Ted Sarandos habla sobre un comentario que hizo en los primeros días de Netflix y revela por qué no está interesado en el negocio de las noticias de última hora.

En una nueva entrevista, el CEO de Netflix dijo que retiraría una cita de 2012 en la que comparaba su plataforma con HBO.

«Dije que nos convertiríamos en HBO antes de que HBO pudiera convertirse en nosotros», dijo Sarandos en una entrevista con Los New York Times. “En ese momento, HBO era el estándar de oro de la programación original. Lo que debería haber dicho en aquel entonces es: queremos ser HBO, CBS, BBC y todas esas diferentes redes alrededor del mundo que entretienen a la gente, y no limitarlo solo a HBO”.

Continuó: “La programación de élite de prestigio juega un papel muy importante en la cultura. Pero es muy pequeño. Es un negocio boutique. Y actualmente estamos programando para unos 650 millones de personas en todo el mundo. Tenemos que tener una variedad muy amplia de cosas que la gente vea y ame. Así que adoptamos una visión de calidad del consumidor. la gente que ama Ginny y Georgia Te contaré, Ginny y Georgia es genial.»

A medida que Netflix continúa explorando nuevas vías de contenido, ha estado invirtiendo más en televisión en vivo como El mejor asado de todos los tiempos: Tom Brady y conseguir los juegos del día de Navidad de la NFL. Sin embargo, no espere que el transmisor lance un noticiero en vivo.

“No publicamos noticias de última hora ni ese tipo de cosas, porque creo que hay muchos otros medios para ello. La gente no nos busca para eso”, dijo.

Sarandos también habló sobre cómo piensa Barbie y oppenheimer Habría sido tan grande en la plataforma de transmisión como en la taquilla y dice que el éxito de Reno bebé se debió a su algoritmo.

Cuando un importante El fin de semana pasado surgió el rumor de que Salesforce estaba interesado en comprar Informatica, una empresa de gestión de datos heredada anterior a la nube, los inversores no tardaron en expresar sus sentimientos negativos sobre la idea. De hecho, desde el inicio de las operaciones el lunes, los accionistas de ambos lados de la ecuación han dejado en claro que no están contentos con una posible unión entre las dos compañías.

Después de que se supo que Salesforce era el pretendiente, el precio de las acciones de la compañía comenzó a caer y ha bajado alrededor del 10% desde el final de las operaciones del jueves antes de que cayera la noticia. Esa disminución probablemente refleja las preocupaciones de los inversores de que el acuerdo los haría pagar de más por una cantidad moderada de ingresos adicionales y no por una tonelada de innovación. Para los inversores de Informatica, fue todo lo contrario: el precio era demasiado bajo para justificar la venta (querían más, más, más) y sus acciones también cayeron, una cantidad similar durante el mismo período. (En contraste, desde el jueves pasado el Nasdaq Composite ha perdido un modesto 6,6%.)

Eso no significa que no se vaya a llegar a un acuerdo, pero, francamente, fue una sorpresa escuchar que Salesforce estaba nuevamente en la gran discusión sobre fusiones y adquisiciones y estaba buscando otro acuerdo importante después de tomarse varios años de descanso. Parece que la presión de los activistas el año pasado, combinada con un menor crecimiento y mayores tasas de interés, había obligado a la empresa a repensar el crecimiento a través de fusiones y adquisiciones y abrazar los placeres de la rentabilidad y el flujo de caja libre. Para apaciguarlos, Salesforce pudo ahuyentar a los inversores activistas siendo más conservador; realizar algunos despidos importantes; e incluso disolver el comité interno de fusiones y adquisiciones de la empresa, que ayudó a identificar y examinar posibles objetivos de fusiones y adquisiciones.

Pero no se puede mantener a una empresa adquisitiva abajo para siempre, e históricamente ha sido extremadamente adquisitiva, comprando 74 empresas desde su fundación en 1999, 13 de ellas solo en 2020, según los datos de Crunchbase. El mayor, con diferencia, de ese grupo fue el acuerdo de 28.000 millones de dólares para comprar Slack a finales de 2020. Después de eso, Salesforce permaneció prácticamente en silencio con sólo seis acuerdos mucho más modestos durante los siguientes tres años.

Mientras Salesforce proyecta que el crecimiento caerá a cifras de un solo dígito el próximo año fiscal, tal vez la compañía vea un objetivo como Informatica como una forma de comprar algunos ingresos y fuerza bruta algunos puntos porcentuales adicionales. Al mismo tiempo, sería adquirir una plataforma de gestión de datos en un momento en el que poner en orden su centro de datos es particularmente importante en la era de la IA generativa.

Vale la pena señalar que Gaurav Dhillon, director ejecutivo de SnapLogic, quien cofundó Informatica en la década de 1990, dijo a MarketWatch esta semana que cree que el acoplamiento sería una mala idea tanto para las empresas como para sus clientes. Aunque Dhillon no es exactamente un observador neutral, puede que tampoco esté equivocado.

Ray Wang, fundador y analista principal de Constellation Research, considera que las herramientas de integración de datos propias de Salesforce son una oferta más sólida. “La posible adquisición de Informatica es bastante curiosa ya que la base de clientes y la tecnología no son de vanguardia. Aunque potencialmente podría resolver un desafío de integración de datos que ha tenido Salesforce, Data Cloud ya es una oferta sólida, por lo que no estoy seguro de si este acuerdo tiene sentido”, dijo Wang a TechCrunch.

Pero Arjun Bhatia, analista financiero de William Blair, ve algunas ventajas en un posible acuerdo desde una perspectiva estratégica. “El precio informado es alto y es un negocio mayor de lo que hubiera esperado para que comenzaran con fusiones y adquisiciones nuevamente, pero creo que tiene sentido estratégicamente. Es mejor invertir primero en la infraestructura antes de avanzar demasiado en el camino de la aplicación/copiloto. También es un negocio muy rentable, a diferencia de adquisiciones anteriores”, afirmó Bhatia.

Nadie sabe cómo terminará esto, o quién tiene razón, pero vale la pena explorar las finanzas subyacentes de estas dos compañías para ver si un acuerdo tendría sentido.

Comprar o no comprar, esa es la cuestión

Salesforce creció un 11% en su año fiscal más reciente. La compañía también dijo a los inversores que espera crecer un 9% en su actual año fiscal 2025. Las cifras de crecimiento posterior y futuro de Salesforce probablemente llevaron a la compañía a anunciar un dividendo por primera vez además de impulsar su programa de recompra de acciones a 10 mil millones de dólares. Meta anunció su primer dividendo casi al mismo tiempo.

Al proyectar un crecimiento de ingresos del 9% y anunciar un programa para pagar directamente a los inversores por mantener sus acciones, Salesforce parecía presagiar una era diferente para su negocio. Crecería a un ritmo modesto, generaría montañas de efectivo (el gigante de CRM tenía un flujo de efectivo libre de 3.260 millones de dólares en su último trimestre) y distribuiría una gran parte de esos fondos a los inversores a través de dividendos y reducciones en su número de acciones.

Puede imaginarse por qué algunos inversores están un poco confundidos de que Salesforce esté considerando gastar más de 10 mil millones de dólares en Informatica, una compra que agregaría cierta escala de ingresos a Salesforce pero poco en forma de crecimiento de ingresos futuros.

Informatica también es mucho más pequeña que Salesforce, lo que hace que su potencial de ingresos para la empresa de Marc Benioff sea modesto. En su trimestre más reciente, Salesforce tuvo ingresos de 9.290 millones de dólares e Informatica generó 445,2 millones de dólares. Salesforce tuvo ingresos netos por valor de 1.450 millones de dólares e Informatica tuvo 64,3 millones de dólares.

Comparar los resultados de una empresa adquirente y su objetivo siempre conducirá a una escala numérica dispar; pero lo más importante es que Informatica no está creciendo tan rápido como para representar una nueva fuente material de expansión para Salesforce. Los ingresos totales de Informatica crecieron un 12% en su trimestre más reciente, aproximadamente lo que registró el propio Salesforce.

El as bajo la manga de Informatica es que, si bien el crecimiento total de sus ingresos es lento, un segmento importante de sus ingresos se está expandiendo rápidamente. La compañía informó que su “ARR de suscripción a la nube”, o los ingresos recurrentes asociados con sus “contratos de nube alojados”, crecieron un 37 % a 616,8 millones de dólares en su trimestre más reciente.

Ciertamente, el crecimiento del 37% está en una liga diferente que el 9%, el 10% o el 11%. Pero se espera que el ARR de la nube de Informatica crezca un 35%, según la empresa, hasta un rango de “826 millones de dólares a 840 millones de dólares” en su nuevo año fiscal. En el extremo superior de ese rango, todos los ingresos por suscripciones a la nube de la empresa más pequeña equivaldrían a alrededor del 2% de los ingresos esperados de Salesforce en su año fiscal actual. Si tuviéramos que comparar el nuevo ARR neto de la nube de Informatica que espera este año, el porcentaje se vuelve aún menor.

Dicho de otra manera, el negocio de crecimiento de Informatica, si bien es muy importante para su propio valor y futuro, es muy, muy pequeño en comparación con el tamaño actual de Salesforce y, por lo tanto, tendría un impacto modesto, en el mejor de los casos, en sus tasas de crecimiento generales.

Si no se espera que el crecimiento en Informatica posterior a la adquisición coloque a Salesforce en una nueva trayectoria más alta en términos de crecimiento y tampoco genere una gran cantidad de nueva rentabilidad, el acuerdo debe basarse en impactos estratégicos que son más difíciles de medir a esta distancia. Ciertamente, al precio esperado, parece que Salesforce estaría pagando muy caro por una inyección en el brazo que se parece más a la picadura de un mosquito que a algo que cambie la vida.

Según se informa, el ex director ejecutivo de Activision, Bobby Kotick, está interesado en comprar TikTok si ByteDance acepta vender la plataforma de redes sociales.

TikTok está actualmente bajo escrutinio en medio de una posible prohibición en los EE. UU. o la venta forzada por parte del actual propietario ByteDance. Algunos políticos han expresado su preocupación de que ByteDance, con sede en Beijing, China, comparta datos sobre sus usuarios con el gobierno chino. Un nuevo proyecto de ley que prohibiría TikTok en los EE. UU. o forzaría su venta fue aprobado recientemente por el Comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes por 50-0 y ahora se encamina hacia una votación en la Cámara.

Según el Wall Street Journal, un comprador potencial sorprendentemente interesado es Bobby Kotick, quien dejó Activision Blizzard a fines del año pasado luego de la adquisición por parte de Microsoft de la compañía detrás de Call of Duty por 69 mil millones de dólares.

El WSJ dijo que Kotick “expresó interés” al cofundador de ByteDance, Zhang Yiming, y el precio se estima en cientos de miles de millones de dólares. Kotick, continuó el WSJ, está buscando socios, uno de los cuales es el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman.

«OpenAI podría utilizar TikTok para ayudar a entrenar sus modelos de IA si un socio como Kotick pudiera reunir el capital para tal adquisición», dijo el WSJ. En cualquier caso, existen dudas sobre la probabilidad de que el proyecto de ley sea aprobado tanto en la Cámara como en el Senado, aunque el presidente Biden ha dicho que firmaría la legislación si el Congreso la aprobara.

Kotick fue el controvertido director ejecutivo de Activision Blizzard durante 32 años antes de dimitir el 29 de diciembre como parte de una reorganización tras la adquisición de la empresa por parte de Microsoft. Kotick supervisó Activision durante más de la mitad de su vida útil y estuvo a cargo durante el éxito explosivo de la franquicia Call of Duty, así como durante la era Guitar Hero. Kotick permaneció a cargo tras la fusión del propietario de Blizzard Entertainment, Vivendi, con Activision y, más recientemente, la adquisición por parte de Activision Blizzard del fabricante de Candy Crush, King.

Todas las franquicias de videojuegos que posee Xbox después de adquirir Activision Blizzard

Moon Studios, el equipo detrás de las brillantes Metroidvanias Ori and the Blind Forest y Ori and the Will of the Wisps, ha anunciado una fecha de lanzamiento de acceso anticipado para su próximo (muy diferente) juego. El combate parece feroz, pero estoy aquí principalmente para decorar casas y reconstruir el asentamiento.

No Rest For The Wicked se anunció a finales del año pasado como la versión del desarrollador de un juego de rol de acción al estilo Diablo. Las únicas similitudes del juego con Ori son el impresionante estilo artístico pictórico y la acción frenética heredada de la secuela. Ahora podremos probar ambos cuando No Rest For The Wicked ingrese al acceso anticipado de Steam el 18 de abril.

Si bien críticos como el nuestro Eric Eisenberg ya han podido volver a visitar Arrakis y ofrecer una Duna: Segunda parte revisar, el resto del mundo tiene que esperar hasta este fin de semana para formarse una idea sobre la secuela épica de Denis Villeneuve. Es un posible éxito que parece validar aún más la elección de Timothée Chalamet de dedicarse a la actuación después de ver El caballero oscuro – pero, ¿haría alguna vez una película de superhéroes, a pesar de los consejos que recibió de su colega actor Leonardo DiCaprio?

Los consejos profesionales de Leonardo DiCaprio para Timothée Chalamet

El Duna El actor ha hablado repetidamente sobre el Consejo profesional que Leonardo DiCaprio le dio una vez. Recientemente hablando con Los New York Times, Chalamet volvió a dejar caer esas perlas de sabiduría, comprobando con orgullo que siguen siendo parte de su estrategia. Él dijo,

Bueno, Leonardo DiCaprio me dijo: ‘Ni películas de superhéroes ni drogas duras’. Lo cual me pareció muy bueno. … ¡Los sigo a ambos!

La guerra en Ucrania desencadenó una ola de solidaridad en Suiza. Particulares acogieron a refugiados o recogieron suministros de socorro. La ciudad de Zúrich también quiso dar ejemplo. Las banderas ucranianas ondean al viento desde el 12 de marzo de 2022: en la estación de tren, en los puentes Quai y en Utoquai. Así lo decidió el ayuntamiento de Zúrich. Fue la primera vez. En la historia moderna de la ciudad “no se recuerda ningún otro caso comparable”, se dijo entonces. Los emblemas nacionales azul y amarillo fueron aprobados “hasta que sean revocados”.

Ahora se ha producido esta revocación. El ayuntamiento ha decidido que el lunes se volverá a levantar la bandera “extraordinaria”. Un portavoz del departamento responsable de la construcción de edificios afirma que el ayuntamiento quería enviar una señal de solidaridad y cultura de acogida. Sobre todo porque un gran número de ucranianos huyeron a Zúrich.

Sin embargo, en principio no es costumbre izar banderas nacionales. Antes de arriar las banderas, la ciudad y Grossmünster celebrarán el sábado un acto conmemorativo por la paz con motivo del segundo aniversario de la guerra de agresión rusa contra Ucrania. Ese día hubo un despliegue especial de bandera en el ayuntamiento.

También la cadena de televisión rusa RT, antigua Russia Today, está interesada en el fin de la campaña de Zurich. El servicio está dirigido a un público que no habla ruso y también se publica en alemán.

El Consejo Federal describe la emisora ​​como una “herramienta de propaganda selectiva y desinformación por parte de la Federación Rusa”. A diferencia de la UE, en nuestro país el portal no está bloqueado: el Consejo Federal decidió no hacerlo hace dos años.

No hay otras banderas a la vista

Los rusos están dando un giro diferente a los acontecimientos de Zurich. El artículo de RT dice que la bandera fue interpretada como un signo de solidaridad con los refugiados ucranianos. Sin embargo, actualmente la mitad de las personas con estatus S asignadas al cantón de San Galo son numerosos gitanos. Por ello, los políticos suizos pidieron que se derogara este privilegio.

De hecho, recientemente se hizo público. que Suiza concede cada vez más el estatus S a los romaníes, incluso si no hablan ni ucraniano ni ruso. Se sospecha que usted está explotando el sistema. Si bien esta circunstancia hace que se desmorone la aceptación del estatus de protección S, no es por eso que se “arrollaron las banderas”, como se sugiere en el artículo. «Esto no tiene nada que ver», afirma el portavoz del departamento de construcción.

Al contrario, es importante subrayar, afirma el portavoz, que la solidaridad continúa. La ciudad se refiere a los más de 2.500 ucranianos que se encuentran alojados permanentemente en Zurich desde el inicio de la guerra. Hasta la fecha, más de 1.000 refugiados viven todavía en alojamientos privados en Zúrich.

La ciudad ha recibido muchas reacciones a la bandera a lo largo de dos años, tanto positivas como negativas. Entre las reacciones negativas se encontraban, por ejemplo, aquellas que negaban el derecho de Ucrania a existir o denunciaban al país como un régimen corrupto e injusto, afirma el portavoz.

Según el departamento de construcción, la campaña de solidaridad también ha despertado «ciertos deseos». La ciudad ha sido criticada varias veces por no ondear banderas israelíes o palestinas.

El ayuntamiento es libre en cualquier momento de ordenar una exhibición extraordinaria de la bandera. Pero nada de eso está previsto. La próxima exhibición de bandera completa será la de Sechseläuten.

Luchando contra los ucranianos

Sasha Volkov, de la Asociación Ucraniana en Suiza, dice que para él es una imagen ambivalente que ahora se retiren las banderas. Pero no teme el fin de la solidaridad. Al contrario, es combativo: «Ahora se acabó el tiempo de la solidaridad patética, ahora llega el momento de la solidaridad activa», dice.

El ucraniano cree que la ciudad de Zúrich podría hacer más además de aceptar refugiados ucranianos y piensa en ayudar a las ciudades ucranianas: «Por ejemplo, con viejos camiones de bomberos o vehículos de rescate».

Sin embargo, el hecho de que Zurich traslade vehículos viejos a Ucrania no es nuevo. La empresa de transporte público de Zúrich donó tranvías antiguos a Ucrania.

A primera hora de la tarde del sábado reinaba un ambiente reflexivo en el acto conmemorativo. En el claustro del Fraumünster y en la plaza frente al ayuntamiento se habían reunido cientos de personas, muchas de ellas con banderas ucranianas envueltas en la parte superior del cuerpo, insignias azules y amarillas en las chaquetas o flores en el pelo.

Liderados por el pastor de Grossmünster, Christoph Sigrist, el rabino Ruven Bar Ephraim y el imán Kaser Alasaad, así como por la alcaldesa Corine Mauch (SP), la multitud cruzó el puente Minster.

Las campanas de las cuatro iglesias del casco antiguo sonaron durante diez minutos, mientras los participantes caminaban de la mano hacia Grossmünster. Dos cadenas humanas como símbolo de solidaridad, libertad y paz, en Ucrania y en todo el mundo.

En la Grossmünsterplatz la gente permanecía muy junta y cogida de la mano. En algún lugar de la plaza alguien empezó a cantar una canción ucraniana, cada vez se unían más voces, las lágrimas corrían por aquí y por allá.

Marvel Cinematic Universe se ha convertido en una máquina bien engrasada a lo largo de los años, lanzando constantemente películas en pantalla grande y aventuras en pantalla pequeña que están disponibles con una suscripción a Disney+. El actor Mark Ruffalo ha estado interpretando a Bruce Banner/Hulk durante años, y algunos fanáticos todavía esperan que una de las próximas películas de Marvel finalmente sea una película en solitario para él. Por su parte, Ruffalo está fuera de juego Casco película, pero explicó qué podría interponerse en el camino para que eso suceda.

El 13 llendo a 30 El actor debutó como Bruce Banner en Los vengadores, y ha desempeñado ese papel en varios proyectos de cine y televisión desde entonces. Pero el estudio todavía no le ha dado una Casco secuela, a pesar de que la iconografía de ese proyecto se vuelve más integral para el universo compartido. Ruffalo habló con GQ sobre su interés en hacer una película en solitario y también compartió por qué no sucedió. En sus palabras:

Me encantaría hacer un Hulk independiente, pero no creo que eso vaya a suceder nunca. Es muy caro si hiciste una película completa, por eso usan a Hulk con tanta moderación. ¡Me desconté el precio!

un nuevo jurásico La era está en camino en Universal. La pregunta que ha estado surgiendo en las últimas semanas es qué director dirigirá la próxima entrega. Siguiente John mecha y Tren bala‘s David Leitch dejando el nuevo mundo Jurasico proyecto A principios de este mes, se informó que se encontró un nuevo director, ¡y es una buena elección!

Gareth Edwards, famoso director Rogue One: Una historia de Star Warssupuestamente está en conversaciones para ocupar la silla de director del nuevo mundo Jurasico película, por El reportero de Hollywood. Dado que considero la precuela de 2016 de Una nueva esperanza entre los mejores del Guerra de las Galaxias películas en orden, me emociona instantáneamente ver qué hará Edwards con otra franquicia tan icónica como la Parque jurásico las películas lo son.

En el post-final del juego era, se han introducido una miríada de nuevos héroes sin un camino real a seguir para su futuro en próximas películas de marvel o programas de televisión. Entre ellos se encuentra el Caballero Luna de Oscar Isaac, que tenía su propio lugar en el Lista de programas de televisión de Marvel allá por 2022. En medio de la incertidumbre sobre lo que sigue para el héroe encapuchado, Isaac compartió recientemente sus pensamientos sobre su regreso. ¡Tenía algunas buenas ideas!

Cuando Oscar Isaac formó parte de la Middle East Film & Comic Con en Abu Dhabi durante el fin de semana, el Caballero de la Luna Se le preguntó al actor cómo le gustaría que regresara el personaje de MCU. Esto es lo que dijo:

Pensé que había una oportunidad interesante con Midnight Sons. Hay personajes muy interesantes allí, y ahora que hemos sentado las bases para saber quiénes son Marc, Steven y Jake, podría ser una oportunidad interesante para verlo como parte de un equipo y cuál sería esa dinámica. Así que creo que sería emocionante, creo que para mí definitivamente espero que haya espacio para explorar esa posibilidad.

Spoilers a continuación para el episodio 3 de Chicago Med Temporada 9, llamada «Lo que sucede en la oscuridad siempre sale a la luz».

Chicago Med puede haber perdido Will Halstead al final de la temporada 8, pero el último episodio de la temporada 9 demuestra que los romances en el lugar de trabajo aún pueden desarrollarse incluso sin su confiable dosis de drama. Con toda seriedad, las chispas ya volaban entre algunos médicos del Departamento de Emergencias apenas unos episodios después de la programación televisiva de 2024. Para mi sorpresa, sin embargo, estoy mucho más interesado en el nuevo romance de Sharon Goodwinjugado por S. Epatha Merkersonpor una sencilla razón: su nuevo interés amoroso la hace sonreír como nadie, ¡y se lo merece!

¿Nuevo romance en el servicio de urgencias?