiando a Christopher Nolan a través del guante. Quiero decir, cada vez que aparecen Bruce Springsteen y Taylor Swift (aunque ambos nominados a los Globos sin posibilidad de usarlos como plataforma para avanzar a los Oscar), hay que pensar que hemos regresado a los días de gloria, o cerca, considerando que los Globos estaban bajo vigilancia de suicidio e incluso Tom Cruise estaba tan enojado con ellos que devolvió sus tres estatuillas (¿podría quererlas de regreso ahora?). El desfile de estrellas desde Ryan Gosling hasta Leonardo DiCaprio, Jennifer Aniston, Margot Robbie, Ben Affleck, Matt Damon y el domingo significó pocas ausencias.

Uno de los ganadores más destacados fue la Palma de Oro de Cannes. Anatomía de una caída, que no sólo se llevó el premio a Mejor Película No Inglesa, sino también al Mejor Guión frente a pesos pesados ​​como Asesinos de la flor de la luna, Barbie y Oppenheimer. Eso me indicó que el esfuerzo por incorporar real Los periodistas internacionales habían dado sus frutos y las selecciones fueron serias y, lo más importante, creíble (Había predicho ese disgusto en particular y no me decepcioné, aunque sólo fuera para demostrar que no eran los Globos de Oro de tu padre). De hecho, entre los premios de cine y los de televisión no hubo un solo momento de vergüenza, al menos en lo que respecta a los ganadores.

Hablando del lado televisivo, los Globos fueron francamente respetables, aunque un poco aburridos por su previsibilidad. Sucesión dominó las victorias de la serie dramática, El oso comedia barrida, y Carne de res se llevó todos los honores clave de Serie Limitada ya que HBO, FX y Netflix tuvieron una muy buena noche. Las cosas volvieron a la normalidad, como lo atestigua también el hecho de que la barra libre en la parte de atrás estaba abarrotada; la creación de redes estuvo fuera de serie durante los comerciales; y la sensación de que después de todo lo sucedido en los últimos años, al menos esta entrega de premios, para bien o para mal, ofrecía una sensación de normalidad Hollywood estaba anhelando en este momento particular.

Los ratings de las nuevas cadenas CBS y Paramount+ contarán su propia historia, pero por ahora los Globos de Oro parecen haber vuelto a la normalidad, ¿quizás prematuros los informes sobre su inminente desaparición?