Warner Bros. Discovery registró una ganancia de 86 millones de dólares en el primer trimestre para su unidad Direct-to-Consumer (DTC), que incluye sus servicios de streaming y televisión de pago premium, en comparación con una ganancia de 50 millones de dólares de hace un año, después de obtener un beneficio total. -Año 2023 ganancias a principios de este año.

La compañía, dirigida por el director ejecutivo David Zaslav, dijo el jueves que finalizó marzo con 99,6 millones de suscriptores de streaming en todo el mundo, en comparación con los 97,7 millones de finales de 2023 y por delante de las expectativas de Wall Street. Los ingresos del segmento se mantuvieron casi sin cambios en $2,46 mil millones de dólares, ayudados por aumentos en los precios de los suscriptores y mayores ingresos por publicidad, impulsados ​​por las ganancias de suscriptores de Max US ad-lite.

El analista de TD Cowen, Doug Creutz, había pronosticado recientemente resultados mixtos para el primer trimestre en esta unidad clave. “En DTC, esperamos que WBD termine el trimestre con 98,8 millones de suscriptores OTT (52,2 millones nacionales,
y 46,6 millones internacionales), con un subcrecimiento total secuencial de 1,2 millones trimestre tras trimestre”, escribió en un informe preliminar. «Estimamos unos ingresos del segmento de 2.640 millones de dólares (+8 por ciento año tras año) y una pérdida de ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) de 96 millones de dólares».

Con Netflix rentable y siendo visto por algunos observadores como el rey del streaming, Wall Street ha estado buscando conglomerados de Hollywood para hacer rentables sus unidades de negocio de streaming después de un enfoque inicial en el crecimiento de suscriptores. La mayoría de los gigantes del sector terminaron 2023 con mucho camino por recorrer. Pero sus unidades de transmisión no son directamente comparables, ya que a veces no incluyen todas las operaciones de transmisión de una empresa ni incluyen negocios adicionales. El segmento DTC de WBD, por ejemplo, consta de sus servicios de streaming y televisión de pago premium, lo que significa que HBO forma parte de él.

Sin embargo, el informe trimestral de ganancias de WBD del jueves mostró debilidad en sus segmentos de estudios y redes.

Los resultados de los estudios se vieron afectados por menos programas de televisión entregados que en el mismo período del año anterior debido a las consecuencias de las huelgas de Hollywood, así como por un desempeño más débil en los videojuegos. En el primer trimestre de 2023, el videojuego Legado de Hogwarts le fue muy bien, lo que dificulta la comparación, mientras que en el último trimestre, escuadrón suicida: Mata a la liga de la justicia no le fue bien, afectando los ingresos del juego y las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA).

Los ingresos de los estudios cayeron un 13 por ciento a 2.820 millones de dólares, y el EBITDA cayó un 70 por ciento a 184 millones de dólares. Los ingresos por juegos disminuyeron «significativamente», dijo WBD, mientras que los ingresos por televisión «disminuyeron significativamente debido a que los retrasos en la producción resultantes de las huelgas de WGA y SAG-AFTRA provocaron menos episodios entregados durante el primer trimestre de este año, así como el momento de la disponibilidad de contenido». y acuerdos de licencia”.

Los ingresos teatrales, sin embargo, “aumentaron significativamente debido a Duna: Segunda parte y un mayor remanente de títulos del cuarto trimestre de 2023”, señaló la compañía. “Los ingresos por entretenimiento en el hogar crecieron materialmente debido a Wonka y Aquaman y el reino perdido.”

Los resultados de los estudios del primer trimestre se produjeron después de que un año de transición importante para los estudios de Hollywood afectara sus finanzas en 2023.

La unidad de redes de WBD se vio afectada por la continua debilidad en el negocio lineal y una pérdida de ingresos por publicidad, que fue sólo parcialmente compensada por iniciativas de gestión de costos. Los ingresos y el EBITDA disminuyeron un 8 por ciento a 5.130 millones de dólares y 2.120 millones de dólares, respectivamente.

Los ingresos por publicidad en la unidad cayeron un 11 por ciento, «impulsados ​​principalmente por la disminución de la audiencia en las redes nacionales de entretenimiento y noticias en general, así como por el suave mercado de publicidad lineal en los EE. UU. y América Latina», compensado solo parcialmente por el crecimiento en Europa y Medio Oriente. y la región de África. Los ingresos por distribución disminuyeron un 6 por ciento, impulsados ​​por la salida de la empresa de AT&T SportsNet y «disminuciones en los suscriptores de televisión paga en EE. UU., parcialmente compensadas por aumentos en las tarifas contractuales de afiliados en EE. UU. e impactos inflacionarios en Argentina».

Los ingresos totales del primer trimestre de WBD cayeron un 7 por ciento a 9.960 millones de dólares, mientras que la compañía redujo sus gastos un 9 por ciento a 10.230 millones de dólares. Eso llevó a una pérdida trimestral de 966 millones de dólares, incluidos 1.880 millones de dólares de “amortización de intangibles relacionada con adquisiciones antes de impuestos, aumento del valor razonable del contenido y gastos de reestructuración”.

El EBITDA ajustado, otra métrica de rentabilidad, cayó un 20 por ciento a 2.100 millones de dólares, “principalmente impulsado
por el éxito de Legado de Hogwarts en el trimestre del año anterior, mientras que Escuadrón Suicida: Mata a la Liga de la Justicia generó ingresos significativamente menores en el trimestre del año actual”, dijo el conglomerado.

Los resultados no alcanzaron las estimaciones de Wall Street, pero Zaslav se centró en los éxitos operativos.

«Estamos satisfechos con nuestro progreso en el primer trimestre, como lo demuestran los sólidos resultados en importantes indicadores clave de desempeño», dijo. «Hemos logrado un crecimiento significativo en nuestro negocio de streaming con una buena aceleración en las ventas de publicidad» y «pronto lanzaremos Max en 29 países de toda Europa, y la gama de contenidos para Max durante el próximo año es una de las más sólidas de nuestra historia».

El CEO de WBD agregó: “Warner Bros. Pictures también tuvo un buen comienzo de año como el primer estudio en alcanzar mil millones de dólares en taquilla tanto en el extranjero como a nivel mundial, y tienen una gran agenda en proceso”.

Zaslav también promocionó una métrica financiera en la que él y su director financiero, Gunnar Wiedenfels, se han estado centrando. «Es importante destacar que una vez más generamos un fuerte flujo de caja libre (FCF), incluso en nuestro trimestre estacionalmente más débil en cuanto a FCF», concluyó, en referencia a que el FCF registró una variación de 1.300 millones de dólares respecto de la pérdida de hace un año a 390 millones de dólares en el primer trimestre. «Seguimos tomando medidas audaces para transformar nuestra empresa para el futuro mientras nos posicionamos para aprovechar al máximo las oportunidades que se avecinan».

Las acciones de WBD cayeron un 3,9 por ciento a 7,50 dólares en las operaciones previas al mercado, cerca del mínimo de 52 semanas de la acción de 7,34 dólares alcanzado el 1 de mayo.

Apple presentó recientemente su serie de chips M3, fabricados con la arquitectura de 3 nm de TSMC para mejorar el rendimiento y la eficiencia. Hoy. TSMC ha anunciado que avanzará en el campo e introducirá chips de 1,6 nm con importantes mejoras en rendimiento y eficiencia. El proveedor ha estado trabajando constantemente en una amplia gama de tecnologías, incluido el proceso «A16», que es el próximo nodo de 1,6 nm del proveedor.

El fabricante de chips de Apple anuncia chips avanzados de 1,6 nm con densidad y rendimiento mejorados

Según el proveedor, el proceso A16 mejora la lógica del chip, haciéndolo más denso con un rendimiento y una eficiencia mejorados. TSMC planea comenzar la producción de los chips de proceso A16 en 2026, que abarcarán los nuevos transistores nanosheet que utilizan láminas horizontales de material semiconductor dispuestas de forma vertical para crear una estructura tridimensional. La tecnología se combinará con una solución única de riel de alimentación en la parte trasera para mejorar el rendimiento y reducir el consumo de energía.

Con los cambios implementados, la tecnología A16 permitirá que los chips ofrezcan hasta un 10 por ciento de ganancia en rendimiento y hasta un 20 por ciento de disminución en el consumo de energía en comparación con el proceso N2P de TSMC. Los beneficios adicionales de la nueva tecnología incluyen un chip más denso para una mayor cantidad de transistores. Aparte de esto, TSMC también está implementando su nueva tecnología System-on-Wafer que permite que coexistan múltiples matrices en una sola oblea. El subproducto de este enfoque es un mayor rendimiento con una mejor asignación espacial.

La actual tecnología SoW del proveedor de chips de Apple ya está en producción, pero utiliza la solución Integrated Fan-Out o InFO, mientras que la versión de chip en oblea entrará en producción en 2027. Si bien ambas tecnologías verán la luz en un futuro próximo, el chip de Apple El proveedor también está preparando chips de 2 nm y 1,4 nm para la empresa. El chip de 2 nm basado en el proceso N2 entrará en producción de prueba a finales de este año y será el primero en ver la luz después del chip M3, potencialmente en 2026. Hasta entonces, la empresa utilizará el proceso de 3 nm. En cuanto a los chips A14 o 1,4 nm, TSMC comenzará la producción en 2027.

Apple es el socio clave de TSMC en la utilización de la última tecnología de chips, como hemos visto en el pasado. Por ejemplo, Apple fue la primera empresa en obtener chips de 3 nm de TSMC para los modelos de iPhone 15 Pro y la nueva serie de chips M3. Potencialmente, Apple será la primera en utilizar las tecnologías A16 y A14 de TSMC en el futuro. Los chips A18 Pro de este año se producirán utilizando el proceso N3E de TSMC, mientras que el iPhone del próximo año contará con los primeros chips con un nodo de 2 nm. Lo mantendremos informado sobre las últimas novedades, así que asegúrese de quedarse.

La computadora de mano Claw de MSI ha experimentado grandes mejoras en el rendimiento con las últimas actualizaciones de BIOS acompañadas del último controlador de GPU Intel.

La computadora de mano MSI Claw mejora a medida que las actualizaciones del BIOS y los nuevos controladores de GPU Intel ayudan a aumentar el rendimiento de los juegos en un 44%

La computadora de mano MSI Claw se lanzó a un precio muy alto y tuvo una competencia acalorada por parte de empresas como ROG Ally y Steam Deck OLED de ASUS. La competencia ofrecía mejor valor y rendimiento de juegos, pero MSI está tratando de solucionar algunos de los defectos asociados con su consola de juegos mediante nuevas actualizaciones de BIOS y recortes de precios. Intel también está ayudando a la computadora de mano Claw al lanzar nuevas actualizaciones de controladores de gráficos que brindan un mayor rendimiento a los juegos que se ejecutan en sus CPU Core Ultra y Arc iGPU.

El última actualización BIOS viene en forma de «BIOS Ver. E1T41IMS.106», que mejora el rendimiento de los juegos en varios títulos y también debería solucionar algunas correcciones de errores. También se debe tener en cuenta que los usuarios de MSI Claw ya no deberían necesitar una unidad USB o un adaptador HUB/Docking conectado para actualizar el BIOS. El proceso se ha simplificado y se puede realizar sin ningún dispositivo USB como se explica en la siguiente guía:

Ahora, en cuanto al rendimiento, el nuevo BIOS y el último controlador de GPU Intel permiten que la computadora de mano MSI Claw logre hasta un 44% de ganancia en juegos. El equipo de MSI ha probado varios títulos, incluidos Dead Space, F1 23, Helldivers 2, Diablo 4, Hogwarts Legacy y Forza Horizon 5. Las ganancias respectivas dentro de estos títulos se enumeran a continuación:

• F1 23 +43,5%
• Legado de Hogwarts +27,6%
• Diablo4 +22,6%
• Forza Horizon 5 +18,4%
• Espacio muerto +21,9%
• Helldivers 2 +10,3%
• Legado de Hogwarts +27,6%

Puede descargar la última BIOS en este enlace. Una vez más, la computadora de mano MSI Claw es uno de los únicos dispositivos de juegos con tecnología Intel Core Ultra en el mercado en este momento. Teniendo en cuenta que la línea Core Ultra es relativamente nueva para el segmento de dispositivos portátiles, los fabricantes tardarán algún tiempo en ajustar su rendimiento en dichas plataformas. Parece que MSI va en la dirección correcta y futuras actualizaciones de BIOS/controladores pueden hacer de Claw un producto competitivo frente a las ofertas de APU AMD Ryzen.

Fuente de noticias: ¡Muchas gracias a @Sebasti66855537 por el consejo!

Para cada tecnología historia de éxito, hay innumerables proyectos que chocan de cabeza contra la pared de ladrillos de la realidad. Las ambiciones de vehículos eléctricos de Apple son uno de los ejemplos más recientes (y, francamente, mejores) de un proyecto que fracasa a pesar de que parece tener todo a su favor.

Aún no se sabe cuál será el destino final del Vision Pro, pero al menos los auriculares de realidad mixta de Apple demuestran que la compañía no tiene miedo de seguir intentando donde casi todos los demás han fracasado. Con el Apple Car firmemente en el retrovisor, se informa que la compañía está explorando otro camino notoriamente difícil: los robots domésticos.

La categoría es única y excepcionalmente difícil por varias razones. Lo que lo diferencia de otras categorías es el hecho de que ha habido precisamente un caso de éxito: el robot aspirador. Han pasado 22 años desde que se presentó el primer Roomba y durante las últimas dos décadas, toda una industria (incluido el propio iRobot) ha estado persiguiendo ese éxito.

La incapacidad de iRobot para encontrar oro por segunda vez no se debe a que no lo intentó. En el casi cuarto de siglo transcurrido desde que presentó Roomba, nos ha brindado limpiadores de canaletas, limpiadores de piscinas, cortadoras de césped e incluso un Roomba diseñado específicamente para quitar tornillos y otros restos de hardware de los pisos del garaje. Sin embargo, a pesar de esos esfuerzos, a la empresa le fue mejor cuando centró sus recursos nuevamente en su robot aspirador.

El robot aspirador tuvo éxito por la misma razón por la que cualquier robot ha tenido éxito: era un producto creado para realizar una única tarea bajo demanda de forma repetitiva lo mejor que podía. Hasta el día de hoy, las aspiradoras son el campo de batalla en el que se libran las guerras de los robots domésticos. Tomemos como ejemplo la bien financiada startup Matic del Área de la Bahía. Los antiguos ingenieros de Google/Nest que fundaron la empresa creen que el próximo avance en el hogar se construirá sobre la base de aspiradoras robóticas. Su caso, en parte, es que iRobot efectivamente se arrinconó con su factor de forma similar a un disco.

Esos primeros Roombas no se construyeron teniendo en cuenta las capacidades actuales de detección y mapeo. Matic cree que simplemente haciendo que el robot sea más alto, se mejora drásticamente su punto de vista. Este fue también el impulsor detrás de la innovación más interesante encontrada en el robot doméstico Astro de Amazon: la cámara de periscopio.

El hecho es que la funcionalidad del robot doméstico se ve gravemente obstaculizada por el factor de forma. El diseño del disco de hockey que prevalece en las aspiradoras robotizadas no es ideal para nada más allá de la funcionalidad principal para la que está diseñado. Para realizar con eficacia más tipos de tareas que la gente podría desear en un robot doméstico, el hardware debe volverse más complejo. Los manipuladores móviles son un gran objetivo en movimiento. Es decir, si quieres una mano amiga, una mano es un buen lugar para empezar.

Sin embargo, como tantas otras cosas en este mundo, los manipuladores móviles son engañosamente difíciles. De hecho, la robótica industrial aún no lo ha logrado. Los brazos grandes y atornillados son comunes en la fabricación, y los robots móviles autónomos (AMR) con ruedas como Locus y Kiva son comunes en los almacenes, pero el término medio entre los dos no se ha establecido firmemente. Ésta es en gran parte la razón por la que el elemento humano sigue siendo importante en ese mundo. Es un problema que se resolverá pronto, pero parece probable que suceda con estas máquinas industriales más caras mucho antes de que se abra camino hacia los robots domésticos más asequibles (como regla general, las corporaciones generalmente tienen bolsillos más profundos que las personas).

Esta es también una gran parte de la razón por la que muchos defienden el factor de forma humanoide en el lugar de trabajo (los seres humanos, después de todo, ofrecen una especie de manipulación móvil). Pero ese es un artículo de reflexión largo y extenso para otro día.

La manipulación móvil no está completamente fuera del alcance de los robots domésticos. Hello Robot’s Stretch es probablemente el ejemplo más convincente en este momento. En lugar de tener una forma humanoide, el robot parece un Roomba con un poste montado en el centro. Este alberga tanto un sistema de imágenes como un brazo que se mueve hacia arriba y hacia abajo para sujetar objetos (platos, ropa sucia) a diferentes alturas. Por supuesto, algunas tareas se realizan más fácilmente con dos brazos, y de repente empiezas a ver por qué tantas empresas de robótica han diseñado humanoides de forma retrospectiva.

En su forma actual, Stretch es prohibitivamente caro: 24.950 dólares. Probablemente esa sea una gran parte de la razón por la que la empresa lo vende como plataforma de desarrollo. Curiosamente, Matic ve su propio robot como una especie de plataforma de desarrollo, utilizando la aspiradora como puerta de entrada a tareas domésticas adicionales.

Otro problema con Stretch es que es teleoperado. No hay nada de malo en teleop en muchos escenarios, pero parece poco probable que la gente acuda en masa a un robot doméstico controlado por un humano en algún lugar lejano.

La navegación es otra barrera clave para el hogar. En comparación con los almacenes y las fábricas, los hogares son entornos relativamente desestructurados. Se diferencian mucho de uno a otro, la iluminación tiende a estar por todas partes y los humanos constantemente mueven cosas y las dejan caer al suelo.

El mundo de la conducción autónoma se ha enfrentado a sus propios obstáculos en este frente. Pero la diferencia clave entre un robot autónomo en la carretera y otro en el hogar es que lo peor que probablemente hará este último es tirar algo de un estante. Eso es malo, pero muy raramente resulta en la muerte. En cambio, con los vehículos autónomos, cualquier accidente representa un importante paso atrás para la industria. La tecnología, tal vez comprensiblemente, está siendo sometida a un estándar más alto que su contraparte humana.

Si bien la adopción de tecnologías de conducción autónoma está muy por detrás de la curva que muchos anticiparon, en gran parte por la razón de seguridad antes mencionada, muchas de las tecnologías desarrolladas para la categoría han ayudado a impulsar silenciosamente su propia revolución robótica, a medida que los vehículos autónomos se apoderan de granjas y aceras.

Probablemente esta sea una gran parte de la razón por la que podría considerar a los robots domésticos como “la próxima gran novedad” (para citar a Bloomberg citando sus fuentes). Sin duda, Apple ha invertido una enorme cantidad de recursos en impulsar tecnologías. Si pudieran reutilizarse para un proyecto diferente, tal vez no todo sea en vano.

Si bien los informes señalan que Apple «no se ha comprometido» ni con la pantalla robótica inteligente ni con el robot móvil que se dice que existen en algún lugar dentro de la fábrica de la compañía, ya ha puesto a los ejecutivos de Apple Home Matt Costello y Brian Lynch en el lado del hardware. , mientras que se dice que el vicepresidente senior de aprendizaje automático y estrategia de inteligencia artificial, John Giannandrea, está involucrado en el lado de la inteligencia artificial.

Dada la proximidad a sus esfuerzos locales, uno puede imaginar a la compañía trabajando en su propia versión de Astro de Amazon, aunque ese proyecto existe actualmente más como una advertencia por el momento. El proyecto se ha visto paralizado por el alto costo y la falta de características útiles que lo justifiquen. El sistema también sirvió efectivamente como un portal móvil de Alexa, y los asistentes domésticos han pasado de moda últimamente.

Apple tiene alguno experiencia en robótica, aunque nada que se acerque a lo que Amazon tiene en su lado industrial. La empresa ha estado involucrada en la producción de brazos robóticos como Daisy, que recupera metales clave de iPhones desechados. Sigue siendo un salto bastante grande hacia un robot doméstico.

Quizás la compañía podría adoptar un enfoque más parecido al de Vision Pro para la categoría, que se centra en gran medida en las contribuciones de los desarrolladores. Sin embargo, hacerlo requeriría una plataforma de hardware extremadamente versátil, lo que casi con certeza tendría un costo prohibitivo para la mayoría de los consumidores, lo que haría que el precio de $ 3,500 del Vision Pro parezca poca cosa.

NVIDIA continúa ampliando los límites de la IA con su sólida suite TensorRT-LLM, impulsando las GPU H200 a nuevas alturas en los últimos resultados de MLPerf v4.0.

Blackwell ya está aquí, pero NVIDIA continúa impulsando las GPU Hopper H100 y H200 AI con nuevas optimizaciones TensorRT-LLM para obtener una ganancia de hasta 3 veces en MLPerf v4.0

La IA generativa o GenAI es un mercado emergente y todos los fabricantes de hardware están tratando de quedarse con su porción del pastel. Pero a pesar de sus mejores esfuerzos, es NVIDIA la que hasta ahora se ha llevado la mayor parte de la participación y no hay nada que pueda detener al gigante verde, ya que ha mostrado algunos puntos de referencia y registros absolutamente sólidos dentro de los resultados de inferencia de MLPerf v4.0.

El ajuste de TensorRT-LLM ha estado en curso desde que se lanzó el paquete de software AI el año pasado. Vimos un aumento importante en el rendimiento con los resultados anteriores de MLPerf v3.1 y ahora, con MLPerf v4.0, NVIDIA está potenciando el rendimiento de Hopper. La razón por la que la inferencia es importante es porque representa el 40% de los ingresos del centro de datos (generados el año pasado). Las cargas de trabajo de inferencia van desde LLM (modelos de lenguajes grandes), contenido visual y recomendadores. A medida que estos modelos aumentan de tamaño, aumenta la complejidad y la necesidad de contar con hardware y software potentes.

Es por eso que TensorRT-LLM existe como un compilador de inferencia de última generación diseñado conjuntamente con las arquitecturas de GPU de NVIDIA. Algunas características de TensorRT-LLM incluyen:

• Procesamiento por lotes de secuencias en vuelo (optimiza la utilización de la GPU)
• Gestión de caché KV (mayor utilización de memoria de GPU)
• Atención generalizada (kernel XQA)
• Multi-GPU Multi-Nodo (Tensor y Pipeline Paralelo)
• Cuantización FP8 (mayor rendimiento y ajuste a modelos más grandes)

Utilizando las últimas optimizaciones de TensorRT-LLM, NVIDIA ha logrado obtener un rendimiento adicional de 2,9 veces para sus GPU Hopper (como la H100) en MLPerf v4.0 frente a MLPerf v3.1. En los resultados de referencia de hoy, NVIDIA ha establecido nuevos récords de rendimiento en MLPerf Llama 2 (70 mil millones) con hasta 31,712 tokens generados por segundo en el H200 (vista previa) y 21,806 tokens generados por segundo en el H100.

Cabe mencionar que la GPU H200 fue evaluada hace aproximadamente un mes, por lo que se menciona en el estado de vista previa, pero NVIDIA ha declarado que ya están probando las GPU a los clientes y las enviarán en el segundo trimestre.

La GPU NVIDIA H200 logra ofrecer una ganancia de rendimiento adicional del 45 % en Llama 2 en comparación con las GPU H100 gracias a su mayor configuración de memoria de 141 GB HBM3E y un ancho de banda más rápido de hasta 4,8 TB/s. Mientras tanto, el H200 es un gigante frente al Gaudi 2 de Intel, la única otra solución de la competencia presentada dentro de los puntos de referencia MLPerf v4.0, mientras que el H100 también tiene una ganancia masiva de 2,7 veces.

Además de estos, un sistema de GPU NVIDIA HGX H200 de 8 GPU superó el punto de referencia Stable Diffusion XL, logrando 13,8 consultas/segundo y 13,7 muestras/segundo en escenarios de servidor y fuera de línea, respectivamente.

La cosa no termina ahí, si bien el H200 es compatible con las plataformas H100, también existe una variante de diseño térmico personalizado del H200 en forma de plataforma MGX (GPU+CPU+DPU) que puede aumentar el TDP hasta 1000W. para un rendimiento hasta un 14 % mayor que la variante estándar refrigerada por aire. Las soluciones personalizadas están disponibles en fabricantes de equipos originales como ASRock Rack, ASUS, Gigabyte, Pegatron, QCT y Supermicro. Además, también se espera que las GPU H200 AI estén disponibles en una amplia lista de socios CSP y OEM de NVIDIA.

Las GPU Hopper H200 de NVIDIA se entregan con TDP base de 700 W y diseños personalizados de hasta 1000 W. Las GPU Blackwell vienen en configuraciones de 700W (B100) y 1000/1200W (B200). Hablando de las GPU Blackwell, NVIDIA confirmó que solo las GPU B100 serán compatibles con los sistemas Hopper, mientras que las GPU B200 requerirán un chasis y un diseño de sistema completamente diferentes. Los primeros sistemas Blackwell se enviarán al mercado a finales de este año, por lo que podemos esperar resultados en MLPerf en futuras presentaciones.

Quizás los responsables de armamento pronto hablen con reverencia de la “Señal de Unterlüss”. Porque esta ciudad del norte de Alemania debería enviar la señal de que los proyectos de armamento se harán realidad más rápidamente en el futuro. Eso es lo que quería el Canciller Olaf Scholz cuando celebró allí en febrero la ceremonia de inauguración de una planta propiedad de la empresa de armamento Rheinmetall. La defensa de Europa necesita una base industrial sólida, dijo Scholz, «lejos de la manufactura y hacia la producción a gran escala».

Rheinmetall no construye la planta por suerte. Tomó algún tiempo, pero dos años después de la invasión rusa de Ucrania, ahora están llegando cantidades récord de pedidos de la industria de defensa para el mantenimiento, la expansión y la modernización de las fuerzas armadas europeas. Incluso si el “punto de inflexión” en la política de defensa que también proclamó Scholz puede que aún no sea aceptado en todas partes; en comparación con los años áridos antes de la guerra de Ucrania, ya se ha producido entre las empresas.

Adiós a las preocupaciones: los inversores vuelven a armarse

Uno de los mayores beneficiarios es Rheinmetall, el fabricante de armas más importante de Alemania y líder de Europa. Los precios de las acciones de muchas empresas de defensa se han disparado desde el comienzo de la guerra, después de años de haber sido rechazadas por los inversores por preocupaciones morales.

Pero pocos valores se beneficiaron tanto como los del grupo de Düsseldorf: a principios de 2022 todavía estaban por debajo de los 100 euros. En febrero de 2024 superaron los 400 euros y a principios de marzo subieron a más de 430 euros. Rheinmetall se ha consolidado ahora en el índice líder alemán DAX.

“Se consideraba que no era posible invertir en el sector armamentístico. «Esta retórica estúpida ha explotado con la guerra de al lado», comentó recientemente el Banco Baader. Si los países europeos de la OTAN cumplieran su objetivo de gasto en defensa de al menos el 2 por ciento del producto interno bruto, gastarían alrededor de 80 mil millones de dólares más en seguridad en 2024 que en 2021, dijeron los analistas, un aumento de más de una cuarta parte.

Pero los inversores no se lanzan precipitadamente a todo lo que tiene que ver con armamentos. El mayor interés está en aquellas empresas que producen los consumibles de la arcaica guerra terrestre y de trincheras, que en Europa se consideraba de hecho una reliquia de la historia: municiones y proyectiles. Las granadas y los cohetes son especialmente rentables para los fabricantes.

Suena la caja registradora: 5.000 euros por granada

Es por eso que la capitalización de mercado de Rheinmetall se ha más que triplicado desde 2021. Los de BAE Systems en Gran Bretaña y los de Leonardo en Italia, que también producen mucha munición, se han más que duplicado. También subieron significativamente los papeles de la empresa sueca Saab, un importante fabricante de cohetes. Por el contrario, los avances de precios de Lockheed Martin, por ejemplo, parecen modestos. Las acciones estadounidenses sólo han aumentado alrededor de un 10 por ciento desde el comienzo de la guerra. Lockheed Martin produce aviones de combate, incluidos el F-16 y el F-35.

La nueva planta de Rheinmetall en Unterlüss, que ampliará las instalaciones existentes, producirá más productos rústicos que aviones. La fábrica se construirá en sólo doce meses y, una vez ampliada por completo, producirá hasta 200.000 proyectiles de artillería al año. También hay explosivos y otros componentes para la artillería de cohetes. El banco de inversión Stifel estima que una granada se podría vender por 5.000 euros, lo que significa que sólo esta planta podría generar para Rheinmetall unas ventas anuales de 1.000 millones de euros.

No es la única fábrica nueva en Düsseldorf. Como anunció Rheinmetall en febrero, el mayor fabricante mundial de munición de artillería también quiere producir proyectiles en Ucrania, en una empresa conjunta con un socio ucraniano. También se espera que cada año se produzca allí un número de seis dígitos. La necesidad es grande: Ucrania anunció en febrero que necesitaría alrededor de 2,5 millones de proyectiles de artillería sólo en 2024. Rheinmetall ya había anunciado en 2023 que construiría una fábrica de tanques en Ucrania.

BAE también apenas puede caminar debido a su fuerza.

El calibre de 155 milímetros, para el que Rheinmetall diseña ambas plantas de municiones, también es popular en otros países occidentales. En Gran Bretaña, también un importante apoyo militar a Ucrania, BAE Systems obtuvo el verano pasado el contrato para reponer sus menguantes existencias. Para lograrlo, BAE multiplicará por ocho su capacidad de producción de granadas. BAE también opera dos plantas de municiones en EE.UU. para el ejército americano.

La empresa participa en muchos armamentos, desde aviones de combate hasta submarinos, y es el principal proveedor de las fuerzas armadas británicas. Después de pedidos récord por valor de 42 mil millones de francos el año pasado, BAE tiene ahora pedidos por valor de casi 80 mil millones de francos en sus libros. Según el banco JP Morgan, los próximos diez años pueden planificarse bastante bien. La agencia de calificación Moody’s elevó hace unos días la calificación crediticia de BAE, citando los elevados pagos por adelantado de los clientes. La liquidez de la empresa es excelente.

Y eso es sólo el comienzo. En 2023, sin tener en cuenta a Estados Unidos, los miembros de la OTAN gastaron alrededor de un tercio más en su defensa que en 2014, cuando Rusia anexó Crimea. Esto es lo que calcula el grupo de expertos Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS). Pero en el futuro, se necesitarán sumas aún mayores para suministrar equipo militar a Ucrania, así como para reponer sus propias existencias y compensar las modernizaciones perdidas.

Los precios de las acciones de las empresas de defensa han aumentado especialmente desde finales de 2023, a medida que se hacían cada vez más claros los pedidos esperados. Aunque la UE había prometido a Ucrania que entregaría un millón de proyectiles de artillería para finales de marzo de 2024, es probable que no alcance esa cantidad. Sin embargo, Bruselas se ha fijado el objetivo de aumentar la capacidad de producción en la UE hasta 1,4 millones de proyectiles para finales de año. Eso sería más de lo que Estados Unidos es capaz de hacer.

Rheinmetall quiere más que duplicar sus ventas

Rheinmetall ha reconocido las señales. El año pasado la empresa compró un fabricante de municiones en España. A finales de año se acumulaban en las carteras de pedidos pedidos récord por valor de 40.000 millones de euros. Stifel calcula que este año se podrían añadir hasta 20.000 millones de euros. En otoño, la empresa fijó nuevos objetivos de crecimiento, en el día de mercados de capitales más optimista que jamás haya tenido el grupo, según la UBS.

En 2026, Rheinmetall quiere alcanzar unas ventas de hasta 14.000 millones de euros. En 2022 fueron 6.400 millones. Un impulsor clave es el segmento de armas y municiones, que produce municiones. Allí se espera un margen de beneficio operativo del 26 por ciento, el más alto del grupo. Rheinmetall espera un margen operativo de más del 17 por ciento para 2026 para todo su negocio de defensa, que también incluye vehículos y cañones antiaéreos.

Después de las medidas de Rheinmetall para ampliar la producción de artillería en febrero, Stifel cree que es posible que la rentabilidad sea aún mayor. Por el contrario, el negocio civil, la producción de componentes para la industria del automóvil, es mucho menos lucrativo. A Rheinmetall le gustaría vender esta división. Se estima que en 2026 sólo representará una quinta parte del grupo. Es hora de priorizar.

Se esperaba que Apple anunciara los nuevos modelos M3 MacBook Air junto con el iPad Pro OLED a finales de este mes. Sin embargo, la compañía consideró oportuno presentar ayer el MacBook Air M3 mediante un comunicado de prensa, que venía con una gran cantidad de actualizaciones con respecto a la versión anterior. Ahora, han aparecido en línea las primeras pruebas de referencia del nuevo MacBook Air con un chip M3, que muestran las mejoras de rendimiento que aportará desde el chip M2.

El chip M3 del MacBook Air es aproximadamente un 20 por ciento más rápido que el del MacBook Air M2

Los resultados de Geekbench del MacBook Air M3 fueron descubiertos por MySmarPrice para la variante de memoria unificada de 16 GB del dispositivo. Apple dice que el chip M3 del MacBook Air es un 60 por ciento más rápido que el chip M1. Si bien las afirmaciones de la compañía son impresionantes, los puntos de referencia podrían mostrar una historia completamente diferente. Si planea actualizar al MacBook Air M3 desde los modelos MacBook Air M1 o M2, sería prudente comprobar la relación de rendimiento entre los dispositivos a través de pruebas comparativas.

Según los resultados de Geekbench 5, el chip M3 presenta una puntuación de un solo núcleo de 3.157 y una puntuación multinúcleo de 12,020. El dispositivo se puede ver en Geekbench 5 con el identificador «Mac15,3». Esto nos dice que los puntos de referencia son para la variante más grande de 15,3 pulgadas del MacBook Air M3. Sin embargo, podemos argumentar que el rendimiento será más o menos similar al de la variante de 13 pulgadas del dispositivo.

Si no está familiarizado, los puntos de referencia para la misma configuración del MacBook Air con un chip M2 reflejaron una puntuación de un solo núcleo de 2610 y una puntuación de múltiples núcleos de 10,120. Esto muestra que el chip M3 ha experimentado mejoras de rendimiento en ambos frentes del MacBook Air en comparación con el chip M2 de última generación. Lo último de Apple cuenta con una ganancia del 20 por ciento en puntuación única y aproximadamente un 18 por ciento en puntuación de múltiples núcleos.

El chip M3 del nuevo MacBook Air cuenta con una CPU de 8 núcleos y una GPU de hasta 10 núcleos para un rendimiento gráfico y computacional mejorado. Con todo, el chip también consume menos energía, lo que podría beneficiar al dispositivo al mejorar la duración de la batería. Además del rendimiento, Apple también ha mejorado la conectividad del dispositivo, ya que ahora viene con soporte para Wi-Fi 6E. Además, el dispositivo también cuenta con soporte para pantallas externas duales, que es mayor que el del MacBook Pro M3.

Si está interesado en tener en sus manos las últimas máquinas, los pedidos anticipados del dispositivo comenzarán el viernes 8 de marzo en los Estados Unidos. Compartiremos más detalles sobre la máquina tan pronto como haya más detalles disponibles. Háganos saber en los comentarios si vale la pena actualizar el chip M3 desde el chip M2.

dho. Se ha ganado el premio mayor de la lotería suiza de 64,58 millones de francos. Así lo anunció el sábado la empresa de lotería Swisslos. Ningún individuo ha ganado una cantidad tan grande en los 50 años de historia de la lotería suiza.

Según Swisslos, el afortunado procede de la Suiza alemana o del Tesino. Para ganar el premio mayor había que marcar los números 5, 14, 33, 35, 36 y 41. El número de la suerte fue el 4, la repetición fue el 10 y el comodín fue el 0 7 8 5 9 5.

Con los seis números correctos y sin número de la suerte, otro ganador consiguió un millón de francos, escribe Swisslos en el anuncio. El premio mayor será de 1,5 millones de francos en el próximo sorteo del miércoles.

La lotería de números suiza Swiss Lotto existe desde 1970. Hasta la fecha, el juego de azar ha generado más de 1.000 millonarios.

El cambio de gobierno en Varsovia está dando frutos para los polacos. Cuatro meses después de la victoria electoral de la alianza proeuropea del Primer Ministro Donald Tusk, la Comisión Europea anunció que quería liberar los fondos de la UE que estaban congelados debido, entre otras cosas, a violaciones del Estado de derecho.

Esto asciende a hasta 137 mil millones de euros: unos buenos 76,5 mil millones provienen del Fondo de Cohesión de la UE, cuyo objetivo es igualar los niveles de vida en los estados miembros. Polonia tiene derecho a unos 60 mil millones del fondo de recuperación del coronavirus, creado para amortiguar las consecuencias económicas de la pandemia.

Salto de confianza para Tusk

Ahora se debería permitir que fluyan los fondos de cohesión porque el gobierno de Tusk ha anunciado que quiere cumplir con la Carta de los Derechos Fundamentales de la UE y porque Polonia quiere participar en la Fiscalía Europea. El gobierno nacional conservador del PiS siempre se negó a participar porque temía una interferencia en el sistema judicial polaco.

Los fondos del Corona, a su vez, deberían liberarse porque Bruselas está cumpliendo las reformas judiciales prometidas. Ursula von der Leyen, jefa de la Comisión, dijo el viernes pasado que estaba impresionada por los esfuerzos de Polonia para restaurar el Estado de derecho en el país. En una reunión con Tusk en Varsovia, von der Leyen dijo que había “buenas noticias” para Polonia.

En diciembre ya se había prometido a Polonia un primer tramo de la ayuda Corona, que se suponía que se destinaría a la expansión de las energías renovables. Esto fue visto en Bruselas como un voto de confianza a Tusk. Se dijo que el resto del dinero estaba vinculado a ciertos objetivos de reforma, los llamados hitos.

La Comisión ha llegado ahora a la conclusión de que Polonia ha cumplido los hitos clave para reforzar la independencia del poder judicial. Ella confía en las promesas del ex presidente del Consejo de la UE de reparar fundamentalmente el sistema de justicia polaco. Por supuesto, von der Leyen no puede decidir por sí sola: sólo los Estados miembros dan luz verde.

Y aún pasará tiempo después de eso. Debido a las complicadas reglas de reserva, como se dice en Bruselas, Polonia recibirá inicialmente 600 millones de euros en las próximas semanas y más fondos sólo cuando Varsovia envíe los documentos pendientes.

Estado de derecho y voluntad política

De modo picante Bruselas explica la decisión de liberarlo Inicialmente con una ley aprobada por el partido gobernante conservador nacional Ley y Justicia (PiS): En junio de 2022, abolió la llamada sala disciplinaria del Tribunal Supremo.. Este fue un elemento central de la reforma judicial. A través de ellos, el PiS presionó al poder judicial y debilitó la separación de poderes. Sin embargo, las maniobras disruptivas en Varsovia y Bruselas retrasaron el pago más de un año.

La Comisión elogia ahora que el nuevo Ministro de Justicia, Adam Bodnar, haya afirmado explícitamente la primacía del derecho europeo sobre el polaco. Su predecesor lo negó y con ello cuestionó la aplicabilidad de las sentencias europeas. Este fue sólo un ejemplo de una política dogmática que puso la soberanía nacional por encima de todo y, por lo tanto, también frustró a los grupos dentro del gobierno del PiS que estaban dispuestos a llegar a un compromiso.

Por eso Bruselas está recompensando significativamente la voluntad política del nuevo gobierno de resolver la disputa sobre el Estado de derecho. El gran avance fue el “Plan Bodnar” presentado la semana pasada. En él, el Ministro de Justicia polaco presentó diez leyes. Deberían reorganizar el proceso de selección de jueces y reducir la influencia de la política. El objetivo es volver al sistema que existía antes de que el PiS llegara al poder.

Sin embargo, la existencia actual de dos sistemas de justicia paralelos en Polonia hace que sea imposible proceder de conformidad con el Estado de derecho. El gobierno del PiS y su aliado, el presidente Andrzej Duda, nombraron cientos de magistrados basándose en procedimientos que violaban la Constitución y el derecho europeo, empezando, precisamente, por el Tribunal Constitucional.

El nuevo gobierno está tratando ahora de eludir o incluso destituir a estos funcionarios, a quienes llama “neojueces”. Si bien los tribunales con jueces “viejos” apoyan las decisiones del actual Ministro de Justicia, regularmente juzgan como ilegales aquellas controladas por partidarios del PiS.

Bruselas quiere actuar geopolíticamente

Los partidarios del antiguo y del nuevo Gobierno también luchan entre sí en el plano político. El Presidente Duda tiene derecho a vetar casi cualquier ley aprobada por el Parlamento. Esto significa que puede bloquear cualquier intento de reformar el poder judicial hasta las nuevas elecciones de 2025. Fuerzas radicales en la coalición Tusk Por ello, ya exigen la aplicación de medidas de emergencia. Establecen paralelismos con 1989, cuando superar un “régimen injusto” también requería medios extremos. Sin embargo, el PiS argumentó lo mismo en 2015.

Sin embargo, es poco probable que estas fuerzas prevalezcan. El nuevo gobierno no hará nada que le cueste apoyo en Bruselas. Sin embargo, es posible que la Comisión de la UE tenga que aceptar medios para restaurar el Estado de derecho que sean problemáticos en términos del Estado de derecho.

El gobierno proeuropeo de Varsovia necesita urgentemente dinero para mejorar la situación económica y aliviar las cargas adicionales causadas por la guerra en Ucrania. Bruselas, a su vez, necesita a Varsovia como actor importante en el escenario europeo y como socio militar fuerte en el expuesto flanco oriental.

Una Comisión de la UE que dice actuar geopolíticamente tiene todo el interés en encontrar soluciones a las paralizantes disputas sobre el Estado de derecho. A cambio, también acepta compromisos con actores que son significativamente menos cercanos políticamente a ella que Tusk.

Diez mil millones de euros en fondos congelados no fueron liberados a Hungría hasta diciembre, después de que el gobierno de Orban hubiera decidido algunas reformas, al menos sobre el papel. Casi nadie en Bruselas se hacía la ilusión de que el Estado de derecho en el país había mejorado desde entonces. Pero se necesitaba la buena voluntad de Orban para avanzar en la ayuda a Ucrania.

El informe de ganancias más reciente de Sony no fue muy bueno para la marca PlayStation que antes parecía fuerte. Como informamos, Sony rebajó su objetivo para el año fiscal 2024 (que va desde principios de abril de 2023 hasta finales de marzo de 2024) para las ventas de PS5 de 25 millones a 21 millones. También admitieron que no se publicarán entradas importantes de franquicias AAA durante el transcurso del próximo año fiscal. No hace falta decir que esto no fue muy bien recibido, lo que en parte provocó una caída de las acciones de Sony que restó aproximadamente 10 mil millones de dólares del valor de la compañía japonesa.

Dicho esto, varios analistas financieros en realidad están más preocupados por otra cifra de las ganancias más recientes de Sony: su margen de beneficio operativo. El margen operativo de una empresa básicamente mide qué porcentaje de cada dólar que gasta se recupera en ganancias, y durante el último gran trimestre navideño, el margen de Sony fue sólo del 6 por ciento. En comparación, el margen fue del 9 por ciento para el mismo trimestre hace un año, y alrededor del 12 al 13 por ciento antes de 2022.

El analista de Jefferies, Atul Goyal, encontró esta disminución del margen operativo particularmente desconcertante, ya que, en su opinión, «varios vientos de cola que deberían haber impulsado arriba los márgenes hacia el 20 por ciento”. Estos vientos de cola incluyen la creciente prevalencia de los juegos digitales, de los cuales Sony obtiene todos los beneficios sin tener que devolver nada a los minoristas, un gasto récord en servicios en vivo y los ingresos de la nueva PlayStation Plus de varios niveles. Según Serkan Toto, analista de Kantan Games, los costos de fabricación también han disminuido como resultado del modelo rediseñado de PS5 lanzado en 2023, por lo que eso no está afectando las ganancias.

Entonces, ¿cuál es el problema aquí? El culpable más probable es el aumento de los costos de desarrollo del juego: como hemos informado, las filtraciones recientes de Sony indicaron que hacer Spider-Man 2 costó más de $ 300 millones (tres veces más que el juego original). También ha habido mucho desperdicio en PlayStation recientemente, como la cancelación del juego multijugador de mundo abierto The Last of Us de Naughty Dog, que se decía que era lo más ambicioso que jamás habían hecho y que probablemente ya acumuló un precio bastante jugoso. etiqueta.

Quizás no sea una sorpresa que una de las primeras cosas que el nuevo CEO interino de Sony Interactive Entertainment, Hiroki Totoki, haya dicho al asumir el cargo de Jim Ryan, es que quería aumentar los márgenes de ganancias, tal vez siendo más agresivo con los lanzamientos para PC…

“En el pasado, queríamos popularizar la consola, y el objetivo principal de los títulos propios era hacer popular la consola PlayStation. Es cierto, pero hay una sinergia en ello. Entonces, si tiene contenido propio sólido, no solo con nuestra consola sino también con otras plataformas como computadoras, el contenido propio puede crecer con multiplataforma y eso puede ayudar a mejorar las ganancias operativas. Así que ese es otro en el que queremos trabajar de manera proactiva”.

¿Qué opinas? ¿Qué puede hacer Sony para combatir el problema de los crecientes costos de desarrollo y la reducción de los márgenes operativos? Lanzar juegos para PC más rápido puede ser una curita, pero parece que reducir costos y tal vez repensar el tipo de juegos que se crean es en lo que Sony tendrá que concentrarse a largo plazo.