El Ministro alemán de Economía y Protección del Clima, Robert Habeck, aspira a un mundo en el que una turbina eólica no sólo genere electricidad «verde», sino que también esté compuesta al menos en parte de acero «verde» y se apoye sobre una base de energía «verde». “cemento. Y el coche eléctrico no sólo debe contener CO₂-Conducir libremente, pero también estar fabricado con acero verde. El político del Partido Verde utilizó estos ejemplos para explicar lo que su ministerio había desarrollado el miércoles. Concepto de “mercados líderes verdes”.

Enfoque del lado de la demanda

Como es bien sabido, el gobierno del semáforo supone que el CO₂-La fijación de precios por sí sola no logrará la protección del clima, o al menos no con la suficiente rapidez. Por eso ya los está complementando con diversos programas de subvenciones por el lado de la oferta. El concepto de mercados líderes ahora pretende ser una adición adicional que aborda el lado de la demanda y tiene como objetivo fortalecer la demanda de dichos productos.

El punto de partida de la iniciativa son las definiciones de cuatro materias primas importantes: el acero, el cemento, respetuosos con el clima, y ​​los dos productos químicos básicos, el amoníaco y el etileno. Para ello se proponen valores umbral concretos y específicos del sector para la intensidad de emisiones de estas materias primas. Cada definición establece el objetivo final de una producción casi sin emisiones, por ejemplo “acero estructural casi nulo”, así como cuatro etapas A, B, C y D en el camino hacia ese objetivo.

Esto recuerda a las clases de eficiencia energética conocidas en frigoríficos o lámparas. Cuando se trata de acero o cemento, los consumidores y las empresas procesadoras difícilmente pueden saber qué tan alto es el CO₂-Las emisiones procedentes de la fabricación son.

A partir de estas definiciones se podrían desarrollar sistemas de marcado o etiquetas. Las iniciativas privadas podrían ser un primer paso importante, escribe el ministerio. Habeck también acogió con satisfacción el presentado recientemente por la Asociación del Acero Estándar de acero de bajas emisiones (MENOS). En el futuro, su objetivo es lograr definiciones uniformes en toda la UE.

La ley de adquisiciones como palanca

Para fortalecer la demanda de este tipo de productos basándose en las definiciones, el concepto menciona principalmente dos instrumentos. Por un lado, al adjudicar contratos para la construcción de carreteras, puentes o edificios, por ejemplo, el sector público podría estipular que una determinada proporción del cemento y el acero utilizados deben ser climáticamente neutros o respetuosos con el clima. Según Habeck, la posibilidad de tales requisitos debería crearse a nivel nacional en la próxima modificación de la ley de contratación pública.

Según el concepto, un segundo instrumento que, según Habeck, podría implementarse a nivel europeo serían requisitos vinculantes sobre la intensidad de emisiones de materias primas y productos, así como cuotas para materias primas respetuosas con el clima. Estas tendrían que comenzar con los envíos al mercado interior para poder aplicarse también al acero o al cemento importados. Según Habeck, uno de los fundamentos para ello sería: Directiva de diseño ecológico de la UE. Su ministerio quiere defender este concepto en la próxima Comisión de la UE después de las elecciones europeas.

Las industrias mencionadas son muy CO₂-intensivo. Procesos de producción más respetuosos con el clima, como la sustitución de los altos hornos de carbón coquizable por procesos basados ​​en hidrógeno. en la industria del acero o el CO₂-Declaración en el producción de cemento pero actualmente son incluso más caros que los métodos convencionales. Si el uso de dichos productos se exige mediante cuotas y regulaciones de adquisiciones, los usuarios y los contribuyentes tenderán inicialmente a tener que pagar más.

Sin embargo, si aumenta la demanda, se podría incrementar el potencial de reducción de costos, espera el Ministerio de Asuntos Económicos. Junto con el CO₂-La fijación de precios también podría ayudar a que los subsidios sean superfluos a mediano y largo plazo.

Puede contactar con el corresponsal comercial de Berlín, René Höltschi, en las plataformas X y LinkedIn consecuencias.

Cualquiera que sea el destino de Paramount Global después de que se disipe el humo, una de las preguntas de Hollywood Trivial Pursuit algún día será qué pesos pesados ​​han emitido declaraciones de apoyo a la propuesta de Skydance de adquirir el holding de Paramount, National Amusements Inc., y cuáles no.

Incluso cuando el comité especial de Paramount aprobó la oferta de la compañía de David Ellison el 4 de mayo, las fuentes dicen que la alianza Skydance-Redbird no se ha rendido. La premisa, cuenta una fuente con conocimiento de la situación. El reportero de Hollywoodes que la oferta rival de Apollo/Sony Pictures que ahora está bajo consideración de Paramount fracasará por múltiples razones, con Skydance todavía esperando entre bastidores.

Entonces, a pesar del gran escepticismo de Wall Street sobre un acuerdo propuesto que favorece a la accionista mayoritaria Shari Redstone sobre otros inversionistas, “Skydance ha estado en una campaña de relaciones públicas extremadamente agresiva en el último mes para convencer a todos de lo legítimos que son”, dice un destacado magnate de los medios.

La empresa parece haber tenido éxito con Jim Cameron, quien le dijo al Tiempos financieros el 5 de mayo que era fanático del trato. Otros, incluido Taylor Sheridan del piedra amarilla universo, han resultado más difíciles de conseguir. Puedes apostar que también se solicitó el apoyo de Tom Cruise dada su larga y profunda relación con Paramount, pero él también guardó silencio. Un representante de Cruise declinó hacer comentarios; Un representante de Sheridan niega el incidente.

También citado en ese PIE La pieza fue Ari Emanuel de Endeavour y TKO, quien dijo que Ellison es «un adquirente natural» de la empresa. “David tiene un verdadero negocio cinematográfico. [with] grandes franquicias”, dijo. (Ellison es un inversor en franquicias de Paramount, incluidas Misión imposible, Star Trek, Transformadores y Pistola superior pero no es propietario de ninguno de ellos). «Todos tienen negocios con él: Amazon, Netflix, Apple, Paramount y Disney tienen una buena relación con David». Anteriormente, el 23 de abril, Emanuel dijo a Reuters: “Una de las cosas que la gente está subestimando… es [Ellison’s] sentido de la tecnología, en comparación con algunos de los otros muchachos… tal vez con la ayuda de su padre o simplemente con su educación. Creo que lo que hagan con Paramount+ y todas esas otras cosas será refrescante”.

Ni el PIE Ni Reuters notó un detalle que parece relevante: Emanuel representa a Ellison. Dado que Emanuel tiene múltiples razones para querer que se cierre el acuerdo con Skydance, su apoyo no proporciona mucha hoja de parra para Redstone si volviera a hacerlo. (Recuerde además, este es el mismo Ari que dijo en un panel de Bloomberg hace apenas unos meses, en octubre de 2023, que si bien pensaba que Warner Bros. Discovery y Disney resolverían los desafíos del momento, “no pondría mi dinero en Supremo.»)

Aunque no muchos actores de Hollywood se han pronunciado a favor de Skydance, nadie en la ciudad quiere perder otro estudio importante (y otro comprador de contenido) después de que Fox desapareciera en Disney. Y se supone que si Apollo y Sony Pictures prevalecen con su oferta rival de 26 mil millones de dólares, Paramount esencialmente desaparecerá. Eso ayuda a explicar por qué Bryan Lourd, de CAA, también lo hizo público, diciendo a Reuters el 23 de abril que si Ellison pudiera lograr el acuerdo con Paramount, sería «un propietario-operador que realmente ama el cine, la televisión y las historias, y eso es más necesario ahora que alguna vez.» No es exactamente un argumento desde un punto de vista empresarial, pero ¿quién no ama el amor? (Lourd se ha negado a hacer más comentarios).

Cameron también siente el amor y le dice a la PIE que le encanta “la idea de Ellison”, aunque hay poca información sobre qué haría exactamente Skydance con los debilitados canales de cable de Paramount y el streamer que pierde dinero. Otra voz que entró en escena: Jeffrey Katzenberg, quien el 6 de mayo dijo a la audiencia en Axios BFD Talks: Los Ángeles que un acuerdo con Skydance sería “una gran victoria para Paramount y para la gente de la industria”. Si eso persuade a los inversionistas de Paramount… bueno, probablemente no.

El otro mensaje procedente de la alianza Ellison es que los miembros del equipo de liderazgo de tres hombres formado por el jefe de CBS, George Cheeks, Brian Robbins de Paramount Pictures y el jefe de Showtime/MTV Entertainment Studios y Paramount Media Networks, Chris McCarthy, que dirigen Paramount como codirectores ejecutivos, ya sea temporalmente o no, ya están enfrentados entre sí. Fuentes cercanas a ese equipo niegan con vehemencia esa afirmación.

En cuanto al comentario de Emanuel del 5 de mayo de que Ellison tiene excelentes relaciones con todos en la ciudad, parece ser una exageración. A menudo ha irritado a los líderes del estudio cinematográfico de Paramount por una variedad de asuntos, incluyendo reclamar el crédito por los éxitos de Paramount que Skydance ayudó a financiar.

Mientras tanto, el 4 de mayo, el Oracle of Omaha Warren Buffett dijo en la reunión anual de su empresa que se había deshecho de toda su participación en Paramount. Buffett había comenzado con una inversión de 2.600 millones de dólares en mayo de 2022 y luego compró aún más, lo que lo convirtió en el mayor accionista de la empresa (con acciones sin derecho a voto, ya que Redstone y NAI tienen el control con derecho a voto). «Lo vendimos todo y perdimos bastante dinero», dijo Buffett. Semejante voto de censura difícilmente habría sido agradable para los restantes accionistas de Paramount.

Para empeorar las cosas, Buffett, que anteriormente había expresado escepticismo sobre las guerras del streaming que tanto le han costado a Paramount y otros estudios, agregó palabras escalofriantes para todos los que luchan por mantener a flote un negocio de medios heredado. «Ciertamente analicé más a fondo la cuestión de qué hace la gente con su tiempo libre y cuáles son los principios rectores para gestionar un negocio de entretenimiento de cualquier tipo, ya sean deportes o películas o lo que sea», dijo. «Creo que soy más inteligente ahora que hace un par de años, pero también creo que soy más pobre porque adquirí el conocimiento de la manera en que lo hice».

Alex Weprin contribuyó a este informe.

Una versión de esta historia apareció por primera vez en la edición del 8 de mayo de la revista The Hollywood Reporter. Haga clic aquí para suscribirse.

Ola ha despedido a su director ejecutivo, Hemant Bakshi, apenas cuatro meses después de realizar el nombramiento, y está eliminando unos 180 puestos de trabajo adicionales, dijo a TechCrunch una fuente familiarizada con el asunto. La medida de la startup india de transporte compartido tiene como objetivo «mejorar la rentabilidad», dijo su fundador y presidente Bhavish Aggarwal a los empleados en un correo electrónico revisado el lunes por TechCrunch.

La startup con sede en Bengaluru, que cuenta con SoftBank y Tiger Global entre sus patrocinadores, está realizando un «ejercicio de reestructuración» para prepararse para su «próxima fase de crecimiento», escribió Aggarwal, en la foto de arriba, en el correo electrónico.

La medida se produce después de que Ola cesara sus operaciones en el Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda a principios de este mes. Bakshi, ex ejecutivo de HUL, fue nombrado director ejecutivo de Ola en enero de este año.

Ola, que compite con Uber en India, busca salir a bolsa a finales de este año, después del debut público planificado de Ola Electric, una startup que surgió de la empresa de transporte compartido. Ambas startups fueron fundadas por Aggarwal, quien desde entonces también fundó la startup de inteligencia artificial Krutrim, que se convirtió en unicornio en enero. Ola Electric busca recaudar más de 650 millones de dólares en su oferta pública inicial, según la documentación presentada por la empresa.

Puede leer el correo electrónico del lunes de Aggarwal al personal en su totalidad a continuación.

Estimados,

En línea con nuestra visión de servir a mil millones de indios y nuestro compromiso de impulsar un crecimiento sostenible y mejorar la eficiencia en toda la organización, estamos llevando a cabo un ejercicio de reestructuración destinado a mejorar la rentabilidad y prepararnos para la siguiente fase de crecimiento.

Hemos realizado inversiones sustanciales en áreas de IA y tecnología, lo que ha generado importantes ventajas de costos y continuaremos enfocándonos en estas áreas para garantizar que desarrollemos productos y servicios de vanguardia en todas nuestras verticales comerciales.

Estos cambios darán lugar a que ciertas funciones dentro de la empresa se vuelvan redundantes. Esta decisión no se tomó a la ligera y estamos comprometidos a apoyar a los afectados durante este período de transición.

Hemant dejará su cargo de director ejecutivo para buscar oportunidades fuera de la empresa. Extendemos nuestro agradecimiento a Hemant por sus contribuciones y le deseamos lo mejor en sus proyectos futuros.

Tengo mucha confianza en el sólido equipo de liderazgo que hemos construido en los últimos años en Ola Consumer, que aportan mucha experiencia y conocimientos a sus respectivos roles. Colaborarán estrechamente conmigo para impulsar el crecimiento impulsado por la tecnología.

Estamos comprometidos con la transparencia y la comunicación abierta durante todo este proceso. Nuestro equipo de recursos humanos estará disponible para atender cualquier consulta o inquietud que pueda tener.

Gracias por su inquebrantable dedicación y compromiso con Ola.

Mejor,
bhavish

La empresa de telecomunicaciones canadiense Bell Canada ha estado ofreciendo su servicio DVR basado en la nube a sus suscriptores de Fibe TV durante años. Si bien ha brindado ventajas a los clientes, como la capacidad de ver sus grabaciones desde más dispositivos, como teléfonos, en comparación con el uso del almacenamiento DVR local, los usuarios no tienen tanto control sobre las grabaciones como pensaban que tenían.

El 1 de mayo, Fibe TV eliminará automáticamente las grabaciones almacenadas en su oferta Cloud PVR (grabadora de vídeo personal) una vez que las grabaciones alcancen los 61 días de antigüedad, según confirmó el periódico canadiense en línea Daily Hive. Actualmente, los clientes mantienen el acceso a las grabaciones almacenadas a través de Cloud PVR durante 365 días.

Fibra TV aparentemente comenzó a alertar a los clientes sobre el próximo cambio este mes.

Una portavoz de Bell Canada, Jacqueline Michelis, minimizó la idea de interrupción para los clientes y le dijo a Daily Hive: «La visualización de casi todas las grabaciones se realiza dentro de los 60 días, por lo que el impacto para los clientes es mínimo». Michelis no proporcionó más detalles sobre cómo llegó Bell Canada a esta conclusión.

Un usuario de X (anteriormente Twitter) llamado SimonDingleyTV compartió lo que dijo que era un aviso que recibió de Fibe TV sobre el cambio de política. Él reclamado que un representante de la empresa le dijo que el motivo del cambio era «ahorrar espacio».

Bell actualizó su sitio web para reconocer el límite de tiempo y señaló que Cloud PVR también tiene un límite de hasta 320 horas de grabaciones. Si los usuarios superan ese límite, las grabaciones más antiguas comenzarán a eliminarse.

«Absolutamente ridículo»

Los clientes recurrieron al foro de soporte en línea de Bell Canada para compartir su descontento con los cambios, y algunos dijeron que no se alinean con los servicios que esperaban recibir al registrarse en Fibe TV. Afortunadamente, Bell Canada no podrá eliminar las grabaciones almacenadas en el hardware DVR dentro de los hogares de los clientes.

Otras quejas provienen de usuarios cuyas grabaciones se eliminan incluso cuando no han llegado al máximo de su almacenamiento en la nube o si sus grabaciones no están disponibles a pedido.

Un usuario que se hacía llamar camisotro en el foro de soporte en línea de Bell Canada calificó el anuncio como «absolutamente ridículo» y condenó lo que percibieron como años de telecomunicaciones presionando contra la capacidad de los usuarios para grabar contenido:

… Bell eliminó la opción para cualquier dispositivo que realmente grabe TV localmente, lo que obligó a los clientes a usar una caja de TV inferior con ‘Cloud PVR’. Ahora lo están reduciendo a 60 días de grabación casi inútiles. Este no es el servicio al que me inscribí por contrato y, sin embargo, sigo pagando precios cada vez mayores.

Al igual que sus rivales, Bell empujó a los clientes hacia el DVR basado en la nube, y su sitio web decía: «Fibe TV ha evolucionado hasta convertirse en un sistema de almacenamiento basado en la nube para todas sus grabaciones».

Sin embargo, es posible que algunos usuarios no se hayan dado cuenta de las ventajas y desventajas.

«¡Ojalá supiera esto antes de cambiar los PVR para cambiar al almacenamiento en la nube! ¡¡¡Nadie nos dijo eso!!!», dijo un usuario del foro conocido como Crazy aunt.

Otro usuario, Thornquills, calificó la noticia como un «factor decisivo» porque «pagan $10,00 al mes por el almacenamiento en la nube» y «2 meses es demasiado restrictivo, en mi opinión».

Mientras tanto, Rogers Ignite, rival de Bell Canada, confirmó a The Canadian Press que continuará permitiendo a sus clientes mantener las grabaciones de DVR almacenadas en la nube durante un año, ya que su oferta de PVR en la nube existe para «ayudar a administrar la capacidad de almacenamiento».

El cambio de política de Fibe TV se produce unos dos meses después de que Bell Canada anunciara que despediría a 4.800 trabajadores y vendería 45 de sus 103 estaciones de radio.

Uber Eats está lanzando un video de formato corto similar a TikTok para impulsar el descubrimiento y ayudar a los restaurantes a mostrar sus platos. El director senior de Producto de Uber Eats, Awaneesh Verma, dijo a TechCrunch exclusivamente en una entrevista que el nuevo feed se está probando en Nueva York, San Francisco y Toronto. La compañía planea lanzar el feed en todo el mundo en el futuro.

Con este lanzamiento, Uber Eats ahora se une a muchas otras aplicaciones populares que han lanzado sus propios videos de formato corto luego del aumento de popularidad de TikTok, incluidas Instagram, YouTube, Snapchat y Netflix, por nombrar algunas. TechCrunch también se enteró recientemente de que LinkedIn ha comenzado a experimentar con su propio feed similar a TikTok.

Los nuevos videos cortos de Uber Eats son visibles en carruseles ubicados en la aplicación, incluida la pantalla de inicio. Una vez que hagas clic en la vista previa de un video, ingresarás a una fuente vertical de contenido de formato corto que puedes deslizar. Solo verás contenido de restaurantes que estén lo suficientemente cerca para realizar entregas a domicilio.

Verma dice que el feed está diseñado para replicar la experiencia de estar en un restaurante en persona y ver a la gente preparando comida e inspirándose para probar algo nuevo. Al pasar el dedo por el feed, es posible que te encuentres con un video de una heladería preparando un batido de Nutella, o un video de un restaurante indio empacando arroz por separado del curry para que no se empape cuando lo entreguen a tu casa.

«Los primeros datos muestran que las personas se sienten mucho más seguras al probar platos nuevos y probar cosas que de otro modo no probarían», dijo Verma. «Incluso las pequeñas cosas, como poder ver la textura y los detalles de cómo se ve el tamaño de una porción o lo que hay en un plato, han sido realmente inspiradores para nuestros usuarios».

Uber Eats señala que los videos no son anuncios, ya que la compañía no cobra a los comerciantes por la ubicación del contenido.

Muchos restaurantes tienen cuentas de redes sociales en aplicaciones como Instagram y TikTok para llegar a nuevos clientes y mostrar su comida mediante videos cortos. Al permitir a los comerciantes compartir videos cortos directamente en la aplicación Uber Eats, la compañía ayuda a los restaurantes a llegar directamente a los clientes cuando deciden qué pedir. En cuanto a los consumidores, muchas personas ya utilizan las redes sociales para descubrir nuevos lugares y platos para probar, por lo que Uber Eats probablemente espera que su nuevo feed anime a los usuarios a intentar encontrar inspiración directamente dentro de su propia aplicación.

Es posible que algunos usuarios no vean el lanzamiento como una adición bienvenida a la aplicación, ya que pueden sentirse abrumados por la gran cantidad de videos cortos diferentes en aplicaciones populares. Si bien puede tener sentido tener transmisiones de video de formato corto en aplicaciones de entretenimiento y redes sociales, la introducción de una en una aplicación de entrega de alimentos puede no ser una opción favorable para algunos.

Verma también compartió que para apoyar aún más a los comerciantes, la compañía renovó su software Uber Eats Manager y agregó recomendaciones de crecimiento personalizadas. El software ahora es capaz de alentar a los restaurantes a hacer crecer su negocio haciendo cosas como realizar una promoción de un plato determinado o agregar fotos a las listas del menú.

Además, la compañía lanzará este verano una aplicación completamente nueva para gerentes de restaurantes que está diseñada para facilitar que los restaurantes sean más proactivos mientras viajan. Por ejemplo, la aplicación podría alertar al gerente de un restaurante que su tienda tiene problemas o que tal vez quiera aumentar las ventas con nuevos anuncios.

Uber Eats anunció el lunes que ahora cuenta con más de 1 millón de comerciantes en todo el mundo en su plataforma, en 11.000 ciudades en seis continentes.

La Unión Europea y Estados Unidos emitieron una declaración conjunta el viernes afirmando el deseo de aumentar la cooperación en materia de inteligencia artificial. El acuerdo cubre la seguridad y la gobernanza de la IA, pero también, en términos más generales, la intención de colaborar en una serie de otras cuestiones tecnológicas, como el desarrollo de estándares de identidad digital y la aplicación de presión sobre las plataformas para defender los derechos humanos.

Como informamos el miércoles, este es el fruto de la sexta (y posiblemente última) reunión del Consejo de Comercio y Tecnología (TTC) UE-EE.UU. El TTC se reúne desde 2021 en un intento por reconstruir las relaciones transatlánticas maltrechas por la presidencia de Trump.

Dada la posibilidad de que Donald Trump regrese a la Casa Blanca en las elecciones presidenciales de EE. UU. que tendrán lugar a finales de este año, no está claro cuánta cooperación UE-EE. UU. en IA o cualquier otra área tecnológica estratégica de hecho suceder en un futuro próximo.

Pero, bajo la actual estructura política al otro lado del Atlántico, la voluntad de impulsar una alineación más estrecha en una variedad de cuestiones tecnológicas ha ganado fuerza. También existe un deseo mutuo de que se escuche este mensaje (de ahí la declaración conjunta de hoy), que en sí mismo es, tal vez, también un llamado más amplio dirigido a los votantes de cada lado para que opten por un programa de colaboración, en lugar de un opuesto destructivo, cuando llegue el momento de las elecciones.

Un diálogo sobre IA

En una sección de la declaración conjunta centrada en la IA, presentada bajo el título «Avanzando en el liderazgo transatlántico en tecnologías críticas y emergentes», la pareja escribe que «reafirman nuestro compromiso con un enfoque de la inteligencia artificial basado en el riesgo… y con el avance seguro». Tecnologías de IA seguras, confiables y confiables”.

«Alentamos a los desarrolladores de IA avanzada en los Estados Unidos y Europa a promover la aplicación del Código Internacional de Conducta del Proceso de Hiroshima para organizaciones que desarrollan sistemas avanzados de IA, que complementa nuestros respectivos sistemas regulatorios y de gobernanza», también se lee en la declaración, haciendo referencia a un conjunto de riesgos. Recomendaciones basadas en IA que surgieron de las discusiones del G7 sobre IA el año pasado.

El principal avance de la sexta reunión del TTC parece ser el compromiso de los órganos de supervisión de la IA de la UE y los EE. UU., la Oficina Europea de IA y el Instituto de Seguridad de la IA de los EE. UU., para establecer lo que se presenta como «un Diálogo». El objetivo es una colaboración más profunda entre las instituciones de IA, con un enfoque particular en fomentar el intercambio de información científica entre los respectivos ecosistemas de investigación de IA.

Los temas destacados aquí incluyen puntos de referencia, riesgos potenciales y tendencias tecnológicas futuras.

“Esta cooperación contribuirá a avanzar en la implementación de la Hoja de Ruta Conjunta sobre Herramientas de Evaluación y Medición para una IA confiable y una gestión de riesgos, que es esencial para minimizar la divergencia según corresponda en nuestros respectivos sistemas regulatorios y de gobernanza de IA emergentes, y para cooperar en materia de interoperabilidad. y estándares internacionales”, continúan sugiriendo ambas partes.

La declaración también señala una versión actualizada de una lista de términos clave de IA, con “definiciones conjuntas mutuamente aceptadas” como otro resultado de las conversaciones en curso con las partes interesadas que surgen del TTC.

El acuerdo sobre las definiciones será una pieza clave del rompecabezas para apoyar el trabajo hacia la estandarización de la IA.

Un tercer elemento de lo acordado por la UE y EE. UU. sobre IA apunta a la colaboración para impulsar la investigación destinada a aplicar tecnologías de aprendizaje automático para casos de uso beneficiosos, como mejorar los resultados de la atención sanitaria, impulsar la agricultura y abordar el cambio climático, con especial atención a desarrollo sostenible. En una reunión informativa con periodistas a principios de esta semana, un alto funcionario de la Comisión sugirió que este elemento del trabajo conjunto se centrará en llevar los avances de la IA a los países en desarrollo y al sur global.

«Estamos avanzando en la promesa de la IA para el desarrollo sostenible en nuestra relación bilateral a través de la cooperación conjunta en investigación como parte del Acuerdo Administrativo sobre Inteligencia Artificial e Computación para abordar los desafíos globales para el bien público», se lee en la declaración conjunta. “Los grupos de trabajo integrados conjuntamente por agencias científicas de los Estados Unidos y departamentos y agencias de la Comisión Europea han logrado avances sustanciales al definir hitos críticos para los resultados en las áreas de clima extremo, energía, respuesta a emergencias y reconstrucción. También estamos logrando avances constructivos en la salud y la agricultura”.

Además, el viernes se publicó un documento general sobre la colaboración en torno a la IA para el bien público. Según el documento, equipos multidisciplinarios de la UE y EE. UU. han dedicado más de 100 horas a reuniones científicas durante el último medio año «discutiendo cómo avanzar en las aplicaciones de la IA en proyectos y flujos de trabajo en curso».

«La colaboración está logrando avances positivos en una serie de áreas en relación con desafíos como la optimización energética, la respuesta de emergencia, la reconstrucción urbana y la previsión meteorológica y climática extrema», continúa, y añade: «En los próximos meses, los expertos científicos y los ecosistemas en La UE y los Estados Unidos tienen la intención de seguir avanzando en su colaboración y presentar investigaciones innovadoras en todo el mundo. Esto desbloqueará el poder de la IA para abordar los desafíos globales”.

Según la declaración conjunta, existe el deseo de ampliar los esfuerzos de colaboración en esta área agregando más socios globales.

“Continuaremos explorando oportunidades con nuestros socios en el Reino Unido, Canadá y Alemania en la Asociación de Donantes de IA para el Desarrollo para acelerar y alinear nuestra asistencia extranjera en África para apoyar a educadores, empresarios y ciudadanos comunes a aprovechar la promesa de la IA. ”, señalan la UE y EE.UU.

En las plataformas, un área en la que la UE está aplicando una legislación de amplio alcance recientemente aprobada, incluidas leyes como la Ley de Servicios Digitales (DSA) y la Ley de Mercados Digitales, las dos partes están unidas para pedir que las grandes empresas tecnológicas tomen medidas para proteger la “integridad de la información”. en serio.

La declaración conjunta se refiere a 2024 como “un año fundamental para la resiliencia democrática”, debido al número de elecciones que se celebran en todo el mundo. E incluye una advertencia explícita sobre las amenazas que plantea la información generada por IA, diciendo que ambas partes «comparten la preocupación de que el uso maligno de aplicaciones de IA, como la creación de ‘deepfakes’ dañinos, plantea nuevos riesgos, incluido el de aumentar la difusión y atacar de manipulación e interferencia de información extranjera”.

Continúa discutiendo una serie de áreas de cooperación en curso entre la UE y los EE. UU. sobre la gobernanza de plataformas e incluye un llamado conjunto para que las plataformas hagan más para apoyar el acceso de los investigadores a los datos, especialmente para el estudio de los riesgos sociales (algo que la DSA de la UE hace un requisito legal para plataformas más grandes).

En cuanto a la identidad electrónica, la declaración se refiere a la colaboración en curso en el trabajo de estándares, y agrega: “La próxima fase de este proyecto se centrará en identificar casos de uso potenciales para la interoperabilidad y cooperación transatlántica con miras a permitir el uso transfronterizo de identidades digitales y billeteras”.

Otras áreas de cooperación que cubre la declaración incluyen energía limpia, cuántica y 6G.

Esto no es un consejo de inversión. El autor no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. Wccftech.com tiene una política de divulgación y ética.

Tesla (NASDAQ: TSLA) acaba de concluir uno de los trimestres más desafiantes de su historia y tiene heridas que mostrar en su monumental lucha, llegando incluso a tratar de impulsar la demanda de los próximos trimestres desatando aumentos de precios que se convirtieron en efectivo a finales de mes, todo en un intento por obligar a los compradores a fijar pedidos en el primer trimestre. Aun así, Tesla acaba de registrar un trimestre con un crecimiento interanual negativo en las entregas.

Tesla entregó 422.875 coches hace un año en el primer trimestre de 2023. Deben superar esa cifra para evitar titulares sobre un crecimiento negativo. Sin embargo, la fallida actualización del Model 3 Highland en la fábrica de Fremont y las bajas ventas en Europa y China hacen de este un trimestre muy desafiante. La tabla muestra 2023. pic.twitter.com/1J6umuUdh0

– Troy Teslike (@TroyTeslike) 19 de marzo de 2024

Tesla ha estado tirando todo, incluido el proverbial fregadero de la cocina, a su persistente y anémico problema de demanda. Sin embargo, la compañía continúa enfrentándose a una dura competencia de BYD en China, lo que resulta en una disminución del impulso de la demanda. Es más, Tesla también está lidiando con un impulso de ventas estancado en Europa, agravado por un reciente y dañino incendio provocado en Giga Berlín que detuvo la producción durante varios días, y se espera que las reparaciones cuesten alrededor de 100 millones de euros. Mientras tanto, en Estados Unidos, la producción de Tesla se ha visto obstaculizada por las continuas mejoras en su fábrica de Fremont, un punto crítico necesario para aumentar la producción del Modelo 3 Highland.

tesla $TSLA aumenta el precio del Model Y en 5.000 yuanes en China Fuente (SMM):

El precio del Model Y Standard Range ha aumentado a 263.900 yuanes, el de largo alcance a 304.900 yuanes y el Performance a 368.900 yuanes, y cada uno de ellos experimentó un aumento de 5.000 yuanes.

Anteriormente, Tesla había anunciado…

– Situaciones especiales Boletín de investigación (Jay) (@SpecialSitsNews) 1 de abril de 2024

Como explicamos en una publicación dedicada, Tesla intentó implementar una serie de medidas para mejorar sus perspectivas de ventas trimestrales. Para deshacerse de los elevados inventarios en Giga Shanghai, el gigante de los vehículos eléctricos ofreció incentivos por valor $4,807 a los compradores del sedán Model 3 o del SUV Model Y.

Aunque Tesla aumentó el precio de las variantes Model Y LR y RWD en $ 1,000 en los EE. UU. el 1 de marzo para aliviar parte de la presión sobre sus márgenes, contrarrestó este movimiento ofreciendo 5.000 millas de sobrealimentación gratis a los clientes en EE. UU. que compraron un vehículo Tesla nuevo antes del 31 de marzo de 2024, esencialmente tratando de impulsar la demanda de los próximos trimestres. Luego, el 16 de marzo, Tesla insinuó otro aumento de precio de 1.000 dólares para el Modelo Y en Estados Unidos, convirtiendo esta posibilidad en realidad en el 01 de abril.

En marzo, Tesla subió el precio del Model Y en varios países europeos clave en 2.000 euros. Sin embargo, la empresa descontado el recién lanzado Model 3 Highland en hasta un 10 por ciento en Francia.

Tesla entregó 386.810 unidades en el primer trimestre de 2024

Hola a todos. Aquí están mis estimaciones finales de producción y entrega de Tesla en un diseño que es fácil de comparar con las cifras reales. Mi objetivo es menos del 3% de error, como siempre.

Estimaciones de entrega de Tesla para el primer trimestre de 2024:
• Mi estimación: 409.000
• Consenso de analistas: 431.125*

Parte 1/4… pic.twitter.com/bzzr4QwbkR

– Troy Teslike (@TroyTeslike) 31 de marzo de 2024

Esto nos lleva al meollo de la cuestión. Troy Teslike ha sido bastante preciso al estimar las cifras de producción trimestrales de Tesla durante los últimos años. Esta vez, el entusiasta de Tesla esperaba que el gigante de los vehículos eléctricos entregara sólo 409.000 unidades, muy por debajo de la estimación de consenso compilada por IR de Tesla de 431,125 unidades.

Hace apenas unos momentos, Tesla reveló que entregó 386.810 unidades en el primer trimestre de 2024 frente a un nivel de producción de 433.371 unidades. Esta es la primera vez que Tesla registra una contracción interanual en las entregas trimestrales desde el segundo trimestre de 2020, que fue el punto álgido del caos provocado por la pandemia.

Debajo del capó, tenga en cuenta que el inventario de Tesla aumentó materialmente en el primer trimestre de 2024. A finales del cuarto trimestre de 2023, la métrica de días de inventario de productos terminados de la compañía se situó en 15,0, según un nivel de inventario de alrededor de 96.901 unidades y una tasa de entrega diaria promedio de 6.460,09 vehículos (suponiendo 75 días hábiles en un trimestre). Para el primer trimestre de 2024, los días de inventario de FG de Tesla (también conocido como métrica de días de suministro) aumentaron a 27,82, según un nuevo nivel de inventario de 143.462 unidades y una tasa de entrega diaria promedio de 5.157,47.

Billie Eilish está denunciando a los artistas que no son conscientes del impacto medioambiental que tienen al vender múltiples variantes de vinilo para impulsar las ventas de sus álbumes.

La ganadora del Oscar ha sido consciente de utilizar vinilo negro 100% reciclado para las copias de su álbum Happier Than Ever, utilizar restos reciclados para las variantes de colores y tener cada disco encerrado en una envoltura retráctil hecha de caña de azúcar.

«Vivimos en esta época en la que, por alguna razón, es muy importante para algunos artistas hacer todo tipo de vinilos y empaques diferentes… lo que aumenta las ventas y los números y les da más dinero y más…» Eilish dijo en una entrevista con Cartelera sobre sostenibilidad.

La madre de Eilish, Maggie Baird, añadió: «Bueno, cuenta para los álbumes número uno».

El creador de “Bad Guy” continuó: “Ni siquiera puedo expresarles lo derrochador que es. Está justo frente a nuestras caras y la gente simplemente se sale con la suya a diestro y siniestro, y lo encuentro realmente frustrante como alguien que realmente hace todo lo posible para ser sustentable y hacer lo mejor que puedo y tratar de involucrar a todos. en mi equipo en ser sustentable, y luego están algunos de los artistas más importantes del mundo que hacen jodidos 40 paquetes de vinilo diferentes que tienen algo único y diferente solo para que sigas comprando más”.

«Es un desperdicio y me irrita que todavía estemos en un punto en el que te preocupas tanto por tus números y por ganar dinero, y son todos tus artistas favoritos los que hacen esa mierda», añadió. .

Baird sugirió que Billboard limite la cantidad de variantes que puede tener un álbum como solución a este problema.

«Yo estaba viendo Los juegos del hambre y me hizo pensar en ello, porque es como, todos lo vamos a hacer porque [it’s] la única manera de jugar el juego. Simplemente está acentuando esta forma ya de por sí confusa en la que funciona esta industria”, dijo Eilish.

Los que ya son difíciles pronto se volverán más difíciles.

El estacionamiento en el Hollywood Bowl ya es una mezcolanza limitada, pero el lugar está recortando aún más las opciones de estacionamiento disponibles para el inicio de su temporada el 11 de abril.

El anfiteatro al aire libre exige que los asistentes al concierto ya no puedan estacionar en los lotes B y C, que se transformarán en centros de transporte. Los lotes están ubicados en lados opuestos de North Highland Avenue.

Los centros tienen como objetivo “agilizar el tráfico de viajes compartidos, autobuses y lanzaderas”, informa Los Angeles Times.

El lote B seguirá estando disponible para estacionamiento accesible según la ADA. El lote C se utilizará únicamente para viajes compartidos. La capacidad del Bowl es de 17.500 asientos y las estimaciones indican que más de 300 espacios de estacionamiento desaparecerán con los cambios.

El director ejecutivo interino de LA Phil, Daniel Song, dijo al Times que la medida tenía como objetivo gestionar el tráfico alrededor del lugar durante los eventos.

«A la gente no le gusta ir al Bowl, pero a todos les encanta el Bowl», dijo. «Entonces, si hay una barrera para que alguien pueda venir al Bowl, vamos a tratar de arreglarla y mitigarla lo mejor que podamos».

Añadió: “No implementaríamos esto a menos que tuviéramos confianza en que, a largo plazo, esto será una mejora para todos los que vengan al Hollywood Bowl.

La temporada 2024 del Bowl comienza el 11 de abril con un concierto tributo a Jimmy Buffett. Los espectáculos de Buffett suelen atraer a una gran multitud de seguidores, que no encontrarán la falta de estacionamiento propicia para esa actividad.

esta nueva Actualización del controlador Nvidia El anuncio se relaciona con la biblioteca de gráficos Mesa 3D, un proyecto que busca crear alternativas de código abierto a los controladores de gráficos propietarios. Esto permite que el software o hardware que de otro modo no sería compatible utilice GPU AMD, Intel y Nvidia, incluso a pesar de la falta de soporte directo de las empresas.

El proyecto en curso para brindar acceso a las funciones de las mejores tarjetas gráficas acaba de alcanzar un hito importante, ya que el controlador NVK Vulkan para tarjetas gráficas Nvidia acaba de agregar soporte para memoria escasa. ¿Qué significa eso? Bueno, muchos juegos más modernos necesitan soporte de memoria escasa, por lo que su implementación en la última versión 24.1 de Mesa significa que se pueden jugar muchos más juegos usando el controlador.

El anuncio del lanzamiento o ‘fusión’ de la nueva función se realizó hace unos días y fue informado por Phoronix. El anuncio afirma que la fusión “agrega soporte de memoria escasa a NVK, que es necesaria para la cobertura y es un requisito estricto para algunos juegos que se ejecutan en dxvk y vkd3d. Probado y actualmente pasa todas las pruebas API CTS de residencia dispersa de Vk relevantes”.

Si bien esta es una noticia emocionante para los jugadores de Linux o aquellos que buscan ejecutar juegos u otras aplicaciones aceleradas en 3D en hardware o software que de otro modo no sería compatible, quizás sea más notable ya que también incluirá juegos en Steam Play que utilizan las API DXVK y VKD3D-Proton. Eso significa que potencialmente habrá un soporte aún mayor para los juegos en Steam Deck.

Sin embargo, todavía no se han citado ejemplos del uso de la nueva característica para habilitar un juego que anteriormente no era compatible. Además, todavía no tenemos ninguna indicación del rendimiento de la nueva función. El soporte es una cosa, pero el soporte eficaz es otra. Aun así, es fantástico ver otro ejemplo de la comunidad de código abierto haciendo lo que el sector comercial no puede o no quiere hacer.

Si su nivel de experimentación con los juegos de PC está más en la línea de pensar en construir su primera PC para juegos en lugar de incursionar en sistemas operativos y controladores de código abierto, puede seguir nuestra guía sobre cómo construir una PC para juegos para obtener instrucciones paso a paso.