Samsung, Apple y Xiaomi tienen un nuevo competidor: Heineken. La conocida cervecería holandesa entra en el negocio de la telefonía móvil y anuncia el Boring Phone. El modelo fue diseñado junto con Bodega y producido por HMD. Este no es un teléfono inteligente.

Con Boring Phone, Heineken evita conscientemente cualquier cosa que pueda distraerte. El Boring Phone no ofrece una pantalla táctil; se controla mediante botones. Internet, las aplicaciones o las redes sociales tampoco están a bordo. «Está diseñado para proporcionar lo esencial para una gran velada: hacer y recibir llamadas y enviar mensajes de texto», afirma el comunicado de prensa de la cervecería.

El impulso para el desarrollo fue un estudio encargado por Heineken. Esto demostró que más del 90 por ciento se distrae con su teléfono móvil cuando se encuentra con otras personas. Al salir, la gente consulta su teléfono inteligente una media de siete veces en una noche y, por ejemplo, navega por las redes sociales. El estudio encuestó a 4.000 usuarios de teléfonos inteligentes de la Generación Z y Millennials con edad legal para beber en Estados Unidos y Gran Bretaña.

The Boring Phone pretende revertir esta tendencia y animar a la gente a «disfrutar de mejores conexiones en la vida real en la vida nocturna desconectándose de sus teléfonos inteligentes», continúa la cervecería.

Se regala un teléfono aburrido

No puedes comprar el teléfono aburrido. Se presentará por primera vez en la Semana del Diseño de Milán el jueves 18 de abril, y luego se regalará una cierta cantidad de dispositivos a los juerguistas de todo el mundo. La cervecería no revela cuándo ni dónde. Pero puede suscribirse a un boletín en el sitio web de Boring Phone. Si no tiene uno en sus manos, puede descargar una aplicación de junio que convierte su teléfono inteligente habitual en un teléfono aburrido.

Si se pregunta si vale la pena volver a salir para tener la oportunidad de hacerse con un Boring Phone, he aquí un resumen de los detalles más importantes: El Boring Phone es un teléfono plegable con doble SIM. Tiene una pantalla QVGA interior de 2,8 pulgadas y una pantalla exterior de 1,77 pulgadas. La batería tiene una capacidad de 1.450 miliamperios hora y puede cambiarla usted mismo. En modo de espera debería durar hasta una semana. En términos de diseño, el Boring Phone se basa en los teléfonos móviles de principios de la década de 2000.

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HMD realmente quiere que nos divirtamos más. A principios de este año, anunció una colaboración con Mattel en un próximo teléfono plegable de Barbie. Ahora, se está asociando con Heineken y la firma creativa Bodega en otro esfuerzo diseñado para aprovechar la nostalgia: el Boring Phone. Hay más detalles en el sitio de Heineken – que necesitarás tener al menos 21 años para verlo, pero básicamente es un teléfono plegable translúcido sin aplicaciones, solo buenas vibraciones retro para ayudarte a conectarte con tus amigos mientras tomas una bebida fría.

El Boring Phone es aparentemente real (lo sé, yo también era escéptico), pero solo estará disponible a través de obsequios y no saldrá a la venta. Es una edición limitada y el sitio web de Heineken indica que se fabricarán 5.000. Hay una pantalla QVGA de 2,8 pulgadas en el interior, una pantalla de 1,77 pulgadas en el exterior, una cámara de 0,3 megapíxeles y un conector para auriculares de 3,5 mm. Admite llamadas y mensajes de texto a través de 2G, 3G y 4G, pero buena suerte para encontrar una red 3G funcionando en cualquier lugar de EE.UU.

Sin embargo, las especificaciones no vienen al caso; Boring Phone es un truco de marketing y, sinceramente, bastante divertido. Si necesita navegación, el sitio web promocional de Heineken sugiere que simplemente envíe mensajes de texto a sus amigos para pedirles direcciones. Tú también puede jugar Serpiente en un guiño a la licencia Nokia de HMD. Y una vez más, la tecnología translúcida es noticia. Llámalo un regreso.

El Boring Phone estará disponible a través de sorteos en las redes sociales en el Reino Unido, y lo seguirán otros mercados más adelante este año. Y si no gana uno, podrá descargar una aplicación que “vuelve aburridos los teléfonos inteligentes” a partir de junio. Regístrese en el sitio web de Heineken para estar al tanto de todo lo relacionado con Boring Phone.

«Gezellig». Es una de esas palabras intraducibles como «Hygge» en danés y noruego o «Kintsugi» en japonés. La palabra holandesa «gezellig» significa algo que se inclina hacia «acogedor» en inglés, pero su verdadera definición es más amplia que eso. Los holandeses usan «gezellig» para describir una tranquila tarde de otoño acurrucados junto al fuego con la misma facilidad con la que lo usarían al llegar a una ruidosa fiesta en un barco con todos sus amigos de la escuela en pleno verano.

Hasta ahora, tan intraducible. Pero es una palabra que sigue apareciendo mientras visitamos la cervecería Heineken en Amsterdam antes del 150 aniversario de la compañía. ¿Por qué este concepto holandés de una vida placentera y placentera es tan clave para una importante marca de cerveza? Comienza con su historia.

Gerard Adriaan Heineken tenía poco más de veinte años cuando se involucró por primera vez en el negocio del alcohol, comprando la cervecería De Hooiberg (El pajar) ubicada en el centro en 1864. Después de suplicarle a su madre fondos adicionales para establecer su propia marca, la marca Heineken nació verdaderamente en 1873 en una nueva cervecería en las afueras de la ciudad.

Hoy, esa misma cervecería es Heineken Experience, una elegante experiencia turística que lo lleva a través del proceso de elaboración de una de las cervezas más populares del mundo. Ya no está en las afueras, Heineken Experience está en el centro de un Ámsterdam mucho más grande, anunciando la frontera entre el moderno barrio De Pijp y la turística ciudad vieja.

Según los estándares de algunas marcas de cerveza, es un recién llegado relativo con su establecimiento de finales del siglo XIX. En los 150 años desde que Gerard Adriaan estableció la empresa, su ascenso en el mundo de la cerveza ha sido meteórico. Apenas dos años después de su creación, la cerveza ganó la Medalla de Oro en la exposición internacional del Palais d’Industrie de París. Esta temprana aclamación por la cerveza fue tan importante para Gerard Adriaan que las dos caras de la medalla todavía están estampadas en las botellas de Heineken hasta el día de hoy.

La historia continúa

“En ese momento, descubrió que la calidad de las cervezas en Ámsterdam y los Países Bajos no era lo suficientemente buena”, explica el director de marca global, Bram Westenbrink. Todo lo que Gerard Adriaan quería era una buena cerveza, dice Westenbring, por lo que contrató al Dr. Hartog Elion, discípulo de Louis Pastor, el químico que hizo importantes descubrimientos en los campos de las vacunas, la fermentación y la pasteurización.

Elion le trajo a Gerard Adriaan lo que estaba buscando. En 1886, Elion cultivó A-Yeast, una cepa única de levadura que combinada con los ingredientes simples cebada, lúpulo y agua forma el inconfundible sabor de Heineken. Willem van Waesberghe, el maestro cervecero global de la empresa, insiste en que hay un aroma que recuerda a los plátanos en la cerveza.

Aunque no estoy seguro de poder detectar ese sabor específico, Van Waesberghe es uno de los primeros exponentes de ese sentimiento “gezellig” a medida que nos adentramos en la historia de la cervecería Heineken. De una familia de cerveceros, Van Waesberghe es un hombre alto y ancho con una barba blanca que recuerda a Santa y un tono paternal que te atrae. Sirve copas de Heineken libremente para todos, pero míralo de cerca y notarás que nunca es impertinente. su propia experiencia con la bebida. Con cada sorbo, gira hábilmente el vaso, cierra los ojos, inhala profundamente antes de sorber. Una vez que está satisfecho, regresa a la habitación, siempre feliz de brindar más cerveza a nuevos y viejos amigos.

Van Weasberghe es el principal ejemplo de Master Brewers de Heineken, un título que requiere ocho años de experiencia aprendiendo el oficio de Heineken. Explica que esto es necesario porque la escala de la operación de Heineken significa que no se puede producir simplemente en los Países Bajos. Con cervecerías instaladas en todo el mundo que usan agua local con sus diferentes calidades, Heineken exige un alto nivel de experiencia antes de que un maestro cervecero pueda aprobar que la cerveza de una nueva cervecería está a la altura.

Cómo Heineken se convirtió en una marca tan global se debe al trabajo de los sucesores de Gerard Adriaan. Su hijo, Henry Pierre Heineken, se hizo cargo del negocio en 1917 y supervisó el crecimiento de escala de la empresa. Mientras que Gerard Adriaan estaba feliz de que el sabor de la cerveza hablara por sí mismo, Henry Pierre entró por primera vez en la incursión de marketing de la marca, un movimiento que definiría su futuro.

En 1928, cuando los Juegos Olímpicos llegaron a Ámsterdam, Henry Pierre pensó en un truco de relaciones públicas. Contrató a un grupo de pilotos de combate retirados de la Primera Guerra Mundial para escribir «Heineken» en el aire sobre el estadio. “Todo el mundo en el estadio estaba hablando de eso. Se escribió en los periódicos. Lo repitieron varias veces en los Países Bajos, porque todo el mundo querría verlo”, explica Olaf Slijkhuis, curador de activos digitales que actúa como historiador de Heineken.

Apenas cinco años después, en 1933, anticipándose a la bendición para los cerveceros europeos, Henry Pierre se aseguró de que el primer barco que llegara a los EE. UU. después de la prohibición fuera uno con una entrega de cerveza Heineken. Luego, en 1939, crearon un pueblo holandés modelo en la Feria Mundial de Nueva York para promover aún más no solo su cerveza sino también su gezellig. “La Feria Mundial de Nueva York en 1939 fue pura ciencia ficción. Era muy moderno y luego tenemos este antiguo pueblo holandés en el medio”, dice Slijkhuis. Después de todo, la visión estadounidense de los Países Bajos era de tulipanes y molinos de viento. “Fue inmensamente popular”, asegura Slijkhuis.

Cuando el hijo de Henry Pierre, Alfred Henry «Freddy» Heineken, se hizo cargo en 1940, todo su enfoque estaba en construir la marca de la cerveza ahora global. Freddy había pasado un tiempo en Nueva York tomando cursos de marketing y rápidamente se puso a trabajar, estandarizando la marca de la cerveza para tener una sola etiqueta. Un cambio sutil que hizo fue suavizar la fuente y convertir las «E» en el nombre para que parezcan sonreír a los bebedores potenciales como una invitación.

Hoy, la empresa es propiedad de la hija de Freddy, Charlene de Carvalho-Heineken. Detrás de AB InBev, son la segunda compañía cervecera más grande del planeta con una cartera que incluye más de 300 marcas, incluida la cerveza holandesa Amstel, así como favoritos internacionales como Birra Morretti y Lagunitas.

“Freddy Heineken, siempre decía, ‘no vendemos cerveza, vendemos gezelligheid’”, dice Westenbrink. “Si tienes un gezellige avond, no es una velada agradable, es mejor que agradable. Se trata de calidez y se trata de buenos momentos”.

A pesar de la fascinante historia, lo notable es que este sentimiento de gezellig, o gezelligheid, es de lo único que todos quieren hablar en el período previo a los 150 años de la marca. La compañía es una empresa enormemente rentable y su patrocinio de eventos deportivos masivos en Fórmula 1, rugby y fútbol solo funciona para promover el reconocimiento de la marca. Incluso la Heineken Experience en Amsterdam, un recorrido tan divertido como lo es a través de la historia de su proceso de elaboración, es en última instancia una forma de publicidad.

Sin embargo, en lo que respecta al 150 aniversario de la marca de cerveza potencialmente más reconocida del mundo, el enfoque de todos está lejos de la historia o la publicidad. Está en gezelligheid. “Estamos muy orgullosos de nuestra historia, tenemos una historia hermosa. Podríamos contar grandes historias sobre nuestra historia, pero lo que realmente nos importa y lo que realmente importa a los consumidores es pasar buenos momentos. Así que realmente no nos importa cómo nos deletrean los consumidores, si los consumidores nos dan el nombre equivocado, siempre y cuando se diviertan con nosotros”, dice Westenbrink.

Más tarde, después de dejar Heineken Experience, damos un paseo por los canales de Ámsterdam y pedimos un par de cervezas, Heinekens, naturalmente. De repente, el aire de tranquila confianza en marketing de Westenbrink cobra sentido. ¿Por qué aburrir a la gente con los detalles? Una cerveza fría en un día soleado es todo lo que necesitas.

Mire el video de arriba para ver nuestra experiencia completa recorriendo la cervecería Heineken.

No menos de 220 puestos de trabajo están amenazados. La cervecera Heineken anunció el lunes 14 de noviembre el cierre «dentro de tres años» de la última gran cervecería de Schiltigheim, en las afueras de Estrasburgo, en un contexto de «caída en la cuota de mercado»y un plan de inversiones para los sitios de Marsella y Mons-en-Barœul (Norte). “El diálogo social será la prioridad para los próximos meses”dijo en un comunicado de prensa el grupo, que tiene como objetivo lograr un «acuerdo colectivo» en torno a un plan de protección del empleo (PSE).

Heineken justifica el cese de esta actividad por “las muchas limitaciones a las que está sujeto el sitio”su aislamiento en el centro de la ciudad que “evita cualquier expansión”su «costos de producción demasiado altos debido a algunos equipos obsoletos» y su «estrategia de diversificación industrial que no ha dado sus frutos».

Los volúmenes producidos en Schiltigheim se transferirán a los otros dos centros de producción franceses, en Mons-en-Barœul y Marsella, que se beneficiarán de un plan de inversión de 100 millones de euros con vistas, en particular, a su expansión y “mejorar el desempeño ambiental”. Cerveza de la marca Fischer, elaborada en Alsacia «desde 1821» y cuya identidad alsaciana es un argumento de marketing, seguirán siendo producidos localmente, en un «microcervecería».

Competencia de microcervecerías

“Este proyecto de concentrar nuestra herramienta de producción en dos cervecerías en lugar de las tres actuales es necesario para asegurar nuestra competitividad a largo plazo en Francia”dijo Pascal Gilet, CEO de Heineken Francia, citado en el comunicado de prensa. “También examinaremos cuidadosamente cualquier oferta para hacerse cargo del sitio que se pueda proponer. »

Este anuncio se produce en el contexto de «caída en la cuota de mercado» según Heineken, causada por «el aumento en el costo de las materias primas y la energía»el impacto de la crisis sanitaria en “el sector de cafés-hoteles-restaurantes” y una «aumento de la competencia», especialmente con el aumento en el número de microcervecerías. En Francia, el grupo anuncia que ha visto caer su cuota de mercado en cafeterías, hoteles y restaurantes del 28,9% en 2016 al 23% en 2021.

En el cambio de turno del mediodía, muchos empleados de la planta de Schiltigheim mostraron un rostro cerrado, mientras denunciaban un «media sorpresa». “Se iban los volúmenes de producción, hacía varios años que no había más inversión, no se renovaban los equipos”explicó a la Agence France-Presse un trabajador con «más de treinta años de antigüedad»pidiendo permanecer en el anonimato. “Eso fue mucho antes de la crisis sanitaria, mucho antes de la guerra en Ucrania. Pero ahí, todas las excusas estaban ahí para cerrar. Es oportunismo, es cínico», él se queja.

«Es un golpe para todos», concedió Didier Deregnaucourt, delegado de la CGT, al anunciar una huelga para la jornada del martes. Otro empleado recordó que se había abandonado un plan de cierre, elaborado en 2013.

“Nuevo golpe” para la circunscripción

En Schiltigheim, Heineken ya cerró la fábrica de cerveza Adelshoffen en 2000 y ha sido acusada de crear artificialmente las condiciones industriales y financieras para condenar el sitio, en particular retirando la producción de su famosa cerveza Adelscott, lanzada en 1982, para deportarla a la nicho menos rentable de cervezas de marca privada y de nivel de entrada.

“Con la salida de Adidas [annoncé en juin]es un nuevo golpe para el tercer distrito electoral de Bas-Rhin «lamentó el diputado La République en Marche Bruno Studer, preocupado por la «pérdida de atractivo económico» del territorio «Este anuncio es una llamada de atención»él advirtió.

“La Eurometrópolis de Estrasburgo se opone firmemente al cierre de este polígono industrial histórico, que forma parte del patrimonio cervecero local”, reaccionó en un comunicado de prensa su presidenta, Pia Imbs, cercana a los ecologistas. La comunidad “no dejará de movilizar todos los medios necesarios para evitar este cierre y preservar la actividad económica del lugar”ella añadió.

Heineken, la segunda mayor cervecera del mundo por detrás de AB InBev, había registrado un beneficio neto de 3.320 millones de euros en 2021, tras pérdidas de 204 millones de euros en 2020, un año marcado por la pandemia del coronavirus. Fundado en el 19^mi siglo en Ámsterdam, la multinacional produce y vende más de 300 marcas de cerveza y sidra, incluidas Heineken, Strongbow y Amstel, y emplea a más de 85.000 personas en todo el mundo.

Para promocionar su nueva cerveza, la empresa holandesa Heineken ha lanzado unas originales zapatillas deportivas.

El grupo Heineken firma Silver, una nueva cerveza con menos alcohol y menos amargor que la versión original. Y para acompañar el lanzamiento de esta cerveza rubia, la marca de la estrella roja presentó sus “Heinekicks”, unas zapatillas diseñadas para “caminar sobre la cerveza”.

Efectivamente, estas deportivas con los colores de la cervecera holandesa tienen suelas transparentes que contienen… cerveza de verdad. Más precisamente, se rellenan con Heineken Silver, la nueva lager de la marca.

Cerveza para tu suela

Diseñado en colaboración con el destacado diseñador de calzado, Dominic Ciambrone, para celebrar la suavidad de Heineken®️ Silver. Heinekicks no es tu zapato de todos los días, pero no todos los días puedes caminar sobre cerveza. pic.twitter.com/LefwD5X7if

—Heineken (@Heineken) 2 de agosto de 2022

Y eso no es todo. Para poder abrir una cerveza en cualquier momento, se ha escondido un abrebotellas en un pequeño bolsillo cosido en la lengüeta.

Esta sorprendente creación, una verdadera herramienta de promoción, fue imaginada por el diseñador Dominic Chambrone, más conocido bajo el seudónimo de The Shoe Surgeon, quien ha colaborado con varias celebridades como Justin Bieber, el rapero Drake y el jugador de baloncesto estadounidense Lebron James.

Sin embargo, no habrá para todos. De hecho, sólo se publicaron 32 ejemplares. En particular, se han comercializado algunos «Heinekicks» en Singapur. Se desconoce dónde se venderán los pares restantes.