Lo que necesitas saber

• Qualcomm y sus socios OEM lanzarán el próximo año portátiles basados ​​en sistemas en chips (SoC) con sus núcleos de uso general Oryon.
• Debido a sus protocolos patentados de administración de energía, la empresa quiere utilizar su propio PMIC en los procesadores de próxima generación.
• Los PMIC están orientados a los teléfonos inteligentes y es posible que no estén a la altura de la tarea.
• La insistencia de Qualcomm en utilizar sus propios PMIC ha aumentado los costos y ha generado preocupación entre sus socios clave.

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Las próximas CPU Oryon de Qualcomm son Se afirma que rivaliza con los chips de la serie M de Apple. e impulsar las computadoras portátiles delgadas y livianas con Windows. Esto no es sorprendente, dado que Nuvia, el equipo detrás de la CPU Oryon, emplea a ex ingenieros de Apple que trabajaron en sus chips de la serie A.

Pero hay puede ser un problema.

«Al revisar el sistema esta mañana, noté que su cuenta inició sesión durante más de 20 horas», comienza un correo electrónico de diciembre de 1998 del presidente de mi proveedor de servicios de Internet (ISP) de acceso telefónico en ese momento. «Nuestro servicio es ilimitado, pero le pedimos que realmente esté usando la conexión mientras está conectado».

Hoy, cuando parece que todos están en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana a través de teléfonos inteligentes y banda ancha, sería extraño si no estaba en línea durante 20 horas seguidas. Pero 1998 en Raleigh, Carolina del Norte, fue diferente. En una era de líneas telefónicas de cobre y módems de acceso telefónico, el acceso a Internet no era una situación permanente para un usuario doméstico en los EE. UU. Cada línea telefónica ocupada significaba que otro cliente del ISP no podía usarla, y nadie podía llamarlo tampoco.

Pero me estoy adelantando: ¿por qué tengo un correo electrónico de 1998?

Una voz del pasado

Guardo todo. Es justo lo que hago.

Ser un archivador de datos aficionado me ha servido mucho durante mi carrera escribiendo sobre tecnología. Hace aproximadamente ocho años, decidí buscar en mis archivos archivos de correo electrónico antiguos e importarlos todos a Apple Mail para OS X, organizándolos cronológicamente para poder verlos todos en un solo lugar. Encontré correos electrónicos de Internet desde 1995, cuando comencé a usar un cliente POP3 en lugar de Pine. Mientras hojeaba correos electrónicos de 1998, encontré una pepita curiosa de otra época que me dejó boquiabierto.

De: Eugene J. Fourney III
Fecha: 18 de diciembre de 1998 11:21
Asunto: En línea durante 20 horas seguidas

Gracias por permitir que NetWorks brinde el servicio de Internet.

Escribo porque al revisar el sistema esta mañana, me
Noté que su cuenta inició sesión durante más de 20 horas.

Nuestro servicio es ilimitado, pero le pedimos que realmente utilice el
conexión mientras está conectado. Este no ha sido el caso en ocasiones con
su cuenta.

Debemos pedirle que tome medidas para asegurarse de desconectarse después
cualquier sesión dada. Nuestros recursos deben ser compartidos entre muchos clientes,
y la única forma de lograrlo es que la gente cierre el
conexión cuando no la están usando activamente.

Ayude con esto revisando la configuración de su marcador y configurándolo
para desconectarse después de 30 minutos de inactividad. Por favor, también desmarque la
opción en su programa de correo electrónico que revisa automáticamente el correo cada 10
minutos, o configúrelo en un número superior a 30 minutos.

Si necesita ayuda para ubicar estas configuraciones o desea hablar sobre esto
además, por favor contácteme a esta dirección de correo electrónico o en nuestras oficinas en
518-0351 o 518-8034.

gene fourney

Recuerdo vagamente que recibí este correo electrónico y pensé que era ridículo porque la conexión supuestamente era «ilimitada». Mi familia pagó a NetWorks una tarifa mensual (un «Plan familiar» de $24.95 por tres identificaciones de usuario) que nos permitía a mí, a mi papá ya mi hermano conectarnos a Internet tanto como quisiéramos, o eso pensaba. Le mostré el correo electrónico a mi padre, quien se encogió de hombros.

Entre 1995 y 2000, usé un ISP de acceso telefónico, lo que significaba que tenía que llamar al ISP usando una línea telefónica de cobre normal y un módem de acceso telefónico que funcionaba entre 14,4 Kbps y 56 Kbps a lo largo de los años. Dado que la mayoría de la gente también usaba sus líneas telefónicas para hablar con su voz, se suponía básicamente que la mayoría de las llamadas al ISP serían temporales. Si su línea estuviera ocupada, perdería las llamadas entrantes. En mi situación, mis padres habían establecido una segunda línea telefónica exclusivamente para mi BBS en 1993 para que pudiera pasar tanto tiempo en línea como fuera necesario sin preocuparme por bloquear las llamadas telefónicas entrantes a mi familia.

Un problema clave que tuve con el correo electrónico fue la implicación de que no estaba usando mi conexión a Internet durante esas 20 horas. Estoy bastante seguro de que lo estaba usando, y no solo para revisar automáticamente mi correo electrónico cada 30 minutos, como sugiere el correo electrónico.

La resaca

La resaca fue algo así como un cambio de juego en Hollywood. Sin él, es posible que no hubiéramos obtenido bufón, es posible que Bradley Cooper nunca se haya establecido como un actor principal, y Zach Galifianakis no sería un nombre familiar. No solo inspiró a una nueva generación de hombres a ir en busca de aventuras a Las Vegas, sino que le recordó a Hollywood que todavía había apetito por las películas de comedia para adultos.

Al representar la última noche de libertinaje, la película terminó convirtiéndose en la comedia con calificación R más taquillera en los EE. UU. Pero, como cualquier noche legendaria en la ciudad, tratar de replicar esa magia era una tarea imposible. Mientras La resaca parte II fue un recauchutado descarado de la película original, salvo el cambio de ubicación de Las Vegas a Bangkok, la tercera película no se trataba realmente de resacas en absoluto, y en cambio se convirtió en una película de atracos que le dio demasiado tiempo de pantalla a Leslie Chow de Ken Jeong.

Tonto y retonto

Dumb and Dumber no fue una película que se prestara para una secuela. Al llegar a la cúspide de la carrera cinematográfica de comedia de Jim Carrey, con las estrellas en ascenso, los hermanos Farrelly, presentando la primera de lo que resultaría ser una serie de clásicos de la comedia de payasadas con humor de retrete, y Jeff Daniels jugando contra el tipo con un efecto hilarante, se sintió como una operación de una sola vez, con el final que ofrece pocas posibilidades para una secuela.

Sin embargo, para citar Parque jurásico, la vida encuentra un camino. En primera instancia, fue cortesía de Dos tontos muy tontos: cuando Harry conoció a Lloyd, un esfuerzo de principios de la década de 2000 que buscaba sacar provecho de nuestra extraña obsesión con las precuelas en ese momento. Al carecer de las bromas, el encanto o las estrellas del original, solo es significativo porque presenta a Shia Leboeuf en un papel secundario que probablemente preferiría olvidar. Luego vino el 2014 Dos tontos muy tontos. De repente, las bromas de los Farrelly se sintieron desactualizadas y demasiado crudas, mientras que ver a Carrey y Daniels intentando recuperar antiguas glorias fue simplemente triste.

Rambo

Cualquiera que se salteó la película original de Rambo, Primera sangre, habría estado completamente desconcertado de volver a él después de haber visto los violentos tiroteos musculares que siguieron. Todavía Primera sangre sigue siendo de lejos el mejor. A medida que avanzan las películas de acción, es bastante complejo, con John Rambo de Sylvester Stallone interpretando el papel de antihéroe como el veterano de Vietnam que se enfurece después de que el sheriff de la pequeña ciudad de Brian Dennehy desencadena su lado violento. Primera sangre es ante todo un drama que muestra cómo continúa la tortura de Vietnam para aquellos que lucharon, y Rambo muere al final del libro, en el que se basa la primera película de David Morrell.

Sin embargo, Stallone no pudo tolerar eso. Entonces, en cambio, la secuela se alejó del mensaje contra la guerra. Rambo II se convirtió en un ejercicio de cumplimiento de deseos con Rambo volviendo a pelear y ganando la guerra en Vietnam sin ayuda de nadie, mientras que menos se dice sobre Rambo III‘s tomar en el conflicto en Afganistán, mejor. Esfuerzos del siglo XXI Rambo y Rambo: última sangre afortunadamente se alejó de los conflictos de la vida real, pero eso es probablemente lo único positivo que se obtiene de cualquiera de estas entradas extremadamente violentas. Quizás Rambo hubiera estado mejor muerto.

La firma de consultoría PwC recibirá un pago de 8,7 millones de dólares para recopilar datos comerciales confidenciales de los proveedores de atención a la tercera edad mientras ayuda al gobierno australiano a establecer nuevos precios de servicios, a pesar de cobrar simultáneamente a la industria por el asesoramiento sobre precios.

Senadores y sindicatos advirtieron que el contrato, que podría dar a PwC acceso a información protegida sobre precios sujeta a disposiciones de confidencialidad, está plagado de posibles conflictos de intereses que pueden ser difíciles de evitar.

Un correo electrónico de la directora ejecutiva interina de la Autoridad Independiente de Precios de Salud y Cuidado de Ancianos (IHACPA), Joanne Fitzgerald, confirma que PwC está realizando un estudio de costos a gran escala para «informar los precios de los servicios residenciales de cuidado de ancianos a partir de julio de 2024».

PwC recopilará «datos de costos y actividades» de las instalaciones de todo el país y desarrollará un nuevo marco de costos para el gobierno federal.

Al mismo tiempo, otra división de PwC está vendiendo consultores a la industria del cuidado de personas mayores que pueden «comparar su organización con otras en la industria» o «ayudar a los proveedores de servicios a seguir siendo viables y responsables de los costos y precios de sus servicios».

El trabajo de PwC con el gobierno está bajo un nuevo escrutinio después de que la firma global supuestamente se benefició al compartir la política fiscal confidencial del gobierno con los clientes. Este contrato de $ 8.7 millones con IHACPA se firmó días antes de que Australian Financial Review publicara por primera vez esas acusaciones.

La senadora de los Verdes, Janet Rice, preguntó al gobierno federal qué medidas tenía implementadas para garantizar que PwC no comercializara ningún conocimiento interno ni la experiencia obtenida de su trabajo para la IHACPA.

“Al emprender este trabajo, todos los miembros de PwC que están involucrados en el proyecto debían firmar un contrato de confidencialidad que prohíbe la divulgación de cualquier información confidencial o sensible en relación con el proyecto”, dijo un portavoz del gobierno en respuesta a la pregunta de Rice.

La historia continúa

“En caso de incumplimiento de esta escritura, IHACPA cuenta con planes de remediación que se enfocan en el nivel y la naturaleza del riesgo. Esto puede incluir la eliminación de personas del proyecto, la mediación entre las partes o, si no se puede llegar a un acuerdo, la rescisión del contrato.

“Además, si la infracción involucra información protegida de la Autoridad de Precios, el personal de PwC puede estar sujeto a sanciones financieras y de custodia en virtud de las disposiciones de confidencialidad de la Ley Nacional de Reforma de la Salud de 2011”.

El portavoz del gobierno dijo que PwC estaba obligada a revelar de inmediato cualquier conflicto de intereses y que, de no hacerlo, podría rescindirse el contrato.

Pero Rice dijo que confiar en PwC para revelar los conflictos de intereses no era una respuesta adecuada dado su extenso trabajo con la industria del cuidado de personas mayores.

“Estoy increíblemente preocupado por el acceso de PwC a la información confidencial dado el escándalo que se está desarrollando con sus violaciones de la confidencialidad”, dijo Rice.

“Necesitamos tener una prohibición de contratos con PwC dado el escándalo fiscal que todavía se desarrolla en los medios. No se les debe otorgar contratos que brinden acceso a tal información confidencial mientras todavía están bajo esa nube”.

Un portavoz de PwC no quiso comentar sobre el contrato de IHACPA, pero enfatizó que la empresa tenía «procesos estrictos de gestión de riesgos y conflictos» que «siempre se seguían rigurosamente antes de comenzar un compromiso».

En una presentación a una investigación en curso sobre el uso de consultores por parte del gobierno, el director ejecutivo de PwC, Tom Seymour, se disculpó por el incumplimiento de la política fiscal informado en enero.

“Hemos tomado amplias medidas para crear conciencia sobre la importancia de estos problemas entre todos los socios y el personal de la empresa y hemos invertido más en políticas y capacitación que abordan estos asuntos para proteger contra futuras recurrencias”, dijo Seymour.

El gobierno argumentó que los servidores públicos no tienen el tiempo ni la experiencia para completar el proyecto IHACPA antes de la fecha límite.

El Sindicato de la Comunidad y el Sector Público se ha opuesto durante mucho tiempo a la subcontratación del trabajo del gobierno a contratistas y al potencial de conflictos de intereses.

“En lo que respecta al PCUS, la forma en que el gobierno contrata actualmente a los consultores viola las normas y expectativas establecidas en el código de conducta de APS”, dijo el secretario nacional adjunto del PCUS, Michael Tull. «Esto es inaceptable.»

El género de terror ha prosperado durante varios años, para deleite de los fanáticos. El mejores películas de terror tienen regresó a los cines con nuevas secuelas, incluida la querida franquicia de Wes Craven Gritar. Las dos últimas películas se rodaron y estrenaron en rápida sucesión, ambas de los directores Matt Bettinelli-Olpin y Tyler Gillett. Y los cineastas hablaron con CinemaBlend sobre cómo los comentarios de los fanáticos generaron cambios durante el desarrollo y la filmación de Grito VI.

La gente de Radio Silence tiene un éxito de buena fe con Grito VIque batió récords de taquilla para la franquicia. El nuevo Gritar abordó las teorías de los fanáticos de frente, tanto en formas serias como divertidas. Como puede ver en el video de arriba, tuve la oportunidad de hablar con Bettinelli-Olpin y Gillett cuando la película se estrenó en plataformas digitales. pregunté cómo Grito VI cambió a lo largo del proceso, y este último cineasta abordó cómo el discurso con los fanáticos influyó en el slasher. Citó los monólogos de Mindy en las dos últimas películas, que fueron interpretados a la perfección por Chaquetas amarillas actriz Jasmin Saboya Brown. En sus palabras:

Hablamos mucho sobre el monólogo como el momento en que la película se inocula a sí misma de muchas maneras. Ya sabes las inevitables críticas que habrá. Nos encanta que haya un personaje y una escena en la película donde la película diga ‘Sí, lo sabemos. Sabemos que vamos a joder esto. Solo vamos, diviértete con eso, solo disfruta el viaje.’ Esa es siempre una escena en 5 y en 6 que estaba viviendo, cambiando y evolucionando en el momento.

Se hicieron puntos. Parte de lo que hace que el Gritar La franquicia tan icónica es la forma en que la franquicia siempre se ha inclinado hacia la metateatralidad. Cada película muestra un espejo del estado del género de terror en ese momento, y los fanáticos suelen ser muy inteligentes. Y como tal, las últimas dos películas tomaron el monólogo de Mindy como una oportunidad para abordar directamente cualquier crítica que pudiera haber circulado por Internet.

Estos monólogos son partes icónicas de los dos últimos Gritar películas, y como resultado, Mindy se ha convertido rápidamente en un personaje favorito de los fanáticos. Durante la sexta película, que actualmente está disponible con una Suscripción Paramount+, se abordaron/refirieron varias otras teorías durante las secuencias que tenían lugar en el santuario de Ghostface. Eso incluye la teoría de los fans de que El Stu de Matthew Lillard todavía estaba vivo. En nuestra misma conversación, Tyler Gillett habló sobre cómo se formó ese conjunto y dijo:

Por mucho que amemos el plan, es nuestro trabajo tomar todos los comentarios que recibimos e infundirlos en lo que finalmente es la película. Estamos muy orgullosos de cómo se unió, esa secuencia y el escenario específicamente.

Microsoft reveló recientemente cuántos ingresos generó Xbox Game Pass solo en consolas. Es posible que se sorprenda al ver estos números porque son bastante grandes. Se ha revelado que el servicio de juegos ofrecido por la compañía que trae Windows ha alcanzado más de $2 mil millones de dólares en ingresos durante todo 2021.

Si desea una cifra más concreta, como señaló TweakTown, Xbox Game Pass generó $ 2,9 mil millones de las consolas en 2021. Según los datos proporcionados por Microsoft, los juegos de Xbox generaron un total de $ 16,28 mil millones durante el año calendario de 2021. En otras palabras, Game Pass ha generado aproximadamente el 18% de los ingresos anuales totales de Xbox de Microsoft y casi el 30% de sus ingresos por juegos y servicios durante el período.

Vale la pena resaltar que estos son solo ingresos del sector de consolas. Derek Strickland de Tweaktown especula que, entre agosto de 2021 y marzo de 2022, Xbox Game Pass pasó de 15 millones a 18 millones de suscriptores. Como tal, se puede inferir un rango de 15 a 18 millones de suscriptores tanto en consolas como en PC. Por supuesto, estos no son datos oficiales, por lo que es pura especulación.

Aún así, no se puede negar que Xbox Game Pass ha tenido un impacto significativo en la industria del juego. Tanto es así que en esta era de consolidación en la industria del juego, tenemos entidades gubernamentales masivas preocupadas por la posibilidad de un monopolio causado por Game Pass como servicio. Es decir, debido a la adquisición de Activision-Blizzard que Microsoft está tratando de aprobar.

Por supuesto, lo mejor del servicio es cómo ha ayudado a varias personas a descubrir nuevos juegos. Varios desarrolladores han visto los beneficios de trabajar con el servicio y ven una gran ola de popularidad gracias a él. De hecho, Chivalry 2 solo vio más de 500.000 nuevos jugadores uniéndose desde su lanzamiento en Game Pass. Entonces, tal vez haya algunos beneficios en mantener este servicio relevante. Por supuesto, eso depende de nuestros lectores para decidir.

Bienvenido de nuevo a Found, el podcast donde recibimos las historias detrás de las nuevas empresas.

Después de graduarse de la universidad, los cofundadores Amar Shah y Sonia Nigam estaban aburridos con sus primeros «trabajos reales», por lo que a través de prueba y error se les ocurrió la idea de desarrollar una API que procesa donaciones, llamada Change. Hablan con Darrell y Jordan sobre cómo obtener sus primeros clientes tocando literalmente las puertas de las tiendas, hacer crecer la empresa manteniendo la cultura unida y por qué la incorporación de criptopagos fue una parte clave de su crecimiento.

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