DíaZ es el juego de supervivencia de zombies de época. Originalmente era un mod de Arma 2 antes de dar el salto a Steam en 2018, todavía vemos a más de 50.000 personas jugarlo en un momento dado. Si has jugado algún tipo de juego de supervivencia sobre creación, recolección de recursos, búsqueda de armas y enfrentamientos con otros jugadores, DayZ fue uno de los pioneros del género. Ahora, a medida que nos acercamos a la actualización 1.25, Bohemia Interactive dice que incorporará el DLC Livonia al juego base y que los propietarios actuales obtendrán la expansión gratis.

En una actualización del líder creativo de DayZ, Adam Franců, nos enteramos de que el juego de zombies está fusionando el DLC Livonia, que agrega un nuevo mapa, con la versión principal en un esfuerzo por «agilizar nuestro portafolio y simplificar nuestras ofertas en anticipación a desarrollos futuros». » Franců también espera que este cambio haga que los jugadores centrales de DayZ y Livonia se integren más, en lugar de que ambas comunidades se sientan separadas.

Habrá «un modesto aumento de precio» para DayZ en Steam una vez que Livonia se unifique en él, pero también hay buenas noticias para los propietarios actuales o potenciales. El nuevo precio de DayZ no sólo será más económico que el paquete de $ 53,08 / £ 41,38, sino que cualquiera que solo posea el lanzamiento original también obtendrá el DLC Livonia de forma gratuita, lo que Franců llama «una muestra de nuestro agradecimiento» en Bohemia Interactive.

Entonces, si bien el precio general de DayZ aumentará con la actualización 1.25, la nueva versión que viene con Livonia será más barata que el paquete actual en Steam. Si ya tienes ambos, también recibirás la banda sonora de DayZ gratis.

Sin embargo, los cambios en el empaque y los precios no son todo lo que viene en la versión 1.25, ya que también obtendremos alrededor de 100 minutos de música ambiental completamente nueva, una reelaboración de los sonidos de armas de fuego para escopetas, lanzagranadas y ballestas, y Incluso verás la distancia a la que puedes escuchar las acciones de otros jugadores reequilibradas.

También está en camino un nuevo sistema automatizado de recopilación de fallas del servidor y del cliente del juego, que Bohemia espera que ayude al equipo a tener una mejor idea de la estabilidad general de DayZ, siempre que complete el formulario en caso de que su juego falle.

Franců señala en su publicación de blog que una actualización completa sobre cómo Livonia se integrará con el juego base está programada para el lunes 20 de mayo, pero no se ha fijado una fecha de lanzamiento exacta para 1.25 y se «anticipa en un futuro cercano». En su lugar, puedes probar la versión experimental 1.25 ahora mismo para ver algunos de los próximos cambios en el juego.

Si estás pensando en volver a uno de los juegos de supervivencia más importantes de PC después de esta noticia, tenemos todos los consejos de construcción de bases de DayZ que necesitas junto con algunos de los mejores servidores de DayZ en los que puedes participar.

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Los directores ejecutivos de Warner Bros. Discovery (WBD) y Paramount Global discutieron una posible fusión el martes, según un informe de Axios que cita «múltiples» fuentes anónimas. Según The Wall Street Journal, todavía no se han iniciado conversaciones formales. Pero las discusiones parecen el comienzo de discusiones de consolidación para la industria de los medios durante una época tumultuosa de evolución forzada.

El miércoles, Axios informó que el director de WBD, David Zaslav, y el director de Paramount, Bob Bakish, se reunieron en la sede de Paramount en la ciudad de Nueva York durante «varias horas».

Zaslav y Shari Redstone, propietaria de la empresa matriz de Paramount, National Amusements Inc (NAI), también han hablado, afirmó Axios.

Una de las fuentes de la publicación dijo que es posible que WBD adquiera NAI, en lugar de sólo Paramount Global.

Se informa que las conversaciones para unir empresas como el estudio de cine de Paramount, el servicio de transmisión Paramount+ y las redes de televisión (incluidas CBS, BET, Nickelodeon y Showtime) con el servicio de transmisión Max de WBD, CNN, Cinemax y DC Comics son solo conversaciones, pero Axios dijo WBD «contrató banqueros para explorar el acuerdo».

Vale la pena señalar que WBD sufrirá un gran impacto fiscal si realiza actividades de fusiones y adquisiciones antes del 8 de abril debido a una formalidad fiscal relacionada con la fusión de Discovery con WarnerMedia (que formó Warner Bros. Discovery) en 2022.

Una unión de deudas

Además de que las conversaciones se encuentran en etapas muy iniciales, hay razones para ser escépticos sobre una fusión de WBD y Paramount. ¿El más grande? Deuda.

El New York Times señala que WBD tiene 40 mil millones de dólares en deuda y 5 mil millones de dólares en flujo de caja libre. Mientras tanto, Paramount tiene una deuda de 15.000 millones de dólares y un flujo de caja negativo. Zaslav se ha hecho famoso por recortar títulos e incluso promulgar despidos para ahorrar costos. Pero WBD está buscando pastos más verdes y declaró que Max estaba «volviéndose ligeramente rentable» en octubre. Agregar más deuda al plato del WBD podría verse como un paso atrás.

Además, Paramount está aún más conectada con medios de comunicación antiguos y debilitados que WBD, como señaló The Information, que señaló que dos tercios de los ingresos de Paramount provienen de redes de televisión tradicionales.

Las preocupaciones antimonopolio también podrían afectar ese acuerdo.

Las acciones de WBD cerraron con una caída del 5,7 por ciento y las de Paramount cerraron con una caída del 2 por ciento después de que se publicara el informe de Axios.

Por supuesto, estos detalles sobre una posible fusión pueden haberse informado porque WBD y/o Paramount desear que lo sepamos para que puedan evaluar la reacción del mercado y/o atraer a otras empresas de medios para discutir posibles acuerdos.

La startup egipcia de comercio electrónico B2B MaxAB y Wasoko, un actor de comercio electrónico con sede en Kenia con operaciones en Tanzania, Ruanda, Uganda y Zambia, están en conversaciones para fusionar operaciones, según ha aprendido TechCrunch en exclusiva de múltiples fuentes. TechCrunch no pudo establecer los términos del acuerdo. Las fuentes dicen que las conversaciones aún están en curso y que el acuerdo no se ha cerrado.

Las conversaciones sobre la fusión se producen mientras las empresas de comercio electrónico B2B en África continúan reduciendo sus operaciones debido a la escasez de financiación. Wasoko no ha sido una excepción: recientemente llevó a cabo su mayor ronda de despidos, que afectó a la mayoría de sus empleados en Kenia, incluidos algunos de los ejecutivos de la empresa. A principios de año, abandonó los mercados de Senegal y Costa de Marfil y cerró centros, incluido el de Mombasa, Kenia, en medio de un impulso por la rentabilidad.

MaxAB, por otro lado, enfrentó sus propios desafíos financieros y buscaba activamente una estrategia de supervivencia a medida que se agotaban sus reservas de efectivo. Las fuentes dicen que MaxAB y Wasoko estaban explorando activamente fusiones con otras plataformas de comercio electrónico. Sin embargo, dados los inversores compartidos, la decisión de convertirse en socios parecía más lógica dadas las circunstancias.

Mientras tanto, otras empresas de comercio electrónico B2B que han reducido sus operaciones debido a la escasez de efectivo y las nuevas realidades de financiación incluyen a Copia Global, que despidió a 700 empleados y salió de Uganda. El impulso de Twiga por una “organización eficiente, ágil y rentable” hizo que la empresa despidiera a su equipo de ventas por agentes independientes y eliminara la entrega interna, lo que afectaba a más de 300 empleados. MarketForce también ha experimentado un período tumultuoso, lo que lo llevó a salir de todos los mercados menos uno. A principios de año, Alerzo también redujo sus operaciones, lo que afectó a más del 15% de los empleados.

Nuestras fuentes afirman que, si bien Wasoko cerró una ronda de 125 millones de dólares el año pasado, la financiación se liberaría una vez que se cumplieran los hitos establecidos. TechCrunch se enteró de que la compañía sólo había recibido 30 millones de dólares cuando comenzaron las conversaciones de fusión, que se dice que están dirigidas por inversores. La compañía refuta esta afirmación, diciendo que recibieron 113 millones de dólares y añadiendo que «no existía un sistema de hitos para la liberación de fondos». Wasoko recaudó la ronda Serie B de inversores institucionales como Tiger Global y Avenir con una valoración posterior al dinero de 625 millones de dólares.

Al igual que Wasoko, MaxAB, la plataforma de distribución y comercio electrónico B2B de alimentos y abarrotes que presta servicios a una red de minoristas tradicionales en Egipto y Marruecos, ha recaudado más de 100 millones de dólares (incluidos 55 millones de dólares de la Serie A y 40 millones de dólares de la pre-Serie B el año pasado de DisruptAD). , BII y Silverlake. Según algunas fuentes, la empresa estaba en conversaciones con inversores existentes para realizar una ronda puente este año.

MaxAB es supuestamente el actor más importante en el mercado minorista y de comercio electrónico B2B de Egipto y el norte de África (adquirió WaystoCap, respaldado por YC, para su expansión en Marruecos y Capiter, que se suponía representaba una amenaza, cerró el año pasado). Lo mismo puede decirse de Wasoko en África Oriental.

Hasta el año pasado, la perspectiva de una fusión entre MaxAB y Wasoko, ambas empresas con muchos activos, parecía poco probable. En conversaciones con ambos directores ejecutivos, Belal El-Megharbel de MaxAB y Daniel Yu de Wasoko, el año pasado, no hubo indicios de que estuvieran considerando alguna fusión. El plan post-pre-Serie B de MaxAB se centró en aprovechar su red y relaciones con proveedores locales y multinacionales, con el objetivo de lograr la distribución completa en Marruecos y la expansión a Arabia Saudita para finales de año. Mientras tanto, Wasoko pretendía explorar la expansión en África Occidental y ampliar su oferta de productos para incluir sistemas comerciales de punto de venta, pago de facturas y comercio social.

Si bien MaxAB no se ha lanzado oficialmente en Arabia Saudita según la información más reciente en su sitio web, las fuentes afirman que la startup ha iniciado operaciones en el país. Por el contrario, Wasoko salió de Costa de Marfil y Senegal, los mercados de África occidental en los que ingresó inicialmente, para complementar sus operaciones principales en los mercados de África oriental: Kenia, Tanzania, Uganda y Ruanda. Sin embargo, a pesar de salir de África Occidental, la empresa de comercio electrónico B2B, fundada hace siete años, ha ampliado su alcance para incluir a Zambia y la República Democrática del Congo.

El mes pasado, Yu le dijo a TechCrunch que los ingresos mensuales habían aumentado más del 30% desde principios de 2023. Dijo que «varios mercados han alcanzado la rentabilidad durante este período y Wasoko pronostica un fuerte crecimiento continuo mientras continúa explorando y experimentando oportunidades para expandir nuestro negocio». servicios en toda África”.

Desde su lanzamiento, MaxAB, en una entrevista de TechCrunch en octubre pasado, dijo que ha conectado a proveedores con más de 150.000 minoristas tradicionales únicos en esta cadena de suministro de alimentos y abarrotes en Egipto y Casablanca. Mientras tanto, Wasoko afirma prestar servicios a más de 200.000 minoristas informales en sus seis mercados. Ambas empresas también ofrecen productos de financiación a los comerciantes a los que prestan servicios; MaxAB’s es una agregación de facturas producto, mientras que Wasoko ofrece un producto BNPL, similar a lo que muchas plataformas africanas de comercio electrónico B2B han ofrecido comúnmente a lo largo de los años.

Actualizado para reflejar que Wasoko refuta la afirmación de que solo recibió 30 millones de dólares de los 125 millones recaudados.

Mas para seguir

El panorama de los medios ha cambiado drásticamente en la última década a medida que las plataformas de streaming se convirtieron en un nuevo campo de batalla para los estudios. Hace unos años, incluso perdimos uno de los estudios más importantes cuando Disney compró 20th Century Fox, y ahora parece que nos espera lo mismo nuevamente, ya que se informa que Warner Bros. Discovery y Paramount Pictures están discutiendo una fusión.

Axios fue el primero en informar sobre la reunión, pero desde entonces otros medios han confirmado que ocurrió. Según el informe, el director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, habló con el director ejecutivo de Paramount, Bob Bakish, así como con la directora de la empresa matriz de Paramount, Shari Redstone, sobre una posible fusión. Según se informa, el WBD contrató a banqueros para explorar el aspecto financiero del acuerdo.

Después de años de permanecer al margen, dos compañías de transmisión que durante mucho tiempo se han mostrado reacias a combinar sus productos con los servicios de la competencia parecen un poco más abiertas a la idea.

El lunes, el gigante de las telecomunicaciones Verizon anunció un acuerdo de 10 dólares al mes que incluye los niveles de publicidad de Netflix y Max. Eso es un descuento del 40 por ciento en comparación con sus precios estándar.

Y es notable porque, si bien Max ha ofrecido precios con descuento antes (Max acaba de ofrecer su nivel de anuncios por $ 3 por mes para el Black Friday), Netflix no ha ofrecido descuentos ni precios mayoristas en sus planes durante muchos años.

Sin duda, no está claro si Netflix está ofreciendo un precio mayorista a Verizon o cómo se comparte el costo del descuento entre las tres compañías, pero el descuento del 40 por ciento sugiere que Verizon, Warner Bros. Discovery, Netflix o alguna combinación de ellos está ayudando a subsidiar esos costos.

El director ejecutivo de Verizon, Hans Vestberg, dijo en una conferencia de la UBS el lunes por la mañana que el paquete es algo que “nadie más puede hacer” y que formar nuevos paquetes es una prioridad para la compañía de telecomunicaciones.

Cabe señalar que Verizon ha ofrecido Netflix en sus paquetes antes, pero nunca lo ha hecho para el nivel de publicidad, y ha sugerido que en el pasado estaba asumiendo el costo de Netflix en sus otros paquetes.

El lanzamiento del nivel publicitario de Netflix hace un año, a un precio más bajo, parece haber sido un punto de inflexión, y los ejecutivos de Netflix han notado que está generando mejores márgenes en ese nivel que su nivel base sin publicidad.

Al mismo tiempo, otro servicio de streaming que se ha mostrado reacio a ofrecer paquetes parece más abierto a ello. Apple TV+ ha mantenido algunas conversaciones con Paramount sobre un paquete Apple TV+-Paramount+, confirman las fuentes, aunque la naturaleza exacta de cómo será ese paquete aún no está clara (podría suceder a través de un intermediario como Verizon).

Apple TV+ aún no tiene un nivel de publicidad, pero recientemente aumentó los precios, lo que hace que la lucha contra la rotación sea una prioridad. Apple ha tenido éxito con un paquete de sus propios servicios (Apple One incluye servicios como Apple TV+, Apple Music, Apple Arcade, Apple News y almacenamiento en la nube), pero a medida que busca hacer crecer su servicio de video en streaming hasta lograr rentabilidad, parece abierto a asociarse con otros actores en el espacio para mantener las suscripciones consistentes y reducir la deserción.

Los servicios de streaming de compañías de medios heredadas como Disney (Disney+, Hulu), NBCUniversal, (Peacock), Warner Bros. Discovery (Max) y Paramount (Paramount+) han mostrado durante mucho tiempo una voluntad de ofrecer descuentos o paquetes, ya sea internamente (Disney Bundle) o con socios (el acuerdo de Peacock el mes pasado con Instacart+, el acuerdo de Paramount+ con Walmart+).

Pero los nuevos paquetes que involucran a Netflix y Apple sugieren que algunos jugadores que han evitado en gran medida los descuentos o las ofertas mayoristas pueden estar acogiéndose a la idea y asociándose con sus competidores de medios heredados para permanecer en el juego.

Después de despedir al director ejecutivo Sam Altman, la junta directiva de OpenAI se acercó al director ejecutivo de su rival, Anthropic, para proponerle una fusión, pero la propuesta fue rápidamente rechazada, según informes de prensa. La junta se acercó al cofundador y director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, «sobre una posible fusión de las dos compañías» como «parte de un esfuerzo de OpenAI para persuadir a Amodei para que reemplace a Altman como director ejecutivo», informó ayer The Information, citando a «una persona con experiencia directa». conocimiento» del contacto.

«No está claro si la propuesta de fusión dio lugar a alguna discusión seria. Amodei rápidamente rechazó la oferta de CEO debido a su puesto en Anthropic», escribió The Information.

El informe fue confirmado posteriormente por Reuters. «La junta directiva de OpenAI se acercó al CEO de su rival Anthropic para reemplazar al jefe Sam Altman y potencialmente fusionar las dos nuevas empresas de IA, según dos personas informadas sobre el asunto», escribió Reuters. «El director general de Anthropic, Dario Amodei, declinó en ambos frentes, dijeron las fuentes.»

Nos comunicamos con OpenAI y Anthropic hoy y actualizaremos este artículo si recibimos alguna respuesta.

Amodei trabajó para OpenAI durante más de cuatro años y cofundó Anthropic en 2021. Amodei era parte de un grupo que «dejó [OpenAI] a finales de 2020 para lanzar Anthropic por la preocupación de que la compañía se estaba moviendo demasiado rápido para comercializar su tecnología», escribió The Information. Eso incluía a su hermana, Daniela Amodei, quien es presidenta de Anthropic.

OpenAI se enfrenta a la revuelta de los empleados y al posible éxodo de clientes

Altman fue despedido el viernes por la junta directiva de OpenAI, Inc., la organización sin fines de lucro que controla la subsidiaria con fines de lucro OpenAI Global. El despido fue controvertido, por decirlo suavemente: a finales del lunes, 747 de los 770 empleados de OpenAI firmaron una carta amenazando con renunciar y unirse a Altman en Microsoft si no se revierte el despido. Actualmente, OpenAI está dirigido por el director ejecutivo interino, Emmett Shear.

Microsoft se comprometió a invertir miles de millones en OpenAI, pero el despido de Altman puede fracturar esa relación. Microsoft anunció que contrataría a Altman rápidamente después del despido de OpenAI, pero el CEO de Microsoft, Satya Nadella, sugirió ayer que está abierto a que Altman regrese a OpenAI.

Según se informa, Anthropic ha recibido numerosas llamadas de clientes de OpenAI que pueden estar interesados ​​en cambiar de proveedor. «Más de 100 clientes de OpenAI se pusieron en contacto con el competidor de OpenAI, Anthropic, durante el fin de semana, una startup que ha recaudado miles de millones tanto de Amazon como de Google en los últimos meses, según alguien familiarizado con la situación», según otro informe de The Information.

Google, Microsoft, Amazon y la startup Cohere podrían ganar algunos negocios de clientes preocupados de OpenAI, sugirió el informe. Según se informa, Amazon Web Services (AWS) está trabajando con Anthropic en un intento por captar clientes de OpenAI.

«AWS creó un equipo dedicado para trabajar con Anthropic y responder a las consultas de los clientes de OpenAI», dice el informe de Information. «Durante el fin de semana, AWS y Anthropic discutieron cómo presentar a varios clientes de OpenAI, incluidos Snap, Morgan Stanley y la firma comercial de Wall Street Jane Street. Al menos un vendedor de AWS sugirió que las empresas presionaran a los clientes de OpenAI para que actuaran rápidamente».

En septiembre, Anthropic anunció una inversión de 4 mil millones de dólares por parte de Amazon como parte de una colaboración para «hacer que la IA segura y orientable de Anthropic sea ampliamente accesible para los clientes de AWS». Según se informa, Google está invirtiendo 2 mil millones de dólares en Anthropic.

Un informe de Business Insider proporciona más pruebas de un posible éxodo de clientes. «Varios fundadores de startups dijeron a Business Insider que estaban considerando cambiar a un modelo de código abierto como Llama 2 de Meta o Claude de Anthropic. Y algunos dijeron que estaban buscando cambiar los proveedores de nube a Google o Amazon Web Services desde Microsoft Azure», dice el informe. .

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

Mientras Truth Social de Trump sigue sangrando dinero como un colador y la inminente fusión de su entidad matriz, Trump Media and Technology Group (TMTG), con SPAC Digital World (DWAC) complicada por una serie de investigaciones federales, los vientos en contra para el primero Las ambiciones del presidente estadounidense en materia de medios parecían volverse rápidamente insuperables hace apenas unas semanas. Ahora, sin embargo, las estrellas parecen volver a alinearse y la consumación de este acuerdo de fusión tan retrasado finalmente parece estar al alcance de la mano.

Es decir, Digital World ha presentado la primera enmienda a su Formulario S-4, que se utiliza para registrar valores en la SEC e incluye detalles relacionados con distribuciones de acciones, ofertas de intercambio y fusiones. La enmienda de DWAC agregó una declaración de poder preliminar y un prospecto a su Formulario S-4, lo que indica que el SPAC parece estar avanzando con su fusión planificada con Trump Media and Technology Group, cuyo director ejecutivo, Devin Nunes, calificó este desarrollo como «un hito monumental hacia completar la combinación de negocios.»

Hay que tener en cuenta que, según la tercera enmienda al acuerdo de fusión entre Digital World y Trump Media and Technology Group acordado en septiembre, las dos entidades se habían comprometido a realizar otra ronda de due diligence, conservando la opción de retirarse de la fusión propuesta. antes del 21 de noviembre en caso de que este nuevo escrutinio no cumpla sus respectivos objetivos. A la luz de las enmiendas recién presentadas al Formulario S-4 de DWAC, parece que la diligencia debida superó el umbral principal para la viabilidad financiera de las entidades fusionadas.

Pausa: Truth Social del expresidente Trump ha perdido 73 millones de dólares desde su lanzamiento el año pasado y ha generado sólo 3,7 millones de dólares en ventas netas. https://t.co/RndlL2Gtme

— Alex Weprin (@alexweprin) 13 de noviembre de 2023

Por otra parte, Digital World también presentó sus estados financieros correspondientes al semestre que finalizó el 30 de junio. La presentación 10-Q reveló que Truth Social es un verdadero tamiz de recursos en efectivo. En 2022, la plataforma de redes sociales perdió 50 millones de dólares frente a unos ingresos de sólo 1,4 millones de dólares. En los primeros seis meses de 2023, Truth Social perdió 23 millones de dólares en efectivo frente a entradas de solo 2,3 millones de dólares. Tenga en cuenta que la plataforma de redes sociales se había dirigido a una audiencia de alrededor de 81 millones para 2026. Sin embargo, actualmente solo puede presumir de tener 6,5 millones de usuarios.

Para beneficio de aquellos que quizás no lo sepan, la aplicación Truth Social de TMTG utiliza una interfaz Soapbox y una versión personalizada de código abierto de Mastodon en su backend. En diciembre de 2021, la plataforma recurrió a la plataforma de vídeos en línea Rumble para proporcionar servicios de alojamiento de vídeos.

Por supuesto, las sombrías finanzas de Truth Social tienen una relación directa con Trump. Después de todo, el expresidente de Estados Unidos posee el 90 por ciento del Trump Media and Technology Group. En abril, surgió la noticia de que Trump había rebajado el valor de su participación en TMTG a entre 5 y 25 millones de dólares. Inicialmente, Digital World había valorado TMTG en unos 875 millones de dólares.

¿Crees que Digital World y TMTG están finalmente a punto de consumar su acuerdo de fusión? Háganos saber su opinión en la sección de comentarios a continuación.

Actualización: Trump Media and Technology Group (TMTG) rechaza los informes sobre sus finanzas

En un dramático giro de los acontecimientos, Trump Media and Technology Group (TMTG) ha negado la veracidad de los informes de los medios sobre sus finanzas, ofendiéndose por el hecho de que ha perdido 73 millones de dólares desde su creación. Para más detalles, dirígete a esta publicación.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

Mientras Truth Social de Trump sigue sangrando dinero como un colador y la inminente fusión de su entidad matriz, Trump Media and Technology Group (TMTG), con SPAC Digital World (DWAC) complicada por una serie de investigaciones federales, los vientos en contra para el primero Las ambiciones del presidente estadounidense en materia de medios parecían volverse rápidamente insuperables hace apenas unas semanas. Ahora, sin embargo, las estrellas parecen volver a alinearse y la consumación de este acuerdo de fusión tan retrasado finalmente parece estar al alcance de la mano.

Es decir, Digital World ha presentado la primera enmienda a su Formulario S-4, que se utiliza para registrar valores en la SEC e incluye detalles relacionados con distribuciones de acciones, ofertas de intercambio y fusiones. La enmienda de DWAC agregó una declaración de poder preliminar y un prospecto a su Formulario S-4, lo que indica que el SPAC parece estar avanzando con su fusión planificada con Trump Media and Technology Group, cuyo director ejecutivo, Devin Nunes, calificó este desarrollo como «un hito monumental hacia completar la combinación de negocios.»

Hay que tener en cuenta que, según la tercera enmienda al acuerdo de fusión entre Digital World y Trump Media and Technology Group acordado en septiembre, las dos entidades se habían comprometido a realizar otra ronda de due diligence, conservando la opción de retirarse de la fusión propuesta. antes del 21 de noviembre en caso de que este nuevo escrutinio no cumpla sus respectivos objetivos. A la luz de las enmiendas recién presentadas al Formulario S-4 de DWAC, parece que la diligencia debida superó el umbral principal para la viabilidad financiera de las entidades fusionadas.

Pausa: Truth Social del expresidente Trump ha perdido 73 millones de dólares desde su lanzamiento el año pasado y ha generado sólo 3,7 millones de dólares en ventas netas. https://t.co/RndlL2Gtme

— Alex Weprin (@alexweprin) 13 de noviembre de 2023

Por otra parte, Digital World también presentó sus estados financieros correspondientes al semestre que finalizó el 30 de junio. La presentación 10-Q reveló que Truth Social es un verdadero tamiz de recursos en efectivo. En 2022, la plataforma de redes sociales perdió 50 millones de dólares frente a unos ingresos de sólo 1,4 millones de dólares. En los primeros seis meses de 2023, Truth Social perdió 23 millones de dólares en efectivo frente a entradas de solo 2,3 millones de dólares. Tenga en cuenta que la plataforma de redes sociales se había dirigido a una audiencia de alrededor de 81 millones para 2026. Sin embargo, actualmente solo puede presumir de tener 6,5 millones de usuarios.

Para beneficio de aquellos que quizás no lo sepan, la aplicación Truth Social de TMTG utiliza una interfaz Soapbox y una versión personalizada de código abierto de Mastodon en su backend. En diciembre de 2021, la plataforma recurrió a la plataforma de vídeos en línea Rumble para proporcionar servicios de alojamiento de vídeos.

Por supuesto, las sombrías finanzas de Truth Social tienen una relación directa con Trump. Después de todo, el expresidente de Estados Unidos posee el 90 por ciento del Trump Media and Technology Group. En abril, surgió la noticia de que Trump había rebajado el valor de su participación en TMTG a entre 5 y 25 millones de dólares. Inicialmente, Digital World había valorado TMTG en unos 875 millones de dólares.

¿Crees que Digital World y TMTG están finalmente a punto de consumar su acuerdo de fusión? Háganos saber su opinión en la sección de comentarios a continuación.

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Como se informó hace unos días, el gigante del almacenamiento Western Digital había estado trabajando en un plan de fusión con Kioxia Holdings, un competidor en los mismos mercados de memoria RAM y memoria flash NAND. El resultado daría al grupo combinado la mayor cuota de ventas que Samsung, el actual poseedor de ese honor. Sin embargo, parece que SK Hynix no está nada contento con el acuerdo y todo el acuerdo se ha paralizado.

Esto es según un informe de Reuters y otras fuentes, ya que ninguna de las tres compañías dice nada al respecto públicamente. Por si no lo sabes, SK Hynix es uno de los mayores fabricantes de DRAM y flash NAND del mundo, pero también es un inversor clave en Kioxia, anteriormente Toshiba Memory.

Western Digital está a punto de consolidar su negocio de memorias NAND con Kioxia, creando el mayor fabricante de memorias no volátiles del mundo, según Nikkei. Los planes, que implican escindir la unidad de negocios flash de Western Digital, están a punto de finalizarse, pero los detalles aún están bajo deliberación. Si todo sale según lo previsto, la fusión implicará un respaldo financiero sustancial de los principales bancos japoneses.

Este movimiento estratégico tiene como objetivo reforzar la posición competitiva de Western Digital y Kioxia en el mercado de memoria NAND. Está previsto que Kioxia tenga una participación mayoritaria preliminar en la estructura organizativa propuesta de la entidad fusionada, que tendrá su sede en Japón. Sin embargo, se espera que los ajustes de capital posteriores igualen la propiedad entre las dos empresas.