En una historia oral para The New York Times publicada en el trigésimo aniversario de la película, la productora Sherry Lansing reveló que Barbara Hershey quería el papel, pero no estaba disponible. La lista de actores considerados para Alex era larga y distinguida (y, en algunos casos, un poco desconcertante): Jessica Lange, Michelle Pfeiffer, Susan Sarandon, Ellen Barkin, Debra Winger, Melanie Griffith, Isabelle Adjani (la primera elección de Lyne) y Tracy Ullman.

Close estaba ansiosa por tener una oportunidad para el papel porque sería un cambio importante para ella. Como ella le dijo al Times:

«Sólo quería un personaje que exigiera más de mí. Nunca había interpretado a un personaje que se suponía que fuera sexy. Sabía que podía hacerlo. Estaban tan seguros de que estaba equivocado. Ni siquiera querían que lo hiciera. leyeron porque estaban avergonzados.»

Lyne pensó que Close interpretaba principalmente personajes agradables, por lo que no podía verlo. Pero con tres nominaciones al Premio de la Academia como Mejor Actriz de Reparto en su haber, Close merecía una oportunidad de audicionar si así lo deseaba. Incluso entonces, esto era una gran pregunta. Según Douglas:

«Le estábamos haciendo un gran favor al agente de Glenn al dejarla leer conmigo. No creo que ninguno de nosotros tuviera grandes esperanzas: es una actriz maravillosa, pero siempre proyectó una visión puritana. En el momento en que la vi, me quedé como, ‘¡Guau!'».

Samsung continúa avanzando con la tecnología microLED, pero por el momento, la compañía ha limitado estas pantallas a sus televisores de tamaño gigantesco y, como puede ver, estas unidades cuestan una pequeña fortuna. Se rumorea que el gigante coreano traerá la misma tecnología a una variante del Galaxy Watch, y un informante afirma que su objetivo de lanzamiento previsto es 2025. Desafortunadamente, como se informó anteriormente que Apple está experimentando sus propias dificultades y retirando el desarrollo por completo, puede surgir una sombra de duda. depender de los propios planes de Samsung, independientemente del hecho de que la empresa tiene una inmensa experiencia en el desarrollo de múltiples formas de visualización.

Al igual que Apple, Samsung puede tener dificultades para reducir el costo de fabricación de microLED para hacerlo viable para el nuevo Galaxy Watch.

Hasta ahora, hay pocas noticias sobre la intención de Samsung de introducir la tecnología microLED en un futuro modelo Galaxy Watch, pero Revegnus logró obtener información crucial y afirma que, al igual que su rival Apple, el gigante coreano quiere traer esto. mostrarlo y reducirlo considerablemente. Se suponía que el próximo Apple Watch Ultra recibiría microLED, pero las cosas no salieron bien para la empresa. Dado que la entidad de un billón de dólares fracasó en un área, Samsung también puede seguir el mismo camino amarillo.

Suponiendo que Samsung tenga pocos problemas con la producción, la principal preocupación será reducir el coste del microLED. Anteriormente, se estimó que cada unidad le costaba a Apple 150 dólares, lo que la hacía entre cuatro y cinco veces más cara que los paneles OLED del Apple Watch Ultra de generación actual. Para hacerlo comercialmente viable, el precio del dispositivo tendría que aumentar considerablemente, pero eso no sólo convertiría a Apple en blanco de la indignación de los consumidores, sino que las ventas de ese modelo en particular probablemente se verían afectadas debido a su precio ridículo.

– Samsung había estado desarrollando un Galaxy Watch micro LED con un año de lanzamiento previsto para 2025 (¿llamado provisionalmente Galaxy Watch Ultra?).

– Sin embargo, con el fracaso del proyecto micro LED de Apple, el proyecto de Samsung también cae en la incertidumbre. (Apple y Samsung tienen cosas muy similares…

– Revegnus (@Tech_Reve) 21 de marzo de 2024

Samsung puede encontrarse en la misma situación, y dado que el Galaxy Watch no se vende ni cerca de la cantidad de envíos de relojes inteligentes que Apple impulsa anualmente, la falta de rentabilidad podría obligar a la compañía a abandonar el desarrollo por completo. Por otra parte, recientemente informamos que Apple invirtió alrededor de 10 mil millones de dólares en su proyecto de automóvil autónomo antes de tirar la toalla, mientras que Xiaomi, una empresa significativamente más pequeña, logró materializar su primer vehículo eléctrico llamado SU7 con una inversión inicial de solo 10 mil millones de yuanes. o 1.520 millones de dólares, que es casi una décima parte de la cantidad inyectada por Apple.

El simple hecho de que un titán como Apple haya fracasado en un área no significa necesariamente que su rival Samsung esté destinado a sufrir lo mismo, aunque hay ciertos aspectos económicos, como los costos de los componentes, que deben tenerse en cuenta antes de continuar con el desarrollo. Incluso si Samsung no tiene éxito en su esfuerzo, no es como si la industria estuviera clamando por que microLED debutara en el Galaxy Watch, ya que OLED puede cumplir prácticamente con los mismos requisitos.

Fuente de noticias: Revegnus

Esta semana hubo pocos aspectos positivos que informar desde el mundo de la banca privada. El resultado de la UBS recordó al público que todavía queda mucho trabajo por hacer antes de que Credit Suisse esté completamente integrado, lo que afectó el precio de las acciones. Y el banco tradicional de Zurich, Vontobel, que lucha contra la reducción de sus beneficios, también informó de una difícil situación empresarial. Todavía hay un rayo de esperanza en este entorno. Son los bancos cantonales. Casi sin excepción, reportan ganancias récord para 2023.

nadando en dinero

Esto es especialmente cierto en el caso del Zürcher Kantonalbank (ZKB). Presentó excelentes resultados anuales el viernes. Con la mejor voluntad del mundo no se encontrará ni una mosca en este ungüento, afirmó la dirección del banco cuando se anunciaron las cifras. De hecho, después de un año anterior ya fuerte, ZKB volvió a aumentar significativamente sus beneficios, consiguió 28.000 nuevos clientes, atrajo mucho dinero fresco de clientes privados e institucionales y superó por primera vez los 100 mil millones de francos en cartera hipotecaria.

El ZKB parece tener actualmente un único problema: está nadando en dinero y tiene que encontrar un uso inteligente a los abundantes recursos que posee. El banco ha hecho lo que se puede hacer. Reforzó su capital social, creó reservas, suprimió las comisiones sobre cuentas privadas y tarjetas de débito, creó una fundación filantrópica, financió la expansión de su negocio a regiones fuera del cantón y, por supuesto, el ZKB también paga a su propietario estatal, es decir, al Cantón de Zúrich y sus municipios, dividendo récord.

¿Cómo se puede explicar el milagroso aumento del dinero? No hay duda de que la dirección hizo muchas cosas bien. Pero las circunstancias externas son más importantes. Sobre todo, cabe mencionar la recuperación de los tipos de interés. Desde que el Banco Nacional Suizo volvió a mantener tipos de interés positivos, el negocio de los intereses ha vuelto a proporcionar unos ingresos burbujeantes, especialmente en el ZKB. Pero toda la industria se beneficia de este viento de cola de la política monetaria. Probablemente hay otra razón por la que el ZKB abandona tan claramente su competencia privada: la garantía estatal.

Una enorme ventaja competitiva

En tiempos turbulentos, esta garantía del cantón y, por tanto, del contribuyente, actúa como un imán. Así fue en las últimas décadas y también lo será en 2023. Los tiempos eran realmente turbulentos: la CS se derrumbó en primavera, el ataque terrorista de Hamás contra Israel tuvo lugar en otoño y, mientras tanto, en Ucrania se hizo cada vez más claro que la guerra continuaría durante mucho tiempo. En este entorno, la disposición a asumir riesgos se mantiene dentro de límites estrechos, incluso cuando se trata de cuestiones monetarias. Se buscan refugios seguros.

Los bancos cantonales son un refugio seguro. Cualquiera que, como cliente privado, empresa o fondo de pensiones, en 2023 busque un lugar fiable donde guardar su dinero, probablemente habrá recurrido a bancos con garantía estatal. Al ZKB no le gusta oír esto y subraya que la garantía estatal será compensada económicamente. Pero los 30 millones de francos pagados el año pasado son pan comido si se tiene en cuenta la ventaja competitiva que el ZKB tiene sobre sus competidores privados gracias al seguro a todo riesgo financiado por el Estado.

Ahora bien, se podría objetar que los bancos privados siempre son rescatados por el Estado cuando existe una amenaza de colapso; Esto se demostró en 2008 en la UBS y en 2023 en la CS. La objeción está justificada. Sin embargo, ignora que para los clientes es muy importante si deben esperar un servicio de rescate o si este rescate está firmemente anclado en la ley. Mientras exista esta diferencia, el negocio de ZKB será casi un éxito seguro en tiempos de crisis. La protección del Estado es un problema, ya sea en el ZKB o en otros lugares.

La descoordinada desintegración del imperio inmobiliario y comercial de René Benko continúa. El grupo KaDeWe ya estuvo el viernes por la tarde Información del NZZ declarado en bancarrota. La empresa confirmó el lunes que había solicitado un procedimiento de insolvencia autónomo ante el tribunal de distrito de Charlottenburg de Berlín. La solicitud ya ha sido aprobada.

La antigua «Kaufhaus des Westens» (KaDeWe) es una de las obras maestras de la ciudad Grupo Signa de Benko a la vorágine de la insolvencia. Sin embargo, las operaciones no se ven afectadas y los grandes almacenes permanecen abiertos con normalidad.

Lo mismo ocurre con la Alsterhaus de Hamburgo y la Oberpollinger de Múnich, que también pertenecen al grupo KaDeWe y completan la cartera. A finales de noviembre, Michael Peterseim, director del grupo KaDeWe, tuvo una entrevista afirmó que las insolvencias del Grupo Signa no tendrían impacto en sus grandes almacenes. Ahora, los decepcionantes negocios navideños y una ruptura entre los dos propietarios probablemente han contribuido a empeorar la situación.

Queja de que los alquileres son demasiado altos

El Grupo KaDeWe pertenece en un 49,9 por ciento a Signa y en un 50,1 por ciento a Central Group, un grupo comercial e inmobiliario de Tailandia respaldado por la familia del multimillonario Tos Chirathivat. Forbes estimó su fortuna en 12.400 millones de dólares en 2023. Estructuras de propiedad similares se aplican a la propiedad KaDeWe en Berlín, mientras que los edificios Alsterhaus y Oberpollinger pertenecen al 100 por ciento a Signa Prime Selection, la empresa inmobiliaria más importante de Signa.

Los medios de comunicación afirman repetidamente que los alquileres de las tres casas son significativamente más altos que los alquileres del mercado local para este tipo de propiedades. En Oberpollinger, por ejemplo, el alquiler representa alrededor del 20 por ciento de las ventas, lo que en el sector se considera marginal. Según KaDeWe, los alquileres de las tres casas han aumentado un 37 por ciento desde el ejercicio 2018/19 y se espera que sigan aumentando. Lo que es una carga para el negocio de los grandes almacenes, por el contrario, es una ventaja para el propietario, porque los elevados alquileres hacen subir el valor de las propiedades.

Los alquileres excesivos también han influido en esto Insolvencia de la Galeria Karstadt Kaufhof GmbH un papel que también pertenece al grupo Signa y que acudió al tribunal de distrito el 9 de enero. El administrador concursal designado inmediatamente dijo públicamente que el Grupo Signa estaba restringiendo severamente las futuras oportunidades de desarrollo de Galeria a través de alquileres elevados y servicios costosos. El grupo KaDeWe también se quejó el lunes de que los elevados alquileres hacían «casi imposible un negocio rentable».

Antes de duras negociaciones

Es probable que ahora se produzcan duras negociaciones sobre el nivel de los alquileres futuros tanto en el grupo KaDeWe como en Galeria: en un caso entre Signa y Central Group, en el otro entre Signa y el administrador concursal de Galeria. Es más probable que la quiebra ayude a la contraparte de Signa.

Sin embargo, KaDeWe y Galeria no son directamente comparables, ya que el Grupo Central probablemente quiera seguir explotando los grandes almacenes, mientras que Galeria puede amenazar con cerrar algunas de las tiendas si no se llega a un acuerdo sobre el alquiler.

Incertidumbre sobre Globus y Selfridges

El Grupo KaDeWe forma parte del grupo europeo de grandes almacenes de lujo dentro del imperio Signa. Esta unidad también incluye la cadena de grandes almacenes Globus, que cuenta con nueve sucursales en Suiza. Los grandes almacenes y los inmuebles de estas ubicaciones pertenecen en un 50 por ciento a Signa y en un 50 por ciento a Thai Central Group. Los socios también compraron conjuntamente la cadena británica de grandes almacenes Selfridges a principios de 2022.

Los acontecimientos que rodean al grupo alemán KaDeWe alimentan ahora la incertidumbre sobre lo que sucederá a continuación con Globus en Suiza y Selfridges en Gran Bretaña. Porque, según se informa, las negociaciones entre Signa y los tailandeses se desarrollan en condiciones difíciles. Al parecer, estaban cerca de un acuerdo que estipulaba que los tailandeses comprarían el 50,1 por ciento restante del edificio KaDeWe en Berlín y que se pagarían alquileres más bajos por el Alsterhaus en Hamburgo y el Oberpollinger en Múnich para aliviar la carga del departamento. negocio de tienda.

Pero el acuerdo fracasó, supuestamente debido a exigencias excesivas de los responsables de Signa. Los tailandeses ya no se sentían obligados por los compromisos de financiación para el negocio de grandes almacenes del grupo KaDeWe, lo que pudo haber provocado la quiebra.

Intereses conflictivos

Estos intereses en conflicto ahora chocan en muchos lugares del extenso imperio Signa. El experto en reestructuraciones austriaco Erhard Grossnigg ha asumido el mando de la empresa inmobiliaria central Signa Prime junto con un responsable de reestructuraciones designado por el tribunal. Su objetivo es vender propiedades como el edificio KaDeWe a un precio elevado para recaudar el mayor dinero posible para los acreedores. Por otro lado, los descuentos en el alquiler hacen bajar el valor de las propiedades.

Del otro lado del negocio de los grandes almacenes de lujo se encuentra el Thai Central Group, que está interesado en poder hacerse cargo por completo tanto del negocio de los grandes almacenes como de las propiedades estratégicamente más importantes en las condiciones más favorables posibles. Según los informes, los tailandeses también están buscando el apoyo de un nuevo inversor financiero externo.

Necesario compromiso del Grupo Central

El futuro de Globus en Suiza depende de que en un futuro próximo se aclare la estructura de propiedad. Los tailandeses, posiblemente junto con un socio, son vistos como compradores naturales de la mitad del negocio de grandes almacenes y de los inmuebles que actualmente pertenecen a Signa. A finales de 2023, el Grupo Central reiteró su apoyo al negocio europeo de grandes almacenes de lujo.

Pero los tailandeses no parecen dejarse presionar. En la lucha por los grandes almacenes suelen poder sacar más tiempo que los responsables de Signa. Pero el Grupo Central también debe tener cuidado que el proceso no se le escape y los bienes inmuebles de repente caen en otras manos, tal vez incluso en posesión de propietarios que quieren utilizarlos de otra manera. Además, es poco probable que las malas noticias que rodean al grupo KaDeWe estimulen el negocio en los grandes almacenes de lujo.

Puede contactar con el editor de negocios de Frankfurt, Michael Rasch, en las plataformas X, LinkedIn y xing consecuencias.

Axel May // Crédito de la foto: LOIC VENANCE / AFP
7:33 a. m., 1 de enero de 2024

¡El jugador estrella del Paris Saint-Germain, Kylian Mbappé, es libre! En 2024, el atacante podrá firmar un nuevo contrato sin restricciones con un club competidor o continuar en el PSG. Una situación que recuerda al episodio de 2022, donde el joven Bondynois también tuvo la oportunidad de marcharse, y finalmente prefirió quedarse en su actual club.

fundar una empresa durante la incertidumbre económica y sobresalir requiere algo más que un fundador hambriento con una buena idea. Requiere una base sólida para resistir el mercado. Las empresas fundadas hoy deben centrarse en volverse rentables mientras crecen, lo que sólo a veces es una prioridad para las empresas que reciben financiación de capital de riesgo agresiva. En la etapa previa a los ingresos, la rentabilidad a veces ha sido una prioridad, pero mantener las operaciones eficientes y enfocadas es vital para maximizar el potencial de monetización.

Los inversores están interactuando con menos presentaciones de los fundadores, según datos de DocSend: la actividad de los inversores cayó menos del 2% año tras año (YoY) desde 2022 y un 4% desde 2021. Sin embargo, los inversores todavía están revisando las presentaciones a un ritmo más alto. que 2020, lo que demuestra que existe un mercado para acuerdos en etapa inicial, a pesar de que la financiación disminuyó un 27% interanual en el tercer trimestre.

Cada mercado tiene sus oportunidades y desafíos. Hace apenas unos años, un mercado de fundadores llevó a empresas “zombis” a recaudar dinero con valoraciones poco realistas con una mentalidad de “crecimiento a toda costa”, lo que demuestra que existen dificultades incluso en un mercado muy favorable a los fundadores.

Ahora que los inversores han vuelto al nivel establecido, los fundadores deben demostrar que su empresa está diseñada para durar teniendo en cuenta la rentabilidad y la escalabilidad a largo plazo. Históricamente, esto sigue el ejemplo de las grandes empresas tecnológicas como Google, Microsoft y Adobe, que estaban todas en rentabilidad o cerca de ella cuando salieron a bolsa.

Inculcar elementos sólidos para los cimientos de la empresa es aún más crítico en una economía y un mercado de inversionistas más ajustados. Algunas de las empresas más innovadoras del mundo se iniciaron en situaciones económicamente difíciles y se construyeron para resistir el mercado al que estaban ingresando.

La próxima generación de empresas que definen el mercado operará con la misma integridad. Una base sólida ayuda a recaudar capital en las primeras etapas y ayudará a la empresa a escalar cuando sea apropiado y alcanzar etapas posteriores de su ciclo de vida. En la época del crecimiento a toda costa, ser rentable o estar atento a la economía unitaria a menudo eran ignorados o desdeñados. Eso ahora claramente ha cambiado. Para los fundadores actuales, perfeccionar el discurso, tener una estrategia de ventas eficiente y determinar el alcance del producto con urgencia creará una base sólida para el éxito que atraerá a los inversores.

Ofrezca a los inversores lo que buscan

REPORTAJE

Una bomba social está a punto de comenzar. Desde hace varios meses, El culebrón que rodea al grupo Casino sigue escalando. Si bien la empresa tiene una deuda de más de seis mil millones de euros, muchas tiendas podrían venderse y otras cerrarse. Ante esta situación de pura incertidumbre para los 50.000 empleados, los sindicatos FO, CGT, CFDT, Unsa y CFE-CGC convocaron a una huelga desde hoy hasta el 31 de diciembre.

“Entre 4.000 y 5.000 puestos de trabajo amenazados”

Este martes, más de mil empleados se manifestaron frente a la sede del grupo, con sede en Saint-Étienne, en el Loira. Los empleados están especialmente preocupados por el destino que les reservará. «Trabajamos duro, rompemos cajas, ponemos cosas en los estantes, para alimentar a nuestras familias. Hoy no sabemos en qué vamos a convertirnos, necesitamos nuestros trabajos», dice Hilda, en la empresa desde hace 24 años. . «A tus 53 años, ¿dónde quieres encontrar trabajo? Eres demasiado mayor, incluso para romper cajas, incluso para ponerlas en los estantes, eso es lo que me enoja. Es un cáliz envenenado, no es una Navidad para nosotros, es una pesadilla.»

El verdadero temor es una pérdida de mano de obra en las 350 tiendas. «Hay todo un tejido económico del Loira que está en peligro, ya que Casino emplea a muchas pequeñas empresas y bases logísticas. Hoy en día, entre 4.000 y 5.000 puestos de trabajo están amenazados», sostiene Nicolas Citarella, del sindicato Unsa. «Queremos decirle a Daniel Kretinsky que los empleados están ahí. Casino, no se trata sólo de cuotas de mercado o deudas, sino también de los empleados. Y hoy queremos tener nuestra oportunidad».

Los empleados fueron recibidos por el alcalde de la ciudad de LR, Gaël Perdriau, pero sobre todo esperando ayuda del gobierno. Por su parte, el diputado renacentista del Loira, Quentin Bataillon, consideró que el actual director general, Jean-Charles Naouri, tenía «responsabilidad» de la situación de la empresa fundada hace 125 años por el ahora célebre Geoffroy Guichard.

Wilfried Devillers (en Tel-Aviv) / Créditos de las fotografías: ORI AVIRAM / IMÁGENES DE ORIENTE MEDIO / IMÁGENES DE ORIENTE MEDIO VIA AFP
7:41 am, 26 de noviembre de 2023modificado a

7:41 am, 26 de noviembre de 2023

Un segundo grupo de rehenes retenidos por Hamás llegó finalmente a Israel poco antes de la medianoche, hora local, del sábado por la noche, después de que Hamás suspendiera la operación de liberación, acusando a Israel de no respetar los términos del acuerdo alcanzado a partir del viernes. Un giro que mantiene el sentimiento de angustia de los seres queridos de los rehenes.