¿El Röstigraben? Ya era más profundo. ¿La división urbano-rural? Existe, pero no es una amenaza para el Estado. No, a Franz Güters le preocupa más una tercera división que se extiende cada vez más por todo el país: la división empresarial. Según el Consejo Nacional de la UDC y los empresarios, esto separa a los empleados normales del sector privado de los privilegiados del estado.

“La administración pública se está convirtiendo cada vez más en un paraíso laboral estatal con salarios elevados e innumerables subsidios y beneficios”, critica Grüter. Las PYME quedarían atrás porque ya no podrían seguir el ritmo de la lucha por los trabajadores más demandados. Y los empleados privados que tendrían que financiar a los empleados estatales más altos con sus salarios más bajos.

Ya sea una garganta, una zanja o un barranco, al menos en lo que respecta a los salarios, la diferencia se ha acentuado en el último año. Según las últimas estadísticas, en ningún otro lugar los salarios habrán aumentado tanto en 2023 como en la administración pública. Teniendo en cuenta la inflación, hubo un aumento del 1,5 por ciento, mientras que los salarios reales cayeron en muchos otros sectores. Y esto a pesar de que ya se sospecha que las administraciones gastan demasiado en salarios. En cualquier caso, el Instituto de Política Económica Suiza de Lucerna calculó que los empleados con calificaciones comparables ganan en promedio un 11,6 por ciento más en el gobierno federal y un 4,3 por ciento más en los cantones que en el sector privado. El propio gobierno federal rechazó estos resultados por considerarlos demasiado indiferenciados.

Los salarios van acompañados de beneficios complementarios, por los que las ciudades en particular están actualmente en feroz competencia. El acento final lo puso la ciudad de Friburgo, que acaba de decidir ampliar el permiso de paternidad de 6 a 8 semanas, con sueldo completo. Es otra pequeña ventaja para una plantilla que ya conoce especialidades como una asignación mensual de 200 francos para todas las personas que viven en la ciudad, un permiso menstrual o una contribución para la compra de una bicicleta.

Del festivo a los días festivos pasando por un día festivo puente

Friburgo emula así a los berneses. El año pasado ya se decidió por 8 semanas de permiso de paternidad, además de 6 semanas de permiso parental retribuido. Además, los empleados municipales se jubilan desde hace años a los 63 años y se benefician de un fondo de pensiones al que el empresario no sólo aporta la misma cantidad que ellos, sino el doble.

Ginebra, por el contrario, deja el trabajo 39 horas semanales y concede a toda la plantilla 6 semanas de vacaciones. Los funcionarios de Zurich siguen trabajando 42 horas, pero pronto probarán la semana de 35 horas. Además de 4 a 6 semanas de vacaciones, también se benefician de 6 días de vacaciones puente y, en caso de ser despedidos, reciben una indemnización superior a un año de salario, según el caso. Lausana, a su vez, está a la cabeza en lo que respecta a la baja por maternidad. La ciudad (como muchos empleadores) ofrece 16 semanas en lugar de 14 con salario completo, pero les da a las mujeres que amamantan un mes adicional.

El gobierno federal tampoco tiene que esconderse en lo que respecta a las condiciones laborales. No sólo atrae por un fondo de pensiones que, según la propia comparación de sus competidores, ofrece beneficios generosos. También contribuye generosamente a los gastos de guardería de sus empleados, paga asignaciones familiares complementarias y tiene un sistema salarial que casi automáticamente conduce a aumentos: aquellos cuyo trabajo es calificado como “bueno” o “muy bueno” reciben más salario el año siguiente. Y la mayoría de los empleados logran esta clasificación: la “NZZ” también escribió sobre el “Milagro de Berna”; En 2023 fue del 96,8 por ciento.

Ahora comparemos exactamente

Estos privilegios siempre han causado ira en el espectro político de derecha. Ya en 1992, el consejero nacional Walter Steinemann, del Partido de la Libertad, acudió al Consejo Federal con preocupación: «En público circulaban diversos rumores sobre beneficios y privilegios para los funcionarios federales», escribió, y preguntó sobre la remuneración por clases de idiomas, conducción clases o transporte público.

Y de hecho: el Consejo Federal admitió, por ejemplo, que a los empleados de la Oficina Federal de Aviación Civil se les concedió «como máximo un vuelo gratuito o cuatro vuelos a mitad de precio con las tarifas normales de Swissair», incluidos «cónyuges e hijos». Sin embargo, prosiguió el gobierno, no se puede hablar de “privilegios”. Más bien, se trata de ventajas directas o indirectas, a menudo bastante modestas, que también se otorgarían en otros lugares.

Hoy en día estos regalos ya no son concebibles. Sin embargo, persisten las críticas de la política y las empresas a las condiciones laborales en el gobierno federal. Cuanto más faltan trabajadores cualificados, más fuerte se hace la queja de que el gobierno federal atrae a demasiados trabajadores y agrava así la escasez de personal en las empresas privadas.

Tras la presión del Parlamento, el Consejo Federal acordó el año pasado examinar estas críticas más detalladamente. El Departamento de Finanzas está trabajando actualmente en un análisis que compara toda la gama de condiciones laborales entre el gobierno federal y empresas comparables, desde los salarios hasta las asignaciones y las horas de trabajo hasta el fondo de pensiones. Los resultados deberían estar disponibles en verano y, en función de ellos, el tema cobrará un nuevo impulso.

Suiza como excepción

En cualquier caso, este análisis ya es positivo para los estudiantes. Cada año, la consultora Universum encuesta a varios miles de estudiantes en Suiza sobre sus empleadores preferidos. Acaba de publicar los resultados de la serie de este año y muestran: La administración pública todavía está en su mejor momento. Entre los futuros abogados, por ejemplo, la administración federal ocupa el primer lugar y la ciudad de Zúrich el quinto, por delante de despachos de abogados de renombre como Walder Wyss o Homburger. El gobierno federal ocupa el segundo lugar entre los estudiantes de humanidades y el octavo entre los estudiantes de ciencias naturales.

Según Leo Marty, responsable del estudio, el hecho de que el estado esté tan por delante en términos de atractivo es una “excepción suiza”. La popularidad del gobierno federal aumentó con la crisis del coronavirus y se ha mantenido estable desde entonces, también porque las demandas de los estudiantes han cambiado. Mientras que hace unos años la innovación y las marcas de empresas conocidas eran muy populares, hoy domina el deseo de buenos salarios y condiciones de trabajo modernas. Esto no sólo lo ofrecen las empresas con orientación global, sino también la administración.

O como dice el consejero nacional de la UDC, Franz Grüter: “Antes, cualquiera que trabajaba para el Estado tenía un trabajo seguro pero ganaba un poco menos. Hoy, los empleados estatales tienen ambas cosas”.

Un artículo del «»

El Parlamento salvó el martes 19 de marzo, mediante una votación final del Senado, la existencia de «guarderías», estructuras que acogen a niños menores de 6 años, que podrían haber desaparecido al inicio del año escolar 2024 sin una acción legislativa. Los senadores adoptaron en gran medida, sin modificarlo, un proyecto de ley de la diputada Michèle Tabarot (Les Républicains, LR) destinado a “mantener jardines de infancia gestionados por una autoridad pública o que se beneficien de financiación pública”.

La ponente del Senado, Agnès Evren (LR), acogió con satisfacción una “Voto esperado por las familias y profesionales de estas estructuras” que ofrecen, según ella, “un sistema complementario a la escuela infantil que funciona y ha demostrado su eficacia”.

“Jardines Infantiles”, basados ​​en el modelo de Jardín de infancia Alemanes y muy de moda en los países del norte de Europa, se desarrollan en Alsacia o París. A medio camino entre una guardería y una guardería, acogen a niños menores de 6 años, con un total de 8.200 plazas en Francia según un recuento interministerial para 2020.

El proyecto de ley sobre una escuela de confianza, de 2019, había introducido, como excepción, la opción de colocar a niños de 3 a 6 años en estas estructuras, pero la exención prevista expiró el 30 de junio de 2023. Por lo tanto, el texto fue adoptado definitivamente en el Parlamento. perpetúa el sistema para el próximo año escolar.

La Asamblea Nacional votó el martes la creación de una comisión de investigación sobre las guarderías, propuesta por diputados del Insoumis, con el fin de aclarar el «modelo económico» de un sector donde los abusos de determinados establecimientos han sido puestos de relieve en los últimos meses. La propuesta de LFI fue adoptado por 178 votos contra 161, con el apoyo de toda la izquierda, el grupo independiente Liot y la Agrupación Nacional, a pesar de la oposición de la derecha y de gran parte del campo presidencial.

La version initiale de la résolution adoptée mardi, portée par le député LFI William Martinet, ne visait que les crèches privées, mais le champ de la future commission d’enquête parlementaire a été élargi à l’ensemble du secteur, à la demande de la derecha. El grupo Los republicanos (LR) Sin embargo, no brindó su apoyo al considerar que el enfoque era “gravoso” y “sin matices” para los actores privados del sector.

El campo presidencial estaba dividido: el grupo macronista Renaissance y el MoDem votaron en contra de una iniciativa que les parecía inútil, a diferencia de la mayoría de los votantes de sus aliados del grupo Horizontes. La iniciativa de LFI se basa, en particular, en las conclusiones de un informe alarmante publicado en abril por la Inspección General de Asuntos Sociales (Igas), encargado por el gobierno tras la muerte de un bebé de 11 meses en una guardería privada en Lyon en 2022. .

Louise Sallé, editado por Alexandre Dalifard / Crédito de la foto: ANDREW CABALLERO-REYNOLDS / AFP
19:52 06 de septiembre de 2023modificado a

19:53 06 de septiembre de 2023

Mientras dos libros de investigación, publicados el jueves y el viernes, ponen de relieve las guarderías privadas denunciando abusos, el Gobierno quiere abordar el problema y desarrollar una «cultura del control» en estos establecimientos privados. ¿Pero cómo se controlan?

Mientras que el jueves y el viernes salen dos libros de investigación para denunciar los abusos detectados en guarderías privadas, el portavoz del Gobierno, Olivier Véran, reconoció que era necesario «entrar plenamente en la cultura del control» de estos establecimientos.

La cosa es delicada. No solo para el partido de Mitte, sino para ellos en particular. Un proyecto inusualmente grande y costoso está en marcha en el Palacio Federal, que debería atraer a una gran parte del público: La propuesta estipula que el gobierno federal ahora debe contribuir en gran escala a la financiación de guarderías y guarderías.

Los padres deberían recibir el 20 por ciento de los costos pagados por el gobierno federal, independientemente de sus ingresos. Los costos adicionales ascenderían inicialmente a 700 a 800 millones de francos al año, y la tendencia va en aumento. Eso es mucho incluso en tiempos normales, pero en este momento, en vista del plan financiero rojo, aún más.

El partido de centro apoyó el acuerdo en el Consejo Nacional. Ella también marcará la diferencia en el Consejo de Estados, que es el siguiente en la fila. Por el momento, sin embargo, no es previsible cómo se posicionarán sus consejos de estado. No sería la primera vez que algunos ignoran el razonamiento del partido y rechazan o aplanan un costoso plan de expansión. Esto pudo observarse recientemente en la disputa por la reducción de las primas de los seguros de salud.

Tops Day Nurseries quiere que las tarifas sean subsidiadas para ayudar a los mayores de 50 años a volver al trabajo (Imagen: guarderías de tapas)

MÁS personas mayores de 50 años podrían reincorporarse a la fuerza laboral, junto con padres más jóvenes, si el gobierno subsidiara tarifas más bajas, dijo un líder en el sector del cuidado infantil.

La llamada se produce después de que el canciller Jeremy Hunt buscara alentar a más personas mayores de 50 años a trabajar y sigue a los informes de que el gobierno está considerando extender el nivel actual de cuidado infantil gratuito.

Tops Day Nurseries, con sede en Bournemouth, dice que más del 90 por ciento de sus 3.000 niños asisten a tiempo parcial.

Dice que los abuelos y la familia extendida a menudo brindan más cuidado infantil mientras los padres trabajan. En otros casos, los padres cuidan a los niños mientras trabajan.

Dice que esto se debe en gran parte a que los padres no pueden costear más servicios de cuidado de niños y que los padres y abuelos podrían trabajar más si las tarifas fueran más bajas.

Cheryl Hadland, directora gerente de Tops Day Nurseries, dijo que el Tesoro actualmente no podía calcular los ingresos fiscales adicionales que se recaudarían si el gobierno invirtiera más en el cuidado de los niños.

“Si entendí correctamente, entonces esto no tiene sentido para mí como empresario. Hay que arriesgarse para crecer”, dijo.

“Creemos que más niños podrán asistir a la educación temprana y al cuidado de niños si se reducen las tarifas y, a su vez, los padres y abuelos podrán trabajar o trabajar más. Hay mucha evidencia de que el cuidado infantil de buena calidad prepara a los niños para la escuela y para la vida en la que ganan más, son más felices y logran más”.

Tops dice que las guarderías están luchando por la falta de personal e inversión y que cerrarán más a partir de abril debido al aumento de los costos, y porque los aumentos en el salario mínimo nacional no se corresponden con aumentos en el gasto en espacios financiados por el gobierno. Dice que esto entra directamente en conflicto con la estrategia del gobierno.

Sam Douce, cuyo hijo va a Tops Day Nurseries en Salisbury, dijo: “Trabajo entre 10 y 12 horas a la semana y mi salario de cada semana se toma en su totalidad y luego parte del costo del cuidado de niños durante dos días y medio. Por lo tanto, trabajo realmente por placer y cordura, así como para mantener mis habilidades actualizadas, de modo que tenga habilidades transferibles si solicito otro trabajo. No puedo trabajar más de lo que hago debido a estos costos. ”

El Departamento de Educación ha dicho que reconoce las presiones financieras sobre las familias y los proveedores de educación para la primera infancia y está «buscando» opciones para mejorar el costo y la disponibilidad del cuidado infantil.

Es probable que más guarderías y cuidadores de niños cierren sus puertas debido a las presiones de costos y la escasez de personal, advirtieron los líderes de cuidado infantil.

Los cuidadores de niños y el personal de guarderías están abandonando el sector a medida que las demandas «emocionales» del trabajo están pasando factura, escucharon los parlamentarios.

Los líderes de los proveedores de cuidado infantil le dijeron al Comité Selecto de Educación de Commons que las familias ya están «perdiendo» lugares de cuidado infantil debido al cierre de los centros de cuidado infantil, y advirtieron que la situación podría empeorar en los próximos años como resultado de las presiones de financiación.

Se produce cuando las cifras de Ofsted, publicadas en noviembre del año pasado, muestran que la cantidad de proveedores de cuidado infantil en Inglaterra registrados con el organismo de control se redujo en 5400 en el año hasta agosto de 2022.

Los cambios en los patrones de trabajo después de la pandemia, así como el deseo de mantener bajos los costos, han llevado a los padres a buscar “opciones más flexibles” para el cuidado de los niños, lo que ha afectado a algunos entornos de los primeros años, se les dijo a los parlamentarios.

Gemma Rolstone, directora de calidad en Puffins Childcare en Devon, dijo a los parlamentarios: “Creo que muchos de esos pequeños proveedores realmente importantes que dan mucho más que lo básico cerrarán y se llenarán de otras maneras que pueden no necesariamente ser lo mejor para los niños y las familias.”

Las propuestas del gobierno para reducir las proporciones de personal de cuidado infantil en las guarderías en Inglaterra conducirían a que aún más personal abandone la profesión, ya que se convertiría en «control de multitudes y nada más», advirtió la Sra. Rolstone.

Ella dijo: “Creo que probablemente sea mejor si escucha a mi personal sobre el cambio en la proporción, y es que todos abandonarían el sector si las proporciones aumentaran porque ya están estiradas.

“Ya hay un gran esfuerzo emocional en ello”.

El Departamento de Educación (DfE) realizó una consulta, que cerró en septiembre del año pasado, sobre propuestas para cambiar la proporción de personal por niño en la primera infancia en Inglaterra de 1:4 a 1:5 para los niños de dos años.

La historia continúa

La niñera Kara Jewell, quien abrió la guardería Sparkle Lodge Early Years en Portsmouth el año pasado, advirtió a los parlamentarios el martes que la situación en torno al cierre de las guarderías «se volverá más sombría» debido a las tasas de financiación.

Ella dijo: “Hay varios cuidadores de niños a nivel local que han cerrado. Hay varias familias que no tienen servicio de guardería y lo he hecho porque siento que es justo para los niños. Los niños se están perdiendo.

“No es un buen momento para estar abriendo un vivero y de hecho no ha habido ganancias en mi vivero. Yo mismo no he cobrado un salario. He estado a cargo de esa guardería desde prácticamente las seis de la mañana hasta las 10 de la noche porque hay familias que necesitan la ubicación”.

Los parlamentarios del Comité de Educación escucharon que los bajos salarios y las altas presiones de la carga de trabajo estaban expulsando al personal del sector de los primeros años, ya que pueden ganar más apilando estantes en las tiendas que cuidando a los niños.

La Sra. Jewell dijo: “A mi personal se le paga £ 9.60 que, créanme, si pudiera pagarles lo que valen, les estaría pagando en oro. Trabajan todo el día. No van a casa y cierran este trabajo. Se van a casa cargando niños, cargando familias.

“Hemos tenido padres diagnosticados con cáncer recientemente. Tenemos niños que están en riesgo. Hemos tenido niños separados de las familias. Tenemos tantos niños que hemos conocido y todo eso por el salario mínimo”.

Agregó: “A mi personal le pagarían más por poner una lata en un estante”.

Celia Greenway, vicerrectora adjunta y profesora de educación (primeros años y directora de desarrollo infantil en la Universidad de Birmingham), dijo a los parlamentarios: “Durante los últimos 20 años, he capacitado a unas 2000 personas para que sean practicantes o maestros de guardería.

“En realidad no me resulta difícil mantenerme en contacto con ellos porque los veo en el comercio minorista local. Los veo en tiendas, los veo en veterinarias, los veo como asistentes de dentista. No los veo en los viveros que visito”.

La profesora Greenway dijo que los bajos salarios y la falta de estatus en la profesión eran algunas de las razones por las que el personal abandona el sector, pero dijo que el «aspecto laboral emocional» del trabajo a menudo se «pasa por alto».

“A menudo somos las primeras personas que un padre ve después de haber tenido una crisis”, agregó.

Julian Grenier, director de la Escuela Infantil y Centro Infantil Sheringham en el este de Londres, dijo que la pandemia había dificultado el trabajo para el personal.

Le dijo a los parlamentarios: “Siempre ha sido muy difícil, pero es muy, muy difícil en este momento.

“Creo que las personas que no trabajan con niños de dos, tres o cuatro años, por ejemplo, que sufrieron tanto durante el período de confinamiento, cuyas familias sufrieron tanto, no estoy seguro de que tengan la menor idea. que difícil es.”

Grenier agregó que los cuidadores de niños están “realmente luchando”, ya que muchas familias buscan una mayor flexibilidad debido a las presiones de los costos.

Él dijo: “Ha habido cambios significativos en los patrones de trabajo y muchas familias ahora buscan opciones más flexibles, trayendo a otros miembros de la familia, no pueden pagarlo. Pero eso socava el negocio de la niñera”.

La Sra. Rolstone estuvo de acuerdo en que el «panorama cambiante del mercado laboral» había contribuido al cierre de proveedores de cuidado infantil.

Ella dijo: “Las familias están buscando opciones más baratas al compartir el cuidado de los niños o equilibrarlo con otras cosas y eso tiene un impacto.

«Si la gente quiere trabajar a tiempo parcial, intentará tener un fin de semana más largo, por lo que en las guarderías a menudo estamos llenos a mitad de semana y luego por debajo de la capacidad al principio y al final de la semana».

El tribunal administrativo de Montpellier ordenó a Louis Aliot (Rassemblement national) que «quitar el belén» de su ayuntamiento en Perpiñán en el plazo de veinticuatro horas, so pena de pena de “100 euros por día de retraso”. La decisión contra el alcalde ultraderechista llega el 21 de diciembre, una semana después de que ordenara la retirada de la guardería de Béziers (Hérault), al considerar que la instalación ignoraba “las exigencias anexas al principio de neutralidad de las personas públicas”, así como el artículo 28 de la ley de 9 de diciembre de 1905, que establece la prohibición de colocar signos religiosos en los lugares públicos. Tomado en ambos casos en procedimientos sumarios por la Liga de Derechos Humanos, el tribunal administrativo aún no ha explicado sus razones en el último caso.

Los años pasan y se parecen en torno a la instalación de guarderías en los ayuntamientos. Tanto es así que el sujeto casi ha adquirido el estatus de castaño de Navidad. En 2014, el desarrollo de los pesebres de la Natividad en el ayuntamiento de Melun (Seine-et-Marne) y dentro de la sede del consejo general (se convirtió en departamental en 2015) de Vendée fue mal para las asociaciones. La Federación de Pensamiento Libre, defensora del laicismo, está emprendiendo acciones legales en estos dos casos. En el primer caso, prueba que tiene razón en el primero, y luego que está equivocado en el segundo.

El presidente de Vendée, Bruno Retailleau, que desde entonces se convirtió en presidente del grupo Les Républicains (LR) en el Senado, está ofendido por tal decisión, apoyada por Philippe de Villiers, que había presidido este mismo consejo general. Este enfatiza «un laicismo mortífero que viola nuestras tradiciones y costumbres». Crece la polémica, y cristalizan los debates entre los partidarios del laicismo «estricto» y defensores de «Raíces cristianas de Francia».

Un año después, en 2015, la Asociación de Alcaldes de Francia (AMF), presidida por François Baroin (LR), recomienda a los concejales de la ciudad no instalar guarderías en los ayuntamientos. Él “la jurisprudencia administrativa sigue siendo discordante en este tema”, podríamos leer en el vademécum de la AMF sobre la laicidad. El consejo se toma como un mandato judicial: provoca un revuelo, incluso en la derecha. El Frente Nacional (FN) está indignado por la noticia, y los alcaldes del FN de Var David Rachline (Fréjus), Marc-Etienne Lansade (Cogolin) y Patricia Zirilli (Le Luc) inmediatamente dan un portazo a la asociación de funcionarios electos.

Tenemos que esperar hasta 2016 para que el Consejo de Estado tome una decisión. El máximo tribunal administrativo decidirá a favor de la prohibición de los pesebres navideños en los edificios públicos, “salvo que circunstancias especiales demuestren que esta instalación tiene un carácter cultural, artístico o festivo”. El matiz es sutil. Algunos funcionarios electos lo juegan.

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Un brote de sarampión en Ohio se ha expandido rápidamente, extendiéndose a siete guarderías y una escuela, todas con niños no vacunados, según funcionarios de salud locales. El brote destaca el riesgo de que la enfermedad altamente contagiosa pero prevenible con vacunas se multiplique en medio de la caída de las tasas de vacunación.

El 9 de noviembre, los departamentos de salud de la ciudad de Columbus y el condado de Franklin, que abarca a Columbus, anunciaron un brote en una guardería que enfermó a cuatro niños no vacunados. Según los informes, los funcionarios esperaban que siguieran más casos.

Hasta el miércoles por la mañana, ha habido 18 casos confirmados en siete guarderías y una escuela. Todos los casos son en niños no vacunados, y al menos 15 casos son en niños menores de 4 años. Al menos seis han requerido hospitalización, dijo a Ars Kelli Newman, portavoz de Columbus Public Health.

Los funcionarios de salud ahora están trabajando para frenar el brote, lo que incluye realizar el rastreo de contactos en las instalaciones afectadas, coordinar con los proveedores de atención médica locales los esfuerzos de concientización sobre el sarampión y comunicarse con las familias para educarlas y alentarlas a vacunarse contra el sarampión, las paperas y la rubéola (MMR). ) vacuna.

«Las vacunas MMR son muy seguras y altamente efectivas para prevenir el sarampión», dijo Newman a Ars en un correo electrónico. «Ofrecemos vacunas MMR sin cita previa en Columbus Public Health de lunes a viernes de cada semana. Todavía no hemos visto un aumento aquí en las vacunas MMR de lo que solemos hacer, pero eso no es indicativo de la aceptación general ya que no sabemos qué es proporcionados por proveedores en la comunidad».

Ars se comunicó con el departamento de salud de Ohio, que mantiene registros de las tasas de vacunación en todo el estado, pero los números para la ciudad de Columbus y el condado de Franklin no estaban disponibles. Actualizaremos esta historia si se proporcionan.

situación de riesgo

Sin embargo, en todo el estado, las tasas de vacunación han disminuido en medio de la pandemia, así como de la peligrosa desinformación contra las vacunas. En el año escolar 2019-2020, el 92,4 % de los niños de jardín de infantes en Ohio habían recibido la vacuna MMR. Pero en el año escolar 2020-2021, la cobertura cayó al 89,6 por ciento. Los expertos en salud pública de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades dicen que una tasa del 95 por ciento es ideal para prevenir la propagación. Además, las cifras en todo el estado pueden oscurecer focos de tasas de vacunación extremadamente bajas, donde las enfermedades prevenibles por vacunación pueden propagarse fácilmente.

El sarampión, un virus que se propaga al toser, hablar o simplemente estar en la misma habitación con alguien, infectará aproximadamente al 90 por ciento de las personas no vacunadas que están expuestas. Una vez infectados, los síntomas generalmente aparecen de siete a 14 días después, comenzando con fiebre alta que puede subir a más de 104 ° F, tos, secreción nasal y ojos llorosos. Unos días después de eso, se desarrolla una erupción reveladora.

En la década anterior a que se dispusiera de una vacuna contra el sarampión, los CDC estiman que el virus infectaba de 3 a 4 millones de personas en los EE. UU. cada año, matando de 400 a 500, hospitalizando a 48 000 y causando encefalitis (inflamación del cerebro) en 1000.

El sarampión fue declarado eliminado de los EE. UU. en 2000, lo que significa que, gracias a la vacunación, ya no se propaga continuamente en el país. Pero no se ha erradicado en todo el mundo y, por lo tanto, los viajeros todavía lo traen al país de vez en cuando, lo que representa una amenaza constante de brotes en cualquier área con bajas tasas de vacunación. Si se introduce el sarampión y continúa propagándose durante más de 12 meses, EE. UU. perderá su estado de eliminación del sarampión, que casi perdió en 2019.

Nota del editor: esta publicación se actualizó para corregir un error tipográfico. El sarampión se declaró eliminado en los EE. UU. en 2000, no en 2020.